班主任學年第一學期工作總結

時光倏然，眼看來二中已經半年，在這一學期裏，我擔任高一 班班主任，身為自主班班主任，我感到了身上的壓力。在具體的班級管理中，可謂動足腦筋，然“天道酬勤”，在我的嚴格管理之下，班級還是朝着我既定的方向在走，現在把本學期自己所做的工作作如下總結：

一、端正思想，建立班級管理隊伍

一個班主任的管理理念是很要緊的，沒有思想也就不能管理整個班級。但光靠班主任一個人管還是起步到任何作用的，故在班級中我始終滲透優秀的管理思想，組建了一支班級管理隊伍。在接受班級的第一時間，我率先進行了電話家訪，把以前有否擔任幹部的情況從家長口中得到信息，因為有些學生很有想法的，讓他們自己説有的會隱瞞事實，不想當等。再在學生自薦的基礎上，讓他們積極參與班級管理，儘管是臨時班委，但相對還是選擇了一些有能力的人擔任了幹部，通過期中之後的轉正考核，沒有一個幹部是被學生否定的，這很要緊，實際上為參與正常的班級管理打下了紮實之基礎。

二、制度先行，完善班級考核機制

管理首先定要設立各項制度，制度建立之後一定要積極進行實施，千萬不要讓制度形同虛設。凡是形同虛設的制度建議還是沒有制度的好。我在制度的設定上，儘量讓學生們全員參與制定，而不是了老師強加給他們的“一言堂”，只有是他們自己制定的制度，實施起來就不會是那麼的艱難了。在平時，我把學生的優秀表現與違反制度的表現進行了電子記載，幾乎每天都有記載。等記載到一定程度之後，我就試着找學生談話，讓他們知道自己哪裏好與哪裏不好，繼而指明改進方向。尤其在對班級四項競賽還是寢室兩項競賽，本班從第一週的全校最差，至期末的列入最優秀的行列，這應該説是積極貫徹制度的產物。因為你的任何一次違規將與你的評優評先進等考核直接掛上鈎的，尤其是表現很差的學生，設若不改正，是要列入考核不合格之行列的，嚴格之態度應是執行制度的重要保證。

三、培優補弱，抓好各科成績

普高學生的學習重點就是抓好學習成績。對於本屆高一學生來講，由於高二的重心是學考，高三的重心是選考與大學聯考。故沒有必要在高一時率先分班。因為一來學生在第一學期時已經很不穩定，從一開始的班級組合到運動會，後又是藝術節，讓他們無法安心於提升成績，第二學期的工作重心是針對物理化學與歷史三門學科的學考，故高一就是打基礎，盡力考好這三門學考科目（只有一次機會），再在開設技術的基礎上，為高二合理分班打下紮實之基礎。高一要做的的就是“全面開花”，為了有時間參與學習提升，高一（9）班在第一學期已經硬的在擠時間了，他們深知魯迅的“時間是有的，前提是你願不原意想擠，這正像海綿裏的水”這句至理名言，他們每天早上6：20分全部到班級集中進行20分鐘的`自我提升，你想每天20分鐘，100天是2000分鐘，這樣長期累積，這個數量應該是很龐大的。班級中建立了“培優補弱”規劃管理處，沒門學科把期中前10名與期末後十門進行了結對提升，效果顯著。

四、文明禮儀，消除校園安全隱患

由於高一（9）班已經步入正軌，學生嚴格按照制度執行，在平時的日常生活中彬彬有禮，聽從各任課老師的教導，尊敬老師，友愛同學，故杜絕了任何校園不安全的隱患，保證了學生把主要心思花在學習之中。時下，手機問題尤為嚴峻，據瞭解，好多安全問題似乎與手機脱不了干係。為了有效禁止本班學生私帶手機，一方面我能與家長取得一致意見，杜絕學生手機上網（在家裏也要嚴格控制），凡是學生違禁帶了手機，一經發現我會嚴格查處。本班有一位同學由於剛開學不懂規矩，被查到處於學校的警告處分，以儆效尤，班級的風氣才得以好轉。

五、下放權力，順利完成學校的各項活動

本學期，學校的活動較多，主要涉及“理想立志主題班會”、運動會、藝術節等。由於事先已經任命了各類幹部，我把相關的工作交給了專門負責此類活動的各類對口乾部，讓她們積極動員學生參與各項活動。經過同學們的努力。本班在開門紅競賽、黑板報比賽、主題班會課堂、運動會（南生）、藝術節等活動中均取得了預期的成績，這一切作為班主任的我只是起到了一個適當指導的作用，所有的程序都是學生們自己制定自己實施的。可謂“授之以漁”出成效。

總之，這一學期是忙碌的一個學期，也是打基礎的一個學期，在我的管理之下，學生們的日常生活正常化，已經在朝着一個健康的方向在走。當然，在自覺性上個別學生顯得還是不夠些，這需要我在今後的工作中繼續開動腦筋，盡力爭取“後進生”奮起直追，往着好的方向去發展了。