【熱門】主管競聘演講稿集錦六篇

來源:文萃谷 3W

演講稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。隨着社會不斷地進步,演講稿在演講中起到的作用越來越大,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編收集整理的主管競聘演講稿7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門】主管競聘演講稿集錦六篇

主管競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

大家好!

首先,忠心感謝公司領導提供這樣一個公平競爭的機會,使我有幸參與今天的競聘。今天我站在這挑戰與機遇並存,成功與失敗同在的平台上,內心充滿了捨我其誰的信心,同時也做好了勇挑重擔,竭誠奉獻的準備。

我叫**,今年**歲,於20xx年加入xx,一直從事市場部工作。回首過去的6年,在領導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業業,任勞任怨,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。

下面,我談下這次市場主管的優勢和條件:首先,是我發自內心對公司事業的熱愛及強烈的責任心。著名作家路遙曾經這樣經典的説過:“人生的道路雖然漫長,但是關鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時候,這幾步邁不好,有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。

感謝領導,感謝命運、感謝生活,自己有幸選擇和加入了xx公司。應該説是xx,改變了我的人生軌跡;是xx,歷練了我的堅強意志;是xx,培養了我的綜合能力。工作6年來,我目睹了各位領導和同事為了xx的發展而付出的艱辛,目睹了公司開拓創新,增強綜合實力所取得的巨大成績。心懷對公司教育培養的感恩,我有責任也有義務為了公司事業的發展盡一份自已微薄的力量。正因為有着對公司執著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”,在市場部工作期間,我在上級領導的正確帶領下,以高度的責任心,認真開展了——等項工作,有效開展了——業務,有力地維護、整合了我公司產品的品牌,進一步拓展了業務合作領域和合作項目。

其次,是我具有豐富的工作經驗。本人加入xx6年,一直從事市場部的工作,對市場工作非常熟悉,特別是關於xx市場的分析與發展,並建立了一整套詳細的市場分析資料,有利於以後工作順利開展。我思想解放,勇於探索,開拓進去,富有改革和創新精神,我善於聽取大家的意見,善於協調關係,剛柔並濟,充分調動部門員工的工作積極性,發揮每個人的特長,我在山東全省17地市,市場工作做得很出色,排名前三名,由於成績突出,得到同事和公司各部門領導的充分認可。

三是有較強的組織與協調能力。任市場主管以來,在工作中各班組之間、各部門之間以及與外界的資源協調和調配存在諸多矛盾,總是想法設法加以克服,確保了業務的正常進行,通過實踐煅練,我的組織與協調能力有了很大的提高。

成績屬於過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透着組織的培養,都凝聚着領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,市場主管不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們公司的發展做出更大貢獻。

一要找準位置、做好本職工作。找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點、着力點,工作起來也就會茫然。為此首先要做好“戰鬥員”,圍繞公司中心工作,對上認真執行領導的工作指示和要求,對下加強溝通協調、聯繫員工,團結大家一起做好市場部的各項工作責任。其次要當好“指揮員”,及時佈置和落實各項工作,並做好檢查監督。並及時將各項工作進度和情況反饋彙報給領導。最後要精準把握好工作崗位的角色定位,做到管理無鉅細,參謀不決斷,助手不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作要到位。

二要拓展管理體制,全面加強內部建設與管理。為促進工作的有效開展,通過優質服務促進改革規範運行。我將在工作管理體制和運行機制上進行探索和創新。進一步了明確工作職責;繼續實行績效考核,各員工也開始試行績效考核,並且設立獎金制。為我部理順工作管理體制和運行機制打下堅實的基礎。

三要抓好培訓工作,優化人員配置。為了優化公司人員配置,提高全體員工的競爭意識和危機意識,進一步體現“能者上、平者讓、庸者下”的用人理念,為了使員工熟悉掌握業務技能,完成各項工作任務,我部要及時制訂業務培訓計劃,培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行了規範,使培訓工作制度化、系統化、合理化,確保培訓工作有序進行。

四要抓好自身建設,全面提高素質。市場主管工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,努力爭當一名合格的存貨管理與核算專職,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

無論這次競聘的結果如何,我都會認真對待。我將一如既往地踏實工作,秉承積極進取,虛心學習,勤奮踏實,盡職盡責地做好本職工作。任勞任怨的自我期許,力爭做到“公司給我平台,我為公司添光彩”。絕不辜負組織和領導的期望!

