工程部崗位職責（通用16篇）

在不斷進步的社會中，崗位職責對人們來説越來越重要，崗位職責主要強調的是在工作範圍內所應盡的責任。擬起崗位職責來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的工程部崗位職責（通用16篇），僅供參考，歡迎大家閲讀。

工程部崗位職責 篇1

1、在總經理的領導下負責設備設施的管轄，工程組織，人員配置；

2、負責制定設備維護保養計劃，工程改造計劃，設備購置計劃，備件購置計劃，設備更新計劃；

3、負責樓宇各種設備運行，維護保養及設備的資產管理；

4、組織制定各崗位規範和操作規程；

5、堅持每天深入現場檢查、現場指導工作：

（1）審核運行報表，對照能源消耗規律發現差異過大，及時糾正解決；

（2）審閲運行監測數據，發現偏差及時修正；

（3）檢查工作狀況、勞動紀律，糾正違章違紀現象；

（4）巡查重點設備技術狀況，分析各種隱患，及時處理；

（5）審查維護保養工作，現場檢查質量和進度；

（6）巡視公共區域的設備設施，分析問題，及時組織力量解決；

6、節約人力資源，合理安排人員、工時，以提高工效；

7、抓好節能工作，降低能耗、物耗、人耗；

8、負責所屬範圍內的防火、防盜、防事故的安全工作；

9、負責組織對管理人員、技術人員、操作人員的培訓與考核；

10、負責審定下屬的工作計劃，督導工作計劃的執行情況。

工程部崗位職責 篇2

一、依據公司整體戰略，組織制定營銷戰略規劃，協助總經理建立全面的銷售戰略。

二、規劃公司銷售系統的整體運營、業務方向，掌握市場動態，熟悉市場狀況並有獨特見解。制定並組織實施完整的銷售方案。

三、依據公司整體銷售目標，提交銷售計劃方案，引導和控制市場銷售工作的方向和進度。監督實施銷售全過程，完成銷售任務。

四、與客户、同行業間建立良好的合作關係；

五、建立、健全各項規章制度，推動公司銷售系統管理的規範化、科學化和不斷進步。

六、塑造企業形象。

七、管理銷售人員，幫助建立、補充、發展、培養銷售隊伍。建設和管理高素質的營銷團隊，指導其完成公司計劃、市場營銷任務。

八、辦理上級臨時交辦的其他工作。

工程部崗位職責 篇3

1、負責酒店工程維修業務的組織、指導和管理工作。

2、組織並實施制定設備更新、改造工程計劃，重點大維修保養計劃、備件購進計劃。

3、負責酒店各種土木工程建設規劃。

4、控制酒店能源，降低能耗，提高經濟效益。

5、負責處理工程部職責範圍發生問題和客人對工程維修工作投訴。

6、深入現場，掌握人員和設備狀況，每一天堅持做一至兩次巡視。

7、與有關部門協調安全、消防、環保、防疫工作，合理安排員工，負責員工的業務技術培訓及業務考核。

8、審定下屬班組工作計劃，統籌安排工作，檢查執行狀況。

9、負責準備並及時向酒店上交所有有關報告及報表。

10、負責工程部員工的績效評估，並按照獎懲制度實施獎懲。

11、建立健全工程設備的運行和操作程序，合理安排各工種的定期維修，確保整個工作設備的正常運行。

12、與上級主管，各部門持續有效的溝通，確保信息及時準確的得以傳達。

13、及時向總經理上報有關工程工作狀況。

14、參加酒店行政及其他有關會議。

15、定期給下屬員工進行各相關知識培訓。

16、完成上級交待的其他任務。

工程部崗位職責 篇4

1、代表公司對公司所有施工項目進行工程管理工作。貫徹執行國家法律法規、方針政策和強制性標準，執行三個管理體系和其它管理制度，維護公司的合法權益。

2、編制開工項目的項目經理經濟、技術目標責任書及考核指標。審核項目管理實施規劃，建立項目安全、質量生產責任制和安全、質量管理體系。

3、必須把安全、質量列入重要議事日程，每月主持召開一次安全、質量工作會議，及時解決安全、質量問題。

4、必須將安全、質量技術措施計劃與施工計劃一起安排下達，並列為施工計劃完成的考核指標，應確保安全、質量、技術措施經費的提取和正確使用。

5、認真貫徹安全、質量與經濟掛鈎的管理辦法，做到獎罰分明。

6、組織定期的安全、質量大檢查，發現和處理突發事件，及時消除隱患。

7、參與重大傷亡事故，重大機械設備事故和重大質量事故的調查、分析。組織重傷事故，一般質量事故的調查分析，負責提出對事故責任者的處理意見並落實。

8、審查工程承包合同及外包合同，根據項目要求，審查施工組織設計、工程概（預）算和施工計劃節點進度計劃安排，及時掌握和控制施工進度，確保工期按時完成。掌握工程施工前期、高峯、收尾各階段的管理工作，監督項目部按期完成各項經濟技術指標。

