企業文化的演講稿錦集五篇

演講稿可以幫助發言者更好的表達。在我們平凡的日常裏，演講稿對我們的作用越來越大，那要怎麼寫好演講稿呢？以下是小編為大家收集的企業文化的演講稿5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

有人説：社會是一個大舞台，看誰更精彩；還有人説：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏；我想説，先進的企業文化、優秀的服務理念，是企業的能量寶庫，放飛激情，收穫紅紅火火。

隨着企業體制改革的進一步深化，企業已經進入了客户經濟時代和品牌經濟時代。近年來，集團公司深入開展企業文化建設，透過服務品牌徵集活動，培育員工對服務理念的認同和遵從。透過開展學習型企業建立活動，努力培養員工的學習創新潛力，實現企業的知識化管理；將行業作風建設作為一項重要工作來抓，不斷創新服務措施和服務機制，打造誠信服務品牌。作為客户服務中心的一員，大家在工作中同樣無時不刻不在踐行着“誠信水務、情潤萬家”的服務理念和“市民滿意、政府放心”的價值觀。

每一天，大家都要透過電話線，傾聽着市民的意見訴求，感受着市民的喜怒哀樂。雖然素未謀面，水務熱線卻在大家與市民之間架起了暢通無阻的空中橋樑，鋪起了浸潤真情的服務快車道。大家與廣大市民們心心相印，脈脈相連，一齊感受着他們的感受，快樂着他們的快樂，幸福着他們的幸福。市民遇到問題了，大家跟着一齊着急；問題解決了，大家跟着一齊高興；市民打電話表示感謝，大家從心底裏感到欣慰和自豪。然而，在工作中也並不總是歡笑，大家也有心酸、委屈甚至哭鼻子的時侯。俗話説：眾口難調。當用户遇到問題後，或者由於素質原因，或者是着急上火，或者是對水務工作不瞭解，有的用户打起電話疾言厲色，有的不分青紅皂白連聲呵斥，連插句話解釋的機會都沒有，更有甚者惡言相向，破口大罵。作為一個女孩子，誰不是父母的掌上明珠、膝下寵兒，又幾曾受過這種氣？有時接完電話便不禁淚如雨下，心想熱線這活也太難幹了。可等情緒平靜了，細想一下，又沒那麼生氣了。

張總一再提醒大家客户永遠是正確的，要求大家要學會換位思考。是啊，將心比心，誰遇到急事不着急？誰遇到麻煩不心煩？作為服務企業，作為送水使者，“上替政府分憂，下為羣眾解難”，這不正是大家的天職嗎？只要用户喝上了放心水、滿意水，只要用户能夠安居樂業，大家累點、苦點都不算啥。不管用户如何，大家都要以不變應萬變，那就是始終如一地以最優質的水為市民送去甘露，用最熱情的服務，化解他們的憂愁，用最真誠的話語，拉近彼此距離，讓他們感到温暖，感到水務的涓涓真情。這是大家的真情告白，更是大家的莊嚴承諾！

大家水務的企業文化是發展的、進步的，無所不在的。您看，那一套套代表整體形象識別系統是一種企業文化；一條條規範員工行為的制度是一種企業文化；一次次入村幫扶活動是一種企業文化……正是因為有了這強有力的企業文化做支撐，才譜寫了水務這天的發展篇章。集團公司經歷了三年大發展的光輝歷程，所取得的成績令人矚目，讓大家心潮澎湃，那是水務員工心與火的耕耘！誠如大家所言，水務是大家的家，大家都是這個家的親人，工作多做一點沒什麼，休息時光少一點損失不了什麼，腦子會越用越活，工作會越幹越精。大家的員工就是這樣互助互愛、團結協作的員工；大家的團隊就是一個具有凝聚力、向心力的團隊；大家的領導就是這樣能夠高瞻遠矚又極具親和力的領導；大家的企業文化就是一種以人為本、底藴深厚的企業文化！

