安全生產年終的工作總結12篇
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，讓我們一起認真地寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編整理的安全生產年終的工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產年終的工作總結1
根據縣委、縣政府關於《xxxx縣安全生產百日攻堅活動實施方案》的通知（桂辦字[20xx]33號）文件和安全工作會議精神，為深刻吸取我縣發生的安全事故教訓，徹底扭轉目前安全生產嚴峻形勢，切實解決影響和制約我縣安全生產工作的突出問題，我局迅速制定《xxxx縣城鎮管理局安全生產百日攻堅活動工作方案》（桂城管局發[20xx]14號），局長劉永忠多次召開局務會，並傳達縣委、縣政府的會議精神，確定各二級機構安全生產百日攻堅任務責任人，突出“預防為主、加強監管、落實責任”，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，徹底排查事故隱患，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節，嚴厲打擊非法違法建設、生產、經營行為，有效防範和堅決遏制事故的發生。
一、領導重視，機構建全
為加強對安全生產工作的領導，年初我局成立了由局長任組長，分管安全生產工作的副局長任常務副組長，其他領導班子成員任副組長，各股室、下屬單位負責人為成員的安全生產工作領導小組，主要負責對全局安全生產工作的`組織領導和工作協調。通過定期召開會議、安排部署工作、排查安全隱患，確保了我局安全生產工作的穩步推進。
二、統一思想，提高認識
為切實抓好我局安全生產工作，今年2月份，我局召開了安全生產工作會議，對全局20xx年安全生產工作作了全面安排部署，並下發了《城區防洪抗災應急預案》、《城區供氣安全事件應急預案》、《xxxx縣城管局預防公園森林火災應急預案》、《東塔公園和寶嶺公園護林防火工作方案》、《xxxx縣城鎮管理局安全生產百日攻堅活動工作方案》，要求各股室、各下屬機構要切實加強領導，嚴格管理，根據本單位工作制定切實可行的方案，正確對待安全與生產、安全與效益的關係，在思想認識上增強意識，落實責任，嚴格管理，防患於未然。
三、廣泛宣傳，提高意識
一是加大安全知識宣傳力度。今年上半年，我局組織市政管理所、城管大隊、園林管理所等單位向羣眾免費發放宣傳資料6000餘份，並加大了安全標語的建設。使煙花爆竹、燃氣、森林防火等方面法律法規和安全常識深入民心，得到了市民的好評，增強了全縣市民的安全意識。
二是嚴格落實縣委、縣政府關於安全生產百日攻堅活動的會議要求。制定下發了《xxxx縣xxxx縣城鎮管理局安全生產百日攻堅活動工作方案》，並及時召開了會議，對今年全局的安全生產工作進行了提供了有力保障，切實落實好安全工作。
四、隱患排查及整改
一是燃氣方面。2104年4月至7月份對各鄉鎮燃氣站及經營網點進行趕圩期間巡查，並在4月21日至30日對全縣各燃氣企業、站進行了專項檢查，在檢查過程中發現各燃氣氣站、網點未取得專項證照已全部督促申請並正在辦理中。期間發現並存在的問題現場整改20餘次，下達安全隱患整改書4份，通過自查，已改到位，查處因無任何消防安全設施，現場倒罐銷售黑站點1起。根據縣委、縣政府安全會議要求，我局將燃氣安全工作成常態化督查和排查，確保我縣燃氣安全生產“安全、穩定、高效”發展。
二是防洪方面。20xx年4月底到6月中旬，我局順利完成了對環城西渠的清淤工作，共清淤6200立方米，投資150餘萬元，縣領導劉小明同志帶領工作組已於20xx年7月20日組織了驗收。這次環城西渠的清淤工作，切實的解決了我縣城區遇大雨天漲水、街面垃圾滿溢的安全隱患，為我縣城區居民美好的生活環境增添了一道安全護欄。
三是防火方面。分管領導帶隊督查，同時，嚴格落實節假日期間領導帶班和值班制度，不定時的抽查值班人員的在崗情況和履行職責情況，對檢查中發現的問題，及時整改到位，全年共排查安全隱患36起（公園火患3起，遊樂設施5起，亮化線路2起，死樹危樹26起），確實做到了把安全隱患消除在萌芽狀態，另因公園及廣場內人員流動量大等實際情況，我局實行定人定責工作部署，由園林管理所、廣場管理股安排專人負責檢查、檢驗，切實嚴格排查安全隱患，特別是夏季高温時段，加大巡查力度，嚴防了火災的發生。
安全生產年終的工作總結2
安全生產年終的工作總結
今年以來，我盤山制樑場堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我盤山制樑場未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兑現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“制樑場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每週一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。
四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我制樑場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提樑機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的'隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。制樑場專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎紮實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我制樑場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動
班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和
