煤礦企業會議紀要

會議時間：2015年8月28日9：00時

會議地點：調度會議室

參會人員：公司領導

生產部：安監部： 綜合隊：

巷修隊：通瓦部：機運部：

供應部：

會議內容：根據三塘煤礦礦井停產整頓方案和措施，結合井下實際情況，部署和安排116ˊ7系統調整工程的施工計劃，會議針對以上情況進行了討論，形成如下紀要：望下發各單位後遵照執行。

1. 為了儘快形成獨立可靠的通風系統，決定掘116ˊ7頂板巖石迴風繞道，滿足116ˊ7風巷掘進迴風，生產部負責設計由綜合隊施工，開工時間9月1日，工程量78米，工期為30天。

2. 開工前綜合隊做好相關準備工作及設備材料計劃，保證按時開工。

3. 機運部保證供電、供水及供風（壓風）工作，對三大系統管路、設備進行檢查維護，確保工程正常施工。（正常檢修維護時間月24小時）。

4. 通風瓦斯部保證該工程施工地點的系統穩定可靠，嚴禁瓦斯超限作業。

5. 供應部做好材料供應工作。

6. 安監部負責日常安全監察工作。

7. 調度室做好工程施工協調工作，並做好專項記錄作為考核依據。

8. 生產技術部日常技術管理及施工質量監督工作。

9. 考核辦法

該項工程按時竣工後，公司對綜合隊獎勵2萬元；機運部獎勵0.6萬元；通風隊獎勵0.4萬元；相關單位和個人給予適當獎勵。

煤礦企業會議紀要 [篇2]

會議名稱：班組長會議

會議時間：2015年9月18日

主持人：

會議地點：

參會人員：各區隊技術員隊長、班組長及部門科室人員 會議內容：

一、水害是煤礦五大災害之一其主要危害。

1、影響煤炭資源的開採。

2、惡化礦井生產條件。

3、增加採礦的成本。

4、造成淹井事故。

二、主要內容

三、各區隊要進行安全隱患排查；各區隊整改項目監督不到位，導致部分整改沒有按期完成；各別工人對工作不負責。

四、各區隊管轄範圍的灑水要及時。

五、機運隊的地面工作崗位工作服的穿戴問題，要求每位工作 員工在在崗期間必須穿工作服。

六、睡崗、遲到、早退以及未執行現場交接-班的要嚴肅處理。這也説明了我們管理者的基礎管理有一定的問題，要加強基礎管理的力度。

七、各區隊的制度落實都不到位，要求必須按照制度嚴格執

行。

八、針對管理者的管理要加強、要有責任心、要有自我認識。

九、在開班前會時要核實工作中的問題並記錄。

十、各區隊在安排工作是一定要以“安全第一”，為中心；落實並抓好安全工作。

十一、各區隊發言

1、綜掘隊：掘進任務沒有了，現在安排零活時主要以安全為主。

2、綜採隊：工作面的充填管理存在斷口問題，希望能和礦大進行技術交流解決這一問題。

3、機運隊：員工在工作中效率底，將在接下來的時間裏集中整改。

2015年8月29日

附表1

附表2

附表3

共計：16470.00元

煤礦企業會議紀要 [篇3]

2015年11月18日，由公司總經理XXX主持召開了本期的安全辦公會議。公司副總工程師以上領導、機關科室、採掘區隊、輔助區隊等單位主要負責人蔘加了會議。會議總結了上週的安全生產情況，指出了近期安全生產工作中存在的問題。最後公司總經理XXX結合當前安全工作整體情況，就如何抓好下一步的安全生產工作進行了重點強調和部署。現紀要如下：

一、上週安全工作整體情況 （2015年第40期）

上週杜絕了輕傷及以上人身事故和三級以上非人身事故的發生實現了安全生產。

二、本週安全工作重點

（一）一通三防及瓦斯防治

1、綜掘工區要嚴格落實10705運順掘進期間瓦斯管理的`各項規定。對瓦斯治理方面要超前組織、科學實施，通防科做好業務指導工作。

2、通防科牽頭做好礦井通風系統、瓦斯抽放系統的檢查和指導工作，認真對系統存在的問題進行分析解決，確保系統穩定可靠。

3、掘進一區要認真做好30702切聯與30704切眼聯巷貫通

各項安全管理，嚴格按貫通措施組織施工，安監科做好監督。

4、通防工區加強日常通風設施的檢查維護管理，對局部通風機管理牌版填寫數據必須符合《煤礦安全規程》規定。通防科做好監督指導工作。

5、各單位嚴格按規定對所分管範圍進行防塵，加強防塵設施維護管理，確保防塵設施完好可靠。

6、通防科要做好瓦斯超限“一超限一分析一處理”，做好台賬並及時給予通報。加強35207運順下段恢復施工期間35307底抽巷通風瓦斯管理工作。超前做好35207回順開口施工一通三防工作管理。

