電工班年終工作總結匯編9篇

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎麼寫總結呢？以下是小編為大家整理的電工班年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

電工班年終工作總結1

電氣班組全體人員首先感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對我電氣班組的支持和幫助，感謝各級領導對我電氣班組工作的肯定。在公司、車間各級領導的正確領導及全體電氣班組人員的共同努力下，圓滿地完成了公司領導下達的各項任務。為了順利完成廠裏下發的各項任務，保證我廠盾構機順利出廠，年伊始，電氣班組針對可能出現的問題及需要進行的工作，制定了詳細的規章制度，嚴密部署，認真落實。下面按三個方面給予總結，不當之處請各級領導批評指正。一安全方面：

我們電氣班組從4人發展到現在10人，長期以來，電氣班組始終把安全生產作為全體工作的核心，因為安全生產是企業的生命，是企業效益的保證。只有搞好安全生產企業才有效益，才能對國家有所貢獻，才能提高職工收入。做到安全從我做起，從細節入手，樹立零違章理念，堅持團結與協作相結合，分工明確，責任到人。我們的盾構機都是大功率的設備，幾乎每次調試都需要高壓電進入主車間。為了保證安全生產，我們班組成員繃緊神經對高壓回路認真細緻的檢查。幾乎每回初次高壓送電的時間段都選擇在中午或者晚上沒有人員在車間裏是進行。這樣交叉工作既節約了作業時間又有效的避免了意外事故的發生。雖然由此我們每次因高壓送電晚一兩個小時下班，但是大家心裏從來都沒有怨言，因為這意味着一台盾構機很快就要順利出廠了。我電氣班組清楚的認識到每位成員是安全生產管理的

基本環節，搞好每位成員的安全意識為公司的安全生產工作做出了標榜。

二努力提高技術業務水平方面：

為了安全生產光有認識還不夠，還必須努力提高技術業務水平，提高實際工作能力。班組從剛組建開始，就認真抓業務學習，相互之間取長補短共同提高。在組長的帶領下，全組展開了幹放心活的活動。由組長嚴格把關加強檢查力度，避免了給生產帶來不必要的損失。雖然全組存在新進人員較多技術力量弱的問題，但仍然圓滿完成了盾構機的組裝調試任務，做到了一次組裝一次試車成功，未出現電路短路或設備損害等生產事故，一定程度上為公司節約了成本以及寶貴的組裝時間。

三夜以繼日、吃苦耐勞完成生產任務：

班組是新成立的，人員也都是新人，因此班組整體的技術力量也就比較弱，但我們班組所有成員有不怕苦不怕累的精神。我們夜以繼日也要完成生產任務，150桁吊的維修就是我們精神的見證。為了安全生產，設備質量必須有保障。在圖紙不全，時間緊的情況下，我們班組圓滿的完成了大桁吊的維修任務。實踐證明，設備的拆修和質量的保證，使生產更為順利的進行。

在過去的一年裏我們電工組取得了不錯的成績，盾構製造和組裝調試技術都取得了長足的進步，圓滿完成了國家863計劃（盾構機電器實驗台）、中國中鐵1號盾構機電氣系統製造、及七台盾構機的生產任務、設備修理以及全廠電力的正常供應。員工業務技能和知識水平顯著進步。班組管理更加規範化、人性化，勞動紀律更加嚴格，員工自覺性加強，班組隊伍的凝聚力進一步得到加強。為造好中鐵2號3號4號盾構機打下堅實的基礎！

電工班年終工作總結2

時光飛逝，日月如梭，20xx—20xx供暖季即將結束。回首供暖的這些日子，我們出色的完成了上級領導佈置的各項任務。當然，這與領導及同事們的關心和支持是分不開的。在供暖期間，我們做到了隨叫隨到，積極配合各崗位工作，及時處理各崗位涉及電氣方面的問題。我們每天定點巡視配電室、廠區電氣設備及空壓機房，發現問題及時處理，杜絕安全隱患。定期打掃配電室及空壓機房衞生，保持室內清潔。

供暖即將結束，我們一定要站好最後一班崗，並對停暖後的工作制定如下計劃：

1檢查配電室線路及設備是否正常

2檢查廠區線路及電氣設備是否正常

3檢查廠區照明設備是否完好

4檢查空壓機是否正常

5對廠區所有電機進行維護保養

6配電室有兩個抽出式開關損壞，聯繫廠家維修或更換。

7及時聯繫廠家更換2#引風機變頻器

8及時聯繫廠家對電氣監控管理系統加以完善

我們在工作中還存在許多不足，望中心領導加以批評和指正。在在今後的工作中我們還需更加努力，為供暖的正常運行，發揮自己的光和熱。

電工班年終工作總結3

20xx年馬上就過去了，在這一年中，既緊張又忙碌，分廠搬遷改造的順利完成，以及第一根鋼管的下線，標誌着一個斬新的管廠的開始。電工班今年也有變化，隨着前任班長孫巨濤競騁為車間調度後，班長由我擔任，而且電工班今年也增添了新員工，一切都是新的開始。