主管競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導,各位評委:

首先,感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞台!我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,勇敢地走上台來,接受大家的評判。

我叫××¥,今年××¥歲,現任中國××保險公司邳州市支公司經理,經濟師,大專學歷,南大研究生在讀。xx歲到農村下放勞動鍛鍊,歲加入中國共產黨,年月從事人保工作,歷任業務員、副科長、科長、經理助理、副經理,經理。先後三次被評為省級先進工作者,所在公司日前被評為省級先進單位。現在,我要競聘的是人保××××××市分公司總經理助理。我的任職優勢有這樣幾點:

一、對人保事業有着血濃於水般的感情。我從事保險業二十多年,可以説,我的青春,我的苦樂,我的榮辱,都與人保二字息息相關,我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,我願為人保事業的發展,無私奉獻我的一切,渴望在更大的空間裏,施展才能,為人保事業的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結,給了我一種勇往直前的精神力量,也是我成就事業的基礎,更何況我對人保事業的愛,是如此的專一和執着。

二、對保險事業有着強烈的開拓進取創新的慾望。我一直認為,保險業充滿了挑戰和機遇,從事這樣的事業,因循守舊,謹小慎微,畏縮不前,只能因無所作為而淘汰。因此,無論在什麼樣的崗位上,我都不甘平庸,敢為人先。年月產、壽險分設,我接手邳州公司,當時揹負多萬元的包袱,內外交困,步履維艱。我審時度勢,提出“前三年打基,後二年謀發展,進入新世紀騰飛”的中長期規劃,現在這些目標已經全部實現,不僅甩掉了歷史遺留的包袱,而且業務迅猛發展。公司業務由分設前的餘萬元,到××年突破萬元大關,增長近倍。尤其是進入新世紀的三年裏,淨增保費萬元,年均增長率達。××年底實現保費收入萬元,同比增長,人均保費萬元,實現利潤萬元,人均利潤萬元,位居六縣之首,實現了跳躍式發展。

三、對保險工作有着豐富的實踐經驗。我從保險業務員做起,至今已有二十三年,在領導崗位已經工作了十五年,其中,在年副經理崗位八年,在年經理崗位七年,可以説保險業務的方方面面,了熟於心,業務再錯綜複雜,也能應對自如。作為一線展業的基層公司,業務開展的成功與否,相當程度上依賴與保户之間的親和力,靠的是較強的協調能力、社交能力、公關能力。去年徐塘發電廠技改國家立項,面對如此黃金保費資源,各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優惠條件。我上聯市級公司組成攻關組,下讓業務員全方位跟蹤服務,並且調動一切力量進行公關社交活動聯絡感情,經過省、市、縣三級公司上下聯動,力挫羣雄,終於獲得首席承保人的資格,成功簽訂了企財險業務保費達萬。在着力塑造人保企業外部形象的同時,公司與政府,政府機構,新聞媒體建立了良好個公共關係,為業務的發展奠定了堅實的基礎。

四、堅持黨性原則,做到清正廉潔,克已奉公,以身原則。我堅信“已身不正焉能正人”的信條,一言一行都能起到垂範作用。在領導班子建設上,注重加強團結,發揮羣體作用;在處理人際關係上,嚴於律己,寬以待人;在業務發展上,強調開拓進取,服務創新;在經營管理上,遵章守規,合法經營;在隊伍建設上,鼓勵學習,全面提升員工整體素質;在工作崗位上,吃苦在前,享樂在後,多年如一日,每天早晨提前一個多小時上班,從未休過一個節假日、雙週日。把職工的冷暖,時刻掛在心頭,在給一線員工的辦公室安了空調四年後,我的辦公室才裝機。我自知不是科班出身,初始學歷不高,所以就不斷的進行再學習,努力的充實自己,提高自己,除了堅持學習業務知識外,年電大中文專業畢業後,又相繼參加了北京師範大學中文本科和南京大學工商管理研究生班的學習,並且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學歷學習,努力創造學習型企業,目前,已有的員工拿到了國家承認學歷的專本科證書。

五、有着斐然的工作業績。接手公司時,百孔千瘡,如今,不論是設施設備,還是服務管理,都走在全轄的前列,公司先後榮獲市“先進支公司”、“標兵支公司”,邳州市和市政府多次授予“雙文明先進單位”,年代表分公司參加全省業務考核,在家參評單位中,榮獲第七。去年經過市公司綜合考評,獲“奮進杯”先進單位。××年保費收入實現了歷史性突破,全面完成分公司交給的各項任務指標,不僅又一次榮獲市“雙文明”稱號,還被評為保險系統省級先進單位。

