2022銷售業務員工作總結(15篇)

來源:文萃谷 2.74W

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編精心整理的2022銷售業務員工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

2022銷售業務員工作總結(15篇)

2022銷售業務員工作總結1

時間過的很快,轉眼間,我們已經來到廣西工作了近一個月的時間了。在這一個月的時間了我取得了些許的成果,得到了很大的鍛鍊,雜各個方面都有所進展。

正所謂,隔行如隔山,雖然我沒有學過關於銷售方面的知識也沒有從事過銷售這樣的工作,但經過近一個月的努力,對於銷售的一些方面也有所瞭解,初步熟悉了一些銷售工作的流程,通過對客户的拜訪以及對活動過程的體會,努力的為以後的工作打下好必備的基礎。

現將這一個月的工作的總結具體如下:

一、在工作方面:在這近一個月的工作裏,我和我的小組團隊主要是對廣西和廣東兩省方面的一些事宜,主要是協助廣西的兩位區域經理做活動招商,以及配合完成廣東方面的各項任務。

1、在廣西方面,我們主要在賀州、桂林資源、賓陽,白色的田林、凌雲、樂業等地進行活動及招商,具體取得的成果有:共進行了2場為完整的活動,賣出11台太陽能,招商方面目前已經有一家曾做湖北華揚的'代理商已經對我公司產品進行了考察,並準備做我公司的代理商,具體的是直控還是分銷還在商談中,最終結果將在未來的幾天內向有關部門彙報。

2、在廣東方面,我們主要參加了雲浮羅市定縣的關於“美食文化節”的展賣活動、陽江的店面裝飾考察以及茂名的各個縣的市場考察和招商。其中在羅定縣的活動由於其代理商代理的太陽能品牌雜多,活動的主次不分明,導致對活動過程中我公司的銷售量很低,但是對於初期的宣傳目的以及基本實現,對於未來購機的熱賣期間有很大的優勢。至於在茂名的招商和市場考察中,我們主要是對茂名空白區域進行考察和招商,前期主要是對一家有意向做我公司品牌的客户進行了多次的拜訪,但最終因為你不滿意我公司的進貨價格而暫時在考慮和觀察中,具體結果等客户和合夥人商量後才能確定。

總結來説,在兩廣地區,由於太陽能進入市場較於北方較晚,從而導致了大面積的空白市場,未來太陽能的潛力是非常可觀的,這對於太陽能行業來説就好比一塊巨大的蛋糕,而如何才能在這塊蛋糕的劃分中能夠取得最大的利益,則是我們兩廣地區所有工作人員的首要任務,作為一名業務主辦就如同一把公司所掌握的刀,我們的工作將是對公司利益的最直接保障,所以我覺得對於未來的工作過程中我要做好自己的事情,盡力完成每項工作,爭取做一把高品質的武器,為公司的市場建設添磚添瓦。

當然,在活動和招商的過程中,我們也總結了一些小經驗,同時也對兩廣地區的市場進行了一些個人性質的分析:首先由於經濟發展以及其他方面的原因,在廣西地區,一些價格低廉的產品受到了大部分人羣的歡迎,另外一些因廣告效應的品牌也有很大的競爭力,這就對我們的招商和活動銷量有很大的挑戰性。當然相對於一些有見識的及行業人士,我們的產品也就有較為不錯的銷量和影響力的。

與任何物品相同,對於一件事物,每一個消費者注重的主要集中於價格、品牌、質量、售後服務幾方面:

1)價格:價格是一名消費者和客户選擇的主要因素,因發展等因素的限制和影響,一些出於從眾中心裏而購買太陽能農村的消費者以及想要做太陽能品牌的客户會因經濟的影響而寧願選擇質量和售後無保證的借個低廉品牌也不遠選擇相對有質量和售後有保證的我公司產品。

2)品牌效應:對於品牌,主要是針對太陽雨這類因鋪天蓋地廣告而促使銷量的品牌,所謂品牌是在一些主要市場的名聲和影響力,例如太陽雨,由於在廣告方面的力度,使的這種品牌對於當今主要市場有一定的影響力,從而導致一些對於太陽能行業沒有深入瞭解的消費者盲目的追逐這些品牌。

3)質量:相對於一些從事過太陽能行業的客户以及對太陽能有一定了解的消費者來説,他們因對行業領域的一些瞭解,從而使得他們對於太陽能的選擇更加充滿理性並且更加註重質量,這樣就會導致在質量方面佔優的品牌有很大的銷量,這也就讓我們產品從而有效的銷售和有力的開拓市場。

4)售後服務:不得不説,對於任何消費者和代理商來説,售後服務這一塊是每一位人多更加關心的問題,對於消費者來説,售後服務的好壞代表一個品牌的質量和形象,而對於代理商來説,售後服務的保證將是銷售的最大前提和保證。所以對於售後服務有無保證將是一個產品品牌是否長久的重要決定因素。

總結下表:其中品牌與價格、質量、售後服務呈正比,價格與質量、售後服務呈正比,質量與售後服務誠正比。形成一種拉動力,一種規則性循環,良性循環,從而帶動市場,推動發展。

二、在思想方面:在工作過程中,我始終按照市場部的十二條來指導自己,肩負着強烈的責任感和事業心,努力的配合各位經理完成各項任務,努力吸收和學習關於太陽能品牌的知識,充分補充自身的不足,吸收我公司的各種資料,使得自己在各方面的工作更加完善,在未來的時間裏,我會更加努力。

在此,我很感謝在兩廣地區的各位經理以及市場部有關領導的指導,讓我在工作的錯誤裏不斷糾正自己,完善自己,在以後的工作過程中,我會努力的彌補自身的不足,吸取經驗,配合領導更好的完成任務。

三、其他方面:在這一個月裏,雖然我們在兩廣地區的工作人員很少,但是我們很團結,各位經理對我們非常之好,對我們在各個方面進行了一些指導,給予我們很大的幫助,使得我們這些初出茅廬的同事有了很大的提高,彌補了我們經驗上的不足,客套的話不足以表達我們的謝意,在以後的工作中我們會用實際行動來以此回報各位領導的支持。對於公司方面,希望能抓住主要矛盾的同時,加強對細節方面的注重,使得公司的品牌形象更加完美。

2022銷售業務員工作總結2

本年來,在公司的關心和支持下,藉助於公司提供的公交車車身、候車亭等優勢媒體資源平台,通過自己的不懈努力和與公司同事的精誠團結協作,在進一步鞏固老客户的基礎上,不斷髮展新客户,在為公司貢獻了微薄業績的同時,更使自己得到了鍛鍊和提高。現對本年來的工作總結如下:

一、取得的業績

(一)、繼續協調公司與“”等老客户之間的利益訴求,進一步鞏固合作關係。

新興的廣告媒體形式層出不窮,使客户在廣告投放上有了更多的選擇。“”作為公司的長期合作伙伴之一,對公司的業績有着一定的貢獻。為了更好地鞏固合作關係,一是加強與客户的溝通聯絡,隨時聽取客户對廣告效果的評價,瞭解客户對廣告投放的建議和意見;二是針對客户提出的.意見和建議,及時跟進解決,做到客户有求必應,以客户滿意為己任,在業界為公司樹立了良好的形象,贏得了極佳的口碑。通過積極主動的工作,公司與“”的合作呈現出良好的發展態勢,業務量穩中有升。

(二)、積極拓展新客户,為公司的可持續發展提供源源不斷的動力。

如何在眾多媒體形式的激勵競爭中為公司爭取到客户的廣告投放,需要業務員做到“四勤”,即:眼勤、腿勤、嘴勤、腦勤。眼勤就是要善於觀察發現,收集相關項目的籌備情況及產品在本地的上市推廣活動;腿勤就是要勤於跑路,實地查看,先入為主,在瞬息萬變的競爭中贏得先機;嘴勤就是要多與業主進行溝通交流,瞭解其廣告投放意向,以便及時跟進;腦勤即勤于思考,要善於從與業主的溝通交流中,分析其對廣告投放的趨向性選擇,並根據其項目或產品特點,適時向其宣傳推廣公司媒體資源,引導其作出有利於本公司媒體的選擇,並最終達成廣告投放。

通過積極主動的工作,拓展了“”、“”、“”等一批廣告客户,為公司的持續發展注入了活力。

二、存在的不足

(一)、與同事的交流不夠多,團隊意識有待進一步增強。

(二)、相關廣告業務技能的掌握還不夠好,與客户的溝通交流技巧還需進一步提高。

三、今後工作的打算

(一)、加強學習,進一步提高業務能力,以適應日新月異的廣告市場變化。

(二)、以公司整體利益為重,增強團隊意識,發揮團隊在廣告業務拓展方面的優勢,提高協同作戰能力。

(三)、進一步鞏固“”等合作伙伴的廣告合作關係,為公司的發展提供長期、穩定的業務量。

(四)、以更加積極主動的工作發展新客户,增加業務量,為公司發展注入源源不斷的活力。

雖然本年的工作在公司的關係和支持下取得了一定的成績,但與公司的要求還存在一定差距。相信在今後的工作中,在公司總、總的帶領下,通過自己業務能力的不斷完善和提高,一定會做得更好。

