期貨下單員工作總結格式
篇一：新入職期貨經紀人的20xx工作總結與20xx工作計劃
“找到自己的價值，不斷學習，再學習，每天進步一點，離目標更近一點，離成功更近一步！”剛入職沒幾天的我更新了自己的空間説説。
從大學以來我在N家公司做過兼職，接觸過不同行業的人，但迷茫中的自己一直不知道自己適合做什麼。雖然我有自己真正喜歡做的事情，但並沒有勇氣讓自己的愛好變成自己的事業方向，直到加入錦泰期貨，期貨行業的神祕深深的吸引着我，我大聲的告訴自己，我終於找到自己想要的方向，一種發自內心的滿足讓我找到自己人生的價值。
我每天的工作就是打電話、發帖子，聯繫客户就是我工作的全部。電話在一次次“您好，錦泰期貨”聲中開始，在一次次拒絕聲中結束。發表的無數條帖子也在幾秒中瞬間消失。這些對於我來説都可以接受，因為這就是“銷售”，在無數次拒絕中尋找機會，不管哪一行的銷售都是這樣。當遇到願意聽完自己的講解或回帖的人，不管會不會成為自己的客户，我都會很滿足很滿足，因為這就是自己每天默默工作取得的小小的成就，是對自己工作的肯定。儘管可能在別人看來是那麼的微不足道，但這就是促使自己每天默默工作的強大的精神動力，即使一次又一次的失敗也要繼續一次又一次的去嘗試去堅持。
其實真正吸引我的並不是這些工作，而是期貨行業的本身，雖然我只是一個門外人，我也僅僅是打開了期貨行業這扇門，還沒有成為期貨行業專業的從業人員，還沒能真正踏入這個行業，但期貨行業猶如一個巨大的磁場，無窮的力量深深的吸引着我，成為我以後事業的方向、人生的方向。儘管未來是不可知的，但期貨確實已經介入了我的人生。不管未來會怎樣，但現在的我、今天的我正在從事這個行業，正在創造自己的價值。
前幾天開全體員工會議，領導説年輕的時候你要做一個值得別人幫助的人，小有成就以後你就要做一個給別人機會、幫助別人的人。現在進入期貨行業的我就猶如一張白紙，在身邊各位領導及同事的引領與幫助下，我有了自己嶄新的色彩，感謝身邊所有幫助過我的人，謝謝你們熱情的接納偶爾不自信的我，謝謝你們耐心的指導偶爾無知的我。當領導説到你們市場部的努力我們都有看到，雖然僅僅是這簡單的幾個字，我已經很感動了，很感謝領導的肯定與支持。我會更加努力的工作，做好自己喜歡的，做好最喜歡的自己！
新的一年—20xx，首先我會繼續努力向身邊的領導及同事們學習，繼續學習期貨專業知識，不斷的充實自己，做到面對形形色色的客户侃侃而談，讓自己成為更加合格的期貨從業人員。其次我會繼續探索不同的渠道尋找更多優質客户，積極熱情的與客户保持聯繫與溝通，把最真摯的合作情意傳達給他們，讓他們感受到我們公司強大的力量。即使工作過程中可能會遇到各種各樣的問題和考驗，即使偶爾會不自信的質疑自己的能力、懷疑自己的選擇，即使暫時可能看不到自己的未來，即使……但正如聚美優品的創始人陳歐在為自己代言的廣告中説的：“夢想是註定孤獨的旅行，路上少不了質疑和嘲笑，但那又怎樣；哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮！” 20xx，我們會證明這是誰的時代 。
篇二：期貨公司員工年度總結報告
尊敬的領導、各位同事大家好：
本人自進入公司以來，一直從事市場開發工作業務，在這將近一年的時間裏，我從一名期貨行業的新人，逐漸走向成熟，有跟客户籤合同時的喜悦，有找到意向客户的自信，也有遭到客户拒絕時的無奈，總之，市場開發的工作中，讓我逐漸明白了陽光總在風雨後，柳暗花明又一村。現就這一年來我對期貨市場開發的認識、業務開發中遇到的問題、不足之處以及未來工作計劃做出以下陳述：
