年度工作總結(通用19篇)

來源:文萃谷 2.19W

難忘的工作生活已經告一段落了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什麼感悟呢?這時候,最關鍵的工作總結怎麼能落下!大家知道工作總結的格式嗎?下面是小編幫大家整理的年度工作總結,希望能夠幫助到大家。

年度工作總結(通用19篇)

年度工作總結 篇1

在縣委、縣政府的正確領導下,風景名勝區管委會堅持以科學發展觀為指導,堅持“科學規劃、統一管理、嚴格保護、永續利用”的方針,認真貫徹黨的“十七大”精神和縣委、縣政府“旅遊活縣”的重要戰略,凝心聚力,攻堅克難,夯實基礎,開創風景名勝事業蓬勃發展的良好局面。

一、抓學習,促轉變,全面提升幹事創業水平。

按照縣委統一部署,我委從3月下旬以來,開展了以“深入學習實踐科學發展觀,謀求景區跨越發展”為主題的學習實踐科學發展觀活動。學習實踐活動中,黨工委高度重視,全體黨員、幹部積極參與,有力地促進了黨員幹部的思想作風建設、促進了各項工作的協調發展,全體幹部職工傳承拓荒精神,轉變工作作風,創新工作思路,健全機制體制,不斷優化環境,解決突出問題,全面提升了幹事創業水平。

1、加強學習,提高幹部素質。常言道,“不學無術”。管委會要求全體幹部堅持把學習擺在首要位置。一是加強政治理論學習。堅持開展中心組學習,主要學習了科學發展觀和十七屆四中全會精神,建設部門以及縣委、縣政府的各種會議精神,進一步提高了領導班子把握大局的能力和領導水平,進一步提高了全體幹部思想政治素質。二是加強業務知識學習。堅持組織幹部每週輪流講課,主要宣講旅遊發展、風景名勝業務及法律法規等知識;要求全體幹部堅持每天業餘學習2小時,通過報刊雜誌、網絡、媒體等渠道學習景區管理專業知識;積極參加全國風景名勝區協會會議和交流活動,先後到浙江千島湖、甘肅墩煌、福建武夷山等地考察學習。三是注重實踐應用。要求全體幹部開拓創新,努力探索景區管理方法,學以致用。一年來,管委會編髮了《景區動態》5期,舉辦宣傳欄2期,撰寫調研報告7篇。通過學習,進一步提高了全體幹部管理景區的業務水平,營造了人人向上、個個爭先的良好氛圍。

2、加強管理,促進作風轉變。一是完善制度,實現有效管理。通過借鑑成熟景區的管理經驗,結合自身實際,完善了《機關管理制度及實施細則》《財務管理辦法》以及工作崗位責任制等一系列管理制度,進一步加強了機關管理,明確了崗位職責,使全體幹職工作有章可循,切實提高了行政效能,實現了管委會內部有效管理。同時,制訂了一系列激勵機制,充分調動了全體幹部職工的積極性和主觀能動性。二是結合活動,切實轉變幹部作風。結合學習實踐科學發展觀活動,我們深入開展了“講忠誠、樹正氣、優環境、促發展”,“行政效能建設年”,“和諧建設大行動”,“解放思想大討論”等作風建設主題活動,切實轉變了幹部作風,創造了團結和諧、幹事創業的良好環境。一年來,機關內無一例賭博、涉黃、涉毒、邪教組織活動事件發生。

二、高標準,嚴要求,科學編制景區發展規劃。

規劃是指導景區資源保護、開發建設的法律依據,堅持科學編制規劃是風景名勝資源永續利用的有力保障。今年來,管委會努力克服困難,加快了規劃編制進度。

1、完成了總規報批。通過近四年的努力,我們投入200餘萬元完成了總體規劃的編制,在歷經縣、市、省級的一系列評審、修改完善後,於今年5月20日通過了國務院部際聯席會議的審查。

2、啟動了詳規編制。投入35萬餘元編制了連雲山景區的控詳規劃,組織了縣、市級預審,並均獲通過。同時,做好了福壽山景區控詳規劃編制的前期工作。

3、較好地協調景區開發。為了加快盤石洲的開發,縣政府引進了湖南新華雅集團將其打造成“三湘第一村”,但開發商的開發方案與國家級風景名勝區的規劃要求有一定的分歧,導致其設計方案無法通過市級審查。加之該項目又是縣政府招商引資重大項目,需要給予投資方儘可能的政策支持。面對此兩難境地,管委會主要領導只得多次跑省、市,請專家,打報告,多方説情,耗去工作經費3.8萬餘元,才得以將本為二級保護區的盤石洲調整為外圍保護區進行規劃、開發。

三、想千方,排萬難,全力推進基礎設施建設。

景區要發展,硬件建設是關鍵。福壽山景區主幹道思福公路建設是縣委、縣政府確定的“十一五”重點工程項目,是管委會今年工作的首要任務。一年來,管委會千方百計,攻堅克難,積極籌措資金,全力加快工程進度。

年度工作總結 篇2

今年以來,本部門在邱總、肖總的領導下,以“安全第一,預防為主,規範管理,系統控制”為指導方針,以工藝安全、工程建設安全、環保安全為工作重點,努力履行好本部門工作職責,確保全年未發生一例重大安全傷員事故。現將工作情況總結如下:

一、日常工作的有序開展

1、加強安全管理的組織建設,建立了“橫到邊,豎到底”的安全管理網絡。定於每月最後一個週一上午召開安全會議,明確安全工作重點,強化安全生產責任制。

2、按消防、安全、環保、及ISO9001質量體系的要求,建立和完善了各類台帳、文件,並按規範要求開展工作並進行記錄。

3、堅持對消防設施的每日巡查和維護保養,確保消防設施時刻處於備戰狀態。

4、按規範要求管理好危險化學品的儲運工作,指導和監督裝卸工對鄰二苯甲苯的儲運操作,確保了危險化學品的儲運安全。

5、督促車間環保設施的運作,三廢的達標排放,確保全年未發生環保事故。

6、加強對外來人員的管理,認真執行《外來作業安全管理規程》,編制《外來作業施工協議》,從制度上明確了具體管理要求,並按規程做好了外來施工隊伍的安全管理工作。

7、編制苯酐安全技術説明書和安全標籤,成功上報國家危化品登記中心的審批。

二、加強安全、消防、環保的源頭預防管理

1、堅持對廠區開展安全、消防巡查工作。全年共下發“隱患整改通知單”30於次,將事故扼殺於萌芽狀態。

2、每週四組織所有職能部門對廠區進行設備、電氣、工藝、防火等方面的檢查。同時,在10月份邀請南通安泰安全技術管理諮詢公司的有關專家對廠區進行了一次安全評估並對檢查出的隱患及時進行了整改,有效保證了廠區的生產安全。

3、對罐區的安全設施和消防設施定期進行檢查和確認,消除發生事故的源頭,保證了危險化學品的安全。

4、加強與班組、宿舍成員的聯繫、溝通,實施廠區保衞的流動監督,及時發現和制止治安事件的發生。

三、積極開展以安全消防為主題的各類活動,通過培訓和安全考核,強化員工的安全素質

1、做好新進員工的廠級安全教育工作,並進行閉卷安全知識考試,堅持不合格不予上崗的原則。

2、組織了全廠消防知識、安全生產管理制度、安全知識的培訓和考試,對考試不合格者進行了二次教育,合格率達100%。

3、按國家安監局《危險化學品事故應急救援預案編制導則》的要求,同時結合企業實際,完善修訂公司現行應急救援《應急救援預案》,並在6月份組織了一次應急預案消防演練和全員消防技能實戰訓練,使全體義務消防隊員都得到了實戰鍛鍊,提高了技能戰術水平。

4、編制《動土作業證》、《登高作業證》、《吊裝作業證》、《盲板抽堵作業證》、《設備檢修作業證》,規範作業要求,確保作業安全。

四、確保工程項目的順利施工和驗收

1、按《外來作業安全管理規程》,與外來施工單位簽定《施工安全協議》,規範外來施工隊伍的安全作業,確保了施工安全無事故。

2、認真做好罐區及生產裝置防腐期間的現場安全監督管理,及時糾正違章行為,確保施工在安全規範要求之下圓滿完成。

回顧20xx年,雖然取得了一些成績,但也存在一些不足。各級人員的安全素質普遍有待提高,各車間、各部門要更有效的開展安全管理工作,各項規章制度和規程需要進一步落實下去,安全生產製度和規程的適用性,消防安全如何進一步規範和持續改進以及在安全管理上如何更深、更細、更紮實、更有效等等,這些都是20xx年本部門作進一步改進的重點。

年度工作總結 篇3

20xx年,xx質監局新一屆班子組建以來,認真貫徹省局109號文件精神,緊緊圍繞強化“三種意識”,搞好“兩大服務”的指導方針,按照xx市局提出的規範執法檢驗檢測行為,提高服務社會經濟有效性的要求,結合xx實際,提出了“同心同德幹工作,增收節支求發展,兩大服務樹形象,整體工作上台階”的工作理念,堅持一手抓隊伍建設,一手抓服務發展,積極探索以服務促發展、樹形象,鑄造服務型質監、構建和諧系統的新路子。經過半年來的努力工作,xx局在xx市質監繫統上半年各項工作目標綜合考核中名列第一,事業發展基本步入了良性軌道,為事業發展注入了強大的活力。截止20xx年6月,xx局已完成全年預算收入的75%,比上年同期增長28%,償還債務35萬元,投入事業發展17萬元。其基本做法是:

一、堅持以人為本,狠抓隊伍建設

事業要發展,隊伍是關鍵。沒有一個團結務實、幹事創業的領導班子,就不可能帶出一支好的隊伍;沒有一支紀律嚴明、作風正派的隊伍,就不可能形成整體合力,完成各項責任目標更無從談起。隊伍建設的關鍵在於黨組、在於班長;隊伍穩定的關鍵在於能否解決羣眾關心的熱點、難點問題。如果做到了以上兩點,這支隊伍就有了向心力、戰鬥力、凝聚力。這是xx質監局黨組的共識。

