關於支行行長競聘演講稿合集8篇

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演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在充滿活力,日益開放的今天,需要使用演講稿的事情愈發增多,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編為大家整理的支行行長競聘演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。

關於支行行長競聘演講稿合集8篇

支行行長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

大家好!首先感謝市分行和支行黨委給了我參與競聘的機會。我競聘的崗位是x支行副行長(行長助理)。按照這次競聘方案的要求,我就競聘崗位和個人的有關情況彙報如下:

一、基本情況及學習工作經歷

我叫xx,xx年x月生,助理會計師,中共黨員。

xx年x月畢業於xx院xx專業。參加工作之後,我邊學邊幹,邊幹邊學,20xx年考取了會計從業資格證書;20xx年撰寫的《xxx》獲xx優秀獎;20xx年被確定為xx分行信息聯絡員;xx年x月至x月,在省分行辦公室跟班學習;20xx年考取了銀行業從業資格證書。

xx年x月至xx年xx月在x、x等網點從事出納、記賬、客户經理、會計主管等前台業務工作;xx年x月至xx年x月,在綜合管理部從事文祕和接待工作;xx年x月至今,擔任綜合管理部負責人,並分工負責組織人事、文祕、紀檢監察、黨務、工會等工作。

二、近年來的主要工作

以外,我還充分利用工作空閒和休息時間,積極營銷儲蓄、保險和電子銀行產品。

在綜合管理部全體同志的共同努力下,20xx年,綜合管理部被評為支行“先進集體”。我也先後被評為省分行“優秀共青團員”、“創建學習型組織、爭做知識型員工”活動先進個人、“優秀黨務工作者”,市分行“先進個人”,支行“優秀櫃員”、“先進工作者”、“優秀部門經理”等;自20xx年以來,連續5個年度考核均為優秀。

這幾天,我常常這樣想,如果説我在工作中有點收穫的話,是組織的培養、領導的關愛以及同事們的關心與幫助,才使我一步一步走到今天,有機會向你們彙報工作。我只有將心中這份感激與感念之情常存於心,使之成為工作不懈追求的動力,才能報答各級行領導和同事們的多年教育、培養和關愛。藉此機會,我向你們表示忠心的感謝!同時,我在工作中還存在一些缺點和不足,主要是在一些事情的處理上不夠大膽,一方面是自己謹小慎微,另一方面則是對行領導的依賴性較強,解決工作中的困難和問題的水平還需繼續磨練等。這些缺點和不足,我將在今後的工作中努力加以克服。

三、對競聘崗位的工作設想

我深知作為一名合格的金融工作者,不僅要有較強的政治素質、過硬的業務工作能力,而且要有積極健康的心態、良好的品德和品格及職業操守。今天能自信勇敢地站在演講台上,自己覺得主要有以下優勢:一是具有較高的理論素養和思想政治素質。大學四年,受到了專業化教育,較為系統的學習了經濟、金融、法律等專業知識。參加工作之後,通過學習、培訓,系統掌握了農業銀行各個層面的理論知識和操作技能。綜合管理部工作“繁、雜、忙、亂”,政治性很強,正是在這樣的環境中,培養了我政治堅定、行動服從、嚴守紀律的政治素養,也鍛鍊了我吃苦耐勞、不怕困難的工作品質。多年來,領導和同事們的支持、幫助,造就了我敢於堅持原則,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人的做人風格。二是具備較強的綜合管理能力。參加工作十多年來,每一個崗位,每一種經歷都使我受益匪淺,工作能力得到了不斷的提高。特別是在綜合管理部的工作經歷鍛鍊了我的綜合能力,積累了較豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、溝通協調能力。三是具備較強的自學能力。工作的過程就是學習的過程。到支行機關工作後,我虛心向各位領導和同事學習業務知識,努力彌補自己知識上的欠缺。從一個寫作的門外漢,通過認真鑽研,全面學習並實踐了各種公文的寫作方法,具備了較為紮實的公文寫作能力。從一個初入職場的少年,通過學習做人、做事的道理,成長為敢想敢幹、敢於擔當、懂得珍惜、懂得感恩青年。四是具有堅定的政治信仰和對農行事業的執着。自參加工作以來,積極向黨組織靠攏,入黨五年來,按照黨員的標準嚴格要求自己,經受住了黨組織的政治考驗,成為了一名合格的共產黨員。當初大學畢業放棄省委組織部的選幹而選擇農行,而今,我還始終堅信自己的選擇沒有錯!五是具有充沛的精力及充滿激情的年齡優勢。今年34歲,已過而立之年的我,正值精力旺盛,思維敏捷,積極樂觀、敢抓敢管、雷厲風行的黃金年齡,有着年輕人特有的朝氣與投入工作的激情,有着想實現自己人生價值,追求進步的強烈願望,更有嚴守紀律的職業操守,不但能夠承受改革帶來的精神重壓,更能應對激烈的金融競爭面臨的複雜局面。同時,我家庭穩定,家人全力支持我的工作。這些,都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和希望。

