關於人力資源實習日記範文彙編9篇

來源:文萃谷 2.86W

時間過得真快,一天又將結束了,在你心中有什麼感想呢?因此我們要寫好日記了。相信許多人會覺得日記很難寫吧,下面是小編精心整理的人力資源實習日記9篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

關於人力資源實習日記範文彙編9篇

人力資源實習日記 篇1

今天,王經理帶我去參觀了市場部和營銷部,和那裏的同時相互介紹後我認真看了他們的工作,因為帶我去參觀的是王經理,總覺得他們也把我當做領導了,很客氣。突然想起一個成語―狐假虎威。在這裏得知下午有個業務員培訓,想到我在學校也學過市場營銷這門課,為了多加學習,我主動和銷售經理説了,下午的培訓會我去幫你們做事,大事辦不了,倒茶倒水接待客人還是會點的,他很高興的答應了。

下午去會議室,這裏沒有祕書,只好我來當。端茶倒水什麼的,弄完後就在一旁聽着。市場營銷這個工作也是一個公司很重要的,關係着公司產品最終的去向,為公司獲得最終的收益。會議上,營銷部經理先總結了過去一段時間大家獲得的業績,點名表揚了幾個成績突出員工,再規劃了一下下一階段營銷部的總體目標,大家聽了都很振奮,熱血沸騰,恨不得馬上投入工作。

360行行行出狀元,我想,只要在自己的工作崗位上努力工作,踏踏實實,一定能幹出一番大事業。

人力資源實習日記 篇2

現在的實習生活對我來説不知道是什麼味道,有時候閒得要死就比如現在,有時候又忙得要死,就比如現在之後。説句實話我都不知道我現在在做些什麼,我要做什麼我自己都不知道,一切都是那麼説不出道不明的感覺。好鬱悶!

不過在這一個星期裏,我也學到了不少東西,至少我懂得了不少在學校裏學不到的知識。也許有時候怪我自己,我給人的第一印象或者説開始時的印象應該是那種比較乖乖型,或者説比較文靜型的感覺吧!也許有時候有人會認為我是那種比較孤傲的吧!可是熟悉我的人都知道,那一切都是假象。其實我自我感覺我還是那種比較隨和的人,我喜歡和朋友一起海聊,喜歡和朋友一起發瘋,但在陌生人面前我永遠是那樣的文靜,即使心中有很多的想法想表達也不會去隨意吐露我的心聲!也許這也是我的致命處吧!

人力資源實習日記 篇3

6月25日

今天是我到公司實習的第一天,很興奮,也很緊張。

早上,我早早地來到了公司。因為是第一天,所以不能遲到。到了公司,看到很早就忙碌起來的職員,自己也感到幹勁十足。等到公司的主要成員都來了,我做了個簡要的自我介紹,簡單的介紹了一下自己,然後我被安排到了公司的人力資源部。

人力資源部辦公室不大,但是坐了5個人,包括了我,王經理也跟我們一個辦公室,大家似乎都沒有距離。同事對我都很友好。中午跟他們一起吃飯,聊了很多。

由於是第一天上班,並沒有做什麼工作,但是覺得過的很充實,接下來要好好努力了!

6月26日

今天是實習的第二天,我早早地起牀到了公司,等着領導給安排工作。到了公司,發現人來的還不多,決定先打掃下衞生。於是把辦公室打掃了一遍,把辦公室弄的乾乾淨淨的。辦公室其他人看到後紛紛誇獎我懂事,心裏真的很開心。

過了一會,王經理來了,王經理他給我們簡單的安排了一下工作任務。他讓我們把整個公司的員工的資料整理一下,然後把整理的資料和公司電腦上的資料進行核對。雖然這項工作很簡單,但是我們都沒有一點點的馬虎。我們一份一份認真的完成,整整做了了一天。感覺挺充實的。

