有關人力資源部演講稿集合十篇

來源:文萃谷 2.44W

演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在發展不斷提速的社會中,演講稿使用的情況越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的人力資源部演講稿10篇,歡迎大家分享。

有關人力資源部演講稿集合十篇

人力資源部演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

本人叫×××,今年×××歲,中共黨員,中專畢業,工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。

首先,談談我的工作簡歷:我×××年×××月畢業於×××學校路橋工程專業,×××年元月至×××年×××月在×××縣公路局工作,主要負責公司養護的技術管理工作;×××年×××月至×××年×××月在×××公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理,公路工程的測設及施工等;×××年×××月至×××年×××月在×××公路局教育科(×××公路局職工學校)任教員,×××年任教育科副科長;主要負責公路養護技術中級工的培訓,養護站站長的培訓,交通部電視中專學員的教學等工作,並擔任班主任。

××年××月至××年××月在區水利電業有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作;×××年×××月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。

下面談談我對人力資源部工作的認識及今後工作的思路。

在現代企業文化建設中,“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發揮全體員工的聰明才智,要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷,有將近十年的職教工作經驗,比較善於做人的思想工作,有一定綜合協調能力。

  如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業務水平。

二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工並充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。

三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險,醫療保險及有關商業保險工作,解決全體員工的後顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;並加強與各部門的聯繫,做好協調工作。

四、加強縣公司領導班子管理水平,提高非專業領導幹部的綜合素質。做好所屬公司領導班子,業務骨幹的培訓工作,年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現代企業領導的科學管理,領導藝術,掌握股份制公司有關知識的培訓班;二期是針對非專業領導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握瞭解相關的專業理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質。

五、按有關規定,繼續做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實幹,廉政敬業,德才兼備的優秀人才調整到領導崗位。為組建區、縣聯合的股份制企業配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協調工作,理順與有關部門的關係,減輕所屬公司領導班子的負擔,為他們排憂解難。

各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地幹好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,積極工作。

謝謝

人力資源部演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!我叫xx,今年27歲,入黨積極分子,本科學歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境,使我們大家有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是技術培訓崗,競聘原因很簡單,“選我所愛,愛我所選”。

在大家面前有點單薄的我,激進而不張揚,温和而不懦弱,正直而不固執。我真切地希望靠能力而不是靠運氣為自己的20xx年留下點什麼……

仔細算來,到公司已經有8個月了,期間所從事的工作也包括這次競聘的職工教育、技能培訓及人力資源管理等,時間雖不太長,卻傾注了自己對工作全部的熱愛。

這8個月來,我共組織、審核了37人報考各類職稱,並有7人先後聘上了工程、經濟、會計、政工等相應職稱;組織公司173人報名參加了20xx年職工技能鑑定;組織選拔公司內的技術能手參加局技術工種運動會,並在鉚工的個人比賽中取得了全局第七名的好成績,成為創業集團唯一一家獲獎單位;對20xx年畢業的入廠新生進行集中培訓,並制定培養計劃,目前大學生們能安心工作,主動學知識,積極參加公司組織的各項活動,已漸漸成為公司內的新生力量。

工作中我積極努力,不斷在政治和業務上充實自己,增強責任心提高創新意識。並對職工隊伍現狀做了認真地分析,目前職工中技師、高級技師人員只佔工人總量的1;崗位技能操作人員缺乏,近年新錄取的市場化用工佔職工總量的31,普遍技術素質偏低,獨立頂崗能力差。而大家都知道,象我們這樣的一個產品企業,產品質量決定着市場,而市場又關係着企業的命運,所以,技能培訓乃是企業發展的重中之重,技術培訓崗任重而道遠。

如果此次我能競聘成功的話,我想就技術培訓和加強人力資源管理等方面,談談自己的觀點和今後工作思路:

緊密圍饒公司改革和發展的大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育;繼續完善公司的青工教育計劃,以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術水平;以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段;緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節,加強員工隊伍建設;為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。

具體措施和做法:

1、創新工作方法:要把企業需求作為工作的出發點,重新編制人才規劃,確定人才的需求重點。努力挖掘個人潛質,把個人興趣及特長與實際工作緊密結合,最大限度地提高其工作熱情。加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勵機制,讓各類人才在企業都有所作為。

2、加大人員培訓力度,全面提升員工素質

加強崗位技能操作人員的培訓,提高一線人員的實際操作水平。根據公司主營業務操作技術發展的需要,分工種定期舉辦全公司技術大賽和技術比武活動。特別要注重青工教育和培訓,加強崗位練兵,促進技術交流,培養技術尖子和操作能手;充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。按照“重點幹部重點培訓,優秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產人員經常培訓”的原則,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質和能力。

各位領導、各位同事,不容置疑,在大家面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵。但對工作執著的熱情一直在激勵着我躍躍欲試,通過此次競聘,我也更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。當然,若我競聘不成功,我也不會灰心,不論在何崗位工作都能儘自己的能力做到最好!

謝謝大家!

人力資源部演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!首先,衷心感謝領導為我提供這樣一個公平的競爭機會,使我有幸參與今天的競爭答辯。

我叫田金,是名剛出社會的大學生,入黨積極分子,大專學歷,在大學暑假期間曾在兩所電子廠實習,所學專業是工商企業管理。

站在這裏,面對在座的各位領導,我的心裏充滿感激和希望。同時又或多或少有絲緊張,感激各位給我提供了這樣一個難的機會,使我有可能實現自己的人生理想;希望通過我的演講,使各位領導更多地瞭解我。

我今天競聘的崗位是人力資源部營銷經理職務,之所以競聘這一職位,我具有以下優勢。

首先,我具備良好的思想品質和愛崗敬業、甘於奉獻的精神。在校多年的工作經歷,無論是在哪個部門、哪個職位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入院學生會後,面對全新的模式和繁雜的工作,我沒有退縮,積極抓住各種機會努力學習,不僅在最短的時間內適應了工作的需要,而且在工作中發揮了一名共產黨員的先鋒模範作用。

其次,我具備擔任人力資源管理部營銷經理的素質和能力。我雖只是一名大專生,但是我具備《人力資源管理二級證》、《計算機證》、《駕駛證》、《普通話證》、《營銷師證》,具備了營銷經理所需的硬件條件;在實習期間,我一直在辦公室從事文祕工作,大到工作報告的起草,小到電話通知開會,公文的起草和核稿,簡報信息的撰寫與編髮,行報的編輯和供稿,對外宣傳材料的撰寫,無論大事小事我均認真對待,圓滿完成,對營銷行業的整體情況比較熟悉。累積的工作實踐,使我對營銷的工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練,而且能夠提出創新工作、促進發展的建議和主張,特別是在辦公室綜合工作崗位上做出了應有成績。祕書工作經驗使我具備了較強的綜合管理能力。既有一定的文字能力,又有一定的人事管理經驗。我還具有求實認真的工作態度。工作責任心強、適應能力強、肯鑽研是我的一大特點,在做任何事情時,我都力求完美,碰到難題會想方設法解決。祕書工作和曾擔任團支書、寢室長、課代表、院學生會幹部的工作經歷還培養了我一定的組織、管理、綜合、協調能力,具備了所聘職位要求的素質和能力。

我認為,朝氣蓬勃的營銷不僅需要默默無聞的奉獻者,更需要與時俱進的創新者。根據上述情況,我決心做一個與時俱進的創新者,主要思路是:

一是強化一個觀念:就是強化發展的觀念,用發展的思路想問題、用發展的眼光看問題、用發展的措施解問題,緊跟當今世界營銷策略的發展潮流,不斷學習新觀點,注入新思維,創造新方法,實現新突破。

二是樹立兩種意識:一種是服務意識。服務是我們事業的基礎,也是我們事業更快更好發展的前提。任何時候都要樹立以客户為中心的經營理念,想客户之所想,急客户之所急,用優質的服務吸引、壯大客户羣體,實現經營目的。另一種是管理意識。科學嚴密的管理是企業健康發展的保證,也是減少漏洞、規範經營的必由之路。只有通過科學先進管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇於進取的員工隊伍,才能實現降低管理成本,向管理要效益的目標。