為此,xx局圍繞“六個堅持”做文章:堅持以學習培訓武裝人,堅持以建章立制規範人,堅持以監督檢查促進人,堅持以整改問題提高人,堅持以各種文體活動凝聚人,堅持以優美的環境鼓舞人。一是規定每月分別由各業務科室圍繞職能職責集中授課、集中測試,鼓勵職工在職自學,不斷用科學理論和業務技能武裝人,適應質監事業發展的要求;二是建立完善各項規章制度,凡是黨組決定的事項,要求職工做到的,黨組成員首先做到,要求職工不做的,黨組成員堅決不做,決不搞“特殊化”。xx局黨組書記、局長李耀武堅持每天7點半到崗上班,無論颳風下雨,始終如一;到企業調研服務,無論時間再晚,從不在企業吃飯,給全局職工帶了好頭,做了榜樣,全體幹部職工的組織紀律性和廉潔自律意識明顯增強,無發生接受行政相對人吃請等不良現象;三是建立行政問責制度,開展依法行政效能監察,以全市系統開展的嚴格規範執法檢驗檢測行為和提高服務社會經濟有效性活動為契機,促進整個隊伍執法水平的提高,執法人員素質的全面提升;四是定期召開中層以上幹部座談會,查擺問題、分析問題、解決問題,採取個人找、領導點、羣眾評的方式,切實挖掘出當前存在的與質監事業發展不相協調的問題,以問題的整改解決來改進現有工作;五是通過開展“四個一”活動,增強隊伍的凝聚力和向心力,達到提高隊伍整體素質的目的。即“每月進行一次集體活動;安排一次全員業務知識考試;組織一次黨員集體學習;召開一次黨組與中層的座談會”。如“三夏”期間,黨組書記、局長李耀武親自帶領班子和全體職工到田湖上灣村幫助貧困户和外出務工人員家庭收割小麥等,通過開展形式多樣、豐富多彩的各種活動,融洽了幹羣關係,活躍了職工文化生活,極大地調動了廣大職工幹事創業的積極性。六是改善、優化辦公環境,營造關心人、鼓舞人的幹事環境。20xx年初,新的班子調整後,首先從解決羣眾關心的熱點、難點問題入手,調整了目標考核辦法,實現了工資發放與目標任務脱鈎的管理模式,大大提高了職工的工作積極性和主觀能動性,人人自我加壓,個個積極主動完成目標責任,比、學、趕、幫、超蔚然成風。如xx局特檢股原預算收入為12萬元,截止目前,已完成全部預算,並表示要想方設法擴大工作面,挖掘工作潛力,力爭年終達到預算收入20萬。其次加大硬件投入力度,投資17萬元用於事業發展,改善了工作條件,美化了辦公環境,提高了檢驗檢測能力,為各項工作的順利開展奠定了基礎。

二、發揮職能優勢,當好“質量衞士”

只有充分發揮質量技術監督職能優勢,唱好、唱響、唱活服務戲,當好“質量衞士”,才能更好地服務縣域經濟發展,才能實現質監事業的健康、快速發展。xx局在服務縣域經濟,實現質監事業發展中堅持做到“四個結合”:一是發展與縣域經濟產業結構相結合。今年以來,xx局着力在圍繞政府中心工作、“三農”和企業發展等方面搞服務,結合縣域情況,重點突出圍繞“三農”搞服務,在突出特色、突出亮點,促進農業發展、農民增收、農業增效上做文章。20xx年上半年,黨組書記、局長李耀武帶領班子成員走遍了轄區16個鄉鎮,主動與各鄉鎮溝通協調農業標準化工作,促使陸渾銀魚省級農業標準化項目順利通過省局驗收,重點達成何村小雜果、飯坡辣椒和九店花椒申報省級標準化項目的發展意向,以及幫助木植街香菇申報無公害產品。二是發展與提高服務能力相結合。通過加強技術機構建設、增加檢測項目和提高檢測水平,來達到為企業提供優質、高效、方便、快捷服務的目的。20xx年初,xx局投資1.5萬元添置了免燒磚壓力機檢測設備,開展了新的檢驗項目,提高了服務企業有效性,受到了企業的歡迎,得到了地方黨委、政府的肯定和支持。三是發展與嚴格依法行政相結合。

通過規範行政行為,提高依法行政水平,樹立質監部門的良好形象。四是最大限度地拓展工作覆蓋面,取得效益的最大化,新增收入近9萬元,從而達到促進質監事業快速發展的目標。20xx年上半年,為開闢新的經濟增長點,xx質監局先後邀請xx市質監局檢測中心共同對醫療衞生行業在用計量器具進行強制檢定(僅此一項就增加收入3.5萬元),購置壓力機檢測儀,新上免燒磚檢驗項目(增加收入3萬餘元),邀請省特檢院對全縣加油機防爆裝置進行專項檢驗,收入2萬餘元等等,這些都是往年所沒有開展過的。

三、加強溝通協調,營造良好環境

營造一個良好寬鬆的外部環境是質監事業發展的有力保障。20xx年上半年,xx局更加註重對外溝通協調,一是主動向縣四大班子領導(特別是主要領導和主管領導)彙報工作,爭取地方黨委、人大、政府、政協的關心和支持。如4月份縣委分配的村部建設任務中,按規定xx局本應出資1萬元支持村部建設,經過與有關部門的協調,最終減免了5000元;同樣,在縣委確定的白雲山促銷活動中,經過積極協調,xx局沒有被分配宣傳促銷任務,僅此一項就節減開支8萬元左右;二是主動與紀檢監察、糾風治亂、政法宣傳等部門溝通協調,取得他們的理解和支持;三是搞好與工商、衞生、藥監等職能部門的“鄰里關係”,通過多通氣、多配合、多協作,實現工作良性互動、關係和諧;四是搞好與企業之間的關係,採取領導分包服務企業、對重點企業實行“駐站服務”、“一費制服務”等方式,最大限度的為企業提供服務,提高服務有效性。如4月份,該局在xx陸渾冶金建材有限公司設立“質監工作站”,指派懂業務、懂技術的人員駐廠服務,通過在質量、標準、計量、市場等方面實實在在的服務,企業效益明顯增加,僅兩個月,企業就增加收入10萬餘元,為企業真心的服務換來了企業的信任,也得到了縣委政府的肯定,被縣委、縣政府授予“支持非公有制經濟發展先進單位”。白雲山客運索道有限公司為其送去“企業貼心人,安全保護神”的錦旗,xx0334河南省糧食儲備庫麪粉廠為其送去了“貼心企業,增效後盾”的錦旗,以感謝該局為其提供的全方位的服務。

事實證明,關係就是生產力,加強溝通協調,處理好方方面面的關係,營造良好的外部環境是事業發展的重要保證和強大動力。

四、理順管理體制,謀求良性發展

為實現質監事業快速發展,xx局堅持從內部管理抓起,理順管理體制,加大增收節支力度,構建和諧質監。一是完善制度,加強管理。首先強化了財務目標的科學管理,從縣局實際出發,對原定目標進行了調整,在預算任務的分配上,採取低指標、保工資、保穩定的做法,任務外高限額保經費的科學發展政策,極大地調動了幹部職工的工作積極性。其次是日常管理進一步規範,制定下發了請銷假、衞生、車輛、辦公用品等十二項管理制度,有力地促進了各項工作的開展,隨着這些制度的逐步落實,內部關係進一步理順,辦公秩序進一步規範,為構建和諧質監奠定了堅實的基礎。二是勤儉節支,還債發展。財務管理得到加強,出台了具體措施,對日常辦公、招待、燃修等各方面都做了具體規定,最大限度地壓縮一般性支出。截止20xx年6月,xx局共償還債務35萬元,投資8萬元購買檢測設備、改造實驗室設施、更新辦公傢俱、美化樓院環境,籌資9萬元購置2輛麪包車,改善了交通條件,增強了發展的後勁。三是幹羣關係更加融洽。xx局着力營造黨員幹部與羣眾面對面溝通、心貼心交流的環境,通過多種途徑傾聽羣眾的心聲,積極創造條件解決羣眾反映的各種問題,進一步密切了幹羣關係,贏得了職工的信任。20xx年上半年,該局沒有發生一起信訪事件,也沒有發生一起羣體性矛盾衝突,與過去頻繁發生的上訪告狀形成鮮明對比。四是團結幹事謀發展成為風尚。隨着省局109號文件的深入貫徹與落實,幹事、創業、謀發展成為全體幹部職工的普遍共識和自覺行動,全局上下形成了同心幹事業、團結謀發展的良好氛圍,債務總額明顯下降,事業投入不斷增加,業務收入不斷增長,事業發展已經步入了良性循環的軌道。

半年來,xx局工作中取得的顯著成績,事業上得到的良性發展,得益於抓省局109號文件精神的貫徹落實,得益於抓“兩大服務”,得益於抓隊伍建設,得益於抓隊伍穩定,得益於抓內外和諧。

年度工作總結 篇4

一、工作安排。

1、忙時和閒時的準備工作。

每逢忙的時侯(也就是週五、週六和節假日的時侯,以下簡稱忙時;其它時間簡稱閒時)我都會上班前提前開機檢查所有電腦和音響設備,發現問題及時解決,並且至少提前一天準備好麥克風的供應和其它設備的應急準備。特別是有限麥克風極易損壞,公司有備用的有限麥克風,所以我都會提前修好足夠備用的好的麥克風。無線麥克風現在還沒有備用的,所以只能壞時搶修或臨時更換有線的代用。閒時我會只先開幾間常開的房間,然後根據來客情況陸續打開別的房間,同時儘可能的保證房間的供應。這樣好處是即可以延長設備使用壽命、降低設備損耗和節能,同時也可以“曲線提高“(間接提高的意思,本人由“曲線救國”一詞引申而來,不一定恰當。)服務員的工作紀律和工作認真度

2、中途服務。

每天工作中都會有或多或少的客人要求調音或點歌什麼的,我都會隨叫隨到,除非是忙不過來時會延誤點。

3、關機。

每天11:30分左右開始我都會準時巡查走了的房間並關機,然後每隔段時間巡查一次。

4、設備維修。

我都是安排在不是特別忙的時侯並且不耽誤使用的情況下維修麥克風、電腦、音箱等設備。

5、服務器系統維護。每天開機檢查服務器系統是否正常穩定運行,定期整理歌庫、數據庫維護、清理系統垃圾、宂餘檢查、硬件檢測等。

二、工作成績與不足。

過去一年中,我仍舊是一如既往、盡心盡力並且整個部門由我一個人頂着強壓緊張的完成每項工作。慶幸的是這一年當中幾乎沒有大的問題發生,基本上做到了所有包房都能夠正常投入使用;音響效果較以前也有很大的提高;客人投訴也少了許多;與樓面部門的協調配合也基本到位;與同事相處也比較融洽。不過還是有美中不足的地方仍需進一步努力改善和改進。

1、音響效果仍未達到我的理想目標。在以後工作中仍需進一步加強音響設備的維護調試工作,發現問題及時解決,同時考慮更新陳舊的不穩定的設備,特別是三樓的有線麥克風,若條件允許儘可能的全部換成無線麥克風。

