外出學習考察報告

篇一：大學外出考察報告

南寧平面廣告考察報告

學院： 作者： 時間：

通過這次的考察我認識到：在學校學的理論知識只有在和實際相結合的情況下能完全的理解和掌握，在學習理論知識的同時我們也要去考察實踐。

考察目的：

通過考察，熟悉專業的技能，瞭解設計的具體步驟和後續操作，在實際操作當中驗證學到的理論，瞭解廣告公司的運作步驟，為今後的真正跨入社會奠定基礎。

考察對象：

廣西南寧中鹿廣告有限公司

概況：

廣西南寧中鹿廣告有限公司坐落於美麗的中國綠城－廣西南寧，公司創立於2007年5月，在社會各界朋友的支持和幫助下，經全體員工5年來自強不息、努力拼搏，公司歷經風雨、洗淨鉛華，終於得以見證和親歷了華南地區廣告業的繁榮與變遷。 公司下設有設計部和製作部，是一家專注於終端設計、製作與服務於一體的專業終端製作執行公司，專注於終端製作。擁有有一支強大的施工隊伍，能夠快捷、高效的完成終端後期的製作及安裝工程。

一直以來，公司憑藉在終端製作領域中過硬的質量和優質的服務獲得了廣大客户的好評和支持，在業界享有良好的信譽，並與多家知名企業建立了良好的合作伙伴關係：三全水餃、蒙牛乳業、和氏奶粉、御寶羊奶、金典名作、三角輪胎、天獅集團、富豐集團、鑫弘桂資產、櫻花輪胎、倍耐力輪胎、恆創裝飾、匯傑飼料、三一重機、安利公司、加多寶集團……

廣西南寧中鹿廣告能夠為您提供的服務有：

1.噴繪寫真：大型户外廣告噴繪、燈箱、車貼、易拉寶、X展架、各類寫真製作

2.户外廣告：大型户外廣告牌、樓頂廣告牌、門頭招牌、亞克力吸塑燈箱、發光字製作

3.標識標牌：户外系統、門牌、科室牌、指示導向牌、招牌安裝製作

4.展覽展示：展台展櫃、展架貨架、展板、形象牆、拉網展架、寫真噴繪展板、廣告條幅等製作

5.廣告字：形象牆、發光字、水晶字、PVC字、不鏽鋼字、鈦金字、衝孔字

6.宣傳欄：不鏽鋼宣傳欄、宣傳櫥窗、海報欄、公告欄等製作

7.設計印刷：平面設計、VI設計的、企業畫冊設計、單頁設計、宣傳單設計、各類印刷品製作

公司的要求：

1、大專以上學歷或準備畢業已經停課的在校生；

2、必須熟練使用CorelDRAW、Photoshop、CAD、AI等設計軟件；

3、設計功底紮實，色彩感強，潮流觸覺敏鋭，具有視覺審美能力和獨特創意思維；

4、能接受合理加班及適應緊張的工作節奏；

5、個人近照簡歷及作品！

考察總結：

經過這幾天的考察，我知道很多在學校所不知識信息。我們平面廣告製作的目的就是讓客户滿意，而客户則是為了得到受眾更多的關注，所以不是所有具有好創意的廣告都會令客户滿意，我懂得了在廣告創作的過程中不僅要有創意，同時也要創意和營銷性相結合，畢竟平面廣告的目的是為了擴大消費或者得到受眾的關注。

同時，也對你所在公司的同事之間的溝通和合作有了一個更高層次的認識，在進行一個大的策劃項目的時候，同事之間一定要經常溝通、交流，在共同的探討中發現問題、解決問題。在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點，使策劃項目更加的完備。

這次考察為我畢業之後在社會上的適應能力的提高起到了促進的作用，增強了我對平面設計的理解力。

這次考察瞭解一些廣告設計、廣告製作、客户溝通等各個方面的知識，使我向更深的層次邁進，對我在今後的社會當中立足有一定的促進作用，但我也認識到：要想做好這方面的工作單靠這這幾天的考察是不行的，廣告行業在中國還不算特別成熟，好的廣告很少，好多創意更是少之又少，所以廣告行業的發展空間還是很大的。我認識到，今後我們還需更完善自己的實際操作能力，以及更加靈活的思維和良好的溝通能力。

篇二：外出考察報告

根據學校安排，4月4日至4月12日，我先後到江蘇蘇州考察了4個企業，到浙江寧波賽特樂電子公司、安徽蕪湖美的衞浴電器公司、江西婺源國際大酒店看望了我校計算機、電子、機電及旅遊專業頂崗實習學生，現將外出考察情況彙報如下：

一、在蘇州考察的4個企業基本情況及薪資待遇

1、華碩電腦蘇州公司

公司位於蘇州市新區，1999年，華碩電腦集團在蘇州投資成立名碩電腦，2000年10月，設立蘇州科技園，2008年，華碩電腦集團分立為和碩聯合科技股份有限公司。目前，蘇州合聯集團園區內有名碩電腦、凱碩電腦、康碩電子及百碩電腦四家獨資子公司，佔地1580畝，員工6萬餘人。產品主要涉及主機板、筆記本電腦、桌上型電腦系統、多媒體產品、調制解調器等五大領域：

生活設施齊全，廠區內有銀行、圖書館、運動場、超市、適合全國各地生活習俗的餐廳。

工資待遇：實習期1140元每月，轉正後1280—1430元每月，夜班津貼每天8元，加班費為：平時1.5倍，雙休日2倍，重大節日3倍）。綜合工資2300——2500元。

