企業安全的工作總結15篇

來源:文萃谷 2.9W

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。但是總結有什麼要求呢?以下是小編精心整理的企業安全的工作總結,希望能夠幫助到大家。

企業安全的工作總結15篇

企業安全的工作總結1

為了更好的落實集團公司《關於進一步加強安全生產工作的決定》和集團公司《關於認真開展“安全基礎年”活動的通知》,充分認識安全生產工作的重要性,搞好安全生產工作,體現“關愛生命,以人為本”的宗旨,全面做好安全生產工作,堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步強化各級領導對安全生產工作的重視,大力推進安全生產各項工作,落實安全生產主體責任,加強安全生產監督管理,認真落實各項條款並大力宣傳《決定》的科學內涵和重要意義,按照《決定》和《關於認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。

一、明確安全目標落實安全責任

我公司高度重視安全生產工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求,結合我公司的實際情況,明確了我公司全年死亡事故為零。全年重傷不超過2起以上事故為零。重大火災、爆炸事故為零。一次造成直接經濟損失10萬元以上事故為零。交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個為零”的安全工作奮鬥目標。

隨後,對內我公司召開了安全生產責任書籤字大會,與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產責任書,與副科級以上的領導幹部簽訂了安全風險抵押合同書,制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規定》,使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鈎。

對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來,我們體會到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務,通過合同強化了風險管理的責任和利益,規範了甲乙雙方的行為,細化了QOHSE體系標準,為我們在煉化企業施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排,及時發現安全工作的薄弱點,採取措施完善工作,確保目標和責任制的落實實現。

二、做好基礎工作夯實管理基礎

一是構建管理平台,實現安全管理的規範化、科學化。我公司在20xx年通過QOHSE體系認證的基礎上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環境因素識別及體系文件的完善工作,並按計劃開展內部審核。對內審中出現的問題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環境隱患評估時,採取了自下而上的方式,通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核,形成了我公司重大環境、職業健康安全評價報告。

二是健全管理制度,使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定,建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外,還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯繫制度,要求公司領導幹部定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會,現場抽查等方式對制度的執行和落實情況進行指導,並每月進行獎評考核,1~10月對各類違章和違反規定的行為考核了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓計劃,安排對所有職工進行了一次有關職業健康安全環境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業健康安全環境的教育,全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規範、作業指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育,並將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。

同時,組織了180名特種工培訓取證工作,企業法人、項目經理、安全管理人員,共計52人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓,不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力,9人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓,全部通過了考試,取得了上崗資質。

針對六月份全國安全生產月,組織公司12個單位舉辦了關於安全生產的黑板報比賽,並選出兩塊參加總廠的安全環境的黑板報比賽。並且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產月”活動期間,編制了100道有關安全環境的競賽題發放各單位,全公司近700人蔘加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場開展“八查八規範”。

1、即查制度建設,規範安全操作。

2、查責任制落實,規範管理責任。

3、查“三違”行為,規範現場施工。

4、查票證管理,規範作業程序。

5、查安全人員配備,規範監管機構建設。

6、查安全合同,規範主體責任。

7、查員工安全技能和素質,規範培訓教育。

8、查事故隱患,規範安全投入。

四是整改事故隱患,實現標本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預防各類安全事故的發生,根據辨識出的高處作業、噪聲、有限空間作業、粉塵危害等危險源和環境因素和設備事實存在的隱患,以及國家和行業要求對員工勞動保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衞生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進行了投入,設備設施投入(?問機動科),1—9月份共投入勞動保護資金76萬元,有毒有害崗位體檢18000元。

為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的`299個隱患落實整改,整改288項,整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監控工作,編制了我公司《重特大事故應急救援預案》,各基層單位也相繼制定了各級應急預案,包括施工作業以及事故發生後周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應急自救等方面所採取的應急措施等內容。在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業,加大了對現場不文明、不衞生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內容在機動科)

三、開展反“三違”活動杜絕“三違”行為

反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律一直是我公司着力開展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容,通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理台帳,對“三違”行為進行嚴格處罰,並與主管領導聯責,督促各級管理幹部嚴肅查處“三違”行為。

為了促進員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規章制度的自覺性,整理了習慣性違章50條,要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,併購買書籍下發,組織員工學習,在全公司範圍內組織開展了反“三違”的大討論活動,同時,公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題,執行層以“落實責任監管到位”為主題,操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題,層層展開討論。為配合大討論活動,我公司在設安通迅開闢“反違章大家談”的專欄,並刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內容。在大討論活動和識別工作的基礎上,我公司在現場的安全管理中重點對全公司範圍的反“三違”行為進行檢查,特別是在施工高峯期每天進行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯合檢查,組織安排了節假日的定期檢查工作,差出違章660項,全部進行了整改。

四、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與,人人負責,企業要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,因此從公司級領導對此就非常重視,首先從制度上批准通過了公司內36個崗位的《崗位安全環境職責》,45個各工種的《各工種安全操作規程》,6個環境管理標準和26個安全管理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥,各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會,下設以安環科為主的安全管理辦公室,各單位領導主管安全,各單位安全員具體負責的安全管理網絡。同時按照總廠《關於實行安全生產述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級幹部年底向本單位主管安全領導的述職工作,公司領導向總廠主管生產副廠長的述職工作。

五、工作中存在的不足

1、在思想觀念上我們強調認真處理好三個關係,即安全與效益、安全與進度,安全與成本的關係,當效益、進度、施工成本與安全發生矛盾時,必須給安全讓路。在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過程中嚴格遵循一個模式即QOHSE管理模式,它即是我們走向市場,參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護身符,我們在今後的管理上將嚴格按體系要求規範運作,持續改進。

2、以人為本抓安全,強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,同時通過強化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是:對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規範幹活。

3、進一步落實安全生產責任制,按職責落實各項規章制度。

4、加強安全監督檢查力度,提高安監員素質,配備資源,投入資金,逐步完善和優化安全環保設施,改善生產一線的作業環境。

企業安全的工作總結2

一、指導思想

以科學發展觀為指導,牢固樹立以人為本、安全發展的理念,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針;以創新體制機制,延伸安全監管功能,逐步形成四級監管、五級網絡的安全生產監管格局為目標;以落實企業安全生產主體責任為重點,夯實安全生產基層基礎工作,促進全縣安全生產形勢由明顯好轉向持續穩定好轉轉變。

二、工作目標

通過開展創建安全社區活動,建立健全社區安全生產監管體系,增強基層安全監管能力和安全監管保障能力,促進管轄區內企業安全生產水平不斷提高,生產安全事故防範能力不斷增強,安全生產狀況不斷改善,為創建平安文明社區提供有力保障。

三、具體措施

(一)成立領導組,落實責任

各社區成立安全生產領導小組,由社區黨支部書記任組長,負責組織領導,全面安排本社區安全生產工作,協調解決安全生產具體問題。社區安全生產領導小組要指定專人擔任安全生產監管員,具體負責本社區內的日常安全監管工作。

(二)以社區為單位開展安全生產排查行動

1、開展五消滅行動。即:在本轄區內配合有關部門在各生產企業、駐地單位開展消滅非法違法生產、消滅非法違法經營、消滅非法違法建設、消滅重大隱患、消滅較大以上事故。

(1)非法違法生產經營建設行為是指:

①無證、證照不全或過期從事生產經營建設的;

②關閉取締後雙擅自生產經營建設的;