2、電腦系統有待更新升級。電腦系統特別是包房電腦點歌系統存在很多BUG(漏洞),致使點歌過程中偶出現返回不了頁面、內存溢出、假死機等現象,希望華迪在下一代系統時能夠解決和改善這方面的問題,同時期待能夠開發出更加人性化,界面更加美觀、氣派,操作更加靈活、多樣、實用的新一代點歌系統。

3、要更加註重節能、降低損耗。要做到及時關機關電,提前開機的房間要處於暫停或靜音狀態,同時要求樓面部門配合好及時關燈、關電、關空調等工作。

年度工作總結 篇5

20xx年是我們園林工作較為忙碌的一年。一年來,我們在局領導的關心和支持下,全所同志團結協作,緊緊圍繞縣城綠化的工作中心,根據局裏工作計劃的部署和要求,結合市森林生態羣帶建設城鎮園林綠化評估指標的具體要求,有條不紊地開展工作。回顧總結一年來的工作,全所同志工作是努力的,成績也是較為顯著的。

一、逐步加強縣城綠化的監管力度,明確綠化養護工作的重點。

根據縣城的綠化狀況及綠化投入來看,我們將縣城的綠化工作重點放在綜合養護管理上,同時加強城區主要道路綠地、公園綠地的巡查和監管,使得綠地養護質量獲得較大提高。通過加強監管力度和明確工作重點等一系列手段之後,我們能夠及時的發現養護工作中存在的問題,再對存在的問題進行整改,使縣城綠化養護質量保持在一個較好的標準上。

二、建立和完善內部管理制度,使之規範、有序地運作。

實行個人責任承包制後,為適應縣城綠化養護工作的形勢要求,一年來,我們根據人員管理工作中發生的一些問題有針對性的制定和修訂了一系列內部管理制度,並嚴格要求單位人員貫徹執行,做好自身的本職工作,減少日常養護問題的出現,從而引導縣城的綠化養護工作朝規範、有序的方向發展。

三、建立、完善綠化養護工作基礎計劃,抓好縣城綠化養護工作。

制定全年的工作計劃,其中的養護工作安排如下:

一到四月份,在樹木還處在休眠狀態的時候,對其開展整形修剪作業,既對大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建築物的枝杈進行修剪;對道路花帶則進行保持造型的修剪。除進行整形修剪工作外,還需進行病蟲害、菟絲子的防治及綠化帶內雜草的清除工作。苗圃抓好生產工作。

五到八月份,在樹木萌芽開始進入生長旺盛期時,進行施肥、除草等工作,以及病蟲害、菟絲子的防治。此時也適合進行花帶補植苗木,移植樹木等活動。道路上的行道樹對與電線有矛盾的樹枝一律修剪,並對樹樁逐個檢查,發現鬆垮、不穩立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設備等方面的準備,並隨時派人檢查,發現險情及時處理。

九到十二月份,花帶造型修剪、除草,清理死樹、追肥,遇天氣乾燥則進行澆水保濕,病蟲害防治及菟絲子的清除工作。

全體人員按照整體的工作計劃貫徹執行,如遇特殊任務要求,則靈活調整工作方案,既保持了任務的圓滿完成,也能夠保證日常工作正常有序的開展,再通過平時的監管及巡查等,也能及時處理出現的問題。

四、成績與存在的問題。

取得的成績:一年來的工作我們也取得了小小的成績,主要有:保持了主要道路的行道樹、花帶的整體造型;減少了病蟲害的發生;控制菟絲子的蔓延;完成了一些單位的庭院綠化指導,並取得了較好的效果;加強了對縣府、縣委大院綠地的養護工作,也取得比較好的效果;配合市“路、城、點”森林生態羣帶建設綠化驗收工作的開展,並圓滿完成驗收任務,核查團對我縣的綠化工作作出肯定,達到綠化評分良好標準。

存在的問題:綜合養護管理還存在一定的問題,體現在管護不夠及時,而影響到園林植物的正常生長和景觀效果。日後通過加強監管及巡查的力度,發現問題就及時督促相關責任人員對出現的問題進行整改;綠化帶內還存在有缺株、死株等現象。日後通過加強苗圃的生產及希望上級領導能夠加大綠化建設的投入,以便我們能夠對此問題進行整改,單一靠我們苗圃現有的生產能力還不能夠滿足縣城大面積的綠化改造;菟絲子害問題在一定範圍內仍有發生,影響到了園林植物的正常生長及景觀效果。由於菟絲子害沒有任何有效的防治方法,只能靠人工摘除等方法進行治理,且存在有人為的破壞因素,所以加大了我們防治、監管工作的難度。除通過日後加強監管工作外,還需要加強菟絲子的防治工作,防止菟絲子的擴大蔓延。

綜上,我們園林綠化管理部門在20xx年一年的工作中,進一步加強了縣城綠化養護管理工作,取得較好成效,但也存在不少的問題。希望今後能夠一如既往,用“全國綠化模範城市”的要求和標準來做好日常工作,降低問題發生率,提高問題整改率和整改完成率,確保城區綠地整潔美觀,城市環境清新優美。

年度工作總結 篇6

20xx年,景區在市委、市政府的正確領導下,堅持以科學發展觀為指導,認真貫徹黨的十八大精神,圍繞“主攻項目、決戰‘三區’、凸現特色、實現跨越”的總體部署,全面落實“決戰景區”發展戰略,按照“規劃統領、項目帶動、改革突破、跨越發展”的工作要求,通過大力開展“項目建設年”、“旅遊管理年”、 “宣傳營銷年”活動,不斷創新發展舉措,成功抵禦了多種對旅遊行業不利因素的衝擊,旅遊經濟實現穩步增長。全年完成財政收入3.25億元,同比增長 18%;接待遊客650萬人次,同比增長28%;實現旅遊直接收入2.66億元,同比增長25%。

實際工作中突出表現在:

規劃引領成效明顯。景區高起點編制的《龍虎山風景名勝區總體規劃》已通過國務院審批,為有效保護和永續利用資源奠定了基礎。《龍虎山片區旅遊發展概念性規劃》順利實施,龍虎山旅遊發展“一廊三區、四核多片”的整體空間格局大框架已經形成。景區根據《概規》的要求,分片推進了龍虎山鎮主接待中心、上清鎮次接待中心、天門山——聖井山景區等一系列控制性規劃的編制,進一步明確了景區大旅遊發展的思路,為整合旅遊資源、引領項目建設、打造旅遊精品提供了依據、描繪了藍圖。

項目帶動勢頭強勁。圍繞“項目建設年”活動目標,大力實施“道教文化提升工程、基礎設施建設工程、旅遊配套建設工程、環境保護工程、遊覽區開發工程”等五大工程,有序推進20餘個重點項目建設,全面打響項目建設攻堅戰。全力推進豐富旅遊產品項目建設:逍遙城旅遊綜合體項目主體工程已經封頂。聖井山旅遊開發項目已於今年6月破土動工,其高山漂流項目預計明年可以投入運營。生態運動養生園項目順利推進,園內的運動場地及設施建設已接近尾聲。與陽光集團合作的大型山水實景演藝項目也在緊鑼密鼓的推進之中,明年春末夏初對外公演。天祿片區開發建設的序幕已經拉開,夢幻樂園項目進展順利。全力推進旅遊配套設施項目建設:上清古鎮改造一期工程已經結束,“古色古香,道韻悠然”的改造效果極大提升了景區的旅遊品位。仙水巖碼頭改擴建工程已順利結束。龍虎山酒店、文化藝術創意園等項目正在快速推進。雷迪森莊園今年十二月底可投入試營業。全力推進旅遊基礎設施的項目建設:竹筏碼頭改擴建工程已順利竣工並於今年黃金週期間投入使用;天元度假區路網工程中仙城路和排衙石大道均已順利完成;景區電網擴容改造項目前期工作正在穩步推進;污水處理廠、自來水廠順利開工。

品牌影響不斷擴大。積極創新營銷模式,對不同的區域市場、不同的目標人羣,進行傳統媒介、網絡、推介會等不同方式的宣傳推介,實現了旅遊人數快速增長。全年投入2500餘萬元在央視、省級衞視和強勢紙媒上進行品牌形象宣傳,加大了對15個重點市場和主要客源城市的終端宣傳和渠道銷售力度;多部電影、電視劇和專題在景區取景拍攝,有力提升了景區的品牌形象。針對旅遊市場的變化,積極轉變營銷策略,聚焦營銷投放,主攻散客,在500公里範圍內的城市成功開通了38條散客直通車,散客人數同比增長41.7%。順利實行了“市民免門票”優惠政策;成功舉辦了“音樂帳篷節”、“龍虎山半程馬拉松賽”、“環鄱陽湖自行車賽”等一系列大型營銷活動,受到社會廣泛關注,龍虎山品牌影響力逐步提升,旅遊目的地雛形初顯。

管理水平日益提升。深入推進政企分開,鞏固了“小政府、大集團”的旅遊管理構架。按照《公司法》和現代企業制度的要求,明晰了產權,制定並實行了企業成本核算、員工績效考核等一系列內部管理制度,有力促進了集團公司內部管理協調規範、高效有序。旅遊管理得到加強,制定完善了旅遊服務標準和措施,強化了對旅遊從業人員的培訓,全面推行旅遊服務的標準化和精細化,為遊客創造了一個温馨、舒適的旅遊環境。

民生和黨建事業穩步推進。全年共投入資金近億元用於保障和改善羣眾關心關注的教育、醫療衞生、養老、低保等民生領域,城鄉困難羣眾的基本生活得到了有效保障。黨建標準化建設成果進一步擴大,基層組織標準化實現全覆蓋。認真開展了黨的羣眾路線教育實踐活動前期工作。嚴格落實黨風廉政建設責任制,建立健全了教育、監督、懲處並重的反腐倡廉體系。貫徹落實了中央八項規定和省、市一系列相關文件精神,切實整治了“四風”,全區幹部精神狀態、工作作風煥然一新,工作效能得到有效提升。全面落實信訪維穩工作長效機制,公眾安全感得到提升,狠抓了安全生產隱患排查和監管,景區社會得到良好管理,社會保持和諧穩定。

年度工作總結 篇7

今年,我有幸加入到公司,成為公司中一份子。轉眼之間已過去半年,這段時間裏,在領導的指導下,在同事們的幫助下,我主要做了人力資源、行政後勤等兩大方面的工作,現將工作總結匯報如下:

一、今年工作總結

(一)人力資源工作

1、通過多種招聘途徑,進行人員招聘,滿足公司實際需要根據公司崗位人員實際需要,通過x、x、x等專業招聘報紙和網站及員工推薦介紹等方式,自x月份起進行了x次招聘,為公司招聘人員x名。其中:財務人員x名,業務人員x名,電工x名,駕駛員x名,倉儲人員x名,傳達人員x名,保潔人員x名,廚師x名。此外,x月x日,負責從x經濟學院、x財政學院邀請了x名大學生來公司座談,定於明年春節過後來公司實習。

2、制定新員工培訓計劃,並組織實施為使新員工瞭解、熟悉公司,儘快進入工作狀態,針對新員工特點,制定《新員工培訓計劃》,並負責組織實施x次。培訓內容主要有公司簡介、公司基本規章制度、公司業務知識、財務知識等。

3、按時核算工資、獎金,及時繳納社會保險,x月份為x名員工辦理了醫保卡。

(二)行政後勤工作

1、做好傳達室管理工作,保障新辦公樓的安全。

①9月底,新辦公樓正式使用,為加強新辦公樓的管理,招入x名傳達人員,實行24小時值班制。

②設計了《外來人員登記表》、《郵件、物品領取登記表》等表格,做到“外部人員出入有登記,郵件物品接受領取有記錄”,加強了新辦公樓的安全管理工作。

2、努力做好食堂工作,滿足員工就餐需求。

①公司招入x名男性廚師,解決了就餐員工人數增加的問題。

②為改善用餐環境,提高飯菜質量,為員工提供更好的服務,x月份-x月份對午餐模式進行改革,各部門輪流訂菜譜,以此方式瞭解大家喜好和口味,逐步提高服務水平;x月份設計了《員工就餐調查》問卷,並組織調查活動,通過彙總、分析調查意見,針對員工反映的問題,採取了積極、有效的改進措施,取得了良好效果,獲得了廣大員工的一致好評。

③對食品和調料的質量嚴格把關,嚴禁採購過期、假冒等不合格產品,確保衞生、安全就餐。

④對員工就餐人數統計及餐具擺放要求制定了相關規定,實行精確管理。

3、負責編寫公司運行簡報。自x月份起,為及時傳遞各種各類信息,以使員工瞭解公司運行動態,方便員工為公司發展獻言建策,同時,也為公司領導提供經營決策依據,公司進行了月報總結工作,負責對x公司、x公司提報的月報進行彙總、分析,編寫公司運行簡報。目前,已編寫運行簡報x期。

4、負責考勤機的管理,彙總員工出差、請假等信息,每月做好考勤信息的處理工作,為核算工資提供依據。

5、負責保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙,建立了鑰匙領取台帳。

6、負責電梯運行管理,做到每日8點前打開電梯,下班時關閉電梯。

(三)工作中存在的不足

儘管工作中取得了一點成績,但我知道,工作中還存在着一些不足:

1、人力資源專業知識不足,有時不能滿足工作的實際需要。

2、處理個別工作或問題時,考慮的不夠全面、細緻。

3、溝通、協調能力需待提高。

二、20xx年工作計劃

在新的一年裏,我將繼續保持認真、負責的態度,以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,努力地做好每一件事,為公司的發展壯大盡自己的一份薄力!為此,我要做好以下工作:

1、加強學習,提高專業知識水平,為做好人力資源工作打下堅實的基礎。

2、進一步熟悉公司情況,加強溝通、協調能力。

3、做好人力資源基礎工作。

4、完成公司和領導交辦的其他工作。

年度工作總結 篇8

20xx是公司全體員工風雨兼程、齊心協力,不斷創新的一年;是面對公司先後二次重大人事變革、人員調整、加快發展的一年;是公司管理目標、深化服務內容,緊跟形式發展步伐的一年。全年來,在總公司各級的正確領導下,在全體成員的勤奮努力、恪盡職守、不斷更新中,公司始終堅持“源於心誠、止於完美”的公司宗旨,在上傳下達、內外業務辦理、服務質量、內部管理、服務業主等方面取得了豐碩成果。當你走進物業公司,看到由1棟錯落有致、揉合歐陸元素的現代化建築與整齊有序的服務人員相互襯映的情景時。

當看到引領潮流的古羅馬雕塑與歐式建築風格的優雅環境交相輝映時;看到逐步完善的健身器材、兒童樂園、休閒會所、羽毛球場地、休閒座椅、公示欄、果皮箱等公共設施整齊配置時。你一定對獨具匠心、靈動風情的環境所感染,一定對公司及公司全體成員的辛勤勞動所自豪,這一系列的成績着實滲透着公司領導及全體成員的汗水與熱血。現將全年工作簡要總結如下:

一、基本情況

按照公司組織架構及新領導班子調整,物業公司現總經理1人、副總經理2人、工程技工5人、綠化技工2人、保潔技工10人、秩序維護部經理12人,增設辦公樓大堂經理1名、會所經理1名,共計xx人。今年來,物業服務全體成員緊緊圍繞為住户服務這一核心,紮紮實實、有聲有色開展工作,針對xx花園服務特點、人文環境、居住人羣、周邊環境等不同特點,我們着重在解決新問題、抓落實上下功夫、求實效,全年來,共接待解決業主有效投訴8000餘件、處理及時率達到100%,公共設施維修養護50餘件,維修及時率70%。

二、工作思路及方法

(一)承接對外工程、完善對內基礎建設、取得明顯成效。

從年初以來,在大家的共同努力中,先後承接對外工程建設,加大公司創收,效果顯著。如:20xx年3月份至5月份公司安排人員集中精力完成了xx小區電路改裝、插線板的安裝工程以及對各樓層照明線路重新佈置工程、安裝日光燈、牛眼燈、射燈3000餘盞,並完成了大廈首次保潔任務,為公司贏得榮譽;20xx年8月份至11月份完成了xx花園商務會所電路改造及安裝工程,完成安裝琉璃燈、日光燈、牛眼燈、射燈1000餘盞。對內協助開發商完善了xx花園基礎設施建設,改造2、4、5、6、9號樓水錶箱及水錶168户。尤其是自從新一屆領導班子調整以來,進一步加大基礎設施建設完善工程,全方位提升了xx花園物業服務品質及品牌效應,解決了長期以來小區的共性問題及事關廣大業主居住的問題,取得了明顯成效。

(二)積極主動工作、誠心誠意服務、打牢服務基礎。

全年來,公司在日常業務處理,深化客户關係、提高業主滿意率上發生了重大變化,變被動服務為主動服務、變投訴解決為主動跟進行處理。如物業公司在入夥業主打壓、試水、交房驗收等方面做到了不斷聯繫提醒業主儘快收房工作,在業主收房過程中,手續辦理、鑰匙交接、費用收取、引領驗房、辦理裝修等全套業務同期進展,達到了業主的滿意。從年初以來公司安排人員先後共辦理業主入夥45户,安裝可視對講82台、冷熱水管、地暖管打壓23户,冬季冷熱水管排水(含空置房)150户,三凌電梯公司在日常保養的基礎上處理應急故障10次,解決樓上漏水引發的矛盾5户,弱電維修、可視對講調試、對講門鈴無聲音、無圖像125次;電壓測試、壁掛爐調試、插座安裝86户;聯繫更換平開窗扇塑鋼窗合頁28户;電話有線無信號處理14户;壁掛爐掛架6户。

尤其是針對08年年七年級場冷空氣的侵襲,使室外環境温度降低到零下35度,xx花園面對帶有地下室的樓層排水管全部封凍的情景,公司在公司領導的帶領下,對所有地下室進行保温,加電熱帶、保温材料,在大家的共同的努力下,才使高層住户排水暢通、緩解了天氣嚴寒給廣大業主帶來的不良影響,同時,針對xx公司尚未成立,户外管道井全部封凍的實際,又對小區水錶、進户水管進行加保温、每單元添加珍珠鹽等加強保温,在全體維修人員的長期堅持中,解決了井內凍結、水錶防凍的困難,保障了廣大業主的正常生活。

(三)發揮服務特色、提升物業品牌。

優良的服務方式是提升品牌的有效途徑之一。全年來,物業公司在提高服務質量、建立和諧關係、創造優質服務氛圍中加大工作力度,完善工作程序,先後協調解決了封閉式自行車棚外包、家政保潔服務外包、地上停車場辦證、為小區結婚業主訂購送鮮花等事宜,完成了元旦、春節小區節日裝飾工作,08年3月份物業辦組織銀川新聞快報頻道記者對小區進行了宣傳報道;中房物業、西城物業及建校學生先後進入小區進行參觀,進一步提升了品牌宣傳。

同時,為響應物業辦號召,先後由公司抽調人員組成了籃球隊參加了全市物業行業建身活動,8月份,公司在參加物業服務技能大練兵活動中榮獲集體三等獎、現主任xxx榮獲物業服務崗位技能大練兵理論競賽優秀獎,《銀川物業》優秀通訊員等稱號,為公司贏得了榮譽,提高了物業服務對外業務聯繫和品牌推介。同時,為融洽業主與物業關係,創建和諧花園小區,公司在正月十五舉辦了業主“猜謎活動”,參加競猜的業主達50餘人,活動的開展有效促進了服務內容的深化。

三、加強內部管理,充分發揮團隊作用

公司主要下設客服、維修、綠化、秩序維護部、保潔部五個主要職能部門及車場、會所、大廈、地上停車場等管理人員等特別部門與崗位。在服務中,我們注重發揮團隊精神,大力倡導服務理念,提升服務水平,全年工作中顯現出了出色的執行能力。

(一)客服部:客服部各項工作是公司的主線,面對廣大業主服務、對外業務聯繫、對上工作安排、對下業務落實等全面工作,主要通過客服人員進行協調、解決。全年來,面對人員流動較大,崗位安排調整大的實際,公司加大內部管理,完善內部機制,對日常業務以區域為標準劃分責任,在每片區裝修巡檢、空置房檢查、業務處理、費用催繳上做到了責任到人;對內又進行業務聯繫,如:共同收取費用、共同處理投訴、報修,共同解決當天問題等,使工作效率明顯提升。

如:公司經過新班子調整後,在人員管理、業務管理、欠費催繳、塑鋼門窗報修、維修、壁掛爐調試、屋面維修統計,室內起包住户解決等方面做出了積極努力,收到良好效果,在為期三個月工作xx催繳物業服務費約26萬餘元,解決長期欠費户25户,催繳營業房欠費達10餘户。

