學會與不同性格類型的上司相處

身在職場中與上司相處是一門大學問，不同性格的上司相處方式往往不同。下面本站小編整理了與不同性格上司相處的方法，希望對你有所幫助!

1、與懶散的上司巧妙的周旋

你的上司經常遲到、早退，一則令你有不公平之感;二則他不在影響了工作進度，因為好多決策未能及時由他批示;三則遇上公事出錯，你會被逼“背上黑鍋，”苦不堪言。向老闆申訴嗎?不錯，此舉可避免“背黑鍋”。你將上司的偷懶的情況的公開，到頭來，大有可能給自己造成不利!難道就這樣敢怒不敢言的維持下去嗎?

不妨試試以下方法：上司不在時，請來一個見證者，當然不是公然地找，而是有意無意，例如在祕書面前進行，目的是要有人知曉整件事情的來龍去脈，使公司里人曉得真相。一傳十，十傳百，你的目的就可達到。

2、對公私不分的上司送他一枚軟釘子

有些上司公私不分，常常要你替他做私事，你可以送給上司一枚軟釘子。你要做的事就是巧妙的拒絕他，但不影響你的前程為前提。要在第一時間説：“不”!例如上司要你替他的女兒寫讀書報告，你肯定一萬個不願意，就告訴他説：“對不起，我幫不上忙。”如果他在下班後讓你去做，事情就更好辦了，搬出這樣的理由：“因為我今天晚上有約會，不能遲到!”

翌日，他再次請你做，你可以找相宜的理由，他就會知難而退，有奈何不得。若這樣的事情發生在工作期間，你的理由更多，説：“我手頭上有三個報告要書寫，老闆説今天一定要。”由於上司本身就理虧，只會悶在心底，但只要你工作認真，從沒有犯錯，他便“敢怒不敢言”了。

3、對情感脆弱的上司奉上杯熱茶

上司通常會在別人都下班後，獨自坐在辦公室發一會呆，上司面對工作一樣會感到心情壓抑，對家庭生活也一樣有這樣那樣的矛盾問題。上司的情感有時也很脆弱，需要撫慰。

但如果就此你就毫不客氣的探問其隱私，甚至為此出謀劃策，那就大錯特錯了。即使上司最脆弱的時候，他也只需要適度的關心，一杯熱茶已足以讓上司送給你一個淡淡的微笑。如果方便，你彷彿是隨意講個笑話，開解他鬱悶的心情 ，他會非常感激。要明白，真正關心上司，出發點應是愛戴而不是利用。

4、對“霸道型”的上司不要被他嚇倒

這類的上司認為只要不斷的威脅僱員，就能讓他們服服帖帖地幹活。對付這樣的惡老闆，你必須讓他感覺到你存在的價值。尤其當你預見到他將會對你惡語相向時，你必須事先想好回敬他的措辭。更重要的是，你不要被嚇倒，而是堅持下去，往往最後退縮的是對方。

5、對喜歡追女性的上司找個合適的擋箭牌

好些擁有一定權利的男上司，雖然家中已經有個好老婆，仍會利用有地位，去追求女同事。有些女同事會立刻辭職，避免煩惱，但這只是消極的辦法。如果你在公司爭取到了一定的地位，一下子全部放棄，太不值得了吧!所以，上上之策是，既不墜入對方的圈套，也不得罪他，更不會影響你的工作。

例如，當上司藉故約你，你可以裝傻，問他：“你太太也一起來嗎?”或者表示高興“好的，順便介紹一下你的太太給我認識吧!”