安全操作技能，着力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(制樑場重大危險源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求，紮實開展“安全演講”、 “百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既紮紮實實，又富有成效。
安全生產年終的工作總結3
轉眼20xx年很快過去了，從品質部一名檢驗員調到製造部已2年了，作為普通的生產管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領導的安排和指示。20xx年年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮鬥着，始終堅持從我做起，把質量看成企業的生命，把員工看着企業的財富。回顧20xx年年，總結如下：
一、合理安排計劃，確保生產任務按時完成
今年來小密生產計劃一直不是很穩定，臨時性的生產計劃很多，特別是外化成極板，由於市場需要常常極板到貨就要安排生產，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產任務。
二、加強質量管理，為提高產品質量從多方面採取可行、有效的措施
從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，10AH內外化成極板的流轉使用小週轉箱，小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框採取縱向打磨。3月份成立了QC小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質量”，經過幾個月的實施，已經取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉，總是在第一時間將信息反饋到塗片工序，讓其及時調整塗片重量。從10月份起小密以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉速度，我們及時和現場檢驗員溝通，反饋質量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量，制定了包膜工序獎懲條例，規範了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行，沒有發生一起質量事故，目前產品流轉速度明顯加快，質量也在穩步提高。
三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業的忠誠度
二工段在全公司屬於特殊的'工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班後的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發，通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質有了很大的提高。由於公司採取小密以外化板的經營方針，分片打磨工序人員過剩，在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中名員工與公司終止了合同，員工續簽了20xx合同，沒有發生任何糾紛和失誤。
四、加強節本降耗管理
過去在廢鉛粉裏時常會發現邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，並親自檢查，現在終於得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進行了整修，降低了分片機的靠山，規定了分片數量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低於公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業班次，保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制，發現原材料有質量問題，積極與採購部門溝通，發現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈餘3%左右。
五、加強5S、安全和職業防護管理
二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業防護和5S工作很難到位，針對特殊的環境，我們在製造部領導的關懷下，對除塵設施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現象，拉極板總是一人拖一人扶着，操作也逐漸規範化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就到了，對我來説又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇，但總是覺得過於平常，缺少亮點：
一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待於在今後的工作中提高標準，高質量地去完成各項工作；
二是在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神；
三是還需加強業務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。
20xx年，我將圍繞公司的總體目標，發揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在公司做一名優秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰百勝的團隊，為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。