福利待遇：公司為每位合同制員工繳納五金：基本養老保險金、醫療保險金、失業保險金、工傷保險金及生育保險金；公司提供三餐，實習期工作餐免費，正式員工每天餐費2元。公司統一安排住宿，有獨立的衞生間，洗浴，衣櫃，陽台，電話機，桌子，凳子，風扇等。 華碩電腦公司適合計算機專業學生頂崗實習及就業。優勢：公司規模大，環境好，生活條件好，管理規範；

缺點：

1、公司大量招聘本科、大專畢業生，尤其是大專生，我們的學生和許多大專生是同一起點，學生在企業的發展空間特別小，就是作業員（操作員）；

2、河南人在蘇州形象較差，影響較壞，華碩原則上不招河南人，優先招外省市學生，河南人最多一次安排15人。（防火、防盜、防河南人）

2、宏利來服飾公司

位於蘇州市五中區，成立於1993年，現有員工1600餘名，產品為消防產品，主要出口。公司三餐及住宿免費，宿舍有冷熱水及空調，並有獨立的衞生間。

員工工資實行計件制，每月全勤獎150元，休假4天。月保底工資1800元，綜合工資2400元左右。滿6個月可享受每月50元的工齡獎；滿一年可享受每月100元的工齡獎；滿一年半可享受每月150元的工齡獎；滿兩年可享受每月200元的工齡獎；滿三年可享受每月300元的工齡獎；滿三年半可享受每月350元的工齡獎；滿四年可享受每月400元的工齡獎；適合服裝專業學生實習再就業。

3、安順電子維修有限公司

公司位於蘇州市相城區陽澄湖鎮，是一家專業的維修培訓、推薦就業機構。有客服中心、就業中心、理論培訓中心、主板實訓中心、筆記本實訓中心、液晶顯示器實訓中心、SMT實訓中心、品管實訓中心、SMT車間，公司規模較小，一次性可培訓50人左右。

主要為外資、合資大型企業培訓技術員，三個月培訓費6000元，包吃包住，推薦高薪就業，月薪3000—4000元。培訓的主要方向為：電腦主機板、工業主板、顯示卡，計算機硬件（內存，硬盤，光驅），液晶顯示屏，筆記本電腦、網絡產品等電子消費產品故障檢測及維修服務。適合計算機、電子專業優秀畢業生培訓提高再就業。

4、蘇州豐川電子科技有限公司

公司位於吳江市經濟開發區，屬台灣獨資企業。公司主要研發生產：數字照相機、高檔五金件、精密衝壓模具等，適合電子、機電類學生實習就業。

公司生活區有專人管理，宿舍配有空調、電扇、陽台、衞生間、洗澡間；生活區有超市和圖書室；食堂內設有電視區，另外還有健身娛樂設施，如乒乓球、桌球、羽毛球、籃球等。

薪資待遇：試用期6個月，基本工資為1190元，底薪為1140元，公司提供就餐及住宿，費用在薪資中扣除，每年5月至11月份在職的人員，公司將給予1400元的獎勵。實行5天8小時工作制，加班費標準為平時1.5倍；雙休2倍；國假法定假3倍。

二、在外就業及頂崗實習的學生狀況

1、在蘇州就業的計算機專業學生

4月3日走之前，我和張偉博老師聯繫，收集到封玉瑩等5位同學的電話號碼，到蘇州後，我只聯繫到封玉瑩同學，由於白天我忙着考察企業，4月4日晚上、4月5日下午兩次聯繫封玉瑩同學，本想通過她聯繫在蘇州就業的部分學生吃吃飯、瞭解瞭解情況，但由於上班、學生很疲倦，未能如願，只瞭解到學生月薪2000餘元，主要在蘇州快捷半導體公司、蘇州華碩電腦公司，技術員或管理人員的目前還沒有。

2、在寧波賽特勒電子公司就業的往屆畢業生及頂崗實習的09春計算機專業學生。

4月6日下午，到達餘姚後，在和賽特勒電子公司人事經理童鐵鋒和公司副總裘稼祥見面後，我瞭解了應往屆學生的一些基本情況後，晚上和劉為博、呂棟棟、楊曉樂、李東坡、呂盼龍等往屆同學一塊吃了飯，瞭解了學生的一些情況。4月7日，組織召開了xx春計算機頂崗實習學生及往屆就業學生座談會。瞭解到，部分往屆畢業生乾得很不錯：劉衞博，20xx級電子專業學生，焦村塔底村人，倉庫管理員，月薪3000餘元；呂棟棟，20xx級化工專業學生，焦村塔底村人，倉庫管理員，月薪3000餘元；楊曉樂，20xx級種植專業學生，焦村羅家人，生產線員工，一個人頂2個人的崗位，月薪3000餘元；李東坡，城關解放村人，20xx級電子專業學生，生產線工藝員，月薪3000餘元；李寶輝，20xx級化工專業學生，擔任K線班長，月薪3000餘元；趙濛濛，20xx級計算機專業學生，質品部班長，月薪3000餘元。

xx春計算機專業學生目前比較穩定，2月份過年放假，放假11天，實際上班17天。張曉芳1924元，允管龍1498元，吳樂娜1730元，陳璐璐，1744元，杲婷婷，1630元，李曉瑞，1778元，大部分學生工資在1000元以上。

