【精選】方案策劃模板彙總8篇

為確保事情或工作高質量高水平開展，常常需要預先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那麼方案應該怎麼制定才合適呢？下面是小編精心整理的方案策劃9篇，歡迎大家分享。

方案策劃 篇1

一、活動目的：

為了豐富***公司文化生活，提高員工的情感修養、道德情操和審美水平，本攝影比賽為員工提供展現自我價值和個人才藝的平台，促進員工之間的交流、緩解日常工作壓力，為***公司增添活力和朝氣。

二、活動主題：

捉“風”捕“影”，傳遞美的瞬間。

三、作品要求：

1.每位參與者最多可上交1—10份作品。

2.攝影作品不允許PS處理，只能上交原始作品，否則視為無效。

3.參賽作品素材豐富，人物、動植物、風景等均可作為作品素材。

4.參賽作品題目自擬，內容要求積極向上，取材新穎，杜絕抄襲。

四、面向對象：

***公司全體員工

五、活動地點：

六、活動時間：

20xx年04月中旬

七、報名方式：

各分廠上報辦事員處

各職能部門上報人力資源部

八、主辦單位：

***公司人力資源部

九、策劃協助單位：

***公司宣傳部

十、活動流程：

1.前期準備：

(1)宣傳工作：由人力資源部給各分廠、各單位負責人下發活動通知，各分廠、單位負責人傳達具體內容、廣泛宣傳並做好各分廠、單位攝影愛好者積極參與比賽。

(2)收集作品：各分廠、單位初次收集作品(電子版)上交至人力資源部。

(3)作品評選：由人力資源部、宣傳部以及相關資深員工對所收集的作品進行評選，分別選出一等獎1名，二等獎3名，三等獎6名，優秀獎10名，紀念獎20名。

(4)進行展前準備,沖洗獲獎照片,備齊展中所需物品。

2.展覽過程

(1)由人力資源部、宣傳部共同負責佈置展覽場地。

(2)攝影展覽期間，將安排人員輪流坐崗，維持現場秩序，保證作品不受損害。

(3)攝影展覽結束後，由人力資源部、宣傳部共同負責整理展覽物品，打掃展覽場地衞生。

3.後期準備

攝影展覽結束後，人力資源部將對獲獎者發放榮譽證書及相關物質獎勵，另外將對獲獎作品進行存檔並對本次攝影展的效果作出總結。

十一、獎項及獎品設置

一等獎：1名 二等獎：3名 三等獎：6名 優秀獎：10名 紀念獎：20名

備註：一、二、三等獎將獲榮譽證書及獎品;

優秀獎和紀念獎將獲得精美獎品一份。

十二、所需物品籌備：

(1).白色展板 (2)桌子若干張 (3)簽字筆 (4)留言簿2本 (5)適量中性筆

十三、經費預算

照片沖印：40張

2. 榮譽證書：10個

3. 獎品：一等獎 二等獎 三等獎 優秀獎 紀念獎

共合計： 元

方案策劃 篇2

一、適銷對路

市場需要什麼就生產什麼，而不是生產什麼就賣什麼。營銷就是滿足消費者需求的過程，它起始於消費者的需求，也就是市場需要，滿足了市場需要也就是適銷對路。

如何才能做到適銷對路？市場調研是惟一的途徑，包括以下內容：

1 、消費者需求調研。就是搞清消費者對現有產品的看法、消費者的消費行為、消費者的期望，根據消費者的要求來設計產品，從根本上解決問題。

2 、同類產品中的暢銷品牌調研。研究別人的產品為什麼會暢銷，並考慮在自己的產品設計上移植這些成功因素，這是一個捷徑。

3 、同類產品中的非暢銷品牌調研。目的是研究別人產品滯銷的原因，在自己設計產品時迴避這些問題，避免重蹈覆轍。

4 、市場分佈及市場容量調研。研究將要開發的產品前景是否看好，是否適合自己運作，對於一些不適合自己運作或市場不看好的產品，從一開始就應當迴避，將問題解決在蔭芽狀態。