首先，本人先談一下對期貨市場開發的一些認識。期貨市場在經歷過將近20年的發展後，已經逐步走向完善和成熟，但隨着期貨公司的日益增多，各個公司之間的競爭更加劇烈，單靠開發一些個人投資者已經很難立足，而且個人投資者由於理念的不成熟以及抗風險能力較為低下，導致辛辛苦苦開發來的客户很容易就被淘汰出局，相反，現貨企業由於其在產業鏈上具有得天獨厚的優勢，對單個品種的價格走勢把握較為有利，交割這一環節也大大降低了企業參與期貨的風險。目前中國期貨行業投資者結構仍然以個人投資者居多，真正參與的企業數量較少，面對日益激烈的競爭，只有改變戰場，多開發一些企業或機構投資者才能有一席之地，而開發企業依靠傳統的單兵作戰模式已經遠遠不夠，企業户的開發需要我們自身擁有很高的專業水平，對品種的價格走勢的分析以及能為企業提供量身定做的套保方案等等，這些都不是一個人的工作量所能完成的，需要大家的分工配合，在這裏我想要説的一個事實就是：當年共產黨能夠取得勝利，沒有游擊隊的配合是無法實現的。
期貨公司面臨轉型，對於市場開發人員來説也需要順應這種趨勢，我們也經常講要“順勢而為”，但是這不是簡單的説説而已，作為一名市場開發者，在面對企業的時候一定要有足夠的知識，包括現貨經營、期貨交易、企業如何交割等，這些都是企業所關心的問題，所以未來的期貨市場開發人員同時也要兼具熟悉企業現貨流程的業內專家，同時也要具備分析師對行情把握的素質，還要明白企業參與套期保值的各個環節。
以上就是本人對期貨市場開發的一些認識。
其次，是關於本人在市場開發工作中的所遇到的一些問題。太原營業部一直致力於“立足山西，輻射全國”這樣一個市場開發理念，更多的是立足山西本土，山西經濟多以煤焦化為主，焦炭期貨的上市給駐紮在三晉大地的期貨公司以希望，努力去開發焦化企業無疑成了工作的重中之重。
本人今年工作的重點也是山西省內的焦化企業，主要區域是臨汾。在跟企業接觸的過程中，我主要是給企業傳達套期保值這樣一種理念，企業對套期保值交易也挺感興趣，之所以遲遲沒有參與到期貨市場中來，我個人認為有這麼幾個原因：一，受經濟危機影響，企業的盈利能力降低，而上游原材料與焦炭的長期價格倒掛，使得很多企業長期處於虧損的局面，另外資金的短缺也是一個瓶頸；二，企業缺少期貨方面的專業人才儲備，巧婦難為無米之炊，畢竟企業的套期保值運營需要多個部門的密切配合才能完成，完整的一套流程需要人員的分工
協作，而專業人員的配備又需要一個過程；三，期貨對企業來説是一個新生事物，企業缺少這方面的經驗，企業也不敢貿然嘗試，持觀望的態度；
針對以上三個原因，我分析了一下，企業參與套保需要解決3個問題：
一是企業經營有所轉好，能夠扭虧為盈，隨着經濟危機的逐漸緩和，料這種情況有所改善，這是個時間問題；
二是從現在開始培養期貨交易的相關人員，完成人才儲備，這是企業自身人事規劃問題；第三是需要我們期貨公司的人員更加深層次的向企業講解企業套期保值操作的必要性以及完整流程，這是我們自身的問題，也是跟企業最基本的一個層次，這就需要不斷學習，不斷提高自己為企業服務的能力，能簡單通俗的道出套期保值的意義所在，而不只是侷限於書本上的概念。這也是我感覺自身的欠缺所在，剛開始只是生搬硬套書本上的知識，以為套期保值就是那麼簡單，但是在跟企業溝通交流的過程中，我逐漸發現理論和實踐之間所存在的隔閡，如何根據企業自身的特點來實現期貨和現貨的有機結合，把理論和實踐統一起來才是企業真正關心的問題，有時候對企業提出的一些問題無法給予解答，只注重期貨方面的知識，給企業灌輸套保的理念、意義，感覺有點空洞，這也是目前期貨行業所面臨的問題，就是如何把期貨跟現貨產業鏈完美的結合起來，真正的為企業量體裁衣是對期貨公司的考驗，作為一名市場開發人員，我深感自己在這方面的不足，以後還得多看一些成功的套保案例，多接觸企業，瞭解企業的現貨購銷模式，這樣跟企業交談才能有的放矢；另外，自己在跟人溝通交流
的技巧還有待提高，雖然在這一年裏感覺自己還是略有進步，但為人處世方面仍然需要不斷的領悟、學習，市場開發工作者的成功一是要靠紮實的專業知識，另外一個就是要具備豐富的為人處世技巧以及談判技巧，今後我要不斷超越自我、追求進步。
回顧20xx，展望20xx，明年的工作重心，我打算仍然是以開發產業鏈客户為主，不同的是以當前成熟品種為主，焦炭、甲醇品種為輔，焦炭和甲醇目前來看，成交活躍仍然需要時日，而且隨着山西焦化行業的兼併重組政策出台，焦化行業必然面臨一輪洗牌，部分企業將會被淘汰出局，這也給開發工作帶來了一些不確定性，在行業重組期內，我認為可以把重點向其他領域轉移，比如即將上市的焦煤、目前成熟的棉花等品種。