對於新的分廠，新的設備，新的技術，我們也得從頭學起，從生產調試開始，我們電工班全體成員加班加點的在現場和施工人員一起調試，從飛焊車到成品出庫，都有我們的身影，

有些設備安裝完後，不能正常使用，我們加班加點的調試改造，比如倒稜機的西拖板，前進後退不能正常運轉，我們連夜進行改造，終於將設備調試好。成型的運管小車，左右兩個電機不能同時運轉，電工班成員上網查資料，在現場進行調試，經過多次努力終於將兩個電機的運轉同步，這樣的事情不勝枚舉。

今年是分廠搬遷改造後的第一年，，設備要磨合調試，生產任務又緊，電工班全體人員都到生產一線，對設備進行巡檢，及時發現問題並處置，保證了機組的作業率，為分廠產量創新高，作出了我們應有的貢獻。

今年是五型班組建設的關鍵年，在這一年中，電工班的班組建設也是有條不紊，在廠領導和分廠領導的關心幫助下，電工班的班組建設有序展開，我們有了自己的學習室，有了自己的學習園地，有了斬新的工作間，有了我們自己的庫房，我們都很高興，在高興之餘，我們也感到，自己身上的擔子更重了，對工作更有幹勁了。在降本增效方面，我們電工班，積極響應分廠的號召，節能減排，修舊利廢，對兩台損壞的林肯焊機進行維修，使得兩台報廢的焊機，重新被利用，對於損壞的燈頭，我們是能修就修，不能修的把能用的零件，拆下備用，延長了燈頭的使用時間，對於其它的損壞的設備，我們也是如此。這樣我們不但為分廠降低了成本，也是為分廠增加了效益。

今年，開閉所劃分分廠管理運行，這也為電工班增加了額外的工作強度，使得我們的工作更加緊張，不但要對分廠內的設備進行巡檢維護，還要對開閉所進行巡檢，維護，並且要做好各種記錄。在我們的維護下，變電所沒有出現過事故，安全運行。

這一年，是電工班忙碌的一年，但我們的內心都是高興的，分廠取得好的成績，也有我們的一分力量。在新的一年裏，我們要努力工作，為分廠，為我們將來的美好遠景，做出我們應有的貢獻。

電工班年終工作總結4

20xx年，也是本人在x物業有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時間裏，本人能夠遵紀守法，認真學習，努力鑽研，紮實工作，以勤勤懇懇，兢兢業業的態度對待本職工作，在運維崗位上發揮了應有的作用，作出了貢獻，總結主要如下幾方面：

一、愛崗敬業，紮實工作，協助領導完成接收工作

今年，根據公司工作的按排，本人在x月份由x調至x運維組，在崗位變動過程中，本人能夠顧全大局，服從領導按排;接收期間，執行領導的指示，對所負責的交接項目進行認真檢查，對異常，損壞，故障等有問題的設備第一時間上報，要求原單位物業及時處理，協助領導做好接收工作。

二、熟悉地理位置以及各區域機房，電房設備

初來x，對這裏的環境，設備都是完全不熟悉，而原x物業也不配合，所以很多東西都是靠自己以往的經驗通過摸索，思考和總結，再加上x主管、x主管的親自講解，培訓以及按排一些有非常豐富經驗的師傅前來講解，現在對這裏的地理位置、中央空調系統、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和園林綠化系統、電梯系統等都相當熟悉，可以獨立上崗。

三、做好中央空調和高低壓電路系統的運行和保養工作

中央空調方面，根據客户的需求，季節、天氣情況，合理控制中央空調，並做好運行記錄工作，對各項參數認真看，發現異常認真分析原因並上報，通知保養單位迅速前來處理。保養方面，因原物業公司對以前的中央空調系統完全沒有做保養工作，致使冷卻系統內壁生鏽，損壞，根據領導的按排，嚴格執行領導的要求，加強外單位的保養監督工作，按排班員專人監督跟進，要求做到每星期定期清洗，每月定期加藥水，有保養不到位的地方要求其立刻處理，防止外單位保養人員，馬虎了事，致使冷卻系統進一步損壞，保證空調主機正常運行。

而另一方面，在x主管的制定下，每月按排班員對機房地面、空調主機，冷卻泵，冷凍泵的表面進行了清潔，並定期對冷卻泵，冷凍泵軸承進行加雪油等保養工作。高低壓系統方面，加強了高壓保養單位(x公司)的保養工作，要求每星期進行檢查倆次，發現問題及時前來處理，低壓方面剛接手時，公用電房x號電容補償櫃接觸器曾出現線路鬆脱，致使相線觸碰電櫃外殼對地燒燬接觸器現象，根據領導的按排，嚴格執行領導要求，對所有電房的電容補償櫃內所有的觸點進行了全面加固處理，對有問題的電容進行更換，對公用電房(沒有空調)的電容櫃作開門並用風扇散熱。以及對各樓層的電井進行清潔，觸點加固，更換損壞的指示燈等全面排查，還對所有電房的地面衞生定期清潔，保證設備在良好的環境下運行。

