人力資源規劃管理流程參考

1 戰略規劃 ：

是根據企業總體發展戰略的目標,對企業人力資源開發和利用的方針,政策和策略的規定,是各種人力資源具體計劃的核心,是事關全局的關鍵性計劃

2 組織規劃 ：

組織規劃是對企業整體框架的設計,主要包括組織信息的採集,處理和應用,組織結構圖的'繪製,組織調查,診斷和評價,組織設計與調整,以及組織機構的設置等等

3 制度規劃 ：

制度規劃是人力資源總規劃目標實現的重要保證,包括人力資源管理制度體系建設的程序,制度化管理等內容.

4 人員規劃：

人員規劃是對企業人員總量,構成,流動的整體規劃,包括人力資源現狀分析,企業定員,人員需求和供給預測和人員供需平衡等等

5 費用規劃 ：

費用規劃是對企業人工成本,人力資源管理費用的整體規劃,包括人力資源費用的預算,核算,結算,以及人力資源費用控制。