9、檢查督促安全質量部門認真實施安全、質量管理體系，嚴格執行施工規範和技術措施，保持安全、質量體系有效運行，確保工程的安全和質量。

10、組織預算合約和材設部門制定工程項目承包經濟責任制和財控、物管、後勤保障等責任制度；抓好工程項目預算、結算、實施合理的勞動、材料定額，勵行增產節約，增收節支，提高經濟效益。每月彙總各工程項目的實發人工、材料成本等費用，並提交公司預算合約部和總經理室。

11、組織物資、行政部門廣開物資渠道和生活服務門類，保障供給，有利經營、服務生產，為職工服務。

12、重視人才發掘和人才培訓，會同有關部門培訓合格人才，充分調動積極因素，努力實現目標。

13、組織公司行政部門執行公司職工考核、工作調配、晉級、調資、獎懲等有關規定。

14、做好對外包隊伍的資質審核工作，確保工程外包給具有各項資質的外包隊伍，確認預算合約部提供的分部分項工程成本及外包工程承包價並配合項目部與合格分承包商簽訂責任書。

15、做好內外協調工作，協調各分公司和各管理部門之間的工作關係，堅持民主集中制原則，調動領導層、管理層、作業層的積極性。

16、組織有關管理部門，抓好隊伍的組織建設、思想建設、業務培訓，推行現代化管理。

17、協助公司進行項目的檢查、考核和評獎申報工作。

工程部崗位職責 篇5

1、協助工程部經理做好工程項目的前期運作與開工準備工作。

2、參與土建工程招投標工作，配合造價部進行招標文件的編制；參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理化建議；負責對投標單位進行土建方面的現場答疑。

3、負責項目施工期間對總包單位的工期控制、質量管理與安全文明施工的監督，項目實施前熟悉技術規範、合同要求，審查施工圖紙。

4、參與圖紙會審、設計交底工作，負責土建交底記錄整理、籤認和發放；跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

5、督促總、分包單位按時提交周、月施工計劃，在各工序實施前提交施工方案，並審查提出專業意見。

6、檢查總、分包單位的資源投入情況是否滿足工期要求，以確保達到工期、質量總目標。

7、協調施工方和監理方，嚴格把關各工序、過程控制，以確保工程質量要求。

8、準確、完整記錄施工日誌，嚴格審查籤認施工與設計變更，確保施工過程的可控。

9、督促監理方按時完成監理月報。

10、完成領導交辦的其它工作。

工程部崗位職責 篇6

一、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，並能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建築、裝潢的完好。

二、總結 和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建築裝潢的預防性維修計劃 、更新改造計劃 且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處於正常、完好狀態。

三、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培養。

四、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、等的消耗並嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。

五、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。

六、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關係，以獲得良好的外部環境。

七、主持部門工作例會，協調班組工作。

八、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論並現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收

九、配合安消部搞好消防、安全工作。

十、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。

十一、隨時接受並組織完成上級交辦的其它工作事項。

工程部崗位職責 篇7

一、負責工程部辦公室管理

1、 在工程部經理的指導下，負責工程部辦公室的有關事務性工作及接待來訪客人。幫助工程部經理打印各類文件。

2、 幫助工程部經理管理好工程各種圖紙、資料。

3、 提醒工程部經理按時參加計劃中的各種會議。

4、 填報有關報表，經工程部經理簽字後上報總經理辦公室。

5、 負責工程內部的文件、資料、通知的傳閲和回收。

6、 負責工程部人員的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工資、獎金、加班費等)、勞保用品的申報、領取和發放。