四、對運維組人員進行中央空調培訓

在領導的按排和支持下，本人對運維組人員進行了簡單的中央空調講解，一些對空調不熟或者部分完全沒有接觸過空調的員工都收到了少少效果，而自己在表達能力，自信心等方面都得到了較大的提升，也對自己的空調知識進一步加固，在此多謝x主管、x主管等領導對本人的信任和支持。

五、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務和新聞單位的來電報修工作

本人以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責任心培訓，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作，合理按排，調動班員，迅速處理。對x的來電報修，認真聽講，記錄來電的單位，報修內容以及故障的位置等，迅速調動班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認真向客户解釋並上報處理。

以上主要是這一年來的主要工作情況，有可喜的也有需要提高的，喜的是在這裏做了班組的負責人，得到了少少的管理經驗，而且在這個接收過程中也學會了很多知識，技能也得到了進一步的提升，而需要提高的是管理的水平，人際關係處理以及技術技能也需要進一步提高，所以我一定會更加努力，爭取明年更上一層樓。

電工班年終工作總結5

光陰似箭，日月如梭，20xx年已經遠離我們而去。回顧20xx年是我們化工企業的全行業的冬季是最寒冷的一年。為了企業能生存和我們能更好的生活，在公司領導和部門領導的要求下，我們努力維護保養好生產設備，最大限度地做到設備利用最大化，減少設備故障，縮短設備維修怠工時間，提高設備的利用效率，面對24小時不停運轉的設備，只有加強檢查才能更好的瞭解設備的健康狀況，對將要發生的故障隱患提前清除，以達到防患以未然。這裏麪包含了我們的汗水與歡樂。其實一年一度的年終總結也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績，又出現了哪些失誤，還有哪些長處沒有發揮，哪些不足還有待改正。自己在工作中也收穫不小，現在對20xx年工作做個簡要總結。

一、堅持巡迴檢查制度

每天上班後堅持巡迴檢查電氣設備，做好每天的維修工作記錄，對常見設備故障進行記錄和問題分析，經常出現問題的設備做重點管理和維護，對常見的問題和故障做跟蹤和記錄，對重點的電氣設備做好備品、備件記錄，以免下次發生同樣故障時，沒有配件而增加太多的停機時間。

二、堅持設備的維護保養制度

在工作中對設備要勤看、勤聽、勤問。把發現的電氣設備問題消滅在萌芽狀態。如果發現電氣設備問題及時處理，如果不能處理的及時彙報主管領導及公司領導。

三、具體工作內容：

在人員配備不足的情況下，我們克服工作的種種困難完成了公司和部門領導安排的工作。

1、為了配合公司行業驗收合格，我們按照驗收要求在公司重點的工段和崗位安裝防爆應急照明燈。安裝應急燈23盞、敷設鋼管200米、電線900米、支架角鋼25付、防爆開關10個。

2、協助外單位撤卸、安裝避雷塔。（原避雷塔表面腐蝕嚴重且有傾斜，為了人身安全、設備安全）

3、壓縮工段的廢油回收泵線在使用工程中，沒有防爆設施容易產生電氣火花存在安全隱患。因此，安裝防爆控制箱2處。

4、壓縮工段的樓梯照明電源線短路無法使用，為了職工的上下樓梯的人身安全需要更換。由於過去電源線在總配電室，給現場施工帶來了困難。因為，原來的電纜橋架非常擁擠在實際施工中線路走向無法滿足施工要求。所以，我們又重新規劃線路走向，重新配管，敷設電纜200米、新增開關6只並在整改時間圓滿完成任務。

5、設計、安裝稀氨水衝裝站泵配電箱及配管、敷設電源線、電動機電源。

6、設計、安裝、敷設配氣站電源線符合易燃易爆危險源的防爆要求。

7、在4#冰機資料不完整的情況下,為了按時完成冰機的試運行。認真查找有關資料和仔細分析電氣圖，理解他的控制原理。元器件的功能和作用，通過大家的共同努力圓滿完成4#冰機的安裝工作。

8、處理1#變壓器I段母排接頭髮熱。處理2#變壓器II段母排接頭

2發熱。

9、全公司高壓設備的預防性試驗。

10、更換液氨衝裝站衝裝臂接地線，消除不安全隱患。

11、2#門電源線原埋在地下由於多次基建施工使電纜多處絕緣破壞無法正常使用。後改變電源走向固定在圍牆上敷設電纜線150米。

12、1#蒸發器電動機引出線絕緣破損短路。由於，電動機在風扇上撤卸非常麻煩還是高空作業。為了徹底解決問題我們採取用錫焊接線頭並再外面套黃臘管處理絕緣，為公司生產節約時間、為維修人員帶來方便。