安全生產年終的工作總結4
20xx年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標，本着嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神，經過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習情景向領導作以下彙報：
一、現場工作總結
1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制難點確定控制目標，同時查閲本工程各種專業的施工規範和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。
2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，並及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，並簽署合格材料報審資料。對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷樑換柱的現象發生。
3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理，並要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脱節，確保施工進度與資料同步進行。對於施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求並追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議，並協調現場相關人員每週對施工現場進行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商並徵得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要，對於每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開，並同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數，每完成一個項目工程及時報業主進行確認。
二、存在的不足和提議
1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之侷限，知識面的.不足。如：
a、對部分細部驗收規範、強制性規定的界限不明確；
b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；
c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以後的工作中，對工程進度的控制還應當從實施情景着手，避免進度計劃與實體脱節。
同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累，以滿足安全生產需要。
2、提議公司能夠在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員，對我們監理人員進行培訓，以增強專業水平。
三、下一步工作打算和體會
我做為監理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今後我會更加的嚴格要求自我，努力鑽研業務、不斷更新和補充新的知識，提高業務水平和工作本事，總結經驗，更好的完成監理工作。
安全生產年終的工作總結5
一年來，公司堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執行國家的安全生產法令、法規，落實上級有關部門安全生產方面的文件精神，始終把安全生產工作當成企業的一項重要工作來抓，在企業內奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去。回顧一年來的安全工作，主要做了以下幾點：
1、建立齊全安全生產管理網絡。
年初公司成立了以總經理為組長，企業各部門負責人蔘加的企業安全生產領導小組，全面領導企業的安全生產工作，制定企業的安全管理目標貫徹上級有關安全生產的方針、政策、法令、法規。企業的生產技術部具體負責企業日常安全管理工作。監督檢查各部門安全生產工作落實情況，負責對車間、班組日常安全工作的指導和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和培訓工作，以及事故調查分析的組織工作。各班組負責人為企業的安全員，在帶領全體組員完成生產任務的同時，嚴把安全關，對班組的安全工作全面負責，並堅持當安全與生產發生矛盾時，生產要服從安全，在企業內現在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網絡已經形成。
2、建立了企業各級人員安全責任制，制訂了安全操作規程。
企業根據自身實際已經形成了一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規程，並全部成冊和上牆，每位職工做到應知應會，具體做法：
①是每年生產開始前，企業都要組織有關人員對已形成的安全條款進行修訂、補充，使之不斷完善。
②是每年淡季企業要集中對全體員工進行安全意識，安全管理知識和新修訂的安全責任制，安全操作規程進行教育培訓學習。
③是各班組在投料生產前自身進行上崗前安全教育和安全演練。
④是特殊工種人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓，並做到持證上崗。
⑤對易燃、易腐蝕物品有專人保管，專門地方放置。
3、安全生產工作注重抓落實。