各位領導、各位同事,我參與這次競聘,更多的是為了能夠更好地工作,追求進步,給自己增添壓力和責任,在有可能的情況下實現自己的人生價值。如果能夠得到各位的信任使我競聘成功,我有決心、有信心、有能力挑起這副擔子!在市分行和支行黨委的領導下,履好職、幹好事、盡好責,重點做好以下幾項工作:一是堅決維護上級行權威和班子威信,鼎力協助行長,做好助手和參謀。做到轉變角色,轉變觀念,找準位置,搞好配合,維護班子團結。二是秉承發揚,開拓創新,堅持以發展為第一要務。緊緊圍繞當前改革發展這個大局,在繼承和發揚苦幹實幹、直面困難、迎難而上的優良作風的基礎上,按照股份制銀行經營管理原則,面向市場,面向客户,捕捉商機,掌握信息,開拓創新,全身心的投入農行業務經營之中。三是廉潔勤政,身體力行。自覺踐行黨風廉政建設和反腐敗的各項規定。做到公道正派,言而有信,嚴於律己,清正廉明。凡事都要身體力行地為員工做好表率,努力營造團結向上、嚴謹有序、活潑愉快的工作氛圍。四是加強風險管理,全面執行和落實內控制度。始終堅持“內控優先”的理念,養成按章辦事的操作習慣,切實將內控工作寓於管理活動之中。五是進一步加強學習,提高綜合素質,努力做一名銀行職業經理人。繼續堅持做到不斷加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的理論水平和工作能力,享受學習,快樂工作。

有幸參加這次競聘,既是機遇,也是挑戰,我衷心希望得到大家的支持和肯定。不管最終結果如何,都不會改變我對農行事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛,並將堅決服從領導和組織的安排,在思想上擺正位置,在行動上顧全大局,在工作中努力實現自己的人生價值。

謝謝大家!

支行行長競聘演講稿 篇2

各位領導、各位同事:

大家晚上好!

這次能參與主任的競聘,感謝支行給我提供了一次挑戰自我、展現自我的機會!

我今年25歲,本科文化程度,助理經濟師職稱,擁有保險從業,銀行從業,理財從業資格證書以及afp證書。現從事理財經理職位。20xx年入行以來,我把自己的人生追求與發展牢牢地結合在一起,在平凡的崗位上努力工作,樂於奉獻。先後從事高櫃櫃員,貴賓室、客户經理到現在的理財經理職務。曾被評為支行優秀行員、在多種考試中成績優異。

面對機遇我充滿自信。競聘新崗位,除了對這個崗位的濃厚興趣外,我認為自己具有三大優勢:一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,鉅細無遺,但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好願望和熱情。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。幾年來,我從事過多種崗位,無論從實際操作中,還是理論實踐上,都能得心應手,對各項規章制度的理解和運用,能熟練掌握,並利用業餘時間充實自己;三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事們的幫助、協作和支持,為我做好工作創造了有利條件,增強了勇氣和信心。