③停產整頓、整合技改未經驗收擅自組織生產的和違反建設項目安全設施“三同時”規定的;

④瞞報事故的,以及重大隱患隱瞞不報或不按規定期限予以整治的;

⑤未依法進行安全培訓、沒有取得相應資格證上崗作業的;

⑥拒不執行安全監管監察指令、抗拒安全執法的;

⑦未依法嚴格追究事故責任,以及責任追究不落實的;

⑧非煤礦山、交通運輸、建築施工、危險化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品、冶金等行業(領域)的特定非法違法生產經營建設行為,依據《省、市、縣集中開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動》工作部署的.。

⑨其他違反安全生產法律法規的生產經營建設行為。

(2)較大以上事故,是指造成3人以上死亡,或者10人以上重傷,或者1000萬元以上直接經濟損失的事故。

2、日常工作

(1)認真開展日常監督檢查。社區安全生產領導小組要制定日常檢查計劃,由安全監管員直接負責,配合有關單位依照計劃對行政區職責範圍內的工礦商貿企業和人員聚焦場所實施監督檢查。對轄區內居民建築物安全隱患及時排查,對各巷道道路出現的安全問題要及時報告有關部門。

(2)及時報告安全信息。發生生產安全事故或者險情時,及時向上級相關部門報告有關情況,並積極採取應對措施。

(3)嚴格排查治理安全隱患。配合有關部門督促企業落實《關於印發新絳縣安全生產各項制度實施細則的通知》(新政發【20xx】15號)等有關隱患排查治理的規定,對存在的隱患要切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”,並按“三落實”(落實責任部門、落實分管領導、落實具體責任人)要求進行跟蹤檢查,直到整改結束,予以銷號。

(4)認真組織開展安全宣傳教育。利用黑板報、宣傳欄等各種形式,經常化、多樣化、具體宣傳安全生產方針政策、法律法規和安全發展觀念,普及安全生產知識,提高全民安全素質,增強全民安全意識。

四、嚴格落實安全監管工作制度

各社區安全生產領導小組要結合本社區實際,建立健全並落實好主要負責人、其他負責人和社區安監員的安全責任制度,安全生產例會制度、安全信息報告制度、安全巡查制度、隱患排查治理和重大危險源管理制度,安全宣傳教育制度等安全監管基本制度。

企業安全的工作總結3

一、建立考核機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各車間層層簽訂安全生產目標管理責任書,各單位行政“一把手”是安全生產的第一責任人,風險抵押金、安全獎懲等的兑現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的單位和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故單位主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,特殊情況由安委會通報嘉獎。鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到車間、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“厂部統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理

分析歷年來廠內外事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明提升,《年度安全工作總結》。我們注重抓教育培訓,加大對各單位負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,累計舉辦各類培訓班8個,培訓人員1500人次,培訓率達98%。還通過組織“每週一題”、規程考試、技能大賽、邀請有關專家技術人員現場講課等形式,為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我廠的電器、機械、煤氣、氧氣、天車、高温液體吊運、皮帶機、放射源、壓力容器、介質管網、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是天車、吊具、高温液體容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,並跟蹤隱患整改落實情況。各車間組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。厂部專業人員各負其責,對各單位專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎紮實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的'專業保證。針對我廠生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留後患,各單位共排查治理隱患130多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵: 一是抓好關鍵時間(交接班、節假日、秋收。麥收等職工易造成疲勞極限的時間) 二是抓好關鍵部位(廠級重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求,紮實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、評選 “安全哨兵”、 “安康杯——一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既紮紮實實,又富有成效。

六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理。

企業安全的工作總結4

一、正確認識當前安全生產形勢

從總體形勢來看,公司的安全生產狀況總體相對比較穩定,但基層的安全環保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要,還達不到安全發展、清潔發展的要求。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢,率領全員紮紮實實地開展安全環保工作,將各項安全環保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層HSE管理,全面提高基層現場的事故整體預防能力,為公司實現持續發展奠定堅實的基礎。

二、提高思想認識

近幾年,集團公司、公司對安全環保工作越來越重視,要求也越來越嚴,要搞好安全生產工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產意識,必須認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法規,以及上級有關安全生產管理制度,把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程.

同時及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題,並按規定提取安全經費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產擺在第一位,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系,逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實、落實、檢查落實、考核落實,促使HSE管理基礎工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產責任制

安全環保工作是一項系統工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經理作為施工項目安全生產第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責,並將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工。

要做到橫向到邊,縱向到底,構建“一把手掛帥,主管領導負責,專業路分管,職能部門監控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和工作局面。同時,建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來,嚴考核,硬兑現,促使責任由全員共擔。

四、加大執行力度

抓安全生產工作,必須注重執行能力建設,嚴格按照公司和崗位操作規程辦事,養成尊重科學規律,反對違章蠻幹的好習慣,養成令行禁止、雷厲風行,執行制度一絲不苟、完成工作精益求精的好作風。

同時,還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的`工作作風,敢於叫真章,善於抓細節,及時發現和堵塞安全環保的漏洞,識別和防範施工現場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全環保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,築起堅固的防範之牆,遏制一切事故的發生。

五、切實抓好風險管理

風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,並充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規程中,指導作業人員施工和操作,防範各類事故的發生。

總之,安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作,努力增強全員的安全環保意識,提高全員的安全環保素質,實現“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉變,從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。

企業安全的工作總結5

今年以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,先將今年所做的工作總結如下:

一、建立考核機制,落實安全責任。

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,根據國家相關的政策法規要求,公司建立和不斷完善了安全生產機制和安全規章制度,落實了安全責任制,並層層簽訂了安全生產目標管理責任狀,把安全生產目標責任落實到部門、班組和崗位。

公司領導能堅持每天召開生產調度會,聽取安全生產工作彙報,及時掌握安全生產的情況,研究新情況,解決新問題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度,對現有的安全生產規章制度依據新的法律法規並根據安監總局xx號文的要求進行了全面梳理、評審,並進行了修改和完善,同時能根據相關制度嚴格執行,對違章作業從嚴處罰,已累計考核違章xx起,處罰金達xx萬多元。

二、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理。

從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留後患,落實管理責任,每月重點對各車間的電器、機械設備、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,並跟蹤隱患整改落實情況。各車間每週對所屬崗位進行安全隱患的排查,並及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患xx處,整改xx處。

三、加大安全生產投入,確保生產裝置安全、經濟運行。

1、加大對安全生產的投入。一是對對氨加氫車間生產工藝進行了改造,投入部分資金增加了一些設備,增加了一些連鎖,使生產更加安全可靠;二是對各車間配備了一些應急救援器材和防護用品;三是注重職工的安全教育和培訓工作,增添了一些培訓器材和用具;四是組織職工外出參觀學習,學習一些先進的安全管理經驗。

2、切實加強職業健康管理。公司能在醒目的位置設置“三欄一卡”,對生產崗位進行了職業危害因素的檢測,並對生產崗位的.所有職工進行了職業健康檢查。在可能發生的急性職業損傷場所設置了沖洗設施,及時發放勞動保護用品,建立好職工職業健康檔案。

四、夯實基礎,安全標準化工作有序推進。

1、加強企業安全生產管理機構建設。公司今年對安全管理機構做了調整,成立了安全部,設立了專職安全員,增加了安全管理人員。公司現有安全管理人員xx名,註冊安全工程師xx名,並將安全管理人員送至安監部門進行培訓,取得了相應的資格證書。同時,公司還鼓勵職工參加國家安全註冊工程師的考試,對取得證書的予以獎勵。

