幼兒園管理工作總結11篇

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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,因此,讓我們寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的幼兒園管理工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

幼兒園管理工作總結11篇

幼兒園管理工作總結1

一、嚴格服從幼兒園管理,聽從園領導的安排,遵守各項規章制度。

二、嚴格執行食品衞生法規,把好食品採購的衞生關和數量關,按食譜要求採購必備的新鮮的原材料,及時供應食堂需物品;採購物品如數交專人驗收入庫。

三、不用腐爛變質的原料加工食品;餐具用具定時消毒,並做好記錄;生熟食品妥善存放,生熟用具嚴格分開,杜絕食品中毒事故。

四、食物中毒事故時,必須立即向上級主管部門報告,並保留造成中毒或可能導致食物中毒的食品及其原料、工具、設備和現場,以便開展事故的調查和處理。

五、嚴格遵守開飯時間,按年齡班人數分配膳食和餐具;並依據不同氣候提供温度適宜的膳食。

六、負責廚房的環境衞生及滅“四害”工作。定期清掃消毒、放置滅害藥品,保證食物、餐具用具不受污染。

七、愛護廚房的設施設備,進行文明操作,掌握其性能,正確使用各種電器,避免安全事故發生。

八、保持個人衞生,做到勤洗澡、勤換衣、勤洗手、勤剪指甲,上班戴工作帽、穿工作服,操作前用肥皂洗手,工作時不準塗指甲油、不戴手飾。

幼兒園管理工作總結2

《幼兒園教育指導綱要》明確指出:“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。”“要為幼兒提供健康、豐富的學習和生活活動,滿足幼兒各方面發展的需要;要讓幼兒知道必要的安全保健知識,學習保護自己。”可見安全工作的重要性。在這一學期裏,我們班針對園所幼兒的實際情況出發,制定了安全教育計劃,並因地制宜,有計劃地對幼兒進行安全教育,看着孩子們每天高高興興地來到幼兒園,又快快樂樂地離開教室,家長們滿意的表情,我們感到非常欣慰。現總結如下:

一、為幼兒提供輕鬆愉快的安全環境

幼兒園是幼兒每天生活、學習的環境,為了確保幼兒能夠生活在一個健康安全的環境中,我們在開學初就對教室的每個角落進行了全面檢查,徹底排除不安全因素:平時用不到的插座的地方儘量用玩具櫃、牀鋪擋住,以免幼兒用手觸摸,發生危險;把平時常用的插頭、插座告知幼兒,並提醒幼兒不玩它們;把平時常用的尖鋭的釘子等物,擺放在幼兒拿不到的地方;把幼兒平時經常使用的各種工具(剪刀等)擺放在教師與幼兒都能看到的地方,以便教師觀察控制;對教室裏物品的擺放,我們都會先考慮到是否安全,做到科學合理地擺放,為幼兒創設了一個温馨安全的生活學習環境。

二、加強安全教育、提高安全意識。

注重安全教育在一日活動中的重要性,培養幼兒良好的活動常規、自身安全和自我保護,以避開危險、避免自身傷害。安全,就是要有良好的秩序,良好秩序的形成則來源於幼兒一日生活行為規範的培養,我們嚴格要求幼兒,從一點一滴開始努力,培養幼兒的自我保護能力,加強防範意識,讓幼兒在有安全意識的基礎上,時時提醒自己或他人注意安全。幼兒在園一天需要站隊不少於十次,我們希望做到井然有序,對幼兒提出要求,並利用小紅花獎勵。

(一)教育幼兒自覺的排隊洗手、喝水、小便等。

(二)為確保上下樓的安全,教育幼兒做到不推拉、不跳台階。一級一級慢慢上下,不推不擠小朋友。

(三)教育幼兒不跟陌生人走,不吃陌生人給的東西。懂得不能隨便離開成人或集體。

(四)教育幼兒不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免擠傷。

(五)户外活動玩大型玩具時,做到不推不擠,一個一個跟着走,讓幼兒互相監督,保證幼兒安全。

(六)教育幼兒不能碰電插座,不可以帶小刀,在手工課剪紙時候注意安全,知道怎樣正確的使用剪刀。

(七)教育幼兒不把紙團、釦子、拉鍊等塞到耳、鼻、嘴裏。

(八)在教學活動中滲透有關的安全知識,讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。

三、家園溝通,確保幼兒園外安全。

本學期,我們利用家長園地、電訪等形式,與家長聯繫,及時提醒家長確保幼兒在家時、外出時的安全。我們還對每一位幼兒的來園、離園接送車輛、接送家長進行登記並核實,確保幼兒接送安全。

安全工作是一項長期而艱鉅的工作,我們將時刻警記!努力為幼兒提供健康安全的環境,確保每位幼兒健康快樂地成長。

  幼兒園

  20xx—7—10

幼兒園管理工作總結3

一、創新管理理念,將人文管理和制度化管理結合起來,力求管理規範化

內在的管理是幼兒園發展的靈魂,是提高保教質量的重要保證。我們認真貫徹實施《規程》、《條例》、《綱要》,堅持“健康活潑、自信好學、文明禮貌、樂於交往”的培養目標。以“育人、服務、發展、創新”為管理理念,把“愛心構建孩子成長的搖籃”作為服務特色。以“一切為了孩子,促進和諧發展,讓每位家長放心”為出發點。中心園和分園進行了較好的整和,幹部、教職工、幼兒、家長、社會之間的和諧,已經把我們擰成一股繩,在幼兒園裏編織着快樂的網絡。我們每個人都努力做到具有良好的心態,良好的修養,與人為善,和睦相處,從自己做起,從一件一件小事做起,通過大家的共同努力,構建和諧樂園。我們用肯定的話語,激起教師的工作熱情和創造靈感,用讚許的眼神讓教師感到工作着,辛苦着,但是卻快樂着。讓快樂在幼兒、家長、教師之間流動,在快樂中得到發展。

