項目攻堅活動表彰決定
區直各單位，各片區黨工委和開發管理局，流水小城鎮建設指揮部，各鄉鎮黨委和人民政府，各重點項目建設單位：
2015年9月底以來，在區黨工委管委會的正確領導下，我區各級各部門和重點項目建設單位，深入學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會和來閩、來嵐視察重要講話精神，團結動員廣大幹部、職工積極投身“2104年重點項目百日攻堅大會戰”活動，為全面實現實驗區年度重點項目投資建設目標，促進實驗區經濟社會科學發展跨越發展作出了積極貢獻，全區上下湧現出一大批愛崗敬業、開拓創新、鋭意進取、成績顯著的先進集體和先進個人。具體名單如下：
1.獲得本次大會戰片區層面的優勝單位是：
第一名：澳前片區開發管理局
第二名：金井灣片區開發管理局
2.獲得本次大會戰區直單位層面的優勝單位是：
第一名：區經濟發展局
第二名：區環境與國土資源局
3.獲得本次大會戰鄉鎮層面的優勝單位是：
第一名：平原鎮
第二名：蘇澳鎮
按照《平潭綜合實驗區2015年重點項目建設百日攻堅大會戰考評細則》(閩嵐綜實委辦[2015]61號)文件精神，決定分別給予獲得本次大會戰第1名的單位20萬元、第2名的單位10萬元獎金並授予獎牌。
4.獲得本次大會戰先進個人名單:
林健澳前片區開發管理局項目建設處負責人
丁恆澳前鎮人大主席
李萬明金井灣片區開發管理局科員
林茂海北厝鎮黨委副書記、紀委書記
潘宏春嵐城片區開發管理局科員
林謀惠嵐城鄉計生、綜治副書記
王廷彩流水小城鎮建設指揮部副總指揮
陳基同區財金局經建處審計師
王錦濤區傳媒中心記者
林武區交投集團公司工程部副經理
希望受到表彰的先進集體和先進個人以此為新的起點，謙虛謹慎，戒驕戒躁，發揚成績，再接再厲，充分發揮先進模範作用，積極帶動廣大幹部職工在加快科學發展跨越發展的偉大實踐中創先爭優、建功立業。
平潭綜合實驗區管委會
2015年2月12日
項目攻堅活動表彰決定 [篇2]
10月13日，界首市召開城市建設“百日攻堅”總結表彰暨“項目會戰”動員大會，總結城建“百日攻堅”以來取得的成績，表彰在重點項目建設和管理服務中湧現出的先進集體及個人，安排部署今後一個時期城市建設、“項目會戰”工作。市委書記徐會東主持會議。市委副書記、市長何逢陽作工作部署。趙學民、張臨、應鵬飛、訾冬青、滕敏、馬超羣、周擁軍等市幾套領導班子參加會議。
徐會東指出，通過項目建設“百日攻堅”和亮點工作觀摩，看到了廣大幹部思想發生的新變化，看到了項目建設取得的新成效，看到了城鄉建設發展的新亮點，看到了全市上下你追我趕的新局面，看到了廣大幹羣攻堅克難的新面貌。全市上下在“百日攻堅”中取得的成績令人欣喜，積累的經驗令人欣慰，也集中展示了全市幹部羣眾的良好精神風貌和意志品質。
徐會東強調,在界首“創”精神的激勵下，廣大幹部羣眾生髮出的精神風貌和熱情幹勁，是界首發展難得的寶貴財富。一是界首的建設與發展，需要全力以赴、迎難而上、知難而進的拼搏狀態。要把成績作為再奮鬥的基礎，把困難當作奪取新勝利的起點，不斷放眼新的征程，不斷昂揚奮進，不負人民期待，不辱歷史使命。二是界首的`建設與發展，需要齊心協力、相互配合、合力攻堅的團隊精神。通過“百日攻堅”，各相關單位轉變思路、主動思考，改變方法、協調配合、靠前服務的意識明顯增強，克難攻堅的合力愈發強大，心往一處想、勁往一處使的協作局面初步形成。三是界首的建設與發展，需要勇於面對、敢於亮-劍、自我突破的創新理念。今年以來，新成立了城市工作領導小組、城建工作聯席會議制度，結合規委會、土委會、招標委員會、融資工作調度會等，建立了一整套的城建工作決策、推進機制，進一步推動了工作發展。四是界首的建設與發展，需要不怕疲勞、連續作戰、不勝不休的戰鬥作風。在“項目會戰”中，市幾套班子領導、市直相關單位、人大代表和政協委員上下一心、團結一致，形成了團隊作戰的氛圍，樹立了“敢打硬仗”的良好形象。五是界首的建設和發展，需要實事求是、人民為重、事業為先的羣眾情懷。羣眾最關心的問題、最迫切的需求，就是踐行羣眾路線的主戰場。無論開展任何工作，都要既讓老百姓説話，又要讓老百姓評價，堅持從羣眾中來到羣眾中去，一切依靠羣眾，一切為了羣眾，真正讓老百姓滿意。
