環衞公司上半年安全生產工作總結（精選7篇）
時間飛快，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，是時候認真地做好工作總結了。你還在為寫工作總結而苦惱嗎？以下是小編精心整理的環衞公司上半年安全生產工作總結（精選7篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
環衞公司上半年安全生產工作總結篇1
xx年我處以爭創省級文明衞生縣城為目標，進一步深化環衞改革，在縣委、縣政府及縣城管局的正確領導下，在全處幹部職工的共同努力下，大大改變了宜章縣城髒、亂、差的現象，為優化我縣的環境作出了應有的貢獻。
一、加強思想教育，提高職工“創衞”、“優環”意義
以馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大精神。按照“三個有利於”的標準，切實加強幹部職工思想教育，轉變思想觀念，把創建文明衞生城市和優化經流濟環境變成每個幹部職工的自覺行動和行為準則。切實增強大局意識，切實增強團結意識，切實增強穩定意識，爭做勤奮學習，關於思考的模範，解放思想，與時俱進的模範，勇於實踐，鋭意創新的模範，把全處幹部職工的思想和行動真正統一到黨的十六大精神，統一到全處貫徹“三個代表”重要思想，重温“兩個務必”，發揚優良傳統上來。
二、以市場為導向，進一步深化環衞改革
隨着經濟的發展，城市建設步伐的加快，環衞改革步步深入，經處主任辦公會議研究決定，上報縣城管局批准，於xx年3月20日進行了全方位的改革方案的落實。改革後的環衞，出現了日新月異的面貌。
一是引進了新的競爭機制，加大了清掃保潔力度。在全城規劃範圍內，按照清掃面積及實際工作量的大小，劃分了14個清掃保潔小組，每個小組推選了一名不脱產的小組長，實行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。對於清掃保潔人員，打破大鍋飯，引入了競爭機制，實行了內部競爭上崗、優化組合。部分路段又對外實行了招標，增強了全體職工的工作責任感、危機感和使命感，提高了環衞工作的管理、服務水平。同時對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質量考核扣分標準》，實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款100元，大大提高了工人的工作積極性，宜章縣城的街道環境得到了很大的改觀。
二是恢復了市容監察隊。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為，我處市容監察隊依照《城市市容和環境衞生管理條例》負責對其進行嚴格的監督和管理。
三是成立渣土管理辦公室。隨着城市建設的發展，土建工程日益增多，渣土等管理辦公室則依照宜政通33號宜章縣人民政府《關於加強縣城區渣土管理的通告》內容對各建設、施工單位及調運渣土的車輛進行綜合管理。
四是成立環衞服務隊。依照宜政通24號宜章縣人民政府《關於在縣城區內實行袋裝收集垃圾的通告》內容對全城各住宅小區、單位居民實施上門收集袋袋垃圾服務，同時提供對外環衞有償服務。並依照宜價字21號文件標準對服務用户的收取服務費，大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現象。減輕了環衞工人的勞動強度，更美化了縣城環境。
五是清運組按原有的經費成本核算制運作。據統計，上半年清除全城垃圾死角共達300餘處，清運垃圾總量達46000餘噸。為了方便了居民垃圾的投放，在全城多處垃圾死角增設了垃圾箱（清水1個、環城北路1個、西門新村2個、黃岑嶺路口2個、宜章八中門口1個）。同時爭取政府資金5萬元，組織對玉溪河環境進行了徹底的清理，十天之內清除玉溪河垃圾1600餘噸。
六是加大了內部管理力度，實行政務公開，嚴格執行政策，按章收費執法。
1、狠抓內部管理，嚴格落實計劃生育及綜治等各項工作。
2、實行“一個窗口”對外辦公，並設置對外電話“xx”；
3、公開各項辦事條件、程序、手續及收費項目、依據、標準等；
4、按項目標準收費，做到文明執法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾，不巧立名目。
七是加大宣傳力度，擴大環衞收費的深度廣度，拓寬收費渠道，提高職工福利待遇。
環衞公司上半年安全生產工作總結篇2
加強集鎮集貿市場管理和環境衞生管理工作,為經營者和消費者排優解難,維護他們的合法權益，促進集貿市場的繁榮和經濟的發展，是社會主義市場經濟發展的要求，也是學習實踐科學發展觀的要求。半年來，在鎮黨委政府的領導下，在上級有關部門支持配合下，按照黨委、政府的要求，圍繞環衞站工作職責，始終堅持以人為本這一核心，樹立全面、協調、可持續發展的觀念，團結奮進、齊心協力，無論是服務還是管理都做到懂政策、講原則、顧大局、講禮貌、團結共事。緊緊圍繞省委白書記提出的“個人現象一面旗、工作熱情一團火、謀事佈局一盤棋”的要求。努力做到“權為民所用、情為民所繫、利為民所謀”，做到本職工作和黨委、政府中心工作並重，團結謀事、共創效益。半年來，主要抓了以下幾方面的工作。