(二)工程維修部:維修部是公司工作的重點,各項工作貫穿於小區的方方面面。全年來,維修部在對外業務承攬、對內工程維修、住户室內維修、公共設施維護等方面創出了驕人的業績,尤其是在維修業務量大、任務重的前提下,全體人員加班加點,紮紮實實完成各項任務,為做好服務工作奠定了良好基礎。如:在2、4、5、6、9水錶安裝改造中維修人員一身泥、一身汗,短短几分中,整個人被浮灰蓋滿全身;在大廈電路改裝過程中,為了趕工期,維修人員加班加點,全月無休息,表現出了較高的覺悟和敬業精神;在改裝多層排水工程中,面對高空作業難、險的特點,全體維修人員毫不猶豫想方設法進行改裝,按時完成了工期,較強的團隊精神表現出了較好業績,為公司發展打下了良好基礎。

年度工作總結 篇9

又到年審時間了。今年完成了教學任務,取得了一定的教學效果。這一年積累了一些經驗,感覺進步了一點。在評估的時候,對自己今年的工作做一個簡要的總結,以便來年取得更大的進步。

一、教學工作

這一年我按時完成了教學任務,每節課前備課,不浪費上課時間。課後,我們會根據學生的反饋,及時調整後續課程的教學計劃,制定一套最適合學生的教學計劃。這個年齡的學生在課堂上很容易分心。他們也會在講課的時候花時間觀察同學,仔細觀察他們的聽力。如果發現學生走神,會適當提醒,讓學生認真聽講,不要打亂課堂節奏。

第二,備課

如果你想在課堂上好好備課,你必須做好,這樣你才能很好地利用課堂時間。我必須做好充分的準備,才能合理地處理課堂上的意外情況。首先你要了解課本的內容,認真備課要做好“三個準備”。老師的工作就是把複雜的東西簡化,用通俗易懂的語言把書本上深奧的單詞講出來,讓學生真正學到知識。課堂是學生的家,不是老師的獨角戲。只有提前做好準備,才能教好學生。

第三,課餘工作

課後作業是作業的安排和檢查,在教學中同樣重要。老師通過完成作業知道學生對知識的掌握程度。佈置作業也是一門學問,教學活動中的任何一個環節都不簡單。佈置作業的時候要佈置一些經典的題目,要改變難易程度,讓學生從基礎到難題都能做好,才能真正掌握知識。

這一年我一直很注意自己的言行,不能讓自己的一些行為影響到學生。我們的老師對學生有很大的影響,所以我們應該注意不要在同學面前做壞事。在這一年裏,我也學到了很多關於教育的知識,讀了很多書,這樣我就可以教好學生。想要教好學生,就要把握好從備課到上課的每一個環節。我們必須認真對待我們的工作,才能很好地教育我們的學生。我今年還是有些不足的,以後一定要繼續進步,以免耽誤學生學習。

年度工作總結 篇10

在公司領導的的正確領導下,我公司工會充分抓住慶祝建黨九十三週年的契機,以優化投資發展服務環境為重點,以創新思維、服務企業為舉措,深入解決影響我公司工業經濟發展的實際問題,突出了工業經濟結構調整、轉變經濟發展方式和服務企業等工作,較好地完成了年度工作目標,下面將整年工作總結如下:

一、全年主要工作

1、強化形勢教育,推動執行意識提高。

公司工會積極宣傳市公司大政方針,並結合我公司實際進行分析,找準着力點,緊扣工會工作,重點抓好執行力建設,並在推動公司“三個建設”工作中,整合資源提升執行合力,進一步促進公司穩定發展。公司工會積極組織公司職工進行“兩個轉變”、“三個建設”、形勢任務教育等專題學習,通過會議、班組學習等多種方式不斷營造輿論氛圍,引導職工認清公司當前面臨的形勢任務,增強職工的自覺性和責任感;團結和動員職工切實把思想和行動統一到公司的決策上來。

2、強化民主建設,認真貫徹職工大會制度。

公司工會認真貫徹實施《x司企業職工代表大會工作標準》,組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在20xx年工作,從長遠發展的高度對公司面臨的形勢進行了深刻的分析;確定了20xx年“夯實一個基礎、提高二種能力、做強三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線”的工作思路,確保安全生產實現“雙零”,隊伍保持和諧穩定,文明建設爭取更大榮譽,企業生產經營可持續發展,實現x公司的平穩較快發展。市公司領導親臨會議指導,對公司的工作成績給予了高度評價,對今後的工作提出了具體要求,幫助全體職工進一步理清工作思路,明確了工作方向。

3、強化職工素質提升,大力推行班組建設標準化。

為進一步落實市公司班組建設“三突出五到位”的工作佈置,提高班組整體素質為抓手,深化班組執行力。公司工會完善了班組建設信息,還開展了以發揮工會幹部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓核心的學習記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強學習,做好學習記錄,撰寫讀書心得。以這次活動為契機,公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學習記錄交叉觀摩,並評選出優勝獎以資鼓勵。工會幹部們通過交叉觀摩學習記錄,找差距、補不足,確保學習收到實效。

公司工會認真貫徹上級文件精神,積極開展“安全班組行”活動。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽,競賽圍繞x站和x公司兩個安全重點單位的日常安全工作,組織了8個班組進行一、二、三名的角逐。在比賽過程中,各參賽代表隊隊員嚴格遵守規則,以飽滿的熱情和認真的態度,踴躍回答問題,比賽現場氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班組安全獻一策”活動和“班組安全典型案例徵集”活動,公司工會共徵集到11條優秀合理化建議、3條典型案例,這些優秀建議將促進班組安全水平進一步提升。

4、強化職工關愛,深入實施送温暖工作。

公司工會深入貫徹《全民健身綱要》,創新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開展形式多樣的羣眾性文體活動。今年是“三八”國際勞動婦女節104週年,公司工會組織女職工參觀柴埠溪,並結合開展“先進女員工”表彰活動,還組織女職工代表參加市公司慶祝“三八”國際婦女節聯歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓練活動,並積極組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓練有素、團結拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”;為豐富職工娛樂生活,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“x旅遊年卡”。通過活動的開展,活躍了企業文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學”困難職工檔案的建檔和工作,紮實細緻地開展了特困職工調查及申報工作;在迎峯度夏時期,公司工會成立防暑降温慰問小組,積極籌備防暑降温慰問品,深入公司各工作現場、生產班組開展防暑降温慰問活動;組織全體職工體檢、女職工婦檢,並不斷完善職工健康檔案;依託現有的職工文體活動陣地,廣泛開展職工讀書活動,為職工發放購書券,組織“職工書屋”建設,積極創建“職工俱樂部”,公司工會擬創建永耀名居物業處職工書屋為五“職工俱樂部”,為該俱樂部更新了配套設施及書籍;為切實改善一線職工的生活條件,提高職工身體健康水平,公司工會開展了基層食堂標準化建設活動,申報了x處、x處、x3個員工食堂為達標食堂。

為將工會建成職工貼心的家園,公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進行慰問,及時送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來,共慰問住院職工及家屬8人次,重大節日慰問困難職工及家屬3人次,繼續做好職工生日送祝福活動,慰問費過萬元。

離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會從思想上關心離退休職工,從生活上照顧離退休職工。配合各有關職能部門,及時按政策落實離退休職工的各項待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工,關心家庭生活困難的離退休職工;採取靈活多樣的形式,組織老同志開展豐富多彩的文體活動,積極為老同志的各項文體活動提供必要的條件。3月份,組隊參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓班。10月份,組織退休老職工及家屬暢遊清江畫廊,歡度重陽佳節。

公司工會站在講政治、講大局的高度,開展“愛心活動”,其目的是大力倡導職工關愛企業、關愛他人、關愛社會的良好風尚。4月份,公司工會組織職工為“玉樹地震”捐款,公司37名員工積極踴躍參加捐款活動,共募集捐款4450元。

5、強化自身建設,提高工會隊伍執行力。

公司工會充分發揮工會幹部的橋樑作用,進一步規範工會工作。工會定期召開小組長會議,安排部署近期的工會工作,傳達工會文件,宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策,開展工會法律、法規培訓,傳達工會文件,職工羣眾能夠及時瞭解到工會信息和上級工會工作動態,包括公司工會評先表優工作也是由工會小組長積極推薦,再由工會幹部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態,讓工會及時掌握職工的思想動態,有針對性的開展工作,把矛盾化解在萌芽狀態。

加強工會幹部培訓,進一步促進工會工作上台階。為提升工會幹部素質,適應形勢的要求,公司工會經常性組織工會幹部學習,還鼓勵工會幹部不僅要學習工會業務知識,還要加強對法律、等知識的學習,優化自己的知識結構,拓寬知識面,增強為職工説話辦事的能力。

為更好的發揮工會理論政策研究在服務企業工作大局和工會工作中的重要作用,公司工會積極組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際情況,廣泛開展理論研討和調查研究工作,共收集優秀論文十餘篇,其中被市公司《20xx年度工會理論研討論文集》採納3篇。

今年公司工會還進一步完善職工子女勞保資料,並及時做好會員檔案接轉工作,規範和加強工會會員的會籍。

二、20xx年主要任務

20xx年,公司工會將充分發揮工會的紐帶作用,幫助公司廣大幹部職工統一思想、認清形勢、查找差距、增強動力,把行動落實到各項工作任務之中,確保20xx年全面完成各項目標任務,加快推進“兩個轉變”,推動公司又好又快發展。

1、繼續深入開展班組建設活動。搞好班組建設是提升企業凝聚力和競爭力的客觀要求,也是是市公司文明檢查重點考核項目之一。公司工會將繼續按照《工會標準化建設考核細則》和市公司班組建設“三突出五到位”的工作要求,本着實事求是、自我評估、自我完善的原則,進行自檢自查,針對存在的問題和薄弱環節,進一步健全規範班組建設。開展好崗位練兵,通過培訓、職工自學、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質。還要充分發揮工會小組長和班組長的橋樑紐帶作用,引導基層幹部在班組一線,緊緊圍繞公司發展目標和經營方略,深入做好職工的思想工作,真實反映職工願望,穩定隊伍,積極協助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。

2、繼續辦好職工書屋活動。實施“職工書屋”建設和開展職工讀書活動,是學習加強職工思想道德建設,深化“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動,實施職工素質工程的一項重要舉措。公司工會計劃創建x公司職工書屋為三“職工書屋”。

3、做好“送温暖”工作。一是繼續開展扶貧幫困送温暖活動,積極做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關注社會弱勢羣體,倡導公益愛心理念,做好對社會弱勢羣體的幫扶工作。

4、繼續加強精神文明建設,持續開展年終總結評比表彰和推優選樹工作。繼續做好基層先進集體和先進模範人物的選樹、表彰工作。

年度工作總結 篇11

時間如流水,一學年的教學工作即將結束。為了今後做得更好,總結經驗,吸取教訓,現將今年的工作總結如下:

第一,政治思想方面

我思想端正,作風正派,服從領導的工作安排,辦事認真負責。為了更快地適應社會發展的形勢,我在各方面都嚴格要求自己,努力提高自己。通過閲讀大量的道德修養書籍,我們有勇氣解剖自己,分析自己,正視自己,提高自己的素質。

本學年能夠積極認真地服從和配合學校各級領導的工作安排。積極參加學校、市教研室和團體的各種會議;根據學科特點,通過自己訂閲或在網上查找國內外熱點、重點新聞,及時瞭解並用於教學指導;我熱愛教育,把全部精力和能力投入到學校的教學過程中,自覺遵守職業道德,從而在學生中樹立了良好的教師形象。能夠與同事積極研究業務,相互學習,配合默契,教學水平共同提高,能夠顧全大局,團結協作,面臨小升中,任務艱鉅,為了整體利益,我們積極協調、靈活安排,受到學生的歡迎,並獲得了很好的統考成績,順利完成了各項任務。

二、教育教學能力

能認真把握教材把大綱、課本、時政及時有機結合,以提高學生分析問題和解決問題能力為目標,切實落實培養學生的創新思維和創造能力,並且能利用課堂時間不斷地以新型熱點材料為背景創設提問角度,幫助學生拓展思路,對基礎知識能靈活運用,從而使同學們分析、解決問題的能力不斷提高。

能把握學生的認知水平和能力。重視對已學知識的鞏固和新、舊知識的聯繫,達到幫助學生學會求知、不斷髮展的目的。尊重學生。重視與學生之間的情感交流和培養,在嚴格管理的同時能尊重學生的學習熱情和認知能力,提出與學生自身水平相當的問題,鼓勵他們大膽探索,共同提高。因而也得到了學生的尊重。

我在教育教學工作中遇到了不少困難。針對這些情況,我在積極參加教育局組織的新教材培訓的同時,虛心向有經驗的教師及兄弟學校的同行討教經驗。在教學中,認真鑽研新大綱、吃透教材,積極開拓教學思路,把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段靈活運用於課堂教學中,努力培養學生的合作交流、自主探究、勇於創新的等能力。另外,本人在搞好教學工作的同時,還很注重教學經驗的積累,有了心得體會就及時記下來與同事交流。

三、出勤方面

本人嚴格遵守學校的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關係和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規範自己的言行,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力。

年度工作總結 篇12

回顧近一年的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責。現將主要情況小結如下:

一、20xx年工作小結

我所在的部門是物流部,首先在2020年這個及其不平凡的一年裏,我們物流部全體員工在公司領導的領導下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業務任務,我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,我們部門的工作職責是需要比較好的專業業務能力,同時更需要很強的與客户交際溝通能力。在專業方面,由於之前我所從事的工作都是和物流有關的工作,也進行了系統性的學習,個人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問題,通過查閲資料、詢問同事能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過去的一年裏自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩,不夠老練,在對待新老客户的各種要求有的時候不夠及時的做到位,自己感覺還是有點欠缺,這個方面我想在以後的工作裏更應該進行多多鍛鍊,多多改進。

二、20xx年的工作計劃

不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,積極的配合好各部門的工作鏈接,在適應新的工作崗位之餘,希望學習些其他部門的業務知識,提高自己的業務能力,樹立辦公室的良好形象。

三、對公司的意見和建議以及各種訴求

1.希望公司能為我繳納上海社會保險。2021年x月、x月都有相關文件證明我可以繳納x社保,希望公司能予我這樣的福利。

2.請公司結合實際考量我們物流部門的工作性質,每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等,這樣也會提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助於公司的發展。

3.希望x年公司結合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。

年度工作總結 篇13

過去的一年裏我能夠認真做好幼兒教師的各項工作,家長將孩子送到幼兒園上學也是對我們教師的信任,所以我很重視幼兒的教學工作並努力和孩子們相處,瞭解他們的真實想法以及學習進度,基於這點展開教學工作無疑能夠取得更好的效果,以下是我在這學年幼兒教學工作中的總結。

一、培養幼兒的學習興趣從而鞏固好他們的基礎

相對於知識的教學來説我更注重培養孩子們的學習興趣,一方面要打好學習基礎從而將學過的知識牢記於心,另一方面則是激發他們的學習興趣從而養成自主學習的好習慣,其中我會幫助孩子們樹立正確的價值觀並引導他們進行學習,我也會起到以身作則的作用來幫助他們樹立榜樣,畢竟這個年齡階段的孩子往往會模仿家長或者老師的言行舉止,因此我也會注重自身的形象以免給孩子們的成長造成不好的影響,正因為關心他們在需要在工作中反思自己的做法是否存在不妥之處。

二、幫助幼兒養成不挑食以及勤洗手的習慣

由於孩子們的午餐是在幼兒園解決的緣故自然要關心他們的用餐狀況,事實上由於父母對孩子的溺愛導致部分孩子會出現挑食的狀況,而且有時也會發生比較嚴重的浪費現象,這種狀況的出現對於孩子的成長會造成很惡劣的影響,因此我在保育員的幫助下教導孩子不應該挑食,而且挑食對孩子的身體健康來説也會造成不好的影響,除此之外我也會向家長反饋孩子浪費糧食的現象並希望能夠得到配合,所幸的是家長都比較通情達理從而在家督促孩子吃飯,通過相互間的合作使得大部分孩子的挑食問題得到了解決,另外我也會帶領孩子們勤洗手並教導他們這樣做的好處。

三、做好安全防護工作從而保障孩子們的身心健康

平時無論是否處於上課時間都會觀察好孩子們在幼兒園的表現,主要是為了防止他們在玩耍的過程中因為追逐打鬧而受傷,在天氣變冷的時候則會對孩子們進行體温測量,發現感冒發燒的症狀則及時送往附近診所就醫,而且我也會囑咐家長在天氣變冷的時候應該要重視孩子的身體狀況,在放學的時候也會負責將孩子交給相應的家長以後再下班。

對於幼兒教師來説孩子們的健康成長才是放在首位的,因此我在這一年來能夠認真教導好每個孩子,無論是工作能力還是思想道德方面都得到了家長和園領導的認可,因此我會繼續做好這份教學工作併為了孩子們的成長而努力。

年度工作總結 篇14

20xx年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規劃管理、提升素質、審時度勢、與時俱進”的總方針,時刻踐行着為集團公司的建設和發展添磚加瓦的總目標,加強了企業內部管理和員工自身素質的培養,不斷創新,努力完成着各項任務,取得了一些成績,現將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及工作打算彙報如下:

一、完成的工作

1、理頭緒、抓管理、樹形象

一月份我們從四川人手中正式接管物業後,首先將眾多的頭緒進行梳理,迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先,抓管理、促效益、樹形象。小區的管理説到底是為業主供給各項滿意的服務。而這一切都取決於服務者素質的高低和本事的發揮。在工作中不僅僅需要有好的態度、好的服務理念,更要有專業化管理。

對此公司制定了精細化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了職責定位,使物業工作能夠有條不紊地進行下去。其次加強人員的培訓工作,增強服務意識,樹立企業形象。我們有針對地對員工的職業道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業技能進行培訓,使得在職員工迅速到達了服務要求。出色的服務為企業樹立了良好的形象。

2、春節為小區營造歡樂、喜慶、祥和的氣氛

節前,我們組織保潔人員對小區公共設施設、樓道、停車場、院落、花池、草坪的垃圾進行了徹底的清掃、清倒,整治了衞生死角;組織安保人員就節日安全防範進行培訓,制定了安全應急預案,明確了分工,落實了職責,加強了措施;在小區設立煙花爆竹燃放區,指定燃放點,由專人負責巡查。

節前工程維修人員對小區各種共用設施設備進行了徹底的檢測、維修,保證了節日期間水、電、暖及各類設施設備的正常運行;為營造節日氣氛,我們在小區大門及院落掛燈籠、擺放吉祥物,院落、樹上、假山掛彩燈、貼掛標語,還給小區各單元門貼了春聯、送了“福”字、給業主送維修報修服務電話卡、張貼了温馨提示,同時慰問了A、B區業主代表30户。

真誠、温暖、快捷的服務確保了小區節日的温馨、祥和、安全;正月十五元宵節,我們在集團公司的大力支持下,在小區院落成功地承辦了了一台《紅紅火火鬧元宵歌舞會》,精彩的表演、熱烈的掌聲、歡快的笑聲將節日的氣氛推向一個高潮。

3、對小區存在的問題進行整治,共用設施設備進行系統維修

為了徹底改變小區業主對物業的看法,也為了徹底解決小區多年來存在的一些問題,春節過後,我們在集團公司的大力支持下,開始了對A、B區的共用房屋及共用設施、設備進行維修,對環境進行徹底的整治。先後投資20餘萬元,更換了小區19扇單元門,清掏了44口供暖、供水井雜物,維修、更換樓內外管井閥門720個,檢漏修補屋頂漏水60餘户,更換住户玻璃400多塊、對60多户的住户窗框進行維修,清掏小區污水井67口、化糞池4個,修補拓寬路面200多米,更換了A、B區的監控設備。除了以上的整體大的維修外,我們還接了500多個維修單,回訪住户300多户,業主對我們的滿意率達98%以上,接到投訴3起,並圓滿地協調解決。

4、建全檔案,對各類手續進行年檢

為了加強公司內部管理,便於更好地服務業主,四月份我們將物業公司所需、所缺的檔案資料從相關部門一一調回並存檔,之後對各類手續進行年檢,提早順利地經過完成相關部門要求的手續年檢。

5、對小區進行綠化美化

為了進一步改善小區環境,我們在集團公司的支持下先後栽刺柏14000多株,裝點假山邊鮮花800多盆,種植鮮花16000棵,與此同時對以前種上的花草樹木進行除草、修剪,精細打扮後的小區面貌煥然一新。

6、加強宣傳力度,配合城管、社區完成“創城”工作

物業服務不可是理性的行為服務,還應當包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區環境的同時,也經過宣傳廣告欄向業主宣傳“創城”理念、消防常識、業主行為規約等,先後展出了15塊宣傳牌匾,張貼了40多張天驕街道關於全民參與的“創城”宣傳廣告,發放了400多張禮貌城市市民調查問卷及200多本《創立全國禮貌城市市民須知》。廣大業主經過這些輿論宣傳,自身素質、“創城”意識得到了很大的提高。

與此同時我們也注重了公司文化的建立,我們動員廣大員工認真學習企業文化,點擊集團公司網站,瞭解集團公司的成長過程,培養員工熱愛企業的意識,我們還進取地為公司網站投稿,半年來我們共為公司選送稿子4篇,4篇都被網站採用發表。我們也為物業監察隊先後送去5篇關於我們小區物業管理方面的稿件,其中《我們就是要感動“上帝”》一文在9期物業專刊上發表。

