工會年終工作總結範文集合六篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，是時候寫一份總結了。總結怎麼寫才是正確的呢？下面是小編為大家整理的工會年終工作總結6篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

一、加強工會班子建設，逐步建立完善職工民主管理和民主監督機制

公司工會能根據自身工作情況，從強化班子隊伍建設着手，加強工會工作的領導，工會一班人能認真學習工會法和創模範職工之家有關文件精神，做到統一思想認識，展示新時期擴大工人階級的社會影響力和輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級風采。明確創建工作工作的必要性。先後建立了民主管理制度，把家底交給職工，堅持每年召開職代會或會員代表大會，報告工會工作，實施廠務公開制度，增加透明度，並按照相關要求及時做好報表等方面的工作。

在會員（股東）大會（職代會）上對涉及職工的切身利益的具體問題，我們堅持聽取會員意見，尊重職工的民主權利，工會敢為職工説話辦事，維護員工的切身利益。如去年公司起草的關於職工勞動合同方面的制度時，都能廣泛聽取會員們的意見，並在徵求意見欄中籤名或反饋信息，廣泛體現民意，受到廣大股東（員工）的好評。公司行政在討論職工工資、勞動安全等問題時，公司都能邀請工會幹部和會員代表參加，及時反映職工心聲。尤其在公司重大經營決策、集體合同、勞動保護、女職工權益保護等方面都能與工會徵求意見，必要時召開會員代表大會討論通過，較好地體現了公司行政與工會組織民主決策方面的協調與合同。

二、建立和完善勞動關係協調機制，實行平等協商及集體合同制度

作為路橋人，由於行業的特殊性，尤其工程市場競爭日趨激烈，針對上述情況，公司在施工任務資金缺口大的情況下，如何確保職工利益，工會以辦理集體合同協商中，堅持實事求是的原則，確保施工承包合同如期履約，能為職工謀福利的，我們要力爭辦好，最大限度地調動廣大員工的生產積極性，從而使公司工程質量創優、工期推快、信譽度不斷提高。反之，在今年資金難以保證的情況下，我們採取緩和的辦法，保證職工生活為前提，在解決温飽的過程中謀實事，職工隊伍基本穩定。

由於我公司實施二級核算，結合內部六項指標考核，兑現職工工資。即六項指標為：質量、工期、安全、機械、材料、文明施工。按照上級有關文件精神，我工會也建立了企業勞動紀律、監督小組和勞動爭議調解委員會等組織，對違紀職工，工會能評判是否，加強引導，做好説服教育工作，增強遵章守紀的自覺性。

三、建立健全職工生活保障機制，大力實施送温暖工程

幾年來，我公司借縣交通工程大幹快上這班車，為繁榮縣城經濟作出了一定的貢獻。由於縣交通投入過大造成財政困難，造成工程建設多個bt全墊資工程，久而久之使施工單位資金周圍缺口大，廣大職工（會員）都能理解平時不兑現工資的現狀。儘管資金短缺但我公司還是在年底最大限度地兑現了部分工人工資。另外，如職工養老保險、醫療、失業保險等方面我們還是堅持上繳的。在此基礎上我們還給一線員工及部分臨時技工辦理了意外傷害保險，並對部分技工辦理了正式的錄用手續，對積極考證的人員施行了獎勵的辦法，從而穩定了職工隊伍，激發員工的積極性，增加了企業後勁。

公司工會、團支部開展了對病危人員袁款和建立了幫扶對象等活動，對原縣一中等貧困學生開展“送温暖”活動，受到上級表彰。

在施工中我們按照縣政府的有關要求，在簽訂承包工程合同中，還扣除了再就業基金。

對女職工特殊權益保護問題，公司工會委員會增設了女工委員，總的來講，能履行職能，開展有益活動，用三句話概括：（1）有活動；（2）經費能保證；（3）會員較滿意。

四、大力推進羣眾性經濟技術創新和勞動競賽活動

多年來，根據我公司工程施工任務情況，工會能有的放矢地開展各種活動，如勞動競賽、技術比武、崗位培訓、創“安全合格班組”等，在施工中我們還能因地制宜把安全工作考核到班組、人頭。今年對安全生產提出了一定的要求，我們從安全生產着手，施工了監控法，落實了安全生產預案，明確崗位職責，減少安全事故的發生率，受到了上級的好評。推動了安全生產無事故的目標落實，數年被市、縣評為安全生產先進單位。

數年來，公司工會能各級開展提合理化建議活動，對有使用價格的提議能給予及時表彰獎勵，對積極參與人員年終有視情況給予通報表彰。《如東交通》對我公司“樹精品意識，創優質工程”情況作了及時報道，受到了縣有關領導的好評。