為了讓管理更具規範化,我們認識到必須把人文管理與制度化管理結合起來,於是我們開始完善各項管理制度,逐步建立和健全保教常規評價制度,教師培訓制度等一系列規章制度。本學期,我園的保教常規制度在一定程度上規範了老師保教行為,也為檢查保教質量提供了可靠的依據。我們引導老師們在進行教育教學實踐的過程中,以制度為根本,具體指導其保教行為。檢查人員也嚴格執行各項制度,及時發現問題,研究問題,解決問題,提高管理的科學性、人文性。讓本園的各項活動規範化,促進保教質量的提高,促進幼兒、教師、幹部、幼兒園的共同發展,

二、加強隊伍建設

師資隊伍建設是我們永恆的主題,為了使分園中心園都得到更好的發展,在管理上完全融合,管理人員在提高自身素質的同時,進一步更新了觀念,積極主動地開展各自分管的工作,沒有消極對待困難,而是積極尋找解決困難的方法,提高自己解決困難的能力。大家努力做教師的服務員和好夥伴,融入教師之中,積極為每一位教師的成長提供有利的條件,生活上互相關心,工作上互相幫助,與教師一同分擔工作的艱辛,共同體驗創造的樂趣。

建設一支講師德、鑽業務、願奉獻的高素質的教師隊伍是我們努力的目標。隨着幼教改革的不斷深入,教師們都已掌握了一些正確的教育觀念。但是,由於本園的多數教師都是從國小轉崗而來,本期我園又有11名教師從國小轉崗而來,他們的到來為幼兒園注入新的活力和生機,但是也為幼兒園教師的專業化成長帶來新的問題和困難。本期我們的33名教師中,只有6名畢業於幼師,近三年從國小轉崗而來的教師有27人。面對今天我園教師隊伍的現狀,我們利用園本教研組活動、園本培訓等各種活動的開展,促進教師的專業化成長。根據教師的需要,我們確立了教師培訓的五個方面的內容,即:師德培訓、理論培訓、教學實踐能力培訓、教育科研能力能力培訓、現代信息技術的培訓。在教研組的設置上,將以前的幼教中心組、園本教研組改為分語言、科學等五個領域的學科教研組,由教務員和骨幹教師擔任組長,使教研組的設置更加科學合理,並更好地發揮了骨幹教師的專業引領作用。教研活動形式也更加豐富,將理論和實際問題結合起來,使教師真正進入培訓的主體角色,較好地激發了教師主動參與的熱情,讓教師們成長於學習之中,發展於工作之中。通過各種培訓活動,許多教職工明白了幼兒園的工作需要團結協助精神,需要強烈的責任心,工作中合作意識增強了,大家互相尊重,而不斤斤計較。大家在思想上達成了共識,進一步體會到:人無遠慮,必有近憂。如果沒有憂患意識,滿足已有的成績,只能走向失敗,所以教師們都以積極的態度去面對一切,以樂觀的心態迎接挑戰。

為了建設一支有奉獻精神、高素質的骨幹隊伍,實現“抓骨幹,骨幹帶整體”的奮目標鬥。我們加強了對骨幹教師和後備骨幹教師的培養和使用,堅持搞好我園的幫帶活動,發揚老師們各自的優點,在互幫互助中共同提高,以縮短老師們專業成長的路程。不僅骨幹教師起到了較好的模範作用,使新教師在思想、業務等各方面迅速成長,更增進了幼兒園人與人之間的友好協作與交往。參加名師工作室學習的歐德娟老師也積極主動地將學到的新理念帶到幼兒園,帶動一大部分教師迅速地成長起來。為了進一步促進教師的專業化成長,我們提供機會讓她們參加各級各類的公開教學活動、競賽,使她們在教學活動中經歷錘鍊,迅速成長,成為充滿創造力,富有開拓進取精神的一支隊伍。本期的全員賽課活動,大家都積極認真地參與,許多年輕教師脱穎而出,我們為他們的迅速成長而欣喜。

三、增強服務意識,開展特色服務

發展是幼兒園的生命,特色是幼兒園的支柱。只有不斷地開發特色,發展特色,幼兒園才能在激烈的競爭中立於不敗之地。

我們清醒地認識到幼兒園要生存和發展,必須增強服務意識和特色意識。在服務上創出特色。我們克服了教師大多數都是近一兩年才從國小調進幼兒園,業務知識欠缺,分園與上馬台私立園競爭激烈等困難,通過各種學習和活動提高大家的專業素質,老師們勤學、敬業,樹立了為家長服務的意識,每天用春天般的微笑迎接孩子和家長,用夏天般的熱情幫助孩子和家長,解決了家長的後顧之憂。結合實際,我們派出教師到轉龍、全勝定時定點隨車接送孩子,讓本地區的農村孩子也接受正規的學前教育。我們以優質的保教,努力構建平等的師幼關係,和諧的家園關係,友好的社區關係,以此促進幼兒、教師、家長、幼兒園的同步發展。

現代教育呼喚着平等教育,農村孩子雖然住得分散、入園困難,我們卻追求把平等教育的機會給每一個孩子。我們頂烈日、冒酷暑,爬山涉水做家訪,讓更多的家長理解學前教育的意義;我們開辦的全託班,讓居住偏遠的孩子也能入園……我們辛勤的工作終於贏得了家長的信任,如今,在各種困難面前,幼兒園生源仍然比較穩定。