2022銷售業務員工作總結3

自從一個月前進入公司以來,我對從未接觸過的銷售工作真的很興奮,也很迷茫。幸運的是,領導親自帶領團隊,在同事的熱情幫助下,以自己的方式方法在短時間內掌握了所需的基本專業知識,並很好地融入到這個銷售團隊中,應用到實際工作中,不斷提高自己的'技能。下面,我想對自己7月份的工作做一個銷售總結。

當初我和我師傅一直在跟進他的項目,給開發商帶熱管材料。我學到了很多平常生活中學不到的東西。尤其在營銷活動中,我們需要掌握的是:

1、瞭解自己的產品;線條簽名

2、需要掌握與市場、社會、人文、傳播相關的知識結構、技能和知識;

3、支持一個人的事業需要一個堅定的信念。在應對複雜的人和複雜的社會時,是否採取一種處理方式能夠有效的與自己的價值觀相一致、相容、融合;

4、專業的營銷理論和技巧;

5、正視成敗,總結經驗。這是營銷行業每個人都必須的。

然後根據自己的瞭解,對整個房地產開發市場有了比較廣泛的瞭解。開始尋找新項目。從零開始,一邊學習產品知識,一邊開拓市場。銷售和產品出現問題,及時諮詢同事和領導,共同尋找解決方案。到目前為止,我已經搜索了20個新項目。在老人和領導的幫助下,18人奇蹟般的成功了。我知道這離不開大家的幫助,也深深體會到公司強大的凝聚力。空間專輯名字大全

我還總結了自己的一些小經驗:

1、充分了解建材市場及相應行業;

2、掌握自己產品的功能尤為重要;

3、不要過度信任客户,要主動;

4、關注競爭對手的動向。

以上是我銷售工作的總結,以下是忙碌期。我會奮鬥,用心抓住市場,學習總結,為自己和公司創造更多的輝煌!

2022銷售業務員工作總結4

時間依然遵循其亙古不變的規律延續着,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的20年,同樣有着許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對於白酒界來講是個多事之秋,雖然年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費税的調整,也在業界引起了一段時間的騷動,緊接着又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對於白酒界來説更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年裏,我們蹣跚着一路走來,其中的喜悦和憂傷、激xx情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨。

一、負責區域的銷售業績回顧與分析

(一)、業績回顧

1、年度總現金回款110萬,超額完成公司規定的任務;

2、成功開發了四個新客户;

3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區域市場的運作的基礎工作;

(二)、業績分析

1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。主要原因有:

a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位於平邑,但由於平邑市場的特殊性(地方保護)和後來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又放棄了。直至後來選擇了時,已近年底了!

b、新客户拓展速度太慢,且客户質量差(大都小是客户、實力小);

c、公司服務滯後,特別是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;

2、新客户開放面,雖然落實了4個新客户,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客户中有3個是小客户,銷量也很一般。這主要在於我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客户質量。俗話説“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。

3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在於沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規工作之中,最終於年11月份決定以金鄉為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基礎。

二、個人的成長和不足

在公司領導和各位同事關心和支持下,年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在着許多不足之處。

1、心態的自我調整能力增強了;

2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;

3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了;

4、對整體市場認識的高度有待提升;

5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、平邑市場雖然地方保護嚴重些,但我們通過關係的協調,再加上市場運作上低調些,還是有一定市場的`,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開發的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由於我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——,而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

2、泗水市場雖然經銷商的人品有問題,但市場環境確實很好的(無地方強勢品牌,無地方保護),且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,後來又拓展了流通市場,並且市場反應很好。失誤之處在於沒有提前在費用上壓住經銷商,以至後來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關鍵在於我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。

3、滕州的市場基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走後,市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點:

(1)、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過於依賴;

(2)、沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優質客户作補充。

2022銷售業務員工作總結5

各位領導、同事大家好:

東簡良經營部,是公司早期門市之一。公司領導比較重視,東簡良搬家牽涉公司每個人的心。董事長親臨現場,對搬家工作進行指導,並對員工進行了慰問,鼓勵全體員工再接再勵、克服困難,做好本職工作。魏進強魏總親自參與搬家工作,對門市的選址、吊罐提出寶貴意見。並經常打電話詢問工作進展情況,十分重視搬家工作。要相民要總,魏雪其魏老師不辭勞苦來到門市,對財務工作進行審計,對門市各項工作進行指導,並提出建設性的意見。給予東簡良經營部很大幫助,我們感到很温暖,同時也表示感謝。

請允許我代表東簡良全體員工,向支持我們搬家工作的各級領導和各位同仁致於深深的謝意,感謝各位對我們的大力支持和幫助。我們一定不辜負各位領導的厚望,以自已的實際行動向公司交一份滿意的答卷!

我現在簡要彙報一下近期工作情況,

一、經營部上半年經營情況

在董事會的正確領導下,依靠企業員工的智慧和力量,堅持求真務實,埋頭苦幹的工作作風,強化生產經營管理,發揚艱苦奮鬥的創業精神,努力拓寬市場空間和市場佔有率。在市場需求滯緩的情況下,上半年累計銷售5250/t,同比增長9.6%。累計採購5305/t,同比增長9%。累計銷售收入3382萬元,但經濟效益不佳,同期相比有所下降。油脂行業發展總體形勢比較嚴峻,市場總體需求疲軟,前景不容樂觀。競爭激烈,盈利能力下降。在這樣的環境下,我們應該推進精細化管理,降低經營成本,加強風險防範,以客户為導向,以做強做大市場份額為目標,爭取在下半年實現新的突破,銷量、利潤穩步增長。

二、搬家情況簡介

1,現實工作環境介紹

有於搬家工作比較倉促,時間緊、任務重。一些工作還沒有完善,做起來很被動。生產車間、辦公樓正在建設中,散油罐吊過來以後,中包裝無法正常生產,設備沒地方按裝,地面是泥土,工作環境很差。為了不影響銷量,把損失減少到最低,員工們都是露天工作。三伏天氣驕陽似火,烈日曝曬着大地,地面温度高達40度以上。員工們揮汗如雨,身上衣服都被汗水濕透了,也不肯停下手中的工作,衣服陰乾以後會有一層白的鹽漬。陽光曬到皮膚上都是灼熱的,有輕微的紅腫疼痛,皮膚曬的黝黑,也毫無怨言。下雨天就像沼澤地,泥濘不堪,稍不留神就會滑到。而員工們卻戲稱這是我們合益榮公司新時期的長征路,走過去就是燦爛的明天!

晴天一身汗,雨天一身泥,這是對我們工作環境的真實的寫照。面對惡劣的工作環境,我們員工沒有一名退縮,沒有一位抱怨。而是積極的投入到工作當中去,想盡一切辦法去克服困難,去解決問題,盡職盡責把工作做好。與公司同舟共濟,共同渡過難關。充分發揚了主人翁精神和一名合益榮員工應有的品質。在這裏我向東簡良全體員工説一聲:“你們辛苦了。”

2新廠區介紹

為了提升公司形象,滿足市場需求,適應市場發展,突破自身發展瓶頸。把我們的車間建設成專業化、規模化、基礎設施齊全的現代化車間。我們實地考察了多家企業,吸收了同行業的先進經驗,並採納了設備廠商的建議,結合自身的實際情況。設計了自已的多功能車間,集生產(中小包裝、軟包裝、棕油袋)洗桶、倉庫為一體。提高了空間利用率,使工藝流程更合理、更科學、更完善。同時也降低了投資成本。目前土建工程已完成,彩鋼封頂正在施工中。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工。加快基礎設施建設,促進度,趕工期,力爭早日投產!