提升三個水平:第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立明遠的發展就是個人的發展,明遠的明天就是個人明天的新觀念,把為明遠奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求,不斷激發員工的凝聚力和創造力。第二個水平是工作水平。作為一名領導者,任何工作都要思考在前,計劃在前,既要立足當前,又要着眼長遠,分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業務水平。要緊跟時代的發展,應對日益激烈的市場競爭,就必須不斷努力學習新知識,掌握新技能,適應新需求,以過硬的業務,為明遠發展服務。

競爭,就必然有優劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認為,敢於競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮鬥歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇於競爭,只要是為追求正確的人生目標付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》裏所説的: 可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎。

因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不捨,一如既往地虛心學習,一如既往地紮實工作,一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領導給我一個展示才能、實現理想的機會。

最後,請允許我邀請在座的各位評委、領導一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將脱穎而出的青年幹部祝福,為所有參加競聘的人員祝福,為明遠電子廠的美好未來祝福。

我的演講完了,謝謝大家。

人力資源部演講稿 篇4

尊敬的各位評委、領導、同志們:

大家好!站在這裏,面對朝夕相處的領導和同事,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝領導和同志們過去對我的培養和幫助,感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,在這裏參加人力資源部副主任的競聘演講,使我有可能實現自己的人生理想!今天我演講的內容是:愛崗敬業,履行職責,努力爭當一名優秀的人力資源部副主任。在中國共產黨建黨90週年的日子裏,面對充滿生機和活力、挑戰和希望並存的偉大時代,我覺得作為一名公司員工,忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標,穩步推進礦教育培訓工作,努力為礦提供人才保障,是我的畢生追求和人生價值所在。我的座右銘是:誠懇做人,勤懇做事;立足本職,不斷創新。

首先,我談談對人力資源部副主任崗位的認識。

人力資源部副主任是一個重要的崗位,它要在人力資源部主任的領導下,抓好礦教育培訓工作,有效提升礦職工的綜合素質,為礦的發展提供人才保障。人力資源部副主任的工作只能幹好,不能幹壞,要全力以赴、兢兢業業,務必搞好各項工作,促進礦各項工作穩定、持續發展。為此,人力資源部副主任不僅需要具備高尚的職業道德和專業的業務知識,還要具備善於創新的思維能力和勇於開拓的工作魄力,只有這樣,才能做好人力資源部副主任工作。

其次,我談談競聘人力資源部副主任的原因。

一是我有豐富的工作經歷與較好的工作業績。

我參加工作已有10多年,從事職工教育培訓近4年,具有較為豐富的工作經驗,能夠適應人力資源部副主任的業務工作。同時,我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業奉獻,曾獲得過“全國青年安全生產示範崗”、省級“五四紅旗團委”等榮譽稱號,在領導和羣眾中有良好的口碑。

二是我熟知人力資源部副主任的崗位職責。

我在人力資源部工作4年期間,多次參加組織人事工作方面的培訓,系統學習了人力資源管理知識,熟悉人力資源部管理的六大模塊運作、基本操作流程和法律法規、方針政策、辦事程序與工作方法,瞭解人力資源部副主任的崗位職責,與上下業務部門建立了良好的工作關係,使我能夠做好人力資源部副主任工作。

三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善於鑽研的敬業精神和求真務實、腳踏實地、雷厲風行的工作作風。

能夠做到在學中幹,幹中學,理論與實際相結合,善於做人的思想工作,有較強的綜合組織協調能力,對領導交辦的工作,不論份內份外都能愉快接受,認真負責地去完成。我相信自己能夠勝任人力資源部副主任的職位,為企業發展作出自己最大的貢獻。