四、開展多種形式的教學教研活動,在教學科研方面創特色

隨着幼教事業的不斷髮展和教育改革的不斷深化,教育科研已成為提高辦學效益的增長點。走“科研興園”之路,向科研要質量是提升辦園品位的必然選擇。

本學期,我園的教研活動是有聲有色地進行着。五個不同領域的教研組都制定了切實、有效的活動計劃,並重視了計劃的落實,教研組活動的形式比較豐富,使教師們在自學與集體學習相結合,理論與實踐相結合的學習、研討活動中,獲得理性認識,通過實踐運用理論,以調整更新教育觀念和行為。精彩的説課、上課、評課活動為老師們搭建了學習、展示、交流的平台,老師們設計活動組織活動的能力增強了,大家“一切尊重孩子,尊重孩子的一切”,積極營建平等、寬鬆、和諧的師幼關係,為創新教育奠定了基礎。成為“幼兒學習活動的支持者、合作者、引導者”

我園象許多農村幼兒園一樣缺少經費、設備條件差, “走國小化傾向”“照搬城市幼兒園”的做法都不適合我園的發展。我們又開始探討怎樣立足本地實際,利用好我們的資源,開發屬於自己的課程,讓農村的孩子也享受到優質的幼兒教育,辦出自己的特色,促進發展。碧綠的嘉陵江、樸實無華的農村,為我們提供了豐富的自然資源。麥稈、樹葉、花生皮、各種農作物種子、鵝卵石、蘿蔔……在老師們的指導下,在孩子們的巧手下,變成充滿童趣的工藝品……運用自然資源,我們逐步解決了幼兒園玩具、教具不足的問題,師生們在快樂的音符中共同成長,使幼兒園具有真正的魅力和持久的生命力。

我們清醒地認識到:幼兒園保教質量的提高離不開教育教學研究,我們始終把教育科研作為創特色的重要內容之一。我們積極引導教師參加教科研活動。本期,幼兒園繼續對我園的一個市級課題開展了深入細緻的研究,努力在教學科研方面創特色。

五、家、園、社區三結合,統籌各方面資源,共同促進幼兒發展

《綱要》指出:“幼兒園應與家庭、社區密切結合,與國小銜接,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒的發展創造良好的條件。”農村家園合作難,缺乏合作意識的家長認為:“孩子上學,啥都應該老師教。”我園在市級課題《農村家園合作現狀調查及實施策略研究》中,運用家長問卷、家園欄、家長會、家長開放日、家訪等渠道加強家園聯繫,轉變家長的觀念。我們請家長和國小教師走入幼兒園觀看活動,一起探討教師的教學、孩子們的收穫。一位家長深有感觸地説:“幼兒園的活動真好,老師真不錯,孩子接受這樣的教育我們放心!”家長理解的笑容,孩子們活潑可愛的身影,教師們對孩子濃濃的愛意組合成一幅無比生動温馨的畫面。幼兒在發展,教師、家長、幼兒園也在發展。家庭是幼兒園重要的合作伙伴,幼兒園辦得成功與否,除了會挖掘自身資源外,還要學會開發家長資源,幼兒園的工作如果得不到家長的支持和認可,就無法形成教育的一致性,也就無法保證幼兒園教育的質量。我們重視家園聯繫,

一是成立了家長委員會,邀請他們參加幼兒園的各項活動,聽取他們的合理建議。

二是通過每期一次以上班級家長會和家長開放日活動,比較系統地向家長介紹科學,如早期家庭教育的重要性,幼兒的生理心理特點,正確的家教觀念、原則及方法等。

三是通過各班的,家園聯繫欄或家長宣傳欄。以清晰的文字,圖文並茂的版面,豐富而有針對性的內容,吸引家長關心幼兒園的教育任務,使家長和教師達成共識。四是每學期向幼兒家長報告幼兒四育發展狀況。我們以誠懇、積極的態度贏得了家長的密切配合。

幼小銜接活動也有聲有色地開展起來。這個研究內容提出以後,老師們更加重視孩子習慣和學習興趣的培養,我們的教師來到國小上課,對國小孩子與幼兒園孩子的學習習慣等問題進行探討,孩子們習慣更好了,學習能力更強了,老師們也在活動中得到提高。

六、全面貫徹《規程》精神,做好園內保育工作

1、愛每一個孩子,細心地照顧他們。我園教職工已經充分認識到幼兒園工作保教並重,而且因為有對每一個幼兒的愛,所以大家像孩子的父母一樣細心地照顧着孩子們。孩子們活動後汗水打濕了衣裳,老師們及時地隔上一張毛巾;孩子吃飯慢了,老師們耐心地喂着他們;有的孩子太小了,不小心尿濕了褲子,老師們及時地為他換上乾淨的衣褲……孩子們雖小,但仍然被老師們那濃濃的愛感動着,他們親切地喊着“老師媽媽”。

2、科學合理安排幼兒膳食。我園後勤老師精心為幼兒制定科學合理的食譜,保證食譜的多樣性、豐富性。還向家長征求意見,讓家長出謀劃策,為幼兒園提供孩子喜歡吃的菜譜。無論是點心還是午餐,幼兒園都嚴格按要求規範操作。

3、做好對肥胖兒、體弱兒、特殊兒的生活上的照顧工作,讓幼兒感受到家庭似的温暖。

七、保證師生安全,認真做好安全衞生工作

幼兒園堅持保教為中心,安全為前提,本學年,我們按有關文件精神,結合實際建立健全了安全工作的管理制度。成立了以園長為組長的安全工作領導小組,高度重視園舍安全的管理、監控,對滑坡現象長期進行監測。重視消防安全,加強消防設施的檢查,特別是幼兒園兒童休息室。小組成員每半個月對幼兒園的場地、設施設備進行了全面檢查,還根據天氣的變化做到了不定期的檢查,發現問題及時解決,保證幼兒園的設施設備的安全,保證了幼兒的正常活動。