13、巡檢時連續幾天在空分配電室內聞到一股電氣設備特有的焦臭味且越來越大，決定仔細排查原因。通過仔細檢查發現這個味道是2#氧壓機抽屜櫃發出的，於是果斷的連續本班調度停下2#氧壓機。拉出抽屜看到是2#氧壓機的主電路動插件發熱且變色，引起隔離罩燒焦發出的氣味。由於，沒有備件於是我們在輔助生產區配電室找了一個適合2#氧壓機的抽屜櫃備用。

13、巡檢時根據操作工反應2#冰機電動機有焦味。經觀察發現2#冰機電動機接線盒有温度還是不是有一股塑料燃燒的味道。果斷讓操作工停下2#冰機檢查發現接線盒內黃相外層絕緣已經全部碳化，紅相也部分碳化快接近接線盒外殼。多虧操作工觀察細心不然後果不堪設想。我們重新把燒壞的電動機引出線更換掉，並重新焊接線鼻子處理好絕緣恢復使用。

14、巡檢時發現2#變壓器10KV電纜頭有放電現象，開始我們還考慮

3能不能拖一拖不要影響生產就機會處理。後來，我們反覆分析10KV高壓電纜電壓有那麼高，我們也無法預測他什麼時候出問題，也許是一個月或也許是今晚。到那個時候出問題可能損失可能更大。於是我們馬上向領導彙報情況，並當天下午就重新做10KV電纜終端並恢復生產。

15、巡檢時發現5#壓縮機風機沒有運行操作工巡檢居然沒有發現。經檢查發現5#壓縮機控制屏顯示風機在運行狀態，斷路器與熱繼電器均在合上位置，實際風機沒有運轉。停機撤開電動機接線盒檢查電纜線發現電纜絕緣抽芯引起兩相短路跳開斷路器（分合開關沒有彈起）。因此，電動機沒有燒壞，處理後恢復使用。

16、巡檢時發現2#壓縮機風機運行響聲大，通過改刀聽聲音分析可能是軸承問題。停機檢查軸承滑動有阻力，彈夾裂開。更換軸承故障排除。

17、碳化循環水回收1#泵運行時跳閘（3次）。設備與電氣都分別檢查，結果是泵瓦抱緊使電流升高引起電動機跳閘。我們檢查情況：

1、電動機對地絕緣值0.5Ω，（符合基本絕緣標準）

2、相間阻值不等1.2Ω、1.9Ω、0.8Ω。按常理可以試啟動。但是，檢查時聞到接線盒有一股焦臭味。於是我們還是決定撤開電動機看看，撤開電動機後端蓋大吃驚電動機的紮帶部分已經被漲開了（電動機繞組膨脹），電動機繞組有散股現象和部分繞組變色。端蓋的下方有被融化的金屬顆粒，看來電動機傷的不輕，進一步檢查電動機掃膛，電動機基本報廢。通過這個事情我們總結出今後工作中只有工作經驗+負責心才能把工作

4搞好，才能百尺竿頭更上一層樓。

18、1#壓縮機的勵磁控制屏發生故障，主接觸器損壞CJ20-100這種老型號倉庫沒有備件，況且這種外部絕緣差聲音大。生產上又需要馬上使用怎麼辦？於是，我們決定採用性能穩定噪聲小的施耐德LC1D80M7C交流接觸器代替CJ20-100型，同樣能滿足勵磁櫃的工作需要。但是，在安裝中設備孔距不符無法固定接觸器，於是我們又重新在控制屏上鑽孔並固定。安裝後重新連接控制線並調試運行參數一切數據正常可以使用。為生產系統贏得了時間。

19、為了明年生產順利進行，葉科長領導我們對2#變壓吸附的電源線通過多次論證、研究、計算決定1#、2#變壓吸附兩處電源可以共用這個方案是可行的，為公司節約了幾萬元開支。是我們學習的榜樣。 20、在這次公司大修中，處理電加熱器電纜外層絕緣龜裂和部分絕緣層已經脱落的問題時，如果更換電纜需要十幾萬，現在企業這麼困難工資還是照常發放，我們也應該替公司排憂解難。於是，葉科長髮動大家羣策羣力，出主意、想辦法。最後，決定採用10KV户外式高壓熱縮管處理電纜，以最安全和最簡單的處理方法為公司節約了一大筆費用。

21、大修期間，我們針對1#變壓器與I段母排之間的所有接頭和2#變壓器與II段母排之間的所有接頭進行了徹底的檢查。結果發現了為什麼部分母排接頭在運行中經常外部温度85℃，內部温度高達106℃的根本原因。原來是在建設期間施工單位不知道什麼原因把兩個母排接頭處各少安裝了一塊銅板，造成接頭連接不牢靠發熱。發現