五、加強職工思想道德建設，爭創安全文明班組

近年來，由於資金週轉困難的因素，我公司在項目建設中一方面抓市場，想方方設法籌措資金，確保運轉，另一方面，我們不斷鼓舞士氣，激發奮發有為的熱情，負重奮進，通過看工作實績，看實際行動，看工作效果，用工作業績樹立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中，由於成績突出，我公司被縣局授予“特別能戰鬥的黨總支”稱號。利用新時期職工渴望實現自我價格的願望和希望領導尊重的價格心理，我們發動職工集思廣益，調動各個方面的積極性，開展提合理化建議，增收降耗活動，如攤鋪碾壓的密實度問題，直接關係到路的質量和使用壽命，通過實踐使我們體會到，購置進口又鋼輪壓路機使我們效果達到多快好省的要求。我們還通過“三比、三賽”即比思想、賽工作；比質量、賽進度；比安全、賽降耗，既提高質量信譽度，又節約了成本，又增強了信譽度，使職工的精神文明在項目建設中得到發揚和延伸，該工程被市有關部門評為優質工程。

根據縣總的要求，我公司工會能認真學習《工會法》，開展學勞模、學身邊人，學先進等系列活動，廣泛開展爭創文明職工、優秀項目經理部舉辦百人誠實守信宣誓，打造誠信品牌等活動，形成人人爭當文明職工的局面，為崇尚先進，爭先創優，營造了良好的氛圍。

公司工會還健立了勞模檔案，對省勞模和省機械技能比武獲獎人員施行了表彰和獎勵。

工會能根據公司生產施工流動分散，點多面廣、戰線長的.特點，有的放矢開展文體活動，如乒乓球沙龍比賽，讀書競賽及“學黨的基本知識”等活動組織外出旅遊等活動，做到寓教於樂。夏季能高温慰問，並對員工定期實施了健康體檢，如期發入了工會福利。

總之，我公司工會工作概括起來講為“五有”，即有班子，有制度，有陣地，有活動，有活力。能按年上繳工會會費，按照簽定集體協商和集體合同制度。

雖然我們取得了一點成績，但存在不少不足：1、工會活動不夠正常；2、工會的作用有待進一步加強。

我們將在今後的工作中，發揚成績，克服不足，學習先進，與時俱進，紮實有效地開展工會工作，確實維護職工的合法權益，進一步調動員工的積極性，不斷提高經濟效益，為推動公司三個文明建設作出應有的貢獻。

發揮工會職能作用 構建文明和諧校園永隆鎮國小我們永隆鎮小現有教職工35人，工會會員35人，在籍學生733人，學校附設兩個學前班，入班幼兒107人。近年來，學校工會組織在縣教育工地和鎮督學辦的正確領導下，在全體會員的共同努力下，緊緊圍繞學校中心工作，認真貫徹落實《工會法》，全面履行各項職能。在學校管理、改革和發展中，發揮了積極作用，為全面提高教育教學質量，構建文明和諧校園作出了應有的貢獻。我們的主要做法是：

一、強化組織領導，創新管理機制，不斷加強工會自身建設一是強化組織建設落實。組建教代會先由黨支部、校委會提名，最扣交全體教職工投票通過；在組織結構上，既有學校領導，又有一般教師，既有黨員代表，又有婦女代表，還有年輕教師代表，代表面十分廣泛。通過這種形式，切實做到了把思想素質好、業務能力強、有參政議政能力的“明白人”先進教代會。XX年度，我校的教代會由9人組成，超過了教職工比例的20%。

二是強化目標責任落實。為了強化學校工會工作的職能，我們以目標量化的方式，將京山縣中國小工會工作考評方案細化成永隆國小*-工會工作目標管理三級責任狀。即：（校長與工會主席、工會主席與教代會、教代會與教師）。同其他中心工作一樣同佈置、同考核、同結帳，使學校工會工作逐步步入規範化、目標化、科學化的軌道。

三是強化工會制度落實。為了建立長效的約束機制，激勵機制，我們用制度管人，學校工會組織先後建立和完善了《工會主席崗位目標責任制》、《民主評議幹部制》、《學校財務經審制》、《女工委員責任制》、《教職工代表議事制》等行之有效的規章制度，初步做到了工會工作制度化、經常化、長效化。四是強化工會評比考核落實。根據縣教育工會表彰考核辦法的文件精神和《工會法》的有關規定，學校校委會定期對學校工會組織進行考核評估，督查工會工作落實情況，對工作成績突出的個人採取一定的獎勵政策。通過這些舉措，有力地促進了我校教代會工會工作的健康發展。

四、堅持校務公開，促進民主管理，充分發揮工會職能學校工會長期以來，堅持教代會制度，充分發揮教代會的橋樑、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學校的民主管理。