企業堅持安全生產從基層從班組抓起，認真落實班組安全管理五字法，一喊，就是安全喊話，各組在生產前進行五分鐘班前安全喊話，提醒每個成員時刻繃緊安全弦。二查，就是安全檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶情況，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄，記錄班組安全活動情況，事故隱患及處理情況。四改，就是整改，發動班組成員獻計獻策，及時整改安全薄弱環節。五嚴，就是嚴格要求嚴格執行安全操作規程。除做好以上班組自身安全管理外，企業每月1—2次生產現場管理考核，把安全檢查作為一項重要內容，凡安全有問題，其他項目成績再突出，也失去評優資格，再一個堅持安全巡查制度，由機修組負責每天由專人巡查生產車間的設備、線路、安全設施等完好情況，有問題及時修復。
4、做好年終考核評比工作，堅持安全一票否決制。
一年一度企業的年終考核工作已經結束，在過去的一年中，企業湧現了許多各方面工作突出的班組集體和個人，共評出先進班組3個，優秀班組長4名，優秀員工7名，這次評先進的條件中，實行安全、質量一票否決制，任何班組、任何員工，在一年的`工作中在安全和質量上出過事故，就失去評先進資格，評上先進的班組和個人都在安全管理上有突出成績，他們不僅自身安全意識強，而且所在班組全年無安全事故，都為企業的發展作出了突出的貢獻。
5、20xx年打算：
搞好企業安全生產管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業穩定生產秩序，提高經濟效益，促進企業管理上台階的需要，20xx年在去年已取得成績的基礎上繼續建立和健全各項安全制度，制定安全工作規程，加強職工安全教育和培訓，逐步推行現代安全管理方法，確保今年全年無重大傷亡事故，無重大設備事故，無重大火災事故發生，為企業的進一步發展創造一個良好的條件。
安全生產年終的工作總結6
xx縣糧食局承擔着全縣糧食行業19家企業的安全生產管理職責，其中糧食收儲流通企業12家，糧油加工企業6家，糧油化工企業1家。針對糧食流通體制改革和企業市場化運作後糧食安全生產工作的嚴峻形勢，xx縣糧食局進一步增強安全意識，創新管理方法，切實加強安全生產的各項措施，確保全行業安全生產形勢穩定。 現將本單位20xx年安全生產年終工作總結如下，敬請指導。
一、建立管理網絡，推進安全生產各項工作的有效落實。
縣糧食局建立安全生產領導小組。各企業建立企業安全員制度，並在部分重點企業設立企業安全註冊主任。安全管理網絡的建立有力地推動了糧食系統安全生產的教育培訓、任務佈置、信息反饋、檢查整改及考核總結等各項工作的開展。
二、開展教育培訓，推行持證上崗。
近年來，縣糧食局結合實際開展了企業負責人安全管理合格培訓、企業安全員崗位培訓、新錄用或新轉崗以及從事安全生產相對敏感工作的員工崗位安全培訓，同時，組織了與安全生產相關的法律法規、知識規範、事故案例等的宣傳學習教育活動，做好工作總結，從中吸取經驗教訓，增強安全意識，掌握安全知識。
三、健全安全生產責任體系，職責到崗，責任到人。
制定出台了《xx縣糧食局安全生產責任制規定》，縣糧食局與全部管理對象的法人代表簽訂年度安全生產責任書，明確責任人和職責範圍，各企業負責人與各個班組、倉站及每個員工也分別簽訂了安全生產或崗位安全責任書，從上至下建立了嚴密的.安全生產責任體系。
四、加強安全生產的檢查考核，落實獎懲措施。
對各企業實施考核獎懲辦法，內容包含安全生產的教育培訓、年度計劃、工作措施、內部責任制落入、檢查整改、資料台賬等九個方面。同時，建立安全生產舉報獎勵制度，鼓勵基層的一線工作人員對企業安全生產進行逆向監督。
五、結合實際，抓基層，抓細節，推動安全與業務的共同發展。
一是定期檢查企業的安全生產狀況。二是要求糧油工業企業以車間工序為重點，設置防火隔離區，建立壓力容器、壓力管道安全檔案，明確各工種崗位操作規程。三是緊密結合糧食流通業務工作特點，要求糧食收儲經營企業從糧食出入庫、儲存等各個環節入手，做好20xx年工作計劃，搞好安全生產。
安全生產年終的工作總結7
20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結，同時祈願我們公司明年會更好。
一、生產和產量方面
在過去的一年裏，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，衝壓方面：克服了原材料板型差、客户質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客户訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的品實現了向同時生產的成功過渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據客户的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客户的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面：器是客户在今年新開發的產品，為了達到客户在產量和質量方面的要求，生產部頂着原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客户訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客户加工特變產品噸，併合理調整生產計劃，利用閒時間，開發了產品並完成了為客户的小批供貨。為今後公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料xxkg。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時，我們生產製造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能瞭解基本的產品質量判別方法。根據產品特徵分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的.，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客户質量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這年的一年裏，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養，並且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、併為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產方面