在做這項工作的時候,我感覺在大學的時候學的理論知識和現在做的工作不大一樣。感覺自己還有很多東西要學。

今天的工作雖然很簡單,但是覺得挺充實的一天。

6月27日

今天是我來到公司工作的第三天,領導也沒有安排具體的工作。我們還是和昨天一樣整理一些公司的資料。

我還利用空餘時間,看了一些公司的發展資料,對公司多多少少有了一定的瞭解。我們公司初期的規模,人手又少,人事方面是老闆説了算,幾乎沒設人力這個部門。老闆親自面試員工、親自制定薪酬標準、親自派發獎金紅包等等,就如同現實中的很多中小企業,特別是中小零售業的管理情況。公司並沒有發展到課本里所講的戰略性人力資源管理,現在還僅停留於普遍存在我們國家各企業單位的事務型人力資源。人員招聘、定編定員、績效管理、員工培訓等全是人力資源部的事:部門、車間缺人找人力,人員不合格埋怨人力,績效等級評定不公平投訴人力,甚至管道堵了,電插座壞了都找人力……人力資源部就像一個救火隊,整天忙於事務性的工作。

我認為人力資源真正的理想狀態是各業務部門主導成為人力資源管理的責任主體和前沿陣地。因為人力部門不可能比其他部門更瞭解他們的部屬。這就要求公司各部門的主管都要成為優秀的人力資源管理者,比如公司可以特別組織各部門經理進行培訓。這樣,人力部門才有可能騰出手來做更又價值的工作,進而成為各部門的戰略伙伴,並且真正成為公司裏作出戰略規劃的決策層。

6月28日

這幾天公司有幾個崗位在招人,有幾個剛畢業的大學生來公司面試,我也跟着經理去面試了。

面試在相對比較輕鬆的氛圍中進行,王經理問了幾個問題,例如自我介紹,為什麼要選擇我們公司,以及簡單的幾個專業問題,幾個大學生都或多或少有點緊張,不過還好都表現得可以,經理就叫他們回去等通知。

發現剛畢業的大學生和已經工作幾年的面試者有着較大的差別。很多沒有經歷社會生活的磨鍊,難免有時眼高手低,沒有一個相對現實可行的自我定位,因此導致就業心態浮躁,致使求職屢屢碰壁。

回想自己學校的情況,很多學生大學四年中對自己的職業發展缺乏清晰的規劃,面臨選擇時,難以作出真正適合自身情況的選擇。這是對我們在畢業擇業時極為不利的。

通過這幾天專業調查和專業實踐,所學到的和接觸到的給人以啟發,對我們這些剛畢業的學生,對以後要從事的職業崗位進行全方位的瞭解,不僅是接觸瞭解社會,更是提高自身的好機會,對適應社會是很有裨益的。

7月1日

昨天參加了公司對應聘人員的面試,當然是作為一個輔助性的角色,做一下發言記錄和後勤服務。當然,在這個過程也發現當代大學生面試中的一些問題,引起了我的思考。

大學生作為天之驕子,剛從學校出來總是帶着一份高傲。這種高傲主要表現在不能擺正心態,不能放低自己。現在大學生如果在畢業求職中能夠把自己的心態或者姿勢放低,將更加有利於找到一份好的工作。從我最近的實習感覺來説,當我們帶着滿肚子的大學理論知識來到公司進行工作時,大部分用不上,都要你慢慢的和同事、領導學習。所以説大學生畢業剛出來就要有一個學習的態度去找工作。一個好的公司發展平台要比你的工作重要的多。

現在作為市場經濟,作為應屆生的第一份工作越來越不可能是他終身的工作,所以積累經驗就很重要了。找一 一個好的發展平台,多學習知識,從基本做起,踏實認真,這樣才能積累豐富的經驗,才會有更好的發展。

想到自己即將畢業,今後的路應該怎麼走,真的應該好好地思考規劃一下。

7月2日

今天一上班,王經理就讓我把前兩天招聘過程中面試過程的記錄遇到的問題也進行彙總,來一個評估。整個公司的招聘我是作為一個觀察者、學習者身份出現

人力資源實習日記 篇4

6月25日

今天是我到公司實習的第一天,很興奮,也很緊張。

早上,我早早地來到了公司。因為是第一天,所以不能遲到。到了公司,看到很早就忙碌起來的職員,自己也感到幹勁十足。等到公司的主要成員都來了,我做了個簡要的自我介紹,簡單的介紹了一下自己,然後我被安排到了公司的人力資源部。