20xx年已經接近尾聲，回想自己當七年級腔熱情，躊躇滿志的扎入期貨市場，想要在這個行業有所作為，如今經歷了諸多事情後，那份熱情已然退卻，更多是多了一份穩重、踏實與思考，因為我慢慢明白了這個行業不是靠一腔熱情就能有所成就，更需要一種踏實與堅韌，少一份浮躁，多一份厚重，少一些藉口，多找些方法。
篇三：期貨公司員工年度工作總結
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。從年初的三月份，跟着團隊來到了我們營業部。 回顧20xx年年度我們營業部的'整體工作，收穫與不足並存，但收穫很多；經驗與教訓同在，但經驗不少；下面就根據一年來的總體情況作一簡要小結和來年的重要事件計劃。
工作上，首先是做好本職工作。在營業部是技術崗位，所以每天要保證公司網絡、服務器等的正常實用和數據更新、病毒查殺。再者就是配合總部技術部的工作，包括下班後加班完成網絡的佈置，休息日時間來公司進行軟件的升級檢測。在交易時間內，保證客户的網絡暢通，當然中間真的遇到過片區電信網絡的維修、物業大廈對電源的檢測造成的斷電。這些突發事情也均在總部技術人員、公司同事的一起幫助下很好的解決了，保證了客户的正常交易，也挽回了客户一些因為突然事情造成的損失。另外，在之前朱峯帶領下，也設計了營業部網頁。至於培訓方面，也都準時參加了，包括協會組織的、公司內部的培訓，也都通過了考核。
再者，身為營業部的一員，也積極地和團隊一起開展業務，包括網上搜集資料、上門拜訪客户，跑到我們區的寫字樓進行宣傳推廣，尋找意向客户。也試着進行客户現場培訓，但由於培訓當天天氣狀況不佳，所以效果不是很好，但我們還是以積極的態度認識這一切，從中學習吸取教訓，改進方法，繼續開展客户的蒐集工作。 由於營業部剛成立，所以20xx年營業體整體效益不是很好，但我們不氣餒、不放棄，在明年的20xx，我們會在領導的帶領下，整個我們營業部團隊會積極向上，努力把我們營業部打造成寧波知名的營業部而努力。
篇四：期貨公司年度工作總結
20xx年，我公司認真貫徹總公司在年初的工作會議精神，在總公司領導的大力支持下XX期貨全體員工振奮精神、開拓進取、努力拼搏，在期貨行業嚴峻的發展形勢之下穩步發展，公司經營日趨成熟，對於公司的每一位員工來説，2005年是一個繁忙、充實和不斷進步的一年。
20xx年工作目標完成情況
今年年初總公司的計劃工作會議下達給我們公司指標為：營業收入（含投資收入）萬元；營業費用 萬元；利潤 萬元；交易額 億元，客户保證金增長率 ％。
截至11月30日我公司客户數達到 人，其中個人投資者 人，機構投資者 户，我公司共計實現收入 萬元，其中手續費收入 萬元，投資收入 萬元，營業收入完成計劃的 ％；營業費用萬元，與計劃相比 ％，全年虧損 萬元， （完成利潤治標情況）；期貨成交金額 億元，同比增長 ％；交易量達 手， 同比增長 ％；去年末客户保證金餘額1020萬元，截至今年11月30日我公司客户保證金餘額達到 萬元，增長 ％。
從期貨行業20xx年大環境來看，全行業重返虧損，期貨公司分化日趨加劇。由於市場萎縮、交易量下降、期貨公司的業務單一、生存競爭加劇等原因，佣金手續費再次下調。據統計，1995年平均佣金收入比例為總交易額的萬分之十五，而到今年，該比例還不到萬分之一，甚至達萬分之零點五。收入鋭減，部分期貨公司的交易量本來就不大，形成虧損也是必然，所以，今年全行業虧損面達80％以上，這就使得2004年全行業盈利的期貨業又出現了交大的回落，即使是交易量靠前的期貨公司也出現較大虧損的現象。所以，大部分的中小公司僅能勉強維持並瀕臨破產。
20xx年主要工作回顧
一、業務部在“防範風險、穩健經營”的思想指導下，加強與客户的溝通，積極做好各項客户服務工作，取得了一定的成績。
