關於班主任個人工作總結範文

記得有好多長者對我説過“沒有當過班主任，你就沒有真正的學生，屬於你自己的學生”當時我沒有多少感受，不過是風過耳。可當學生親熱的稱呼我為“副班”的時候，當學生參加跳繩比賽一定要我助陣的時候，當班級有什麼事情就會找你商量的時候，我突然可以體會到身為班主任的幸福感。在這短短的一年的副班主任的生涯裏，我有很深的感觸：

　　一、融入：

以前總以為到班上板着臉説教，讓學生怕你，就能解決問題，可時間長了，治標不治本，問題總是解決不好，班主任的`威信下降，也降低了教育效果。我後來通過一次活動改變了認識，一次跳長繩比賽中，我和同學們一起努力，取得還算讓人滿意的成績。當時就聽到學生説：每次活動都有副班在，真好。那時候我的感覺就是要和學生一起，不管什麼活動，班主任都要出席，給予支持，這樣才能融入到集體的生活中，這樣才能讓學生感受到班主任對這個集體的重視，那也會引起他們的重視。

　　二、交流:

當我融入到他們中間時，以前的説教也變成了交流，彎下腰、平等的、自由的一起聊問題，通過尊重學生也獲得了學生的尊重和信任，我能夠聽到學生敞開心扉，暢所欲言。讓一些問題在不知不覺中就化解了。比如我會將班級的問題提出來，讓學生們討論提建議，給予他們信任也就獲得了學生的信任。學生們也會願意協助老師管理好班級。

　　三、構建：

在和學生充分了解之後，構建一個具有良好班風和學風的集體就順理成章了。首先讓同學們自己選舉出自己的班幹部，組成班集體的核心。我對班幹部的行為是嚴格要求的，但是也放手讓他們去工作，給他們壓力和動力。在班級管理上，可以學習魏書生老師的方法，要讓每一個學生參與到班級管理中，做到人人有事幹，事事有人幹。大家輪流擔任值日班長，處理班級事務，記好班級日誌，體會管理的辛苦，增強主人翁意識。在一些繳費時班上有幾個人總是拖拖拉拉，讓他們幾個成立了銀行管財政，體會到收錢的辛苦，他們主動擔負起這些收費任務，做得非常好；成立了法院，可以解決同學之間的矛盾，每次班會都有一段的時間對一些不良現象的處理意見，進行反思，形成共識。讓每個學生和集體一起成長，合力構建優良的班風。

　　四、關注：

在工作中，我們最先關注的是優秀生和問題學生，而忽視了中間大多數的中等生。他們安分守己，老老實實按照老師的要求完成作業和學習，不需要老師操心。其實在不知不覺中，我們可能傷害了一顆孩子的心。雷夫老師説“班級裏他只關注中等生，給予表揚、肯定、鼓勵，中等生也能成為優等生，差生也會往前靠攏”。因此，在班級管理中，我認為老師應特別關注中等生，找他們交流，瞭解他們的學習和心理，哪怕只是一個鼓勵的眼神，也會讓他們整個人精神起來，學習成績都會有大幅提高

蘇霍姆林斯基説：“一個好的教師意味着什麼？首先意味着他是這樣的人，他熱愛孩子，感到跟孩子交往是一種樂趣，相信每個孩子都能成為好人，樂於跟他們交朋友，關心孩子的快樂與悲傷。我理解並表示贊同，如果你要班級團結，要學生親其師，才能信其道。那首先要要求班主任經常能和學生一起，陪伴學生一起成長。