一、加強政治理論、法律法規和各項規章制度的學習，提高思想認識，轉變工作作風。
1、認真學習各種理論知識和各級會議精神。我站職工認真參加學習第三批學習實踐科學發展觀活動，樹立和落實全面發展、協調發展和可持續發展的科學發展觀。組織職工學習各種相關的法律法規。在工作中認真宣傳和貫徹落實，做到依法辦公，按政策辦事。
2、認真學習鎮黨委、政府的各項規章制度，做到尊紀守法。半年來，我站全體幹部職工認真學習黨委政府的各項規章制度，並認真做到按時上下班，有病有事請假，認真遵守環衞站規章制度，做好值班和交班工作，在節假日的街天堅持加班收費和維護市場秩序、垃圾清運等工作。
二、集貿市場管理工作
1、做好攤位的.規劃設置和租賃工作。隨着市場經濟的不斷繁榮，市場管理也出現了新的問題和新的管理模式，為了便於管理，方便經營者，經過規劃設置了水果、服裝、蔬菜、百貨、副食、工業品、修理等攤位350多個，一次性出租攤位174個，收取攤位費41550.00元，另外還規劃了20多個停車位。
2、集貿市場管理和維護秩序工作。隨着經濟的不斷髮展，集鎮集貿市場也越來越繁榮，市場管理也面臨新的問題，新的挑戰。加強集貿市場管理和維護市場秩序也顯得尤為重要。我站主要從整治新大街街心花園周圍亂擺攤點上入手，改善市場環境和市場秩序，同時對經營者擺設攤點不合理進行糾正，有糾紛進行調解。通過加強管理，市場經營秩序良好。
3、市場攤位費收取工作。我站從去年九月一日起全面停收集貿市場管理費後，只收取攤位費和衞生費，經過全體職工克服困難紮實工作，6月底，共收取市場攤位費17649.00元。
三、環境衞生管理工作
1、做好集鎮環境衞生清掃承包工作。我站對集鎮環境衞生清掃工作作認真的分析研究後，上報黨委政府同意，決定採取競標的方式把整個新大街街道衞生清掃承包給個人，經過環衞站精心準備和各競標人員的支持，以每年2萬元承包金承包給了個人，並簽訂了了相應合同書，於今年的8月1日到期。
2、做好環境衞生清掃的檢查、督查工作。在簽訂衞生清掃合同同時，為使承包人更好的做好清掃工作，制定了衞生清掃考核獎懲辦法，環衞站採取定期的方法對清掃工作進行檢查並打分，在檢查過程中，針對存在的小問題限期整改，存在的大問題按考核標準進行扣分責令限期整改。
3、積極做好垃圾拉運工作。我站職工輪流值班，不論職務高低，不管天晴下雨，不管是放假休息輪到自己值班，都是放下架子和麪子，克服種種困難，放棄休息來做好垃圾清運任務，每天用3個多小時的時間把垃圾上上車後，拉運到5公里以外的垃圾堆放點，通個環衞站全體職工付出勞動上半年拉運垃圾144車。
4、做好環境衞生管理費的收取工作。今年年初我站組織職工對新大街住户，個體户進行收取垃圾清運費，共收取垃圾清運費6272.00元，同時輪流值班對每天賣菜攤位收取衞生費，到6月底共收取衞生費3006.00元。
5、做好其它相關工作。一是認真做好新大街綠化帶上的風景樹的病蟲害防治和修剪工作;二是積極配合黨委政府做好突擊性衞生清理工作，二月份和三月底分別組織人員對新大街的環境衞生進行了一次徹底清掃;三是做好路燈監控和維修工作。
四、積極參與政府的中心工作
我站幹部職工服從黨委政府的安排，積極參與政府的各項中心工作，認真完成各項工作任務;有兩名工作人員多次到路上村“11.02”特大自然災害恢復重建包保户家指導工作，認真完成包保任務，4月份有3名工作人員服從抽調參加了大春生產工作。
總之半年來，環衞站職工加強知識業務，在履職過程中加強磨練，團結協作，克服困難，紮實工作，為經營者和消費者不斷排優解難，維護市場秩序，管理好集鎮環境衞生、營造乾淨整潔的集鎮環境衞生，為經濟發展、集鎮繁榮做出了努力。
五、下步工作計劃
1、積極協調爭取各方支持，加強集貿市場的管理和市場秩序的維護工作，使市場交易越來越規範。
2、加強集鎮環境衞生監督和管理工作;周密計劃做好衞生清掃人員聘用工作;垃圾清運承包工作。
3、協調相關部門組織好清廁及老街子垃圾池垃圾清運工作。
4、做好市場臨時攤位收費和年度垃圾清運費收取工作。
5、加強對新大街個體户和住户教育，提高他們的衞生意識，同時督促他們做好門前“三包”責任制。
環衞公司上半年安全生產工作總結篇3
我處在城建局及黨委的正確領導下，按照年初工作安排部署，進一步鞏固發展全國禮貌城建立成果，緊緊圍繞建設“生態經濟強區、現代禮貌新城、和諧幸福家園”這一目標，以“城市建設突破年”活動為契機，完善精細化長效管理機制，全面提高環衞管理水平，努力實現城鄉面貌大改善，城市禮貌形象大提升。現將上半年來工作完成狀況總結如下：
一、基礎工作完成狀況
1、加強各項衞生作業管理力度。
堅持精細化長效管理機制，按建立指標要求，細化分解，職責到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產日清、公廁清掏清掃保潔率達100%；機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。
