工程部安全履職總結

2017年以來，公路養護工程代管、施工項目組織實施，以及養護監理安全生產工作在公司領導的高度重視和正確指導下，在工程部大家的共同努力下，以《建設工程安全生產管理條例》、《養護監理規劃》為指示精神，全面貫徹落實科學發展觀，樹立安全發展理念，始終堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真履行安全職責，積極參與公司開展的 “安全生產檢查、演練”等活動，深化安全生產管理力度，加強應急救援和事故防範，普及安全生產法律法規和安全知識，強化工程技術人員的安全責任意識，推動安全生產各項措施落到實處，確保安全生產事故得到有效控制及安全生產形勢的穩定，現將2017年主要安全生產工作總結如下：

一、加強領導，強化內部管理，明確職責，切實把安全生產工作落到實處

公司高度重視安全生產工作，在第一季度工程部與公司簽訂了《安全生產目標管理責任書》，成立了以工程部經理為工程項目代管、施工、養護監理安全生產領導小組，負責工程項目及養護監理安全生產工作的領導和督促。由工程技術人員現場管理，將安全責任明確落實到人，建立“橫向到邊，縱向到底”的安全網絡體系，制定以崗位責任制為核心的安全生產操作規程和工作紀律，切實落實安全生產責任制度，通過有關安全管理考核細則與獎懲辦法，基本形成了層層嚴加管理，層層嚴格考核，層層嚴加防範的安全生產管理體系。2017年3月份代管、施工項目實施以來，龍炳線路面大修、寶安機場路交通設施完善工程安全預防做為安全工作的重

點來抓，與施工負責人簽訂責任書；養護監理以南坪快速路做為安全工作的重中之重來抓好，與養護生產簽訂責任書，將安全工作落實到位。

二、健章健制，切實做到有章可循

1、為建立健全各項規章制度，切實履行工程部安全管理職責，工程部把《安全生產管理制度》作為安全工作管理的指針，結合各項目的實際，制定出切實可行的《安全管理規章制度》、《安全生產應急預案》、《防火防盜措施》，並由工程部現場負責人進行了安全技術交底。

2、建立安全管理台帳，規範安全管理工作。要求施工單位安全管理人員必須持證上崗；特種設備、設施必須經過檢驗合格方可進場，並對所有設施經常性進行檢查維修，做好預防工作。

3、督促施工單位簽訂安全生產責任書，並制定了《安全保證措施方案》、《安全施工生產應急預案》、《三防應急預案》、《突發事件應急預案》、《惡劣天氣應急預案》、《施工臨時用電方案》等安全管理制度及預防措施。

三、加強宣傳教育，提高安全生產意識

2017年，不僅邀請了原市公路局安全處領導葉處作安全警示教育，並以多種形式開展安全生產宣傳教育和培訓，提高工程技術人員的安全生產素質，增強了施工安全意識。

四、積級組織安全檢查、落實監督整改措施

加強對現場養護施工的安全管理，加強了安全管理力度和安全巡查頻率，深入現場進行安全生產檢查，督查施工及試驗設備的安全技術情況、

涉及人身安全的防護設施狀況並做好記錄與整理工作，並將檢查出的安全隱患和不穩定因素及時上報，督促責任人及時建立預防體系，並落實整改，確保施工過程安全順利的進行。2017年組織的安全大檢查共12次（包含施工現場安全設施，機械設備操作規程，人員安全防護，拌和區，施工內場安全，內業資料等），檢查出的不安全問題共2處，在檢查人員的跟進及督促下，隱患已及時整改。

五、定期召開會議，總結部署安全工作

安全工作是工程施工的重要環節，為使所有工程參建人員在思想上時刻提高警惕，對安全管理毫不放鬆，在組織召開的工地例會或協調會上也會強調安全的重要性，對於前期檢查出的延時未整改或反覆出現相同隱患的情況，會議上提出批評，必要時採取嚴厲懲治的手段。工程部定期總結分析安全生產中存在的薄弱環節，並對開展安全生產檢查和整改工作提出建議。平均每個月召開一次安全會議，及時傳達公司和相關單位下發的關於安全生產的文件和通知精神，做好“五一”“國慶”節假前後安全工作、做好“當前防範災害性天氣工作”、做好“今冬明春消防安全工作”都有單獨開會，並採取了安全檢查、值班制度、建立備用衞生醫藥箱等有效防禦措施。

六、存在的問題

2017年度工程部在建工程項目無安全事故發生，與去年相比較安全工作管理水平有了明顯的提高，但是和領導的要求相比還存在一定距離，安全管理台帳的安全工作內容有待繼續完善。在以後的工作中我們將進一步

貫徹落實各級對安全生產的指示精神，把安全生產工作深入紮實、堅持不懈地開展下去。

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