7、配合了集團公司完成C區奠基開工典禮的準備工作及善後工作

10月22號——11月25號,我們除了值班人員外,其他員工全部出動到C區,很好地完成了集團公司交給我們的清掃售樓部衞生,佈置會場、,包括插彩旗、擺放鮮花等,負維護會場車場秩序、安全衞生等任務,並處理了會場善後事宜。這次的活動,我們的團隊服務技能得到了鍛鍊,團隊的自身素質得到了很好的展示。

8、D區的前期介入

(1)組織架構的建立

(2)人員的招聘

我們經過人才招聘市場以及發動在職員工,採用不一樣方法、不一樣渠道對所需員工進行招聘,嚴格篩選,擇優錄取,為公司招聘下大部分所需員工,目前招聘工作還在進行。

(3)新員工的培訓

我們對新入司員工進行了系統的培訓,包括企業理念,崗位職責,行為規範,考核制度,員工手冊以及安全操作常識等培訓。新員工的上崗基本技能迅速掌握,團隊的'服務本事得到了保障。

(4)交房資料的準備工作

我們整齊了《業主入住通知書》、《業主裝修合同》、《物業服務合同》、《物業管理規約》、《業主服務指南》等交房時給業主的相關材料,同時我們正緊鑼密鼓地進行着對D區的相關配套設施設備的建立以及業主檔案的建立。

9、員工的着裝

6月份我們統一了員工的服裝,員工的外部形象的樹立給公司形象增添了不少光彩。

二、體會與不足

在這一年的工作中我們體會到,一個好的團隊離不開上級部門的支持,我們的很多工作離不開集團公司的支持與幫忙。我們會緊緊圍繞在集團公司的周圍,努力為璽建祥房地產後期服好務,為璽建祥房產創名優品牌而努力。同時我們也體會到僅有真心實意、踏踏實實為小區業主服務,業主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續努力提升服務質量,力爭把璽建祥物業打造成品牌物業,為集團公司增添光彩。

當然,我們在這半年的工作中也存在着一些不足,如:員工的服務技能不夠精熟,安全防範意識不夠強烈,在企業內部管理方面還做的不夠科學、規範,員工的整體素質還有待提高。

三、下一年的工作打算

1、全力以赴將D區項目的接管工作完成好。

2、培養市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識鄂爾多斯市的房產開發及璽建祥房產開發給我們帶來了無限的發展前景,我們要做好市場調查,總結一年的工作經驗,做好業主的回訪工作,並加大宣傳力度,提高我們的企業知名度。

3、做好我們的回訪我工作,異常是業主的報修工作。及時、真誠、貼心的服務永遠是我們工作的主線。

4、加強A、B、D各項目,各部門的內部管理,加強員工的培訓學習,不斷學習專業知識,提高業務水平,提高自身素質;繼續完善和規範各項管理制度,為公司的各項工作的展開打好基礎。

5、配合了集團公司完成C區的前期介入工作

6、做好安全管理方面的工作,安全是企業永恆的主題,堅持預防為主,防治結合,加強安全教育,實行羣防羣治的原則,經過安全教育,不斷增強小區業主和員工的安全意識和自我防護本事,為小區創作一個安全、舒適的環境。

7、結合實際情景,多從細節研究,緊跟集團公司步伐,協調好內外部門關係,多為集團公司排憂解難。

總之,我們物業公司會在集團公司的帶領下,重管理,抓培訓,創新服務理念;重品牌,拓市場,增強競爭實力;重人才,創機遇,擴大發展空間;勵精圖治,開拓物業市場,眾志成城,創璽建祥物業輝煌。

年度工作總結 篇15

回首20xx年,物流公司以市場為中心,以倉儲物流為重點,穩步拓展物流業務。面對壓力,迎難而上,順應現代物流發展,超額完成了全年經濟指標。一年來,我們的主要工作總結是:

一、以倉儲物流為重點,穩步拓展物流業務。一年來,我們把xxxx的7000平方米的庫房和xxxx15000平方米的現代庫房承租工作作為日常工作的重點,實現了出租庫房的最大化利用,本年內始終保持滿倉狀態,庫房利用率120。譬如佳通輪胎一家租庫6000平方米,全由我們管理,出入庫用掃碼器,跟超市一樣,在管理倉儲這快我們又上了一個新台階,同時拉動了以儲帶運的貨代業務。擴大了物流作業連環節,同時運輸貨代業務也不斷髮展壯大,以存儲業務帶動的(信息、保管、裝卸,分揀、運輸)市內各大超市配送(家樂福、樂購、華聯、中興、麥德龍),國內、省內、市內的整車及零擔發運。快速消費品等相關業務也成為了增收渠道,自管客户7家,託管客户xx家,貨品包括食品、藥品、保健品、化工原料、通訊設備、輪胎等,主要品牌客户有深圳中興通訊、廣州和黃天百、新疆美克美家,佳通輪胎均為上市企業,客户21家。浙江吉利汽車、新疆美克美家、廣州和黃物流、珠海愛普斯物流、山東佳怡物流、上海無憂物流、山東力諾太陽能、江蘇麗天、北京普訊、石家莊石藥、吉林普康、黑龍江葵花、黑龍江北大荒、香港德國寶、丹沙中福、天津天師、深圳中興、遼寧盛祥、佳通輪胎、安吉聯合、貨代客户不斷增多。

二、要戰勝經濟風暴,實現物流公司利潤指標

經濟風暴席捲全球,國際經濟形勢嚴峻,國內經濟前景不明,眾多中小企業倒閉,企業紛紛裁員減薪“瘦身”,為迎擊經濟風暴做準備。我們聯運作為一個物流服務提供商,與實體經濟企業發展狀況緊密相連,經濟風暴下,中小企業經營不善紛紛倒閉肯定會在一定程度上減少物流需求,這樣或多或少我們聯運受到了一定的影響:

1、物流總量減少,利潤減少。

2、同一地點廠家送貨量減少,成本增加。

3、蛋糕變小,競爭激烈,利潤變薄。

但是,我們政府正積極採取措施,穩定國內金融市場和經濟發展,幫助中小企業度過難關。眾多出口受阻的企業也積極轉向國內市場,同時增加了市場的需求,進一步拉動國內物流運輸業的發展。所以面對經濟風暴,單位多次召開員工大會,給員工鼓勁打氣,我們無須懼怕,物流行業的前景是美好的,我們要有十足的信心,信心比黃金還重要,信心才可以自救,要戰勝經濟風暴,實現利潤指標,依賴的是每一名員工切切實實地做好每一個工作。每天,我們都要鬥志高昂,以200的激情投入到工作中去,認真完成每一項任務,並積極思考如何將工作做的更好。從完成好每一天的工作做起,為公司排憂解難,為公司的良好經營做出積極的努力。

三、以公路、鐵路為基礎,促進企業的持續發展。一方面強化內功,增強硬件設施和提高企業形象;另一方面,主動走出去,在留住老客户的同時,大力開拓新客源。兩條腳走路,使得“xx倉儲區”成為了兩個部門的物流重地,走近聯運團隊,幾乎每一位員工心中都裝着這一理念。公司這三年的發展變化,員工是看在眼裏,喜在心裏。在競爭異常激烈的行業格局下,我們意識到在普通貨物運輸領域,我們靈活度明顯不夠,沒有優勢可言,我們的傳統商譽優勢發揮不出來,因此我們將目標瞄準在全員跑市場、抓業務。在市場上下功夫,大家都知道企業能不能發展,“市場”説了算。做好了市場,才有生存的空間。聯運的市場就是每一個客户,只有客户滿意了,聯運才有市場,而讓客户滿意的關鍵是不斷提高聯運服務質量。

年度工作總結 篇16

時光飛逝,不知不覺間,我們在忙忙碌碌中走完了一年的時間。在此,我努力改進不足的地方,發揚優點,爭取使自己在來年的工作中做得更好。現總結如下。

一、在業務工作方面

今年由於新系統上線,業務的集中與綜合,我遵照上級行的指示,崗位從滯後複核變成了綜合櫃員。無論從事什麼崗位的工作,我始終保持着良好的工作態度,以一名銀行人的標準嚴格要求自己,遵守各項規章制度,不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按總行和支行制定的各項規章制度來進行操作,把合規放在第一位。

從事滯後複核的工作本身就是對一個人綜合素質的考量與信賴,我也不辜負上級領導對自己的期望,不濫用自己的職權,兢兢業業,克己奉公,每天不厭其煩、仔仔細細地翻閲着每張張傳票,看櫃員辦理的業務是不是合規,章子蓋地是否蓋到位,簽名是不是寫在了該寫的地方,匯款、存款填票的要素是否齊全,堅決不讓一個章子漏蓋,不讓一個簽名漏籤,不讓傳票的要素不全,不給不合規的業務授權。

雖然不在前台,但是我卻是前台的有力支撐,為前台提供着各種後勤保障服務,想前台之所想,急前台之所急,有力地掃除了前台櫃員的後顧之憂,省卻了結賬之後翻閲傳票的麻煩,減輕了櫃員的工作量,讓他們有時間和精力辦理更多的業務,創造更大的經濟效益。在此期間,我認認真真地履行着我的職責,完成了行裏交給我的每一項任務。

在從事綜合櫃員的日子裏,雖然接近十幾年沒有從事前台服務,但我還是順順利利地完成了我的工作任務。作為前台操作人員,我深知其崗位的重要性,畢竟我直接面對的就是客户,我的形象就代表着xx銀行的形象,只有我熱情周到的服務才能贏得更多的客户,取得更大的效益。

在實際工作當中,我聲音洪亮地與客户交流,規範自己的服務,耐心誠懇的解答客户的詢問,及時、準確、快捷地為客户辦理各項業務,並且根據不同的客户羣體積極營銷行裏的各種理財產品和金融服務,從短信通、支付通、手機銀行、網上銀行、電話銀行、到安心得利,xx匯理基金、存金通等等。同時,我還秉持活到老學到老的信念,利用業餘時間積極參加行裏的各項業務培訓和活動,學習新業務、新知識,不斷跟新自己的知識結構,使自己始終站在xx銀行金融服務的第一線。

二、在安全和風險防範方面

我們是經營貨幣的特殊行業。我們的工作是直接和現金打交道,因而不可避免的存在着各種風險,尤其是接送庫的時候,所以為了銀行資金的安全運營,我時刻提醒自己要加強自身安全防範的意識,認真學習和履行上級行的關於安全及風險防範的文件,警鐘長鳴,為客户提供便捷金融服務的同時,也一定不忘堅持規範操作,以防不安全事故的發生。