2、加強環衞設施維修維護：
維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂鬥60個，更新維修密閉鬥45個；9座轉運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養；對車輛認真保養，自己動手進行大中小維修，並用心及時完成各項修理任務，節約資金5萬餘元。4月中下旬，對居民區131座旱廁進行了全面分粉刷，並投入5萬多元購買夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬多元，小修旱廁10座，水廁17座；大修旱廁改內溝5座。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾鬥放置點的管理，加強每日對垃圾中轉站、垃圾鬥放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運城區、農村生活垃圾386.5噸，加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點夏季消殺管理，嚴格按照建立禮貌城職責目標制定標準，做到對標達標，確保衞生環境全面提高。
4、加強環境衞生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見要求，嚴格按照衞生指標，用心開展衞生治理活動。迎接省市檢查20多次，清除治理城區街道、外環路、税務莊、唐錢路等地段死角死麪、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。
二、堅持精細化長效管理機制
1、對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質量考核標準》，實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作用心性。
2、將測評指標細化分解，職責到人。成立檢查考評小組，每一天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢，發現問題及時解決，堅持每日上報上級主管部門，及時反應處理狀況，有效地保證了禮貌城建立成果的持續發展。
3、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區委的指示要求，用心開展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動，進行職能部門工作滿意度民意調查工作，一把手親自抓，黨員和幹部職工用心參與，完成調查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點，保證環衞工作紮實穩妥到位，落實到實處。
4、加強內部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發現問題及時整改。根據單位長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使城區市容環境衞生質量明顯提高。
5、為了進一步促進黨員幹部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我處按照“基層黨建建立”建立要求，開展黨員幹部學習教育活動，要求黨員幹部嚴以律己、廉潔從政，自覺理解監督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發生，提高制度的執行力和約束力。要求黨員幹部參學率到達100%，安排學習時間不少於20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標到達了具體要求。為確保我市全國禮貌城複檢順利透過，因此，我們決心在今後的工作中不斷開拓創新，發揮優勢，克服困難，努力開創環衞工作新局面。
下半年主要工作：
一、加強基礎設施設備維修改造
1、轉運站9座，其中六號、税務莊裝運站壓縮設備老化需更新。另7座轉運站需要進行設備、土建、水暖、上下水等維修。
2、旱廁需翻建5座，大中小修40座；水廁需進行上下水改造、土建維修。
二、提高各項衞生作業標準
一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘；主要路段實行12小時清掃保潔，其它街道的清掃保潔時間也到達10個小時，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，街道衞生始終持續“五無四淨”標準，即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物，路面乾淨、行道樹穴乾淨、路牙邊角乾淨、收水口暢通乾淨、果皮箱整潔乾淨。路面見本色，清掃保潔率為100%.