朋友們，一個志存高遠的組織已開啟新的篇章，時代的脈搏把大家推向更高的起點：建設品牌水務，大家任重道遠；暢想八個領先，大家激情滿懷！讓大家在“勇創大業、追求卓越”的企業精神指引下，盡情揮灑大家的才能和激情！讓大家攜手奮進，為共同建設“活力水務、品牌水務、和諧水務”而努力拼搏吧！

安全是天，平安是福！安全是人類生存和發展的基本條件，安全生產是關係到企業興衰，關係到廣大職工生命和財產安全的頭等大事。對於我們電力企業來説，安全生產，得之於嚴，失之於寬；安全工作只有起點沒有終點！如果稍有疏忽，任何可怕的事情就可能會發生，一切的美好，企業的興旺，甚至於生命的珍貴都將可能化為烏有！所以牢記安全責任重於泰山，安全工作應該常抓不懈，歷史上許多安全事故的發生都是由於安全責任心不強，自我防護意識差，麻痺大意，心存僥倖，玩忽職守，違規操作造成的。因此安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生產這個環節不出差錯，我們的企業才能去爭取更好的效益。

我們要時刻牢記：安全責任重於泰山。人一生中最寶貴的是生命，它承載着人類的理想，承載着人類所有的感情。我們總能聽見人們抱怨生命太短暫，猶如曇花一現！越珍貴越應該彌足珍惜；越珍貴也越顯得脆弱！我們就該為脆弱、寶貴的生命築起一道保護的屏障。而安全就是我們保證、呵護生命的屏障。所以安全工作的落實需要我們全體職工的共同努力！

我們都知道：沒有良好的安全生產基礎，就不可能充分發揮生產設備的能力、實現預定的安全生產目標。沒有安全就談不上企業的發展；沒有安全就談不上我們的人個人生存；沒有安全我們的未來就無從説起。所以，安全責任不僅僅關乎我們的企業，更與我們自己息息相關。為了我們的企業，為了我們的家庭，請把你的安全思想牢牢樹立。請記住：安全規章制度不是束縛我們的繩索，而是指引我們正確前進的路標。“注意安全”不應該是一句口號，也不是一個指標。事實上，當你把“安全”作為一項任務來完成時，你已經忽略了對你生命的關愛，你已經是對他人不負責任……你已經忘了我們的“四不傷害”！認識到生命是人生中最寶貴的東西，只有這樣，你才能在生活、工作中把“安全”切實地放在心裏，才能真正避免事故的發生，避免傷亡的降臨!也才能真正實現我們的安全理念：“任何風險都可以控制；任何違章都可以預防；任何事故都是可以避免！”

“隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山”，安全工作任重而道遠，我們必須充分認識到安全生產的重要性、長期性和艱鉅性。我們要的是防範，是避免悲劇的發生；而不是馬後炮，不是悲劇之後的責任追究！話説亡羊補牢為時不晚，可對於我們的安全，付出的有可能是我們健康的身體，甚至是鮮活的生命！這樣的代價誰又承擔得起？！

居安思危，警鐘常鳴。一個人的生命是寶貴而短暫的，大家都應該珍惜自己的生命，遠離事故。珍惜生命，讓我們從自我做起，從我們身邊的每一件小事做起，高揚安全旗幟，保障人身安全。讓安全這個永恆的主題深深的烙在我們每一個電力職工的腦海中，讓我們的每一天、每一時都防範於未然，都平平安安！

一、什麼是企業文化？

企業文化是近幾年才出現的一個新興名詞，就像茶方化與酒文化，已經鋪天蓋地，耳熟能詳。企業文化的定義是什麼呢？企業文化是怎麼形成的呢？企業文化對企業有什麼價值呢？我也在考慮這些個問題。打個比方，城裏人行事優雅，不説粗話，穿着整潔，不隨地吐痰，垃圾扔在垃圾箱，早上起來晨運，沒事愛逛商場，晚上要到夜市溜達，越來越多穿着破爛的鄉下人湧到城裏了，隨意吐了口痰，被罰了50，上酒店衣冠不整被來個恕不接待，早上起來只有拾牛分，誰知道找不到着牛糞，於是狂奔也當晨運，有錢了，説話小聲，越來越像個城裏人了，越來越多的鄉下人與城裏人難以區分了，這就是城市文化的昧力。企業文化也是一樣，來此之前，我是一個很糟的員工，我上班遲到，愛與同事斤斤計較，沒事老打小報告，沒得好處就上竄下跳。可是來到新宇，我變了，我變得勤奮上進了，謙恭團結了，就如脱離黑夜的驕陽，滿臉陽光，精力充沛，把公司當成自已的家，把同事當成自已的兄弟姐妹，急公司所急，想公司所想，先公司之憂，後公司之樂而樂，這就是受了企業文化的沐浴與薰滔。企業文化是天，它是虛的；經營發展是地，它是實的；虛實結合，才能頂天立地。