再次,我談談競聘人力資源部副主任成功後的打算。

一是抓好自身建設,全面提高素質。

人力資源部副主任責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,要求職工做到的自己首先要做到,率先垂範,嚴以律己,吃苦在前,享樂在後。同時,擺正自己人力資源部副主任的位置,配合主任做好工作,工作到位而不越位。

二是嚴格要求,促進工作提速高效。

我要按照人力資源部副主任的工作職責,認真做好每一天的工作,確保工作有條不紊、井井有序,實現人力資源部工作的完美與高效。我要配合部室主任及同事建立和完善礦的組織結構和各項規章管理制度,加強礦的科學化、制度化建設;要加強企業員工培訓,提高員工素質,制定出最實際的有效培訓管理辦法,通過崗位分析和價值評估,突出不同崗位之間的責任與貢獻,進行合理培訓,實現以缺什麼補什麼的培訓原則,為企業培訓好人才;要針對企業的具體發展情況,協助好主任制定出客觀、公正的績效考核體系,建立合適、可操作性強的績效指標,使員工績效和企業績效掛鈎,激發員工工作熱情和積極性,為企業創造更多的價值。

三是抓好隊伍建設,全力做好工作。

搞好人力資源部副主任工作,隊伍建設是根本。我要在主任的領導下,切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展,創建職工良好工作與學習環境。我要以自己的率先垂範、辛勤努力和勤儉樸素,充分調動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質,使大家團結一致,齊心協力,把企業各項工作搞好。

四是履行工作職責,交出滿意答卷。

作為一名人力資源部副主任,我要服從服務於礦中心工作,圍繞自身工作職能,認真執行礦的方針、政策和制度、規章,配合主任及同事制定出建立一線職工隊伍的相關方案和職工休息休假制度,做好企業人才儲備工作,搭建一支人才結構合理、穩定,能夠與企業風雨與共,適應未來發展要求的精英團隊。要通過自己忠實履行職責、刻苦勤奮工作,向礦和全體職工交出一份滿意的答卷。

各位評委、各位領導、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,不動人、不精彩,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態度和意志,願把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中,獻給我所熱愛的人力資源工作,決不辜負大家對我的厚望。最後,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,激勵自己更加奮發有為地去創造良好工作業績,奉獻給礦和全體職工。

我的演講完了,謝謝大家!

人力資源部演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主管。下面談談我對人力資源部工作的認識及今後工作的思路。

在現代企業文化建設中,“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發揮全體員工的聰明才智,要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我自信自己具備這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業奉獻。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業務水平。

二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工並充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。

三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險,醫療保險及有關商業保險工作,解決全體員工的後顧之憂。做好公司中層領導的`競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;並加強與各部門的聯繫,做好協調工作。

各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地幹好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,積極工作。

謝謝大家!

人力資源部演講稿 篇6

首先,感謝你們給我提供了這個講台,這個機會。現在我站在這裏,也許你們早就明白我的用意,但是,我想説明的是:我已不是原來的我,而是一個在觀念上更新了的我:原來是在舊的人事管理體制下領導“要我幹”,但是今天面對新的人事制度改革、面對新的機遇,我充滿了對領導班子的信賴、激情與期待,我要勇敢地説:“我要幹!”我願意接受挑戰,超越過去,展示新的自我,讓人生的價值得到充分的體現。所以,今天我站在了這裏,選擇了競聘人力資源部副主任崗位的挑戰。