人力資源部辦公室不大,但是坐了5個人,包括了我,王經理也跟我們一個辦公室,大家似乎都沒有距離。同事對我都很友好。中午跟他們一起吃飯,聊了很多。

由於是第一天上班,並沒有做什麼工作,但是覺得過的很充實,接下來要好好努力了!

6月26日

今天是實習的第二天,我早早地起牀到了公司,等着領導給安排工作。到了公司,發現人來的還不多,決定先打掃下衞生。於是把辦公室打掃了一遍,把辦公室弄的乾乾淨淨的。辦公室其他人看到後紛紛誇獎我懂事,心裏真的很開心。

過了一會,王經理來了,王經理他給我們簡單的安排了一下工作任務。他讓我們把整個公司的員工的資料整理一下,然後把整理的資料和公司電腦上的資料進行核對。雖然這項工作很簡單,但是我們都沒有一點點的馬虎。我們一份一份認真的完成,整整做了了一天。感覺挺充實的。

在做這項工作的時候,我感覺在大學的時候學的理論知識和現在做的工作不大一樣。感覺自己還有很多東西要學。

今天的工作雖然很簡單,但是覺得挺充實的一天。

6月27日

今天是我來到公司工作的第三天,領導也沒有安排具體的工作。我們還是和昨天一樣整理一些公司的資料。

我還利用空餘時間,看了一些公司的發展資料,對公司多多少少有了一定的瞭解。我們公司初期的規模,人手又少,人事方面是老闆説了算,幾乎沒設人力這個部門。老闆親自面試員工、親自制定薪酬標準、親自派發獎金紅包等等,就如同現實中的很多中小企業,特別是中小零售業的管理情況。公司並沒有發展到課本里所講的戰略性人力資源管理,現在還僅停留於普遍存在我們國家各企業單位的事務型人力資源。人員招聘、定編定員、績效管理、員工培訓等全是人力資源部的事:部門、車間缺人找人力,人員不合格埋怨人力,績效等級評定不公平投訴人力,甚至管道堵了,電插座壞了都找人力……人力資源部就像一個救火隊,整天忙於事務性的工作。

我認為人力資源真正的理想狀態是各業務部門主導成為人力資源管理的責任主體和前沿陣地。因為人力部門不可能比其他部門更瞭解他們的部屬。這就要求公司各部門的主管都要成為優秀的人力資源管理者,比如公司可以特別組織各部門經理進行培訓。這樣,人力部門才有可能騰出手來做更又價值的工作,進而成為各部門的戰略伙伴,並且真正成為公司裏作出戰略規劃的決策層。

6月28日

這幾天公司有幾個崗位在招人,有幾個剛畢業的大學生來公司面試,我也跟着經理去面試了。

面試在相對比較輕鬆的氛圍中進行,王經理問了幾個問題,例如自我介紹,為什麼要選擇我們公司,以及簡單的幾個專業問題,幾個大學生都或多或少有點緊張,不過還好都表現得可以,經理就叫他們回去等通知。

發現剛畢業的大學生和已經工作幾年的面試者有着較大的差別。很多應屆畢業生沒有經歷社會生活的磨鍊,難免有時眼高手低,沒有一個相對現實可行的自我定位,因此導致就業心態浮躁,致使求職屢屢碰壁。

回想自己學校的情況,很多學生大學四年中對自己的職業發展缺乏清晰的規劃,面臨選擇時,難以作出真正適合自身情況的.選擇。這是對我們在畢業擇業時極為不利的。

通過這幾天專業調查和專業實踐,所學到的和接觸到的給人以啟發,對我們這些剛畢業的學生,對以後要從事的職業崗位進行全方位的瞭解,不僅是接觸瞭解社會,更是提高自身的好機會,對適應社會是很有裨益的。