今年公司業務部做了期證合作方面的工作，在南方證券長沙營業部開了一個點，向證券客户宣傳和普及期貨知識，並努力從中開發參與期貨的客户。舉辦了投資報告會10場，與有意向投資期貨的客户懇談30人/次，成功的開發了14名客户參與期貨投資，截至本年度末，新增交易量1475手，成交金額52306700元，手續費收入 19964元。並注重培養與發展居間人，共開發居間人9人，居間人開發客户7人，交易量 2654手，成交金額8017905元，手續費收入3286 元。
今年YY期貨經紀公司YYY營業部設址於我公司旁邊，開業之初，以極低的手續費吸引客户開户，適逢大有期貨經紀公司縮減營業面積，令不少投資者轉投其它期貨經紀公司。我們抓住機會，想方設法、積極主動的與這些投資者聯繫，向他們宣傳和推介XX期貨的優勢，不但穩住了現有客户，還新開發了多名客户，新增開户數15個，新增保證金近40萬元，實現交易量2232手，成交金額92743475元，手續費收入40146元。
深入開拓市場，走訪客户是業務部今年重要的一環。今年先後走訪了近30家企業，對省內飼料、棉花及金屬等企業進行了多次調研及開發，通過與來自不同領域的客户交流、溝通，提高了我們對現貨市場及行業的認識，更真實地瞭解了客户的需求，以套保入手，培養企業對期貨市場的興趣和感性認識，這就使客户開發到客户相關的服務均走上了正規。
二、市場部今年的工作主要放在穩定現有客户上，確保客户不流失，截至11月29日，本年度開發的客户數達到57人，做單客户數由去年的140人次減到今年的113人次，基本與去年持平。市場部為了給客户提供優質的做單環境、準確的投資資訊做了大量紮實的、切實有效的工作，牢記“誠信為本、視客户為上帝”的服務宗旨，對於前來開户的客户，熱情接待，
幫助其完成開户手續；對於潛在客户，熱情介紹公司業務；交易客户若有疑難問題，則對其進行解疑答惑。市場部在人手不足的情況下，堅持做好交易大廳的管理工作，得到了客户的一致好評。
三、電腦部為了保護公司計算機網絡系統安全、促進公司計算機網絡的應用和發展、保證公司網絡的正常運行，電腦部制定了“電腦設備管理制度”、“電腦網絡應急處理措施”、“電腦網絡安全解決方案”等，並對所有WIN98、WIN2000主機進行了補丁升級，安裝防病毒軟件，根據網絡安全風險和隱患，採取相應的安全防範措施，從而最大限度地解決可能存在的計算機網絡安全問題，保障公司網絡的安全運行。
隨着期貨電子化網絡的迅猛發展，我公司的日常經營和業務處理對計算機網絡系統的依賴性也與日俱增，一旦數據丟失或業務長時間停頓無法恢復對我公司可能帶來無法挽回的損失。針對這種情況電腦部現階段採取了諸如期貨交易系統雙機硬件熱備、雙機軟件熱備、線路備份、機房安全、數據備份等一系列的安全防範措施，保障在遭遇突發情況時能及時恢復數據並在最短時間內恢復交易。電腦部還計劃明年能做到公司期貨交易所有業務數據異地備份，如果能做到的話，那麼在本部機房數據被完全破壞後能異地恢復公司所有期貨交易業務，實現公司期貨交易正常運行的“三保險”。
四、這一年辦公室認真做好文祕檔案工作，積極協助公司領導搞好各項工作，撰寫相關材料，組織或協助組織召開各種會議，做好會議記錄。及時處理總公司及外來文件，領會文件精神，提前進行預期安排，然後再由領導籤閲。在複印工作上，辦公室落實專人負責，做好文印室保密和節約工作。在往年基礎之上，我們完成了公司檔案歸檔工作，分別對歷年來員工資料、收發文、大事記等應歸檔資料進行歸檔，發揮基礎檔案功能，切實為公司經營發展服務，這一點也得到了總公司的好評。
2004年以來，辦公室按照中國證監會XX特派辦要求，不斷完善風險控制措施，風險實時報告制度落實到人，責任到人，推廣實施公司內控和保證金封閉運行等制度，嚴格督促高管人員及參照高管人員管理的人員執行季度報告制度，及時完整地向特派辦報送各種材料。配合相關部門進行全國經濟普查工作，確保數據的準確報送。
健全業務學習制度，重視對業務人員專業技能培訓。本年度多次組織相關業務人員和高管參加中國證監會的業務培訓，提高了員工的專業素質。《公司法》、《證券法》修訂後，辦公室組織全體員工進行了認真學習，還購買了相關資料發放給員工自學。