1976年,我高中畢業上山下鄉到四川名山縣,十個月的艱苦勞動培養了我以後工作中吃苦耐勞的工作作風。1977年6月按照政策回城到結防院食堂工作。1979年調到醫院圖書室工作,圖書室中看似細小繁瑣的工作,培養了我耐心細緻與嚴謹的工作作風。同年我參加了省圖書館中專學校的學習,並於1981年畢業。在接下來5年的工作中,我兢兢業業,仔細負責的工作態度屢受同事們的好評。1994年,醫院的安排我進入辦公室工作,併兼任成都防癆協會祕書,95-98年連續四年年度考核為“優秀”並在1996年受到市科協表彰,被評為“學會先進個人”。在此期間,我積極向黨組織靠攏,在組織的教育、關懷和同事們的支持、幫助下,於1998年6月光榮加入中國共產黨。良好的政治素養培養了我工作中正確的思考方法:習慣於尊重事實,不受偏見和個人好惡的支配,能正確評價自己和他人,因此我誠懇,思想言行公正,能承受委屈,不損人利己,工作中始終以集體和職工利益為重,在做好我本職工作的基礎上積極服務醫院,不計較個人得失。1998年,我調到了結防院綜合管理辦公室工作,負責人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會以及社會保險等工作,兼管防癆協會部分工作至今。這樣的工作經歷培養了我對普通職工的情感,使我對普通職工有着更深的理解、體諒和天然的親和力,同時培養了我任何事情不怠慢,能吃苦耐勞的工作作風。

20xx-20xx年度,我榮獲醫院黨總支授予的“優秀共產黨員”稱號。説實話,在這幾年的工作中,我真正深切地認識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單,要做好也決非容易,所以,本着“做事不貪大,做人不計小”的原則,我“針針線線”縫得專注、縫得認真。論年齡我並不年輕,但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點,工作經驗應該也更豐富一點,心態上會更成熟一些,辦事更穩重一些,可以值得信賴,這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的。

我在醫院工作時間已有27年了,我熟悉醫院職工的基本情況,熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序,工作中勤學善思,實踐中積累了較為豐富的經驗,很好地完成了職責賦予的任務。我從事人事勞資離退休等工作以來,協調和保持了醫院與市人事局相關處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業局、老幹局、衞生局相關處室、市人才衞生分中心等主要業務部門的良好工作關係,為政令下達和民情上遞暢通了渠道。

現在,我想説聘後的設想與思路,因為這些是我競聘的動力之一——怎麼更好地服務醫院,服務職工是我長久以來一直在思考和追尋的:

如果這次我能競聘上醫院人力資源部副主任崗位,我將實施以下設想和思路。

第一、樹立強烈的事業心和責任感。

我和醫院的所有職工一樣,希望醫院業務更拓展,事業更發達,經濟更增長,個人收入更提高,整體更團結,人際關係更和諧,總之期待醫院的明天更美好。院內諸事人先行,首先做好人之事,其餘的事才能有保證,所以作為人事勞資工作者,責任重大,必須要有強烈的事業心和高度的責任感,對職工負責,對單位負責。充分運用好職稱、職務、工資、福利等載體,通過自己的工作把黨和政府、醫院領導的關懷傳遞給每位職工,為領導當好參謀,為職工辦好實事,促進軍心穩定,鼓舞士氣,激發職工的工作熱情。

第二、樹立“以人為本”的管理理念,強化管理服務意識。

在執行人事勞資工作等政策和處理與人有關的事情時,在不違反原則的前提下,要多考慮還有哪些更符合人性特點的方法。尊重職工的人格,尊重職工的自尊心、自愛心;尊重職工的進取心、好勝心和首創精神;尊重職工在缺點、弱點錯誤中埋藏的優點、長處和閃光點。做到敞開胸懷,博採眾議,尊重差異,不自以為是。為了很好地用人之所長,必須要對每位職工的能力有所分析,對職工在哪些方面最有發展潛力有一個清楚的認識。總之,讓每一位職工從事與其個性相適應的工作,並有針對性地運用不同的激勵手段,使職工全心全意把工作做好,實現自我價值的最大化,並實現我院人力資源配置的最佳化、社會效益和經濟效益的最大化。

第三、堅持原則,秉公辦事。

事勞資工作政策性強,事關單位和職工的切身利益,最忌管理者感情用事和沒有誠信。我自己作為這項工作的管理者在處理[本文轉載自網-http://.]日常事務和與人交往中要恪守職業道德,堅持原則,出於公心,從集體的整體利益出發考慮和處理問題,擺正各種利益關係,無論關係親疏,無論感情深淺,必須做到一視同仁,堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放鬆,維護該項工作的客觀性、公正性、嚴肅性。當政策規定和院領導的決定與職工願望相符時,應盡最大努力去找結合點;當職工願望與政策規定和領導決定衝突、執行受到誤解時,應從政策規定與工作職責上去找平衡點。相信只要我是公正的,職工的誤解就會是暫時的,隨着時間的推移,個人理性的上升,職工會由不理解向理解轉變的。