學生公寓化管理，寢室有電視、空調，食堂飯菜品種比較齊全，4月7日，我和學生在公司食堂一塊吃了飯，對於學生的意見及建議，我和裘總及童經理進行了溝通。我們臨走前，企業正聯繫寧波一家旅遊公司，正準備組織老員工坐飛機到湖南張家界旅遊，我們的往屆學生就去了5個。

3、在蕪湖美的衞浴電器公司頂崗實習的09春電焊專業學生。

蕪湖美的衞浴電器公司位於蕪湖市經濟開發區，佔地500餘畝，主要生產太陽能、電熱水器及浴霸，現有員工3000餘人。公司環境優美，生活條件非常優越，學生餐廳有適合全國各地的學生口味的菜餚，宿舍實行標準公寓化管理，宿舍樓道特別乾淨，宿舍有電視機、空調及網絡。

我們學生上崗前要進行理論培訓、考核、崗位實操訓練及上崗實操。目前主要從事的崗位有組裝、焊接、數控，蚌埠職業技術學院的大專班學生和我們的學生就在同一個車間，4月7日，蚌埠職業技術學院就有20名學生進廠進行頂崗實習。

4月8日下午，我組織召開了學生座談會，通過座談，瞭解到，目前，xx春電焊專業在蕪湖實習的學生還有29人，穩定率在xx春學生中最高，企業負責人對我們的學生也非常滿意，人事部朱經理高興地説：“你們的學生能吃苦，上手快，部分學生腦子非常活，還積極上進，參加了廠裏組織的中層管理人員競聘，儘管沒有競聘成功，今後我們還要有重點地去培養。”

學生對工作環境及工資待遇比較滿意，王剋剋上月工資達2600元。

4、在婺源國際大酒店工學交替實習的09秋旅遊專業學生

婺源被譽為“中國最美的鄉村”、“最後的香格內拉”，環境優美，旅遊業非常發達，我們合作的婺源國際大酒店是按照國際五星級標準建造的集住宿、餐飲、娛樂、旅遊、商務、會議為一體的大型多功能涉外酒店。酒店佔地170畝，建築面積6萬餘平方米，由總統別

墅、貴賓樓、嘉賓樓、國際會議中心、多功能綜合大樓組成，有各類客房400餘間，有可容納千人的國際會議中心，是江西省規模最大、檔次最高的五星級酒店。

4月10日下午，我組織召開了學生座談會，學生非常高興，都談了各自的感受和取得的成績，隨後我實地考察了學生宿舍和餐廳，尤以男同學還特地趕到我住的酒店為我進行了做牀表演，部分學生還表示願意留在這家酒店。

三、體會

通過這次外出考察學習，我體會很深，可以説我們學校的辦學思路、管理要求、育人目標、文化建設等方面的做法（想法）都是比較到位的，和企業的要求完全能夠接軌，但我們在這些方面做得還不夠細，落實得還不是非常到位。

（一）明確不同專業的人才培養目標和企業對人才的需求標準，在提升學生實踐操作技能的同時，對學生加強創業、擇業、吃苦精神、紀律、集體榮譽感等方面的教育，提升學生的職業素養。

通過和這些企業人力資源部門負責人的溝通交流，我瞭解到，大部分企業對員工的要求主要表現為以下四個方面：1、有吃苦進取精神；2、能嚴格遵守企業規章制度及有關要求，服從領導；3、有較好的專業技術能力，或者説是實踐操作技能；4、有較強的團隊工作能力，能夠與員工相互協作，和睦相處。具備這些品質，你才有可能抓住機遇，才有可能被推薦為管理人員或擔任技術員工作，不然，你永遠只能是一個普通的作業員（操作員）。

因此，在我們平時的思想教育工作中，應加強對學生進行創業、擇業、吃苦精神、紀律、集體榮譽感等方面的教育，在教育教學工作中，我們要把我們培養學生的目標定位為技術員，而不是作業員。這樣，我們的學生走上工作崗位後，才能很快適應企業崗位需求，爭得更多的發展機會。

（二）科學管理，精細管理，提高我們的管理效率和管理質量

無論是在宏利來服飾公司、寧波賽特勒電子公司，還是在美的衞浴電器公司，我印象很深刻的是企業的管理，車間非常大，操作員非常多，很少看到管理人員，看到的都是員工在認真工作，非常專注，幾乎忘記參觀者的存在，沒有看到員工閒談、來回走動等現象。在車間，我和我們的學生交談時，學生手中的工作都沒有丟；在召開學生座談會時，學生都是輪流到會座談，手中的工作都沒有丟。

在美的衞浴電器公司車間，我看到了設計精美的車間綜合看板，內面有考勤表、考評表、優秀員工展示、員工行為規範通告等，醒目位置還有一則全廠處分通告，通告內容為部門領導晚上值班期間在休息室打撲克。

因此，我們要提高我們的教育教學質量，就必須學習企業的管理經驗，逐步達到管理的最高境界“無人管理”。

（三）加強實訓室和教室文化建設，激發學生學習專業知識和苦練專業技能的熱情。使學生進了學校就像進了工廠，進了教室或實訓室就像進了車間。

企業的文化建設做得非常到位，能夠激發員工的工作熱情，蘇州安順電子維修公司一些標語：

1、沒有艱辛的汗水，便沒有成功的淚水。

2、不怕苦，苦半輩子；怕苦，苦一輩子。

3、一技在手，終身不愁

4、沒有執行力，就沒有競爭力。

5、行動是成功的階梯，行動越多，登的越高；

6、造就優秀技能人才，為企業發展注入活力。

7、態度決定一切，細節決定成敗。

8、只為成功找方法，不為失敗找理由；

9、沒有完美的個人，只有完美的團隊。

蕪湖美的`衞浴電器公司企業文化建設：

1、有設計藝術的版面，內容有：員工才藝展示、心靈家園、熱點問題反饋、員工寄語、温馨小貼士（行政後勤通知、最新通告、新聞天地、天氣預報）、員工活動展示、今日激情篇（感人事蹟）等。