7、加強對全礦各地點密閉的管理，密閉反水池漏風現象進行分析處理，通防科本週牽頭進行檢查。

8、通防工區、運轉工區加強日常局部通風機切換管理和抽放泵維護管理，對因管理不到位的將按事故分析處理。

（二）頂板管理

1、採煤二區、採煤一區要加強10703、10105工作面末採期間的頂板管理。採煤二區做好沿空留巷砌牆管理，確保砌牆質量，同時做好支架的維護管理確保支架初撐力，對支架竄漏液及時進行檢修。

2、採煤一區、綜掘工區要加強末採期間防片幫、防人滑倒、錨杆機施工時防倒措施和上網時必須確認停電拉離合器後再操作等工作，技術科、安監科加強監督管理。

3、採煤二區加強10703工作面過抽放硐室期間的頂板安全管理。

4、各單位要做好前探樑的使用管理，確保前探樑、背板、木楔使用數量符合作業規程規定，技術科、安監科加大現場監督力度。

5、各掘進單位要加強做好分管範圍頂板支護管理，對支護失效的錨杆錨索及時進行補打。掘進二區做好15301回順過斷層期間頂板管理，嚴格執行敲幫問頂。

6、技術科牽頭對三採區總迴風巷頂板觀測，及時採取措施對頂板冒落和片幫處進行組織修復。

（三）輔助運輸

1、各單位加強對分管範圍內的“三機”固定維護管理，認真吸取各類事故教訓。嚴禁採用任何設施對皮帶進行抗跑偏或使用不正規的清掃器，對皮帶底下浮煤矸及時進行清理，杜絕浮煤矸磨皮帶或託輥不轉現象。機電科做好相關監督與幫扶工作。

2、各單位加強職工思想教育，規範職工提升運輸期間操作管理，加強對絞車司機及信號把鈎工管理，提升期間嚴格執行“行車不行人、行人不行車”規定，正確使用正規銷子，嚴禁超掛車輛等現象發生，技術科、安監科加大對現場監督管理。

3、各單位要按公司要求在停車地段配置正規掩車裝置，對分管範圍內的安全設施進行維護管理，確保安全設施靈敏完好可靠。安監科、技術科、機電科做好監督。

4、掘進二區加強15301回順安裝皮帶期間的組織工作，對安裝期間“裝、運、卸、安”工作必須落實到位，嚴格使用支護錨杆作為起吊大件。安監科、技術科做好監督。

（四）機電管理

1、相關單位五小電器各類標誌牌必須填寫清晰準確，各類保護裝置齊全有效，掛牌管理，機電科加大考核力度。

2、各相關單位要加強分管範圍機電設備的日常檢查維護管理，杜絕失爆現象。

3、各相關單位要加強分管範圍機電設備的日常檢查維護管理，嚴禁甩掉任何保護運行，

（五）放炮管理

1、各掘進單位要嚴格遵守放炮程序。必須嚴格執行“三人連鎖”、遠距離放炮、撤人警戒、請示彙報、裝藥封泥等相關規定要求，放炮前必須對水溝、溜子、皮帶等過風門孔使用好防逆流擋板及沙袋堵塞，安監科做好現場監督管理。

2、各掘進單位要認真做好爆破的管理規則，嚴格執行好爆破材料的領、用、退制度。通防科、安監科、供應科做好日常監督管理。

（六）其他

1、為進一步加強職工業務技能水平，各相關單位認真做好職工崗位應知應會、必知必會操作培訓工作。

2、各掘進單位技術員嚴格按照標準要求做好工程質量的管理，確保巷道成形等符合標準規定。

3、通防科認真做好瓦斯檢查工崗位應知應會、必知必會操作培訓工作，認真分析存在的共性問題，安監科做好配合。

4、各相關單位加強值班管理人員工作責任心，現場跟班領導、班組長、驗收員做好一班三彙報工作。

5、採煤一區進入35301工作面回採前必須所有人員對作業規程貫徹、簽字、考試進行學習，技術科、安監科做好監督。

6、煤巷電纜吊掛在頂板上其鐵絲長度不得小於100mm，對於開門、過地質構造帶處必須拉鋼絲繩進行吊掛，噴漿巷道必須施工吊掛眼繼續吊掛，企管科、技術科做好監督。

7、瓦斯防治工區加強對30704運回順打鑽期間煤泥水的管理，做好文明施工形象。

8、為認真吸取XXX煤與瓦斯突出事故教訓，根據集團公司及能化公司安排，公司決定分專業分類別開展安全整治，明確整治時間、整治內容、責任分工和整治要求，為確保整治活動的順利開展，請各專業分管領導根據公司統一安排做好分管工作。

XXX年X月X日