1、實施民主管理。每學期開學前，學校教召開教職工代表大會。會前由學校黨支部及工會委員會提出教代會討論的提案主題及要點，列出學校發展的規劃和目標、管理體制的改革與設想、各項工作的計劃，讓全體教師參與討論並發展意見。學校校委會、教代會和全體黨員召開聯席會議，討論通過暑期維護教學樓、硬化校道、重修籃球場的計劃方案，總價值近八萬元。大大改變了學校的面貌，改善了教學條件。

2、堅持校務公開。學校工會全面貫徹執行縣教育局、教育工會關於“校務公開”的意見精神，積極組織實施學校校務公開。為切實將校務公開落到實處，使之規範化、制度化，我們在實踐中努力做到：

（1）措施上落實“六個一”：成立一個領導小組。成立有校委會成員、工會主席、教代會代表等參加的校務公開領導小組和校務公開工作小組，並進行明確分工，落實目標責任制，為校務公開的順利開展提供組織保證；建立一套公開制度。通過校務公開領導小組和教職工討論，制定了《推行校務公開民主監督制度的實施方案》，明確校務公開的內容、形式、途徑和責任人；設置一個意見箱。在學校工會辦公室前設置一個意見箱，方便教師、學生和家長為學校發展提出意見和建議；公佈一個舉報電話，我們將校長辦公電話向全體學生及家長予以公佈，便於家長和社會反映情況，提出建議；設立一個公示欄，定期公佈學校的重要事務；成立一個民主督查小組，小組成員由教師、家長和學生代表組成，監督學校工作的運行情況和校務公開工作。

（2）公開內容力求全面。我校實行校務公開的內容包括對內和對外兩個方面。對內是向全校教職工公開學校近、中、遠期發展規劃，學校黨規工作制度；學校財務管理情況；學校領導幹部的考評情況。對外是向上級機關、學生、家長以及社會公開的內容，主要有：學校發展規劃、重大事項、工作成績和辦學成果；學校對學生的要求、安全教育規定；學校辦學思想和對學生、家長的承諾；學校收費的依據、項目和標準等。

（3）公開形式多校化。校務公開依據各項工作的實際和處理各項事務的需要採取多樣化的形式進行，黨規性的項目定期公開，階段性的工作分期公開，短期和臨時性的工作隨時公開。僅去年，學校就先後利用會議、公開欄，向全校教職工全面公開學校黨建、財務、基建、職評、評先、考核、福利、教學、政教、培訓、後勤等整個工作情況。同時分別召開兩次座談會，傾聽全校師生對學校工作的意見和建議。校務公開使教職工對學校發展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序進行了全面、深入地瞭解，調運了廣大教職員的積極性，增強了廣大教職工參與學校管理的意識，加強了學校的民主建設和廉政建設。

3、參與學校的決策。工會在協助校委會進行學校內部管理的同時，始終參與學校的重大決策。XX年8月28日，由教代會討論修改了《永隆鎮國小目標管理考評方案》、《學校獎懲條例》以及學校各項規章制度。暑假期間由教代會牽頭對學校小賣部實行對外公開招標，小賣部承包款由過去的一萬伍千元上升到兩萬叁千元，門面租金由原來的四仟六佰元上升到了六仟貳百元，增加了學校勤工儉學收入，體現了公平、公正、公開的原則。目前，全體教職工對《學校目標管理考評方案》的滿意率達99%，工作積極性空前提高。教代會還充分發揮監督職能，對學校中層幹部提出述職的要求，學校年終考評，不稱職的中層幹部下一年度將不予聘任；對工作能力強，上級主管部門未行文任命的同志，學校擇優聘任，並享受中層幹部待遇。從而形成能者上，平者讓，庸者下的競爭機制。

五、急教工所急，想教工所想，把工會建成温暖的職工之家近年來，我校工會組織在學校與教師、校長與教師之間架起了一道道連心橋，其主要表現在以下幾個方面：

一是關愛弱勢羣體。我校有自籌合同工28人，一直以來，自籌合同工待遇問題是困撓學校領導的老大難問題，XX年一度出現了羣體上訪事件，對這些“問題”，XX年初學校工會組織一方面耐心細緻做思想工作，一方面集思廣益，為學校出謀劃策，並召開職代會認真討論，研究解決方案，並根據自籌合同工的工作績效，每人還發放了八百一千的績效工資，每月200元的補貼1-6月已發放到位，妥善地解決了問題，將各種矛盾處理在萌芽狀態之中。

二是關愛睏難家庭，對於教職工中的特困家庭，學校工會組織除關心他們的文化生活外，還關心他們的疾苦，關心教師的日常生活，不管是哪位教師家中有什麼困難，學校領導和工會領導都要親自上門看望和慰問。幾年來，十多名困難教師不同程度受到學校的幫扶。

