組長競聘的演講稿4篇

來源:文萃谷 1.54W

演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在快速變化和不斷變革的新時代,我們可以使用演講稿的機會越來越多,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編收集整理的組長競聘的演講稿4篇,希望能夠幫助到大家。

組長競聘的演講稿4篇

組長競聘的演講稿 篇1

尊敬的各位領導各位同事:

大家晚上好!我是吳建勛!今天我為自己能夠站在這裏參加pe組長競選感到萬分的榮幸和自豪!同時為大家的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!非常感謝公司部門領導給予我們展示自我的舞台和施展才華的機會!今天我冒着:競選的公平、公正、公開性興致勃勃而來啦,忘記了自己的年齡小,經驗少,資格嫩….曾記得卡耐基説過這麼一句話:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑着這句話,也憑着對本份工作的滿腔熱愛,我勇敢地走上台來!我自信自己完全有能力擔任這個職位!在此懇切地希望大家支持我認可我,如果我能競選上,我將從以下幾個方面開展工作:

一,極力配合部門領導開展工作,當好領導助手!確保領導的每項措施能夠落實到位,起到應有實效,推動本門工作有序有效地展開!

二,迅速適應pe組長工作,按照既定方案,對現行結構進行合適的調整,充分發揮由一個組長帶動三個小組的結構優勢,正確做好分工,協調,指導,督促,鞭策等工作,確保工作井然有序,嚴謹有效地進行!

三,根據本部門實際和領導意見,定期或不定期地召開諸如專業知識,模具知識,經驗心得等學習交流會。解決當前相當一部分技術員(包括我自己)對本分工作認識不到位,專業知識欠缺,經驗不足,處理問題不到位等一系列硬件問題!迅速培養出一批會做事,善做事,經驗老到綜合素質較高的工程技術員,以適應目前工作繁重複雜的需要!

四,規範各類表格的填寫,解決當前表格填寫不規範,不統一,部分同事不會填寫,填寫走過場等問題。保證表格起到切實作用!

五,團結部門同事,營造輕鬆愉悦的工作氛圍,羣策羣力,在領導帶領下,共同努力,共同進步,共同去應對來自部門內外的諸如試模計劃繁多,工作很被動,模具狀態良莠不齊等一系列的挑戰!

各位領導,各位同事,古人説:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競聘上崗,有上有下,如果我能得到大家的信任和支持,成為本次競爭中綻放的“紅花”,那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成,那我願意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”,配合、支持新任組長及部門領導。

組長競聘的演講稿 篇2

尊敬的領導;

我叫xxx,現年xx歲。於x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對產品以及工序、加工設備、加工範疇、物料特性都有所瞭解。在去年代理副組長一職中,帶領本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間的,針對小組的機台和勞動量進行了些合理的調配。

工作中認真學習和貫徹公司現場管理理念,着實推進tpm和5s管理。在此十分感謝分廠領導給於我一個公平競聘上崗的機會,此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。

在履行職責方面,我將不斷學習並強化決策管理。組織好每一位工作成員,及時完整生產各項任務。並嚴格要求安全方面和質量技術等規範操作,防範操作風險,確保產品質量與生產的正常開展。

我個人認為做一個好的,小組領頭人要具備有良好的羣眾基礎、協調能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎和實際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規,要敢於創新,我這裏所説的資源是指工作經驗和技術分享。

做為班組長,做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素質和管理水平,會直接影響到班組生產和工作。做為班組長一;是要解放是思想的,轉變觀念。(細想支配行動,有什麼樣的觀念就有什麼養的行動。)二;是要虛心求教,開拓視野的。(由於受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識都有不同程度的限制,人的思想意識都有不同的侷限性,班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇於創新。(班組長長期戰鬥在生產第一線,對生產經營的弊端和不切實際的地方十分了解。對班組建設中的薄弱環節也心中有數,這就需要哪出勇氣大膽進行改革創新。)

做為班組長要不斷的、繼續的加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量的。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,生產中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平的,提高產品質量、生產效率的、降低生產成本。嚴格進行班組考核,充分調動全班組人員的生產積極性的,用真摯的情感認真負責的態度凝結班組全體成員。

競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點的,與大家一起積極努力,為共創新業績而勤奮工作。

如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以繼續擔任鏜劃組副組長一職的,我將對本小組今後工作和生產中加以監督與跟進,防止出現的各種問題,並及時加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。

組長競聘的演講稿 篇3

尊敬的`領導:

我叫xx,現年xx歲。於x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對產品以及工序、加工設備、加工範疇、物料特性都有所瞭解。在去年代理副組長一職中,帶領本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間,針對小組的機台和勞動量進行了些合理的調配。

工作中認真學習和貫徹公司現場管理理念,着實推進TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領導給於我一個公平競聘上崗的機會,此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。

在履行職責方面,我將不斷學習並強化決策管理。組織好每一位工作成員,及時完整生產各項任務。並嚴格要求安全方面和質量技術等規範操作,防範操作風險,確保產品質量與生產的正常開展。

我個人認為做一個好的,小組領頭人要具備有良好的羣眾基礎、協調能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎和實際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規,要敢於創新,我這裏所説的資源是指工作經驗和技術分享。

做為班組長,做為分廠工段的兵頭將尾。班組長個人的中和素質和管理水平,會直接影響到班組生產和工作。做為班組長一是要解放是思想,轉變觀念。二是要虛心求教,開拓視野。三是要大膽嘗試,勇於創新。

做為班組長要不斷的、繼續的加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,生產中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產品質量、生產效率、降低生產成本。嚴格進行班組考核,充分調動全班組人員的生產積極性,用真摯的情感認真負責的態度凝結班組全體成員。

競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創新業績而勤奮工作。

如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以繼續擔任鏜劃組副組長一職,我將對本小組今後工作和生產中加以監督與跟進,防止出現的各種問題,並及時加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。

謝謝!

組長競聘的演講稿 篇4

尊敬的老師,親愛的同學們,

你們好!

今天我要競選組長!

我相信我是有能力擔任這個職位的!首先,我熱愛這份工作;其次,通過學習和鍛鍊,我有了相當的管理能力,組織能力和領導能力.如果我有幸被選為組長,我在這裏向大家保證:

1.我會保持較好的學習成績.因為只有這樣才能幫助我的組員進入知識的海洋.

2.我還要帶頭完成作業,並且監督我們小組的作業完成情況,使我們組員能更好地完成作業.

3.我還有一顆熾熱的心去完成這個任務,因為我認為組長是一個充滿責任的詞語.

同學們,如果你們認為我能勝任小組長,就請投我一票吧,我會盡力為你們服務的.

謝謝大家!

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