假如領導和同事們信任,能給我一個施展的平台,我有決心和信心擔當此重任

如果我競聘成功,工作思路是: 我將從三方面着手:

一:對內協調:

一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。我認為,要把客户當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客户對農行的滿意度是從員工的滿意度開始的,並與員工的滿意度成正比例發展的。為此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創造性,把建立融洽的人際關係,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,給他們充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰鬥力的和諧團隊。

二:對外營銷:

在金融體制改革不斷深化,競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業務的穩步發展,將是一項長期而艱鉅的任務。因此,我把堅持開展以客户為中心的優質服務作為其重要手段,在創造良好的社會形象的同時,要求業務人員提高工作效率,儘量方便客户,讓客户能主動上門尋求服務。我將堅持鞏固老客户,再發展新客户原則,我會逐一拜訪大户,鞏固關係。在辦理業務中關注中户,並儘可能給予方便,對於小户,我將有選擇的關注,努力讓小户變中户,中户成大户,大户變成穩定得客户。從穩健中求發展,從創新中尋突破。

三:自我要求:我會以“勤懇務實、勇於創新”為信條,加強學習,提高自身素質。在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示彙報,多交心通氣,當好溝通員工與上級領導之間關係的橋樑。以吃苦耐勞,求實創新的態度,找準工作

切入點。我會以支行下達的各項目標任務為已任,認真貫徹國家有關財經法規和各項規章制度及操作規程。 如果我競聘成功,我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊,為今後的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。通過這次競聘,我願在以後的工作當中,勵精圖治,立足本職,專研業務,勤奮工作。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!

謝謝大家!

支行行長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導:

下午好,我是來自信貸業務部的xxx,目前從事的崗位是小企業審查工作,我競聘的崗位是:xxx支行支行長。

首先,我闡述一下對支行網點的理解,網點作為銀行最基層的經營單位,是銀行的窗口,承擔着經營任務,以效益化作為經營目標,支行需要結合自己實際情況在分行統一安排的情況下確定經營方針,要充分利用網點資源,發展自己優勢業務,營造特色優勢,全面提升網點的經營效益。

其次談一下支行網點工作思路:

一是要加強團隊建設。

員工是網點最重要的資源。做好員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是網點負責人的重要工作之一。首先要在支行內部營造良好的文化氛圍,要懂得換位思考,要鼓勵員工多幹事、能幹事、充分多給予員工人文關懷,多給予員工讚揚和激勵,在網點營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個支點與平台,讓每位員工有充分展示自己的平台,能夠各展所長,充分發揮,揚長避短,最後要建立職責

二是做好業務發展工作。

在業務的宣傳與營銷工作中,要做到有目的、有重點的。主要是以下幾方面:一方面加強對我行現有產品研究,擴大產品營銷整合力度,通過產品組合式營銷擴大營銷工作的深度與廣度,第二方面是梳理手中現有客户資源,挖掘深層次、高端重點客户羣體,建立客户信息庫,進行深入分析,採取有針對性的產品推薦營銷策略;第三方面要積極主動走出銀行,及時跟進市場變化與綜合市場信息,捕捉市場商機,努力拓展新的市場,重點要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握信息,並根據相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區,主動出擊,將客户帶進銀行。對於陌生的環境,可通過相關人員的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。;最後是加強業務的交叉營銷工作,每位員工都能夠做到一專多能,業務知識全面型人才。

三是在風險管控方面樹立合規意識。

在合規前提下做好業務發展工作,遵照分行打造流程化銀行要求,制定流程化的業務處理模式。銀行是經營風險的行業,風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅要身體力行,還要經常教育員工不斷提高員工風險防範意識,養成按章辦事的操作習慣。同時依靠、支持相關風險管理部門的工作。