三是關愛留守學生，隨着外務工人員的日益增多，我校留守學生的比例日益增加，全校現有留守兒童326人，成為學校管理的一大難點。面對這種情況，學校採納工會組織的建議，開通“三條熱線”，實行“三個優先”（學習上優先輔導、生活上優先照顧、活動上優先安排）全方位關愛留守學生。工會對留守的特困學生，還採取黨員幹部與貧困學生“一對一”結對助學的方式，資助貧困學生完成學業，確保學生鞏固率達100%。四、開展各種活動，豐富教職工的生活，加強學校精神文明建設為讓教師的業餘生活豐富多彩，學校工會組織開展了各種文體活動，豐富教工業餘生活，提高教師的綜合素質。

1、開展新形勢下“教工之家”活動。學校根據縣、鎮教育工會工作要點，從三月開始，開展新形勢下“教工之家”建設活動。在校內開展象棋、書法、乒乓球、卡拉ok演唱會等形式多樣的活動。校外與鄰近的兄弟學校定期舉行聯誼。豐富多彩的文化娛樂活動積極推進了“新校園、新教工、新生活”為主題的校園文化建設，擴大和提升了工會組織的影響。

2、紮實開展師德教育活動。在開展師德師風教育活動中，我們組織教師學習教育部頒佈的《師德規範》，學習荊門市《教學常規管理四十條》，學習京山縣《教師日常行為十不準》，在全體教師中開展“學規範做合格人民教師”的活動。目前，我校教師中，無體罰學生現象，無在牌場抹牌賭博的現象，節假日教師到微機室學電腦的人增多了，參加繼續教育學習的人增多了，我校學歷合格率達100%，學歷提高率達80%，普通話等級、計算機等級水平達標率達90%以上。我校七名同志在XX年被評為“優秀教師”，姜義政、張永珍被評為縣“優秀教師”，59歲的彭國安老師被評為市優秀班主任。

3、協助學校開展教科研活動。每年，學校工會都要協助教務處組織全體教師開展了兩次教學比武活動，讓他們能夠脱穎而出。XX年，在全縣的教學競講中，我校彭琴濤老師獲國小英語競講一等獎，吳麗瓊老師獲國小語文競講一等獎。一年來，全校教師先後有四十多篇論文、教案獲國家、省、市、縣級獎。

4、努力為教職工辦實事、辦好事。由學校工會組織全體女教職工進行了一次全面的身體檢查，教師節組織全體教師進行了體檢，工會積極協助學校解決教師福利待遇，為全體教職工申辦了校方責任保險，按時上繳合同工養老保險金，努力為教職工排憂解難。近年來，由於我們充分發揮工會組織的作用，教職工在學校管理中的知情權、參與權和監督權得到了實現和落實，工會各項工作取得新的進展。與此同時，教職工的經濟權益也得到了有效的保障，自籌工資得到全額落實，福利待遇逐年提高。在今後的工會工作中，我們將進一步加強自身建設，鋭意進取，全面開創我校工會工作新局面。

一、加強學習、轉變作風、提高教職工思想政治素質

加強我校教職工的政治學習，學校工會積極配合黨支部，因地制宜，採取多種形式，對教職工開展宣傳教育。以工會小組為單位，工會開展各類學習活動以及走出去開展校外教育，同時適當安排教師自主學習，查漏補缺，有針對性學習，提高政治思想覺悟。

1、讀書看報、學習討論

一年來，學校出資為教職工購買了專業書刊雜誌、各類報紙以及學習小冊子，並不定時組織教職工認真學習、瞭解形式、聯繫實際、深入討論，開闊教師視野。

2、收看錄像、專題講座

組織教職工分批收看有關錄像，如：《愛與責任師德之魂》，邀請專家開展師德培訓專題講座等，在有限的條件下，多渠道、多種形式地組織教職工各種學習活動、師德教育活動，營造良好的校園氛圍，促使教職工的師德素質和思想水平不斷提高。

3、撰寫論文、交流體會

為加強教師職業道德建設，開展“我身邊的教育教學故事”、“愛與責任師德之魂”等徵文活動，總結自己的教育教學經驗，找出自己身邊學習的榜樣，分組進行交流，並評選出優秀徵文，給以表彰。配合教務處開展專業論文撰寫，提高專業業務水平。

4、外出參觀

我們先後組織教職工到黃山、華山、秦始皇兵馬俑、洛陽、朱家尖、沈家門等地旅遊觀光，分批次組織教師到外地兄弟學校學習取經，以次提高教師的綜合素質和教育教學業務水平。

5、以點帶面

利用期末總結會，開展評癬表彰各類先進活動，樹立典型，以點帶面，提升全校教師的師德水平和專業業務水平。

6、開展各種文娛活動

積極利用現有條件，創造機會開展各種文娛活動。如：配合區教育工會組織開展乒乓賽、工會小組小型趣味體育活動、體育節大型系列體育活動、藝術節教工文藝演出、書畫作品徵集賽等，既豐富了教職員工的業餘文化生活，有能增強教職員工的身體素質和文化藝術修養，同時也增強了全體教職員工的凝聚力。