2、強化各項基礎工作,健全各類工作台賬。能按照《xx市危險化學品企業安全生產檔案管理辦法》的要求對安全基礎台賬進行管理。

3、堅持公司領導幹部帶班制度。每天公司領導能做到輪流值班,並做好值班記錄,各車間也配備了相應的管理人員參加值班,以應對突發事故的發生及應急處置。

企業安全的工作總結6

一、召開動員會議,正式啟動公司“安全月”活動

5月28日,公司生產安全處組織召開了公司級安全月動員會議。會上傳達學習了集團安委辦《關於開展20xx年集團公司“安全生產月”活動的通知》和股份公司安委辦[20xx]3號《關於下發20xx年“安全生產月”活動方案的通知》精神,以及公司《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》,成立了以公司總經理為組長,各部門負責人為組員的“安全生產月”活動領導小組,對公司“安全生產月”活動進行了全面、詳細的'部署,明確了活動內容,落實項目責任人,確保活動正常有序展開。

召開公司安全月動員會

會上,公司各部門負責人結合各部門實際情況,針對“安全生產月”活動提出各自的意見和建議。公司領導提出了具體要求,要求各部門負責人要以股份公司“安全月”活動文件為指導,緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產”的主題,紮實開展本次“安全生產月”活動,以落實安全責任、普及安全知識、弘揚法治精神、開展隱患排查治理為重點,多層次、多角度、全方位的組織和部署各項專題活動,以主題鮮明、形式多樣的各項安全活動為載體,強化輿論引導和培訓教育,將安全意識深刻植入公司全體員工的思想之中,提高廣大員工的安全意識和安全技能,保障公司運行安全,營造良好安全生產氛圍。

二、懸掛橫幅,人人宣誓,營造濃厚的活動氛圍

5月31日,在公司各中控樓、主幹道、生產現場懸掛安全月活動主題宣傳橫幅,營造良好的活動氛圍。

6月1日上午,公司各分廠、工段班組分別召開動員會議,並進行安全宣誓活動,進一步層層動員,使安全月主題活動深入每一位員工心中,促使廣大員工不斷增強安全意識,提高安全技能,真正實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

三、開展主題簽名活動,助力安全生產

6月1日中午,公司生產安全處在職工食堂組織開展安全月主題簽名活動,廣大幹部員工在印有“加強安全法治,保障安全生產”的橫幅上承諾簽名,旨在強化員工安全意識,促進公司安全管理。

簽名承諾

公司將嚴格按照活動方案要求,紮實開展一系列貼近實際、貼近員工、貼近工作的活動,努力營造良好的安全生產範圍,不斷提高廣大員工的安全意識和安全技能,促進公司安全管理水平的提升。

通過一系列按安全生產活動的開展,集團公司各項安全隱患得到更加有效的排查,員工的安全意識得到提升,形成了“人人講安全,人人要安全”的安全氛圍,夯實了安全基礎,提升了安全生產水平。

企業安全的工作總結7

上半年,在XXXXX的指導和支持下,公司總經辦與全體員工共同努力,貫徹公司“安全第一、預防為主、節能環保、守法合規、持續改善”的環境健康安全方針,以及20xx年提出的“循規蹈矩”的安全管理要求開展安全管理工作。同時,公司管理層及安全管理部門落實XXXX20xx年提出的“精準安全”管理要求,強化危險源識別,針對危險源制定務實有效的對策措施。公司強調精細化管理,抓安全層級落實為指導思想,以構建安全作業標準化、可視化為管理手段,努力提升公司整體安全管理水平,營造安全有序的工作環境。在今年二期項目建設導入的情況下,公司有目標、有計劃、有步驟、有重點的開展各項安全管理工作,努力為公司創造一個良好安全的生產環境。

一、 20xx年終考評整改情況

在20xx年終XXX安全生產考評中,考評組共提出共XX個問題點,已整改XX項完畢還有紅外線監測報警系統正在整改中,整改完成率94%。

二、 目標指標達成情況

三、 上半年安全情況

上半年在安全生產第一責任人XXX及安全生產直接責任人XX的領導下,落實安全生產各項措施及制度,公司及員工未發生安全事件。

四、 領導重視,親自部署和參與安全生產工作

公司安全生產直接責任人XXX在公司各級別的例會上反覆強調全員安全管理思想,並要求人事行政部、EHS在安全管理工作中,貫徹安全理念:安全第一、預防為主,並在安全工作要不怕得罪人。

公司安全生產第一責任人XXXX,對公司在各時段的'安全生產工作作出重要的指示和要求,無論是在公司安全生產責任制落實,安全投入、隱患整改等方面予以支持落實,例如20xx安全投入預算為XXX萬元,實際使用XXX萬元重視安全工作,從而促使公司安全主管部門能根據公司實際情況有效的開展各項安全管理工作,在公司內逐漸形成良好的安全生產氛圍。

公司安全生產直接責任人XXX要求各部門、各級安全責任人要支持配合人事行政部開展安全工作,重視人事行政部提出各項安全工作的意見。指示人事行政部對各部門進行的“部門自查”、“班組自查(安全專用)”情況進行抽查,驗證。將驗證抽查情況加入每週的安全例會。

參加每週、每月安全例會,對公司的安全工作進行總結和佈置,通過以上措施,將各部門安全工作逐步提高。

帶隊組織每月夜間突襲檢查,參加月度安委會現場檢查、節前安全檢查等各項全活動。

五、 落實安全責任制,堅持實行逐級安全承包簽約

在落實安全責任方面,公司與XXX簽訂了“XXX安全生產目標責任合同-20xx)。同時公司與各部門簽訂了“20xx安全責任承包合同(公司-經理)”、各部門與主管簽訂了“20xx安全責任承包合同(經理-主管)”、主管與班組簽訂了“20xx安全責任承包合同(主管-班組)”進行了層層簽訂合同,為把各項安全管理工作落實到實處、更好的指引各部門規範性開展管理工作。

人事行政部在2月份重新對安全績效考核制度進行了修定,將考核範圍涉及到每位員工。每月對各部門進行安全績效考核,通過對各部門績效考核確保公司安全目標的達成。

六、 務實安全管理基礎、組織開展各項活動

1.精細化管理,抓安全層級落實

安全檢查:年初編制安全檢查計劃,開展公司級、部門級、班組級各項安全檢查。如:安全部門每天巡查,部門每週自查,班組每天自查,每週各部門安全乾事聯合檢查,月度安委會現場檢查,節前安全檢查,月度夜查等專項檢查。

安全培訓:年初編制安全培訓計劃,開展三級安全教育、消防安全、危險源辨識、應急響應、職業衞生等培訓。

2.安全文件整理

在安全生產直接責任人XX的指示下,上半年根據生產設備清單,新編制專項安全操作指導書7份。目前已更新安全績效考核制度、EHS獎懲程序等文件,計劃四月份更新19份,五月份更新52份,六月份更新53份。

3.安全活動

年初編制20xx安全月活動方案,成立由安全生產第一責任人XXX和安全生產直接責任人XX帶領的領導小組。安全部門負責人XX帶領的工作小組。確保安全活動順利有效開展。