2、有激發員工工作熱情的各種標語。

今天，你微笑了嗎？你問候了嗎？你禮貌了嗎？你幫助別人了嗎？

舞動汗水，揮灑激情，共創美的美好未來！

相互理解，相互尊重，相互支持。

與人相處最好的方法：尊重、自省、學習、成長

問候——不是應酬的，問候你認識的人

聆聽——不帶批評的，聆聽你講話的人

成功人生經營理念：有原則，不亂；有計劃，不忙；有理財，不窮。

篇三：外出學習考察報告

4月28日下午至4月29日，第一考察學習小組一行9人在副校長李宏生同志的帶領下，先後到淮安信息職業技術學院、徐州經貿高等職業技術學校、徐州財經高等職業技術學校等高職院校，就學校升格高職後在教育教學管理模式、機構設置、分配製度等方面所面臨的諸多問題進行考察學習，並參觀了相關高校的校園及實驗實訓基地。現將具體情況彙報如下：

一、總體感受

第一考察學習小組本次共考察參觀了3所院校，其中高職院1所、高職校2所，考察的內容主要有高職校的機構設置及職能劃分、系部管理模式、內部分配製度等，較之這三所院校的硬件設施、內部管理等，我校與淮安信息職業技術學院有一定差距外，而與徐州經貿高職校、徐州財經高職校差別不大。這三所院校在管理模式上基本上都採用了系部二級管理模式，教育教學管理的重心下移至各個系部，各行政處室主要做好服務、協調、督查等工作，各系部職責明確、責權分明，整個學校嚴格按照制訂的教育教學管理規章制度運行。

我校於上世紀90年代初實行校科二級管理模式，經過長期運行和不斷改進後，我校在校科二級管理上已積累了較為豐富的經驗，各處室、專業科的崗位職責明確，各項管理制度、考核制度齊全，各部門在黨總支、校長室的直接領導下，緊緊圍繞學校的中心工作開展部門工作，確保了整個學校教育教學工作高速高效運行，促進學校事業發展不斷再上新台階。

由中職升格高職校後，學校在辦學理念、育人規格、管理模式等方面都必須發生質的變化；搬遷新校區後，學校的辦學規模急速擴大，原有的管理模式已不能適應學校的實際，為此，對學校的機構設置、分配製度、管理模式進行改革已成為我們全體學習成員的共識。

二、具體建議

1.建立健全完善系部崗位職責、考核制度等系列規章制度。

這是一項政策性、原則性較強，工作量較大，工作過程繁雜的系統工程。學校於今年已組織人員多次到外地的高職院校考察學習，對校內機構設置、崗位職數等框架也已基本明瞭，因而可以組織一班人馬，結合學校實際對現有管理手冊修訂完善，明確各系部的崗位職責，健全教育教學管理規章，完善各項考核制度。學校搬遷新校區後，就可立即向高職校系部管理模式過渡，在以後運行過程中逐步發現問題，根據學校實際再加以修改，使之日臻完善。

2.對職能處室和系部負責人配備要精幹。

實行系部二級管理，學校要給予各系部一定程度上的權利，包括人、財、物；但各系部不得單獨設立帳户，所有收入必須交入學校大帳，統一支出。系部負責人的權限相對大了，而相應承擔的責任也應加大，必須全面負責系部的教育教學、學生管理等工作。系部負責人的能力要強，工作方法要靈活，凝聚力要高，但大局意識、服從意識更要強；各職能部門負責人的服務、協調、監督作用要進一步發揮。這樣，在校長室的領導下，職能處室與各系部相互配合，相互促進，推動學校工作快速發展。

3.進一步加強班主任隊伍建設。

進入新校區後，在校學生人數、班級數急劇增加，有可能會出現一位老師擔任1個及以上班級班主任的情況，而對班主任的考核必須強化，獎懲力度要加大。此外，還可借鑑其他高職校的模式，即從校外聘用大學生擔任輔導員，每人負責2～3個班級學生的管理工作。

4.進一步引入競爭機制，深化分配製度改革。

學習總結報告 ·學習工作報告 ·公司學習報告 ·交流學習報告 ·出差學習報告

要堅持“優質優酬、合理分配”的分配製度，實行個人收入與崗位職責、工作實績掛鈎，要逐步形成向突出人才、特殊和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制，獎勤罰懶，重實績、重貢獻，合理拉開差距，充分調動全體教職工的工作積極性

篇四：外出學習考察報告

20xx年10月10日—11月10日，萬源市教育局組織全市部分國小校長崗位(提高)培訓，我有幸也參加了培訓。

10月30日——11月7日，我們一行40多人赴成都、綿陽部分學校考察學習。本次考察任務明確，組織嚴謹。考察團每到一所學校，都和學校領導認真交流了學校教育教學管理、特色學校創建、師資隊伍和校園文化建設等，同時也聽取了各校領導經營管理學校的辦學理念、思路及所取得的成就。考察學習中的所有信息和場面不斷在我的腦海中浮現，並且不時的在我的思想中與我校的辦學實際形成碰撞，使我感受頗深，回味無窮。下面我就學習考察的感悟彙報如下：