二、貫徹落實《工會法》，堅持教代會制度，提高代表素質、推進學校民主政治建校

為了最大限度地代表和維護廣大教職工的合法權益，確保教職工行使民主權利，發揮國家主人翁作用，調動廣大教職工積極性和創造性，我校始終堅持教代會制度，凡涉及到教職工切身利益的政策、制度制定和重大事宜的決定等，都提交教代會討論、審議，通過後方才落實執行。如：今年學校制定的《“繼往開來，與時俱進”蘆瀆中學**-**學年三年發展規劃》、《**學年工作計劃》、《**學年月考核政策》、《多媒體使用、網絡管理》、《**學年經費預算》、《關於試聘的有關規定》，起草後先後提交給第六屆二次教代會和第六屆四次教代會審議通過後才落實執行的，教代會代表認為不妥之處，就反覆修改，直至滿意為止;教代會代表沒通過的，就堅決不能執行。

教代會上，我們還堅持向代表公開學校的財務收支情況，組織代表開展民主評議幹部活動、開展合理化建議活動，還開展了對代表的培訓工作，均取得較好的成效。如：第六屆一次教代會進行民主評議幹部，經過書記、校長、副校長、中層幹部述職、代表們分組評議、背靠背填寫評議表，客觀地打分、專人彙總、與校長交流、校長表態的一系列評議程序，到會的全體代表，對書記、校長一把手各項指標的綜合測評定為優秀，對其他領導幹部的測評也相當滿意，為領導幹部進一步發揚成績、糾正不足、改進工作起到重要作用。在教代會上，代表們為學校工作獻計獻策，結合工作實際，提出了建議意見及整改措施，內容涉及黨政工、教育教學、後勤管理等多個方面，對學校工作起到有力的推動作用。

為了不斷提高代表素質，我們在教代會上組織代表學習了黨的方針政策、《工會法》和《教師法》的相關知識、以及區教育工會等相關文件精神，對代表們提高思想認識水平、積極參與民主管理和民主監督、促進學校教育改革和發展，收到顯著的成效。

實踐證明：教代會制度確實是學校管理體制的重要組成部分，是學校實行民主管理的基本制度和基本形式，是教職工行使當家作主民主管理權力的機構，是促進學校決策科學化、民主化的重要渠道，是學校實行校務公開的主要載體。教職工擁護、滿意，學校工作得到促進和發展。

當然，我校的工會工作還有許多不足的地方，希望全體教職員工提出寶貴的意見和建議，今後我們一定會繼續努力，紮紮實實開展工作，努力開創蘆瀆中學工會工作新的局面。

XX年，局工會緊緊圍繞交通運輸中心工作，按照年初工作計劃和局黨委對文明城市創建的部署要求，實施“六新六建”，為推進通江達海目標，推進文明城市創建作出了積極貢獻。現將工會一年來的工作情況總結如下：

一、探索新機制，建強基層

1、試點民主直選工會主席。我們主動深入基層工會，在2次調研的基礎上，選取亨通公司作為試點單位，多次與公司領導和黨組織書記進行交談勾通，並達成一致共識。經過充分準備，各方面條件業已成熟，最近一段時間，試點工會主席民主直選工作將會展開。

2、抓牢基層工會規範化建設。重點開展“示範工會”、“先進工會”、“達標工會”三個類別的創建。制定了創建活動的實施方案，明確了年度創建工作計劃。各基層黨組織把創建“示範工會”等納入黨建工作目標和達標評先內容，統一部署、檢查和考核。局工會加強對基層工會的指導，注重總結和推廣典型經驗，通過分類指導、示範帶動，推動創建活動廣泛深入地開展，以創建促基層工會規範化建設。到年底全系統13家基層工會全部達標，建成2家示範工會，4家先進工會。

3、創新工會組織運行工作格局。一是完善“黨建帶工建，黨工共建”工作格局。具體落實在三個方面：思想共建，組織共建和活動共建。創新黨工共建，在工作思路上，切實維護職工的合法權益。在工作方法上，把工會幹部的培訓納入幹部培訓規劃。在工作載體方面，大力建設職工之家。二是建立基層工會主席述職述學制，分上半年和下半年分別開展。三是做好工會女職工工作，推進女職工讀書活動、關愛行動。

二、拓展新領域，建功立業

1、積極評選勞模。精心做好20xx年交通運輸系統勞動模範評選活動工作，組織評選出20xx年度交通運輸系統10名勞動模範並組織召開了勞動模範事蹟報告會。會上來自全系統不同戰線的勞模受到了表彰，4名勞模代表作了先進事蹟報告。為弘揚勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的時代新風，在全系統開展“學習勞模，尊重勞模，崇尚勞模，爭當勞模”的活動。