5 1#變壓器上方的母排接頭，施工單位把外面的鐵墊片與裏面的連接銅塊上反了造成局部發熱。發現了問題我們就想辦法解決問題。由於施工地方狹窄加上銅母排自身有900~~1000KG重施工難度大。於是，我們採用搭腳手架墊木塊在再上面放千斤頂（20頓），為了避免損傷母排我們又再在千斤頂上面墊木塊把整個母排平面慢慢找平（使接觸面積最大化）、再認真打磨母排每處連接平面後才連接安裝。雖然，工作中工序繁雜、工作時提心吊膽、但是，任務完成後我們也很開心，因為，懸在我們心中的一塊心病終於解決了。明年生產再不會因為母排問題頻繁減負荷了。

22、開車前夕，根據生產系統反應電加熱器在升温到1200時容易跳閘，我們對電加熱器的元器件進行了仔細的檢查，結果，發現有一組二極管和可控硅與另兩組二極管和可控硅的值相差一倍，分析可能有問題。撤開檢查其中二極管正向與反向都導通（壞了）。在後來的使用過程中電加熱器性能穩定好用。通過這個事情提醒我們在今後工作中要及時與生產系統時時溝通交流。才能更好的為生產系統保駕護航。

四、工作中存在的問題

1、有些職工在工作中沒有嚴格遵守電氣維修操作規程，在沒有停電的情況下，檢修電氣設備。在檢修前沒有驗電，有蠻幹行為，沒有認真遵守公司的有關規定。

2、幹工作不主動，工作中缺乏熱情、工作時互相推諉。

3、環境衞生搞的不好。

五、今後工作的改進方向

1、安全的重要性

安全是工作重點，不管是在工作中還是在生活中，人生安全始終是第一位，都需要我們去時時刻刻高度重視。在過去工作中也出現過個別安全未遂事件，出現這一些系列的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，沒有自覺遵守安全操作規程，安全意識淡薄。在以後的工作中彌補不足消除安全隱患。加強文化知識的學習，提供業務水平。雖然，在工作中做出了一些成績。但是，這是電工班全體人員共同努力的結果。感謝他們的辛勤的工作，為了南塔化工的明天更加美好，我們就應該做好自己的本職工作。加強同事間的配合，提高相互協作能力，使班組部門更加團結、更富有戰鬥力，在今後的工作中我相信自己有能力、有信心在葉科長的帶領下勇於面對困難、迎接挑戰，不斷完善自我，並在新的一年裏不斷前進！

電工班年終工作總結6

時光如梭，光陰似箭”，不知不覺中值得回憶的x即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門經理的關心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動的解決了所管轄設備存在的問題，並兢兢業業、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務。x年我們的主要工作有：

<一>員工隊伍的'建設方面

今年是酒店開業的第二個年頭，由於當時酒店開業比較倉促，為了及時補充員工隊伍，招聘員工的技能水平和素養參差不齊，這給我們日後的工作造成了諸多不便。為了及時彌補這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓當中，採取理論與實踐相結合加教、帶、幫的原則，並時刻提倡“勤奮敬業、業精技高、追求完美、嚴字當頭、永爭第一”的華天精神，與時刻要積極主動工作、想法設法協調解決問題、遇事不推諉、不計較個人得失、爭做一名優秀華天人等思想。經過一年來領導的關心與班組成員的努力，現班組內已初步形成“比、趕、超的學習氛圍，與遇到問題大家協調解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂於奉獻的團隊意識。班組成員現均已達到崗位要求的理論與實踐技能基礎，甚至部分員工已成長為崗位的多面手，班組的骨幹。

<二> “開源節流，減資增效，節能降耗”方面作為後台班組我們雖沒能創造過收入，但是我們在原材料修舊利廢與節能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等於間接為酒店創造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設備如洗碗機、烤箱、絞肉機、和麪機等，屬原湘華天遺留老舊設備，由於設備老化，在使用的過程中不時出現，原廠家設備升級已不生產相關配件或價格過高等因素，為了為節約資金，我們多次查相關資料與採購部到市場尋找替代配件，並做好備品備件工作。出問題的設備我們總能及時維修好，讓它繼續發揮原有的功效。在節約能源方面，我們在班組的日常培訓當中，始終給員工貫徹“節約光榮，浪費可恥;節約的等於純利潤”等觀念，讓員工從根本上有了節能的意識，瞭解酒店業微利時代節能的重要性，並通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協調，科學系統的制定了相關區域的開關燈程序，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設計效果的同時，減少了開關燈的時間，減少了用電量。

<三>跟蹤酒店亮化改造方面

由於酒店原有亮化系統光源不足，效果不理想。為了達到酒店現階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，並配合與監管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達到了設計效果，為酒店提供了良好的外部經營環境。