以上擇其要談了自己的任職優勢,下面再向各位介紹一下自己任職後的設想。

一、有信心有能力當好助手,做好參謀。我相信憑自己多年積累的基層工作經驗,能為領導的決策提供有價值的參考。職務雖是助手,但思想上要樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的聰明才智毫無保留的貢獻出來,不計較個人名利的得失,不當擺設。

二、充分發揮自己公關社交協調能力的特長,將自己的成功經驗,推廣到其他縣級公司。力爭在較短時間內,使自己儘快完成角色的轉換,協助分公司領導打開縣級公司工作新局面,全面提升市公司業務業績。職務上去,人要下去,我會經常深入基層和業務一線,加強調查研究,找準問題關鍵,採取切實可行措施,力爭在較短的時間內打開工作局面。

三、擺正自己的位置,甘當配角,當好配角。在工作中,我會注意維護主要領導人的威信,全力支持公司領導班子成員工作,拉偏套,使正勁。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。讓領導放心,羣眾滿意。

在我的競聘演説結束時,我還想説的是,西方一位哲學家説過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要説的是:給我這個職位,我會做得更精彩。

謝謝!

主管競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先感謝領導為我們創造這樣一個展示自我的競聘機會,我叫###,26歲,XX年畢業於安徽警官學院,XX年7月進入我們公司轉眼已有兩年半的時間了,在這兩年半的時間裏我從一名操作工成長為收發班的班長,這於領導的嚴格要求、同事的細心幫助是分不開的,我沒有輝煌的過去,只要求把握好現在和將來,人生重要的不是渴望做什麼,而是知道自己能做什麼,所以我競聘的崗位是倉儲部主管。

“夫君子所取者遠,則必有所待。所就者大,則必有所長”所以對於這次競聘我具備以下素質。

1、是有嚴於律己、求真務實的工作作風。我接受過嚴格的警務化訓練,所以讓我養成了遇事毫不含糊,辦事從不拖拉的工作習慣,造就了我“不唯書、不唯上,只為真、只為實。”的工作態度,也教會了我“堂堂正正做人,誠實守信。踏踏實實做事,一絲不苟。”所以使得我幹一行愛一行,不管幹什麼從不計較,更不怨天尤人,努力把工作做的更好。

2、是擁有熟練的收發技能和清晰的管線流程。兩年半的時間讓我學會並全面掌握收發的操作流程、計量的操作細則、工作中對班組成員的合理安排、台帳報表的等軟件的管理。在各項操作中都積累了豐富的經驗,所以我帶的班組至今是零事故發生,這也都是我們班組員工共同努力的結果,以後也要堅持下去。

3、是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神和好學進取的意識。今年在領導的合理安排以及班組的配合下我們安全完成了吞吐量10萬多噸,裝3萬多桶,卸116個集裝箱的任務,這些數字表明作為收發班的一員也必須要吃苦耐勞的敬業精神。對於不同的收發情況積極聽取同事們合理化的意見和建議,不斷的總結和積累經驗。

對於這次競聘,我本着鍛鍊自己,提高自己的態度站在這裏接受評判,如果競聘成功我會看作是公司和同事對我的信任,我將會勇挑重擔、堅持學習、嚴格自律、力爭做到“以為爭位,以位促為”。當好角色紮實工作鋭意進取以回報公司和同事對我的信任。如果沒有競聘到,我也不會灰心,古語云:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”

主管競聘演講稿 篇4

各位領導:

大家好!

我是xxx,來自電子商務部。轉眼間我來XXX公司已經快三年了,承蒙公司錯愛我一直負責網站的技術工作,也目睹了網站從發展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛鍊自己、展示自己的機會,有句話説的好“不想當將軍的士兵不是個好士兵。”,所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘,我想競聘的崗位是電子商務部網站主管。

我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠,但我希望通過自己的努力以全新的狀態投入到工作中去,為華儲的發展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能,因為我始終堅信,公司的強大就是我個人的成功~!

