【精華】宣傳方案策劃四篇

為確保事情或工作順利開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的宣傳方案策劃4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

宣傳方案策劃 篇1

一、目的

為宣傳公司企業文化，鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務方面取得的成果，培養青年人對企業職責意識，豐富員工業餘文化生活，這時候結合“安康杯競賽通知”文件精神，特舉辦“BAIK青年論壇20xx——青春在那裏閃光”活動。

二、主題

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學、創新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產”的理念，結合公司青年人的特點，透過徵文、演講和座談等形式，此時就以下一個或幾個方面為題開展活動。

1.安全生產與公司發展；

2.就工作中的某些環節，我們怎樣做好安全生產保障工作；

3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識；

4.從“以人為本”的角度談航空食品安全的重要性；

5.發生在身邊的體現至誠、立信、尚學、創新的先進事蹟；

6.對“卓越品質、高尚品格、一流品牌”願景的描述和理解；

7.做高質產品，塑高尚人品，營造企業品質文化；

8.感念十年與公司共同成長的心路歷程；

9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩；

10.公司願景，我們的職責與使命；

11.如何看待個人成長與公司發展之間的關係；

12.期望公司為青年人的成長搭建怎樣的發展平台；

13.降低成本，從我做起；

14.我為公司發展獻計策。

三、組織

本次活動由團委主辦，以支部為單位選送作品參加此次活動。第一、第二支部應選送至少四個作品，其他支部選送作品數量不應少於兩個。

四、參賽對象

公司35歲以下所有員工

五、徵文比賽參賽要求

1.徵文資料應緊扣主題，切合公司實際，文學性和科學性相結合，自由抒發個人推薦；

2.徵文體裁不限，字數應不少於1000字；

3.參賽作品分別由各支部彙總，此時按照文章的通用格式進行整理，於20xx年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團委，逾期將不再接收。

六、評審及表彰辦法

1.本次徵文比賽設作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干；設最佳組織獎1名。

2.對於獲獎作品，公司將頒發榮譽證書，並給予必須的獎勵。同時推薦參加機場股份公司組織的徵文比賽，並在公司網站和行業報刊上刊登。

七、演講及座談

6月中旬，在徵文比賽的基礎上，組織演講比賽和青年座談，具體安排另行通知。

望各支部認真落實，用心籌備，有步驟的開展工作。同時請各部門、黨支部、工會分會對此項活動給予大力支持，以確保其順利開展。

宣傳方案策劃 篇2

（一）賓館投資，以部門方式經營的主要設想和內容：

隨着我市的飯店業不斷興起，競爭日趨激烈，在同等軟硬件設施和服務水平上要使經濟效益不斷提高，廣告宣傳策劃所發揮的作用是不可估量的。開源節流，挖潛增效是我館經營決策之一，因此，為節約對外宣傳費用，提高宣傳工作效率，擴大賓館各方面宣傳影響，成立一個以滿足賓館廣告宣傳策劃和對外承接業務的創收部門，同時利用花房開展出售鮮花業務，實為當務之急。

成立這樣一個部門，可以：

1、可以對內方便、快捷、準確滿足賓館及各部門的宣傳需求，並可以高質量的滿足會議接待要求，提供優質服務，以滿足各方面的需要，節約成本支出。

2、可以承接賓館以外的宣傳業務，如：刻字、會標、絲網印刷、版報、平面設計、彩色噴繪…等更多裝飾製做，增加各項收入。

3、可以擴寬思路從而使自己更好的為賓館在宣傳策劃上發揮作用，同時還可以充分發揮後勤維修設備及花房等功能作用，促動一部分人發揮能力而產生長遠效益。

（二）部門投資情況和經營方式：

1、總投資：約28000元（電腦2台（兼容機）約6000-8000元，刻字機8000-10000元，掃描儀600元，刻錄機約500元，彩色噴墨打印機約20xx-2500元，傳真機約1400元，裝修及桌椅等約5000元）。