以活動主題“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”計劃開展叉車安全操作技能大賽、行車安全操作技能大賽、消防疏散演練、化學品泄漏應急演練、安全生產知識競賽等安全活動,增加公司安全氛圍。

4.供應商管理

在去年五月份已取消所有供應商在公司內使用行車資格,由XXXX工負責操作天車,減少供應商發生事故的機率。截止目前供應商未發生相關事故事件。

在去年三月份開始已要求模具供應商將電動工具都改為氣動工具,目前模具供應商已全部更換完畢,並在日常檢查過程中未發現違章違規使用的現象。

採購在與供應商簽訂合同時同時簽訂承包商EHS安全綜治協議,落實供應商安全綜治責任,加強供應商的管理。

七、 三同時

安全管理部門已介入二期建設設計,並對工程、採購和維修人員進了三同時培訓。

目前二期項目已開始進行基礎建設,已拿取施工許可證。安評、控評等三同時也同步啟動,已與相應供應商簽訂合同。

八、 二期施工管理

1. 編制專項二期項目檢查清單,安全部門聯合維修部(直接管理部門)每天對二期項目進行檢查。

2. 每週監理單位召開聯合會議,對項目安全等情況進行通報以及相關溝通。

3. 結合施工現場的實際情況,安全部門直接指派安全員全天對施工現場進行監管,在工地辦公。

4. 根據XXXX下發的《施工安全精細化管理的指導意見》,聯合監理單位使用XXX下發的《施工安全精細化管理負面清單》開展專項檢查,並對發現的問題進行整改追蹤目前已全部整改完畢。

九、 夜班安全值班

自實行夜班負責人值班方案以來,夜班負責人嚴格按照要求值班,截止目前夜間值班期間公司及員工未發生安全事件。

十、 組織安全會議

總經辦每月組織一次全員的員工大會,分享最新的安全信息以及傳達安全要求。

人事行政部(安全部門)每週三組織安全例會、每月組織安委會(包括員工代表)以及不定期組織專項安全會議。根據公司日常檢查情況,以及上級部門(XX、當地部門)下達相關要求,進行分享和傳達。對日常檢查情況進行通報和專項溝通。

管理層每天召開一次綜合例會,第一項會議議題為安全項目,進行安全信息的溝通和安全相關項目跟進。

各部門每天召開一次綜合例會,分享、傳達、溝通安全、生產信息。 各班組每天召開一次綜合例會,分享、傳達、溝通安全、生產信息。

企業安全的工作總結8

一、今年的重要工作

今年以來公司重視抓好交通、防火、和安全生產工作。按照廣州市和開發區的部署,認真貫徹落實上級有關各項文件精神,把工作重點落實到基層,抓安全到車間、庫房、小區、場館和工地。

特別是年初開展的安全生產大檢查,6月份開展的安全生產及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動,都緊密聯繫公司及屬下各企業的實際情況,有針對性地抓好工作。

在方面,堅持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,公司上下和諧融洽,保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點(“五個突出”):

(一)突出抓好“兩個落實”,明確權責,分級管理,切切實實把安全生產管理工作落到實處。

公司高度重視安全,自覺維護穩定,明確認識到:“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發全社會重視人的生命價值,貫徹“以人為本”,構建和諧社會的重大問題,而安全與生產,和諧與糾紛又是矛盾的統一體。必須明確在生產經營與安全工作出現矛盾時,應優先解決安全問題,企業發生矛盾糾紛時,作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。

企業是安全生產的主體,作為企業的管理者,經營者就是要考慮在生產經營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發現和防範事故隱患,積極廣泛地樹立“保證安全,人人有責”的社會責任感和法律意識。公司上下認真抓好“兩個落實”。

1、組織落實。

公司黨委和經營班子定期傾聽工作彙報,研究處理相關問題。並調整了綜治工作領導小組,充實了領導力量,並將交通、防火、安全生產及等工作統一領導,並下設綜治辦公室,負責各項工作的協調、督辦和落實,各直屬企業也都按要求配備和充實了相關的人員,加強領導,建全了組織。

2、責任落實。

年初公司與屬下企業簽訂了安全生產、消防和交通安全責任書,在6月份開展的安全生產月活動中又與公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃性,年初就制訂了全年工作計劃,還堅持每次大的活動都明確主題,做到有方案、有動員、有檢查講評。

如在安全生產月活動剛開始,就召開了集團各級管理人員參加的動員會,傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會,請區消防處的幹警和公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序。

為及時交流和總結安全月活動的經驗做法,又分別在下屬企業召開現場會加強交流和溝通。各直屬企業領導注重抓好安全生產責任制的落實。物業公司領導明確分工,及時抓好所管轄區域內消防設施維修,並召開現場會,組織義務消防隊進行消防演練。

監理公司把安全生產目標分解到工地,責任落實到個人,公司領導和現場安全管理人員分別下工地抓落實。公司針對9家未能交出去的在安全生產管理中存在問題的企業,與區安監局有關領導共同研究制定如何加強管理的方案。

(二)突出搞好“三結合”,有針對有重點地開展好企業日常的安生生產檢查工作。

公司針對本企業、直屬託管和代管的企業分散、面廣、點多及業務種類繁雜的特點,分析摸底,有重點地搞好安全大檢查(其中直屬和託管企業17家,合資參股企業15家,代管的東區外資企業77家,合計110多家),從5月中旬開始,結合貫徹落實上級關於加強對企業租用發電機使用管理,對易爆品和公眾聚集場所,危化品管理等專項整治情況,多次組織人員深入到相關的38家企業、建築工地、“三小”場所進行重點檢查,做到三個結合:

一是面上檢查與重點抽查結合。對隱患疑點多,不安全苗頭較突出的xx等4家企業存在的問題發出了《整改通知書》。其中公司加熱爐已被區安監局勒令停產整頓。已按整改通知書的要求對該廠區內的消防設施設備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。

二是普查與堵漏洞結合。對因用電高峯期,個別企業租賃油機發電中存在的不安全隱患問題,加強整改,堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區5家外資企業,督促企業在用機發電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質;弄清油機操作工是否持證上崗;弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。

三是安全教育與典型交流結合。針對東區外資企業安全管理人員新工作經驗不足等情況,組織部分企業的安全主任到新政豐公司檢查該企業加熱爐整改的情況,又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產管理的經驗和做法,使觀摩者深受啟發和教育。還針對頂津公司發生的多起工傷事故,組織該企業安全主任和車間班組長與事故當事人座談,總結事故的經驗教訓。

選擇勞動密集型的外資企業杜益塑膠公司,召開現場會,組織東區近40家企業的安全主任到會,聽取該企業的工作彙報,還觀摩了該企業組織的消防演練和員工模擬疏散等。

(三)突出做好“防消並舉”,做到防消結合,預防為主;未雨稠繆,防患於未然。

利用開展安全月活動,立足應對火災事故發生的“現場”組織演練。把建設大廈15—18樓作為模擬火災發生現場,於6月30日組織本部全體員和大樓的服務員、業務消防隊員進行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生,也使業務消防隊員掌握報警及與消防隊協同救護等技能。

物業公司響應集團領導的號召,在對建設大廈消防設備進行檢查中,組織所屬各物業管理片區主任和義務消防隊員計40多人蔘加現場會,交流工作情況,組織滅火表演,使義務消防隊員受到了實踐的鍛鍊。