7、 負責現金報領和支票的辦理。

8、 負責工程部的維修單統計和材料消耗統計。

9、 負責工程部投訴電話登記工作。

10、 工程部員工個人保管的工具要做到工程部與個人各有登記帳目。

11、 負責工程部大件工具的管理、建立帳目和建立借用手續。

二、兼管工程部倉庫保管與採購

1、 負責工程部倉庫材料保管工作，各種材料要上帳，領用材料要有批示手續。

2、 登記工作單上消耗的材料與實際領用材料要相符。

3、 負責工程部工具採購與材料採購工作，根據各專業報上來的採購計劃辦理申購手續，待工程部經理批准報送總經理審批，總經理審批後，在工程部經理的指導下聯繫採購。

4、 採購的工具或材料要有驗收手續，驗收合格後才能入庫。

5、 工程部的庫房每月進行一次盤庫，盤庫的庫存與領用的支出相平。

6、 把好採購質量關，進貨要貨比三家，價格要公平合理。

工程部崗位職責 篇8

1、主持工程部全面管理工作。

2、認真貫徹執行工程建設國家的有關法律、法規制度，嚴格按建設程序辦理。

3、負責政府性投資項目及公司房產開項目實施全過程綜合協調管理。

4、負責本部門管理人員的職責分工、績效考核，提出對本部門工作人員的晉級、獎懲的建議。

5、加強本部門管理人員政治和業務學習，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業知識水平，盡職盡責完成各項工作。

6、負責項目總體進度、質量、成本的控制綜合管理和協調，並做好與公司各部門工作的溝通與協調。

7、負責協助總工辦對開工前的每個項目進行圖紙會審和設計交底工作。

8、全面主持工程中各項技術方案的最終決策管理、質量管理、安全、文明施工管理和技術資料的監督管理工作，負責重要經濟性、技術性文件的審核確認簽發。

9、全面協調各參建施工單位的協作關係，保證工程建設正常開展。

10、經常深入工地，定期向主管領導彙報工程建設情況及存在的問題。

11、參加監理例會定期或不定期組織召開各項專題會議、組織各項專項檢查並對工程建設情況和監理工作做出評價和校正。

12、組織建設項目的開工典禮及竣工驗收。

13、完成公司領導交辦的其他工作。

工程部崗位職責 篇9

1.熟悉項目規劃、各類房屋結構、公共設施設備的種類、分佈，掌握地上、地下各類管線的分佈、走向、位置和使用情況，開展定期檢查檢俢工作，保證公共設施完好。

負責審核小區住户裝修申請。辦理業主驗房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況，如遇違反有關施工規定的，應及時糾正其違規行為，並做好記錄，以便日後跟進處理;

2.負責管理處公共設施完善、設備養護、室內維修工作的計劃、組織、檢查、改進工作;

3.負責小區物業的.驗收和交接、全部工程資料的交接工作;

4.負責工程維修人員崗位的確定及崗位職責的完善工作。

5.負責制定小區房屋及公用設施年度檢修計劃和各項內部維修管裏度;

6.組織編制設備管理、操作、維護的各種規章制度和技術標準，並監督執行;

7.負責及時處理各類工程維修信息，採取各種措施予以改進，並及時向經理彙報;

8.負責小區改建、擴建項目的工程施工組織工作及現場監督管理工作，及時辦理工程竣工驗收手續;

9.負責監督區域各類設施、設備等的常規檢查工作和重要維修養護工作，參與重大項目維修施工，保證維修質量，確保小區各類設施、設備保持良好的運行狀態;

10.負責審核住户維修收費項目和標準，處理業主維修申請，與客服中心配合，及時安排維修人員為業主提供服務，並按維修回訪紀錄及時報管理中心整理、統計、歸檔工作。

工程部崗位職責 篇10

1.在項目部領導的指導下，認真貫徹執行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發的技術標準、規範、規程及施工技術管理制度。全面負責工程部各項工作。

2.熟悉標書文件、設計圖紙，參加現場調查核對，提出完善設計的建議，繪製施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。

3.按照上級下達的任務和施工組織設計，根據實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規定和操作規程。

4.領導測量組嚴格按照施工技術規範、試驗規程、測量規程和設計圖紙進行測量，認真正確地做好複測施工放樣和佔用、租用土地的丈量工作，並將其使用範圍在地面標定出來，工程部長要做到控制軸線本人複核並報項目總工複核方可進行施工。

5.技術交底制度在工程正式施工前，召開工程協調會，由施工單位通過技術交底使參與施工的技術人員，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、工程難點及工程質量標準，做到事前消滅重大質量隱患。項目技術交底需做好記錄，督促作業隊施行。

技術交底的要求

1除領會設計意圖外，必須滿足設計圖紙和變更的要求，執行和滿足施工規範、規程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。

2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底，對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程，更應認真作技術交底。

3對易發生質量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術交底時，應着重強調各種事故的預防措施。

4技術交底必須以書面形式，交底內容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。

5技術交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。

6.經常深入工地，堅持技術工作貫徹於施工全過程，檢查工程質量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程數量，掌握瞭解工程進度，蒐集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。