每位教職工都與幼兒園簽定了安全工作責任書,增強了教職工的安全意識,大家明白了應從哪些方面做好安全工作。每週三按要求全園有共同的安全教育主題,這樣使安全教育制度化、經常化。在一日活動中,首先強調的也是安全為先,組織活動得先保證幼兒的安全。户外活動時要求保教人員全部到位,要求每一位幼兒無論什麼時候,都必須在教師的視線範圍內,以確保幼兒的安全。

在廚房的管理中,炊事員嚴格按制度辦事,購買食物、烹調食物都做到按相關衞生要求來做,後勤人員也堅持驗收制度,行政人員堅持每天的檢查,從制度上、從管理上、從實施上很好地保證了食品的安全衞生。幼兒園定期組織後勤人員和炊事員進行學習,提高她們的能力。炊事員和後勤人員注重根據幼兒的生長髮育特點來安排食譜,注重食品的色、香、味,及時到班上了解幼兒的吃飯情況,調整幼兒伙食,讓幼兒吃得開心,吃得健康。

我園的保育人員嚴格按消毒常規做好消毒工作,除每日的常規消毒外,每週幼兒的擦手毛巾進行兩次消毒,每兩週消毒一次幼兒玩具。傳染病多發季節加強預防及消毒。幼兒體質弱,很容易受病毒的侵害,為保證每個孩子的健康,首先嚴把新生入園關,每個孩子必須經過醫院的體檢方可入園,若發現問題及時請其接受治療,健康後才接納。然後加強晨間檢查,做到一看、二問、三摸、四查,嚴禁幼兒帶危險品入園,並且做好消毒記錄和晨午檢記錄。

在教師隨車接送幼兒的問題上。我們加強了與接送車的聯繫,共同做好接送工作。坐車的幼兒我們發放通知書,對幼兒接送安全制度廣而告知,很好地保證了接送幼兒的安全。

八、取得的成績

有付出,才有收穫。這學期,通過我們的努力,取得的成績令人欣慰:

1、舉辦了邀請家長參加的幼兒體操比賽和元旦節文藝匯演,孩子們的精彩表演使家長看得喜笑顏開,幼兒園的工作得到了家長的信任。家長們看到孩子們的優異表現,都喜出望外,教師的工作得到認可和信任。

2、教職工隊伍整體水平正在逐漸提高。在全園賽課活動中,我們看到了幼兒園老師的成長是很迅速的,大家所組織的活動較好的運用了新《綱要》的理念,以幼兒為本,使孩子得到較好的發展。我們為教師紮實的基本功而喝彩,我們為幼兒在活動中所得到的發展而欣喜。

3、xx年11月順利地通過了幼兒園登記註冊和等級園的檢查驗收。

九、存在的問題

經過大家的努力,我們取得了一些成績,但還有許多工作有待改進和提高。

1、部分教師對幼兒的心理琢磨不夠,幼兒學習的積極性以及文明禮貌習慣還沒有得到很好的培養。教師的專業水平和教師的思想素質有待進一步提高。

2、常規管理制度在實效性上還有待進一步研究,還應該使其更具可操作性,並更好地注重在管理中的人文性與制度性相結合,使老師們能做到自己管理自己,使教學常規檢查達到其真正的目的:優化一日活動,促進幼兒發展。

3、發掘我園的辦園特色,增加社會知名度,為今後的長遠發展打下堅實的基礎,更好地為孩子、為家長,為社會服務。

本學期,是很不平常的一學期,這學期從國小轉崗而來的教師多,教師擔任的角色更復雜,即要擔任教師工作,有要擔任保育工作,這學期教研組的建設和活動的開展都邁向了一個新的的台階。在各級主管部門的領導下,老師們積極努力地工作,取得了一些成績,但還存在着一些不足,我們清醒地認識到:幼兒園面臨新世紀的挑戰,要使辦園水平真正適應新形勢發展的需要,能夠在激烈的競爭中站穩腳跟,必須不斷努力,我們將進一步“以人為本,科學管理”,努力形成自身的辦園特色,將幼兒園建成家長放心、孩子喜歡、社會信賴的和諧樂園!

幼兒園管理工作總結4

20xx年,在廠領導的正確指導下,資料室始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹執行黨和國家、檔案局有關資料工作的法律、法規,以資料工作信息化建設為重點,加強基礎建設,提高管理水平,優化服務質量,各項工作得到了順利開展,並取得了一定成績。

現將20xx年資料室工作情況總結如下:

一、領導重視,資料工作有了新的突破

領導重視是做好資料工作的關鍵。在這一年裏,領導經常來到資料室進行業務檢查及安全檢查,詳細瞭解資料管理工作情況,解決資料工作中存在的問題,給予了資料室工作大力的支持。為了保證資料的完整性和安全性,確保資料不遺漏、遺失,為資料的現代化、規範化、無紙化、自動化管理提供了基礎保障,領導的重視,為我們積極開展各項工作創造了良好的氛圍,同時也為資料工作指明瞭工作思路。

二、強化基礎工作實行規範管理

資料要為全廠的工程建設與生產發展服務,為全廠的中心工作服務,為員工服務。要做到服務到位,就一定要強化基礎工作,實行規範化管理。

1、嚴格按照廠資料管理規定、制度及各類資料的歸檔要求,及時做好資料的整理、分類、編目、歸檔等工作,做到管理規範、利用方便,為有效發揮檔案的功能,促進檔案管理工作達標起到了積極的作