二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人，白天垃圾積存時間不超過2個小時；生活垃圾清運做到日產日清、車走地淨，無滯留垃圾，切實落實“車走地淨”制度。重大節日和活動期間，增加巡迴清運車次，及時清運箱內垃圾。車輛要求整潔，杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現象，司機應按指定地點傾倒，無亂倒、亂卸現象，清運率達100%。
三是公廁和中轉站管理“標準化”。公廁和中轉站實行專人管理，全天開放；公廁和中轉站管理人員按照有關標準，每一天對各類衞生設施進行沖刷、擦洗、消毒，公廁內部衞生始終持續“四無四淨”標準，即無尿鹼、無蛛網、無惡臭、無蠅蛆，地面潔淨、牆壁潔淨、便池蹲坑潔淨、廁所周圍潔淨；中轉站垃圾做到不積不存、清運及時，衞生到達“三無三淨”標準。即無撒落垃圾、無堆積雜物，無積留污水，門窗淨、地面淨、牆壁淨。
三、用心開展衞生綜合治理活動
按照禮貌城建立指標要求，把衞生綜合治理列入清運工作日程，確定每週四下午為衞生綜合整治日，針對城區主次幹道、大街小巷、城區出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理，並指派專人每日進行巡查，並建立台賬，保證衞生治理取得成效。
四、加強考核管理制度。按照“誰牽頭誰負責，誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則，實行職責制和職責追究制。定人、定責、定進度、定時限，實行目標管理。
環衞公司上半年安全生產工作總結篇4
環衞公司上半年安全生產工作總結篇5
為全面掌握做好林木修枝撫育工作,按照區委關於林木修枝撫育工作通知精神，我鎮積極組織人員，對全鎮轄區內的主幹道路、居民小區、轄區單位院內的樹木進行了修枝撫育，現將我鎮林木修枝撫育工作情況彙報如下:
一、修枝撫育實績
在區委、區政府的高度重視和林技中心的正確指導下，經我鎮各社區、各物業公司、社區居民的共同努力，對我鎮轄區內的主幹道路、居民小區、轄區單位院內的1659畝865250株樹木等進行了修復，通過修枝撫育，提高了樹木的成活率，亮化了小區環境。
二、主要做法
1、提高認視，精心組織。
為做好修枝撫育工程，鎮政府多次召開專題會議，動員、調度、督查修枝撫育工作。下發了《勝利鎮2012年修枝撫育工作通知》《修枝撫育技術要求》，明確職責，強化責任意識，並對修枝撫育失職不盡責行為人予以批評。為了高標準、高質量抓好修枝撫育工作，主管鎮長親自抓、親領現場指揮，細化目標任務；對全鎮主幹道路、居民小區、轄區單位院內的樹木全部進行整形修剪管護，確保不發生森林火災，安全生產事故發生率必須為零。為了確保樹木修剪管護各項任務的落實，各社區、各物業公司要按照屬地管理的原則，誰的林地誰管護、誰的樹木誰修剪，實行分工負責、目標考核，將樹木修剪管護任務和責任進一步細化量化、分解落實。
2、領導重視，措施到位
各社區高度重視，加大了工作力度，明確責任，使樹木修剪管護工作真正落到了實處。以社區為單位成立了社區支部書記任組長、物業公司經理為副組長的林木修枝撫育領導小組，成立作業隊，安排落實每個小區、每條主幹道樹木修剪，一管到底，不留死角，不留盲區。為了促進林木修枝撫育工作順利進行，印發《樹木修剪管護技術》，要求各社區、各物業公司要嚴格按照技術要求，做好樹木的整形修剪管護工作。通過科學合理的修剪整形，使林地達到美觀、整齊、整潔的效果，取得樹木修剪工作實效。同時鎮環衞站人員全天候跟蹤加強技術指導和督查工作。
3、加大人力、物力投入力度
組織各社區、各物業公司積極投入，號召廣大居民積極支持配合，全面開展林木修枝撫育工作。具不完全統計，全鎮購置各類修剪工具106台件，投入人力110餘人次，保障林木修剪管護工作順利進行。
