年終述職大會主持詞開場白和議程

年終述職是加強領導班子和幹部隊伍建設，建立健全考核機制的重要步驟和舉措，因此在述職大會上主持詞一定要説好。下面是本站小編給大家整理的年終述職大會主持詞，僅供參考。

☆♀☏年終考核會主持詞

☆♀☏公司十年慶典主持詞

☆♀☏年終述職會議主持稿

☆♀☏最新抽獎活動主持詞

☆♀☏年終員工會餐主持詞

各位領導、同事們： 大家好

在這辭舊迎新的日子，我們召開一年一度的公司年終會，與大家歡聚一堂總結過去，分析形勢，相互交流，展望未來。

在過去的一年中 (説説公司取得的成績等等)

參加今天年終會的主要領導有公司總經理XXX，副經理XX，部分管理人員、技術人員及員工代表，共 人。在這裏，向集團公司領導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一、 大會進行第一項：請公司總經理做2014年度工作總結。

讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。2015年是我們XX物流公司不同尋常的一年，取的了豐碩的成績。 我們堅信，2015年在以張總為核心的領導班子的帶領下，我們將以求新務實的工作作風，重生產，抓效益，再上一個新的台階，真正做到沃土生金。

二、大會進行第二項：請公司領導宣佈2014年度優秀員工名單。並請優秀員工到主席台前領獎。

三、大會進行第三項：請優秀員工代表發言。

我想張會計的發言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模範帶頭作用。

四、大會進行第四項：由公司員工代表發言。

相信在新的一年，隨着管理水平的不斷提高，經營範圍的不斷擴展，加之科研創新能力的不斷增強，我們公司的發展會越來越好!

瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，金沃集團經過人才優化，管理變革,背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!會議到此結束!

企業是沒有圍牆的大學，在這裏學到的每一項技能都是個人生存的本領。感謝你們，正是因為你們的付出，在此，向你們道一聲：謝謝你們用辛勤的付出和智慧的貢獻!你們辛苦了!新一年的腳步也越來越近，在此，我們將祝願送給每一個關心和關注我們成長的夥伴們!送給今天大會的所有人員,感謝有你們的一路相伴!

2015年註定是充滿機遇和挑戰的一年，更是充滿激情和夢想的一年。因為在新的一年裏大康公司將會進入一個新的高潮。就讓我們攜起手來，團結進取，希望明年我們在相距這裏，相逢大康!再譜寫新篇章。

謝謝大家!散會!

會議即將開始，為了保證大會的順利進行，請各位保持安靜並將手機調為震動或靜音。謝謝。

各位領導大家早上好：

今天我們歡聚一堂，召開湖州XX機械20xx年年度述職會議，大家在此共同慶祝豐收的喜悦，分享奮鬥的經驗，總結一年的得失，展望XX的藍圖。光陰似箭，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了挑戰與希望並存的2016年。過去的20xx年，是公司成長壯大的一年，也是走向規範的一年，回顧過去的一年，XX在張總和徐總的正確帶領下，在各位同仁的努力奮鬥下，公司在各方面取得了不俗的業績，所有成績的取得都凝聚着各位的心血和汗水，是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。

20xx年的成績已經成為歷史，展望2016年，我們的任務將更加艱鉅，今天我們在這裏召開湖州XX機械20xx年年度述職會議，本次大會旨在總結回顧15年工作，進一步認清形勢，理清思路，統一思想，共謀來年發展新篇章。今天會議共有以下三個議程：1、各部門主要負責人做述職報告，2、2016年銷售目標宣貫及業務開展討論，3、總經理總結。

下面進行會議第一項議程各部門主要負責人述職。每位的述職時間為15分鐘，10分鐘會務人員舉牌提醒，15分鐘舉牌叫停。為了保障會議效率叫停後不允許繼續彙報。彙報結束後評委可針對述職者的不足或述職內容的疑問進行提問，時間為5分鐘，評委按照述職內容進行打分，可將簡要評價及建議寫在打分表，以幫助述職者改進。述職採用各評委的評分與其所佔權重乘積之和計算分數;述職成績現場公佈。

1. 下面第一位與大家分享的是營銷中心XX。感謝XX的分享，下面是評委問答時間。

2. 下面有請計劃部部長XX與大家分享，感謝XX的分享，下面是評委問答時間。

3. 下面有請精鑄分廠廠長XXX與大家分享，感謝孫工的分享下面是評委問答時間。

4. 下面有請精鑄分廠副廠長XXX與大家分享，感謝XXX的`分享下面是評委問答時間。

5. 下面有請精鑄分廠技術部部長XXX與大家分享，感謝XX的分享下面是評委問答時間。

6. 下面有請精鑄分廠技術部副部長XX與大家分享，感謝XX的分享下面是評委問答時間。

7. 下面有請精鑄分廠生產部部長XXX與大家分享，感謝XX的分享下面是評委問答時間。

8. 下面有請砂鑄分廠廠長XXX與大家分享，感謝XX的分享下面是評委問答時間。(午飯時間)