5 、產品生命週期調研。目的是研判所開發產品處於什麼樣的生命週期，針對不同的生命週期採取不同的策略。

適銷對路這一概念應該時刻存在於經營者的腦海中，只有有了適銷對路的產品，下面的工作才能展開。

二、質量

沒有產品質量作基礎，營銷工作是很被動的。除了對質量的嚴格要求之外，產品質量還應當結合消費者的實際需求和成本來考慮，同時，更要關注競爭對手的質量，只有產品質量比競爭對手更好，才能在競爭中取勝。此外，要牢記產品質量必須穩定如一，質量下滑是企業由盛轉衰的一個重要原因。

產品質量的好壞是產品能否暢銷的基礎條件，我們重申：產品質量一定要勝過競爭對手、產品質量一定要穩定如一。

三、價格

產品價格是產品暢銷的殺手鐗。由於消費者選擇餘地很大，而目前產品雷同現象普遍，加之購買力有限，因而在所有營銷工具中，最常用也最有用的就是產品的價格，我們應在制定營銷策略時考慮如何巧妙運用價格。

價格問題其實質是成本問題，只有成本有優勢，價格才會有優勢。因而要想營造價格優勢，就必須狠抓成本工作：一是管理， 建立成本意識和成本分析、管理制度；二是技術，依靠技術進步降低成本；三是擴大規模，通過建立生產規模來實現成本管理。

四、包裝

一方面，今天的消費者在消費行為上越來越個性化，越來越注重包裝的美學效能，在相同的質量、價格下，人們的購物選擇方向可能會轉向包裝。另一方面，包裝策略可以配合價格策略使用，利用包裝的變化來改變價格並強化或淡化消費者的感覺。包裝設計經常變化，也給消費者常用常新的感覺，滿足消費者喜新厭舊的心理。賦予包裝新功能也是一個很好的策略，如果在不增加成本的情況下增加一些功能會起到很好的促銷效果。

與包裝策略屬於同一範疇的另一點是重視產品設計：一是產品花色品種、規格型號多樣化的設計；二是產品工藝美術設計。有不少管理大師預言： 21 世紀是工藝設計的世紀。許多國外廠家也正是藉助產品設計在產品本質沒有大的突破的情況下，仍能推出眾多新產品面市。

營銷的核心是買賣，買賣的核心是產品，在所有營銷策略中，最重要、最有效的策略是產品策略。好的產品可以收到 “ 不戰而屈人之兵 ” 的效果。

方案策劃 篇3

活動目標：

1、通過活動，讓幼兒初步瞭解中秋節的來歷，知道中秋節是我國傳統的團圓節。

2、體驗與同伴老師一起過節的快樂。

活動過程：

一、介紹節日

向幼兒介紹有關中秋節的來歷，讓幼兒知道農曆8月15日是中秋節。

二、欣賞故事

聽故事“月亮姑娘做衣裳”，瞭解月亮是不斷變化的。

討論：為什麼月亮姑娘的衣服總是穿不下。

三、談話品嚐

1、中秋節吃什麼？

2、分享：共同品嚐自帶的月餅和水果。説説自己所帶的食品。

附：小故事《月亮姑娘做衣裳》

夜晚，月亮姑娘出來了，細細的，彎彎的，好象小姑娘的`眉毛。涼風吹得她有點冷，她就撕了一塊雲彩裹在身上，月亮姑娘想：我還是找一位裁縫師傅做件衣裳吧。

裁縫師傅給她量了尺寸讓她五天以後來取。過了五天，月亮姑娘長胖了一點兒好象彎彎的鐮刀，她來取衣裳了，衣裳做得真漂亮，可惜太小了，穿在身上連釦子也扣不上。

裁縫師傅決定給她重新做一件，重新量了尺寸，讓她再過五天來取。五天又過去了，月亮姑娘又長胖了一點，彎彎的象只小船。她來取衣裳，衣裳做得更漂亮了，可惜月亮姑娘連套也套不上。