(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作,及時妥善地化解矛盾,為安全生產工作的開展打下良好的基礎。

妥善處理好員工與企業之間的勞資矛盾和糾紛問題,是做好維護社會穩定工作,構造和協社會的重要基礎性的工作,也是保證企業發展的重要因素。公司領導認真抓好穗開綜治辦41、42號文件精神的落實工作。

對因企業改制遺留問題的爭議,員工工資、員工勞動合同爭議、經濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理,本着慎重、務實積極化解矛盾的態度。集團主要領導親自過問,分管領導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議,積極協調政府相關部門,給予妥善處理。

對涉及到員工工資,經濟補償等問題,積極想辦法籌措資金儘快解決;對因企業分配製度改變造成員工分配問題糾紛,及時指導下屬企業妥善處理。對原個別員工因屬歷史遺留問題,至今又沒有相應政策處理的社會養老問題,公司領導不簡單化處理,關心體恤其困苦,在做好安扶工作的同時,積極與政府相關部門協調,力求能給予解決。

為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間,對所屬各個企業勞動合同,分配製度、員工福利等相關問題進行檢查,對檢查中發現的問題發出發出整改通知書,限期糾正。今年以來先後協調處理了下屬6家企業的勞資矛盾糾紛問題,涉及的員工達210人次,化解了矛盾,積極維護了社會的穩定。

(五)突出搞好“安全生產宣傳工作”,積極營造上下重視,人人蔘與,形式多樣的良好安全生產工作氛圍。

為了提高大家對安全生產重要性的認識,普及安全常識和提高自我保護意識,公司加大力度,主動開展宣傳活動。

一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標語,增設和刊登了四期安全行車,消防滅火和防觸電傷人的牆報專欄。出版了六期安全工作專題簡報,傳達上報的指示,交流安全工作情況。

二是以多種形式傳播知識。利用公司本部oa系統宣傳安全小百科常識,組織知識測驗,還集中20天在建設大廈大堂反覆播放安全生產vcd影片。還為各直屬企業發放了《企業法定代表人安全讀本》。

三是加強溝通,形成上下互動。公司綜治辦,在傳達上報和集團領導的要求中,加強與各直屬企業和託管企業領導的聯繫、溝通,注意傾聽各級領導的意見和建議,利用簡報和會議及上報材料等形式,加強相互的.支持和配合,形成“保證安全人人有責,人人盡責”的共識,上下互動,推進工作。

(六)存在的問題與不是:

1、由於公司託管和代管的企業多,且面廣分散,企業生產經營的業務種類繁多,靠集團綜治辦協調監督力度不夠,對企業全面的情況及存在的安全隱患難以深入瞭解,溝通不暢。

2、部分企業在抓安全生產管理中存在着“疲勞期”和“疲軟收理”,工作不夠深入細緻,工作作風疲沓,個別企業對發現的問題整改不徹底。

3、在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中,因時間較長,情節複雜,導致工作被動。

4、員工樓、北圍廠房因樓齡長,消防設備殘舊,消防栓水壓低個別存在漏水現象,加之已購買樓的業主多,管理難,部分消防栓和水袋有丟失的現象。個別企業對公眾聚集場所的安全管理存在僥倖心理,工作時緊時鬆等。

二、下一步的工作重點

由於公司重視,各直屬企業積極配合和支持,從年初至今整體安全形勢較好,未出現大的安全事故,但我們不能有絲毫的放鬆和掉以輕心。全區、市、省的部分區域,部分行業的安全形勢不容樂觀,特別是重大事故連續發生,對各級都有震動,區主要領導都有重要批示,公司董事長也就此問題作出指示,對此我們要高度重視抓好落實。

(一)明確主要目標任務堅決杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,實現“安全無事故”年。

(二)抓好以下工作

1、繼續抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結合四季度的工作實際,抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

2、落實公司領導的要求,結合我們集團的實際,建立、完善和形成具有集團特色的安全生產製度體系,今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現有規章制度的補充完善,統一制訂使之更加規範化。

3、深入企業搞好安全檢查工作。

①積極配合上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業廠房,公眾聚集場所等重要目標,對檢查出的問題抓好整改落實。

②對易出現安全隱患苗頭的企業,如建築工地,“三小”場所,危化品使用企業等要跟蹤檢查整改。

③深入調查研究,分析解決難點和疑點問題。主動與區安監局,區分局協調,解決好對代管的東區外資企業中的矛盾和問題。協助物業公司就如何加強對北圍廠房消防設施整改進行研究,加快推進整改方案的落實,以消除隱患,杜絕事故。

4、做好防火工作,尤其是今冬明春幹灶氣候的防火工作,落實“預防為主,防消結合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建築工地及其他公眾聚集場所,要保證疏散通道的暢通,滅火設備的完好,抓好工作計劃和消防預案的落實。

5、加強交通安全管理工作。

①對駕駛人員進行“遵章守法”的教育,堅決制止無證駕駛,超速行駛和酒後駕車苗頭的出現。

②搞好車輛的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。

③公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案,抓好落實。

6、做好維護社會穩定工作,落實上級文件精神。

①公司綜治辦主動搞好內部矛盾糾紛排查、調處的協調工作。

②建立、健全重大糾紛和羣體性的事件的工作方案和預案。及時掌握動態,及時上報信息、妥善處理事件。搞好相關資料的整理,歸檔工作。

③落實各級領導工作責任制和責任追究制。做到:領導包案到位、責任單位工作到位,督辦督查到位和責任追究到位。

企業安全的工作總結9

20xx年,我廠在集團公司和股份公司的正確領導下,全廠幹部職工克服全球金融危機給企業生產經營造成的困難,緊緊圍繞安全生產、連續生產、清潔生產這一工作目標,大力開展點線管理、強化現場管理、深挖企業內部潛力,堅持安全生產常抓不懈,截止x月底,我廠共生產甲烷氯化物xxxx噸,未發生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經營任務,現將一年的工作總結如下:

一、統一干部職工思想,增強戰勝困難信心

受全球金融危機影響,從去年xx月開始,我國經濟發展形勢急轉直下,對剛剛投產的我廠來説更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠幹部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。

針對這一情況,廠黨總支認識到,要想渡過難關,必須統一全廠上下思想,樹立戰勝困難的信心,為此在全廠幹部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻策,找到了從內部挖潛來戰勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰勝困難的信心,為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思想基矗。

二、實行點線管理,深挖內部潛力

在廣泛統一思想的基礎上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責任。經過反覆研究,全廠共制定了x條管理線,xx個費用控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人,使各項費用得到了很好的控制。

20xx年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xxx元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量,大力開展修舊利廢,半年費比計劃減少支出xxx萬元。嚴格加強對管理費用的'控制,管理費用比計劃少出xx萬元,其中車輛費節支xx萬元、應酬費節支xxxx元、辦公費節支xxxx元、綠化費節支x萬元、銷售費用比計劃節支xx萬元。

三、狠抓現場管理,促進管理工作上水平

現場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上台階,在原有現場管理基礎上,制定和完善了現場管理方案、方式、檢查方式等內容,並對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工,每週定期組織人員進行檢查,並將檢查結果在板報,檢查結果與部門薪酬掛鈎,極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現場和生活現場乾淨整潔。

四、安全工作常抓不懈,基礎管理工作上台階

安全工作是企業生產的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業安全生產主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理網絡,層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。