4、強化安全措施
林木修剪工作大量是高空作業，難度強，天氣寒冷，各社區、各物業公司嚴密組織，精心策劃，保證了即幹成事又不出事。鎮主管領導現場巡迴檢查、督導，技術人員現場指導，確保不發生安全事故。
5、出台優惠政策
我們在林木修枝撫育過程中，實行以獎代補的優惠政策，為了充分調動了各社區、各物業公司的積極性，鎮政府首先為各社區下撥資金3000元，大大的調動了社區、物業公司的熱情，有力推動了我鎮修枝撫育工作的順利開展。
三、加大督查力度，保證工作實施
鎮政府成立了由環衞站人員組成的綜合督查組，對各社區林木修枝撫育工作進行巡查，每天深入現場，全天候督查指導，發現問題，及時解決。對工作不積極，工作滯後的社區督促改正。
總之，我鎮自林木修枝撫育工作開展以來，我鄉領導高度重視，各社區、各物業公司、居民羣眾鼎力支持配合，圓滿完成了我鎮轄區林木修枝撫育工作，既提高了林木的成活率，又美化了環境，為居民羣眾創造了一個潔淨、舒適、靚麗的宜居環境。
環衞公司上半年安全生產工作總結篇6
今年以來，我局根據區委、區政府提出的“夯實環衞基礎，依託數字城管，構建八大體系，實現四大目標”思路，結合“重大項目突破年、基礎設施提升年、作風建設加強年”活動，緊緊圍繞“8465”工程，全力開展“迎中博、創環境、爭一流”活動，引深城鄉清潔工程，各項工作均有所進展。現總結如下：
一、全力開展“迎中博、創環境、爭一流”活動。
今年9月開幕的“中博會”是省、市、區的一件大事，為了做好“中博會”綜合保障工作，以良好環境迎接“中博會”的舉行，實現“兩年大變樣、五年創一流”的目標，區委、區政府分別於3月19日和6月18日兩次召開規模盛大動員會，就活動開展作出安排部署，明確了整治重點和任務：即“十縱十橫十片區”特別是花園大酒店及其周邊區域和興華街，實行了區級領導區直部門包點包段包任務制度。我局作為開展城鄉清潔工程重要部門，作為區清潔辦所在單位，同市信息採集公司配合，組織專人，利用一週時間對14個鄉(鎮)、街辦轄區內所有死角、死麪進行全面摸底，並重點開展了“十縱十橫十片區”及線性區域環境綜合整治。截止目前，共清理積存垃圾769處，近20萬方，規範“四堆”13000處，清降各類違章廣告1680塊、14萬平方米，清理佔道攤點341個，整治規範工地20處，粉刷立面45萬平方米，樹木12萬株，查處各類違章車輛1200輛。我局還加大了對“十縱十橫十片區”範圍內的道路清掃保潔力度。採取了以機掃為主，人工補掃為輔，在解放北路、恆山路、和平北路、濱河東、西路、勝利橋、尖草坪花園大酒店周邊、匯豐興華街等重點地段實行了16小時以上的保潔制度。同時，加強街面機掃沖洗和噴霧降塵工作，實行全天候巡迴沖洗、降塵，提高街面的潔淨度。
5月以來，區委、區政府組織開展了環城高速主要通道及出入口攻堅戰。就環境綜合整治組織了三次大型觀摩活動。白玉明區長親自觀摩督導、現場辦公，要求涉及的鄉(鎮)、街辦、部門要迅速制定整治方案，拿出長效整治措施，確保環城高速主要通道出入口沿線乾淨、整潔、不反彈。5月10日到25日，柴村、向陽、西焉、柏板、陽曲等鄉(鎮)、街辦集中人力、物力、財力，對各自轄區進行了集中清理，共動用機械130台次，清理積存垃圾3.2萬方，清理各類違章建築14處。尤其是在集中清理的基礎上，重點落實了責任制，明確了每一段的責任人，細化分解了長效鞏固任務，共落實責任單位12家。另外是加強了日常執法巡查，由我局環衞執法同區行政執法、規劃執法等部門組成聯合執法隊，開展了全天候、不間斷的巡查，對各類違章行為進行及時查處，截止6月10日，共查處各類違章車輛32台次，制止違章行為28起。
二、重點開展了城鄉清潔工程達標活動。
