實用的科長的競聘演講稿四篇

好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在發展不斷提速的社會中，越來越多地方需要用到演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的科長的競聘演講稿4篇，歡迎閲讀與收藏。

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

我是人事科科長。今天，我懷着一種不平靜的心情，登上這個副科長競爭上崗演講稿的舞台。衷心感謝局黨委和局領導給我這次難得的參與競爭和接受挑戰的機會。

虛心學習，經受磨練，增長見識，是我參加這次競聘的出發點。同時我也相信，再微弱的燈火只要置於高處也能最大限度的照亮遠方!我局幹部實行公平、公正、公開競爭上崗，是深化人事制度改革的重大舉措，也是我局加強幹部隊伍建設的有益嘗試。

高爾基説過：“一個人追求的目標越高，他的才力就發展的越快，對社會就越有益處。”我很欣賞這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰，不斷的追求，不斷的超越。

在市人力資源和社會保障局這個團結又温暖的大家庭裏，既有壓力，更有動力。如果説這些年來我能有所進步的話，那也是各位領導以及同事們指導、幫助和關心、支持的結果。在此，我衷心説聲謝謝。

我清楚認識到，成為一名合格的科長不容易，因為這個職位需要多方面的綜合能力。例如公務員局下屬錄用考核科這個崗位，要負責擬訂公務員考試錄用配套法規等十多項工作。但我認為我還有能力勝任的，因為我一直信奉拿破崙説的：不想當將軍的士兵，不是好士兵。我的競聘優勢是：

一、具有廉潔自律的良好品格。嚴格遵守和黨紀國法，堅持民主集中制原則，講黨性，有大局觀念、作風民主，為人正直，待人真誠，處事公正，不計較個人得失。生活嚴謹，奉公守法，清正廉潔，團結同志，顧全大局，做到了嚴於律己，自警自重。

二、具有豐富的工作經驗。

三、具有團隊合作精神和良好的協調能力。工作多年來，無論在哪一個崗位，我都能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。

四、具備開拓創新和奉獻精神。開拓創新是管理工作的重要環節。我當人事科長時，以人為本，為人才脱穎而出創造了很好的條件。另外，因為我局人事科工作繁雜，而且件件都和職工切身利益密切相關，因此，我一直具備為大家奉獻的敬業精神。

我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標誌着我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。

俗話説，“凡事預則立，不預則廢”。如果我能夠競上科長的職位，我將在各級領導的指導下，認真履行職責，加強自身學習，使自己向複合型幹部發展，以科學的管理、優質的服務，努力完成領導交辦的各項工作任務。我的工作思路是：

一、轉變角色，儘快適應新的工作環境，擔負起科長的責任。堅決貫徹局黨委的各項決議，維護組織團結，當好主要領導的參謀與助手。

二、在實踐中不斷創新管理和工作理念。

三、團結協作，鋭意進取。

四、理清工作思路，抓好錄用考核工作。

如果我競崗落選，説明我還有差距，但我決不氣餒。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫我市人力資源和社會保障局人事事業新篇章。

我的演講完畢，謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

今天我很榮幸的站在這裏競聘科長這個職位。

我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標誌着我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰，立足本職，奮發有為，努力實現自己的人生價值。

光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事幹部人事工作十餘年，部隊這所大熔爐磨鍊了意志、錘鍊了品性、培養了作風、提高了素質、熟悉了幹部人事業務。曾先後兩次榮立個人三等功，８次嘉獎，６次被評為優秀共產黨員。由於業務對口，我很榮幸地轉業到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。

在法規科工作期間，因工作要求必須瞭解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業務水平因此也有了加速的提高。先後撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業》、《加大整體性人才資源開發，迎接知識經濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。負責xxx管理工作以來，在有關領導的重視和指導下，以及有關科室的大力支持下，不墨守成規，勇於創新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規範管理，建起了市直機關數據庫，受到了省廳的肯定和好評，並在全省xxx管理工作會議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規的運用能力的一次全面鍛鍊和提高，特別是xxx數據庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的依據。生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用於今日的問題。正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味着責任和義務。由於我現在從事的是xxx管理工作，所以假若我是xxx管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業化xxx隊伍的總要求和這次機構改革後政府職能定位是服務，着力在競爭激勵上下功夫，在高素質專業化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精幹、廉潔、高效的隊伍，更好地為我市經濟建設和社會發展服務。為實現這一工作目標，我的`主要工作思路是創新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監督，凝聚三方面力量。

一、創新兩個辦法。

就是創新xxx管理辦法，在xxx管理規範化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的xxx管理基礎上，採用先進的管理手段，建起xxx微機管理系統和檔案管理系統，使我市進、管、出三個環節的管理更加有序、科學規範。

二、強化三個機制。

一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為職務晉升的主要形式。

二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制。

三是在抓好xxx義務與權利、懲戒、輪崗、迴避、申訴控告等制度的同時，重點抓好隊伍紀律行為規範的實施，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規範的行為，樹立我市的新形象。