在過去的一年裏，基於行業的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發現問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。
安全生產年終的工作總結8
“安全第一，預防為主”、“關愛生命，關注安全”是安全生產管理工作的首要任務和目標。在我擔任項目經理期間，認真落實和完成與上級部門簽訂的安全目標責任制，至今為止，基本上完成了責任制的目標，做到全年安全無事故，實現了全年安全生產目標。現將全年工作總結下
一、認真學習、提高職工安全意識
安全生產，事關改革穩定的大局，事關人民羣眾的生命財產安全，關係一方平安，是天字號的大事。做好安全生產工作是保障羣眾生命財產安全的重要政治任務，以更加嚴密的管理、更加科學的方法、更加有力的措施，切實抓緊抓好。要進一步完善和落實安全生產法律法規，加強安全技術改造，嚴格安全管理，使安全生產工作真正納入法制化軌道。針對本部門安全生產工作的重點、難點和隱患點，組織加強安全防範，切實負起安全生產第一責任人的責任，全面掌握本單位的安全生產狀況，組織徹底排查治理隱患、落實各項安全生產措施，確保責任層層落實到每一個環節和工作崗位。
1、定期組織全體員工進行安全生產教育，學習有關安全規章制度、生產事故案例，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，結合工地項目實際查找問題並制定防範措施，提高了安全員綜合素質和安全管理能力。要求每名員工自覺樹立安全生產意識，從個人崗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。
2、針對項目具體生產情況編制了各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發到每個職工。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育效果。
3、對外來施工人員加強監管，及時教育，跟蹤檢查，經常在現場結合實際情況進行有針對性的安全教育，規範了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業等，避免了一些安全事故發生。
4、開展了事故應急演練，提高全員急救意識。組織全體職工觀看有關安全警示教育光盤。定期開展應急培訓和演練，使廣大幹部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大幹部職工一致好評，提高了職工的'安全素質。
5、對新進工地的農民工進行了崗前安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產規章制度、勞動紀律；作業場所存在的風險、防範措施及事故應急措施；有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產形勢有了初步認識，並獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
二、明確目標、認真落實，做到預防為主
安全生產工作是當前一切工作的重中之重，從中央到基層單位各級領導都非常重視，它是直接涉及到人的生命和國家財產損失的大事，我們必須認清形勢，明確思想，始終堅持科學發展、安全發展、和諧發展理念。具體做法
1、制定年度安全生產工作計劃，每月至少召開一至二次安全專題會議，解決施工過程中存在和出現的隱患，並做到現場問題及時解決，其它問題逐一落實、整改。
2、與各施工隊和所有人員簽訂全年安全生產目標責任狀，層層落實，責任到人。把安全目標分解到施工隊、科室和工作人員，簽訂率100%。
3、按規定做好項目開工前的安全預評估工作，制定施工安全防洪措施和應急救援預案，訂做各種警示標誌牌，確保工程順利施工。安全警示標語、標識隨處可見；生產、儲存、作業現場的安全管理有了較大的改進及完善，現場的安全、消防和防護器材得到進一步完善；
4、組織專職人員現場監督和檢查。每天進行日常巡檢，風雨無阻。着重查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業現場。如在檢查過程中發現問題，馬上通知相關人員對現場進行整改，發現人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。
5、堅持持證上崗，對所有機駕人員組織安全培訓，全員培訓和三級安全教育率達100%。
6、做好勞動保護用品的發放，積極改善施工條件和飲食衞生條件，保證不發生食物中毒事故。
7、認真做好消防工作各車間都配備了所需數量的滅火器，並在關鍵崗位及場所配置了火災應急所需的設備設施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國慶期間對廠區內的所有雜草進行了清除，從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習，提高了員工對突發事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。
8、成立“安全月活動”和“安康杯”競賽活動領導小組，負責活動的正常開展，結合冬、夏季百日安全生產競賽活動的要求，把安全施工工作搞得更好。根據上級要求，每月定時進行事故隱患檢查，登記上報制度。
三、貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平