一、考察學校基本情況

綿陽東辰國際學校是一所集國小、國中、高中、出國預備教育於一體的高規格、全日制基礎教育學府，佔地450餘畝，在校國小、國中、高中學生近9000人，教職工1100多人。學校以“培養有中國靈魂有世界眼光的現代人”為教育目標，以“崇尚科學，弘揚人文，發展個性，創造卓越”為核心理念，培養“有理想信念，有道德原則，有文明修養，有大家風範”的時代新人；致力於辦有靈魂的教育，辦負責任的教育，辦有公信力的教育，辦有發展力的教育，努力讓每一位學生受到最先進的教育，讓每一個學生獲得最充分的發展。學校積極推進“全員化、優質化、個性化、國際化”的教育發展戰略，追求全員成才、全員升學和 高品位升學的辦學目標。

四川師範大學附屬實驗學校集國小、國中於一體，走讀、寄宿雙軌運行，是四川省教育廳批准的民辦學校。學校沐浴着高等學府濃郁的文化氛圍，吮吸着教育科研最新成果的甘露。學校以“堂堂正正做人，認認真真讀書”為育人宗旨，提倡傳統文化“誠、孝、雅”，培養現代紳士淑女，全面提升學生綜合素質。學校管理嚴格，服務精細，學風嚴謹，特色鮮明，質量一流，得到了社會及家庭的廣泛讚譽。

四川雙流棠中外語學校是經四川省教育廳批准，於2003年建成的一所全寄宿制現代化股份制學校。學校內設附屬國小(含學前班)、國中部、高中部，現有 學生5600多人。學校坐落在雙流西南航空港經濟開發區核心地帶，毗鄰雙流國際機場，距成都市中心12公里，緊鄰機場高速和成雅高速，交通方便快捷。校園佔地320畝，投資約2.3億元，建築面積13萬平方米，建有現代化的教學樓、科技實驗樓、教育信息技術中心、多媒體語音實驗室、電子圖書館、音樂廳、體育場、學生公寓和餐廳等。教學區、運動場、生活區佈局科學，間隔有致；各類建築設計新穎，造型美觀，設施一流。學校的每個教學班均配備了計算機、電視機、錄音機、大屏幕液晶投影儀和實物展示台。這些現代化的硬件設施，為學校開展課程改革，全面實施素質教育，提高教學效益提供了必要的場所和條件。

二、個人感悟

通過學習，我認識到教育理念是學校管理、學校發展和邁向成功的靈魂，正如蘇霍姆林斯基所説：學校的管理首先是教育思想的管理。要適應新時期的教育發展，必須樹立科學的發展觀和育人觀，正確的教育觀、教師觀、學生觀、評價觀和人才觀。優勢人人皆有，關鍵在於發掘和培養。學習優勢教育就是要深刻認識，無條件尊重和賞識每個孩子的學習優勢，創設理想的學習環境，提供相應的學習機會，讓學生髮揮優勢，自由學習，從而促進他們快樂學習，體驗成功、健康、幸福並個性化的成長。師生人人能發揮各自的優勢，並階段性地能夠放大優勢，體現優勢的持續發展，這就成了學校的發展優勢。由此可見，樹立正確的辦學理念才能真正體現教育人文化的思想。

1．人文興校——學校可持續發展之路。

學校最重要的任務之一，就是傳承與發展一個充滿活力的校園文化。今天“以人為本，構建

社會和諧”的教育價值觀，要求教育工作必須把促進人的全面發展落實到具體的辦學行為中。傳承中華優秀文化，創造有益於孩子成長的文化環境，應該成為一所學校的重要使命。

（1）、校園文化應分為顯性和隱性文化。顯性文化可以把學校建設得越來越美麗，形成良好的育人環境氛圍，達到環境育人的目的。這個階段我們注重的是“建設”，關心的是“標準”，關注的是“變化”，得到的是“積累”。隱性文化是通過建章立制，使全體師生明確提倡什麼，反對什麼，形成共同的發展目標，通過加強學習、宣傳，統一認識、統一思想，構建新的教育理念，達成共同的價值取向。

(2)、文化校園既是校園文化建設的一個理性追求過程，又是一種校園文化的成熟形態，它不僅體現為一種外在的文化現象或文化活動，而更注重展現其內在的文化氛圍。從校園文化建設到文化校園創建，這個過程關聯着學校的教育理念、目標誌向等。它必將推進學校內涵發展的進一步提升。文化校園必然是學校內涵發展的歸宿。

2．重實際，創特色

特色學校創建已成為當今教育的主旋律。創辦特色學校的過程正是提高學生整體素質的過程，也是提高教育質量的過程。所以特色學校必須具備以下特徵：

（1）、特色學校是個性化的學校，具有獨特性。學校不論大小，都有其同類學校的共性，也有其自己的個性。特色學校是一種在一般學校共性的基礎上竭力創造富有個性特徵的辦學風貌的學校。特色學校的獨特性帶有創造意識。獨特的辦學思想、獨特的內容、獨特的辦學策略都是創造性勞動的成果。這種獨特性首先應有學校特色，它是特色學校形成的基礎，圍繞個別特色創建一種學校組織的整體精神並在學校活動中充分的貫徹始終，從而使學校在各個方面辦出特色，這是特色學校形成的基本軌跡。但具有學校特色的學校不一定最終能成為特色學校，需幾任領導和全體教師努力共建。