7月1日

昨天參加了公司對應聘人員的面試,當然是作為一個輔助性的角色,做一下發言記錄和後勤服務。當然,在這個過程也發現當代大學生面試中的一些問題,引起了我的思考。

大學生作為天之驕子,剛從學校出來總是帶着一份高傲。這種高傲主要表現在不能擺正心態,不能放低自己。現在大學生如果在畢業求職中能夠把自己的心態或者姿勢放低,將更加有利於找到一份好的工作。從我最近的實習感覺來説,當我們帶着滿肚子的大學理論知識來到公司進行工作時,大部分用不上,都要你慢慢的和同事、領導學習。所以説大學生畢業剛出來就要有一個學習的態度去找工作。一個好的公司發展平台要比你的工作重要的多。

人力資源實習日記 篇5

  6月25日

今天是我到公司實習的第一天,很興奮,也很緊張。

早上,我早早地來到了公司。因為是第一天,所以不能遲到。到了公司,看到很早就忙碌起來的職員,自己也感到幹勁十足。等到公司的主要成員都來了,我做了個簡要的自我介紹,簡單的介紹了一下自己,然後我被安排到了公司的人力資源部。

人力資源部辦公室不大,但是坐了5個人,包括了我,王經理也跟我們一個辦公室,大家似乎都沒有距離。同事對我都很友好。中午跟他們一起吃飯,聊了很多。

由於是第一天上班,並沒有做什麼工作,但是覺得過的很充實,接下來要好好努力了!

  6月26日

今天是實習的第二天,我早早地起牀到了公司,等着領導給安排工作。到了公司,發現人來的還不多,決定先打掃下衞生。於是把辦公室打掃了一遍,把辦公室弄的乾乾淨淨的。辦公室其他人看到後紛紛誇獎我懂事,心裏真的很開心。

過了一會,王經理來了,王經理他給我們簡單的安排了一下工作任務。他讓我們把整個公司的員工的資料整理一下,然後把整理的資料和公司電腦上的資料進行核對。雖然這項工作很簡單,但是我們都沒有一點點的馬虎。我們一份一份認真的完成,整整做了了一天。感覺挺充實的。

在做這項工作的時候,我感覺在大學的時候學的理論知識和現在做的工作不大一樣。感覺自己還有很多東西要學。

今天的工作雖然很簡單,但是覺得挺充實的一天。

  6月27日

今天是我來到公司工作的第三天,領導也沒有安排具體的工作。我們還是和昨天一樣整理一些公司的資料。

我還利用空餘時間,看了一些公司的發展資料,對公司多多少少有了一定的瞭解。我們公司初期的規模,人手又少,人事方面是老闆説了算,幾乎沒設人力這個部門。老闆親自面試員工、親自制定薪酬標準、親自派發獎金紅包等等,就如同現實中的很多中小企業,特別是中小零售業的管理情況。公司並沒有發展到課本里所講的戰略性人力資源管理,現在還僅停留於普遍存在我們國家各企業單位的事務型人力資源。人員招聘、定編定員、績效管理、員工培訓等全是人力資源部的事:部門、車間缺人找人力,人員不合格埋怨人力,績效等級評定不公平投訴人力,甚至管道堵了,電插座壞了都找人力……人力資源部就像一個救火隊,整天忙於事務性的工作。

我認為人力資源真正的理想狀態是各業務部門主導成為人力資源管理的責任主體和前沿陣地。因為人力部門不可能比其他部門更瞭解他們的部屬。這就要求公司各部門的主管都要成為優秀的人力資源管理者,比如公司可以特別組織各部門經理進行培訓。這樣,人力部門才有可能騰出手來做更又價值的工作,進而成為各部門的戰略伙伴,並且真正成為公司裏作出戰略規劃的決策層。