四是要建立良好的學習培訓制度。

要多組織員工進行各種培訓,在辦事中形成良好的學習氛圍,提高員工素質。如定期組織各項業務技能培訓和考核,強化相關人員的操作技能,提高業務辦理速度,減少差錯和客户投訴。同時多方面進行我行金融產品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業餘的產品宣傳、營銷工作。

五是做好我行新業務的發展工作。

隨着我行各項新業務品種、類型的不斷衍與拓展,給支行的業務發展提供了越來越大的市場空間與機會,作為支行,要充分抓住這樣的機會,進行宣傳營銷活動,創造新的利潤增長點,現在是酒香也怕巷子深,這需要支行走出去,找客户,一次不行需要多次,特別是現在各家銀行產品越來越同質化,客户可選擇性較多情況下,我們需要找出自己新業務的優勢與特點,採取針對性措施,用高效、優質的服務來贏取機會。

六是建立有效的激勵與約束機制,執行科學的考核辦法。

在分行容許範圍內對績效工資,支行實行二次分配,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。

最後,是對於支行長的理解,支行長既是一個管理者也是一個執行者。

作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設,要充分調動員工積極性,要激發其潛能意識,做好業務發展組織管理工作,為分行創造效益;作為執行者,要嚴格執行分行的相關規定,把握好支行的各項工作服從於分行的整體規劃。起到一個承上啟下的作用。

支行行長競聘演講稿 篇4

尊敬的陳行長、各位評委:

大家好!

首先請允許我做一個自我介紹:我叫孟永波,1977年出生,目前在邗江支行工作,大學本科畢業,中共黨員。

上週我去常培中心參加揚州淮安行會計主管培訓班,老師同學交流時都覺得會計主管是個非常尷尬的角色:一是彙報路線有衝突,既要對委派行負責,又要為支行發展出力,夾在中間常常成為矛盾的焦點,二是會計主管對下面的櫃員沒有考核權,難於管理,三是由於職業的`特點,幾乎沒有向上晉升的空間,很多人做主管一輩子就到頂。在先後擔任廣陵、邗江支行會計主管的六年時間裏,我也面臨過這樣的問題,但憑着以良好的工作態度、有效的溝通方法和靈活的管理思路,面對困難,毫不氣餒,積極應對各種挑戰,具體有三個方面:

首先是“在其位,謀其職”,盡心盡力做好本職工作。所在廣陵、邗江支行均被省行評為會計基礎工作一級單位,多次被人民銀行授予“結算質量優良單位”稱號,在最近市行會計主管考核中名列市區組第一。

其次是以人為本,充分調動櫃員的工作積極性。例如在精品網點技能考試中,靈活運用各種激勵辦法,使廣陵支行二級櫃員通過率居全行第一。在目前會計崗位員工收入與其他崗位差距擴大的情況下,我通過定期溝通,鼓勵會計人員主動參與營銷,形成邗江支行營業部和諧發展的團隊文化。

最後是關注發展,為完成各項任務出力獻策。記得羅書記曾經對青年員工説過“不在其位,要思其職”,我時刻保持對支行業務指標的高度關心,對短腿業務提出合理化建議,並且積極參與開拓、維護客户的工作。以上工作既磨練了意志,也鍛鍊了能力,贏得了領導和客户的肯定。

那麼如何開展支行的工作呢?我想作為一名支行副行長應當做到:“尊重行長,盡好職責,當好助手,承擔責任”,在此基礎上我有三點設想:

第一是以誠摯的心對待客户,客户是我們的上帝,也是我們的親人,在銀行服務和產品不斷同質化的今天,只有誠心去了解客户的需求,把我們最好的產品介紹給客户,為客户創造價值,才能建立起穩固的客户關係,才能實現業務的良好穩定發展。