（2）、特色學校是成功的學校，具有先進性。它表現在三個方面：第一，成功地確立了辦學價值觀。辦學價值觀是辦學的靈魂，並且這種辦學價值觀又被特色學校本身的成功所證明是正確的。

第二，成功地培養了大批人才，特色學校就是靠培養多元化人才被社會認可的。

第三，成功地確立了優化的辦學模式。特色學校的形成過程，就是某種辦學模式不斷形成優化的過程，其確立標誌着這種辦學模式的定型和完善。

（3）、特色學校是成熟的學校，具有穩定性。它必須具有穩定的辦學思想和辦學目標，有穩定的辦學機制和辦學模式，有穩定的學校文化和學校傳統，並最終能穩定發展，穩定前進，求永遠前進、永遠成功。但它需要一個不斷髮展、不斷積累、不斷提高其知名度的過程。

三、主要經驗

1、管理體系科學,管理是學校的生命線、是學校發展的根本。薛城臨山國小給我的印象是學校管理的科學化和實效化。學校實行校長負責制下的層級管理，各負其責，各司其職，既保證了校長的宏觀調控權力，又能極大的調動中層幹部、班主任老師、科任教師的工作積極性。學校管理層有較高的素質。管理層素質越高，學校也就辦得越有特色。管理層的核心就是校長，校長辦學要有自己的思想，也就是説，要把學校辦成一個什麼樣的學校，要搞出什麼樣的特色，校長要有自己的主見。 作為校長，應該具備廣闊的視野和前沿的理念，能敏鋭地捕捉前沿課題，準確把握教學改革的新動向，善於分析和借鑑成功的辦學經驗，掌握先進的學校管理知識，立足於社會大背景，確立學校改革的方針和舉措，以科學的教育觀謀劃學校的發展，以科學的發展來引領學校的發展和教育的創新。校長要具備探索精神和創新能力，要管理好一所學校，必須注重從教育方針、法規、制度等方面來開發自己，在開發自我，熟悉政策法規、法律的基礎上，不斷探索學校的新發展、新思路，從而引領教職工朝着新的目標前進，創出自己的辦學特色，形成體現風格的辦學特色，把學校的優勢、強項最大化。不斷追求更高的目標,取得更大的成功。

2、服務意識到位。以真誠無私的奉獻贏得學生信賴，家長的尊重，社會的信任。更好地為學生、家長、社會服務。學校的教育就是為社區服務，每個教師必須樹立服務意識。他們要求各班主任在每學期開學一月內，家訪率必須達到100%，必須親自登門家訪，充分了解學生家庭情況，瞭解學生在家表現，並及時將孩子在校學習、生活情況通報家長，達到家校共同育人的目的。在教育教學中如需要同家長溝通的，也必須是親自登門拜訪，不允許打電話叫家長到學校。從這一小事，就充分體現了學校濃厚的服務意識。學校在全體教師中廣泛樹立服務意識，提倡“走進學生”、“蹲下身來看孩子”，實施個性化的教育、個別化的輔導，關注每個學生的成長，使教育全面走向生本。

學校的優質服務理念還體現在校園文化建設方面，精心創設了滿足學生學習、運動、身心發展多種功能需求的育人環境，將牆壁、花草、庭院、雕塑都提煉為育人元素，充分利用一切空間資源，為學生的全面、和諧、健康成長提供最佳環境和廣闊舞台。

篇五：外出考察報告

為了使學校擴建的規劃和設計更加科學，更加符合我校辦學實際規模和創辦國家級示範高中的需要，由公司領導帶隊， 省設計院和太原理工大設計院派人蔘與一行六人外出考察。本次考察內容除學校建設規劃和設計這項主要內容外，還考察了外地名校的管理和現代信息技術教育的開 展情況。考察中我們採用了訪、看、拍照（錄相）和索取資料等辦法，參觀考察了深圳、珠海特區，北京、重慶兩直轄市，以及江蘇的江陽，山西太原等七個城市14所名校。

第一部分：所考察各校的特點

一、 深圳高級中學

1. 概況

深圳高級中學創辦於1997年，公辦全寄宿學校。學校佔地面積65667平方米，建築面積67000平方米。現有教學班46個，在校生2500人。專任教師200人，其中特級教師3人，高級85人，一級98人，本科以上學歷183人，平均年齡36歲。

