關於技術員年度工作總結三篇

來源:文萃谷 3.02W

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,為此我們要做好回顧,寫好總結。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編精心整理的技術員年度工作總結3篇,希望能夠幫助到大家。

關於技術員年度工作總結三篇

技術員年度工作總結 篇1

20xx年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今後的工作中揚長避短,為今後不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

從3月份到現在,我來瀛源公司已經快1年了,這1年是我過的最充實的1年,作為一名主管師,我將工作定位為協助好項目經理的工作和不斷的自我學習充實。在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,還編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和質檢員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來幹工作”,是領導教會我的工作態度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

  一、工程技術管理方面

①認真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的瞭解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以後的施工操作行為做準備。比如:26#樓聯廊處結構上多設一根樑,影響了整個立面效果。28#、29#樓局部樑沒有配筋,無法按圖施工。31#樓門窗尺寸不一致,等等問題。在發現了這些技術問題後,我及時與甲方工程部領導和設計人員溝通,根據現場的情況和規範要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。

②在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程幹好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、複核的程序就一個都不能少(並且施測、複核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

③做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環節。在查閲了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底並作施工日誌記錄。比如:鋼筋的綁紮、模板的安拆、砼的澆築、填充牆的砌築、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。

  二、工程現場管理方面:

這是我的工作重心。

①工程質量、安全控制:按施工規範和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋佈置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢後,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。比如26#樓1層平板筋間距不均、鋼筋容易跑位,在與工長們商量至後,在綁紮過程中加入了20%的反扣,使間距不均及跑位問題大大的減少了。

②工程進度控制:工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老闆降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,合理、準確的編制項目部的工程進度計劃,並且召開專門的進度議會,協調各方面的關係,儘可能的為項目的進度提供優質條件,加強現場進度的督促是我義不容辭的責任。

在這個施工現場管理中,我始終站好自己的崗位,嚴格要求自己,努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導彙報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

  三、工程成本控制方面:

①設計變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更,我都反覆的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導彙報,並及時找甲方做好工程簽證,以便結算工作。

②在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容。如我們項目部在滿足外觀效果的前提下,取消了屋面構架的外保温,不但縮短了工期,還節省了一筆工程費用。

回顧歷史,展望未來。20xx年在各位領導和同事的關心支持下,整個天倫錦城26#—31#樓工程進展的比較順利,我自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,並獲得了許多寶貴的工作經驗。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。作為一名技術人員,我將更加努力的學習專業知識及相關的法律法規。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”理論聯繫實際,在實踐中學習理論,提高業務水平;更好的為工程技術服務。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鑽研管理知識。“運籌帷幄之中,決勝於千里之外”,多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務。爭取在20xx年中做的更好。

在公司這個大家庭中,我感到特別的温暖,我們公司是一個團結向上的公司,是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團結拼搏的集體。“一個巴掌拍也拍不響,萬人鼓掌聲震天”,團結就是力量,拼搏就是財富。正因為我們有了團結,有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天。

技術員年度工作總結 篇2

xx年悄然離去,這一年裏,在公司的領導及各位班組成員的幫助與支持下,按照公司與車間要求,通過不斷的努力,文成了自己的本質工作,並在現有的工作模式上有了新的突破,工作效率方面都有了較大的提升,先將xx年的工作情況總結如下:

  1、狠抓生產效率:

相當於公司其他車間而言,SMT車間是自動化程度較高的車間,

  2、保證產品質量,提高產品品質。

隨着SMT這個行業的競爭越來越大,我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量,出於對公司的負責任的想法,在質量方面我一直不敢有所鬆懈,積極發現並控制可能會出現的問題,對於嚴重的品質隱患,及時的配合各部門以及相關人員有效的處理,杜絕類似問題的再次發生,同事加強員工對質量的重要性認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓不良品流入下一道工序;

  3、 加強班組建設,提高班組管理力度考核制度。

  4、加強自身學習,提高管理水平。

技術員年度工作總結 篇3

XX年是碩果累累的一年,對於我個人而言,XX年是個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為瀘電工程汽機工程處一名具備工程施工經驗的技術幹部,我部分或者全程參與了汽機專業多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在瀘電工程得天獨厚的條件下,一方面我將自己原有的工程技術知識進行了檢驗並加以進一步的深化,另一方面初步構建了自己的專業知識體系。

一、工作概況

整個XX年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來説大致可以分為幾個時間段。

XX年新春伊始,由於公司海口、白馬這兩個重大工程項目均處於建設施工的關鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術幹部。而作為汽機隊的技術幹部,汽機專業所有班組技術工作均由我負責執行。與此同時,汽機專業所有21個大的系統60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時間緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。

從4月其他技術幹部進場到8月這段時間,我的工作重點有所改變,主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是1、2#汽機房鋼平台安裝、3台高壓加熱器吊裝拖運、循環水泵房行車軌道樑及行車安裝、廠區循環水管道安裝及管道一班工作任務中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

從8月份開始我所擔任的技術工作任務開始逐步的剝離,管道二班的工作任務在9月上旬完全交付新調入本現場的技術幹部,工作任務得已減輕。今年10月,我開始接手兩台汽動給水泵的安裝技術任務,面對全新的工作任務,我的專業技能積累進入了一個新的`階段。直至現在,我的工作側重點主要是兩台汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統的完善工作。

二、工作總結

在XX年的工作當中,面對一系列繁重的施工任務、面對一項項陌生的技術工作,我從來沒有被嚇倒過。對於我所從事的工程技術工作,我一直所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經驗可以借鑑,是許許多多象我一樣的工程技術人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所採取的是慎重的態度,因為從這些系統的工作實踐當中,從工作細節當中可以積累和汲取寶貴的經驗。

我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務是我的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我的工作態度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,對於單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平台安裝和循環水管安裝為例,這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環水管溝之間,去檢查工程施工要點的執行情況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了鋼平台立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點安裝的標高控制、連接質量控制,循環水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。

要説苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術員的我對箇中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候,我每天要跑的施工組有近20個,從鍋爐61米層到循環水泵房每天要跑幾個來回,原因只有一個——我是一名工程技術員。因為工作需要,頂着夏天超過40度的高温天氣,我同樣和施工班組長一起在烈日暴曬下探討和解決循環水管施工難點,檢查工程施工質量。在今年進入工地以來,300多個日子裏,我只休了5天假,其餘時間我和汽機隊的工友們一樣,每天都在為公司的第一台600mw機組的順利投產、發電而加班加點幸福地忙碌着,風雨無阻、寒暑不侵。

作為一名現代化大型企業的職工,作為一名新時代的工程技術人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的進步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期,每天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經驗是攀枝花135mw工程,工作經驗不足,遇到了許多的問題。對於自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對於既成的事實,我採取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當中分析原因,總結經驗教訓,使其成為自己的財富。

除了技術工作之外,我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務,同時也是汽機隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好,我積極參與到團委的每一次活動當中,在團委的活動中很好的履行了自己的職責。在青年活動這一塊,我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來,XX年汽機施工現場宣傳任務未能很好的完成,這是我本工程的敗着。

三、小結

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息,我從來都以一個優秀工程技術人員的標準來要求自己,我自己也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創造,個人的發展需要自己用拼搏去實現,為了這些崇高的目標,我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以後的工作當中,我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮鬥,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自己燦爛的青春去實現公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。

熱門標籤