有些上司不會避嫌疑，直接邀請你，你也不妨大方的.答應下來，但只是赴一些小的約會，如“下午茶，午飯之類;另一方面，要藉故取得上司家中的電話號碼，找他的太太，與她交朋友，讓別有用心的上司不能得逞。

6、對變色龍式的上司切記他曾説過的話

有一些上司是變色龍，今天他可以讓你這麼做，明天就要那樣做，轉臉讓你那麼做，今天他這麼説，明天又那麼説。對於可憐的打工族，一方面，隨時提心吊膽，另一方面，總是在工作上不知所措，弄的精神上精疲力竭，另外，還有可能被老闆抓住了把柄，搞不好有可能下崗的危機。

變色龍老闆之所以善變，主要是因為他不願意承擔責任，是他信心不足的表現，所以，作為打工族，應“督促”他改正，他在任何情景下説過的話、交代過的事情，一定要記清楚，如有必要，你可以記載在紙上或電腦之中，以備及時之需，實際上，這種習慣也是一種良好的工作態度。

7、對疑神疑鬼的上司每晚給他一份報告

有些老闆成天懷疑員工偷懶。一名女士這樣形容自己的老闆：“她總是偷偷地站在員工後面，每隔5分鐘便會問上一句‘工作進行的怎麼樣了?’令人防不勝防也不勝其煩。”不偷懶工作，這當然是個好主意，但對付這類老闆最好的辦法是，每天給他一份報告，明白告訴他今天做了什麼工作，以打消他的疑心，從此他放心你也安心。

8、對討厭的上司儘量避免正面衝突

討厭的上司，並不是指因為工作能力不好而讓人討厭或捆饒。在這裏單純地指對個人的好惡而言，也許是個性不合、脾氣不好，或是你無法認同他的行為。假如你碰到了這樣的上司，苦惱之餘，又該用什麼態度和他相處呢?不論多討厭對方，都要儘量避免正面衝突。

尤其當對方正好又是公司內部掌握大權，有能力、地位的人時，更是要特別注意，千萬不要採取太過激烈的行動，也要避免正面交鋒，因為這些衝突，可能會讓你對他的厭惡感更形加重，反而造成自己的心理負擔。所以，為了以後的工作能更加順利地進行，惟一的保身之道就是“保持距離，以策安全”。

9、對愛發脾氣的上司要沉住氣

上司也是人，也會情緒不好，也許是他的家庭發生了問題，或者工作出了故障，他的上司批評了他。這時他也許找茬發一通脾氣或擺出一副難看的臉色。這時候你要沉住氣，不必馬上和他鬧情緒，這樣會更刺激他。等他情緒平定之後，你再找他解釋。這樣更明智，效果也會更好些。説不定他冷靜以後會主動同你交流的也是一種良好的工作態度.

法則一：不要在任何場合頂撞上司。

有的上司可能脾氣不好，碰巧你也是脾氣不好，那麼很有發生衝突，但是建議不要在任何場合尤其是公開場合頂撞上司，讓他下不了台。即使上司脾氣很好，你也應該收斂。或許你認為自己很有道理，但是肯定會給上司留下不好的印象。

法則二：不要跟其他同事私下議論上司。

有的人喜歡私下裏跟其他同事議論上司，包括他的隱私、私生活，或者一些八卦信息，這些都是不合適的。即使是工作上的問題，也適宜在非正式的場合議論上司的處理決定。包括在微信上、內部郵件中也不應該頻繁討論。你不知道什麼時候就傳到了上司的耳中。

法則三：不要越級彙報。

你的事情首先要知會上司，先跟他彙報，有任何工作上的問題要第一時間跟自己的直接上司討論，而不能去找上司的上司。即便你有充足的理由，也不應這樣做，如果是郵件溝通問題，那麼主送人也應該是頂頭上司。越級彙報是職場大忌，上司很容易覺得受到忽視、侵犯或是威脅。

法則四：跨部門重要郵件溝通要抄送上司。

雖然不用事事都要抄送上司來證明自己工作多麼努力，但是跨部門重要的事情，尤其是收件人中有對方部門有跟你上司平級的人或是更高級別的人在時，一定要抄送自己的上司。上司對你和外面的交流有知情權，一方面他知道你在做什麼，一方面當他要出面推動的時候也知道前因後果。

法則五：跨部門會議要跟上司一個立場

有時候會召開跨部門會議，可能會出現兩個部門意見不同的情況，這個時候你應該跟上司站在一邊，即使你有不同意見，你仍然可以下來後再跟上司説明，而不應該直接在公開場合“背叛”自己的上司，讓其他部門看到自己部門內部意見不合。