2. 學校建築特色

（1） 學校建築莊重典雅，具有東方與西歐結合的風格。

（2） 建築羣錯落有序，色調統一，現代文化濃郁。

（3） 教學區，辦公區，運動區，服務區劃科學合理。

（4） 學生宿舍帶有衞生間，安裝有空調。

（5） 大型建築中設置了圖書館和報告廳等公共設施，綠化面積達40%。

3. 校園網絡建設投資大，達1200萬。各教室有多媒體教學設備，學生機房建設六個，教師備有筆記本電腦。

4. 辦學特色

（1）分層教學（a、b、c）。

（2）學生自律管理。

5. 借鑑之處

（1） 在建築設計上可以借鑑其東西結合的風格，以及建築功能區劃的思想（如報告廳連體設計）。

（2） 在辦學上可以借鑑其分層教學的做法。

二. 深圳實驗學校

1. 概況

深圳實驗學校於1985年建校，集高中、國中、國小、幼兒園一體，分為四個部分的獨校園。XX年兼併一所民辦中學，現該部單辦高中。

2. 校園建築特色

整體一般，呈天井形兩進院落。但教學功能區劃合理，學校綠化面積達標，植物種類多，建有房頂植物園和陽台花卉。

3. 辦學特色

（1） 從管理者到教師在觀念上的轉變明顯。

（2） 隱形課程、壁畫、雕塑、講座。

（3） 固定活動。

10月份為教學開放周，邀請社會各界隨時來校聽課，同時為學校提出意見和建議等。

4. 借鑑之處

（1） 建築方面：浮雕（深圳高級中學也有）、植物園。

（2） 辦學方面：教育觀念的更新和轉變。

三. 珠海市第一中學高中部

1. 概況

珠海市第一中學佔地300畝，現有教學班46個，在校生2500人，於1999年新建，由清華大學設計。總投資2億人民幣。

2. 建築特色

（1） 整體規劃科學合理，功能區劃符合現代示範高中的要求。

（2） 各年級的教學樓，學生宿舍樓單列。公用設施：圖書館、體育館、游泳池等一應俱全。

（3） 該校正在新建圖書館和大型體育館，在功能使用上更為超前。

（4） 運動場館，球類田徑分離。

3. 辦學特色

（1） 學校管理制度科學化、程序化。

（2） 教研教成果顯著（出版了多本教師教研成果著作）。

4. 現代信息技術

校園網絡、教學監控系統、校園電視台和多媒體教學共投資XX萬元，屬國內一流。

5. 借鑑之處

（1） 建築方面：功能區劃，各功能區的連通，以及建築的外型和色調。

（2） 校園網絡建設。

篇六：外出學習考察報告

4月28日下午至4月29日，第一考察學習小組一行9人在副校長李宏生同志的帶領下，先後到淮安信息職業技術學院、徐州經貿高等職業技術學校、徐州財經高等職業技術學校等高職院校，就學校升格高職後在教育教學管理模式、機構設置、分配製度等方面所面臨的諸多問題進行考察學習，並參觀了相關高校的校園及實驗實訓基地。現將具體情況彙報如下：

一、總體感受

第一考察學習小組本次共考察參觀了3所院校，其中高職院1所、高職校2所，考察的內容主要有高職校的機構設置及職能劃分、系部管理模式、內部分配製度等，較之這三所院校的硬件設施、內部管理等，我校與淮安信息職業技術學院有一定差距外，而與徐州經貿高職校、徐州財經高職校差別不大。這三所院校在管理模式上基本上都採用了系部二級管理模式，教育教學管理的重心下移至各個系部，各行政處室主要做好服務、協調、督查等工作，各系部職責明確、責權分明，整個學校嚴格按照制訂的教育教學管理規章制度運行。

我校於上世紀90年代初實行校科二級管理模式，經過長期運行和不斷改進後，我校在校科二級管理上已積累了較為豐富的經驗，各處室、專業科的崗位職責明確，各項管理制度、考核制度齊全，各部門在黨總支、校長室的直接領導下，緊緊圍繞學校的中心工作開展部門工作，確保了整個學校教育教學工作高速高效運行，促進學校事業發展不斷再上新台階。

由中職升格高職校後，學校在辦學理念、育人規格、管理模式等方面都必須發生質的變化；搬遷新校區後，學校的辦學規模急速擴大，原有的管理模式已不能適應學校的實際，為此，對學校的機構設置、分配製度、管理模式進行改革已成為我們全體學習成員的共識。

二、具體建議

1.建立健全完善系部崗位職責、考核制度等系列規章制度。

這是一項政策性、原則性較強，工作量較大，工作過程繁雜的系統工程。學校於今年已組織人員多次到外地的高職院校考察學習，對校內機構設置、崗位職數等框架也已基本明瞭，因而可以組織一班人馬，結合學校實際對現有管理手冊修訂完善，明確各系部的崗位職責，健全教育教學管理規章，完善各項考核制度。學校搬遷新校區後，就可立即向高職校系部管理模式過渡，在以後運行過程中逐步發現問題，根據學校實際再加以修改，使之日臻完善。

2.對職能處室和系部負責人配備要精幹。

實行系部二級管理，學校要給予各系部一定程度上的權利，包括人、財、物；但各系部不得單獨設立帳户，所有收入必須交入學校大帳，統一支出。系部負責人的權限相對大了，而相應承擔的責任也應加大，必須全面負責系部的教育教學、學生管理等工作。系部負責人的能力要強，工作方法要靈活，凝聚力要高，但大局意識、服從意識更要強；各職能部門負責人的服務、協調、監督作用要進一步發揮。這樣，在校長室的領導下，職能處室與各系部相互配合，相互促進，推動學校工作快速發展。

3.進一步加強班主任隊伍建設。

進入新校區後，在校學生人數、班級數急劇增加，有可能會出現一位老師擔任1個及以上班級班主任的情況，而對班主任的考核必須強化，獎懲力度要加大。此外，還可借鑑其他高職校的模式，即從校外聘用大學生擔任輔導員，每人負責2～3個班級學生的管理工作。

4.進一步引入競爭機制，深化分配製度改革。

要堅持“優質優酬、合理分配”的分配製度，實行個人收入與崗位職責、工作實績掛鈎，要逐步形成向突出人才、特殊和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制，獎勤罰懶，重實績、重貢獻，合理拉開差距，充分調動全體教職工的工作積極性。

篇七：大學生外出旅遊狀況的調查報告

大學生外出旅遊狀況的調查報告 近年來，隨着社會經濟的不斷髮展，人們生活水平都有所提高，形式豐富、多樣的消費成為了人們生活中不可缺少的一部分。出外旅遊也成為人們生活中重要的組成部分。這些旅遊羣體當中，青年旅遊者是整個旅遊市場的一個重要而又獨立的組成部分，而在青年旅遊者中至少有半數以上是青年學生（主要指大學生）。