生活當中,我一直堅持着良好的作息習慣,按時上下班,積極帶頭打掃營業室的衞生。當然,我還一直保持着良好的人際關係,團結同事,關心同事,與同事和睦相處。同時,在大家忙碌工作的同時,也不忘為大帶去歡笑,調劑的營業室的氣氛,使大家以愉快輕鬆的心情處理着各種複雜的業務。

雖然在過去的一年中,我取得了一定的成績,但是還存在很多不足之處,服務的質量、業務技能還有待加強、提高。我打算在新的一年裏更加積極地學習各項新知識,嚴格要求自己,為行裏達到今年的新目標做出更大的貢獻。

年度工作總結 篇17

時光飛逝,從20xx年底通過企業人才招聘進入xx公司已兩年有餘。在公司領導的關懷下,在xxx等部門領導的精心教導下,在同事們的幫助下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫。在20xx年即將來臨之際,總結20xx年的工作如下:

1、工作態度方面:

一年來,我工作態度端正,認真負責,始終把學習提高各項工作技能與提高自身綜合素質放在首要位置。積極主動工作,在公司需要的時候,主動加班加點,按時完成公司交給的任務。積極貫徹xxx的工作思路,學習領會科學的工作方法,提高自己的工作效率。認真學習專業知識,認真請教領導與同事,在工作中不斷摸索創新。

2、綜合事務處理方面:

日常事務性工作都是些瑣碎的事情。與各個部門保持溝通,提前準備各種生產需要材料物資、辦公日常用品、生活必須品。為部門工作的正常開展提供了有效保證。

3、存在的問題:

有創造性的工作思路還不是很多,有些工作做的還不夠完善。另一方面是工作由於工作比較瑣碎、雜亂,有時候準備不夠充分,導致工作有些被動。 以上是我的個人年終工作總結,在以後的工作中,我一定不斷加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好。

年度工作總結 篇18

鄉20xx年度的扶貧工作,在鄉黨委、政府的正確領導下,在上級職能部門的指導下,通過鄉屬有關部門及基層幹部、羣眾的努力,工作取得了一定成效,已存在一定困難、問題。回顧一年來工作的得失,以便於來年把工作做好,現將一年來的工作總結如下:

一、一年來的工作情況

〈一〉各方配合解決貧困問題。

我鄉屬於原省的506個扶貧攻堅鄉之一,儘管通過歷屆黨委、政府的努力工作,但我鄉的貧困問題,仍然面大程度深,尚有一部分村民屬於特困人口或處於温飽不穩定人口,通過年初排查、篩選,本年選擇了困難程度較為突出的150户,通過黨員、幹部一對一幫扶的辦法,幫他們出謀獻策,發展生產,改善生活,一年來的工作,現也有306人温飽不穩定人口得到鞏固。救濟特困户155户,發放救濟糧6000分斤,發放衣被1119件,實實在在為困難户解決了一些問題。

我鄉三樹底村村民何家亮户,受火災違害後,鄉黨委、政府已及時組織幹部、職工、村民獻愛心捐款8500元,為受災户解決一定困難,體現了黨委、政府,親民愛民的執行理念,扶貧幫困的具體行動。

〈二〉結合省級重點村,温飽村項目建設,加強基礎設施建設。

按照規劃,省級扶貧重點村小寨村委會的各個項目已於20xx年8月底基本完成,完成鄉村公路15公里,完成總工程量的85%以上。通村公路除了過大橋河,小河的橋樑外,已也貫通。

馬家僕拉温飽村,完成規劃項目工程一件,完成投資3萬元,管線3000米,蓄水池50m3,“三配套”沼氣池10口,新修通村公路7.5公里,完成總投資 18萬元,其中羣眾自籌3萬元,原則劃異地搬遷15户,因新址尚末確定,暫末實施。

20xx年度大平地温飽村項目已啟動,完成人畜飲水工程一件,管線3000米,前後蓄水池各一個50.15m3,完成投資9萬元,修善村國小完成投資0.5萬元,完成農業科技培訓6次,820人次,投入經費0.4萬元,種植經濟作物亞麻200畝。後續項目將逐步實施。

上海奉賢援建的養魚塘,黑尼山村程控電話安裝項目,由於得不到石屏縣電信局的大力支持,使該項目,拓展為4個自然村,受益人口數為800多人,工程總投資完成17萬元。架設線路8.5公里,安裝電話140部,其中奉賢方支援3萬元,羣眾自籌15120元,其餘為電信局支持。該項目的完成,加速了各自然村與外界的信息聯繫,促進了當地社會經濟的發展。

〈三〉加速農村人居環境建設改善人民生活環境。

配合鄉林業站,在全鄉大力推廣農村“三配套”沼氣池建設,全年共投資32.25萬元,其中政府補助5萬元,羣眾自籌27萬元,共新建沼氣池215口。節能灶改造20口,通過兩項目的開展,改善了人居環境,保護了生態環境。

〈四〉加大科技培訓力度,提高村民素質,使農户增產增收。

結合鄉黨委、政府發展農村經濟“穩糧、保煙、促蔗、擴大亞麻”生產的思路,全年共舉辦各類農業科技培訓班75次,7600餘人次,使農村80%的勞動力掌握了1—2門實用技術,使農户在具體生產中提高了生產效率,實現了增產增收的目標。

〈五〉小額信貸扶貧方面。

我鄉自啟動信貸工作以來,使用指標數為120萬元,包括97年至20xx年的各階段使用指標數,已包括滾動使用的數字。截止20xx年底,回收資金43萬餘元,還有70萬餘元尚在使用之中。信貸資金的使用,確實增強了我鄉發展經濟的“造血功能”,解決了許多農户發展生產的燃眉之急。

二、存在的問題和一些困難。

1、我鄉廣大農村勞動力文化素質低,適應市場經濟的能力較差,應加大培訓力度,着眼於培養他們駕馭於市場經濟的能力。

2、我鄉由於主、客觀原因,歷吏的現實的因素,部份村委,自然村的貧困現象,仍存在持續,還望上級一如既往地給予支持。

3、信貸扶貧資金由於種種原因,回收較慢。

三、20xx年的工作計劃

1、結合鄉黨委、政府的發展思路,有目的地舉辦各類農業技術培訓。

2、做好項目儲備,積極向上級爭取項目。

3、繼續做好大橋村大平地温飽村有項目的收尾工作。

4、繼續督促使用好信貸扶貧資金,使其良好運行。

5、尋找在大橋切實可行的農業發展項目,促進經濟的發展。

6、做好本職工作的同時,配合鄉黨委、政府的中心工作。

總之,一年來,我鄉的扶貧工作,得到了上級有關部門的支持,我鄉也把扶貧工作擺在了重要的位置,也得到了鄉屬各部門的通力合作,工作取得了一定成效,也存在困難,問題,今後我們將協作努力,把我鄉的扶貧工作做好。

年度工作總結 篇19

北安市的旅遊工作在黑河市委、市政府的領導下,在黑河旅遊局的科學指導下,緊緊圍繞北安市區域性經濟文化中心建設,將旅遊工作納入日程,擺在突出位置,強化工作措施,穩步推進落實,20xx年北安市旅遊工作實現了大幅度跨越,現將全年工作總結如下:

一、20xx年旅遊工作

(一)旅遊主體實現零的突破。

一是經省旅遊局批准成立了北安市第一家有資質的旅遊服務企業----北安市北疆旅行社有限責任公司,經營國家旅遊局規定的與國內旅遊有關的業務,目前旅遊業務已全面開展,開通國內外三十多條旅遊精品線路,滿足了市民出行旅遊及休閒娛樂的需要,同時也為國內外旅遊者到五大連池旅遊提供了優質便捷服務。

二是成立了北安旅遊官方網站,通過網絡向全世界宣傳北安。三是與省出版社協商編輯出版北安市旅遊地圖,北安市相關部門及企業都標註在此地圖上,已在國內外旅行社發行。極大提高了北安的知名度,為創建文明北安做出了突出貢獻

(二)科學修訂旅遊規劃。

邀請省內有資質的旅遊開發與景區規劃公司專程指導旅遊規劃編制工作,修訂完善了20xx年《北安市旅遊發展總體規劃》,現已通過省專家組評審,為我市旅遊發展方向提供了有力的指導作用。

(三)紅色旅遊納入日程立項開發。

以慶華槍械展館及靶場建設為核心的“紅色旅遊”項目,已通過省旅遊局考核認定,同時完成了項目總體規劃和建設方案,通過招商引資進行整體開發。項目選址在北安市慶華工具廠。該廠原隸屬於兵器工業部,抗美援朝後中外歷次戰鬥所用槍zhi大部分出自該廠,國家運動射擊隊使用的各種運動槍zhi也均產於該廠。企業現有槍械展室和榮譽展室,展出各種時期的槍械400多支。該項目計劃總投資680萬元,其中北安市自籌560萬元,申請省旅遊資金120萬元。項目分兩部分建設,其中展館計劃投資410萬元,在慶華廠區內建成二層1200平方米的展樓。

建成後,展館內部將集現代聲光電一體化,展出國內外各種輕武器、運動用槍械100多種,年收入180萬元,税金20萬元,利潤85萬元;靶場計劃投資270萬元,對廠區內原校槍專用靶場進行重新建設,借鑑國內外其他射擊館的經驗,將其建設成頗具娛樂性的射擊靶場。報靶將採取全自動報靶,槍械選用口徑類長槍2個靶位,百米短槍8個靶位,年收入360 萬元,税金40萬元,利潤72萬元,整個項目利潤合計157萬元,四年可收回投資。

在社會效益方面,該展館和靶場可以作為黑河市的愛國主義教育基地和國防教育基地,可以承擔部分中國小和技工學校的軍訓考核和預備役部隊的訓練考核,對普及射擊運動、增強全民的國防意識具有重要的意義。朝鮮族民俗風情園位於北安市主星鄉,佔地500畝魚池300畝,林地500畝,集休閒、娛樂餐飲於一體的古典民俗農家遊。項目總投資為800萬元。其中:固定資產投資300萬元,流動資金500萬元、年銷售收入300萬元,利潤150萬元。

(四)強化宣傳促銷力度,建立合作關係。

為進一步加快北安旅遊業發展,提高北安市的知名度,市委常委、副市長魏勤華,招商旅遊局局長袁偉光代表北安市參加了在寧波舉行的中國旅遊投資洽談會,北安市旅遊局副局長滕淑雲帶隊參加了在遼寧省舉辦北方國際旅遊展覽會。大力宣傳推介北安,把慶華槍械展館及靶場建設項目和主星鄉朝鮮族民俗風情園建設等諸多項目參會招商,拓展了我市的旅遊市場。

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