開展城鄉清潔工程達標活動是市委、市政府的一個重大舉措，是今後一年半時間裏城鄉清潔工程的主要內容，是實現“兩年大變樣”目標的根本手段。從6月16日開始，全市首批申報的達標單元已開始驗收。我區共確定達標單元總數162個，首批申報單元達49個(其中社區16個、農村26個、城中村5個、自主單元2個)，佔總達標數的30.2%。按照市裏要求達標率要不低於20%，我區首批達標數至少為33個單元。我區要求首批達標率要超過20%，力爭更高。
三、借迎接市裏觀摩檢查之機，努力構建完善清潔工程八大機制，實現提檔升級。
2月21日和5月18日，我區分別接受了市四大班子和市政協組織的城鄉清潔工程觀摩檢查，這是清潔工程開展三年來，接受的兩次級別最高、範圍最廣、內容最全面、形式最多樣的“檢閲”。為了把這兩次重大活動組織好，安排好，開展好，我局充分發揮參謀助手作用，協助制訂各類實施方案、考評辦法、活動通知以及標準等規範性文件82份，組建市容環衞執法隊伍，幫助基層環衞所(站)建立健全日常檢查考核、目標管理、達標競賽、例會制度、安全生產製度等多項規章制度。協助政府作出清潔工程綜合預算，落實環衞工人最低工資標準。突出抓好環衞人員配備，落實“五進”。完成鄉(鎮)、街辦、農村、社區數字城管網絡終端建設，實現廣覆蓋。環衞基建規劃先行，合理佈局，清掃保潔提高公司化程度，垃圾收運提高一體化程度，實行“全封閉不落地、桶裝存放、車裝收集、壓縮轉運”新模式，施行生活垃圾夜間清運模式。清潔工程實行一週一檢查、一月一通報制度等等。上半年共組織日常檢查32次，下發督辦函136件，督辦整改率達95%以上，除國家重點工程，如高速鐵路施工、市政施工、水利施工等產生的回填土限時堆積未辦外，其它均全面整改。通過採取上述手段和措施，為構建完善城鄉清潔工程八大機制發揮重要作用。在觀摩檢查中，儘管發現和指出了一些諸如私搭亂建、佔道經營、亂堆亂放等問題，也湧現出了北固碾、東高莊、營村、翠馨苑、豐頌苑等先進典型，尤其是農村面貌的較大改變，是多少年來所沒有的。同時，在文件資料的測評中，由於我局和其他部門高度重視，準備充分，工作細緻，資料組認為比較齊全、完善，得到充分肯定。
四、其他各項工作穩步推進。
(一)數字化城管
2011年上半年全區共處理各類城市管理案件138468件，按期處理案件111537件，結案率89.74%，按期結案率80.55%,綜合指標值89.17%。建立和完善了區級以下數字城管終端建設。截止2011年6月，先後在15個區直部門和13個鄉鎮、街辦建立和完善了區級以下數字城管延伸，數字城管網絡的覆蓋率達到了建成區面積的90%以上，並通過市測繪院對鄉鎮、街辦存在的地界問題進行了重新具體的劃分，地界不清問題已得到基本解決，退單數量明顯減少，為數字城管工作在全區的有效實施打下了良好基礎。建立和完善了鄉(鎮)、街辦數字城管應急體系。做到了管理有機構、處臵有隊伍、辦事有經費。現有專門管理人員85人，作業人員近3000人，車輛230台，落實應急經費35萬元。建立和完善了“一週一通報、一月一彙總、半年一小結、全年大總結”的工作制度，已發通報30期。建立和完善了檢查考核問責機制。今年4月下發了《尖草坪區數字城管工作目標考核實施細則》。在明確各鎮、街辦和有關部門的職責劃分的基礎上，對完成數字城管工作不力的單位和相關責任人將啟動問責。
(二)基礎設施建設
投資270萬元，為全區90個農村、城中村購臵農用車90台，作為生活垃圾清運車，於4月底發放完畢。投資約3萬元，對希望東街高新技校後危廁進行翻修，已於5月底投入使用。投資約8萬元，對恆山路三角線街原園林局修建的廁所進行內部改造，使其具備了公廁的條件，協調聯繫供電部門為廁所供電，於5月10日正式免費對社會開放。對今年新建的10座公廁進行選址，目前選址工作已結束，近期即可開工建設。在全區主要街道兩側安排清掃保潔責任牌60塊。
(三)落實門前責任制