裁縫師傅漲紅了臉，説：“我只好重做了。”又是五天過去了，月亮姑娘來取衣裳，裁縫師傅看到月亮姑娘變得圓圓的，象一隻圓盤那樣，吃了一驚：“啊你又長胖了！”裁縫師傅歎了一口氣，對月亮姑娘説：“唉！你的身材量不準，我沒法給你做衣裳了。”

原來，月亮姑娘每天都在變化，所以她到現在還穿不合身的衣裳。

方案策劃 篇4

　活動主題：以賽代練，以賽促訓，突出技能，展示風采

　活動目的：為擴大學生知識面，提高學習興趣，讓學生驗證理論，鞏固和加深理解所學專業知識，熟練掌握實驗及操作技能，xx農業大學動物科技學院科協特舉辦“首屆獸醫技能大賽”，大賽定於四月十七日至四月二十五日舉行。

此次技能大賽對於激發學生學習興趣，加強學風建設，打造專業特色，提高畢業生就業競爭力具有重要意義，是落實科學發展觀、推進教學質量提高的具體體現。

針對當前學生對專業知識以及技能的掌握與社會需求之間存在不小差距，為提高學生的專業技能，培養學生對本專業的熱情。在世界獸醫日即將來臨之際，動科院科協特舉辦首屆獸醫技能大賽，以加強同學們專業動手實踐能力和對專業知識的掌握。

活動流程

本次大賽歷時兩週，我們策劃了豐富多彩的宣傳活動,敬請大家關注！大賽分為初賽、複賽、決賽三個階段。

（一）初賽

時間：4月17日下午2：30—4：30

地點：新圖書館2202

形式：筆試

監考老師;團委老師

備註：考試內容為獸醫類基礎課程，之前將資料發送到公共郵箱

根據選手成績高低，前三十名進入複賽

（ 二 ）複賽

時間：4月18日晚上6:30—9：30

地點：新圖書館2202

形式:問答

評委：老師，科協執委

具體流程：複賽分為兩輪，第一輪必答，每位選手抽籤回答指定的題

目，第二輪搶答，1—10號選手搶答前五道題，答對加分，答錯扣分。然後第二組，最後第三組搶答。

根據選手的最終得分與初賽成績之和宣佈晉級決賽的前十位同學。

(三)決賽

時間：4月25號上午8:30—11：00

地點：d座動科院門前 、實驗室、試驗牛場

形式：實踐動手操作

　具體流程：

(1)試驗場地、材料的準備

（2）院長等領導致開幕詞

（3）贊助商講話

（4）活動開始

①病理標本的識別，抽籤，説出指定標本疾病名稱，典型症狀，評委根據選手回答情況給分。

②掛圖的識別，識別不同器官不同部位的名稱

③獸醫內科的考察，兔子的不同方式注射，採血等

④雞的剖檢，根據操作規範程度，熟練程度打分

最終根據選手三輪成績的總分評出一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名，優秀獎四名。

（5）嘉賓頒獎，總結

（6）活動結束

決賽會場佈置圖

商機無限

動科院科協成立於1985年，它是xx農業大學成立最早的大學生科技協會。她既傳承文明，又與時俱進，同時不斷地開拓創新，25年的風雨歷程使她更加成熟且充滿魅力。她順應時代的發展與要求，在每年的各個時期都會舉辦各種不同特色的活動，積累到了豐富的經驗，從而成為農大最具影響力的學生團體之一。

獸醫技能大賽是第一次舉辦，意義非凡，我們會以主贊助商的名字冠名。活動將會與xxx公司合辦，規模氣勢更加宏大，內容精彩紛呈，本次活動在以往基礎上進行了合理並大膽的創新，其影響之廣泛，潛藏商機之巨大，遠勝往年，將為您開拓更加廣闊的市場！您的參與定會增加大賽的精彩，同時使自己的知名度大增。我們期待您的加盟！