法則六：任何時候都不要公開質疑上司的能力

能當你的上司就是有比你強的地方，不要在公開場合當着其他同事或是外部門的面質疑上司的能力，上司的立場和視角本來和下屬就不一樣。如果上司真的不行，你可以自己跳槽換工作，不要到處跟別人説自己的上司不行。

法則七：上司安排的工作任務不要還沒做就説不

有的工作可能的確不簡單，但是在接到上司的下發的任務後不能一口回絕，而是要儘可能的想辦法，有困難需要有依據並且跟上司做討論。尤其是在公開的場合，不要上司一佈置什麼工作首先就搖頭，這樣會影響團隊士氣。

法則八：不要隨意打斷上司的發言和工作

在開會時上司在發言時如果沒有十分的必要，不要凸顯自己的見解隨意打斷上司，包括其他同事，這樣很不禮貌，即使別人表現出來包容，心裏也會有不悦。上司平時也有自己的工作，不要突然出現在上司的辦公室或是工位，可以事先通過郵件、內部IM、微信等途徑先知會並預約一下時間。

法則九：不要影響團隊氛圍

上司肯定都是希望團隊成員之間和諧共處，不論是在公司裏還是在部門的微信羣中，你如果經常發佈負面的語言，或者悶頭不做聲，會讓上司認為你不認可他帶的團隊。

法則十：離職時也不要説上司的壞話

能一起工作都是緣分，好聚好散，而且圈子很小，你也不知道你後面找的工作有沒有上司的朋友在裏面。所以如果離職有HR或者其他人對你的離職訪談，即便你對上司有不滿，還是不要真情流露。因為你下一份工作很可能有背景調查，而調查的主要對象就是你上一家公司的上司。

一、這三種利益不能碰

【1】高姿態的利不碰——如果這點覺悟都沒有，小編覺得你和你領導的關係肯定不咋地，有些利是領導表面上讓給你的，那只是一個態度而已，你可千萬不要當真啊，萬萬不能碰。

【2】不默許的利不碰——和上司相處的過程中，領導或多或少的會考慮過你的利益問題，所以，在沒有得到上司的默許時，手可別伸太長啊。

【3】交叉的利不碰——當你的利益和上司的利益相互交叉，你千萬別財迷心竅，等着上司給你分分配就行了，至於分多少你就不要管了，領導比你考慮的周全。

二、這三種人別去惹

【1】上司面前的紅人別惹——所謂紅人，就是在公司最得寵的，這種人千萬別去惹，你不但惹不了，還會弄一身的騷，還是老老實實的幹好自己的活來的實在。

【2】上司懼怕的人不惹——大夥不要覺得上司誰都不怕，上司照樣有怕的人，比如背景比較硬的人，職場上那些犟驢型的老員工等等，都是上司怕的人，上司不是怕惹不起，而是不想找這人麻煩，領導都不想找的麻煩，小編建議你也別多這個事。

【3】上司收拾的人不惹——如果你發現上司正在收拾某個下屬，你千萬不要惹這個人，如果你惹了的話，這之間的矛盾會馬上轉移到你這裏，到時候你更麻煩。

三、這三種話不要傳

【1】隔人的話不傳——所謂隔人的話，就是上司讓你把話傳給老張，你為了省點事，又把這個事安排給了老王，本來應該由你傳的話，結果你讓老王來傳，這就是隔人的話，這種話絕對不能傳，一是因為話裏面可能話中不有話，不足為外人道也，二是因為上司安排給你，你再安排給別人是對上司的極大不尊重，也是傳話對象的不尊重，所以，隔人的話堅決不能傳。

【2】小眾的話不傳——所謂小眾的話，就是上司單獨給個別人説的話，如果你是個別人當中的一員，你千萬不要讓這些話傳出你們小眾的範圍，之所以叫小眾，是上司特意的安排，肯定有便於更多人知道的道理，所以，小眾的話不傳是你一定遵守的紀律。

【3】跨部門的話不傳——所謂跨部門的話，就是把自己部門的事傳到別的部門那裏去，這裏面有競爭的關係，更有團隊的意識，你所在的部門本身就是一個小團隊，團隊內部的事只需要團隊成員知道，胡説八道的話叫違紀。