【實用】公司的通知範文集合五篇

隨着社會不斷地進步，我們需要用到通知的情形越來越多，上級單位向下級單位對某一項工作的佈置、要求、意見等往往用通知的形式傳達。你知道通知怎樣才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的公司的通知5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司的通知 篇1

為規範公司加班管理，提高工作效率，根據公司管理規定，結合各部門實際情況，特制定本規定。

一、加班原則

公司原則上不鼓勵員工無故加班，各職能部門、項目如因工作需要加班或者部門經理指定加班的，應填寫《加班單》，並經相關部門經理簽字後方可計算為加班。各項目負責人員，應按照《項目甘特圖》，在規定時間期限內完成工作任務，未按《項目甘特圖》規定標準期限完成工作導致延長工作時間的'，不視為加班，不給予加班費。

二、加班管理

1、加班時間由《加班單》與日考勤結果對照確定；

2、加班但未填《加班單》或已填寫《加班單》而未打卡，均作加班無效處理；

3、人事部必須認真、客觀、公正進行相關考勤作業，對考勤中發現的虛填假報行為，視情節輕重進行處理

三、加班工時計算方法：

1、加班最小單位為1小時，以0。5小時為遞增計算單位，核算工資時不足0。5小時的部分不予計算。

2、各部門應不斷提高和改善正常工作時間的工作績效，逐步控制和減少加班，對於加班應隨時追蹤控制，確保加班的工作績效。

　　發出部門：

　　人事部總經理審批：

　　發出日期：xx年x月x日

　　審批日期：

　　行政人事部

　　xx年x月x

公司的通知 篇2

全體同事：

根據民眾鎮政府統一安排，定於六月份開展20xx年無償獻血活動，為積極響應無償獻血及大力發揚“挽救生命，奉獻愛心”的人道博愛精神，歡迎大家踴躍參與此次獻血活動。具體安排如下：

一、獻血時間：20xx年6月20日(星期二)下午14:00-16:00

二、獻血地點：公司一號飯堂門口

三、報名：請各部門文員把各部門人數統計，並於20xx年6月19日上午12:00前將報至人力資源部員工關係組。

四、注意事項：

1、凡參加獻血者請帶本人身份證，在填寫《無償獻血登記表》中寫清楚本人身份證號、所在單位或住址等基本信息，以便於登記;

2、凡曾獻血者請帶無償獻血證書便於登記;

3、凡自願參與獻血者請前一晚不要飲酒，參加獻血當天可吃小量早餐，切勿空腹。

五、無償獻血的`好處：

1、可以享受免費用血

(1)依照《中山市無償獻血者及其直系親屬免費用血細則》，無償獻血在200毫升以上，經驗證合格者，獻血者本人可以終身無限量免費用血(機採成分血除外);無償獻血者在200毫升以上，經檢驗不合格者，獻血者本人可免費使用其捐血量等量的血液;

(2)無償獻血量累計在600毫升以上者，其配偶和直系親屬(父母、子女)免費使用其捐血量等量的血液;

2、有利於身體健康

獻血有益健康，適量獻血會使人更加健康，堅持長期適量獻血的人，由於骨髓造血系統不斷受到激發，新鮮的血細胞的比例明顯高於未獻過血的。獻血後會降低血液粘稠度。

3. 申請享受地方福利政策時有時可以作為加分項目。

如有任何疑問，請聯繫人力資源部員工關係組，分機：

特此通知!

公司的通知 篇3

集團各部門、各分子公司：

為了更好的貫徹公司的發展戰略及董事長會議精神，加強集團內部及各部門內部的信息溝通，提高工作效率，同時，提高公司各部門執行工作目標的效率，協調各部門的工作進度及人員調配，經研究決定，要求房地產總公司及各分、子公司定期召開周例會。現將周例會相關細則做如下闡述：

一、會議類別

1、集團總經理辦公會

會議組織：行政管理部

會議主持人：集團總經理及各系統總監(總經理不能參會時，由以下系統總監主持會議，按經營總監、財務總監、人力總監順序順位主持，如上述總監均未參會時，由計劃經營部主持會議)。

參會人員：各系統總監、各部門經理/副經理。

列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席。 會議時間：每週星期五下午4點以後，具體時間當日通知。

會議記錄人：行政管理部

資料提報：

(1)由各系統副總或部門經理提議處理各區域最近一週出現的需上會決議的事情;

(2)由各系統副總或部門經理提議處理各系統最近一週出現的需上會決議的事情;

(3)由各部門經理提議處理各部門最近一週出現的需上會決議的事情;

(4)各系統總監、部門經理於每週四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進行部門內部溝通、部門間溝通或與區域進行溝通的，要在會前進行，原則上會議中不做大規模討論;