辦公室積極配合總公司和中國證監會XX特派辦完成各項檢查工作。按照中國證監會“從嚴要求”的原則，在客户保證金、註冊資本、資產質量以及合規經營情況等方面與財務部一起準備了詳實材料，使公司順利通過2004年的年檢。今年年初，我們及時做好了法人變更的相關工作，更換了期貨經紀業務許可證和營業執照等。
五、在保持共產黨員先進性教育期間，我公司達到了“提高黨員素質、加強基層組織、服務期貨市場、促進各項工作”的預期目的，取得了階段性成果。在活動開展中，我公司認真抓好每個細節，堅決做到把學習貫穿始終，進一步增強實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性；把求實效貫徹始終，堅持邊學邊改、邊議邊改、邊整邊改；把“兩手抓”貫穿始終，使先進性教育成果轉化為推動工作的動力，取得學習教育和業務工作兩不誤、兩促進的效果。 2010年工作展望
我們認為：中國期貨市場從2003年和2004年的恢復性增長，到今年的低潮，是一個向上發展的積蓄。其理由基於以下分析：
一、市場低迷是由於品種單一。例如，上海期貨交易所交易萎縮，致使銅風險加大之後，投資者選擇較小，損失較大。但只要新品種上市，即能影響市場信心——至少期銅可以增加交易量。
二、市場低迷是由於期貨公司退市，而這僅僅是監管措施加強而致。但現有近200家的規模
明顯偏多，若一些惡性公司被清出市場，將會有所好轉。
三、市場低迷是由於經紀公司收入低下。但期貨公司由於業務太窄，只能是打價格戰。若有分級管理，就能得到緩解。
四、市場低迷品種太少，經不住世界經濟一體化的衝擊。企業進行期貨避險的需求在加大，能源、金屬、農產品機構投資者，仍然有很多，正等待開發。
五、市場低迷是由於金融期貨（國外80%是金融期貨）遲遲不能上市，但發行國債的財政部正在積極推出國債的遠期交易。
六、市場低迷是由於部分投資者熱情下降，資金外流與新開品種新增資金相抵後，大致相當。這主要是品種設計問題及品種上市機制問題，在套保、套利及具備現貨背景的機構進入後，就能有所改觀。這將促使期貨公司不要只盯住投機客户，只打佣金價格戰。我們認為，這是中國期貨行業向前發展的“前兆”，而不是“嚴冬”的到來，它只是具有寒意的“倒春寒”。 為了扭轉當前不利局面，我們將在2006年重點做以下幾項工作：
一、知行並重，加快發展。全國人大常委會通過的新《證券法》、《公司法》於明年1月1日正式實施，這對進一步促進我國資本市場發展意義深遠。作為資本市場的組成部分，新《證券法》、《公司法》的推出同樣堅定了期貨市場發展的信心。我公司將根據中國證監會的要求，採取有效措施，大力宣傳“兩法”，認真貫徹“兩法”精神，努力實現公司的可持續發展。要樹立科學的發展觀，堅持規範運作，採取切實有效的措施加大市場開發力度。以貫徹落實“兩法”精神為契機，加強公司法制建設，使公司的制度體系更加適應市場發展的實際需要，在2006年我們還會聘用專門的法律顧問，現在有關事宜正在運作之中。
二、加強培訓，提高企業無形資源水平。期貨市場在國內已有十三年的歷史，自2002年起，已經進入到差異化競爭階段，即依靠企業核心競爭力爭取市場的階段。差異化競爭的關鍵是企業形成以無形內部資源為基礎的核心競爭力，而內部核心資源的關鍵是要以人為本。所以企業不僅應引進高素質的專業人才，更應該積極建立學習型組織，實行多方位的全員教育培訓。因此，2006年我公司仍然加大員工的教育培訓，通過培訓使公司的核心競爭力真正得以體現，同時使公司的社會效益和經濟效益切實得以同步提高，為公司的健康、持續、穩定發展注入新的活力。
三、加大期市宣傳力度，順應市場發展要求。我們在開發客户的過程中發現到有很多現貨貿易商雖然知道期貨市場能幫助企業避險，也習慣於參考期價進行現貨交易，卻沒有涉足期貨市場。一些規模較大的企業對期貨知識雖比較瞭解，但因經驗不足和心理準備不充分，對期市還處於觀望階段。所以能“走進客户，走入市場”，多與現貨貿易商交流、溝通，是有相當市場的。