第二是以父母之心對待員工,用父親般的嚴格來要求員工完成每一項工作,用母親般的關愛來體會員工的每一分付出,讓員工知道這一週的銷售情況、經營業績和重大事項,尤其是那些振奮人心的業績、人物和事件。只有充分調動員工的積極性,激發員工的工作熱情和創造性,才能實現業務的持續健康發展。

第三是以感恩的心對待建行和行領導,從參加工作到結婚生子,從一頭黑髮到蒼蒼白髮,在建行十年的收穫與進步,每一點都離不開行領導的關心,真心感謝各位領導對我以及我家庭的幫助。我將再接再厲、紮實工作,為建行發展奉獻綿薄之力。

今年以來,建行私人銀行相繼在北京、上海等地開業,我想用他的廣告語來作為總結,那就是“以心相交,成其久遠”, 不管在哪個部門,無論在哪個崗位,我都會用心去做人、用心去做事,假如能有更大的舞台,我一定會帶來更多的精彩!

最後要感謝市分行黨委提供這一次競聘的機會,還要感謝各位評委的耐心傾聽。我的演講完畢。

支行行長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導:

今天能有機會參與支行行長的競聘,我心情非常激動。在這裏,非常感謝分行給我們創造了這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以在這裏展現自己的風采,也給了我們一次交流的機會。同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢於站到這個演講台上暢想未來。首先,讓我感謝領導給了我一次展現自我的機會,讓我在人生舞台上展現自我,讓我在掛職間學習、鍛鍊,提升自我。今天我要競聘的職位是:支行行長一職。

根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益化。我行20xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發生。針對以上這些目標,作為銀行支行行長我計劃從以下幾個方面着手去實現:

一、加強員工隊伍建設,提高員工素質和網點服務質量公考資料

員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是網點負責人的重要工作之一。我認為:作為網點負責人,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,儘量為員工排憂解難,工作中多給予員工讚揚和激勵,在網點營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質。繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現在對績效工資網點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。

二、大力拓展中間業務,提升盈利能力公考資料

我行的中間業務主要來源於結算收入、銀行卡收入和代收,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業務收入。具體思路是:

1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;

2、與花地房地產有限公司聯繫,爭取明年交樓的萬賢苑300多户的代扣費業務,並以此為契機,進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多户的代扣費業務;

3、充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行櫃枱流程再造後,把壓縮的後台人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大對櫃枱代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續費收入;

4、向存款額大的客户營銷個人委託貸款業務。

三、加強個貸管理,發展個人資產業務

資產業務是高風險業務,在發展業務時,我辦將注重風險的防範,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發展目標以代替發工資、我行的VIP客户、事業單位等目標客户為主,同時,計劃與區個體協會聯繫,舉辦一次個貸業務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

四、加強內控基礎管理,防範風險公考資料

銀行是經營風險的行業,風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模範,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防範意識,養成按章辦事的操作習慣。只有在櫃枱業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風險經理的工作,充分發揮風險經理對網點櫃枱的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規範、有序的基礎上發展業務,使辦事處的業務發建立在紮實管理的基礎上。

五、經營客户,提高優質客户羣體佔比,開闢儲蓄存款新增長點

我行位於黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客户資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前後300米範圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過20xx年的發展,該辦已吸收、積累了大量的客户,目前已有客户44000户,儲蓄存款餘額為19300多萬元,但是户均存款僅4300元。可見,本辦個人客户總量雖不少,但低端客户佔絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客户等候時間長,難以吸引、留住優質客户,存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長,如果作為支行行長我認為:

首先,要經營好客户。經營客户,就是要對客户進行綜合評價,根據客户對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客户有所取捨,並將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客户身上,從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客户和新客户的客户關係管理,通過各種方式瞭解客户信息,如對存量客户,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出餘額達到一定數額的客户帳號,然後通過帳號查閲詳細客户資料,挖掘潛在的VIP客户;對新客户,一定要求前台櫃員配合,對大額存款客户資料詳細登記,並及時發放VIP卡,逐步建立完善的客户檔案,便於加強與客户的溝通與聯繫,全面提高客户維護水平。為VIP客户提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務,增強對客户的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客户的佔比。