您的加盟+我們的策劃=強大的宣傳力！

宣傳方案：

（一）促銷前期的宣傳：

1、户外宣傳：

（1）在校內焦點位置強力推介貴公司的名稱、標誌及開展的活動標語。

（2）海報宣傳：活動前期貴公司的宣傳單和海報將在我校內宣傳欄和公寓宣傳欄內張貼。

2、媒體宣傳：

在我院的院報“動科廣角

”中為貴公司做廣告宣傳，在校內教室的黑板上為貴公司寫宣傳語。

（二）活動期間的宣傳：

1、決賽時間：20xx年4月25日

2、提供場地和部分人員

3、我院提供促銷活動安排：在活動當天，將會有文藝節目表演，並有主持人主持此次活動（包括開場詞和公司介紹），有必要我院可派出學生幫貴公司發放宣傳頁，同時我院建議在活動期間舉行現場抽獎活動（具體的方案可以再行商榷。這主要由公司策劃，包括禮品等），在活動噹噹天公司也可進行自立宣傳。

（三）冠名權：

本次活動可以以“xx贊助商xx”等來命名此次活動，贊助金額要超過所需費用的半數方有權冠名。

（四）嘉賓發言：

冠名公司可以派代表來參加我們此次活動，並可在開幕式時以嘉賓身份發言。

（五）展賣：

我院可提供場地及相關設施（如桌椅），如貴公司需要，我院還可以提供工作人員若干，協助貴公司進行展賣。

首屆獸醫技能大賽報價表

方案策劃 篇5

11月11日，如果沒人搭理，那就是一個不着四六兒的日子;但如果説是光棍節，所有人都會會心地一笑：呵呵，可不是嘛，沒有哪天比這一天更形象、更貼切了。光棍節這個不土不洋的節日，也被餐飲行業盯上了，餐廳紛紛推出活動慶祝這個時下年輕人中流行的節日。

光棍節11套餐

活動要點：顧名思義，這個套餐完全是由11組成的，對於那些炫耀型的光有們是個不錯的創意。11個光棍一起吃飯，必須在餐廳的11號包廂、進門拿的是11號的報紙、用11套餐具、吃11道菜、喝11杯飲料。每道菜都必須是符合11這個數字，例如：11個烤肉串、11個四喜丸子。吃飯要吃1小時零1分。用的餐巾紙上都要有與光棍節相關的宣言。餐廳還要為光棍節精選11首光棍情歌，作為背景音樂。

光棍節燒烤派對

活動要點：11個單身男青年，11個單身女青年，五官端正，四肢健全，有穩定工作與收入，沒有法定或非法定伴侶。活動內容燒烤，解手繩，跳圈舞，大合唱，兩人三足，呼喚盲人，情侶繪畫，散步聊天(分組比拼，最終落後的隊伍要受神祕大懲罰)。每人1只雞翅，1根香腸，1條番薯，1棒玉米，1支茄子，1根香蕉，一條麪包，一瓶水。大食者自備豐盛午餐或燒烤材料。

快閃+主題交友派對

活動要點：餐廳為參加活動的每位光棍發一個號牌，每一個號牌分為光光和明明兩種。活動開始號牌一樣的光光和明明組成一隊做模仿快閃遊戲。配合號的發給剩鬥士標籤，配合不好的重新組合，在進行決鬥大家都找到光光和明明為止。最後大家一起享受套餐。

方案策劃 篇6

一, 節假日

兒童節:6月01日(星期二)

父親節:6月19日(星期日)

端午節:6月6日(星期二)

二, 快訊檔期

5月27日—6月09日《金色童年,快樂六一》 第一部分 端午節促銷方案

一, 營銷目的

每年的農曆五月初五,是我國富有民俗傳統文化的節日——端午節.今年是6月22日(星期二).端午節一方面是紀念愛國詩人屈原,但在現代生活當中,更重要的是象徵着吃粽子,喝黃酒,插蒲子葉等,主要是滿足人們"驅邪,消毒,避疫"的心理,另外也是為了慶祝節日的歡樂氣氛,因此,根據這一節日特點,特制定本促銷方案,以求達到提升我司知名度和節日銷售的目的.