現就本人所管理的片區杭州市場及大區後勤從20xx年年初至今工作進展情況,所存在問題,及下一步工作開展向公司做以彙報。

一、杭州市場部經營情況

20xx年初至今,在公司效益經營方針指導下,我部根據片區網點實際經營情況,對片區虧損網點進行調整,撤場等大力度處理,已經裁撤了八家網點,在撤場同時,又有效開發了五家網點。新開網點遵循了公司效益,謹慎、詳細調整,準確判斷和預估的指導要求,力爭把經營風險在前期控制在最低,因此新開店基本都略有贏利。現杭州市場實際經營網點為46家,銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現在的月產出55萬左右,遞增率為57%左右,市場的實際經營效益也在逐步改善和提高。

二、杭州市場部管理現狀

片區管理分工明確,各片區業務能針對片區經營情況對工作主次分明,有條不紊地開展,在回款、客情維護、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執行到位,業務開展有分工,有協作。我本人除了加強網絡管理,把工作重點放在信息收集和新網點開發上。

三、大區後勤管理情況

1、 倉庫

2、 品牌梳理

經過調整和消化,開始逐漸形成適合本區域銷售的品牌架構

3、 司機、財務等其它後勤人員基本盡職盡責,各司其職,完成本職工作和公司交辦的事項。

四、存在問題及分析

1、大客户大包袱,20xx年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經營至今,平均投入產出比60%多,費用佔整個市場40%多,成了市場效益經營的大包袱。

原因有以下幾個方面:a、金融危機有一點點b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統暢銷的單品不能持續有效跟進d、品牌調整導致部分顧客流失e促銷員心態和積極性。整改措施,由於我們籤的是兩年的包場合同,已經進行了有效溝通,客户已答應第二年合作不受原合同約束,可以重新談,今年的合作因為是門店承包制,利潤和費用已分配下去,因此費用調整空間沒有,但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導入b該系統每年下半年都是傳統旺季c促銷活動跟進。

2、其它幾個虧損小網點已積極溝通,用撤貨來終止虧損。

3、多品牌調整負擔重,給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力,由於品牌引進和淘汰頻繁,造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響,因此建議公司,梳理形成穩定的品牌架構、制定品牌淘汰和引入的機制。

4、即期品存在和處理,即期品存在已久,已經成為影響公司效益的一個因素,即期品形成原因:a、不合理要貨b一線促銷人員和業務人員重視不夠c季節性產品要貨不合理d質量不穩定品牌e倉庫人員沒有培訓和可以依據的一般操作手冊和標準,因此,建議公司在倉庫的陳列,貨品的發放和管理,季節性產品的備貨,即期品管理和處理,產品報損處理制訂一套操作手冊,讓每一位倉管有可遵循基本依據,而不是每人按自己想法管理。

5、市場競爭現狀,由於杭州日化終端供應商20多家,競爭白熱化,對費用收取更多地傾向於部分現付和全部現付,導致我們在競爭中雖然最早獲取信息,但最終因為費用支付問題流失很多店,並在市場開發中舉步維艱,最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實力贏取部分網點。

下一步工作開展

1、 繼續堅持效益經營方針,貫穿在市場經營開發管理中和倉庫貨品管理及物流配送辦公等

2、 對品牌梳理調整和消化爭取20xx年12份以前完成,經常下倉庫瞭解督促檢查

3、 虧損網點爭取在20xx年12月份以前調整完畢

5、 堅持持續有效地開發,保證不斷地提升。

6、對公司新開渠道養天和藥店連鎖集團給予重點跟蹤和維護,爭取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻.

20xx年的第三季度已經過去了,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,快臨近年終和今年最後一個季度,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的最後一個季度的工作做的更好。下面我對第三季度的工作進行簡要的總結。

我是今年四月份到公司工作的,五月份開始組建綜合事業部,在沒有負責綜合事業部工作以前,我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客户研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的分析客户所提到的各種問題,準確的把握客户的需要,指導同事和客户進行良好的溝通,所以經過三個月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響了綜合事業部的整體銷售業績。

部門工作總結

在將近五個月的時間中,經過綜合事業部全體同事共同的努力,使我們綜合事業部的業績漸漸被公司所認識,同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業部第三季度的銷售情況:

7月總業績: 166700

8月總業績: 241800

9月總業績: 252300

從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以説是銷售做的`十分的失敗。在鹽城市場上,雖然網絡公司眾多,但思科一直處於壟斷地位!那為什麼我們的業績和開展市場有這麼大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客户溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户,瞭解客户的真正想法和意圖;對客户提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客户對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度,

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

4) 市場的開拓能力不夠,業績增長小,個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

第四季度工作計劃

在第四季度的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1) 建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是根本。在第四季度的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2) 完善綜合事業部制度,建立一套明確系統的管理辦法。

銷售管理是老大難問題,銷售人員外出拜訪,見客户處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3) 培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4)建立約訪專員。(建議試行)

根據銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題,約好的客户突然改變行程,毀約,不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成拜訪的目的。造成時間,資金上的浪費。

5)銷售目標

第四季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週 ,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司第四季度的發展是與整個公司的綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

第一步: 招聘員工

1、看銷售人員的心態及人品

2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標

3、建立一個和諧的具有凝聚力的團隊

第二步:培訓員工

1、讓員工學習產品知識及互聯網常 1 2

一:東北區域與華南區域市場的現狀

(一)遼寧省的一些情況

遼寧省的市場情況在上次報告中已經陳述過,因而不再提及重複的內容。以下是遼寧省總代理創下銷售奇蹟的一個剖析。自從遼寧省簽訂總代合同以後,銷售業績翻了幾倍,創下遼寧省業績的新高,針對這個情況,我與總代理共同去尋找造成業績猛增的原因,並總結去一套成功的經驗,向其它區域推廣,讓其它地區也能獲得業績較大的增長。帶着這個想法我們分析了這個現象。總結出以下幾點。

第一個原因:公司用對了政策,選對了合作者,也選對了市場。

第二個原因:該總代理操作市場的能力,和對我司的信心,積極推廣,改變原來的批發價格,價格下調了一些。

第三個原因:當地是一個經濟環境比較好,玩具業發達,市場潛力巨大。

第四個原因:我們走訪了各個城市,做了一翻宣傳,和市場服務。

第五個重要的原因:近兩面個月進入了全年的銷售旺季。

最後的結論是:這種高速增長的結果的後面包含了穩定的增長,和不穩定的增長,明年開年就會進入平穩的市場狀態,不再參雜了過年這種消費高峯的原因素。業績可能出現大幅下滑。不過預計明年的銷售狀況會比上年同期的銷售業績高出很多。只不過增長幅度沒這麼大。

(二)吉林省的一些情況

與吉林省簽訂總代合同後,業績都出現了一定的攀升,從各方觀察總代,該總代已經開始重視我們了,並在行動上開始有一些小的細節動作,預計明年我們的合作關係會進入更加緊密的狀態。合作意願會進一步變成更多的實際行動,並且業績會步入穩定的增長時期;同時由於公司政策變動,引發了李洪日對公司的不滿,並且停止進貨以示不滿。原建生,各方面都沒有大的變化。

(三)黑龍江省的市場情況

黑龍江省是一個面廣,人口多,經濟環境不差的省份,但上個月的銷售業績並不稱得上理想,上個月是全年銷售最好的一個月。銷量應遠不止這個數,應該還有更大的上升空間,我認為還沒有找到合適的合作者,造成銷量難以提升。

(四)海南省的市場情況

目前,海南省的產品分銷網絡也不太理想。一共有四個批發商經銷我司的產品,這些批發商的經營水平,經營規模,經營意識,都停留在個體户的層面上,經營我司產品的品種也不多,普遍是一些老品種,見不到新產的蹤影,包括新的拼圖和折碟。這些商家們的心態都把我們的產品當作一種補充品種。

海南省玩具批發行業當中實力較大的只有黃良鸝一個,規模是般一批發商的4到5倍左右,操作水平也比較高,分工專業而業精細。每個環節都有專人管理,對市場營銷也有一定的認識,意識觀念都比其他批發商超前。是一個實力不錯的商家;經營我司的產品的狀況,是擺放在二樓的一個專櫃裏。幾乎所有的廠家都是這樣的放置方式,擔推廣上不怎樣出力。

(五)湛江市的市場情況

湛江市處於粵西尾的,周邊有幾個地級市,該市的貨品流通渠道有兩種方式,該市和地級市的一些大的零售商和大批發商都從廣州調貨,一些小的批發商和零售商都從湛江市取貨。因此湛江批發市場只能輻射到一些小的批發商和零售商縣鎮輻射程度較高。現時當地有兩位重要的商家在主撐着這塊市場,另外有一些毛毛腿也有參與。現在所形成的分銷網絡非常科學合理。市場面積不大,但有定的消費能力,經常刺激業績還有一定幅度的攀升。

(六)南寧的市場情況

南寧是廣西的省會中心,由於廣西省與廣東省交界,所以南寧的作為廣西省的行政中心,但產品輻射能力並不強,大都是供給本市和周邊的幾個城市的一些小批發商或零售商。因而南寧的批發行業並不是很發達,經濟也是一個很重要的原因。以上的情況同柳州市的情況極為相似。目前還沒有一些批發商真正出力做我們產品。就連一些小的批發商都沒見經營,只有一些終端賣場才有商品出售。這個城市還沒算啟動起來。是一個銷售業績有待大幅提升的市場。或是有待開發的市場。

(七)桂林市的市場情況。

二:本人區域市場及渠道存在的問題

a:各市場的銷售網絡都比較全面,但不是非常健康合理。

3. 業務技巧

談到業務技巧,首先想到的是如何取得訂單。很多客户都喜歡跟專業的業務人員談生意,因為業務人員專業,所以談判中可以解決很多問題,客户也願意把訂單交給專業的業務員來負責。當然,業務技巧也是通過長時間的實踐培養出來的,而在我自己這一年裏的外貿經驗中,我所學會的是做客户的顧問,站在客户的角度,設身處地為客户着想,一切從客户的需求出發,在電話,在電郵,或客人來訪中,我們要不斷提問,從客户的回答中瞭解到客户的需求,這樣做會事半功倍,例如,如果客户是想買高質量的產品,你便可以挑一種好質量的產品給他,價格貴一點也沒關係,相反,如果客户只想買便宜的產品,在報價時就不要太高,否則就會嚇跑客户。做業務,我們要學會“瞭解或激發需求,然後去滿足要求”。

