企業文化培訓的開場白主持詞

在正式進行企業文化培訓之前，首先要來一段開場白，那麼怎麼説好呢？下面是小編為你整理的企業文化培訓的主持詞，希望對你有幫助。

隨着企業改革發展的不斷推進，企業文化建設也在深入開展。對於由原“XX市政”、“北京路橋”和“北京城鄉”三家組成的控股公司來説，必須在充分發揚原有優秀文化的基礎上，按照“繼承發展、揚棄創新”的方針，形成企業文化體系。

控股公司在《2006-2010年發展規劃》中，確定了把XX市政路橋控股打造成為“國內基礎設施建設行業龍頭企業”的目標，制定了“全面實施cis戰略，加快企業文化建設”的戰略舉措。2007年，控股公司通過公開徵集，推行了企業的統一標識，規範了企業視覺形象。為了推進企業進一步融合和順暢發展，總結提煉企業價值理念體系勢在必行。

企業文化價值理念是企業文化體系的核心和靈魂，指導着一個企業經營發展方向，是企業凝聚力、創造力的重要源泉。企業價值理念體系的提煉是企業文化建設的重要組成部分，也是企業文化建設發展到一定程度要經歷的一個必然階段。及時總結提煉企業價值理念系統，是促進企業文化良性發展的前提和重要保證,對增強企業的核心競爭力、確保企業健康持續發展有着十分重要的意義。

2009年控股公司黨委工作會做出了工作部署，要求年內形成企業價值理念體系。今年以來，結合學習實踐科學發展觀活動，控股公司在職工調查問卷中專門就企業文化建設過程中需要重點加強的工作內容和企業精神中應包括的基本元素進行了摸底調查，對各單位現有的企業價值理念體系現狀進行了調查分析，組織控股公司和二級單位的部門同志參加了專題培訓，還走訪了央企和市屬國企中的部分企業文化建設先進單位，在此基礎上，控股公司以戰略發展規劃為依據，提出了控股公司企業價值理念體系提煉的工作方案，今天正式進行部署。

控股公司價值理念體系的提煉工作分為前期準備、徵集上報、梳理提煉和論證確定四個階段進行。為了保證提煉工作的順利開展，今天專門組織為期一天的專題培訓會。上午安排了兩部分內容，先是由專家對企業價值理念體系提煉工作的一般規律、重要性進行講解，再對控股公司價值理念體系提煉工作做出部署。下午專門就提煉工作如何操作進行培訓。中午我們安排了快餐，下午一點鐘繼續培訓。

今天參加培訓的人員有：各集團公司、直屬單位主管書記;各集團公司、直屬單位黨羣部門全體人員，以及負責企業文化建設的部門人員;各集團公司、直屬單位團委書記;各集團公司所屬三級單位負責企業文化建設的部門負責人;控股公司總部部室負責人。各單位主管書記和總部部室負責人如果下午有其它工作安排，可以不參加下午的`培訓。為了保證培訓的效果，請大家把手機調為靜音或振動。

今天專門請來了企業文化建設專家、北京誠睿益達管理諮詢公司李軍總經理。李軍總經理具有紮實的理論功底和豐富的實踐經驗，曾為多家企業做過文化管理諮詢。為了做好這次培訓，提前對控股公司的情況進行了詳細瞭解，做了充分準備，可以説，這次培訓是針對控股公司的企業實際量身定做的，希望大家認真聽課。

1、公司如何對待員工的主要思想與配套措施，如公司如何對待員工，有哪些福利措施，為員工實現個人價值創造了哪些環境，個人在公司的發展前景等。

2、突出公司的文化願景、戰略及核心價值觀。

3、發生在企業的有名的故事與案例，讓大家在一種身臨其境的過程中學習公司的文化。

4、文化對公司發展的重要性及與公司文化保持一致的方法與重要性。

5、公司員工的行為準則。

一、介紹企業的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，激勵員工積極工作，為企業的繁榮作貢獻;

二、介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來的規則、標準、程序、制度辦理。包括:工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉升與調動、交通、事故、申訴等人事規定;福利方案、工作描述、職務説明、勞動條件、作業規範、績效標準、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。

三、介紹企業內部的組織結構、權力系統，各部門之間的服務協調網絡及流程，有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們瞭解和熟悉各個部門的職能，以便在今後工作中能準確地與各個有關部門進行聯繫，並隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴;

四、業務培訓，使新員工熟悉並掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作;

五、介紹企業的經營範圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強新員工的市場意識;

六、 介紹企業的安全措施，讓員工瞭解安全工作包括哪些內容，如何做好安全工作，如何發現和處理安全工作中發生的一般問題，提高他們的安全意識;

七、 企業的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業反對什麼、鼓勵什麼、追求什麼;

八、 介紹企業以員工行為和舉止的規範。如關於職業道德、環境秩序、作息制度、開支規定、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、着裝等的要求。