2、部門位置：傳達室旁空房。

3、經營人數：熟悉業務3-4人（其中包括專營花卉人）。

4、員工待遇：遵循賓館效益工資方式。

5、年效益額：正式成立正常年份不低於15000元，所創利潤全部上交賓館財務。

（三）市場分析：

廣告宣傳策劃和承接業務大致分為兩類，即對內對外宣傳裝飾和會議會標服務、刻字噴繪及鮮花服務。幾年來，就第一類而言，僅賓館每年用於各部門宣傳開支近萬元，賓館的.宣傳裝飾基本上每年最少需要更新一次，另外就會議會標服務、刻字噴繪及鮮花服務支出和直接減少收入額也是相當可觀的。

成立宣傳策劃部門和出售鮮花不僅在逢節日期間為賓館宣傳促銷在炒作方面節約成本，更重要的是為賓館創造長遠的潛在效益。在主動了解市場行情的同時，努力熟悉業務技能，學習領先宣傳廣告策劃，不斷開發和擴大經營範圍，在確保質量和優質服務及業務水平上不斷提高，則肯定能承接大量業務創造可觀效益。

（四）材料供應情況：

主要用料為即時帖及板材等。其中除不能製做但可承接業務的也可在同行中拿到最低價或調貨價，絕大部分材料均可在市場上得到供應。

在賓館一般宣傳裝飾方面成本消耗估計一年不過近千元，以後可用創收資金自行週轉平衡。

（五）部門位置選擇：

既然擴大宣傳，加強對外宣傳力度，即節約資金，又可為賓館創收，部門設在賓館門口應該是最理想的選擇。

（六）發揮賓館維修設備和技術力量：

節約成本離不開後勤維修等部門的大力配合，需要人力、物力和設備力量的支持，能夠按照我們提供的方案設計實施。

（七）創收效益分析：

1、宣傳、成本、利潤：以正式成立經營後第一年初步預測，僅會標可節約成本資金約20xx元，創利潤為約5000元。賓館內部一般宣傳可節約資金約20xx元，其它方面創收約5000元。

2、投資回收期：預測兩年。

（八）評價：

根據以上情況分析，簡要評價如下：

1、賓館成立宣傳策劃部門確實可以為賓館對內對外宣傳達到增收節支，創新創效的作用。

2、切實在對外宣傳方面作出貢獻，為接待服務、會議服務、旅遊宣傳提供優質服務，創下潛在效益。

3、投資額低，投資收益高，投資回收期短。

4、經營風險小，即使在賓館接待任務少的情況下，只要能達到對外承接量，就可以做到收支平衡不虧本。

5、我認為賓館成立宣傳策劃部門是行之有效，切實可行的。

方案二：賓館投資，自負盈虧。

方案三：個人承租，交納房租。

方案一是我較成熟的設想，請領導酌見。為盼！

宣傳方案策劃 篇3

一、簡單市場分析

1、精益眼鏡主體分析：

（1）規模大：精益眼鏡在黃州地區有多家店面，規模相對較大。

（2）形象好：店容整潔，服務周到，態度親和。

（3）產品具有吸引力：眼鏡種類多，價格相對適中。

（4）交通方便，靠近行業步行街，周邊有多國中和高中學校，消費人羣聚集。

2、消費羣體分析：

廣大青年特別是學生是眼鏡消費主體，而大學生由於數量眾多，購買力和消費能力較強，相比國中高中生，大學生又構成了眼鏡消費的主力軍。黃州規模最大的兩所大學（黃岡師範學院和鄂東職業技術學院）主要分佈在開發區，每個學校的在校大學生都有10000多人，這是一個非常龐大的消費羣體。

3、阻礙精益眼鏡業務推廣因素分析。

（1）距離主要消費羣體距離較遠，地緣上處於劣勢。雖然精益眼鏡周邊有許多國中高中學校，但離大學生消費羣體較遠，開發區學生街和黃岡師範學院校內超市都有眼鏡店，但是由於大學生消費羣體規模龐大，這幾家小店並不能滿足其全部的需求，因此精益眼鏡完全可以自己的優勢參與與其他眼鏡店的競爭，從而吸引部分大學生，增加營業額，獲取更大的利潤。