用。

2、根據產業的部署和安排,為各項工作提供資料支持和配合。在20xx年上半年完成了項目竣工驗收、安評驗收資料整理審驗工作。下半年在廠領導的指揮指導下,協助測繪公司測繪員到現場對項目所有房屋構築物進行測繪,為我廠辦理房屋許可證提供可靠的依據,並編制了所有房屋構築物的固定資產代碼。在繼續做好日常資料文件整理工作的同時,完成了對石灰礦基地資料員的培訓,並達到了上崗要求,確保了礦業資料整理建檔工作順利進行。

3、認真做好電子文檔的編制工作。資料室工作正在向規範化、細緻化方向發展,為了查閲及管理的需要,資料室對全廠所有資料的目錄、索引進行電子文檔的編制分類,做到簡明扼要,易查。

4、不斷增強自身及業務素質和拓展知識。為了適應新形勢的要求和工作的需要,我們常利用業餘時間上網查文件管理的相關資料或通過其他渠道查詢一些與檔案管理相關的信息自我充電,來進一步提高對檔案工作的理論知識,加強了在檔案工作解決實際問題的能力。

5、做好保密、安全工作。資料的保密、安全工作是資料工作的重中之重,平時基礎工作做得再好,如果發生失、泄密和丟失、火災等情況,會造成難以彌補的損失。我們作為資料工作者,必須有很強的責任感,提高資料保密、安全意識,做到資料工作到哪保密安全工作到哪。

三、加快資料信息化建設為全廠生產建設服務

1、加快資料信息化建設,是時代發展的要求,資料信息化是資料事業發展的必然選擇,也是資料工作自身創新發展的關鍵環節。

2、全廠收藏資料的錄入工作。為了使資料信息化更好地服務於企業,加快信息化步伐,我室在保證正常資料管理工作的情況下將室藏的各類資料進行電子文檔的編制分類,達到易用易查的標準。

3、加強資料室文件、資料的借閲管理。文件、資料的借閲履行嚴格的登記手續,具體包括文件序號、資料名稱、借閲單位(部門)、借閲日期、借閲人等。例如:20xx年09月17日,領導要求在冷卻車間增加一個料倉,為了設計一個合理的料倉,設備部領導借閲1#、2#冷破車間的建築結構圖作為參考,並對相應的破碎線進行了改進;20xx年12月15日,機修車間因一台液壓機出現些故障,其車間設備員借閲四柱液壓機使用説明書,並印製了3張A3紙的設備安裝圖紙用於對設備的安裝調試;等等。

四、圍繞資料管理規範,加強安全防範意識。

1、加強資料室管理,認真做好資料室的安全防範工作,熟練掌握各類設備性能的操作方法,嚴格執行設備操作規程,按時進行設備維修保養。

2、加強用於採集、存儲、處理、傳遞、輸出文件、信息、資料等的計算機或計算機信息網絡及相關的移動硬盤、光盤、軟盤、U盤等磁介質(統稱計算機信息系統)的安全保密管理,採取設置計算機開機口令等措施進行物理隔離。

3、計算機調用、轉出、淘汰、維修時,加強對其中的硬盤等存儲設

備進行檢查,存有涉密信息的要按保密要求進行徹底的清除或銷燬。

五、工作安排:

1、積極做好資料員的業務工作,做到腿勤、嘴勤,加大各門類文件材料形成、積累、歸檔工作力度,使文件材料歸檔率、完整率、齊全率都達到要求。

2、繼續做好資料的保管工作,建立健全適合本室的各項管理、服務制度,加強資料室管理制度的落實,嚴格執行資料借閲制度,做到無失泄密及損害企業利益事件發生,提供利用要及時,查全率、查準率均達到100%。

20xx年,在全廠領導的大力支持和有關單位的積極配合下,我資料室各項工作都取得了較大的成績。但工作中還有許多不足,今後的工作中,我們會繼續發揚團結協作、積極進取的精神,力爭在資料業務和服務質量等各方面都取得更大的成績。

  綜合部資料室

  20xx年xx月xx日

幼兒園管理工作總結5

一、新領域的嘗試推動了個人較全面的成長與歷練。

這個學期,非常感謝園裏給予我新崗位嘗試與歷練的機會,讓我在教育教學之外較為陌生的領域得以鍛鍊、成長。後勤管理,較於教育教學來説,零散、瑣碎的事務性事情明顯要多很多,這頭手邊事情還未完,那邊又有事情突現,最初接管時自己還真如無頭蒼蠅般的忙亂,卻還總是達不到自己預期理想的工作效果,疲於應對各種出現的工作狀況,除了心急與焦慮,只有不斷的調整自己心態、在問題中不斷的反思自己工作方式,尋求突破口,以求改變被動的工作局面,把工作質量完成得更好,不過,在不斷的工作摸索中也收穫諸多:

1、共同參與一線員工的工作,體驗他們的工作之辛勞,認同、尊重他們的勞動付出,這種參與方式更走進她們的內心。通過開學七年級日蹲點、偶爾不定期的走入一線的工作參與,邊一起勞動的同時邊隨意的交談中,員工也更容易接受意見一些,並也能獲知很多有價值的信息,解決了所存在的一些問題。再有,無任何包袱的與之誠懇的進行情感交流,更能客觀全面的瞭解到具體細節工作、存在的問題,然後從園所宏觀需求上與之誠懇的分析,在思想觀念上不斷加以疏導、引領,以達到個人價值與集體價值追求的一致性,緩解了員工與管理處於對立的局面,由此,團隊意識、凝聚力就慢慢的有所增強了。