其次是,處理訂單,處理訂單的過程,説簡單也簡單,説難也難。簡單就是,按照客户要求的產品,寫到生產單上,下到生產部就完工。而難的地方在於,作為客户的顧問,我們有必要時時刻刻關心,產品的進展,生產過程中產品是否有問題。貨物生產好,要檢查各個部分,是否存在外觀上明顯缺陷,或者一些影響到功能的產品問題。如果有問題,要及時更正。要記住:產品在工廠,我們可以挽救一切;產品一出去,一起都來不及了。到時候,只能聽候客户發落。到交貨期之前,要不斷的提醒,不斷催促生產部,確保能按時交貨。

最後,要長期維護客户,我們要做好的是售後服務。經過幾單處理之後,我明白:出現問題是很正常的事情,對於這方面一定要擺放好心態。由於產品本身的特點,很可能貨到之後出現破損現象,安裝或者實際操作,可能會出現一些問題,需要我們去解決。我經常倍感頭痛,常常不知道怎麼辦,甚至抱怨。但是,問題出現了,總有解決的方案方法,各領導幫助,各部門配合,問題總會得到解決。

二. 個人素質能力

1. 誠實

做生意,最怕“奸商”,所以客户都喜歡跟誠實的人做朋友,做生意。在與人交流的過程中,要體現自己的誠意。在客户交流的過程中,只有誠實,才能取得信任。

2. 熱情

只要對自己的職業有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,外貿更加是如此,因為外貿是一個很長的過程。

3. 耐心

外貿行業中,開發一個新客户的週期一般在半年到一年之間,或者更長,所以,在這個漫長的過程中,在自己沒有訂單而同事有訂單的時候,一定有耐心,暴風雨後便是彩虹。從我自身經歷來説,接到第一單,只是一個幾百美金的樣品,確實60個日日夜夜,當然不排除其中的運氣成分。我現在和這個客人聊天的時候還説:you are important to me. your sample order gave me self-confidence, and perseverance in my international trade career.

<1><2>時光飛快,加入賽優快一個月了。近一個月的時間裏,每天忙碌而充實。

由於我之前本身不是做自動化這個領域,所以對產品型號和行業信息瞭解也不是很充分,在此感謝公司前輩的熱心指導。

首先彙報我近端時間的業績,由於對行業處於摸索狀態,業績完成情況也不甚理想。目前我這裏總共簽單:21376.22元。今後的時間裏我會更注意加強學習產品知識,並注意蒐集行業信息。

其次是我工作中遇到的問題,由於剛剛開始接觸自動化,碰到的問題可能比較多,最多的便是對摺扣體系的不熟悉,比如我之前只知道140plc的折扣,卻不知道140不同型號的折扣也不一樣,還因此差點籤錯合同,幸好銷售負責人張楠及時發現。這個我會加倍注意,希望能在工作過程中有得到改善。

再其次是我從現在到年前的銷售目標,每年的冬季是電氣行業的淡季,但是我希望通過努力能完成公司的的任務,達到20萬每月。我的策略是重視每一個打進公司電話的客户,最快最準確的給客户報價,然後重視開發新客户,深度開發老客户以及之前我手上低壓行業的客户。

最後,由於經驗方面的原因,我在工作方面難免有差錯或不足,請各位同事及時指出並指導。我會在公司政策和銷售負責人的指導下努力拼單,爭取完成業績,正如我們銷售部上週開會提出的口號:拼了!!!

時間飛逝,轉眼間已到了20xx年年末,這一年在工作中,我得到過表揚也犯過錯誤,在這裏做一下09年工作總結前瞻。

我今年新近加入公司,承蒙領導的器重和信任,讓我主管大無縫的業務,開始我很擔心因為我年輕閲歷淺,會做不好,辜負領導對我的期望,但是也正因為我的年輕,有活力,有拼勁,使我逐步適應公司的工作,迅速進入了工作中,最終在同事的幫助和我自身的努力下,雖然沒使大無縫的業績走上去,但在其它方面還是取得了一定的成績,也使我從中學到了很多的知識。

前一陣我獲得過最佳員工的殊榮,這是公司和領導對我工作的認可,也是對我的激勵,在以後的工作中,我會更加嚴格的要求自己,盡我最大的努力把工作做的更好,儘快把大無縫的業績搞上去。

在今年的工作中,我也犯過一些錯誤,經過領導的批評教育,讓我印象深刻,以後我絕不會再在同一個地方摔倒,這也成為我人生中一筆寶貴的財富。

在以後的工作中我會加倍努力,為公司增光添彩。

2022銷售業務員工作總結6

伴隨着新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了任務繁重、碩果累累的20xx年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。在這年終之際,現對自己一年來的工作彙報如下:

一、完成了100p圓筒、100p彩虹、60p共91個集裝箱的出口到美國,14個托盤的100p彩虹出口到日本,及2400套圓筒和600套60p(replacement)到美國。

主要負責

1、簽訂合同後,催客户開信用證,並與收到後審核,有問題並通知及時修改。

2、按制定的出貨計劃及相關要求與貨貸聯繫租船訂艙。

3、與客户確認相關得出貨資料後,整理單據,辦理木託燻蒸。並準備燻蒸證書。

4、協調好生產部門,按客户不同的包裝要求,安排拖車發貨。

5、核算出相關的出口數據,製作單據,委託辦理出口報關。

6、根據信用證要求,製作並準備相應的出口單據,去銀行辦理交單議付,有時辦押匯。

7、登記相關的出口資料,並按客户要求,每週提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。

8、將資料整理歸檔,並隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。並將每月的出口資料提供給財務。

此項工作繁瑣且重複率高(自七月份起,幾乎每週重複一次),佔去了近80%的.精力。期間因工作時間短,經驗不足,也犯過不少錯誤:

1、拖車訂晚了,害同事及工人加班裝集裝箱。

2、與車間及其他部門配合、協調不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現錯誤,檢查工作沒做好。

3、車間加班不及時,常被叔叔點名。

通過這段時間的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛鍊,學會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。

二、與客户進行日常的郵件聯繫。

主要負責與韓國bestselection公司聯繫關於此出口美國貨物的細節內容,一般通過郵件來回確認。包括三種貨物的包裝、結算、出貨期、產品質量、木託乾濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關產品的變動等等內容,其中大部分是協助王總來完成。

期間曾因業務經驗少有過失誤:在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下,與美國客户直接聯繫。結果給客户造成誤解,給王總帶來麻煩。

通過這項工作,使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高,並學到了好多與客户交流的技巧及業務上的知識。但離一個成功國際貿易業務員的標準還差得很遠,在今後工作中,定會多多注意,加以改善。

三、新產品的開發,為客户備樣。

將王總與客户的談判結果(有時旁聽並記錄)及產品要求、變化等內容傳達給採購及生產部門,並負責監督並隨時向領導彙報工作進度。按雙方協商及客户要求,準備樣品並負責發到美國或韓國。按不同要求,為客户提供圖片、報價等,通過郵件反覆確認。協助銷售為b。s。整理庫存樣品並報價;給b。s。準備從日本帶回的新樣品;給morris準備美國展會樣品並報價等。

通過對此業務的接觸,使我對公司的產品有了更好地瞭解,但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷,希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更順手。

四、與韓國hankooksharp訂遙控鉛芯;催goodfela生產並儘快發貨;訂emicro的細太空,並與收到貨後,對於出現的質量問題進行郵件聯繫。由於出口美國貨物的任務加重,後來都轉給小畢負責。

五、處理日常工作,服從公司領導安排。

聯繫法蘭克福展位的裝修及邀請函的辦理;為領導辦理遷證準備資料;與車隊、燻蒸、貨貸、報關行、快遞等搞好關係並與之定期結算費用;服從領導日常安排的各項工作;協助行政部制定部門職責;聯繫複印機維修,電腦維護等等日常工作。

總體説來,對於領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。

展望鄰近的xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客户,爭取更多的訂單,完善進出口部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

2022銷售業務員工作總結7

回顧這一年的工作歷程,我深深的感到公司的蓬勃發展和全體同事團結、熱氣、拼搏、向上的精神。我作為食品銷售部門的一名普通員工,、在公司領導和同事的鼓勵和幫助下走過了這一年。結合20xx年的工作,歸結起來主要包含在以下幾個方面:

一、20xx年渠道工作內容回顧及概述:

從20xx年11月底接手兩個鎮的BC類商場,至20xx年六月底。基本上07年的歲末,僅僅在熟悉市場情況、建立初步客情和掌握BC商場的操作方式。真正的做市場,還是從12年開始。剛剛接手市場時,恰逢公司涼茶商超價格體系的調整,從家庭裝28元調整到30。4元供貨。由於經銷商和郵差商的鼎力支持和配合,加上之前同事市場上的努力。所以價格很快就調整了過來。我在熟悉客户整體情況和了解我司產品的家庭消費潛力特性後,便根據市場情況將所負責的35家客户做分級規劃。一級為重要客户,有12家。二級為高潛力客户,有14家。三級為潛力培養客户,有9家。經過與客户的多次深入溝通,加上公司的支持和客户的多多配合,在這上半年,一級客户的實際銷貨量同比平均增長了125%,最佳的客户從原月銷70件到銷190件,增長到原銷量的2。7倍。二級和三級客户分別增長了95%和65%。。潤喉糖的鋪貨率也達到了100%。可惜的是,由於我個人能力所限,很多客户還沒能發揮出最佳的銷售潛力。

從12年7月,公司將我調入KA負責8個鎮的30家KA賣場,其中12家超市,14家百貨,和4家跨區KA場。剛接手時,正是我司產品的銷售旺季,公司支持的相關費用提報時間是簽約時間的一個半月前,由於個人能力和專業知識薄弱,市場洞察力差,和對市場的把握度不準確,使一些費用的利用不太合理,沒有運用到刀刃上,使客户的培養方面沒有做好,致使銷量沒有出現明顯的增長,使我深深地感到有愧於公司和上司對我的信任和栽培。

二、學到的經驗:

通過從事這一年的商場銷售工作,我從中學到了相當多的專業知識,讓我深深的感到做銷售工作容易,想做好就是一件不容易的事情。結合公司給我們的多次培訓和我自身的感悟,我總結了十條經驗:一細二勤三多四強。一細即心細,二勤就是眼勤、手勤,三多是要多與客户深入溝通、多學習專業技能技巧、心態要多調整、要時刻保持樂觀和積極,四強是自信心強、洞察力強、分析規劃能力強、執行力強(和公司的六強不一樣)。

1、細。

比如,我們跑商場的同事經常要做的事:、賣場的庫存管理,我經常要去賣場倉庫去查庫存,由於送每批貨的時間不一樣,可能有的賣場由於倉庫太擠,他將每批貨放的位置不一樣,如果我們沒有仔細的在整個倉庫查看,誤認為只有一個地方有我們的貨。這就會造成日期先進先出沒有做好,結果日期混亂,還會造成庫存積壓,所以一定要細心。

2、勤。

1)是眼勤,要多觀察,俗話説:商場如戰場!信息是非常重要的,一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤,所以在日常工作過程中,一定要細心的去觀察競品的相關動態。尤其是價格的調整、陳列、促銷政策等等。

2)是手勤,我們做快消品的,經常要去動手做陳列,佔排面,爭取陳列到最佳曝光點,吸引消費者的眼球。所以,要多動手,多佈置相關的廣宣物料。才能使銷量出現增長。

3、多。

1)是多與客户深入溝通,讓客户配合我的訂貨、陳列、價格調整、促銷策略的執行。只有多與客户溝通,多分析我產品在整個分類品項的優勢,和我產品給客户帶來的銷量和利潤增長潛力,客户才會將我們的產品列為重要產品。有了商場客户的支持,陳列才能強勢,銷量才能提升。

2)是多學習專業知識,比如談判技巧,我們面臨的客户都是很專業的,要想能成功的`和採購商談而達到我們的目的,就要更專業。公司給了相當多這方面的培訓,使我受益匪淺,讓我學會了如何與別人交流,讓我受用一生。

3)是多調節心態,做銷售這行,會經常面對很多方面的壓力,客户的挑剔、拒絕、不支持、事情的拖延。有時候,有一個很好的促銷方案,自己很有信心,可是去和客户談時,客户一口就給拒絕了,一句話都不聽。這時候,就要努力調整心態,多瞭解客户拒絕的原因,多分析,才能扭轉尷尬的局面。我之前經常會遇到這樣的事,有時候搞得自己一點信心都沒有,還是同事和主管給了我很多的鼓勵,給我信心,使我又有了高昂的激情,才得以戰勝各種困難。使我學到了不良心態的解決方法。

4、強。

1)自信心強,做銷售,沒有信心,什麼都做不了,有了自信心,才能在絕望中奪得生機,在痛苦中抓住歡樂,在壓力下襬脱煩惱,在失敗中找到希望。這裏要感謝各位同事和主管對我的鼓勵和支持。

2)洞察力強,做快銷品,要對市場情況敏感度高,客户對我產品的陳列、價格、促銷策略的調整,競品在市場上的反映,都要隨時的掌握。比如,一個好的陳列位,很多廠家都想要,但當時還有陳列其他產品,協議快到期了,這時候,為了得到這個位置,就要多瞭解情況,如果能夠先了解到該產品的協議期限,那麼就可以優先得到該位置。

3)分析規劃能力強,我進入KA後,對這方面的瞭解學到了相當多的知識。

對客户、市場瞭解了,就要多分析,理出一個詳細的、可執行性銷售計劃,然後按部就班去執行,這樣就能節約更多的時間和精力,並且達到理想的效果。特別是對數據系統的建立,使我更準確的瞭解產品在每個客户的銷售潛力和我產品的成長狀況,非常利於下一步的工作計劃。

4)執行力強,這是公司最倡導的,不但有利於公司及產品的成長,也使我得到了對自身的鍛鍊。我以前很懶惰,特別不喜歡洗衣服,老是將衣櫃裏的衣服穿完了,沒得穿了,才一起洗。經過工作上的一些緣故,慢慢的這個毛病也改掉了。

2022銷售業務員工作總結8

來到新單位報到已經一個多月了。在這一個月裏,生活似乎緊張但有序。剛進公司,一切都是全新的,要重新認識和理解;自信來源於理解,理解我們的行業,我們的公司,我們的產品;公司提供的平台非常大,產品優勢明顯。就看怎麼玩這麼好的平台了。人生是一個不斷成長的過程,這輩子最重要的決定就是決定和誰一起成長!我很榮幸加入我們公司,在領導和同事的幫助下共同成長;非常感謝領導和同事無私地把他們的經驗傳授給我。他們的成敗經驗是我的老師。通過學習他們的經驗和知識,可以大大減少他們的錯誤,縮短他們的探索時間;在公司這樣一個積極向上的平台上,作為一個新手,一定要多學習,多看,多做!

公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;在過去的一個多月裏,公司沒有對我提出任何要求,自由發揮,展示了自己的才華。公司會根據你的實際能力安排適合你的工作。進公司前幾天,領導和同事帶我一起去拜訪客户,經常有意識的給我看整個銷售過程。然後,給我仔細分析一下,從找項目,見客户,和客户溝通。每一步,每一個環節,每一件事都可以仔細分析,讓我深刻理解,熟悉公司的產品,瞭解公司的經營情況。幾天後,我開始獨立拓展周邊業務。我本來就是一個耐不住寂寞的人。喜歡做生意,喜歡與人打交道,喜歡社交;看到大家都沒有意識到,最後成為朋友;看着一個又一個項目,自己一點一點被挖出來,直到生意做好,很享受這樣的過程。我一直喜歡做銷售工作,喜歡挑戰自我,挑戰自我。雖然經驗有限,但我一直堅持用心做好每一件事!成功的銷售人員是敢於堅持自己目標的人。

在今後的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝着以下幾個方向努力:

 (1)養成學習的習慣;

銷售人員銷售的第一產品是銷售員自己;每個成功的銷售員總是能與他的客户有許多共識,這與銷售人員本身的.見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學習,這就是一個不斷的自我總結和積累的過程。自己要有目的的去學習,不斷的充實自己!

(2)具有責任感;

不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中堅持對公司、對客户、對自己的責任感,積極、熱情、認真地對待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!

(3)善於總結與自我總結;

工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日後的工作中不斷總結,不斷的完善,不斷加強。現在自己對於銷售的認識也只是表面,對於市場的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

2022銷售業務員工作總結9

懷揣着夢想踏入企業,從最基層的業務員做起,每一個新人都希望自己能夠快速地成長起來,做一名快速成長的業務員。怎樣才能實現快速的成長呢?除了常規性的工作之外,這就要看你是一名什麼樣的業務員了。

做一名“會算賬”的業務員

我們去做一件事,是因為做這件事利大於弊,你所得到的大於你付出的,所以它是划算的。人的一生其實就是不斷算賬的過程,我們總是希望去做那些划算的事情。作為業務員又何嘗不是如此呢?

我們總是抱怨經銷商不聽我們的話,總是與我們作對。為什麼呢?我想,主要是我們沒有給經銷商算清賬,或者你算的賬只對你有利而對經銷商無利,所以經銷商才會與我們作對,才會不聽我們的策略。通常情況下,是在我們要求經銷商向市場進行投入的過程中發生矛盾的。比如,我們要做促銷,但是需要經銷商出一部分費用,很多經銷商就會消極執行,因為他覺得是給廠家賣貨,所以自己是不需要投入的。對於這類經銷商,我們尤其要算清賬,要他明白做促銷到底為了什麼,對他有什麼好處,為什麼他自己掏一分費用做促銷是划算的。我們怎樣幫助他算賬呢?