二,快訊檔期 三,促銷主題

1,端午節靚粽,購物滿就送

2,xx猜靚粽,超級價格平

3,五月端午節,xx包粽賽

四,促銷方式

一)商品促銷

1,《端午節靚粽,購物滿就送》活動

活動內容:凡五月端午當天,在xx各連鎖超市一次性購物滿38元,即可憑電腦小票到服務中心免費領取靚粽一隻,每店限送200只,數量有限,送完即止.

2,商品陳列

1) 採購部要求供應商或廠家(如三全凌,思念公司等),製作促銷粽子的小木屋或小龍舟,每店一個;(因為便於廠家的銷售,我們又免費提供位置,合作是可行的.)

2) 促銷期間,要求場外有地理條件的門店將小木屋或小龍舟放在場外進行促銷;無地理條件的門店要求放在本店主通道或客流較集中的地方,以便促進節日賣場氣氛和商品銷售(由採購部聯繫洽談).

3) 除小木屋或小龍舟促銷之外,各店在促銷期間,應在主通道擺放4-6個粽子堆頭;

4) 要求各店在促銷期間利用冷櫃,大面積陳列各牌粽子,5月九年級,四,五三天除冷櫃之外各店應在主通道擺放4-6個粽子堆頭銷售; 6) 要求各店美工和管理幹部員工發揮水平,進行創意陳列和氣氛佈置(如在粽子堆頭周圍用泡沫板刻上龍舟等圖案;

3,商品特賣

1) 在促銷期內,粽子和其節日相關商品(如黃酒,冷凍食品,飲料等食品,透明皂,沐浴液,殺蟲水,蚊香等用品)均有特價銷售;

二)活動促銷

1,《xx猜靚粽,超級價格平》

1)活動時間:6月10日—15日

2)活動內容:凡在6月10日—15日促銷時間內,在xx各連鎖超市一次性購物滿18元的顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動.

3)活動方式

在商場入

口處或凍櫃旁邊設促銷台不打價格或不易分變的廠商粽籽,讓顧客進行粽籽品牌及價格竟猜;商品由採購部落實價格一定要相當低,以顧客意想不到的價格出售給顧客,使顧客感受到真下的實惠,為節子下一步的銷售立下口啤打下基礎.

2,《五月端午節,xx包粽賽》

1)我司去年已經舉行過,顧客凡響強烈,效果也不錯,實施與否敬請公司領導定奪;

2)操作步驟:採購部洽談粽子材料——材料到位——活動宣傳——各店組織比賽;

3)參賽獎品:獲得自己所包粽子,多包多得.

3,《五月端午射粽賽》

1)活動時間:6月20日—22日

方案策劃 篇7

一、成長戰略

採用市場滲透戰略。促使現有客户增加購買次數、購買數量 ，利用促銷產品等手段搶佔競爭對手的客户——讓更多的潛在客户、從未使用過我公司產品的客户購買。

二、競爭戰略

採用成本領先戰略。在一個地區爭取市場份額最大化、銷售網略密集化，大大降低人員開銷費用、監管費用、運輸費用、服務費用。服務好一個片區，讓片區客户作為公司口牌的宣傳者。根據第一個市區的經驗、複製到其他城市。

三、市場細分戰略

4S店、代理店、修理廠、汽車俱樂部、汽車裝潢店、工程基地、混泥土攪拌站。選擇競爭對手還沒有進入的市場搶先佔領，能快速的提高銷售額。

四、細分市場評估，確定目標市場

需要與在職員工討論，對市場、行業瞭解後製定。

五、市場定位戰略

找到公司場頻與競爭對手產品的差異、優勢，將產品差異化通過銷售人員，促銷傳達給消費者。同時、使用服務差別化戰略，區域主管定期對客户進行回訪，確保貨物第一時間到達客户手裏，對經銷商店鋪裏擠壓的貨物進行及時的免費調換。