<四>設備設施維修保養方面

x年我們先後對酒店各區域配電設備、消防設備、廚房設備、燈具、線路、程控交換機、電梯、旋轉門等制訂年度檢修計劃，並做了全面計劃檢修與保養。使設備設施處於良好的運轉狀態，全年內無一次因我班組管轄的設備設施故障引起客人投訴或影響經營的，為酒店的安全經營創造了條件。

x即將安全平穩而過，然而取得的成績只能代表過去，不足之處需及時彌補。尤其在員工的技能水平和節約能源方面，需要進一步提升方能跟上時代步伐。為了更好的為酒店服務，我們班組特結合酒店與班組實際情況對x年的工作作出以下安排：

1.服從領導安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經營保駕護航。

2.根據年計劃做好日常檢修工作，時刻讓設備設施處於良好狀態。

3.做好班組培訓工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。

4.努力學習文化知識與先進技術，以更專業更科學的方式去為酒店的節能降耗工作出謀劃策。

電工班年終工作總結7

在今年以來，在各級領導的關心和正確領導下，在工友們的配合幫忙下。我緊緊圍繞我帶鋼公司電站工作的特點和規律，努力完成電站的維修與維護工作，紮紮實實地進行設備的檢修工作。積極地開展職能範圍內的各項工作，完整履行好一個技師的工作職責，起好模範帶頭作用。圓滿完成了上級領導所安排部署的各項任務和指標，在公司的電站工作建設過程中發揮了必須的作用。現將20xx年的工作情景簡要彙報如下：

在20xx年，由於我公司生產需要，我公司設有電動葫蘆11部、橋式起重機2部、(冷軋帶鋼)軋機生產線150、120、175各一條;酸洗生產線一條;帶鋼用電所需安裝設備方面也較多。所以，對於設備的維修、點檢、巡檢工作任務較重。為此，我堅持立足本職，努力克服困難，攻克尖鑽問題，解決難點項目，積極努力的開展檢修設備工作。

一、加強理論基礎，強化本事建設

在今年的工作中，我首先加強了思想政治學習和業務學習，我積極參加公司所組織的各項學習工作，實際加強自身理論基礎，加深自身對於公司電站設備的瞭解和使用情景，提高自身的業務本事。切實總結上一年度的工作經驗，在實際的工作基礎上探索創新，努力提高技術素質和工作本事。

二、堅持崗位職責，解決難點問題

在今年的工作中，我深刻的意識到電站設備的對於我公司的生產建設的重要性。所以，我及時的開展各項設備檢修工作，切實解決檢修過程中出現的各種設備問題，實際開展技改工作。在工作中，我及時解決現場難點問題，認真研究與探索解決方法，結合以往工作經驗，攻破技術關卡，保證設備的正常運轉。

三、克服工作困難，實效崗位工作

在今年的工作中，我緊抓工作實際，嚴格遵守公司的各項工作制度，堅持認真仔細地做好本職工作，實際為公司設備的正常運轉做出保障。我在工作中，充分發揮專業技術，結合帶鋼車間工作實際，積極開展技術改造與創新工作，努力實現修舊利費的降本增效。在今年的工作中，我公司實行了全面的技改工作，在今年的1—3月份，我結合公司要求，實際開展了安裝電氣設備並佈線、調試帶鋼發藍生產線(高強度打包帶)工作，我嚴格要求自身加強對新裝設備的瞭解與掌握，嚴謹的實施安裝檢修工作，保證了新裝設備在今年4月的正式調試成功。在今年8月—12月，我按公司要求，全身投入了安裝與調試彈簧鋼生產線(超高強度打包帶)的工作之中。

由於安裝、調試此設備需較高的技術含量，為做好此項工作，完成我公司的新裝設備投入，我積極向廠家學習並與廠家一齊解決調試中出現的各種技術問題，為完成設備調試工作而不懈努力。在今年10月—11月，經過我的不懈學習與研究，我xx組成功的安裝了線切割數控機牀、拋光機電氣設備，完成了相應的佈線工作，並和廠家一齊進行了調試工作。雖然新進設備的安裝與調試工作較為複雜，對設備的熟識程度也不高，在實行設備的安裝與調試工作時，遇到了必須的困難與阻礙，但我依然堅定自身的崗位工作，積極的展開學習與鑽研，堅持不懈的解決設備安裝、調試過程中所遇到的各種問題。在今年的12月，我與廠家工作人員一齊持續開展了調試彈簧鋼生產線工作，為進一步完善我廠設備，保障我公司生產工作的正常運行而打下紮實基礎。

電工班年終工作總結8

電工班20xx年上半年在公司安全生產處的領導下，積極努力，圓滿完成工作任務，現將工作總結如下：

1、電工班堅持定期組織職工參加政治業務學習，提高職工自身素質修養，及時瞭解國家的政策，法規，熟悉企業精神及奮鬥目標，熟練掌握行業規程，增強安全意識，加強技術業務學習，使每一個職工都能勝任本職工作。