繼續實行“一書兩卡三表”聯動機制，上半年，下達門前責任督辦卡(通知書)308份，整改308份，整改率達100%。印發摸底表、進度表，組織對門前責任單位變更情況進行詳細調查摸底，為隨後進行的門前責任書補籤工作奠定基礎。認真開展“靚麗星期五”活動，出動人員2000人次，發動門店30000餘户，清除小廣告千餘條，清洗立面(地面)8萬平方米，規範自行車停放230餘處。
(四)垃圾處理費徵收
今年，從市裏到區上，領導都很重視垃圾處理費的徵收工作，建立了收費的網絡系統，市局給各城區配備了專用的電腦，用電子技術代替手工操作，促進了收費的管理工作，大大提高收費的效率。我局組織人員對各種費源進行摸底，基礎信息在年底完成。4月份，我局對收費人員進行了培訓，加強了收費人員的職業道德建設，努力培養出一支高素質的收費隊伍。今年的收費任務較去年有所增加，我局克服困難，爭取在時間緊、任務重的情況下，時間過半，任務過半。
(五)環衞執法工作
我局執法中隊經常性地開展思想教育和業務培訓，加強廉政建設，做到文明執法、規範執法。加大對沿途車輛拋撒、亂堆亂倒垃圾的查處力度，對重點地段和區域實施重點布控、重點檢查。深入鄉(鎮)、街辦和駐地單位，在各環衞所的配合下，及時對垃圾分佈、清運方式、清運地點進行摸底排查，掌握情況，確保區域內產生的渣土、垃圾都能按照規定進行處理，從源頭上加以管理。對洗車行進行規範整頓，對無證經營、佔道經營等不符合規定的一律予以取締，對手續不全的進行停業整頓。嚴格執行罰繳分離制度，收費項目嚴格按規定收取。
(六)機械清潔
機掃保潔、道路沖洗、噴霧降塵等工作按照定人、定車、定路段的原則，嚴格執行“一掃四保”、“一衝兩灑”的作業規定，充分發揮車載GPS的監控作用，每日出車情況有專人負責監控、記錄，確保每輛車都能按規定作業，保證出車率、里程數的順利完成。嚴格執行車輛保養制度，對後勤人員和駕駛員實行績效考核，發揮全體人員的主觀能動性。抓好車輛和的安全工作，實行例會制度，加強車輛檢查，建立安全規章制度，把安全工作做到位。
五、存在問題
(一)農村、城中村、城鄉結合部、主要通道兩側髒亂差的問題還比較明顯。
(二)社區樓院內私搭亂建、亂貼小廣告的現象嚴重。
(三)無人管理樓院“保潔人員不落實、經費不落實、責任制不落實”的問題多。
(四)數字化城市管理的經費缺口較大。
(五)城管設施配備和處臵力量不能滿足需要。
(六)環衞執法人員數量較少，任務繁重
六、下半年工作計劃
(一)大力開展整治“髒亂差”大會戰。城鄉結合部、農村、城中村、無人管理樓院和主次幹道、通道、主要出入口是重點。不放過一個死角，不放過一個“四堆”，不放過一個亂點。短期內，使全區面貌有一個明顯改觀。
(二)紮實開展“迎中博”重點項目、重點區域綜合整治活動。嚴格按照“迎中博”十縱十橫十片區和環城高速公路、鐵路、通道和出入口、重點景區景點的整治要求，制定整治方案，倒排工期，嚴格按時間、高標準、高質量開展整治。
(三)認真開展城鄉清潔工程達標活動。8月底前，環城高速公路、鐵路沿線達標率為100%，“十縱十橫十片區”達標率為80%，立面粉刷要在8月20日前全部完成。
(四)進一步完善數字城管“三級管理”網絡。重點將從落實環衞從業人員的編制、經費、待遇方面入手，強化“三級管理”職能，提高工作效率。採取“區、鎮(街)、社區(村)各拿一塊”的辦法，以及以獎代補等辦法彌補數字城管工作的經費不足，為數字城管工作的有效實施奠定堅實基礎。
(五)進一步加強環衞基礎設施建設。完成10座高標準公廁的建設任務，並於“中博會”前投入使用。
(六)進一步整合城建城管的各類資源。將數字城管指揮系統與12319、12345、GPS監控系統等各類資源進行整合，最大限度地拓展數字城管指揮平台的城建城管綜合服務功能，為提升我區城市品位發揮更大作用。