大學生作為一個特殊的消費羣體正受到越來越大的關注，因為大學生年齡較輕，羣體較特別，具備較高學歷較廣泛的知識面,有着不同於社會其他消費羣體的消費心理和行為。一方面，他們有着旺盛的消費需求，對新生事物有很強感知力和接受力，因而在消費上呈現追求高品位、潮流化、知識性的特性，這些促成了大學生旅遊熱;另一方面，他們尚未獲得經濟上的獨立，消費受到很大的制約。 在前一段時間，我組做了關於大學生外出旅遊情況的問卷調查，對隨機抽取的50名電子學院學生進行了調查，問題反映的比較集中和明顯，使我們基本瞭解了當代大學生的消費理念、旅遊心態和其他一些基本情況。

一． 調查方式

(一) 調查目的 為了解廣大青年大學生消費觀念、思維方式以及旅遊心態等方面的問題，我們在本校進行了一次問卷調查，以指導我們對廣大大學生旅遊的行為進行深入的研究和分析。

(二)調查對象和內容

本次調查對象為電子學院在校大學生，調查內容包括出遊意向（目的）、出遊的時間和地點、出遊的方式、出遊時交通工具的選擇、旅遊消費狀況等方面。

1、學生的旅遊的行為是指其在大學期間內進行的旅遊活動。

2、調查的重點是大學生離開學校超過24小時（即過夜旅遊）的旅遊的行為。

(三) 調查方式和方法

本次調查採取問卷調查法，於2006年5月10日在電子學院，對在校學生進行隨機抽樣問卷調查，發放問卷共50份，其中有效問卷50份。

二． 調查分析

（一） 出遊意向（目的）

在50份調查問卷中，大學生外出旅遊的目的：探險佔14%，遊覽佔34%，散心佔40%，其他佔12%。其中目的主要是休閒散心和遊覽，對於探險和其他不大受大學生們的歡迎。

（二） 出遊地點和時間

調查結果表明：大部分學生喜歡去氣候較為温暖的南方，對於景觀的選擇大部分學生喜歡遊覽自然風景區，佔了總人數的一半，表明大學生更願意與大自然親近；還有一部分人選擇了人文歷史古蹟和民族風情區，而選擇其他選項的人非常少。 對於旅遊時間段的安排，最多人選擇的時間是夏季，而五一、國慶黃金週更是大學生旅遊時間的首選。普通節假日由於時間較短，沒有充分時間做好旅遊前的準備工作和旅行後的休息調整，不利於出遊；另一方面，還有相當部分學生利用課餘時間做兼職或參加各種活動及考試，所以五一及國慶黃金週讓大學生有更多的時間可以自由分配，而且還可以趁黃金週的時間休息調整。

（三） 旅遊的方式

在調查中，大學生出遊方式選擇與朋友結伴而遊的佔52%，説明大學生大多數喜歡跟同年齡段的人一起外出旅遊，而與家人和獨自一人也佔一定比例，只有8%的人願意選擇隨團旅遊。

（四）旅遊交通工具的選擇

選擇飛機的佔38%；選擇火車和船的也佔一定比例；選擇自行車的最少，佔12%。根據統計的數字，可以得出現代的大學生比較崇尚享受主義，很懂得享受生活，對外出旅遊質量的要求越來越高。

（五） 旅遊消費狀況

一般集中在500—1000元，可見，大學生對旅遊消費體現了節約原則，這可能表明現代的大學生保持着儉樸節約的優良傳統，也有可能是大學生的旅遊費用大部分還是由家裏資助。因為大部分大學生的生活費是來自家庭資助。 對於住宿的選擇，大部分的學生選擇了酒店，是基於安全上的考慮。個人小旅店雖然價格便宜，但小旅店經營的不規範和社會環境的複雜，使得大學生在安全方面存在顧慮。

（六） 旅遊前的準備工作

有92%的人在出遊前會對出遊地點進行了解，只有8%的人不會對出遊地點進行了解。説明大學生對旅遊目的地的選擇具有一定的理性，不會盲目的、毫無準備的去旅行。

關於大學生在出遊時是否投保的問題，68%的人表示肯定，32%的表示不會去投保。這表明現代的大學生對自身的安全問題越來越重視，安全觀念越來越強。

三.調查總結

大學生這個特殊的羣體，其旅遊心態、旅遊的行為具有以下幾個特點：

1、在旅遊態度及偏好方面，大部分學生都喜歡旅遊，其旅遊的目的主要是休閒散心和自然風景區的偏好值最高。

2、經濟支出方面,大學生的消費水平滿足中低水平的旅遊消費，因為家長的供給依然是大學生收入的主要來源。

3、 數學生出遊時選擇在“五一”、國慶黃金週，與同學一起遊玩，可以放鬆心情、休息調整。

4、 旅遊目的地的選擇上以及安全方面，大學生趨於理性化。更加註意保護自己很注重旅遊時的安全問題。

通過此次調查，我們不難發現，在當今的社會，我們在大學生身上還是看到了那種質樸的、接近大自然的、純然一色的希望。旅遊不僅僅能起到身心放鬆的效果，更讓我們在學習之餘，多了一個與自然接觸，與外界交流的機會。在領略祖國大好河山的同時，充分享受千年文化所帶給我們的震撼！