（2）宣傳不到位或宣傳方式選擇不合理。相比較而言精益眼鏡在大學校園中的宣傳力度並不大，許多大學生對精益眼鏡並不瞭解，這也從客觀上説明了學校周邊眼鏡店生意火爆的原因。即使有一些宣傳也往往僅限於當街發傳單，拉橫幅等簡單粗線條的方式，宣傳不夠細緻和深入，大量財力和人力的投入並沒有達到刺激消費的預期目的。

二、營銷策略與建議

在阻礙精益眼鏡業務向大學校園擴展的兩個主要因素中，地緣劣勢客觀存在無從改變，只能從加強有效宣傳上入手。

（1）積極參與大學活動，深入校園，深入學生，拉近與師生的距離，給予學生一定的關懷。大學每年都有很多活動，可以在恰當的時機以恰當的方式有選擇性的參與一項或者多項，以此提升精益眼鏡在大學校園中的知名度和美譽度。

（2）適時開展促銷和優惠活動。比如免費檢測視力，免費洗鏡片，送眼鏡盒，送視力表，在中秋和國慶臨近之際發行優惠券，開展促銷活動等等。

總之如果真正做到以人為本，以消費者特別是學生消費者着想，活動開展順利，宣傳方式得當切到位，精益眼睛的業務一定能夠做大做強。

宣傳方案策劃 篇4

一 、主、承辦單位

建築工程學院團總支學生會及下設宣傳部。

二 、活動目的

1、對宣傳部進行血液更新，注入新的活力 經過了一年的鍛鍊，大二的宣傳部成員都得到了很大的提高，並且也已經漸漸適應了宣傳部的工作步調。升入大二，很多同學由於各種原因都已經離開了這個曾經奮鬥的舞台，而隨着大一同學的進校，我們也急需為學生會，為宣傳部注入新的力量，以便更好、更及時地開展工作，甚至是挑戰一下宣傳部之前未接觸的領域，繼續延續我們工作上取得的好成績。基於以上幾個原因，宣傳部需要一些新生力量去充實我們的團隊。

2、為大一新生提供一個發展的平台,大學是一個自由而且精彩的舞台，有很多可以發展自己的平台，如果運用得當，處理合適，很多能力都會得到鍛鍊，不僅如此，大學生活也會因此變得美好而充實。宣傳部就是這樣一個平台，尤其是對於熱愛繪畫、書法、設計、工藝美術以及對動漫的同學來説，這裏將會是他們一展身手的舞台，並且也會成為一個他們學習和經驗交流的場所。

3、 建工學院宣傳部，引導大一新生了解學生會 。

作為外界瞭解學生會的窗口，宣傳部在某種程度上擔負着學

生會的宣傳工作，此次納新當然也會成為宣傳學生會的有利途徑，而新生力量的注入也會為學生會日後的宣傳工作打下良好的基礎。

三 、活動主題

1、更新宣傳部，為學生會工作做好準備工作

2、宣傳學生會

四 活動形式

1、納新前的準備工作

納新工作進行之前，會進行一系列的準備活動，這其中包括和學生會其他部門共同進行的下宿舍宣傳，另外我們也會通過其他途徑對有志於加入宣傳部的同學進行單獨交流。

2、納新中的各項考察工作

納新會與其他部門共同進行，初試包括自我介紹，提問等等，如時間允許，我們會要求其上交有關宣傳部的活動計劃，儘可能地挑選出有創意、有想法、組織能力強的同學進行培養。

3、納新後的考核工作

納新之後會有短時間的試用期，以考核一下幹事的能力以及積極性，另外也給他們一個考慮的時間，讓他們在瞭解宣傳部之後再判斷究竟自己適不適合宣傳部。

五、活動要求

從xx級新生中挑選四名有責任心，有能力，團隊意識較強的同學。

六、時間地點安排

1、前期準備時間：從新生進校到10月10日。

2、具體競選地點：3號教學樓3604教室。

3、考核辦法：納新之後的兩週試用期。