2、在電工班開展了規範化班組建設。20xx年，電工班積極響應公司工會《關於建設“標準化班組”的工作意見》，貫徹落實“建設‘標準化班組’實施方案”，分解細化，落實到人，並將這項工作持之以恆地開展下去。首先，我們重新制定、完善了電工班的各項規章制度，包括：《電工班安全工作制度》、《電工班安全巡視制度》、《電工班學習制度》、《電工班工具材料管理制度》、《電工班考評制度》和《電工班電氣事故應急處理預案》等，製作成標牌張貼在辦公室顯著位置，時時警醒每一個人，天天遵章作業。

接下來，我們針對“規範化班組”建設的考核要求，逐條落實。讓電工班已經有的繼續堅持下去，沒有的完善起來。充分利用這次“標準化班組”建設管理，努力提高每個員工的素質修養和技術能力，遵循生產處王友坤處長當初給我們提出的“兩高一強”的工作要求，即：“政治素質高，業務水平高，工作能力強”，把我們電工班打造成自來水公司的一隻最具戰鬥力的班組。這是我們電工班全體同志的奮鬥目標，也正是我們班組發展的長遠願景。

3、加強日常巡視、維護工作。堅持定期與不定期的對供電線路、設施進行認真細緻的巡視檢查，加大了巡視力度，除去不定期的特殊巡視外，每月定期巡視兩次，巡視範圍也由原來的變壓器以上擴大到機泵和運行記錄，做到有問題及時發現及時解決，努力把故障消滅在萌芽狀態，並認真做好紀錄，確保安全正常供水。

4、我公司接管永華陶瓷泵房以後，需要把原來的泵房拆掉重建，又不能影響供水，要安裝臨時配電系統，電工班靠最原始的人拉肩抬的辦法，把1噸重的變壓器遷移到了臨時配電室，拆遷低壓配電櫃6台，並用最短的時間迅速安裝起來，達到安全送電要求，一次送電成功，使老機泵繼續運轉起來給管網送水。5月份，新泵房建成後，又安裝了新的箱變1部，新安裝電機7台和真空泵，經過一系列的試驗、調試，終於開機送水。

5、變壓器維修。電工班對公司所有的變壓器做了認真細緻的檢查、維修，根據平時巡視中發現的問題及時處理，努力把不安全隱患消滅在萌芽狀態。今年大修變壓器1台次；中修2台次；小修7台次，更換變壓器油380餘公斤；本着節能降耗的原則，根據需要調整變壓器2台次。保障了正常供電，降低了供水成本。

6、電機維修。20xx年上半年，電工班對一些電機、水泵進行徹底維修、改造。維修55~90KW立式電機6台次；更換電機軸承12盤，更換潤滑油8公斤，更換機油30餘公斤。全部維修電機在試驗合格後投入使用，圓滿完成了電機維修任務。及時保證各水廠電機設備的正常運行。

7、西郊水廠南排井更換高壓電纜460米，並做電纜頭3個，拆除架空線400餘米。元旦過後，由於黃金國際施工需求，西郊水廠南排井的架空線路需要拆除，另行敷設高壓電纜，電工班首先蹬杆拆除了架空線路，之後，在沒有任何牽引機械的情況下，近500米的宂長電纜，硬是靠人力一段一段的拉敷到位，為了不耽誤水廠供水，一直幹到晚上7點多，做了一個高壓中間接頭，兩個高壓終端頭，一次試驗合格，送電成功。

8、南定水廠新安裝7號電機低壓配電櫃。新安裝電纜108米，拆除加氯機2台。5月份，電工班為南定水廠新安裝7號電機低壓配電櫃，更換機組電纜。為了節省開支，電工班用槽鋼自行焊制配電櫃底座，磨光找平，安裝定位，固定配電櫃，製作母線與大盤母排連接，鋪設電纜，更換接地線，調試開關，壓接電纜，絕緣試驗，最後一次開機成功，徹底解決了水廠配電櫃開關總是發熱、過載跳閘的問題，確保了水廠的正常生產。

9、完成了張店水廠農水線架空線路的換線架設工作。農水線架空線路單線長4000餘米，自使用至今一直是裸鋁線架設，日久天長，已經氧化嚴重，隨着張店水廠供水量的日益增加，負荷加大，原來的裸鋁線已經不能滿足生產需求同時線損也大，再者，隨着路邊樹木一年年增長迅速，很多樹枝接近、刮擦線路，存在嚴重的安全隱患，電工班經過仔細測量，分區分段的人工放線，老職工帶着新學員攀登10幾棵15米高的電杆，更換了原有的架空線路，把裸鋁線換成了120平方的BLV電線，把笨重的蝶式更換成了相對輕巧的複合懸垂，更換了複合隔離刀閘2組。；經過改造，即滿足了生產需求，降低了線路損耗，也徹底消除了安全隱患。