只有充分認識到安全標準化工作的重要意義，加強領導，落實責任，才能真正做到“為之於未有，治之於未亂，防患於未然”。通過安全標準化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，將傳統的事後處理轉變為事前預防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作，收到了良好的效果。
四、加強安全工資考核，規範日常生產行為
把安全工作和獎金掛鈎，對出現問題較多較嚴重的車間或個人進行一定金額的處罰，極大地促進了車間安全管理，使職工認識到由於自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失，增強了自我監督和互相監督意識，提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識，使我廠的安全管理邁上了一個新台階。
五、存在問題和不足
安全生產本身固有長期性、複雜性、艱鉅性和反覆性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和紮實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。
1、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規定動作、科學的流程、安全技術操作規程等進行操作，以及各道工序完成後不進行檢查和複驗等，為安全生產留下了隱患。
2、其次我在安全技術知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細緻，監督檢查還很不到位，沒能及時發現和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發生後雖制定了較多的防範措施，但措施不具體，沒能形成規定動作，使得落實上存在偏差，並且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。
3、安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細緻，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥倖心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今後仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
在未來新的一年裏，在公司及分公司提供的良好環境中，我會更加努力工作，加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質。
安全生產年終的工作總結9
今年來，區的非煤礦山安全生產工作在市安監局的正確領導和精心指導下，努力深化礦山安全生產專項整治，嚴格礦山安全檢查執法，狠抓各項措施落實，全區的非煤礦山安全生產形勢態勢平穩，安全生產秩序得到進一步改善。今年，全區礦山企業沒有發生一起安全生產事故。現將有關情況彙報如下：
一、以礦山資源整合為契機，大力規範礦山經營
秩序礦山資源整合主要是兩個方面，國土與安全。我局抓住礦山資源整合的良機，大力規範非煤礦山經營秩序。
一是大力打擊違法生產。年初，區安監局接羣眾舉報三樹鎮內有兩個非法磚瓦廠。區安監局與國土部門及時溝通，共同將違法生產情況上報區政府主要領導。其中，樹北磚瓦廠在多次做工作未果的情況下，由分管區長牽頭，公安、國土、安監等部門依據程序，聯合執法，對其予以強制的拆除。另一蔣集磚瓦廠，區安監局組織精幹人員多次上門執法，自行停止生產，由鎮政府拆除。
二是積極支持符合安全生產條件的企業。對安全管理到位、安全生產條件較好的企業，我局有關領導，主動與有關部門溝通，爭取予以保留；對安全生產條件較差，我們也毫不客氣，主動提出關閉意見。
三是主動幫扶整頓企業。有些磚瓦企業自身安全生產條件較差，安全管理水平不高，但是由於周邊鄉鎮都沒有磚瓦企業，從優化資源配置的角度還要予以保留。我局積極主動與這些企業負責人溝通，嚴格要求，督促其整修窯體、維修電氣線路，幫助其完善安全生產規章制度、操作規程，使其管理上不斷規範。
二、以“兩個規範化”為突破口，大力提升“兩個水平”
眾所周知事故大多由人的不安全行為或者是管理上的缺陷造成的，所以，生產安不安全，主要看企業安全管理水平高低。區安監局抓好企業安全管理規範化和安全監管規範化，以“兩個規範化”，促進企業安全管理水平和安監局監管執法水平，“兩個水平”提升。
年初，區安監局出台《非煤礦山企業管理要求》，着力從基礎和現場兩個方面推行強制性要求，所有企業必須達到規定的要求。對沒有按照要求進行管理的企業，我局嚴格按照法律法規，實行強制性停產整頓等措施。
今年，根據區實際，區安監局推出《區非煤礦山企業安全生產規範化監管實施意見》（試行），將非煤礦山企業檢查分為基礎管理和現場管理兩大項共六個部分，實行檢查逐一對照，內容逐個過堂，有效地扭轉了檢查人員經驗、標準等不同，造成檢查內容掛一漏萬，檢查要求標準不統一企業無所適從的情況。
三、以宣傳教育培訓為手段，大力提高從業人員安全素質
企業安全管理水平，既取決於管理者的水平，也和從業人員的安全素質有很大關係，而安全生產宣傳教育培訓是提升從業人員的.安全素質有效手段。
一是搞好強制培訓。上半年，區安監局主辦一期企業負責人、安全管理人員的安全知識培訓班，邀請有關專家和區安監局業務人員一起對新上崗的和老的管理人員進行一次全面的安全知識培訓，培訓人員87人。
二是督促企業抓好“三級安全教育”。每次安全檢查，我局都把“三級教育”情況列為必查內容，作為檢查重點，既普查教育台帳，也抽查個別上崗人員。
三是抓好宣傳。利用“安全生產月”活動，深入非煤礦山企業向廣大職工宣傳安全生產常識，督促企業逢會講安全，宣傳欄説安全，通過宣傳，提高從業人員的自我保護意識。
四、以隱患排查治理為重點，着力防範安全生產事故
