關於生產主管的工作職責彙總大全

來源:文萃谷 2.23W
關於生產主管的工作職責彙總大全1

1全面操縱協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

關於生產主管的工作職責彙總大全

2下達生產計劃和任務,安排和操縱生產作業進度;

3跟蹤生產情況產品需求生產過程產值目標等,按時完成生產目標;

4及時對生產異常做出反應,發明問題及時追蹤,並提出合理化建議;

5參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6監控規範操作方法,確保生產現場的安全和清潔;

7負責員工的管理培訓和培養。

關於生產主管的工作職責彙總大全2

1,全面負責生產運作安排組織和管理工作,主持本部門的日常事務;

2,根據公司的要求制定品質方針和月度工作目標,並組織實施;

3,根據公司發展的需要和實際生產狀況,完善組織結構和人員編制,科學合理地配置人手。

4,生產管理:密切配合計劃部完成各項生產計劃,負責生產製程管理,督導實施工藝要求,質量標準的執行與落地(考勤培訓班組會議安全培訓等),生產異常問題分析處理防範;

5,成本管理:消除現場浪費,提高生產效率,降低能耗,現場標準測定編制督導,對生產數據(出品率人均產能產品消耗等)進行分析及改善;

6,安全管理:組織對過程中隱患進行排查,組織生產部管理人員進行安全教育培訓;

7、團隊管理:員工績效考核監督執行團隊凝結力執行力打造。

關於生產主管的工作職責彙總大全3

1負責生產部的生產與管理;

2對班組成員進行生產操作工藝質量操縱方面的技能培訓;

3檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;

4根據生產計劃安排生產,按時完成每班的產量指標。

5對生產作業流程進行監督指導,同時進行生產質量的操縱;

6參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

7負責員工的紀律管理流程培訓;

8協助上級領導完成車間其他各項工作事宜

關於生產主管的工作職責彙總大全4

1,收集好審核各班組長的生產日報表並加以總結;

2,倡導安全生產,落實部門的安全責任人;每週一次安全檢查和"5S"檢查;

3,催促班組按圖紙標準工藝準時保質按量完成訂單數量;

4,協助好技術部門進行新產品開發和現有產品工藝優化;

5,對品質部門檢測或發貨時發明產品問題要及時處理(不能因此影響相關部門工作);

6,按標準提高人均產量,有效操縱物料損耗確保產品合格率;

7,完善本部門工作流程和工藝操作程序,認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執行;

8,協調PMC按訂單打算生產需要的物料,有序地安排生產;

9,協助好銷售部門準時發貨;

10,接受相關部門的監督和建議;

11,彙報部門工作,保證上下級的有效溝通;

12,完成好上級交付的臨時工作任務、

關於生產主管的.工作職責彙總大全5

負責對組長員工的培訓監督檢查工作。

負責對部門設備點檢表生產日報表等報表的審核檢查。

班組人員的管理與建設,提升團隊的士氣,配合其他部門工作。

負責本部門的設備保養與管理,以及其它固定資產的管理。

負責產線生產運營

關於生產主管的工作職責彙總大全6

1、組織制訂修訂所管轄職責範圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批准後監督執行。

2、組織實施車間生產計劃:

(1)根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;

(2)負責按計劃組織安排生產工作,確保生產進度;

(3)合理調配人員和設備,調整生產佈局和生產負荷,提高生產效率。

3、生產過程管理:

(1)主持車間例會,全面協調車間工作;

(2)對生產作業過程進行監督指導,同時進行生產質量操縱,保證生產質量;

(3)監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告並指正;

(4)參與產品質量問題的分析,制定並實施糾正和預防措施;

(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

4、生產現場管理:

(1)建立現場管理制度,並指導培訓現場管理知識;

(2)推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;

(3)按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

5、車間生產安全管理:

(1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;

(2)操縱要害要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;

(3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。

6、車間生產成本操縱:

(1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;

(2)統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本操縱措施。

7、車間員工管理:

(1)組織車間生產員工參加業務培訓;

(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

8、其他工作:

(1)負責協調與其他相關部門的關係;

(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件;

(3)完成領導交辦的其他任務。

關於生產主管的工作職責彙總大全7

1、根據公司訂單合理編制生產作業計劃生和產任務;

2、組織落實檢查生產作業計劃的實施;

3、負責生產調度調度人員調整生產任務;

4、根據生產流程合理安排配置作業人員;

5、組織有關人員定期對設備進行維護保養及檢修;

6、協調本部門與其他部門之間的工作;

7、本部門日常工作的安排檢查獎評;

8、安排生產每月5S,配合行政部門落實安全生產職責;

9、負責制定生產部員工培訓計劃和落實培訓。

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