2、開展“一推二賽三提升”活動。推進開展“成才在崗位，奉獻在交通”活動，組織召開了交通系統“成才在崗位，奉獻在交通”主題教育活動座談會和成果彙報會。選樹了XX市XX站務公司、XXXX公司、XXXX集團公司等先進典型。積極組織選手參加XX技能狀元大賽，XX公司駕駛員XX獲得XX賽區第一名的好成績，被選樹為XX市勞模。公交公司駕駛員鮑祥被推薦表彰為“XX市金牌工人”；公路站XX被表彰為“十大感動XX交通人物”；XX公司駕駛員XX被評為XX市首屆“最美司機”。選拔運管處XX參加全市“讀書·勞動·圓夢”為主題的全市職工讀書演講比賽活動。另一方面，組織開展了XX市特色家庭推薦評選活動。XX公司XX家庭、XX公司XX家庭分獲XX市和諧家庭、平安家庭稱號。為提升全系統服務行業、窗口單位應急救護能力，4月中旬，我局工會會同市人民醫院工會聯合舉辦急救知識培訓活動，邀請市人民醫院急救團隊前來培訓授課，全系統180多人蔘加了活動。

3、開設“工會之窗”。年初，在局網站設立了“工會之窗”，作為對外展示工會工作的窗口，在宣傳中塑造工會形象，擴大交通工會的社會影響力。“工會之窗”內容主要有：工會主席論壇、政策法規、活動園地、開展職工活動圖片、月度工作計劃等內容。“工會之窗”的設立，推進了工會規範化建設和會務公開，密切了工會同職工的聯繫，增強工會組織的凝聚力和號召力，提升了工會工作整體水平。

三、突出新亮點，建成品牌

1、建成交通愛心品牌。全系統為31名貧困學子發放資助金近14萬元。春節前組織慰問勞模、道德模範、困難職工、農民工、一線工人200餘人次，發放慰問金和物資折款30餘萬元。組織全系統職工參加義務獻血活動，共有39名同志參加了無償獻血，體現了交通人愛心精神。

2、建成交通幫扶品牌。開展新一輪萬户結對幫扶活動。組織開展局機關幹部扶志、扶業、扶資、扶醫、扶困“五扶”結對幫扶活動。建立了幫扶愛心卡，愛心檔案，愛心郵箱，致力建立扶貧幫困長效機制，開展常態幫扶，3年計劃共計18、3萬元。掛鈎幫扶經濟薄弱村。我局結對幫扶XX鎮XX村和掛鈎幫扶XX社區52户貧困户，一年來為加快發展XX村村級經濟和村莊基礎設施建設，共幫扶資金20萬元，落實XX社區解困資金6萬元，在全國第一個“扶貧日”，為XX社區組織募集愛心款2萬元。

3、建成職工服務品牌。組織指導XX公司整合資源，建立服務廣大客運企業員工的職工食堂和汽車客運站職工活動中心。活動中心有乒乓球、枱球（斯諾克）、羽毛球等活動場地。職工食堂和活動中心的建立，對解決職工就餐，鍛鍊員工體魄、陶冶員工情操、增強企業凝聚力具有重要意義。

四、架構新平台，建設和諧

1、搭建職工維權維穩平台。專門下發了完善基層工會維權機構的有關文件，對各類矛盾糾紛由專門人員負責集中受理、分流和調處，堅持把“調解優先”的原則貫穿於化解社會矛盾的全過程，加強了基層工會的維穩工作力度。

2、推進和諧企業創建工作。以促發展、保民生、保穩定、促和諧為總體目標，深入推進和諧企業建設，讓和諧的勞動關係不斷深化、細化，以點帶面，營造濃厚的和諧氛圍。形成勞動爭議預防、預警、調處工作網絡和工作機制。年內培植了XX和亨通公司為和諧企業創建示範單位。

3、完善基層民主管理制度。積極推行以職代會，廠務公開為基本形式的民主管理方式。根據不同企業的不同情況，切實做好分類指導工作，採取一企一策的辦法，確定不同的廠務公開主題，樹立了XX公司為廠務公開的典型。為此，XX公司參加了全國和XX省總工會在XX的調研。省總工會計劃明年在XX公司召開全省廠務公開新型民主管理現場會，並作為“十大創新成果”向全省推廣。

五、形成新常態，建立體系

1、建立文明城市創建體系。一是建立領導體系。成立了以局長掛率的文明城市創建領導小組，明確各基層單位主要負責人為本單位的文明城市創建的第一責任人，做到領導到位、責任到位、工作到位，把文明城市創建與交通工作同規劃、同部署、同落實、同獎罰、同發展。二是建立管理體系。抓好交通道路管理，推進城鄉交通環境綜合治理，推進精細化、預防性管理，創建文明示範路，全力打造公路品牌；抓好公共交通、運輸和客運市場的管理，廣泛開展文明行業、文明單位、誠信單位、服務示範崗位、服務品牌創建活動，擦亮“流動窗口”；抓好道路客貨運輸市場秩序整治活動，構建市區運政聯動執法和網上稽查體系；抓好門前四包和聯動共創工作，將門前四包工作轉入常態管理；抓好行業文明創建活動，進一步打造行業品牌。三是建立服務體系。擴展客運線路，開通多條客運線路；抓好運輸保障，做好春運、“清明”、“五一”、“端午”小長假旅客運輸及平時客運組織工作；加強道路運輸服務質量管理，確保了旅客的運輸的組織和文明服務工作。四是做好“XX省文明單位在線”上線工作。

