計劃部安全職責

堅持按合理施工順序組織生產，充分考慮從業人員的勞逸結合，認真按施工組織設計施工。以下內容是小編為您精心整理的計劃部安全職責，歡迎參考！

1、在標制年、季、月生產計劃時，必須樹立“安全第一”的思想，合理組織生產，保障安全工作與生產任務協調一致。對改善勞動條件、預防傷亡事故等安全措施，必須同生產任務，納入生產計劃並優先安排。

2、在檢查生產計劃實施情況同時，檢查安全措施執行情況，對施工中重要安全措施、設施的實施工作（如：支拆腳手架、安全網等）要納入計劃，列入正式工序，給予時間保證。

3、堅持按合理施工順序組織生產，充分考慮從業人員的勞逸結合，認真按施工組織設計施工。

4、在生產與安全保障發生矛盾時，首先滿足安全生產的需要。

1、將銷售部下發的訂單編製成生產銷售、供應和資金計劃，並下達生產作業計劃，根據作業計劃合理組織安排，對人員、設備和物資有一定的調配權。

2、貫徹執行公司的成本控制目標，按照銷售訂單核算各種物料的計劃用量，加強對原材料使用的控制；

3、隨時掌握生產進度，統計班、日、旬、月的計劃完成情況，做好統計資料的'分析、上報工作。

4、掌握生產過程中各種物資的儲備和配套情況，採取有效措施保證供需銜接到位。

5、負責維護公司的正常生產，對生產中出現的異常情況及時反映，保證生產作業的連續性、均衡性。

6、負責公司生產管理制度執行情況的檢查。

7、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通。配合上級安排，指導下屬規範作業 8、ISO9000、5S的執行與督導。

附：若本部門員工違法部門崗位職責、者消極怠工或者因個人原因造成生產、出貨延誤給公司帶來損失等人力資源部有權利對其進行20------500元不等罰款。最終解釋權歸寧波富來電子人力資源部