首先是要算清一次促銷可能的投入費用、促銷的接受程度、投入的目的是什麼、會產生什麼樣的.效果。比如新品推廣,那麼投入一部分費用能產出多大的效益,這是要用數據説話的。用數據説話,我覺得是業務員必備的素質。不僅僅需要理論上的説服,更重要的是需要實實在在的數據上的説服,這樣經銷商才能心中有數,否則經銷商根本不知道投入的目的是什麼,也不知道能產出多大的效果。是提高了當前的效果,還是提高了未來的效果;投入和產出是否有差距,即使有些數據是需要估算的,但是估算總比不算強。因為只有從數據上説明投入產出,經銷商的錢才能花得放心。

經銷商如此,我們向領導申請支持又何嘗不是如此呢。我們的市場遇到一個問題,如果不投入市場會下滑多少,如果我們投入多少費用,市場的增長會有多少,當我們用數據去表達的時候,領導就會覺得錢花得心中有數,是值得的。但是如果你想申請費用,又沒有市場分析,沒有數據説明,那麼申請費用、支持是很難的,因為任何一個公司都不會錢多的向目標不明確的行為去投入。一個數據有時候頂過千言萬語,我的目標是什麼,我需要投入什麼;我的目標銷量是什麼,我需要投入多少資源;能帶來多大的效益,或者即使當前我們的投入短時間收不回來,但是從長期來説,可以產生多大的效果做一名“有想法”的業務員

職場上什麼樣的業務員市場做得好、升職比較快呢?有想法的業務員升職比較快!

何謂“有想法”呢?就是能夠從不同的角度去認識市場的特點,從不同的角度去看待市場的操作方法,最重要的是看出市場中的不同,制定出不同的操作方案來,這就是有想法。

在你操作市場的時候,是否問過自己幾個問題:如果我是自己的競爭品牌,會怎樣去看待市場、操作市場?我採取一個策略,對手會做出什麼樣的反應呢?我們經常採用的市場策略是否在這個市場一定有效呢?為什麼不能採取其他的操作方法呢?很多時候,我們往往根據自己的想象去操作市場,把自己頭腦中認為正確的情況當成了實際,犯了主觀主義錯誤。

一個最簡單的例子:為什麼一定要用促銷來提高銷量呢?同樣的產品,你促銷他也促銷,相當於大家都沒有促銷,再説消費者對促銷已經司空見慣了,效果自然不會太大。很多時候,我們陷入了為促銷而促銷的境地,一旦銷量不好就條件反射般地想到促銷,這就是一種僵化的反應。難道,就沒有其他方法提高銷量嗎?決定市場優劣的僅僅是價格一個因素嗎?為什麼一定要比促銷力度、比價格呢?我們的優勢何在?對手有沒有劣勢?我們能不能發揮自己的優勢去打擊對手的劣勢呢?

“有想法”的業務員,會時刻問自己:“只有這一種操作方案嗎?有沒有其他的更好的方案呢?”名將粟裕在每次戰鬥前,至少都要準備兩到三個方案,為什麼?當一個方案遇到問題的時候,立馬就有第二套方案跟上。所以,每次市場操作前至少準備兩套方案,這是你能產生出想法的基礎,因為要產生兩種方案,你至少要從兩個角度去認識市場,看問題就會更加全面,“有想法”更重要的是在於差異化。差異化説起來容易做起來難,而基本的一點就是否定你的第一想法,因為你的第一個想法一定是別人也能夠想到的。營銷的複雜性就在於它既是產品的競爭,也是人與人智力的競爭,而大部分人的第一想法都是一樣的,你能想到的別人也能想到。你要做一個“有想法”的業務員,就要比別人多想一步、多做一步,就要想出不同、做出不同來。也許你只是比別人多想一步,和別人只有一點差別,結果就可能大不一樣。

“有想法”的業務員,需要善於思考、善於學習,時刻鍛鍊。比如,在大街上看到一個廣告,就可以思考如果自己是廣告設計者,會用什麼思路進行設計,會與看到的廣告有什麼不同;看到一個店面在做活動,可以想一想有沒有更好的辦法;遇到一個店面生意非常差,就設想一下如果自己是店老闆會怎樣改變這種局面。時間久了,你就會養成隨時隨地思考的習慣,也就能產生無窮無盡的想法。

“有想法”的業務員也是不斷否定自己的業務員。一些老業務員做了好多年就是升不上去,為什麼?就是因為他們的思想已經僵化,他們習慣於按照自己認為正確的經驗去操作市場,頭腦中已經形成的操作模式很難去改變、去突破,所以操作沒有新意,市場不温不火。其實,市場就是在不斷否定中發展的,業務員也是在不斷否定中進步成長的。不斷地否定自己,不斷地產生新的想法,市場才會有更好的發展,自己才能得到更好的成長。

當然,“有想法”並不是隨心所欲,天馬行空,而是要立足於市場實際,脱離了市場現實的任何想法都將是無效的,甚至會受到市場的懲罰。市場實際是一切想法的基礎,我們要做的,只是站在不同的角度、不同的立場去認識和分析。

2022銷售業務員工作總結10

8月份新客户不多,老客户購買量也減少。新客户很少開發,有的還處於瞭解階段。對於這種情況,以後要從不同渠道入手。現在重要的是培養潛在客户,讓他們對我們有更多的信心和認識,挖掘更深層次的客户信息。

我們的銷售技能還比較欠缺,基本功也比較薄弱,要加強學習。“找不到藉口”是我們公司和我自己一直倡導的。現在能力不夠,要努力,要努力學習,要努力工作,要努力生活,讓每一天都充滿希望。有人説過“態度決定一切”。簡單來説,我對工作的態度就是選擇自己喜歡的。既然選擇了這個行業,可能就沒有辦法了,但現在這是我們唯一喜歡的工作,要為自己喜歡的東西努力。在這項工作中,我認為積極的.工作態度是成功的必要前提,所以我們應該充滿激情地致力於我們的工作。

有問題:

工作一段時間後,我也清楚地看到自己還有很多不足,主要表現在:一是未能及時跟蹤回訪意向客户,所以在今後的工作中,要對客户的意向進行分類,做好標記,定期回訪,防止忘記客户資料。第二,由於能力有限,有些事情處理不好。加強對業務員標準的學習。

下個月的工作目標:

在接下來的工作中,我們將迎來一個新的銷售重點,即區域劃分,基本包括_ _ _ _、_ _ _和_ _ _ _,潛力很大。他們之前一直在這些地方跑,但是沒有取得好成績。通過公司區域的劃分,優先考慮團隊,充分發揮團隊的實力。這一次,我們地區成立了團隊。我們應該互相學習,共同進步,我們每個人都在努力。希望達到一個新的境界,創造一個新世界。

2022銷售業務員工作總結11

從20xx年2月16日到行裏報到距今五個月了。跨越到陌生行業,即便熱情如我,依然難免茫然,默默告訴自己,這是機遇也是挑戰。可做的便是專注一顆心,觀察、探索、學習、醖釀,在付出中收穫,在艱難中成長。面對領導每一次的讚揚認可,每一句建議和批評,還有同事們熱情的笑臉、幫助的雙手,止不住的心懷感恩。尊敬領導、善待同事,雖然我用最快時間融入了這個年輕的。體,但期望在工作上用最短的時間成熟和獨當一面,卻變成了我夜不能寐的原因。我將這5個月的工作一一回顧,雖然難免掛一漏萬,依然期望借總結的鏡子看清來時路,讓未來更順暢而圓滿。

1、對公市場方面:

通過固有資源吸引了一定的儲蓄,參加了分行舉辦的幾次知識培訓,平常注意向領導學習和客户談判的方式;在配合同事完成調查報告的過程中瞭解其寫作要點和方法;也在出差時向有經驗的同事學習如何對客户進行貸前實地考察。雖然對公這個領域對我來説稍顯複雜,但是我在慢慢的接觸中也有了一定的瞭解和熟悉。在對公方面對自己滿意的地方是學習新鮮事物較快,和客户的交流上順暢,通常能給客户留下良好的第一印象。不足的地方則是缺乏持續對專業上的.學習和研究,維護客户缺乏經驗。接下來我計劃加緊時間多閲讀有效的書籍和案例、和對公市場部門的同事和領導多外出實地學習,通過實例積累對公的。套系統的經驗,隨時關注利用身邊資源、注意積累優質客户,以及學習如何有效的維護客户。

2、零售業務方面:

零售業務方面是我比較感興趣的一個領域,同時也是我重點發展的方向xx的xx之一。在學習零售的主營業務的同時,緊密跟隨領導的理念積極開闊營銷思路。首先從自己擅長同時也是喜愛的活動策劃入手,負責聚寶堂美術館的活動相關事宜,在領導的支持、同事的幫助下聚寶堂美術館揭幕活動和呂石雙人聯展活動成功的落幕。近期活動效果顯現開始逐步的走向贏利模式也給了我很大的鼓勵,增加了我的熱情和衝勁。