以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業本質安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設,不斷提升安全生產管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認可。

五、加強設備基礎管理,保障生產平穩運行

為加強我廠設備管理工作,今年我廠成立了設備管理部,設備管理工作有了較大起色,設備基礎管理工作明顯加強。今年以來,我廠進一步修訂和完善了設備管理制度,對全廠各種設備報表進行了規範,修訂並落實了設備管理考核制度,完善了設備台帳和設備檔案,進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了xx台到期超重設備、xx台壓力容器、xx枱安全閥的定檢工作,保障了生產的安全、平穩運行。

六、精心組織生產,做好節能減排

為了做到安全生產、連續生產、清潔生產,我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時,進一步完善生產工藝,甲烷氯化物x、x月份分別比計劃超產xxx噸和xxx噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務,其中蒸汽單耗比計劃減少xxx立方/噸,用電單耗比計劃少用xxx度/噸,x-x月份全廠共達標排放污水xx萬立方,合理轉移危險廢物xxxx噸。

七、堅持比價採購,減少資金佔用,實現效益最大化

今年以來,我廠緊緊把握市場行情變化,加強市場信息的多渠道溝通,堅持比價採購,將原材料採購價格保證在同期市場相對最低位,最大限度的提高採購

效益,實現採購效益xxx萬元,同時通過延期付款及調整庫存,比年初減少資金佔用,成品佔用資金比年初減少xxx萬元。

八、立足本職,保質保量完成各項分析任務

嚴格控制原料及產品進出廠質量,充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗進廠原料xxx批次,查出並按程序退回不合格原料x車次,確保生產用上合格的原材物料,同時共檢驗並出具產品質量xxx餘份,做到一車一單,保證了“出廠產品優等品率100%”的目標,隨時對客户的反饋疑惑及時進行溝通,並根據客户要求隨時取樣分析,維護企業信譽。上半年及時準確上報分析數據xxx個,為車間連續、高效運行作出了貢獻,真正起到了生產“眼睛”的作用。

企業安全的工作總結10

安全生產責任重於泰山。在各級領導的指導與關心下,一直以來,我集團公司始終把安全生產列入重要的工作日程,作為我們整個生產、施工過程中的重點工作來抓。在安全生產工作實踐中,我們始終堅持“以人為本,安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預防為主、綜合治理”作為我公司安全生產的指導思想;以系統化、規範化、標準化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平;始終不斷加強學習,提高認識,把安全生產工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。為開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧企業、打造平安團隊,做出了積極的貢獻。安全工作措施:

加強領導,開展深化安全生產活動。為切實做好安全生產工作,我集團公司結合實際,明確工作重點,強化工作措施,成立了安全生產管理領導小組、安全生產工作小組,以下發文件的.形式,明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則,形成了集團公司一把手負總責,安質部分片管理,各單位及部門負責人對本轄區內的安全生產負責,各部門車間分工負責,單位之間密切配合,相互協作,將具體責任落實到每個部門及個人。並建立安全應急預案,做好安全生產突發事件應急處置工作。

完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理。整合以往各事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產現場評分制度》、《安全生產操作規程》、《安全生產資金保障制度》、《碼頭安全生產管理制度》等規範制度,形成

企業安全的工作總結11

一、落實一個“全”字,全員動員共管安全生產

首先是充分發揮好安全生產第一責任人的作用。在年初及時簽定《安全生產責任書》,將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產管理網絡中並在各工段中堅持開展“三個一”活動,即:各工段第一責任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查,發現問題;針對檢查中發現的問題,及時做好整改工作;每月利用1~2課時的時間組織進行一次全員培訓和,提高職工的安全生產技能。通過“三個一”活動的開展,可以解決各工段工作中遇到的安全生產問題,達到政令暢通、執行制度到位、落實獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段,開展諸如“抓好安全為什麼”、“安全生產如何抓”的討論活動,組織職工深入學習安全生產規程制度,探討安全管理的科學方法,形成了安全生產齊抓共管的強大合力,營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

二、突出一個“細”字,狠抓規程制度的落實

結合車間實際狀況以及工作實際,制定和完善《安全生產獎懲細則》、《車間基本管理制度》等安全生產規章制度,使規程制度滲透到生產經營管理的每個環節、每個崗位、每道工序,在安全生產上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是訂了的制度,任何人都必須不折不扣地執行和落實,如發生違規違章事件,就從嚴查處,從而產生了良好的`激勵與制約作用,實現了由“對人負責”到“對事負責”的轉變。

認真堅持月度安全生產檢查,堅持對所發生的事故、違章、線路設備異常等狀況分析清楚,並制訂有針對性的防範措施。每週抽查一次,抽查結果作為月度考核及評選年底先進單位的重要條件。通過周檢,提高全員安全意識,促進各項規程制度的落實。

三、抓住一個“嚴”字,力堵安全管理漏洞

結合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”,車間實行全面實行閉環式管理。從計劃、佈置、檢查、培訓、總結到考評整套過程,建立明確的考核體系和保證體系,將各項工作納入規範化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責任制。各工段設立安全巡查員,對每天的現場、設備進行檢查,有效控制了“三違”現象的發生。二是實行聯責處罰制度。各工段若發生違章或事故,不僅事故責任者要受到處理,而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任,直至追究到車間領導班子成員,真正使“違章就是事故,就是他殺或自殺”的理念紮根於職工心中。三是調整充實各級安全員隊伍,讓懂生產、會管理、敢於糾正違章的同志充實到安全監察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職,抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質的提升作為關鍵措施。進行全員安全培訓,每名職工每月至少有1天時間進行學習,每季度進行一次安全技術業務考試,考試不合格的進行再培訓,再培訓合格後重新上崗。因故離開崗位xxxx月以上者,必須重新培訓,考試合格後方能恢復工作。通過這些措施,使全車間幹部職工的安全生產意識和安全生產工作標準意識都能得到提高。

四、注重一個“實”字,做好每項安全生產工作

安全生產既要多説,又要實幹,沒有良好的工作基礎,安全就成為一句空話。為此提出在安全生產上要做到“四實”:計劃要符合實際,工作要實實在在,總結要實事求是,獎懲要以實論事。擴展安全性評價、危險源評價活動範圍,將安全評性價範圍從只針對現場、設備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢於充分暴露問題,嚴把評價質量關,針對設備系統、工作安全與作業環境、安全管理等方面查出的問題,及時進行整改,不斷提高安全生產現代化管理水平。

五、工作中的體會與不足

車間雖然在安全生產工作中加大了管理和考核力度,但仍然出現了一起嚴重的未遂安全事故,使我們發現管理中仍有漏洞,小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經驗,如全員動員共管安全生產就是安全事故預防最好的方法,一個人的力量畢竟是有限的,但只要發動全員做安全生產工作那麼就會形成了安全生產齊抓共管的強大合力,營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓是提高職工安全意識的主要途徑,只有時刻提醒、檢查、考核、督到,職工的安全意識就會不斷加強,發生各類事故的機率就會下降。

六、明年的工作計劃

總之,在開展安全工作時應當始終堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,圍繞全年的安全生產目標,以“人本管理”作為切入點,不斷完善安全生產規章制度,建立健全安全管理網絡,層層落實各級安全生產責任制,加強安全生產的監督與考核,增強全車間幹部職工安全生產的責任感和憂患意識,同心同德紮實工作,不斷提高安全管理水平,使安全生產保持良好的發展勢頭。從而大力促進公司各項工作的開展,推動公司兩個效益的快速增長。