7.根據變更設計的原則和審定審批權限，對所屬施工範圍內的各項工程進行仔細認真的調查研究，經多方比較後提出需要修改設計的意見。

按照總的施工計劃，編制各工程項目的作業計劃，安排各作業隊的施工任務，簽發審核結算任務單和限額領料單。

8.積極參加技術革新，正確採用國內外新技術、新材料、新工藝。

9.負責按月度、年度定期及時地向計財務部門提供經監理、建設單位簽證的已完工程量報表，提供已完工程預算成本分析表和有關統計資料。

10.負責做好竣工測量，根據實測和竣工原始記錄資料填寫工程質量檢查評定表格，並繪製竣工圖紙，參加施工技術總結工作。

11.正確使用和愛護測繪儀器及辦公設備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經檢查後交專人保管。認真保管施工圖表及各種技術資料。

12.完成項目部領導交辦的其他工作。

工程部崗位職責 篇11

1.工程部經理不在時，履行部門經理的一切職責，當好部門經理的助手。

2.制定下屬主管領班工作班次表，制訂工作計劃及工作進程表。

3.負責制定天天工作分配及任務下達項目單，催促所屬員工完成當日的各項工作。

4.天天巡視檢查下屬人員完成日間工作情況，包括工作量及其定額的情況。

5.確保每件設施設備能夠正常發揮其功能作用，維修後能使設備達到規定的標準。

6.協助督導外聘人員的工程進度及應該達到的工作質量標準。

7.確保酒店工程管道各種濾網能夠按時更換。

8.審批檢查各部件所需原材料的標準規格，以保證各項工程的及時完成。

9.檢查建議有關工程部位或客房的設備維修及更換。

10.按時完成總工程師和工程部經理交辦的其他工作。

工程部崗位職責 篇12

一、協助部長全面完成項目籌建的各項管理工作和技術指導工作。

二、對分管機電設備的訂貨技術協議審查並最終確定負責，掌握訂貨設備的製造加工進度，組織到貨設備的技術驗收工作及設備技術資料的存檔和備案。

三、負責生產前生產線設備的備品備件的申報、審核及質量數量控制。

四、領導、組織機電設備維修作業區完成設備安裝並協調各施工單位控制工程質量，對設備安裝進度、單體試車、聯動試車以及最終驗收全面負責。負責制定生產線重大設備運行過程中安全防範應急預案。

五、制定生產線試車規程、設備維護安全技術操作規程以及各項設備管理規章制度，建立設備檔案，並建立全廠設備管理組織構架及運行模式。

六、負責設備維護人員的崗位技能培訓、生產安全培訓，並配合公司各部門做好本部門員工的各項管理工作。

七、對進廠設備安全、員工工作過程中現場安全負領導和管理責任。

八、對廠房、管網、能源介質等構建物的安全使用負責。

九、完成公司領導交辦的其它任務。

工程部崗位職責 篇13

1、負責工程部團隊建設，技能的提升

2、負責工程部技術、質量管理工作，參與項目質量進度計劃的編制及具體實施安排

3、負責組織公司工程施工管理，對項目進度、質量、成本、安全進行控制

4、貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，加強與研發、銷售、運維保障部等相關部門協作工作

工程部崗位職責 篇14

1、參與項目施工組織總設計與施工方案，編制專項安全技術交底

2、負責配合銷售人員做好技術支持(現場勘查、技術方案、技術轉移、投標)

3、項目開工、過程實施、竣工調試驗收等現場管理和協調工作，把控項目風險，及時協調解決項目實施難點;

4、及時瞭解並跟蹤數據中心技術動向，對比並熟知目前各廠商產品，尋求解決方案。

工程部崗位職責 篇15

1.執行企業進口設備合同。

2.協調完成進口設備的安裝調試員工培訓，處理安裝調試過程中的疑難問題。

3.參與電氣工程方面合同的洽談，並在施工中執行。

4.制訂電氣工程施工計劃，並組織協調電氣工程施工作業。

5.審核電氣工程施工圖紙及修改不合理的部分,承擔部分電氣工程的圖紙設計，並處理施工中的疑難問題。

6.監控電氣工程施工用材料質量及施工質量，確保施工質量。

7.負責對有關材料進行詢價，對巳完成的工程量進行復核驗收並按合同辦理付款申請手續。

8.完成領導交辦的其他工作。

工程部崗位職責 篇16

1.負責工程部辦公室內接聽電話和有關事務性工作併為經理接待和安排來訪客等。

2.負責工程部內部文件、通知、資料的傳閲、回收和保存。

3.協助工程部經理搞好設備運行的調度工作。

4.幫助工程部經理整理、打印各類報告、文件資料。