第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握信息,並根據相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區,主動出擊,將客户帶進銀行。對於陌生的環境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。

第三,根據客户的不同需求,能為客户提供不同的金融產品,滿足客户的需求,並能以優質櫃枱服務不保障。

無論競聘支行行長是否成功,我都會虛心解説大家的意見和建議。希望大家能夠支持鼓勵我,我會虛心聽取大家的意見和建議,如果能夠競聘成功,我定當不辜負廣大領導和同事們對我的期望。如果競聘支行行長不成功,我也會一如既往的在自己的工作崗位上踏實工作,繼續努力。我的演講到此結束,謝謝大家。

支行行長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

下午好!這天有幸參加這個競聘大會,我很激動,市分行黨委公開、公平、公正的選拔機制,給我們大家創造了寬鬆的條件,帶給了寶貴的機遇,在挑戰和機遇面前,我走上了這個演講的舞台,來展示我的潛力,追逐我的理想。

此次我競聘的崗位是**支行行長。

一、工作簡歷及近幾年工作狀況

我叫**,1973年10月生,大學學歷,經濟師。自1994年入行以來,先後從事過會計、客户經理、風險經理等工作。20xx年6月我行第一個金融超市**支行金融超市成立,透過市行選撥,我被聘為金融超市客户經理,從事個人消費信貸工作,曾取得全行個人理財、個人消費貸款比賽的前四名。20xx年6月至20xx年3月,做為**支行客户經理部的一名客户經理,一向從事市行重點管理客户的管理工作。20xx年3月透過市行的公開考試,我以第二名的成績考入市行營銷中心,在此期間,我辦理了**太陽能有限公司評級授信及首筆5000萬元流動資金貸款的調查工作,透過我的努力,終使**太陽能有限公司成為了我行的合作伙伴,至今該客户已累計辦理貸款4億元,給我行帶來較多國際結算業務量及豐厚的利息收入;辦理了河北**醫藥集團**製藥有限公司的首筆1000萬元流動資金貸款業務,目前該客户貸款餘額20xx萬元。20xx年11月至20xx年5月,我在機構房貸部從事機構客户的存貸款工作,主筆起草了《**分行20xx年機構類業務專項考核辦法》,對機構類客户實行開户獎勵,確定新型農村合作醫療、風險抵押金、財政支付中心、教育支付中心、農村義務教育這五大客户為機構類重點客户,在全轄範圍內大力營銷,當年實現了機構客户存款的有效突破。在機構房

貸部工作期間還有幸參與了我行的股改工作,主要負責不良貸款的檔案整理,多次帶隊對支行的不良貸款檔案整理進行指導與核查,同時也見證了*行發展過程中所付出的沉重代價。20xx年5月至今,在信貸管理部從事風險經理工作,期間還配合了20xx年9月至11月的總行集中審計工作。每一次工作的變動,都是領導對我的信任和關心,也使我的人生閲歷得到了增長,工作潛力得到了提高。

二、競聘的優勢

(一)具備良好的職業道德修養。自參加工作以來,無論是在哪一崗位,我都能夠自覺做到愛崗敬業、恪盡職守,並始終以飽滿的熱情、紮實的作風投入到工作中,努力把工作做的更好。

(二)理論基礎較為紮實,專業素質較高。在工作中,我從未放鬆過學習,透過不斷鑽研信貸業務,使自己的業務素質有了較大的提高,能夠熟練掌握各項信貸政策制度,並注重理論與實踐相結合,不斷提高實際工作效果。

(三)信貸實踐工作經驗豐富。從事信貸業務八年來,不管是前台還是後台、不管是個人信貸業務還是法人信貸業務,不管是操作崗還是管理崗我都有過了較為深入的接觸和了解,因此,能夠熟練操作各項信貸業務。