企業安全的工作總結12

自進入六月份以來公司根據上級號召,積極開展“強化安全發展觀念,提升全民安全素質”為主題的安全生產月活動。本次活動我們周密佈署制定活動方案,以宣傳國家法律、法規,增強全體員工的安全意識為重點。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發生,保證了安全生產,取得了顯著成效,現將公司20xx年“安全生產月”活動總結如下:

一、加強領導,提高認識,強化管理。

首先成立了“安全生產月”活動領導小組,由分公司經理全面負責,各個項目主抓安全活動,部門嚴格抓。建立了監督、監管體系,制定了相應的職責制度,明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性,真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去。形成安全生產無小事,人人關心安全,安全關係人人的良好氛圍。

二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間,單位根據實際情況,組織全方位的人員培訓教育活動,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質,保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員,進行專項培訓管理,提高專業技能,將各類隱患事故降為零。

三、補充完善各項規章制度,防患於未然。

各項目在“安全生產月”活動期間,針對各自的工作實際,補充完善了各種規章制度,並嚴格執行,對重點部位的薄弱環節進行投資整治,重新編制《安全操作規程及用電安全制度》,將制度張貼到施工現場,讓施工人員在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業所造成的各種不良後果。

四、根據活動實施方案的要求,組織公司全面大檢查。

根據方案要求項目部進行自查、自糾的同時,分公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領導帶隊,組織主管部門及相關人員進行了橫到邊,縱到底,細緻入微的檢查。對現場施工臨時用電進行了全面檢查,漏電保護裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流於形式。有這次活動的'督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。

總之,通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產意識,增強了管理人員、現場施工人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產工作,達到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務順利完成。

企業安全的工作總結13

×年,我工區安全生產工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以落實安全生產責任制為核心,積極開展安全生產大檢查、事故隱患整改、安全生產宣傳教育以及安全生產專項整治等活動,一年來,在工區全員的共同努力下,工區安全生產局面良好,總體安全生產形勢持續穩定並更加牢固可靠。

一、主要工作開展情況

(一)認真開展安全生產大檢查,加大安全整治力度。

在今年的安全生產檢查活動中,工區始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產大檢查和國家電網公司組織的專項隱患排查工作。截止日前,工區先後共開展各類安全檢查71次,查出事故隱患點22處,均進行了閉環處理。通過檢查活動,進一步夯實了工區的安全生產基礎。

(二)順利完成保電專項工作。

本年度工區共進行專項保電工作10次,累計保電天數達到90余天,通過工區全員的共同努力,順利完成春節保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv等一批重要節假日的保電工作。

(三)工作票統計及其他工作情況。

截止11月15日,我工區連續實現安全生產1780天;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票24張,含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%,執行情況較好。全年工區所轄線路跳閘次數共計0次,線路跳閘率為0次/(百公里年)。

(四)安環體系標準化建設。

本年度在公司統一的部署下,工區積極參與安環體系標準化建設工作,先後派員參加安環體系標準化培訓2次,迎接公司開展安環體系內審工作三次,先後審查出問題共計20餘處,先後進行了閉環整改。截止日前,工區已初步建立起了標準化安環工作體系,在今後工作中,工區將進一步完善各項工作流程,努力確保體系工作符合外審相關要求。

(五)強化安全生產責任制的落實。

工區高度重視安全生產工作,根據年初制定的安全工作目標,按照公司統一要求,工區各級人員均簽訂安全生產責任書,強化各級人員安全責任意識,一級一級,層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系,嚴格執行安全生產規程、規範和技術標準,加大安全投入,加強基礎管理,加大安全培訓教育力度。努力實現工區安全工作規範化管理。

(六)加強安全生產教育培訓工作,着力增強安全防範意識。

為了進一步加強全區安全防範意識,提高安全技能,我們先後制定並順利實施了《XX年工區安全技能培訓計劃與方案》、《XX年“安全生產月”活動實施方案》,明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產崗位資格,安全技術和安全管理培訓,突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育,着力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓,提高工區安全生產管理水平,實現安全生產。今年以來,工區組織培訓一線員工百餘人次,先後組織工區所有生產人員參加《安規》培訓以及登高架設取證以及複審培訓工作,並對其進行考核,不合格者要求重新培訓學習,考核合格後後方能上崗作業。對新進員工做好三級安全教育,特別是崗位培訓,安全教育培訓,並對其進行嚴格考核合格後方能上崗作業。

(七)加強安全生產應急管理工作,提高預警防範和處置事故災難的能力。

突出預防為主,着力做好事故超前防範的'各項工作,這是我工區安全生產工作的重要方針。一年來,我工區不斷完善安全生產應急預案,加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的管理,建立應急值班制度,提高突發事故處置能力。工區舉行了XX年迎峯度夏應急演練,有效提高了工區應急處置能力。先後圓滿完成XX年迎峯度夏,防汛保供電等任務。

二、存在的主要問題

(一)施工線路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理複雜。

(二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅着線路的安全運行。施工週期較長的線下作業項目日益增多,各種超大機械施工較多,給線路運行造成很大的隱患,由於很難與施工方簽訂安全協議,工區在處理此類事件的時候很被動,各種隱患不在預控之中。

截止目前,工區共存在線下施工點22處,為保證線路安全運行,與施工方簽訂施工協議書3處,下發施工安全告知書13份,張貼警示標誌共計5處。

(三)工區員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨着線路的日益增多,生產任務繁重,我工區青工人數偏少且安全素質有待提高,對工區的安全生產提出了嚴峻的考驗。

三、安全生產工作思路

下一年,我工區將繼續堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。強化安全生產管理和監督,建立安全生產長效機制,遏制安全事故,推動工區安全生產進一步持續好轉。為此,我們將突出“四抓”做好安全生產工作。

一是抓基層基礎。

按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路,建立完善工作制度、設置基礎台帳、健全監管網絡,充分發揮安全監管職能,使安全生產關口前移、重心下沉,築牢安全生產第一防線。

二是抓隱患治理。

切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態化,針對工區安全生產工作的新情況、新問題,及時完善監管辦法,落實監管措施,做到月月普遍排查,每週重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。

三是抓重點防範。

重點要放在線下作業大型機械的監管,防範線路外力破壞,積極爭取主動,努力使各種線下外部作業項目完全處於工區的可控狀態之中,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患,確保安全。

四是抓宣傳教育。

加強警示教育,對典型安全生產違章行為及時曝光,加強學習,狠抓違章治理,增強所有人員安全生產製度觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關注安全、防範事故的良好氛圍。

企業安全的工作總結14

20xx年**水泥有限公司在上級主管部門的正確領導下,為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,落實企業安全生產主體責任,嚴格防範安全生產事故發生,全面落實安全生產職責制。20xx年度未發生人身傷亡、火災及重大安全事故,為全面完成年終生產目標奠定基礎,現將20xx年度安全生產工作狀況總結匯報如下:

一、20xx年安全生產工作開展狀況

(一)強化管理基礎建設,加強隊伍建設

為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實,調整了安委會成員,由安委會負責公司安全生產管理工作的組織落實,並設立安委會辦公室,負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,並制訂了《安全生產工作職責》,安全職責得到落實。