徐會東強調，要強化認識抓落實，以志必得、戰必勝、幹必成的精氣神，始終保持攻堅克難、敢於勝利的志氣，披堅執鋭、勢不可擋的鋭氣，鬥志昂揚、勇往直前的士氣，堅決打贏項目建設大會戰。一要振奮精神大戰。要引領思想，樹立理念，以黨建開路，堅持政治定力，堅持發展定力，堅持戰略定力，堅持作風定力，進一步增強憂患意識，增強責任意識，增強機遇意識，增強進取意識；要提高站位觀，提高事業觀，提高大局觀，提高責任觀，以奮發有為、決戰決勝的精神狀態推動建設、加快發展。二要深入一線實戰。要深入基層、深入一線、深入工地，發現問題、解決問題、推動工作，真正做到領導在一線指揮，幹部在一線鍛鍊，辦法在一線研究，問題在一線解決，措施在一線落實，作風在一線轉變，矛盾在一線化解，能力在一線檢驗。三要同心戮力會戰。要做到胸中有格局，手中有重點，腳下有方向，牢固樹立全市“一盤棋”的思想，密切配合，確保政令暢通。四要細化責任決戰。把責任細化到班子成員，堅持壓力自上而下傳導、決策自上而下貫徹、問題自下而上反映。相關部門要對所負責的工作，再捋一捋，再排一排，再查一查，對照目標找差距，明確任務找方向，進一步細化、量化、責任化，做到目標、重點、措施、進度、責任“五個明確”，確保年底交出滿意答卷。五要嚴格考核督戰。堅持日分析、周觀摩、月調度、季表彰的做法，定期召開調度會，聽取各項目包聯領導彙報，適時組織現場觀摩會，解決重大問題。市城市工作領導小組要安排專人，加強現場督查，及時瞭解掌握工作進度，及時通報工作進展情況，定期組織檢查評比，結果作為獎懲兑現、評優評先、幹部任用的重要依據。要嚴格監督、執紀、問責，讓幹部能上能下、能進能出成為一種常態，着力營造“人人想作為、個個有作為”的良好局面。
何逢陽在工作部署時指出，通過一上午的亮點工作觀摩，可以明顯看到全市上下的項目意識在增強，項目體量在增大，項目質量在提升。同時，也存在着抓工作的重點不突出，看問題視野不夠開闊，項目品質不夠高等突出問題。
何逢陽強調，經過將近100天的城建項目“百日攻堅”行動，城建領域工程進度明顯加快、徵地拆遷、要素保障能力不斷提高，各部門之間協作意識、主動意識、配合意識、團結意識明顯增強，工作作風有效轉變，工作機制逐步完善，取得的成績值得充分肯定，積累的大兵團作戰、一線工作法、多元化參與等經驗彌足珍貴，應當繼續堅持和發揚。但是在大建設熱潮中，對問題視而不見、無動於衷者仍然存在，項目品質意識不強，細部管理粗糙現象普遍，工作計劃性不強，協調調度不理想等問題突出。在業務層面，幹部隊伍業務能力與水平難以適應大建設、大發展的形勢；在機制層面，統分結合、靈活高效的機制還沒有完全形成；在思想層面，“品質慢城、樂居界首”的建設理念還沒有深入人心。
何逢陽要求，各相關單位要進一步理清2017年城市建設工作思路，明確工作重點，理順工作機制，強化責任意識。要緊緊圍繞阜陽市城建工作現場會、省文明辦蹲點調研和“接您回家”活動三大目標，通過規劃完善、項目謀劃、進度推進、品質提升、徵地拆遷、要素保障等六項會戰，大幹100天，傾力打造大美界首新形象。要堅持日分析、周觀摩、月評議、季總結工作機制和一線工作法，突出結果與過程並重落實“三個傾斜”導向，實現政治待遇和經濟待遇向基層一線、攻堅克難和突出貢獻傾斜，進一步聚民心、鼓士氣，造濃以上率下、共同參與大建設的濃厚氛圍，努力提升業務能力與水平，提高工作品質，培養一支強有力的城建幹部隊伍，打造城市建設鐵軍。
會上，市委副書記趙學民宣讀了表彰決定。會議為2016年界首市城市建設“百日攻堅”行動的先進集體和先進個人頒了獎。市住建委等有關單位負責人分別就相關工作作了典型和表態發言。