六、形象差異化戰略

聯繫總公司、分批在寧夏每個市區建立1到2個“崑崙潤滑油店面”成為公司與客户聯繫的窗口，計劃每月1——2個。

七、渠道策略

1、公司——零售商——消費者

銀川3區2縣1市、青銅峽、吳忠、平羅、惠農區。距離公司近的地區，實行廠家配送的方式，提高公司在中間環節的費用支出，提高銷售收入。

2、公司——代理商或批發商——零售商——消費者

石嘴山市、大武口區、中衞市、中寧縣、固原市以及各縣。利用經銷送貨速度快、服務方便的方式，確保客户滿意。

八、客户計劃

1、訂貨會

每年舉行一次訂貨會，1次訂購額達到3、8萬元、給予（X 產品）獎勵；1次訂購額達到6、8萬元、給予（ Y產品）獎勵；1次訂購額達到9,、8萬元、給予（ Z產品）獎勵；並結合抽獎等活動，媒體報道（費用在3000以內）。

2、月度評估

根據上月銷售額、制定下月銷售任務。對完成的給予公司的促銷產品，對沒有完成的給予銷售人員幫助、培訓、施壓等手段。

3、免費培訓

在合作初期對經銷商進行巡迴的產品、銷售技巧培訓，同時、每個季節培訓一次。

九、區域劃分、定員、定崗

1、銀川市

金鳳區、賀蘭縣（1人）； 西夏區、永寧縣（1人）； 興慶區、靈武市（1人）

2、石嘴山市

平羅、惠農（1人）； 大武口區（1人）； 石嘴山市（1人）3、

吳忠市（1人）；青銅峽（1人）

4、中衞市（1人）；中寧、同心（1人）

5、固原市、各縣（1人），招代理的形式。

共計11人。

十、銷售目標制定

1、年度目標：在去年的基礎上增長30%——50%。

2、季度目標：根據去年各季度的銷售額、產品的淡旺季、合理的制定季度目標。

3、月度目標：分解季度目標到月度目標，按照3%——5%的速度遞增，然後將任務分配到每個主管身上，主管再將任務分配到代理商或批發商、經銷商身上。

十一、激勵機制

1、工資形式

保底1000+200元飯補+200車補+100元話補+任務提成+(-)超額提成。

2、月度銷售競賽獎（每月休息5天）

月冠軍100元次，下月多享受2天假，記2等功1次。月亞軍5 0元次，下月多享受1天假，記3等功1次。

3、季度連續獎

季度冠軍300元次，下季度多享受6天假，記1等功1次。季度亞軍200元次，下季度多享受3天假，記2等功1次。

4、年度獎

對完成公司所下達總任務者，獎勵工作服1套，下年可銷售每月8天假期(即雙休制），記1等功1次。

5、每個季度舉行“價值與業績表彰大會”，實行人人蔘與，分享、聆聽他們的成績、成長、價值。領導給予肯定、表揚，榮譽、物質、獎金激勵。

十二、培訓

1、企業知識

2、產品知識

3、銷售技巧

招聘合格員工入職後，進行為期3——5天的集中培訓，每週5進行2個小時的培訓。

十三、監督、考核

以天為過程考核，以月為結果考核。每天至少要見10個客户或達成2個訂單。

1、每日晨會彙報8：10分（75%）

客户名稱、準確地址、電話、銷售額、準客户、有意向性客户。

2、每週銷售活動計劃（5%）

每週1上交。打算開發客户的區域、時間安排、預計銷售額、老客户的維護計劃。

3、顧客評價（10%）

由行政部、營銷總監、總經理走訪時調查，反饋。

4、領導以及內部員工評價（10%）

A、態度；B、文明禮貌； C、知識技能

十四、銷售部制度

（對公司瞭解後，協助行政部統一完成）。

十五、產品終端計劃

1、產品擺放策略