在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助,使我在工作和學習中有了很大的收穫,對於主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應該對部門經理的戰略意圖有着非常充分的理解,並能夠將經理的意圖讓每位相關人員所瞭解,同時還要與相關人員進行研究並制定出具體的執行方案。在執行期間及時的將工作進展的情況及所出現的問題向經理進行反饋,保證經理的戰略意圖能夠得到很有效的實施。

在經理與普通員工之間,主管應起到一個承上啟下的作用,主管要與員工多交流,及時的瞭解員工在工作中存在的困難並掌握員工的工作心理狀態,通過及時的調整及精神上的鼓勵,使員工能夠以最佳的工作狀態投入到工作中去。

另外,主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰場,主管不能象統帥一樣只負責指揮,主管還要象先鋒一樣衝鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動全員的士氣。

從某種意義上講主管應該是公司發展的主體,主管能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發展速度。作為一個主管,首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題,並綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個環節上,而是體現在實現目標的整套系統流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執行能力的體現。

作為主管還應該對本行業有着相當的瞭解,並具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰略意圖,並做出具體的戰術安排,在執行過程中也才能更好的把握住方向,及時的發現問題並很好的解決問題。

如果説執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬件的話,那麼親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領導,在處理問題時的態度及採取的方式、方法都會直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態度發生改變。因此作為一個主管要把心態放平穩了,認為手下的每位員工都是最優秀的,之所以會出現問題,主要是領導工作安排、調度的不是很得當,應該多進行換位思考,用心去關心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。

以上是我個人對主管崗位的理解,如果公司能夠給我這個機會,有幸成為網站主管,我準備對我的工作進行如下規劃:

首先在技術方面給網站一個安全的保障,隨着網站知名度的提升,安全問題也越來越顯得尤為重要,20xx年網站前後共發生3次被黑事件,給我們網站帶來了很大的損失及負面影響,也説明了我們網站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在20xx年裏我計劃在4、5月份對網站程序進行一次全面的升級,本次程序升級主要從安全性、執行效率及功能性三個方面考慮,在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術,使網站程序在整體上有一個大的提升。

另外,一個成熟的網站應該有一個功能強大的後台,我們網站的後台從20xx年至今都未做過大的改動,在一些功能上還無法達到完全自動化的程度,這勢必會影響相關人員的工作效率。在今年上半年我準備結合業務及採編等相關人員的工作需求,對網站後台程序進行一次全面的升級,新版後台程序的優越性主要體現在功能上的完善,比如現在業務之間的交流主要還依靠口頭上的,新版後台程序中我準備加入一套完善的業務流程操作系統,用計算機代替人腦將業務中出現的一些事件記錄下來,使人為操作降到最低,減少操作失誤率,從而提高工作人員的工作效率。同時新版後台程序在程序優化方面、安全性、頁面風格等方面也會有所加強。

除此之外在技術方面我會不斷的學習最新的技術知識,並應用到網站的建設中來。

網站從成立至今的6個年頭中始終以一種平穩的速度向前發展着,經理也常對我們説面對瞬息萬變的市場我們的步伐的確顯得緩了一些,如果説過去我們網站的發展是按照月、年計算的話,那麼從20xx年開始我們要按照天、小時來計算,也只有這樣我們才能跟上時代的步伐,不被市場所淘汰。對於網站的發展我有如下規劃:

首先依靠實體書店在瀋陽地區的影響力,配合實體在網下搞一些活動,比如實體書店在搞活動時我們可以將網址及送貨上門等特色服務加入到宣傳單中,同時在活動期間還可以發放一些網站的書籤,從而來提高網站的知名度。讓知道華儲的讀者同時也瞭解華儲網,讓網下、網上購書成為華儲讀者的雙重選擇。另外在今年3月份以後我們準備將瀋陽地區送貨上門配送區域擴大到二環以外的渾南、道義、大學城等地,而且配送速度也會有所提高,市內五區可以實現上午定書下午看書的承諾,同時配送費用還會有所下調,通過一系列的舉措爭取實現瀋陽地區定單量翻番的'目標。

與此同時我們今年還準備在外語書方面加大投入力度,現在外語書基本是選擇熱點圖書進行上網,上網率僅在20%左右,20xx年我們計劃將外語書的上網率提高到50%以上。現在外語書網上的競爭還屬於剛剛開始,網上品種不是很全,我們爭取抓住這個先機,充分利用實體書店的豐富資源,使外語書成為華儲網銷售上新的增長點。

在同我們主要的競爭對手相比我們在書評、圖書編輯等專業技術方面還有一定欠缺,今年我們準備在網站書評建設方面投入一定的力量,讓網站的專業技術含量有所提高。具體想法:準備根據購書記錄的統計從現有網站會員中招募一些專業水平高,而且有一定業餘時間的讀者成為網站的特約書評員,對重點書寫一些高質量的書評,從而帶動整體的人氣。在發展書評方面我們應該算做剛起步,前期可能還需要摸着石頭過河,但是在網上開發信息資源應該是可行的,而且我們的競爭對手在這方面也取得了一些成績,我們會認真的總結他們的經驗,將華儲網在專業技術方面做深、做強。

“沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春”,作為華儲科技的先頭部隊,我們電子商務部理應在團隊建設和銷售上起到公司帶頭的作用,在20xx年裏我們電子商務部要緊跟時代步伐,分秒必爭、與時俱進,共同創造網站的新輝煌!!