(5)行政管理部根據上報的會議資料確定會議議題並在週四下午17點之前，把會議議題及資料發送至各系統、各部門負責人。 會議內容：

①對上週會議佈置任務完成情況進行彙報，任務佈置，領導進行點評;

②會議議題提報部門/領導彙報需解決議題情況，並將擬定若干套解決方案進行説明;對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法;

③對需在會上做決策的議題，參照提報的擬解決方案，確定解決方案;

④高層領導對會議議題進行點評。

2、各分、子公司總經理辦公會 會議組織：人事行政部

會議主持人：分、子公司總經理，總經理若因公無法主持時，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權。

參會人員：各部門負責人

列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席。

會議內容：

①聽取各部門負責人對所屬部門工作的彙報，並對完成有困難的工作集體協商;

②對涉及部門較多，對本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，上報集團總經理辦公會請集團總經理裁決;

③工作中出現的.問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因並及時改正、總結;

④探討本公司經營活動的最佳方案，並對各階段的經營業績及時總結，以達到整體經營目標的實現，追蹤並改進日常管理工作;

⑤領導要求的其他內容。

會議記錄人：人事行政部

會議時間：時間由各分、子公司總經理自行安排，每週至少1次。

3、總公司各職能部門工作例會

會議主持人：部門經理或部門經理指定人員 會議參加人：部門所有人員

列席人員：視事實需要，邀請其他部門人員。

會議內容：①傳達近期公司戰略、經營方面新的動向和策略，傳達近期高層會議精神，並結合企業文化進行展開; ②協調部門內部工作開展，對工作中的問題及時發現，及時解決。所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，並集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經營活動中的進展狀況，及時總結工作的經驗教訓並制定下期工作計劃; 會議記錄：本部門人員

會議時間：時間由部門經理自行安排，每週至少1次。

二、會議紀要

為了保證會議內容的進一步落實及相關內容的學習，要求每次會議必須有會議紀要，現對會議紀要的上報做如下規定：

1、集團總經理辦公會：由集團辦公室統一進行存檔;

2、各分、子公司總經理辦公會、總公司職能部門周例會：每週一提報集團行政辦公室上週例會會議紀要，提報郵箱。由行政辦公室彙總統計後轉發計劃經營部一份。

3、會議紀要模板見附件1

三、注意事項

1、周例會工作將作為集團各部門及各分、子公司績效考核工作的重點，未按期舉行周例會或未按期上交會議紀要者，各分、子公司總經理及各部門經理當月績效按0計算。

2、每月最後一週例會上要求各分、子公司進行當月經營總結，並按附件經營簡報格式上報集團計劃經營部項目經營簡報，簡報內容必須經會議充分溝通、交流後確定，避免指定專人閉門造車。

特此通知!

　　計劃經營部

　　人力資源部

　　行政管理部

　　20xx年3月2日

公司的通知 篇4

各公司、經營單位、直屬項目部：

經公司研究決定，現將20xx年春節放假有關事宜通知如下：

一、集團公司機關定於20xx年1月26日至20xx年2月25日(正月十六)放假，2月26日(正月十七)正常上班。職工探親假、公休假、換休假必須在春節放假期間一次休完。

二、機關職工請於1月25日前在人力資源部辦好休假手續，放假期間工資按甘肅五建〔20xx〕6號文件規定執行。

三、各單位要根據工作需要，參照機關放假日期自行決定放假時間並向集團公司辦公室、人力資源部備案，2月28日必須上班。

四、各單位及機關各部門要提前安排好節日前後的工作，保證各項工作的`正常銜接。放假期間兩級領導及部門負責人電話必須開通，外出須向主管領導告知。各部門放假期間需要加班的應向主管領導報告，並安排加班人員，加班人員應服從安排，隨叫隨到。

五、各單位及機關各部門放假期間要做好安全保衞工作，庫房等重要場所應安排好值班、巡邏。保衞部和物業公司要認真做好休假期間機關各大院的防火、防盜及治安工作。

六、集團公司領導值班表由辦公室另行通知。

　　二零一*年一月二十一日

公司的通知 篇5

10月是收穫的時節，同樣，的10月也是碧海藍天豐收的季節，這個月會員卡銷售創出佳績。其中，男賓部員工王揚揚表現突出。他在工作中加班加點、盡職盡責、開動腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典範。為激勵先進、強化服務意識、持續提升業績，公司決定對王揚揚通報嘉獎、獎金獎勵。

獎金如下：

1.10月個人總售卡108000，提成1944元。

2.售卡成績第一，按公司制度獎勵300元。

3.董事長特別額外獎勵500元。

希望王揚揚在今後的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽，把榮譽當做新起點，以更為飽滿的.熱情投入到日後的工作中。也希望其他同事以他為學習榜樣，切切實實地增強服務意識，團結協作，共同努力，再創輝煌!

特此通告!

　　碧海藍天餐飲洗浴娛樂有限責任公司