2、把好幼兒園開源節流關,採購物品時多方面進行價格的比對,瞭解掌握價格的動態,最大空間的做好成本節約。

採購於我來説是最頭疼的事情:一最怕價格有偏差;二怕購買回的物品質量有偏差。最開始時由於沒有經驗,所採購回的物品價格、質量時偏差,數次受挫以後弄得人沒半點信心,很怕外出採購,甚至曾想過撂下采購的這個擔子,但在董事會鼓勵與信任下才重拾信心,也逐漸在採購中積累了一些經驗,每次採購時,即便是在固定的定點採購點也會問清楚每一項目的單價,然後在清單後面加註詳細價格單價;另有,除了定點的採購點,也會多問問、看看、瞭解其他店面的價格情況,進行物品、價格比對後,儘可能的購買性價比高的物品。

3、加大了員工寢室、功能室規範管理力度,較好的改變了以往髒、亂的局面。

員工寢室一直是個大問題:物品雜亂、衞生狀況差、用電安全意識欠缺,雖然平時也要求過、考核過,可是考核一下好一時,只要一不檢查就回復原樣,只是治標根本治不了本,雜亂也仍然是那麼亂着。甚至,老師們這種不良習慣會也影響到孩子,鐳射到了功能室的管理,班級使用完功能室後老師也沒習慣收整好,導致功能室裏也是慘不忍睹:桌椅、教玩具、圖書等物品雜亂不堪。為了扭轉這種狀況,專門召集全體住園的老師召開了一次關於寢室管理要求的會議,從兩方面着手:一是責任到人,以考核督管自我約束力。重新選出寢室長,寢室長負責監管好自己寢室。將衞生要求、寢室管理細則、值日生安排具體到人,排出公共區值日生表格張貼在寢室內,每日值日生做完衞生清掃後簽好字,以便於管理人員檢查核對,一旦發現未及時做好公共區衞生工作,從重考核。每個寢室內部衞生如有發現不乾淨的情況,全體寢室人員一併從重考核。二是管理上由平時的一週一檢調整為不定時隨時抽檢,要確保寢室隨時保持衞生乾淨整潔,但凡發現衞生狀況差者同樣從重考核。通過一段時間的試行,自此,寢室環境衞生改觀顯著,一改以往髒亂局面,變得乾淨清爽多了。

功能室裏也相應的採取了表格式管理,但凡進入功能室使用的班級做好表格記錄,記錄好室內衞生、教學具整理情況,出來後必須整理好功能室教學具,並也必須要認真填寫好使用表格,物品整理情況如何。雖然,檢查過程中仍有少部分未清理整齊的情況出現,但總體來説還是進步相當大。但是,後期表格的填寫有些班級就沒能堅持下來,使用完後沒及時做好使用記錄,在下學期工作中還需要求老師做好持續性的工作。

二、後勤團隊建設初見成效。

後勤人員相對班級來説也較為複雜一些,文化層次、個人素養亦存在有差異,管理起來就頗為費勁些,要求與制度的執行總是到了實際操作時大打折扣,並且習慣性的喜歡以各種藉口與理由來給工作中出現的狀況與問題辯解,想要扭轉固化的這種工作思維與方式,確需要精力和時間一而再、再而三的不斷去強化、去督促。我從以下方面展開了後勤團隊的打造:

1、學習、強化規章制度,明確崗位職責與要求,嚴格規範程序化工作。

在學期初,就召開後勤會議,組織全體後勤人員進行規章制度的學習,從思想上、從幼兒園宏觀工作需求上來要求後勤人員更高標準、更高要求的對待自己的工作,嚴格以規章制度、崗位職責來對照日常工作;並在園訓的基礎上修改、擬出了一份後勤部門工作宣言,以此指導自己的工作;我還新制定出了一份後勤管理考核細則,對後勤人員進行細緻程序化工作的要求與監管,以此為依據進行日常考核。力求多渠道的帶動後勤工作逐步進入規範化管理。

2、下放管理權利,發揮中層管理領導力量。

食堂班組工作氛圍一直不是非常融洽,個人主觀意識多,相互協助精神相對於班級來説還是欠缺一些,埋頭悶聲做事多,主動交流溝通少,就有因交流不暢導致工作出現問題的情況發生過(幼兒菜量少了無人管、調改了菜譜不彙報等等),這也是影響食堂工作質量大的一個因素之一。為此,我就如何提升食堂工作質量,帶動食堂班組工作氛圍找食堂班長多次交流。分析原因有:食堂自主管理不夠,平常多半是被動式的接受安排的工作,沒有太多的動腦筋想問題、想事情,形成了一種等待安排、被動接受的工作習慣,沒有一個主要負責的人員來起到一個協調、帶動的作用,班組長帶動性遠遠不夠,根本發揮不了作用。並且只要一有出現問題,大家還相互推諉責任。基於此,通過與班長交談、商討,決定把管理權利下放,充分發揮中層管理人員的力量,以班長負責制進行食堂班組內部自主管理,班長有責管理、調動、協調好食堂班組所有人員、所有工作,有問題我們只找班長問責,班組內一定要高要求、高質量、不打任何折扣的完成所有工作。通過試行,這種方式的確可取,班長積極主動性被調動了起來,班組內工作氛圍、協助精神也明顯有所改觀。但有些細節工作、對工作要求的執行力度還需在以後工作中不斷督促與強化。

3、組織形式多樣的各種賽項、業餘活動,調動大家主動參與的積極性,增強團隊凝聚力。

為了激發大家主人翁意識,增強後勤工作人員的凝聚力,光只靠嘴上多唸叨還遠遠不夠,還需要豐富多樣的團隊活動等其他形式來調動大家的熱情與積極主動性,於是,這個學期我們組織了諸如:食堂切菜比賽、保育組故事比賽、外出休閒放鬆活動(保育組、食堂班組分別進行)等,讓大家在競賽中得以技能上的相互學習、提升,增強大家參與活動的積極性;在緊張的工作之餘也鬆身心,釋放壓力,以保持充沛的精力、輕鬆愉快的情緒投入到工作當中。