9. 下面有請砂鑄分廠生產部副部長XXX與大家分享，感謝XX的分享下面是評委問答時間。

10. 下面有請質量管理部部長XX與大家分享，感謝XX的分享下面是評委問答時間。

11. 下面有請財務部部長XXX與大家分享，感謝XXX的分享下面是評委問答時間。

12. 下面有請採購部部長XXX與大家分享，感謝XXX的分享下面是評委問答時間。

13. 下面有請人力行政副總監XXX與大家分享，感謝XXX的分享下面是評委問答時間。

二、下面進行會議第二項議程20xx年銷售目標宣貫及業務開展討論(各部門主管都要發言)

15年利潤完成情況是XX的一大亮點，16年XX需要面對市場做大外銷，努力成為中高端鑄件一流供應商。那麼怎麼完成這個目標呢?這就是我們接下來要討論的重點。首先我們需要搞清楚

1、 為什麼要做外銷。大家發表一下觀點;

既然搞清楚了為什麼要做，那麼我們接下來要弄明白怎麼定位?

2、定位：產品定位、區域定位、策略定位。

知道了為什麼要做，也找準了定位，那麼最後我們要討論一下怎麼做好 3怎麼做好外銷。

接下來有請徐總做會議總結

感謝徐總的講話，徐總的話值得我們在座的每一位深刻反思，望大家共勉之。天行健，君子以自強不息”，我堅信，我們有一支經驗豐富、富有朝氣的員工隊伍，有一支德才兼備、開拓進取的管理團隊，我們一定能克服各種困難，完成更加出色的業績，交出更加優秀的工作成果。

最後，我衷心祝願大家在新的一年裏工作順利、心想事成，也祝願我們XX蒸蒸日上、明天會更好!會議到此結束!

尊敬的張總，各位領導，各位同事大家下午好：

今天我們在這裏召開集團公司中層以上領導述職大會。此次述職大會是我們加強領導班子和中層管理幹部隊伍建設，建立健全考核機制的重要步驟和舉措，對於打造高素質的經營管理者隊伍，促進企業全面可持續發展具有重要的意義。通過述職總結每一名領導幹部的戰略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創新能力、風險防範能力和駕馭複雜局面的能力得到不斷增強;通過述職總結出每一名領導幹部所帶領的團隊工作能力，團隊間的相互協同，相互配合的能力，通過述職總結出我們工作中更好的經驗、好的做法，查找出工作中的不足、瑕疵，以便我們更好的開展今後的工作。

具有三十多年曆史積澱的北京達利新集團有限公司，在以張總為首的領導班子的帶領下，集每一名達利新人的智慧，企業進入了新的歷史上升期。當然，我們也要清醒地意識到，同企業新的發展形勢要求相比，同其他各單位發展的態勢相比，同廣大員工對我們的期望值相比，我們每名領導幹部在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處，都存在持續改進的空間。因此，通過述職這種形式，對自己進行全面、客觀的分析總結，是非常必要的。既可以聽取領導和員工對自己的意見、建議，又可以相互學習交流，對於完善自我，取長補短，幹好今後的工作有着積極的促進意義。

根據集團領導的要求，進行述職的同志應當圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面實事求是地闡述自己08年工作，分析各項指標的完成情況，未完成原因分析，分析工作中取得的經驗，存在的不足，以及09年的工作打算等等

下面，今天的述職大會就正式開始。

首先請公司常務副總經理 同志進行述職;

下面請公司副總經理 同志進行述職;

下面請公司副總經理 同志進行述職;

下面請公司副總經理 同志進行述職;

下面請公司總經濟師 同志進行述職;

下面請公司總工程師 同志進行述職;

下面請公司總會計師 同志進行述職;

下面請公司工會主席 同志進行述職;

下面請公司辦公室主任 同志進行述職;

下面請公司財務部主任 同志進行述職;

下面請公司經營部主任 同志進行述職;

下面請公司技術質量部主任 同志進行述職;

下面請公司施工管理部主任 同志進行述職;

下面請公司法律事務部主任 同志進行述職;

最後大家以熱烈的掌聲歡迎許總做總結髮言。