所有零售店的產品必須擺放在顯眼的位置，消費者容易看到的位置，必要的時候進行關係營銷策略。

2、廣告、信息溝通策略

在終端張貼公司產品廣告，吸引和提醒客户優先購買公司的產品。

方案策劃 篇8

一、總結交流模塊

1、接待及啟動儀式：打造“家”文化，營造温馨、祥和氛圍。年會啟動儀式具有現代感，緊扣年會主題。

2、開場：力求新穎、大氣，以視覺、聽覺感受吸引全場眼球，表現形式為雄渾音樂、開場影片。

3、總裁工作報告：內容豐滿而精煉，PPT表現形式多樣化。

4、六星“特種隊”：彰顯團結奮進的精神風貌，傳遞正能量，以高度一致的肢體動作，充滿力量的語言給人信心、催人上進。

5、六星落地經驗介紹：以切身事例和豐碩成果，展現六星級心態給我們帶來的巨大變化，號召全集團宣傳、推廣、堅持並持續做到極致，現場PPT、音樂、燈光營造靜謐、温馨氛圍，讓全場所有人感同身受。

6、感恩環節：根據時間安排選取1—2個事例，提煉成書面材料，以多媒體形式予以展現，主持人現場渲染，營造淚點。

二、表彰頒獎模塊

1、整體風格轉向喜慶、熱情洋溢、詼諧幽默。

2、具體表現形式：詼諧、搞笑、時尚的表彰片頭，創新的表彰獎項片花，帶領全體人員進入放鬆狀態，期待大獎揭曉，以燈光配合視頻的模式吸引注意力，實現前後模塊的風格過渡。

3、燈光、音響：表彰環節的場景轉換多，燈光、音響至關重要，每個細小環節都逐一落實、反覆演練、專人負責，多媒體部分要求製作工具包，一目瞭然，方便操作。

4、各獎項頒獎模式：各單項獎以視頻方式揭曉，揭曉完畢再請上獲獎者上台、頒獎嘉賓上台，頒獎現場以KT板形式呈現，榮譽證書及獎金獎品會後領取，目的是做到舞台畫面感覺好，易於標準化，同時也節約成本和時間。

5、每個獎項視頻播放完畢，大屏幕定格為該獎項的圖片和名稱。

6、部分獎項用創意形式出場和頒發，音樂及燈光表現須多次演練。

7、各獎項的頒獎用品、道具、鮮花及上台路線由專人負責組織安排。

8、所有視頻、音樂事先進行試播，檢查格式是否能正常播放。

三、文藝匯演及有獎競猜模塊

1、整體要求：積極向上，表現形式多樣化，以集體節目為主。

2、節目提前篩選，節目以公司內部人員參演為主，追求創意和亮點，反覆彩排，保證效果。

3、各節目音樂及視頻需提前試播，檢查與會場設備是否兼容，是否能正常播放。

4、燈光、音響：舞台燈光音響由公司派專人配合活動公司人員操作。

5、舞台背景：租賃專業設備營造舞台背景，提前溝通、選取素材、排練。

6、LED電子屏顯示內容：預備不同色調、不同內容的主題幻燈片，根據節目風格更換背景，事先做好配套演練，現場操作人員諳熟於心。

7、各項服裝、道具、素材至少提前一週準備到位。

8、有獎競猜環節：部分內容從年會現場內容中提煉，以促進所有人集中開年會的注意力，部分內容採用趣味性較強的形式表現。

四、攝影攝像

1、同步：現場攝像與播放同步（前後四個PPT投影幕）

2、雙向：前後排距離較長，可分前場、後場適時同步播放

3、制碟：現場錄製後，要求攝像單位制成光碟

4、攝影要求：高清、有搖臂功能，保證清晰度及拍攝畫面專業程度。

五、主持人

1、四位主持人串詞預先反覆演練，要求大膽、放得開。

2、把需要主持人潤色或煽情的環節重點做準備，提前告知要求，共同創意，配合音效、燈光和語言、圖片或視頻，促成效果達成。

3、所有話筒提前檢查，保證電池電量充沛及話筒音質效果最佳

4、主持人串詞製作成卡片，以防遺忘冷場。