今年是隱患排查治理年，國家、盛市又專門開展了安全生產百日督查專項行動。一方面，區安監局大借東風，設立企業、鄉鎮、安監局三道關卡，構建以企業自查自改隱患為主，鄉鎮跟蹤督促，安監部門督查指導的三道防火牆，截止目前，非煤礦山企業共排查安全隱患157條，整改156條，整改率98.3%。另一方面，區安監局對於那些視安全為兒戲，經鄉鎮和有關部門指出問題，仍然聽之任之，不採取有效手段整改監控隱患的非煤礦山企業，予以嚴懲重罰。今年，我局共處罰非煤礦山企業8家次，共處罰款8.7萬元。
今年，區安監局非煤礦山企業安全監管方面雖然取得了一定成績，但是也還存在不少問題，這都有待於在下一步工作中逐步解決。
安全生產年終的工作總結10
一、安全生產目標任務情況：
在災後重建全面結束的繁重工作任務和背景下，20xx年1至9月，全鎮共發生各類傷亡事故3起，比去年同期下降40%。其中道路交通發生安全事故2起，傷2人。均屬於非安全生產責任事故，未突破市上下達的死亡控制指標。
二、安全生產宣傳教育及培訓情況：
20xx年安全工作堅持以人為本、安全發展的理念。深入貫徹學習《四川省安全生產條例》和國務院《生產安全事故和調查處理條例》。全面貫徹落實省、市安全生產有關文件精神。狠抓安全生產宣傳教育工作。書寫永久性標語11幅，舉辦安全生產月活動2期，製作宣傳展板5幅，在宣傳月活動期間組織宣傳車1輛，在轄區內巡迴宣傳。組織轄區內各企業參加市級各項培訓3次，培訓人數80餘人，深入開展安全生產年的一系列宣傳教育活動，有針對性的對建築施工工匠進行了安全施工教育培訓，從而為我鎮的安全生產宣傳教育創造了良好的輿論氛圍。
三、加大執法檢查力度：
我鎮積極開展安全隱患的排查工作，在市安監局的支持下，加強對危化企業的安全監督管理工作，有效對各生產企業進行常規檢查和重點檢查。截止目前：對轄區內安全檢查共計46次。其中企業安全檢查29次，查出隱患11處，已整改8處，有3處正在整改之中。建築施工安全檢查10次，查出隱患9處，已整改6處，目前，有3處隱患正在整改之中。道路交通安全檢查7次，查出隱患4處，已整改3處。
四、堅持每季度召開安全生產例會制度，我鎮認真按照市安委會的.工作要求和部署。
每季度採取不同的方式，組織轄區各單位、企業負責人認真按照《四川省安全生產條例》的有關規定，履行好各項工作職責，安排和部署本季度和下季度安全生產工作。
總之，我鎮安全生產工作在鎮黨委、政府的關心支持下，20xx年安全生產工作總體運行平穩。但是也存在着一些問題。主要是個別企業對安全生產工作重視不夠，安全經費投入不足，職工安全知識淡薄、自我防範意識差。道路交通安全形勢依然嚴峻，建築施工等高危行業三違現象時有發生。這些都給我鎮安全生產工作帶來了不良影響。我們將不懈的努力做好20xx年的安全生產工作。
20xx年我鎮安全生產工作在黨委、政府的直接領導和市安監局的大力支持配合下，認真按照《四川省安全生產條例》的有關規定，結合本鎮的實際情況，堅持安全第一，預防為主、立足防範、深入整治、強化監管的工作方針。認真開展了以下工作。
安全生產年終的工作總結11
安全是個系統工程，採礦車間大多員工都是在井下工作，工序多，且多為人機混合作業，車間本着以人為本的管理理念和對生命負責的態度進行日常的安全工作管理。
首先車間加強對員工的管理。
員工在安全管理中起到非常重要的作用，因此車間利用車間安全生產會議、工段長會議對員工進行安全生產知識教育、培訓，並結合生產中存在的安全問題進行崗位職責和安全知識的學習，保證員工有識別和處理安全隱患和安全事故方面的基本技能。車間還對新員工和轉崗員工進行車間級、班組級安全教育，並作了相應考核。分配到崗位後，確定了安全責任人，監管他們的安全。在工作中，要求工段長、班組長密切關注他們的安全，對於人的不安全行為，車間主要查各崗位人員工作職責和安全操作規程的執行情況，發現問題及時教育、糾正，並嚴厲查處違章、違規行為，作出相應處罰。車間還加大對違章作業人員的查處，一旦發現就立即處理和通報讓其他員工能夠引以為戒同時車間為了營造“關注安全，關愛生命”的良好氛圍，開展了一系列活動。如成立車間“安全生產月”活動領導小組，懸掛安全宣傳、出了安全宣傳欄、要求員工查找身邊的安全隱患、積極組隊參加礦舉辦的安全徵文和知識競賽活動等。通過以上一系列安全宣傳，使員工進一步認識到了安全的重要性和進一步提高了員工的安全防範意識。
車間對員工還進行安全教育使員工認識到做好安全工作的重要性，要我安全”轉變為“我要安全”，提高員工自覺抵制“三違”現象的思想意識。通過經常性的學習，員工的工作責任和安全意識得到了進一步加強和提高同時制定工段、班組及員工個人安全生產責任書，並與工段、班組、員工個人簽訂了安全生產責任書，明確工段長、班組長、安全員及員工個人在生產過程中的安全責任。明確責任事故對責任人的處理，降低事故責任人的薪金考核，並闡明車間對事故的.處罰力度同時車間根據實際情況對不合實際的操作規程進行更新。
其次還要加強對井下各作業場所和各種設備及爆破器材的管理。
車間針對礦山井下的生產特點，對生產過程中的安全隱患進行認真識別和排查，根據生產實際，及時制定安全防範方案和措施，明確了各崗位人員的操作和行為同時在各場所懸掛各種警示牌。車間各級管理人員加強對生產現場的隱患進行排查，發現隱患及時處理，不能處理的，及時報告車間，車間及時協調安排處理。在安排生產的同時佈置安全工作，對易發生安全隱患的地段和重大施工項目實行專人管理、專人監測。車間在處理安全隱患和急、難、險的工作時，始終有車間領導在作業現場組織、指揮、協調工作，預防安全事故的發生。
車間針對現有設備使用年限長，鏽蝕嚴重的情況，車間按照公司設備管理要求，嚴格對車間設備進行管理，建立建全設備台帳，落實責任人，重點設備實行專人專管。加強日常檢查、維護和保養，發現設備故障及時排除，並做好相關檢查、維修記錄。生產再緊，也要調整時間對設備進行維護修理，確保設備工作情況良好能夠安全運行。重點設備捲揚機、主扇風機關係到員工的生命健康，車間加強日常檢查，確保設備處於安全正常工作狀態。
爆破器材安全隱患極大因此車間將爆破器材的運輸、使用當做車間生產過程中一個非常重要的環節，並將加強爆破器材的運輸和現場使用管理放在重要位置來抓。
總支要做好安全就要求我們每個人都能做到注重細節、不漠視、不盲目、時刻保持清醒的頭腦把安全當做工作的一部分，同時我們還要對自己和別人的生命負責把安全工作做好不留死角讓安全為生命護航。
安全生產年終的工作總結12