其次隨時注意補充新鮮思路,積極關注擴張和與銀行主營業務相關的多種其他平台,希望能程度的擴展銀行功能、豐富品種,針對支行的客户特色來制定更多的需求點,通過各種不同形式的周邊活動來促進主營業務量的增長,如最近在籌備中的先鋒書店合作事宜和李嘯書法欣賞講座。在零售方面對自己滿意的地方是有開拓業務的熱情,並且在促銷活動方面有一定的經驗,時常有思路和靈感。不足的地方則是在和合作方談判的過程中缺乏經驗,有時立場不夠堅定,有時技巧不夠成熟,但是隨着在對領導談判方式的觀察學習中我也有所提高,相信這個不足可以在不久的將來改進完善。

下半年的計劃是跟進各種活動的點、線、面的交叉執行,穩打穩紮的做好每一次活動,總結和核算好每次的成本和收益,利用網絡擴大支行的宣傳影響,定好目標步步為營。

3、辦公室工作方面:

辦公室工作也是我非常。本文。由方的樂意從事的部分。一來由於本性喜歡xx流程達到事務井井有條的目的,做事比較細心,也有一定的生活的經驗,比較適合做這部分的工作;二來現在辦公室的工作分成了幾塊零碎部分落實到幾個人身上,而這幾個崗位上的人都滿負荷工作,辦公室工作的分心造成他們的負擔。同一個任務有時候幾人交叉勞動,有時候一個事情因為幾人負責最後反倒變成無人負責的情況的。目前我已經接手了部分辦公室的事務,希望接下來能逐漸全方位的接替,做好內勤的支持和協調工作,讓外勤的同事能更專心外勤,也為領導分擔一些瑣碎的責任。辦公室的工作雖然瑣碎,但是在我的裏面,一個好的從事辦公室工作的人對於一個。體就像是潤滑油對於一台機器一樣,在行政上、生活的上提供支持,讓機器運轉的更順暢,讓xx體相處更融洽、工作效率更高更事半功倍。

總體來説,這五個月是充滿了付出和收穫的。雖然目前我在各方面的專業能力都不夠完善,但是天道酬勤,工作總是能給予努力者最真誠的回饋。今天的我已經不再是五個月前的我。而在接下來的日子裏,不管是意氣飛揚時分,抑或是沮喪失意之刻,都要當做是跟自己比賽,能戰勝自己,終究才能等到一個落實的夢想,相信年底的我,也不僅僅是今天的樣子。

2022銷售業務員工作總結12

一、8月工作情況。

主要工作內容(重點説明跟進項目的總數12個,分別是:赤崗領事館外交服務管理大樓項目、市綜合衞生大樓項目、芭蕾舞團小劇場工程、區少年宮工程、省審計廳、省質量技術監督局辦公大樓工程、煙草物流配送中心工程等等。成單0個,丟單0個。目前跟進項目數量,風管面積平方米,具體分析等方面)

本月上半月主要是瞭解公司和產品,尋找有價值的客户資源。並去成功開發代理商1家,當月代理商就在跟進亞運會的場管項目。另在拜訪客户的前期,有些資源客户一但開工,(例如:豐田汽車廠房擴能工程),風管基本上已由甲方指定好,即成交率較底。另關於商住樓的項目,因受金融危機的影響,很多地產公司被迫停工,故關於商住樓的項目跟進時受到一定影響。

下半月主要是跟進關於年亞運會的市政必建項目,其中大多數已開工,但有些定於年2月份開工,如:赤崗領事館外交服務管理大樓項目、省審計廳、省質量技術監督局辦公大樓工程等等,年底先建立關係,在上半月拜訪客户前遇到最大的難題是:有些客户如已動工,不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方認為風管是假冒產品就不能用,而是價格問題和安裝方面,因此12月份會將經歷放在亞運會前必建的項目上。

另在年亞運會的'場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長,在跟進中,預計在年初可成單,年底在配合代理商做大量攻關。

二、成單項目分析和丟單項目情況分析,如何改進和提高。

本月最大的問題是:工程信息方面會出現變化,臨時變固的佔大多數,雖不影響信心,但會影響效率。因此需改進與提高的地方是:與跑設計院的同事共同分享工程信息,在確定工期前業務員馬上跟進,因此可提高工程跟進的質量。因在很多建築方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只會相信設計院的推薦,如少數是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風管。

三、下月工作目標和開展思路。

1、受客户邀請,去拜訪年亞運場管的一些工程(預定時間為一週),重新審視周邊市場。力爭在年開工前拿下兩個以上重點項目。並提高代理商和本人對拜訪工程的質量。

2、在市市政工程上做文章:在年必建項目上關於赤崗另零領事管服務大樓和亞運水鄉民俗主題項目上加大拜訪次數,力爭在年底前達到預定的效果,在年也能成交。

3、在區已建的項目如少年宮及巴蕾舞小劇團工程上確定其是否成在價值。

4、收集待建項目信息,不在於拜訪的個數,在於拜訪後能否成交的個數。

5、認真審視市場上的假冒產品,找出其缺點,與明年在竟爭項目有好的應對思路。

四、競品情況(那些廠家什麼產品通過什麼渠道以什麼方式什麼價格在市場銷售,銷售情況怎樣?對我們的影響情況,有應對的思路嗎?)

本月只碰到一家:嵊州市宇通複合保温材料廠所生產的宇通複合風管。該公司提供豐田公司的風管主要是保温型,中央空調用。是在南沙豐田公司遇到,目前該竟爭對手在的辦事處不詳。

正在收集竟爭對手給予豐田公司的資料與價格。

五、問題和建議。

1、關於竟爭對手,本月會盡快了解其產品、差異性能、價格與付款方式等。

2、在設計院最好是不留樣品,因設計院有些設計師如與該公司的人員關係較好,拿上一、兩個別家公司的樣品,去防冒屬正常現象。

建議:

1、在月底或其它時間開工作例會時,大家一起分享成功項目的現成案例,有助於團隊一起提高信心或展開竟爭,有竟爭的團隊大家都會前進,如果一個團隊是停止不前,最大的問題表面上看是個人,在最根本的問題在於帶頭人,因他是“領頭羊”。公司給予他的培養和受益是最多,錢剋扣不扣是另一回事,業務員是在於能否吸收東西,爭取利益最大化最為重要,公司希望業務員能拿高提成,業務員只有找到好的客户,才能與公司一起分享成功果實。故業務員就是先峯,公司是“望遠鏡”,公司永遠成不了先峯,所以會焦急,能否成功工司都會付出,故業務員在市場上:“沒有投入就沒有收穫”。

2、另新人只是在進公司前幾次才會停留在門口,誰會長期這樣下去,除非是混日子。在後期中應對市場是交流與分享,站在同一戰線,你可能做得很好,也很忙,最大的問題是:新手在市場上遇到問題是怎樣應對?老業務找到好的理由,新人是找不到理由的,所以一筆生意成不成將成為最大的問題?

3、“誠信”問題。同事之間,客户與業務之間,最大的問題在於誠信,如果出差是為了好玩,不如在家理玩!

4、關於個人也只能發揮其最大優點,真正只有做過,自己才知道,因對於新手很多問題(產品、市場、客户、結算)等等只有做過一兩個工程才能學到經驗,下一個工程對於公司與個人才不會走太多的彎路,紙上談兵和預測,沒有一個人能看透自己的下半生是怎樣?只有目標與計劃。最終能否達到預定的效果是堅持!故希望公司能支持個人本能的發揮。

2022銷售業務員工作總結13

轉眼間,20xx年已將過去,我現在已是一家酒業的正式員工。回首近一年來的工作,我已逐漸融入到這個大集體之中。自20xx年x月份開始在辦事處實習,x月份在總廠培訓,至x月份分配到縣工作,這段時間內我一直履行業務職責和義務,並在辦事處領導帶領下積極開展各項業務工作,現根椐近一年來的工作實踐、經驗和教訓,秉承實事求是的原則,回顧這段時間的工作歷程:

一、懷揣感恩的心來工作

首先要感謝辦事處領導對我個人工作能力的信任,在總廠分配銷售人員去往各大辦事處時將我留在呼辦繼續擔任業務工作,並分配到縣部擔任駐業務員,這使我對在呼辦實習期間的工作表現給予充分的肯定,讓我在日後的整個工作過程中深感欣慰、倍受鼓舞,更讓我充滿更多的工作熱情和工作動力。我將銘記這份知遇之情,並將融入我的工作歷程之中,我更會努力奮鬥以更好的業務成績來回報辦事處領導的信任。

再次是感謝縣部經理在工作上對我的教導,以及在生活上的照顧。在工作上遇到困難的時候,經理會主動與我進行良好恰當的溝通,糾正我的工作思路和工作想法,以使我的業務工作能更順利的開展。當我們針對某些事情的處理想法上執不同看法時,他也很少以領導者身份自居將事情直接強制執行,而是通過講道理並聯系工作實際案例讓我從中明白原由,從而使我放棄固執的想法,讓我減少了許多的工作彎路和工作細節失誤。在生活上,部門經理主動幫我聯繫住房,聯繫取暖用的火爐子,由於氣候較冷風又大,高經理也經常打電話叮囑我注意生火安全,這些都對我今後的工作和生活給予很大的幫助。