第四、努力學習,不斷進取。

能力不是與生俱來的,不是一成不變的,而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策、條目繁多,交錯縱橫,連續性強,相應業務知識、管理知識更新較快,時效性強,程序複雜,工作任務重,不能過分依靠以往經驗,否則會產生惰性,頭腦僵化,固步自封,影響工作效率。因此,自己既要“温故”,更要“知新”,勤學善思,不斷學習人事勞資、離退休政策、法律、法規和管理知識,特別要學好當前的人事制度改革的各項政策,積極進取,以不斷適應快速發展的人事管理工作的需要,滿足單位和職工日益增長的對人事勞資等保障服務的需求。

總之,我深知選擇人力資源部副主任並不意味着選擇了權力,並不意味着大庭廣眾之下的炫耀,而是意味着勞累,意味着默默無聞,它只是“奉獻”的代名詞。我認為奉獻不是痛苦,不是喪失,而是快樂的昇華,任何平凡的工作都可以有出息、有作為。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義,也知道“認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好”,所以我選擇了競聘醫院人力資源部副主任這個崗位,用我的責任心去奉獻,來實現我人生的一次昇華。

尊敬的各位領導,尊敬的各位同事,你如果信賴我,希望你能投我一票!謝謝!

人力資源部演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

本人叫xxx,今年xx歲,中共黨員,中專畢業,工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。

首先,談談我的工作簡歷:我98年9月畢業於山師學校路橋工程專業,01年元月至03年11月在凌縣公路局工作,主要負責公司養護的技術管理工作;04年5月至06年9月在公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理,公路工程的測設及施工等;xx年4月至08年11月在公路局教育科任教員,xx年任教育科副科長;主要負責公路養護技術中級工的培訓,養護站站長的培訓,交通部電視中專學員的教學等工作,並擔任班主任。

xx年11月至10年6月在區水利電業有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作;xx年12月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。

下面談談我對人力資源部工作的認識及今後工作的思路。

在現代企業文化建設中,“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發揮全體員工的聰明才智,要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷,有將近十年的職教工作經驗,比較善於做人的思想工作,有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業務水平。

二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工並充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。

三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險,醫療保險及有關商業保險工作,解決全體員工的後顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;並加強與各部門的聯繫,做好協調工作。

五、按有關規定,繼續做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實幹,廉政敬業,德才兼備的優秀人才調整到領導崗位。為組建區、縣聯合的股份制企業配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協調工作,理順與有關部門的關係,減輕所屬公司領導班子的負擔,為他們排憂解難。

四、加強縣公司領導班子管理水平,提高非專業領導幹部的綜合素質。做好所屬公司領導班子,業務骨幹的培訓工作,年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現代企業領導的科學管理,領導藝術,掌握股份制公司有關知識的培訓班;二期是針對非專業領導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握瞭解相關的專業理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質。

各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地幹好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,積極工作。不會讓你們感到失望。

謝謝!

人力資源部演講稿 篇8

各位領導、各位同事:

下午好!首先,我要感謝各位領導、同事們對我的信任和支持,給予我這次展現自我的機會。

此時此刻,站在這演講台上,我心情不免有些緊張,因為這是一次挑戰自我、抓住機遇的演講,這樣的演講也是我人生第一次經歷。不過我想,人生總是在無數個第一次中超越和昇華,當挑戰不可避免的時,我一定要勇敢面對。

首先自我介紹一下,我叫××,出生於1984年3月,現今23歲,20xx年7月畢業於雲南藝術學院月,我被派到了××××××*實習,這裏的每一位老師都是參照自我的一面鏡子,也是我學習的榜樣和努力的目標。無論在待人處事方面還是業務技能方面,都給了我一個新的座標,我體會到:只有積極努力才能獲得別人的贊可,才能不斷的進步不斷提高。