主管競聘演講稿 篇5

各位領導、各位同事:

大家好!

今天,我走上了競聘演講台,心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助及信任。我叫xxx,現年xx歲,大專文化,**年參加信用社工作,現任xx信用社記帳員。

今天,這裏是擂台賽,是羣英會,是睿智的信合領導者們推動的變革。今天,我的信心是充足的,心情是激動的,同時心態是理智的,成,我有所得,敗,我無所失,因為,我相信,這是一個難得的對我檢驗與提高的機會。

我競聘的理由及優勢如下:

一是參加工作幾年來,通過工作實踐,總結出相對的工作經驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執行規章制度作為一項準則,認真處理每一筆業務。同時對農村信用社的會計業務比較熟悉,對幹好農村信用社會計工作充滿着信心。

二是作風紮實,勇於吃苦,嚴於律己。我從小就養成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風,凡事認認真真、兢兢業業,不急躁、不冒進,實事求是,以身作則。

三是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創新的潛能,有滿腔的熱情及朝氣蓬勃的心態。如果這次我能被聘為**社會計我將積極配合領導做好以下幾方面的工作:

一、恪守規章制度,履行崗位職責。

認真執行國家金融政策、法規及信用社財務會計制度,履行好會計崗位職責,按規定審核、彙總、編報信用社各種會計報表,真實、完整、及時地反映經營成果,並向領導提供準確數據及信息依據。同時,進一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會計檔案管理,防止各類安全事故的發生。作為主管會計,我將嚴格遵循經濟核算原則,加強財務控制,杜絕不合理開支和浪費現象,開源節流,不斷降低經營成本,努力為所在信用社提高盈利能力創造條件,提高經濟效益,要認真的貫徹各項税收和財政紀律。加強學習,不斷提高自身綜合素質,積極配合聯社搞好會計工作。

二、擺正位置,充分發揮橋樑及紐帶作用。

我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,主管會計既是貫徹制度的執行者,又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務好、協助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手;管好帳、報好表,為主任決策提供真實、準確的決策依據,在工作實際中,要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,工作到位而不越位,補台不拆台。努力協調好、落實好每一名員工應履行的職責,以自身的行動帶動人,讓別人做到的,自己首先做到,嚴格要求自己,不搞特殊化,帶頭執行制度,帶頭完成任務。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,既要對得住組織的信任,也要對得起自己的良心。與此同時在堅持制度的前提下,做好信用社同税務、工商等各有關部門和客户之間的協調一致,實現共贏共進。還要協助社領導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。

各位評委,各位同事,以上是我對主管會計工作的理解,由於我尚不是主管會計,所述如有不妥請各位領導給予指正。如果競聘成功,我將認真履行主辦會計的職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為主管會計,我也決不氣餒,這説明我的工作離聯社的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業務技能和專業知識,勤奮工作,與大家共創美好未來,迎接農村信用社輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇6

尊敬的各位主管、親愛的各位戰友:

大家好!首先感謝公司感謝師兄給予我這次競選的機會。感謝師兄一直以來對我的培養。感謝各位戰友們的鼓勵和支持!

我這次競選的是主管。我希望通過這次競聘提升自我,提升工作經驗。讓我能更好的為大家服務。還記得健宇師兄常常説的:“人生必須經歷的三個階段。老牛階段;餓狼階段;雄獅階段。老牛階段的人由於缺乏經驗,吃草產奶吃苦耐勞;餓狼階段的人開始擁有一定的工作經驗,開始對客户的心裏產生一定的把握。對市場有較好的瞭解。開始由吃草轉化為吃肉。雄獅階段的人,已經開始思考着怎麼獲得更多的肉。開始由戰術轉化為戰略,開始經營自己的團隊,將個人的優秀轉化為團隊的卓越。我正是處於經驗不足老牛階段,所以我會通過不斷的實踐不斷地總結提升自己。更希望能通過這次競聘來提升自己。希望能和大家一起成長一起經營我們的團隊。謝謝大家!

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