學校安全事關學生生命、社會穩定和學校發展的大局，我校全體師生嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”工作原則，全面落實市、縣主管部門提出的安全教育工作方案和要求，有效的整改了各種安全隱患，實現了學校提出的“事故率為零、傷亡率為零”的“雙零”目標。
一、高度重視，把安全工作提到政治的高度去做。
安全工作直接關係到師生的生命和財產，是學校工作的重中之重，所以上級領導也特別重視，紅頭文件一份接一份下達。我們學校也特別重視，絕不辜負上級部門和人民羣眾的期望與託付。校長一把手親自抓，每一份文件下來，都要召開全體老師會議、召開全體師生會議，將文件精神不折不扣地傳達到位，落實到位。
安全工作是繁瑣複雜的，它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質災害、防意外情況傷害、治安整治等等，等等，可謂千頭萬緒。面對這種情況，我校立足實際，成立了以校長為組長的領導小組。
領導與各成員都明確的分工，職責分明，並將安全工作作為老師考評的一項重要內容，凡是安全工作出現大問題的，即一票否決。
一、認真貫徹上級文件精神，結合我校實際，不折不扣地做好安全生產專項工作。
我校在成立了領導小組之後，馬上共同討論研究，制定了實施方案，定下指導思想、工作目標，分好部門、落實好負責人，制定好工作措施，使工作穩步推進，紮紮實實。各負責人成員主要做好自己的工作，同時要求平時不管是不是屬於自己分內的事，只要涉及到安全、文明的事，都要管，都要進行相應處理。大家既分工又協作，整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查，儘快發現，儘早整改，預防為主，安全第一。將安全工作作為常規工作，並列入課程表，作為一門功課來教來學。“安全”是我校三個月來出現最頻繁的詞語。
二、認真督察，及時整改。
1、全面宣傳。我們做到，每週老師例會向老師宣傳，每週一早操、週五放學向全體學生宣傳，每週班會課班主任務須將安全工作作為一項內容向學生宣講，每週一節安全課由相關老師或請來外單位相關人員上課，向學生宣講。形成了一個完整的宣傳網絡。這三個月的時間，我們就兩次請來交警同志上交通安全課，兩次請來醫院和防疫部門同志宣講疾病防治知識和衞生知識，兩次請來派出所同志宣講法律知識、自救知識。
2、督查到位。我校安排專人專項負責，每日督查，當天彙報（一般採取口頭彙報）。值星領導及老師全權維護學生安全，做到早、中、晚到位檢查，教室、宿舍、校園、食堂到位檢查。班主任對本班學生全權負責，不分時間、地點，要求勤查並充分用好班幹及積極分子，隨時掌握學生安全情況。同時，加強家校聯繫，共同護導和教育學生，確保做好安全工作。
3、及時整改，消除隱患，避免安全事故的發生。
（１）防洪。這半年來，雨水很多，我校充分考慮到防洪的問題。經過排查，我們認為木塘村口大橋、檠田下村口的大橋、雞嶺村口的兩座大橋是主要的防範點。學校決定，放學時專門派出老師到點護送。我校的圍牆，有３處被大水衝裂傾斜欲倒，學校當機立斷進行了封鎖。
（２）防雷電。春夏雷多，學校要求遇到雷電來臨，嚴禁學生外出，要求斷開網絡線、各種電器插頭等。我校電腦室等各種有電器設備的功能室，都嚴格做到了學校的規定。沒有出現遭雷擊現象。連隊安全生產年終工作總結2017年安全生產年工作總結範文（2）|返回目錄
安全生產關係到職工的生命財產安全，為認真落實安全生產責任制，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化“以人為本”的理念，夯實安全生產基礎工作，為建設和諧連隊，加強安全創建，切實關注職工生命財產安全，促進連隊各項生產任務順利完成。連隊黨支部和安全生產領導小組根據單位實際制定了相應的制度和措施，為安全生產工作的'順利進行打下良好基礎。
現將xx年安全生產工作總結如下：
一、建立健全各項制度和措施，加強堅持和落實
年初，連黨支部和安全生產領導小組根據連隊實際制訂了安全生產工作計劃和措施、安全生產檢查制度、安全生產責任書、安全教育培訓計劃、安全消防事故應急處理預案，由於計劃和措施的制定，連隊層層簽定責任書，每月進行一次安全設備、安全生產檢查，並對檢查情況進行詳細記錄，每月召開一次安全生產工作會議，對檢查發現的安全隱患提出整改意見並對當月工作進行總結。連隊根據不同的季節採取不同的安全措施和要求。例如：“兩節”期間小孩鳴放禮花，3月環境衞生的檢查，春播、夏管、秋收的農機安全作業和飼草的粉碎堆放，特別是嚴禁非工作人員自己接營區的生產、生活用電。真正做到了有計劃、有檢查、有落實，把事故隱患消滅在萌芽狀態。
二、加大安全生產宣傳教育力度，提高職工安全文化素質
連隊根據不同季節，利用廣播、板報、標語、學習培訓等形式大力宣傳安全生產法律法規知識及安全生產的基本常識，營造全社會“關愛生命，關注安全”的輿論氛圍，提高廣大職工安全生產的自我保護意識。全年共張貼標語85幅，出板報15期，掛橫幅3條，舉辦安全知識教育培訓班6期，共計329人次。其中，在“安全月”活動期間出板報2期，橫幅一條，標語46條。通過一系列的安全學習教育，樹立了職工的安全防範意思，增強了大家對安全重要性的認識。
三、認真貫徹執行國家安全法律法規，全面落實上級下達的安全生產任務
根據團安全生產工作會議精神，在不同季節對本單位的外來人員、重點養殖區、冬季的取暖設備及農忙時節的機力作業和農藥的噴施，及時進行全面檢查和安全生產宣傳教育。連隊在認真完成團安全部門下達的任務的同時，連隊安全員負責做好安全生產各種台帳、組織安全教育學習培訓和職工羣眾安全教育活動，讓廣大職工羣眾樹立“以人為本，安全第一”的思想。
一年的工作結束了，由於連隊認真貫徹執行團下達的各項安全生產任務和檢查，促進了連隊安全生產工作的順利開展，使我單位xx年未發生一起安全事故。一年來，我們在安全生產方面雖然取得了一定成績，但也存在着不少問題。
1、部分養殖户的飼草不能及時粉碎，或堆放在不安全的地方。
2、對職工羣眾的安全知識教育力度不夠，缺乏廣泛性和深度。使部分職工羣眾對安全生產的重要性認識不夠。
這些問題的存在，説明我們的工作還有漏洞，職工羣眾的思想意識不到位，還需加強檢查督促，真正做到以安全促生產，確保連隊各項工作順利進行。