尤其是到了××之後,給了我很大的鍛鍊。雖然我各方面業務都還不熟,達不到公司的要求,但部門主任及各位同事都十分熱心,給了我很多的幫助,而他們愛崗敬業、追求卓越的精神,是永遠值得我學習的。同時我更真切的體會到“團結協作”是一個部門取得好業績的基本保證。

競聘人力資源部助理主辦崗位,我清楚的知道我的不利之處:

一是我剛從學校畢業進公司工作時間短,工作經驗缺乏,業務能力有限。但我認為:由不熟悉到熟能生巧,是一個循序漸進的過程,我有信心、有能力不斷總結經驗,向領導和同事多學習、多請教,把自己磨練成為一個能獨擋一面的崗位能手。俗話説:一張白紙,好畫最新最美的圖畫,請領導和評委給我一個機會,我將還你一段精彩!

二是我在學校所修的專業與進入公司工作的業務不對口,從而在接受工作時要邊學習邊完成。但這不應該成為我競聘這個崗位的拌腳石。人們往往覺得:學習藝術就是唱唱、跳跳,多簡單多輕鬆。這其實只是看到了表面,台上三分鐘,台下十年功,學藝術需要所付出的艱辛的汗水與努力。學藝術的人不是容易破碎的“花瓶”,往往有着堅強的意志力。所以我堅信,不論在今後的工作中遇到任何困難,任何問題,我都會付出雙倍汗水與努力,去克服困難,解決問題。

除此之外,我認為利與弊都不是絕對的。雖然我已不能改變我的專業,但我可以化弊為利。

人力資源部演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位同仁:

我是**,今天站在這裏參加競爭上崗演講,心情很是激動,有機會站在這裏,首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主管。下面談談我對人力資源部工作的認識及今後工作的思路。

在現代企業文化建設中,“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發揮全體員工的聰明才智,要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我自信自己具備這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業奉獻。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業務水平。

二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工並充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。

三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險,醫療保險及有關商業保險工作,解決全體員工的後顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;並加強與各部門的聯繫,做好協調工作。

各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地幹好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,積極工作。

人力資源部演講稿 篇10

尊敬的各位領導、各位同仁:大家好!

本人叫王磊,今年42歲,中共黨員,中專畢業,工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。

首先,談談我的工作簡歷:我98年9月畢業於山師學校路橋工程專業,01年元月至03年11月在凌縣公路局工作,主要負責公司養護的技術管理工作;04年5月至06年9月在公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理,公路工程的測設及施工等;07年4月至08年11月在公路局教育科任教員,09年任教育科副科長;主要負責公路養護技術中級工的培訓,養護站站長的培訓,交通部電視中專學員的教學等工作,並擔任班主任。

09年11月至10年6月在區水利電業有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作;10年12月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。

下面談談我對人力資源部工作的認識及今後工作的思路。

在現代企業文化建設中,“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發揮全體員工的聰明才智,要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷,有將近十年的職教工作經驗,比較善於做人的思想工作,有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業務水平。

二、積極做好區公司員工的社會福利養老保險,醫療保險及有關商業保險工作,解決全體員工的後顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;並加強與各部門的聯繫,做好協調工作。

三、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工並充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。

五、加強縣公司領導班子管理水平,提高非專業領導幹部的綜合素質。做好所屬公司領導班子,業務骨幹的培訓工作,年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現代企業領導的科學管理,領導藝術,掌握股份制公司有關知識的培訓班;二期是針對非專業領導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握瞭解相關的專業理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質。

四、按有關規定,繼續做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實幹,廉政敬業,德才兼備的優秀人才調整到領導崗位。為組建區、縣聯合的股份制企業配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協調工作,理順與有關部門的關係,減輕所屬公司領導班子的負擔,為他們排憂解難。

各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地幹好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,積極工作。不會讓你們感到失望。

謝謝!

熱門標籤