(四)具備良好的組織協調潛力和工作創新潛力。我信奉誠實、正派的做人宗旨,有嚴於律己,誠信為本的優良品質,能夠與人團結共事,善於協調關係,增強凝聚力,構成整體合力。在工作中我勇於實踐,具有開拓精神。

三、對競聘崗位的工作思路

竟聘上崗是選賢任能,創造競爭機制的一項制度,我將作為參與者理解組織的考驗、羣眾的評議和黨組織的挑選,一切服從領導的安排。如果我能競聘成功,將做好以下幾個方面工作:

(一)加強學習,增強解決問題的潛力。培養自己持續不斷的學習潛力,拓展思維方式,提高業務技能,使自己具備合理的知識結構,努力提高自己解決實際問題的潛力。

(二)履行職責,強化自己的執行潛力。增強自己的履職潛力,腳踏實地,兢兢業業,堅持原則,使自己成為上級行經營管理理念的推動者和執行者。敢於管理,善於管理,把圓滿完成本支行的各項經營目標作為履職的最基本要求來抓。

(三)善於溝通,增強團隊協作潛力。部門之間、崗位之間、上下級之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作,不推諉、不扯皮、不誤事,要做到大事講原則,小事講風度,共事講團結,辦事講效率。

(四)多措並舉,增收創效。始終把職工的利益放在第一位,在安全經營的基礎上,千方百計的提高支行盈利水平和員工的收入。

古人云,不以一時得志而自匱其能,亦不以一時失意而自墜其志。無論竟聘成功與否,我都將以這句話自勉,以泰然的平常心一如既往的努力工作。在那裏我也要感謝這份工作,因為擁有了這份工作,才使我衣食無憂,生活富足,所以在工作不應有抱怨,而應做當下,鋪墊未來。因此,我也願意理解挑戰,我認為我們競爭的不是一個職務,而是一種職責。如果我競聘成功,這離不開大家的厚愛和鼓勵,俗話説:好風憑藉力,方能上青雲。我必須會以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,加倍努力,使我們的工作在各方面都有新的起色,新的突破!我的演講到此結束。

謝謝大家!

支行行長競聘演講稿 篇7

各位領導、各位同事:?

感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務。我現年××歲,(……介紹)。

我的優勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先後任過××、××……等職,積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取羣眾意見的品格。我始終認為,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我幹過×年的××,幹過×年的××,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裏就學到哪裏,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任。我還主動為自己“充電”,較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,儘快進入角色,認真履行責。

一、率先垂範。“村看村,户看户,羣眾看幹部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脱出來,集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛鍊中層幹部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

三、自我激勵。在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大幹勁,生活上多些“約束”。隨時瞭解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

四、尊重員工的人格。具體做好三個方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、瞭解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督

支行行長競聘演講稿 篇8

各位領導、各位同事:

大家好!

感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務。我現年××歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。

對於我的優勢:

一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先後任過諸蓄員、信貸員、保衞科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經驗。

二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取羣眾意見的品格。我始終認為,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我幹過x年的xx,幹過x年的xx,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裏就學到哪裏,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,儘快進入角色,認真履行責。

一、率先垂範。

“村看村,户看户,羣眾看幹部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

二、“抓大放小”。

“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脱出來,集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛鍊中層幹部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

三、自我激勵。

在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大幹勁,生活上多些“約束”。隨時瞭解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

四、尊重員工的人格。

具體做好三個方面:

1。是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、瞭解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因説真話、提意見而被另眼看待。

2。是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,採用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

3。是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用於部要看主流,不一葉障目,要重用羣眾公認、有工作實績、為民説話的幹部。

五、加強學習。

學習的內容主要三方面:一是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鑽研,通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發展動向,提高自己專業知識水平,把自己培養成真正的銀行家;二是學習相關知識。

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