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好，我叫xxx，40歲，大學本科文憑。

非常感謝委黨委給我這次機會，站到這裏來競聘雲龍區衞計委家庭發展科科長的職位，我想這是對我過去工作的的肯定，也是對我未來工作的期望，我會好好珍惜這次機會。

今年是我從事人口計生工作的第七個年頭，想想當年，初來乍到，面對各種業務術語真是一頭霧水，聽到專業名詞看到一些藥具還會臉紅，就這樣我成為了一名計生戰線的新兵，一干就是七年。這一路走來，在領導、同志們的關心幫助之下，通過自己的不斷學習努力，我不但逐漸的熟悉了業務，也對這份工作產生了感情，同時也收穫了領導和同志們的好評。 從事計劃生育工作以來，我一直負責宣傳教育工作，主要包括新聞宣傳、幸福家庭建設、出生人口性別比綜合治理等工作。我真的很喜歡這些工作，雖然我不是學的這個專業，但興趣是最好的老師，我去鑽研、去請教、多學多看多寫，自加壓力，自我督促，從宣教工作的門外漢成為業務能手。而過去宣教工作中的兩項內容—幸福家庭建設、性別比治理現劃歸家庭發展科，再加上利益導向組成了現在的家庭發展科全部工作內容。其中兩項工作都是我所從事數年、經驗豐富且受到好評的，因此，我認為，我擔任家庭發展科科長職務是有優勢的。一是我有較強的寫作能力，我先後在中國人口報、徐州日報等媒體上發表千字以上文章5篇，這有助於我區家庭發展工作經驗、做法的總結、提煉、推廣；二是我對組織大型活動有豐富經驗，我連續三年參與了區“家庭人口文化節”的策劃與實施工作。三是我對兩非案件的查處經驗豐富，從聯合執法現場查處到案件文書製作、卷宗整理歸檔，到國家兩非系統的案卷錄入、系統維護，整個流程我都非常熟悉，自從兩非納入全市科學發展考核目標以來，我區的打擊兩非工作始終走在主城區最前列，並被列為加分項目。以上這些都是我在本職工作中任勞任怨、勤學肯幹的一些積累和經驗，也是支撐我能站在這裏的競崗的信心與底氣。如果委黨委信任我，把家庭發展科長這個職位交給我的話，我只想説，謝謝領導，我會好好幹！如果我競聘成功，我會珍惜這來之不易的崗位，顧全大局，服從命令聽從指揮。如果我競聘成功，我會擺正自己位置，謙虛謹慎，團結科室人員努力拼搏，盡職盡責，出色完成各項任務；如果我競聘成功，我將堅決摒棄本位主義，同心同德，分工不分家，融合融入衞計大家庭。

各位領導、同志們，古人説：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，勝不驕、敗不餒，一如既往地勤奮學習、努力工作、追求夢想！我的彙報完了，謝謝大家！

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我叫XXX，××年高中畢業，進入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學習醫療設備修理。年後得到醫院培養去上海醫療機械高等專科學校學習放射設備維修，年後回院參與了本院第一台安裝，同年轉入室工作，其間經考核取得放射初級技術職稱。年調入設備科任副科長，其間參加了南京職醫大的醫院管理在職培訓，學期一年。後被提升為科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所瞭解，肯定有一個客觀評價。

今天我在這裏競聘後勤保障科長一職，原創：首先是為了更好發揮個人潛能。我年輕有充沛精力，有多年醫院設備管理、維修的實踐經驗，特別是進幾年來在醫院領導和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設備採購論證，爭取免税指標，節了的經費，對試劑、器械庫房進行集中管理，幾個大幅下降，加強了服務意識，消耗品定期下送科室，維修專人負責，加強了資產清理，使醫院物資管理規範化。其次，新的後勤保障科增加了新的職責，這對於我是一項新的工作，也是新的挑戰，我願運用所掌握的管理知識與經驗，打破傳統格局，發揮每個員工工作熱情，優化分配機制，使每個人的勞動價值更好體現而盡一份微薄之力。

今後，後勤保障科包總務、設備、保衞及基建等多個部門，協調好各部門的關係是十分重要的，首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負責，科長向院部負責。我認為科裏配備的兩名科員，一名應管理後勤保障科的檔案(包括基建、設備、安全等書面文字材料的存檔，計量管理、設備、物品的資產管理)。另一名負責彙總科申購計劃、組織設備進購及基建項目論證審批，監督下屬兩中心的工作，經常下各科各部門找問題，跟蹤設備、基建項目全過程。科長、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉。

維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫用設備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衞、環境等多個部門，由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責，不同崗不同薪，由各科評測，按實績定獎金。配供中心包括醫用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應進行統一管理與微機管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列，可作為試點，體現市場原則。此外，應着重進行美化醫院形象，完善導向標誌，原創：各部門的服裝統一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責，我們醫院應該有最整潔最有序的環境。

後勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫院職工無後顧之憂，如職工子女教育，後勤保障科可以由醫院與校幼兒園簽約，放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫院統一出面洽談協調，至少可受一個批發價，折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應精美可口，每天還應安排一些咖啡音樂時間，讓工作人員能有一點小憩時間，醫院廣播網還應擴大功能，這樣醫生、護士只要在院內隨時都可召喚到緊急崗位上。作為後勤保障部門，大家要我們服務，肯定我們的服務，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨着改革的深入，我院的後勤保障科可能會面向全市的醫療市場，成為全市醫療機構的供應維護中心。

我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功為後勤保障科科長，在院領導及廣大職工的幫助支持下，我願為病人創造一個優雅舒適的就診環境；為全院職工創造一個良好的工作生活環境，使後勤工作人員有一個合理的回報，使醫院在市場競爭中更具競爭力。

我的演講完畢，謝謝大家！