(七)進一步規範執法程序，創新執法手段，嚴格按照行政執法職業道德基本規範的要求，把好每一道執法程序關，進一步嚴格依法行政，做好環衞行政執法工作。
環衞公司上半年安全生產工作總結篇7
上半年,我處在市委市政府、局黨委的正確領導下，緊緊圍繞“工作落實年”活動，不斷深化環衞事業改革，積極推進環衞重點工程項目建設，充分調動廣大職工的積極性，紮實有效的推進各項工作的順利開展。為實現全年工作任務目標奠定了堅實的基礎。
一、環衞重點工程項目進展情況
（一）餐廚垃圾處理工程
1.中心城區餐廚垃圾處理廠配套工程
完成了配套項目建議書的評審和批覆工作；主體工程項目建議書已上報市建委申請立項；申請了部分徵地補償費用，啟動了場址前期的遷墳工作；項目可研已編制完成並報市發改委，第一次評審會已結束正在按專家意見修改；完成了環評報告已報甘井子區環保局，預計本月末完成批覆；正在與甘區國土部門聯繫辦理徵地手續。待主體工程的項目建議書取得批覆後，配套項目的可研才可能取得批覆，以便按計劃推進徵地工作。
2.餐廚垃圾試點項目
收運監管體系全部招標採購工作已完成。收運監管設備已分配到位；餐廚垃圾收集桶已到貨驗收完畢；信息化監管系統的中標單位正在與局裏簽訂協議，即將開始建設工作。主要問題為雙方就特許經營協議的關鍵爭議無法達成一致意見。經與處置企業經反覆溝通，擬待綜合整治工作完成，收運監管體系試運行一段時間後根據實際收運的餐廚垃圾情況再確定具體協議細節。
（二）梭魚灣環衞停車場建設工程梭魚灣環衞停車場建設工程的設計單位已確定，中標單位為市政設計院，現正在進行初步設計工作。
（三）1.新建10座固定式公廁3月底向市規劃局提交辦理10座固定公廁規劃詳規手續，經多次協調，4月中旬規劃局提出到環保部門出具環評預審意見，5月初將中、西、沙三區環評預審意見材料報規劃局。5月27日到規劃局問詢批覆情況，規劃一處、二處答覆，6月中旬待規劃局局長召開會議研究確定選址及下步工作。同時與市科委協商市圖書館花園公廁建設用地事宜，對方已同意在花園內建設公廁，但建設位置由原路邊移至花園內部。
2.購置10座鋼結構活動式公廁6月3日鋼結構活動式公廁技術需求情況表已獲政府採購辦批覆，招標代理正在製作標書。
（四）4座環衞休息點升級改造工程該工程已於4月4日確定設計單位，中標單位為大連市市政設計院，現市政設計院正在進行設計工作。
（五）垃圾容器和果皮箱購置項目垃圾容器和果皮箱的採購技術參數已於3月21日上報局計財處，正在等待上級主管部門批示。
（六）小型垃圾壓縮轉運站改造工程該項目已於4月4日確定設計單位，中標單位為大連市市政設計院。現市政設計院正在對9座小壓站改造工程進行設計工作。
（七）辛寨子垃圾壓縮轉運站項目規劃局已下達該項目的規劃意見，下一步由城建局委託設計單位進行項目建議書的編制工作。
（八）泉水垃圾壓縮轉運站項目經規劃局等上級部門現場勘查，該項目初步選址為光明路與中華路的交界處，現正在積極協商規劃部門，爭取早日下達項目初步意見。
（九）辛寨子環衞應急保障中心建設工程目前該項目工程建設已基本完工，正在進行收尾工作。
（十）焚燒項目二期工程5月27日，編制單位完成了項目建議書的編制，上報局項目處，按照項目處要求，草擬報發改委《關於申請批覆大連市中心城區生活垃圾焚燒發電二期工程項目建議書的函》。外配套部分項目建議書正在編制中，目前電力接入方案已基本編制完成，其它部分正在編制，預計6月底初稿編制完成。同時正在與新機場商務區建設指揮部協調焚燒二期項目周邊市政配套工程進度計劃安排問題。
（十一）大魏家生活垃圾填埋場完成了新建填埋場的地形測繪，設計單位確定了廠區平面佈置及用地範圍的初步意見，根據國土部門確權工作的要求，由設計單位提供四份圖紙及光盤，目前項目佔地區域範圍圖已報金州國土部門進行土地確權。
（十二）建築垃圾處理廠該項目初步擬定2處建廠選址，局項目處正在對技術