10、完成了開泰水廠單井、單機計量改裝工作；

開泰水廠現有運行機組9台，其中的負荷分配：加壓泵房1號機、2號機、3號機各為75kw，4號機為18.5kw，1號井、2號井、3號井、4號井各為90kw，5號井為75kw。另有多用櫃控制的鍋爐房、辦公樓、泵房照明等生活負荷約10kw。根據我公司精細化管理要求，電工班對開泰水廠整改計量方式，把生產和生活用電分開計量，生產實現單井、單機計量，精確計算單耗，完善供水成本核算。共安裝計量電錶10只，電流互感器27只，另外根據實際生產需要，更換了熱繼電器4只。

11、對水源地各水井高壓T接線路周邊樹木在雨季前進行砍伐修剪，避免樹木枝葉掃到高壓線路引起接地跳閘和人員觸電等事故的發生，保證安全供水。另外，電工班還嚴格管理公司配電室、箱變的日常運行，積極協助物業公司，建安公司、營業處、醫療保健中心、中心化驗室、二次加壓、魯潤供水公司、公司接待處等單位做好辦公、生活用電的維修工作，保證公司大院、加壓小區的辦公、車間動力等用電正常，參加了公司組織的公益活動，參加政治、業務學習，積極完成了公司及電管處交給的其它工作。

電工班年終工作總結9

虎年即將過去，兔年即將來臨，回顧電工班20xx年的工作，看到了成績，也發現了不足。我們力求總結20xx年的工作，促使20xx年做得更好，電工班是檢修車間工作中的一個重要環節，對於我們來講，設備安全順利運轉就是目的，認真貫徹執行車間下達的各項任務和執行嚴格的檢修計劃及考核目標是我們的職責。

成績只屬於過去，我們所要做的是：找差距、查問題、定措施。

一存在的問題

1、安全意識淡薄，如高空作業時，忘記安全帶，停電有時不掛停電牌，沒有正確佩戴安全帽，在禁煙區吸煙等。

2、思想觀念還沒有完全轉變，對檢修中心的概念、全車間一盤棋、生產就是命令還沒有完全理解。

3、執行力還達不到要求，對車間安排的工作時有拖延現象。

4、酬金分配還不明確，幹多幹少分剩層次部清晰。

5、業務技能層次不齊，學習熱情不夠高。

6、工作責任心還不夠強，幹活拖拖拉拉時有發生。

7、高技能人才還沒有充分發揮作用。

8、包機制還沒有真正落到實處。

9、節約材料意識淡薄。

二 措施

1、加強安全教育，密切配合車間制定的各項安全規程，讓每位班員都認識到安全是最大的福利。

2、加強思想教育，定期召開班委會，及時傳達車間下發的各類文件精神，讓大家意識到只有鍋裏有，碗裏才有的道理，牢固樹立生產就是命令的理念。

3、強化執行力，從班長自身做起，對車間安排的工作要不折不扣的執行，遇到困難要克服，工作不到位，要多從自身找原因，要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤，多動腦子。

4、明細班員各項酬金，讓工作認真、責任心強，勞動態度端正的班員，得到應有的報酬，以提高大家的工作積極性，讓班員明白，幹多幹少絕對不一樣。

5、加強理論知識學習，讓有關技術員合理安排培訓時間，針對性的對我廠電氣設備進行講授，要常抓不懈，每天掌握一個知識點也是很大的收穫，我們爭取利用空閒時間對重點、難點的設備進行現場討論，如防爆設備的完好，322、203、111等核心設備的應急處理。

6、強化工作責任心，誰維修、誰負責，要跟蹤落實，工作要主動出擊，檢查要膽大、細心，力爭把隱患消除在萌芽狀態，確保生產正常運行。

7、充分發揮提高技能人才的意識，做好傳、幫、帶工作，做到物有所值，嚴肅車間制定的考核辦法，讓每位高技能人才都成為一面旗幟，也要懂得拿到俸祿就必須出菜，要有緊迫感、使命感。

8、嚴格執行包機責任制，讓每台設備都有“主人”，去維護和保養它們。做到誰的設備誰負責，誰出問題誰承擔，做到獎罰分明，提高班員責任心。

9、節約材料要從點滴做起，小到一顆螺栓，要從廢舊電器上如斷路器、過熱繼電器等易耗配件上，要把有用的觸頭、螺母、螺栓等拆卸下來，能組裝的要組裝，不能則留作他用，要明白“省下的就是自己的”

三 對車間的建議

1、將廠區各燈塔和探照燈的控制開關由現在的時間控制改為 充控開關，這樣既節省了材料，也節約人力維修和調時，減少因廠區照明問題而被考核。

2、將材料費和班中就餐費每月層層分解到各班組，增加員工節約意識和工作積極性。

在今後的工作中，電工班全體員工將進一步轉變工作作風，實現思維方式的轉變，提高業務技能，加強安全教育，不斷適應生產需要和高科技電氣設備的應用，圍繞勝任、到位就是人才，人人都可以成為人才的理念，以飽滿的熱情、端正的態度完成車間下達的各項任務。