人力資源實習日記 篇6

實習的日子還真是過得快,很快這都是第三個星期了。前兩個星期,我漸漸融入了這個集體,感受到了很多,學到了很多。

今天需要總結一下前兩週來的收穫。以便今後更好地實習工作。

最大的感觸就是學校和社會是完全不同的兩個場所。在學校,老師會按照學校的教學計劃進行教學,這其中變化的因素很小,但是在實際工作中,各種情況交織在一起,需要考慮很多的問題,並不是那麼單一的,任何一個因素的變化可能都會影響到整個工作計劃的實施,所以,在實際工作中藥結合多方面的情況,全面考慮,統籌協調。通過實習中接觸到實實在在的工作,全面提升自己的能力,鍛鍊自己。

人力資源實習日記 篇7

不知不覺第三週快過去了,我在這裏很充實。經理每週1都去各個部門轉轉,我也跟着去了。參觀了財務部,開發部,售後服務部和質量監督部,還有行政部。算今天,除了總經理辦公室沒去過,公司的所有部門都去過了。我現在才知道,總經理是主外的,總也不在。主內的是這位王經理。有時候覺得自己還真幸運,要是去了大集團,那也不能瞭解所有部門的內容了。經理和我説,每個部門我已經轉遍了,以後哪裏需要我,我就得去幫忙。

我很開心,總之對我來説忙比閒着好,因為充實。經理和我説,我來這裏已經三個星期了,單位有什麼看法?這裏沒別人,叫我大膽説。我想了想,添加幾個客氣的語言,和他説了業務員的問題。他想都沒想,就笑着誇我,説我真有見解,銷售部是我們最關鍵的缺口。公司商品技術含量高,但因為公司規模小,招不到優秀的銷售骨幹,還有因為不是日常用品,銷售額雖然大,但銷售量小,現在公司的決策就是培養銷售精英。我發自內心的點了點頭,也是,我發現的問題,他們早有答案了,我只會看問題,不會解決問題,真值得向經理好好學習。

人力資源實習日記 篇8

xxxx資源有限公司是我係的實習基地,xxx年第一學期期末在我係預計招收18名在校生在本暑假去該公司各個部門實習。在經過一輪面試後我和另外十一名同學於7月16號至8月25號分別被安排在不同的部門甚至是不同的分公司實習。我被分配在紅日職業技能培訓學校的客户服務部,跟着班務主管xxx老師學習。

在為期xxxx天的實習時間裏。我主要的工作是協助部門裏的同事做個種力所能及的事情,具體的如下:

一、負責xx集團內訓時的簽到,統計評價表並錄入;

二、整理各期學員的資料,進行分類、歸檔、文字錄入;

三、整理倉庫教材數目,將其分類擺放;

四、開班時候跟進,負責簽到,派發書籍等;

五、準備上課以及內訓的文件、、簽到表、飯票、茶水等;

六、打印、複印企業培訓師、人力資源管理師及其他相關資料;

七、通知學員開班時間;

八、解答學員的關於開班的各種疑問;

九、負責發放准考證、畢業證等各種證件;

十、製作學員的聽課證;

十一、 與學員保持緊密聯繫等。

在實習中我積極主動的協助客户服務部各同事的相關工作,本着“誠信連接,成就你我,紅海與您攜手共創美好明天”的公司理念,用心去接待每位學員,牢記公司的核心價值觀“講實話,做實事,重實效;流程保障品質,品質鑄就品牌”,認真負責,能很好的完成上面交給的任務。

現在實習已經結束,雖然短短的四十多天時間,但是我還是獲益不淺,感慨良多。

人力資源實習日記 篇9

星期三陣雨

下雨了,天氣還有點小冷,但這並不能阻止我們上班。今天上午的培訓課程是商務禮儀、下午是公文寫作。雖説我是行政管理出身,但對於這些知識還是有蠻多不懂得,比如電話一般響2聲接、會議座次安排、公文具體的寫作技巧等等。因此,今天的收穫還是非常大的,我想平時有時間可以通過教學視頻、講座、相關文章多注意一下這方面知識的學習,要不然可能在上午交際中可能會出洋相。

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