世界組織(企業）文化權威 沙因定義：羣體在解決其外在適應性與內部整合的問題時，習得的一組基本假設，因為它們運作得很好，而被視為有效，因此傳授給新成員，作為當遇到這些問題時，如何去知覺、思考及判斷的的正確方法。

企業文化是企業在經營活動中着力構造而形成的，為大部分員工所共享的願景、價值觀等企業本質特徵的總和。是基於管理績效的。企業文化不是靠策劃出來的，它有一個科學的嚴謹的一個過程，它是企業長期發展過程中樹立起來的。企業文化建設是一個梳理、三定（定性、定量、 定位）、提煉和提升的科學過程。

企業文化是在一定的社會歷史條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有本企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規範、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。

“如果企業是一個房子，那麼--企業的業務能力，包括產品能力、營銷能力等是屋頂；企業的管理、架構、運作等是牆身；企業的制度、文化、用人機制是基礎。”國內民營企業的皎皎者聯想集團老總的這個比 喻已經享譽於企業界，

二、我們的企業文化

下面我們來看看幾家國內外大公司的企業文化精髓：

1．日本豐田公司

——經營理念：優良的.產品，優良的思想，世界的豐田。

——企業精神：從乾毛巾中擰出水。

2．香港金利來公司 ；

——勤，儉，誠，信。

3．深圳康佳集團

——企業精神：團結，開拓，求實，創新。

——企業風氣：愛國愛廠，團結協作，遵紀守法，好學上進。

——管理思想：以人為中心。

——企業目標：建設一流環境，練就一流技術，創造一流產品，提供一流服務。

——宗旨：質量第一，信譽為本。

再看我們新宇的企業文化

以人為本，追求卓越

滿足客户，尊重個人，團結協作，關注結果，論績計酬

不製造不良品

不接受不良品

不放過不良品

科技創新，實現優質產品

持續改進，滿足顧客要求

美國蘭德公司、麥肯錫公司、國際管理諮詢公司的專家通過對全球優秀企業的研究，得出的結論認為：世界500強勝出其他公司的根本原因，就在於這些公司善於給他們的企業文化注入活力，這些一流公司的企業文化同普通公司的企業文化有着顯著的不同，他們最注重四點：一是團隊協作精神；二是以客户為中心；三是平等對待員工；四是激勵與創新。憑着這四大支柱所形成的企業文化力，使這些一流公司保持百年不衰。我們的企業文化是符合時代的要求的。

三、如何理解和發展我們的企業文化

現在回到話題，企業文化不是策劃出來的！它有一個科學的嚴謹的一個過程，它是企業長期發展過程中樹立起來的。企業文化在某種程度上也可以説是企業家的文化，是企業家在長期的管理中積累下來的，沉澱淨化下來的精華，所以不同的企業有不同的企業文化，就像每個人有不同的個性。我們的企業家，給我們灌輸了一套他們的企業文化，那些理念是來之不易的，是在多年的風雨拼搏中提煉出來的。問題就在於我們是如何繼承和發揚我們企業文化，讓它成為影響一代又一代新宇人的導航燈，前進座標。