2、建立工會陣地創建體系。一是創建“職工書屋”。在航道站“職工書屋”公路站“職工書屋”獲國家、省表彰命名後，今年指導運管處、XX公司、亨通公司等單位，建立了職工書屋，創建成功5家XX市“職工書屋”。二是創建“職工之家”。制定創建規劃，統籌設計、互為補充。XX公司“職工之家”已於11月建成並投入使用，開始服務於廣大職工。三是創建“書香工會”。開展“讀一本好書、寫一篇心得體會、提一條好建議、做一件有意義的事”的“四個一”活動，提倡“快樂工作”。依託職工書屋、職工之家等，引導廣大職工在學習中提高，在學習中進步，努力打造書香型職工隊伍。

3、建立職工文體活動體系。突出職工文體活動思想性、堅持職工文體活動羣眾性、體現職工文體活動時代性。組織了交通運輸系統乒乓球選拔賽，積極組織選手參加XX市職工運動會、XX市“XX杯”羽毛球聯賽、“XX杯”乒乓球聯賽和XX市“XX杯”職工運動會，在XX市交通運輸系統職工運動會上，我局選手表現突出，榮獲團體第一的好成績，並獲得四個單項冠軍。

六、提煉新思路，建硬自身

1、強化自身作風建設。組織實施“工會組織亮牌子、工會幹部亮身份、工會工作亮承諾，工會會員評主席、會員代表評組織”的“三亮雙評”活動；工會幹部掛鈎聯繫基層工會，規定每月下訪基層工會至少一次，全年撰寫調研文章2篇，分上半年和下半年完成。

2、強化自身思想建設。定期研究和分析工會幹部思想中存在問題，在工會幹部中開展核心價值觀教育，開展黨的羣眾路線學習教育活動，突出十八屆四中全會和全總十六大精神的學習，制定了《工會幹部學習制度》和《工會主席季度例會制度》，使核思想教育內化於心、外化於行。

3、強化自身能力建設。組織工會幹部參加讀書學習和培訓活動，搭建“學習論壇”學習交流平台，組織基層工會幹部每季參加學習論壇，撰寫學習心得。讓基層工會主席輪流組織局工會例會和工會論壇，要求工會幹部參與本單位和諧穩定工作，努力把自身打造成“管理型”、“參與型”、“協調型”、“組織型”工會幹部。

今年以來，工會工作多次受上級通報表彰，五月召開了市總第十五屆五次全委擴大會，會上，交通運輸局工會作了全面工作經驗介紹。儘管XX年工會和文明城市創建工作取得了不少成績，但也存在一些問題。一是年初工作計劃還有個別工作沒有完成；二是統籌兼顧不夠，在工作中有顧此失彼的現象；三是對基層工會調研指導不夠，基層工會工作特色沒有得到充分顯現。這些問題我們將在XX年工作中加以改正。

XX年我們將重點抓好以下6個方面工作：

1、把職工的智慧和力量凝聚到單位的中心工作上。

2、把企業民主管理和企務公開工作不斷引向深入。

3、把維護職工合法權益作為促進企業發展的動力。

4、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，形成正確輿論導向。

5、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容。

6、把文明創建工作逐步納入常態管理，不斷夯實創建基礎，提升創建質量，增強創建實效。

一、認真貫徹一屆五次職代會精神。 積極做好落實工作

一屆五次職代會的召開，為我們指明瞭前進奮鬥目標和工作思路。職代會後，醫院工會配合黨政認真做好職代會的宣傳工作，圍繞工作中心，加大了形勢教育力度，積極引導職工樹立正確的思想觀念。在近年來由於市場變化原因所造成公司嚴重虧損等問題上達成了共識，增強了職工戰勝困難，走出低谷的決心和信心，職工工作責任細化，各負其責，較好的保證了醫院的民主管理、民主參與、民主監督工作的順利開展，促進了職工的積極性、主動性和創造性，增強了職工的凝聚力和向心力，醫療服務進一步提高。

二、加強民主管理、院務公開制度

全心全意依靠職工辦企業是我們黨的一貫方針，對我們醫院來講，落實依靠職工搞好醫療服務提高醫療水平，是我們工作的指導思想。一年來，我院的民主管理、院務公開

工作不圖形式重實效，認真按照院務公開的有關規定辦事，使廣大職工積極參與民主管理，特別使職工對重大事情和關注熱點、焦點問題以及切身利益相關問題都做到心如明鏡，及時解決，及時公開。