二、不斷提高的工作狀況和工作心態

1、工作敬業表現、素質修養逐漸提高

第一次接觸什麼是愛崗敬業,什麼是要有強烈的責任感和事業心,怎樣積極主動認真的學習專業知識,工作態度要端正,要認真負責。我作為縣部的業務員,深深地感到肩負的重任,自己的一言一行也同時代表了公司的形象。熱愛本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位都是必須做到的!所以提高自身的素質就變的尤為重要,必須高標準、高規格的要求自己,加強自己的業務技能。

2、銷售知識、工作能力和業務水平的鍛鍊

我今年x月份來到辦事處實習,系分到餐飲部擔任部門基本業務工作,協助部門經理做好一些瑣碎工作。為了更好的完成基本工作,我不斷向領導請教、向同事學習,並從中自己摸索實踐,儘量在短的時間內理清部門工作,熟悉了業務流程,明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在x月份正式來辦事處工作後,我本着“超越自我,追求完美。”這一高目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成領導分配的各項工作,並在餘限的時間裏,通過客户引薦和部分政府、各企事業單位的領導、職工接觸洽談,為下一步工作打好基礎。由於心裏對酒量的牴觸,在招待時總不能遊刃有餘,隨每次酒桌上都不斷的學習酒中的文化和學問,並強制自己練酒量,在酒桌上向同事、向經理學習説話辦事的方法與技巧!這也是我今後的必修課,一定要在這方面加強鍛鍊!

3、認真、按時、高效率地完成辦事處領導分配的其它工作

為了辦事處工作更全面更順利的進行,以及部門之間的工作協調關係,除了做好本職工作之外,還積極配合其他同事做好工作。工作中自己時刻明白只存在上下級關係,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極瞭解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。並在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,並達到預期的效果,保質保量的完成業務工作,同時在工作中學習各個方面的知識,努力鍛鍊自己,經過不懈的努力,使工作水平有了較長足的進步。

三、自身能力的.欠缺,日後仍需努力

1、自身心態的不成熟

性情很不夠穩重。不管有點什麼小事情、小狀況,都把當時的反應都表現在臉上,當工作比較順利、達到個人短時間內的預期目標的時候,我的心態就會有點跳,不夠穩重,有點忘乎所以。也許是剛畢業自身閲歷的欠缺,做起事情來總是有點慌張,不夠穩,但剛畢業絕對不是理由,在日後的工作中我會努力克服自己的弱點,讓自己更適合幹這份工作!

心態的耐性還不夠。作為縣業務員相對而言比較孤單,環境、工作流程都顯的有點單調和循規蹈矩,有些時候就“座”不住了,總想回呼市轉轉,整個人也顯得有點頹廢,不夠精神,然而經過一段時間的磨練和調整,我現完全可以應對現有的工作任務和工作環境。將自己的年少輕狂拋掉,平淡的對待事情的發展,將眼光放得更長遠一些,將目標定得更高一些,這樣才能在工作中給自己帶來更大的挑戰,才能在工作中給自己到來更大的工作刺激,只有這樣才能在工作中給自己帶來更大的工作興趣。

2、工作能力的欠缺

把握客户心態不夠準確。對已經合作一段時間的經銷商和客户,我往往會輕信他們。從經銷商和客户反饋得到的市場信息,大多數情況下我是聽之信之,極少持懷疑態度,沒有作進一步的分析和判斷。這樣做的後果會由於信息的不準確導致辦事處針對市場的判斷可能出現偏差,在操作中可能導致工作失誤。

在工作中我很少動腦筋思考問題,即使思考了也不夠細緻,思維方式比較單一。很多時候我都是按規定程序做事,根據領導的交待辦事,極少動腦琢磨客户,琢磨市場,琢磨導致問題發生的根本原因。思維方式因為沒有經常對事情周密、細緻的思考和全面的分析,從而做起事來習慣性變得變的單一。作為業務員,必須考慮很多東西,以清晰的思路,思考事情的每一個細節,才能正確判斷客户的真實情況。

四、20xx年工作計劃

總結一年來的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,20xx年自己計劃在今年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

1、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。盡心盡力完成區域銷售任務並及時催回貨款,負責嚴格執行產品的出庫手續,積極廣泛收集市場信息並及時整理上報領導,嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度。

2、努力做好現有工作的同時,儘快尋找有實力、有關係背景的代理商,主要做高端的酒水銷售,以擴大銷售渠道提高業務銷售成績。

3、針對餐飲市場作出大力的銷售力度,爭取把這一薄弱渠道作起來,並對銷售市場的二批商維護進行合理適當的整頓,使維護金髮揮更大的效用。

4、在今後的工作中,要抓住各種不同的客户爭取更充分、更準確的分析、處理好各項業務工作,並加強同客户的交流和溝通,瞭解他們的業務需求,能夠恰當的地處理好業務關係,來羸得更多更好的客户。

5、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及通過銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,並且在工作上要具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感,並積極完成領導交辦的其它工作。

6、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集信息並及時彙總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場佔有額。

綜上所述,儘管有了一定的進步,但在很多方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,業務類客户資料太少,這些都有待於在今後的工作中加以改進。我相信通過這近一年的工作實踐,從中吸取的經驗和教訓,經過反思反省之後能讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。

辭舊迎新,展望20xx年,在新的一年裏,我將認真學習各項政策規章制度,刻苦學習業務知識,努力使工作效率全面進入一個新水平,提高自身的能力水平來努力完成辦事處的銷售任務和目標,為辦事處的發展做出更大更多的貢獻,同時希望個人、辦事處和公司再上一個新的台階。

2022銷售業務員工作總結14

20xx年已經過去,回首一年來的工作,儘管我為公司的貢獻微薄,但總算邁出了新區域,跨行業發展的第一步,通過學習工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的容入到這個集體當中。初來本公司時,由於行業的區別,及工作性質的不同,確實有過束手無策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對市場操作流程有了一定的瞭解。在這短暫的兩個多月裏,通過對一定量客户的拜訪,回收貨款等工作使我對本行業有了足夠的認識和了解,也為後期的辦公室工作打下基礎。

現將本年度的工作總結如下:

一、思想政治表現、品德素質修養及工作心態

遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

二、專業知識、工作能力和具體工作

我是x月份來到公司工作,在公司系統集成部門擔任辦公室後勤和業務工作,協助部門經理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在短的`時間內理清部門工作,熟悉了業務流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在來公司後,我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成領導分配的各項工作,在餘限的時間裏,和部分政府,各企事業單位的網絡部門,採購部門,及主要決策人進行溝通,搜索工程信息,為下一步工作打好基礎。

三、認真、按時、高效率地做好公司領導及部門經理交辦的其它工作

為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。

四、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位。

五、工作質量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。

總結今年的工作,儘管有了一定的進步,但在很多方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,業務類客户資料太少,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏,我將認真學習各項政策規章制度,努力使工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻。

2022銷售業務員工作總結15

20xx年即將過去,在今年的汽車銷售期間,我通過努力的工作,也有了一點的收穫,藉此對自己的工作做一下總結,目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把今後的工作做到更好。

我是20xx年x月x日來到貴公司工作的。作為一名新員工,我是沒有汽車銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業銷售經驗和專業知識,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習專業知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的難點和問題,我會及時請教部門經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門經理和同事對我的幫助!

通過不斷的學習專業知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在我對市場有了一個大概的瞭解,逐漸的可以清晰。流利的應對客户所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的掌握。

在不斷的學習專業知識和積累經驗的'同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

一、現存的缺點

對於市場的瞭解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客户的溝通過程中,缺乏經驗。

二、市場分析

我所負責的區域為周邊,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客户對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今後的工作中去學習和掌握。x區域現在主要從x要車,價格和x差不多,而且發車和接車時間要遠比從x短的多,所以客户就不回從x直接拿車,還有最有利的是車到付款。x的汽車的總經銷商大多在x,一些周邊的小城市都從x直接定單。現在x政府招標要求250000以下,排氣量在2、5以下,這樣對於進口車來説無疑是個噩夢。

x的經銷商多港口的價格市場比較瞭解,幾乎都是在x要車,x主要從x,x要車,而且從x直接就能發x。

國產車這方面主要是a4,a6。幾乎是從x要車,但是價格沒有絕對的優勢。x和x一般直接從x自提,往往有時咱的價格是有優勢的,但是x去x的運費就要8000元,也就沒什麼優勢了。

從20xx年x月x日到20xx年x月x日我的總銷量是3台,越野車一台,轎車一台,跑車一台,總利潤11500元,淨利潤10016元,平均每台車利潤是3339元。新年到了我也給自己定了新的計劃,20xx年的年銷量達到80台,利潤達到160000,開發新客户10家。我會朝着這個目標去努力的。我有信心!

隨着市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是—平穩與磨礪並存,希望與機遇並存,成功與失敗並存的局面,擁有一個積極向上的心態是非常重要的。

熱門標籤