(二)安全生產月活動開展狀況

按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展職責人,以多種交流平台開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業人員進行消防安全知識培訓,透過培訓進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標,認真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區域進行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。

(三)安全生產大檢查開展狀況

按照相關文件要求,制定了安全生產大檢查實施方案,並集中開展了兩級安全生產大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對安全隱患類別逐一進行排查,梳理分析隱患可能存在原因並制定防範措施,各部門均按期上報檢查狀況,確保安全生產大檢查各項資料得到落實。對查出的各類安全隱患,及時進行了整改及落實,整改率:100%。

(四)安全生產宣傳教育培訓狀況

圍繞主題,充分利用會議、培訓和辦公系統等多種渠道,廣泛宣傳安全生產工作要求,組織開展各類培訓,並且有七人蔘加安全教育培訓,取得了由市安監部門發放的特種作業上崗證,透過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能,組織2次全員消防安全知識培訓,增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求崗前培訓;在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作佈置。

(五)、積極做好運行控制工作。

1、做好人員持證上崗。

公司總經理、、職能部門負責人及安全員等安全生產管理人員,鉗工、電工等特種作業人員均持有效證件上崗。

2、加強對特種設備的`維護管理,定期儲氣罐、安全閥、防雷接地等設備設施進行檢驗,確保符合安全運行。

3、開展隱患排查治理,加大安全生產費用的投入。全年安全生產使用及投入合計 120萬元。

(1)公司實行每週一次周安全環保專項檢查制度,認真開展隱患自查自糾工作,公司20xx年共排查整改隱患127項。

(2)企業在行動上支持安全生產投入。財務部建立安全費用台賬,用於完善、改造和維護安全防護設備設施、安全生產教育培訓和配備勞動防護用品、安全評價、重大危險源監控、事故隱患評估和整改等方面,做好安全生產三同時和職業衞生三同時。

4、結合企業實際,開展《安全生產十大專項整治行動》和“五個一”活動,對公司存在的薄弱環節進行梳理和改進。

5、職業衞生健康工作

公司建立健全了《職業健康管理制度》。公司對水泥行業存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高温等危險源進行了識別;對公司職業危害場所進行了檢測,在醒目位置設置警示標誌和警示説明;建立了員工健康監護檔案,一人一檔。

6、應急救援

公司建立健全了應急救援指揮網絡,制訂並持續修訂《安全生產突發事故應急救援預案》,並在**縣安全生產監督管理局備案。公司舉行了“火災事故應急演練”增強了員工的危機防範意識,提高了員工避險救助的實戰能力。

二、20__年安全生產重點工作

(一)做好安全生產標準化三級達標創建工作,不斷健全安全生產工作機制,完善安全生產管理體系,認真落實安全生產目標職責制及安全生產職責書籤訂,要求各部門認真履行安全生產職責,落實安全生產目標職責制。

(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產意識為目標,抓住重點,突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

(三)加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓,定期組織車輛的日常維護保養工作,督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的安全意識。

(四)進一步加強安全生產檢查力度,做好重點部位的安全監管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。

(五)進一步加強和規範安全生產基礎管理工作,繼續做好日常安全督促、檢查,健全安全生產台帳、報表管理,確保安全生產製度規範、執行有效、數據準確、痕跡清晰。

(六)進一步加大安全環保資金投入,創建安全環保合格企業,打造公司安全環保良好環境。

企業安全的工作總結15

根據XX公司下發的《集團公司組織開展20xx年安全生產月活動通知》,XXXX工廠組織開展了“安全生產月”活動。為保證活動順利開展,工廠制定了“20xx年安全生產月活動方案”,安全月活動期間,工廠領導高度重視,全體員工積極參與,以應急演練、現場安全管理、團委配合開展的安全活動等為工作重點,取得了較好的效果,現就“安全生產月”活動總結匯報如下:

一、主題鮮明,效果明顯

“安全生產月”活動緊緊圍繞公司和工廠20xx年安全管理工作計劃開展各項工作,活動開展期間,工廠以“全面開展危害識別、風險評估和環境因素識別,全過程開展隱患排查和隱患治理,全員參與事故預案演練”的主題,重點以開展預案演練,加強宣傳力度和隱患排查整改力度,安全月期間各項安全指標均達標,工廠職工的安全意識全面提高,安全管理工作得到完善,安全生產月整體效果顯著。

二、根據安全生產月活動方案,主要開展活動內容:

(一)、成立安全生產月活動組織機構,確保安全月活動順利實施。

安全月活動成立了安全組織機構,XXXX廠長為領導小組組長,XXXX副廠長為工作小組組長,各主管廠長、各部門部長、各科室科長為成員,全體員工積極參與,在安全月期間組織開展了各項活動,確保了此次活動的順利實施。

(二)、組織開展安全宣傳、教育活動,營造安全生產的氛圍

在本次“安全生產月”活動中,各部門根據工廠下發的“安全生產月”活動通知的要求,宣貫活動精神,讓每位職工瞭解“安全生產月”活動主題、活動內容,並制定了部門級“安全生產月”活動計劃。工廠團委及黨羣工作部採取多種形式進行宣傳,營造了良好的安全生產氛圍,組織活動提高全員安全意識,使員工的參與率達到了100%,具體情況介紹如下:

1、通過全廠宣傳,營造安全生產氛圍

圍繞“全面開展危害識別、風險評估和環境因素識別,全過程開展隱患排查和隱患治理,全員參與事故預案演練”的主題,努力營造安全生產氛圍。採用多種宣傳方式,宣傳“安全生產月”活動,其中徵集安全月活動標語57項,評選優秀標語10項,安全攝影作品42幅,評選優秀攝影作品16幅,安全徵文14篇,製作標語橫幅8條懸掛在工廠作業現場及道路的顯著位置。各生產部張貼安全宣傳畫共計50餘張,黨羣工作部製作安全宣傳專刊2期。通過各項宣傳活動實現全廠範圍的有效宣傳,營造了安全生產的`濃厚氛圍。

2、開展安全徵文活動

安全生產月期間,各部門及廠團委組織開展以“安全生產”為主題的安全生產徵文活動。通過在安全生產方面的安全徵文活動,將新工廠的安全管理理念、安全管理方法向全廠進行徵集,營造安全生產氛圍,提升了員工的安全行為素質。

3、各部門組織學習、考試活動,提高安全技能。

6月10-27日,由各部門共同參與組織,對一線員工進行安全知識的宣傳教育和考試。

4、開展安全知識答卷活動。

在本次“安全生產月”活動中,為進一步深入學習安全生產知識和國家法律法規,工廠舉辦安全生產知識答卷活動。安全月共完成公司下發答卷2500份,工廠組織答卷2500份,全廠職工答卷參與率100%,通過答卷活動,增強了職工對安全生產的認識,強化了安全法制觀念。

5、廠團委開展安全月系列活動

廠團委根據公司及工廠的計劃,一方面開展由團委委員帶頭組織的安全教育系列活動,另一方面由各團支部根據實際情況開展的部門級安全特色活動。其中具體活動內容包括:“安全生產月”先進人物事蹟徵文活動,“安全生產知識普及”活動,“安全生產警示語、漫畫及攝影徵集大賽”活動,“觀看安全消防宣傳影片”活動,以安全為主題的改善提案提報比賽活動等等。此次活動取得了良好的預期效果,無論是從青年教育、青年文化建設,還是思想指引等方面,團委都發揮了積極有效地導向作用。

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