今年，我院職工代表所提交的議案五項，明確答覆兩項，這充分體現了企業的力量來源於職工，積極正確引導職工參與民主管理，形成了民主管理、民主監督的良好氛圍。

三、職工素質不斷得到提高

醫院工會積極配合黨政領導經常性開展思想政治教育，重點是三觀、三德、醫療行業XXX、法制教育和女工四自教育以及學習吳如先進事蹟等，採取各種形式鼓勵職工學習專業知識，努力爭做學習型、專業型人才，鼓勵職工自學，並儘量為大家創造條件。結合我院自身工作性質開展勞動競賽，積極組織職工參與市級開展的崗位練兵技術比武活動，定期組織專業技術人員講座，提高專業技能，每年派出一定數量的人員外出培訓。重點是參加醫療行業的各種考試考核，大多數醫務人員都能取得較好成績。安全工作常抓不懈，一年來沒有任何事故發生。職工思想素質、技術素質、業務素質不斷提高。

四、積極維護職工合法權益

醫院工會堅持維護職工和女職工的合法權益，認真配合公司開展女工體檢和孕檢工作。完善了職工基本情況檔案，對職工家庭生活情況基本上做到胸中有數，對婚、喪、病、困職工及時做好救濟、慰問工作。堅持開展儲金會活動，幫助職工解決燃眉之急。

五、工會自身建設不斷加強

在院黨政的大力支持下，醫院工會不斷加強自身建設，工會幹部以身作則，對工會工作中存在的問題，一旦發現，就及時整改。充分發揮了電教室、娛樂室、閲覽室等硬件設施的作用，為有效開展各項活動提供了優越條件，醫院職工之家建設再次受到公司的表揚和肯定。總之，XX年我院工會緊緊圍繞公司的中心工作和企業文化建設工作，團結、教育、帶動廣大職工發揮主人翁精神，正確維護公司的整體利益和職工羣眾的合法權益，為促進公司、醫院的和諧穩定發展作出了應有的成績，但工作還存在着一定不足，今後要繼續發揚成績、克服不足，為公司和醫院的發展壯大而努力奮鬥。

尊敬的領導、同事們大家好：

在公司黨委和上級工會的正確領導下，結合我事業部部自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，突出維權、參與、創新職能，推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進公司經濟發展，增強企業凝聚力和戰鬥力，較好地完成了上半年的各項工作任務，取得了一定的成績。 現將20xx年1至10月工作彙報如下：

在集團領導的大力支持與集團各部門的幫助下，水利水電事業部在成立為期一年裏，以“發展企業、富裕員工、服務社會”為理念，向兄弟單位學習，刻苦鑽研，正在逐步穩健發展，切實關注發展動態，服務於社會。去年我事業部在編人員為16人，而今年新畢業生接收及調入本部人員為33人，共計目前為止49人。我事業部在不斷吸納人才的同時，更多為企業發展做鋪墊。在崗49職工全部簽訂勞動合同並都辦理了保險，保障了廣大職工切身利益，讓職工能放心工作，更好的發揮所長。

20xx年，集團工會為基層單位做了很多工作，付出辛苦、灑下汗水。組織開展了豐富多彩的活動，使工會工作有條不紊的發展。在集團工會組織的“第二屆職工籃球比賽中”，我事業部向廣大職工進行廣泛的宣傳發動，充分調動和發揮廣大職工的積極性、為提高職工隊伍素質，團結一致、大家踴躍參與報名，給廣大職工帶來了豐富的業餘活動，籃球比賽是一項集體榮譽活動，有一種團結和氣勢，有着一種凝聚力，一種拼搏向上的精神，在為期2天的比賽中我部取得了優異成績，同時更多的結識了兄弟單位的新朋友，促進和諧發展社會大家庭做貢獻。在雙節來臨之際，集團工會領導開車前去我事業部的“永泰城項目”，給廣大職工帶去肉、魚、蛋、月餅等還有休閒娛樂等諸多慰問品，並在施工現場走訪慰問，關注農民工生活、關注工程進度等情況。這讓我們備受集團工會領導的關懷，這不僅僅是一份心意，更是一份温暖，讓辛苦戰鬥在一線上的同事們感到無比歡樂，開心的度過雙節。

回望一年過去了，我事業部在接下來的道路上，會一直堅定地走下去，力爭做好工會工作。目前，事業部還有很多去學習和改進的地方，還存在很多不足之處，望集團工會領導及兄弟單位能多提寶貴意見，力爭水利水電事業部做的更好，為城市建設抹上一道彩虹，讓職工滿意，讓領導放心，一步一個腳印紮實前進，盡一份力。謝謝大家！