有些公司也注重企業文化建設，這裏是指一些北方公司，他們請了經濟學家，專家，花了大量的時間來制訂一系列的方案，然爾企業有了那些口號，條條，制度，理念後，並沒有進步。原因是什麼呢？ 一、其中之一就是概念模糊，理論堆砌。我們注重以人為本，那麼怎麼來理解以人為本呢？我是新員工，這個概念我感覺很模糊，無法與實際相結合，因此對於我來説，它只是一句真理；二、另一個的問題就是填鴉式的灌輸，靠硬性灌輸，員工本來就不理解，他們不理解的東西他就不認同。這兩點都涉及到了個培訓問題。我們得縮短與企業管理者的距離，試着讀懂管理者的意圖，然後才能吸收管理者授予我們的企業文化並將之發揚光大。

三、第三個問題就是言行不一。言行不一的主要表現是什麼呢？國內研究企業文化的人，經濟學家多、管理學家少，都在用概念來解釋概念，我們要用實踐來解釋概念。企業文化就是為提升企業核心價值或者説是為經營業績服務的。企業不是福利院、也不是養老院，不要盼望做了企業文化就象建了天堂一樣。企業文化已經告訴我們怎麼樣做才能和企業一起走向成功，怎麼樣做才是最有價值的，怎麼樣做是沒有價值的，我們倒底想做到什麼地步。

發揚企業文化首先就應該是全員認同的，企業的個性文化一旦形成體系，就需要進行傳播和落實。聯想集團有定期的高層文化佈道會，我們在紅蜻蜓集團也設計實施了定期的“高層文化共享“活動，每個高層領導都結合自己的工作體驗來解釋企業的核心價值觀，取得了很好的效果。那我們如何宣傳我們的企業文化呢？小人認為，培訓是必不可少的，這種培訓不是強加於人的，是展開視眼，感受市場風雲變幻的大氣候，和親身體驗市場競爭的巨大壓力，而不僅僅侷限於營銷部門。所有人員都跳出三維來觀察自已在企業中的言行與位置，和我們的企業在整個行業中的位置，你願意在同事中落後嗎？你願意我們的公司在行業中落後嗎？答案一定是否定的，那我們就必須知已知彼，讓自已不斷變得強大起來。企業至少提供了一張可以供我們坐着的椅子，我們就得創造出對得住這張椅子的價值。（這是一張椅子的企業文化），我們要關注同行，關注社會，學習和了解國內外大公司的企業文化精華。有強烈的歷史使命感，我們來到新宇為新宇創造了什麼，為後來的新宇人又留下了什麼。

再一次重複我們的企業價值觀，滿足客户，尊重個人，團結協作，關注結果！

第一、用優良的質量服務於市場。第二、人才市場有三種自我選擇，高級人才，普通人才，勞動力，那麼我們可以自我選擇一下，我們是人才嗎？怎麼樣使自已從勞動力變為人才。人才不是其貨自居，而是要發揮人才的最大效應。關於團結協作，不需要怎麼培訓我們也都會明白團結協作的作用，正如歌中所唱，眾人劃漿開大船，關注結果，關注公司的成長，關注我們的

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

我是來自中國銀行XX基層網點負責人XXX，今天，我能站在這裏與大家一起交流學習，我感到十分榮幸！感謝中行黨委為我提供的種種機遇，也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規企業文化的建設”。希望能對大家有些幫助和啟發！

作為一個人，我們都本能的渴望生活，短期目標和任務，忽視合規經營風險；一些單位有章不循，不執行內部管理規章制度和操作流程的現象突出，雖然大量的操作風險主要表現在操作環節和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規守法意識欠缺，反映出膚淺和缺失，沒有滲透到日常的持續健康發展的內在要求，是完善中行全面風險管理，健全有效內控體系的重要基礎，是中行實現。幫助他們解決實際困難，消除後顧之憂，使我們中行員工都能認同合規文化，對合規文化有認同感和歸屬感，從而自覺地把中行事業當作自己的事業，樹立主人翁責任感。

相信在經濟全球化、辦公自動化、業務信息化、各行各業競爭激烈的今天，我們中行員工，不論你在那個崗位，那個地方，只要不斷學習，努力充實提高自己，不斷適應企業合規文化的形勢，肩負起自己的責任，積極進取，奮發向上，一定能有更輝煌的明天！