三、安全管理意識、督促排查力度做得不夠到位,導致有責任安全小事故的出現。

生命安全大於天,可見安全工作是擺在幼兒園首要重點工作,其實我一直也非常重視安全工作,學期初也採取了一些安全管理措施:

1、修改完善了各部門的安全責任狀,並與各責任人進行了責任狀的簽訂。

2、出台了每日安全檢查制度,除了班級以及各部門所需維修的物品維修上報登記表之外,還增加建立了每日安全檢修台帳,要求安全負責專員每天進行安全排查並做好詳細記錄。

3、組織班級進行了多次消防演習,提高了班級老師安全警惕性和幼兒安全防範自救能力。

4、進行了教職工寢室徹底的用電安全排查,基本上杜絕了寢室私自接用電器,並基本做到能自覺養成安全、正確使用電器的習慣。

5、經常巡查班級正確使用電器情況,較好的督促到了教職員工安全意識的提高,從最初的人走插座未拔到現在全都是人走插座全拔除,這説明老師的安全警惕性在督察中得以提高。

6、食堂食品衞生安全也都是秉着高度以孩子生命安全至上的原則進行操作,衞生、消毒、食品留樣、採購、加工製作等每一道工序都嚴格把好衞生、食品安全關,但凡發現任何異常、甚至疑似異常的食品都是寧願造成浪費也不會給孩子吃,不會拿孩子生命安全來做實驗。

不過,我也深刻的檢討自己,在安全工作有些方面沒做到位:

(一)門衞安全把關上,的確督管力度不夠,門衞制度的執行不是很到位,還是存在比較多的問題與漏洞:

1、有時門口沒人值崗時門沒及時落鎖,外面的人就可以輕易的進入到園內來。

2、外來人員來訪時是較為隨意,門衞沒有認真執行好門衞登記制度就放外人隨意進入園來。

3、下午離園後時段更為放鬆,多次門口無人在崗而未落鎖,安全隱患非常大。

(二)做為一名安全管理直接領導者,我非常的自責安全巡查沒能堅持好,因忙於其他事務,到學期後期巡查工作就有所放鬆;對安全專員的要求也沒督管好發現問題應該要及時上報、及時處理,導致有安全隱患時我沒能第一時間掌握信息,及時排除掉安全隱患,帶給了一名孩子小傷害事故的發生。

這次事件也給了我深刻的教訓,不管其他任何事務都沒差錯,但只要一點點的疏漏,就會影響到全部工作質量,還會造成嚴重的後果。所以,切記任何時候都不可疏忽和放鬆警惕。

幼兒園管理工作總結6

幼兒在園生活的最後一學期結束了,回顧一學期工作,現總結如下:

一、教學工作:

1、在開展區域活動中,我們根據幼兒年齡特點、發展需要投放活動材料,根據主題進展需要設計了一些與主題有關的區域活動材料,做到有計劃有目的地投放,並及時增減活動材料。引導幼兒積極認真參與區域活動,滿足幼兒發展的需要。針對幼兒個別差異,興趣、能力投放了不同難度的活動材料。

2。在主題活動中,根據幼兒的興趣特點,我們設計了《棋》和《書》兩大主題,從孩子們積極參與程度可以看出,這是非常受孩子歡迎、適合孩子發展水平的主題活動。《棋》主題活動通過認識棋,瞭解棋的歷史,學下棋,自己設計棋等活動使孩子們的思維能力,創造能力,動手能力,社會交往能力有了很大的提高。我們還開展了一次象棋比賽,活動讓孩子們變得更加大膽自信。

家長也驚奇孩子們的巨大進步。在《書》主題活動中孩子們來到了安徽大學印刷廠,參觀工人們是怎樣把一張張紙裝訂成書的。瞭解了一本書從設計到出版要經過很多道工序,需要許多人的共同勞動才能換來。參觀結束後,孩子們萌發了自己設計圖書的想法。於是,一本本精美的圖書誕生了:豐富的內容,五彩的畫面獲得了家長們的一致好評。

通過活動,孩子們更加愛惜圖書,知道珍惜別人的勞動成果了。在這兩個主題活動中,我們注重了根據孩子感興趣的事物去探究,調動了孩子各種感官參與,強調孩子在現實中發現問題、提出問題、解決問題的互動過程,從中滿足了孩子好奇心,孩子們在愉快的探索活動中快樂地收穫,經驗得到了一次又一次的提升和運用。我們還充分利用了社會資源為主題順利進行提供了更多的幫助。

3。加強浸入式英語教學強度。在一日活動中老師能很好地把握幼兒心理特點,能用正確的語音和恰當的方法組織活動,把英語教學滲透到每個主題活動中,帶班能力不斷提高。本學期,幼兒的英語會話水平有了較大的提高。

4。本學期加強了幼兒閲讀、寫字、講故事、算算式等各方面的培養,提前做好幼小銜接工作。為幼兒準備了:田字格本、數學練習本,充分利用了餐前、離園前這段時間,組織幼兒早期閲讀、識字遊戲、練習寫數字、做算術題等活動。開展了“故事大王”評比活動,並把獎狀張貼在“家園專欄”。幼兒的語言表達更加生動富有感,講故事的積極性也越來越高

二、家長工作:

本學期更加註重了和家長的溝通,及時全面地瞭解每位幼兒的思想變化,並給予及時的建議和意見,更多地組織了豐富多樣的家園聯誼活動,讓家長參與到活動中來,如:元旦的“歡樂新年親子會”;“六一文藝演出”;“大班畢業典禮”;“家長參與設計組織的社區活動”等。家長對班級工作支持度高,能積極參與園裏、班級的各項活動,主動要求多派任務,樂意為班級孩子多做貢獻。本學期成立了班級家長委員會3名,家長委員會切實發揮了橋樑作用。有了家長的參與,我們本學期的教育教學活動真正做到了家園共育。

三、衞生保健工作:

本學期我班更加註重幼兒的身體健康,嚴格按照我園的衞生消毒制度作好常規工作,衞生程序規範化;加強幼兒體能活動,增強幼兒的體質,對於有殘障的幼兒(我班有名聾啞兒童和一名患有癲癇的兒童),有針對性進行輔導,幼兒在擁有健康體質的同時擁有健康的心理。幼兒能主動作好值日生工作;文明進餐,積極配合保健醫生作好各項體檢工作。加強消毒工作,杜絕流行病的發生;均本學期班級生病請假孩子少,幼兒的出勤率一直較高。

本學期還加強了幼兒的自我保護意識及安全衞生教育,避免了幼兒安全事故的發生。培養了幼兒良好的生活習慣、衞生習慣,重點幫助幾個進餐慢的幼兒改變不良的飲食習慣、本學期孩子們身高體重增長迅速。

四、教師協作:

班級教師在工作中能以班級利益為重,針對班級出現的問題大家都能及時溝通,教師間經常互相交流,做到了相互學習,及時反思,隨時調整。班級工作得以順利進行。

不足之處:對幼兒的細緻觀察不夠,班級教師在指導活動區時指導不過來,活動區材料製作需更多創意。我們將再接再厲,努力做得更好。

幼兒園管理工作總結7

本學期我園以積極創建XX市綠色幼兒園和XX市a級食堂為目標,以安全工作為主線,以錘鍊教師的業務水平,努力提高保教質量為重點,依託利用社區、家長資源,開展了豐富多彩的幼兒教育活動,取得了一定的成績,現小結如下:

一、落實“安全第一”的方針,抓好食品衞生和安全保健等工作

安全工作是幼兒園工作的重中之重。本學期,在園領導的重視下,在保健教師的辛勤工作下,努力做到了衞生防疫體制健全,管理有序。通過業務學習、討論、檢查、評比等多種形式,強調保育工作與食堂工作的規範操作。其次嚴把晨檢關、衞生消毒關,發現問題及時處理,切實落實防病工作,做到了一學期內無安全事故發生。順利地通過了XX市婦幼保健院的檢查,領取了婦幼保健合格證書,同時被評為XX市兒童保健工作先進單位,保健教師也榮獲了“先進個人”的殊榮。

“XX市a級食堂”是我園本學期的創建目標之一,我們認真對照《XX市學校食堂衞生達標建設活動a級食堂評分表》和《關於開展放心消費食堂創建活動的通知》精神,利用暑期,在校領導的關心下,在市、區衞生監督所的指導下,按照要求對整體佈局進行了較大的調整。安裝了監控系統、給粗加工間、食品操作間、配餐間更換了天花,完善了抽排油煙系統,添制了保潔設備,完善了各種硬件設施,整體環境煥然一新。同時堅持以服務師生為宗旨,努力提高後勤人員素質,提高服務質量,提高管理水平。在全體後勤人員的共同努力下,XX年12月我園食堂順利地被評為“XX市a級食堂”。新區管委會仲XX主任也親臨我園就食品安全衞生工作進行了專項檢查。仲主任對我園的食堂管理工作非常滿意,勉勵我園繼續努力,把食堂辦成教師滿意、家長放心、幼兒開心的食堂。

二、加強師資隊伍建設,提高教師專業素養

(一)加強領導班子隊伍建設。

俗話説:“火車跑得快,全靠頭來帶”。要打造一支師德高尚、業務精良的師資隊伍,領導的表率起着不可忽視的作用。我們要求園領導在工作之餘,加強自身的業務學習,不斷地用新的知識和新的信息充實自己,提高自己的專業理論水平。其次採用推門聽課的方式,經常深入班級聽活動,指導教師開展區域遊戲,瞭解教師的教學情況。同時採用面對面、一對一指導的方式,指導教師改進教學方式,提高課堂教學質量。本學期,魏妍園長在區園長聽評課活動中獲一等獎。

(二)根據幼兒園師資隊伍建設規劃,加強教師師資隊伍培訓。

1、加強理論學習,夯實教師的理論基礎。本學期我們利用教研會議和教研活動,帶領教師深入學習、理解《綱要》及相關的幼教理論,轉變教師觀念,加強師德建設,鼓勵教師利用業餘時間每月讀一篇幼教文章,並作摘記、寫簡短的讀後感,為教師搭建了學習、交流的平台,努力提高教師的理論水平。

2、本學期,繼續要求每位教師每月積極撰寫觀察記錄、教養筆記各兩篇,每節活動課後都有教學反思、一週一次大反思,並進行交流,教育論文每學期至少寫一篇,青年教師每週抄一篇優秀教案,每月進行一課三研活動,每月練習一首簡單曲子,全園上下形成了濃郁的學習氛圍,苦練教學基本功。

3、我們還積極組織教師參加園內外的各項學習、培訓活動,努力提高教師教育理論水平,明確學習的目的性,並且要求教師學以致用,把所學理論與自己教學實踐相結合。

4、本學期我園繼續以市級課題《農村幼兒良好生活習慣的指導研究》為抓手,在提高教師的教科研水平的同時努力促進兒童良好行為習慣的養成。同時繼續以“快樂識字、分享閲讀”為幼兒園的特色進行打造,並努力改革教學組織形式,使之生活化、遊戲化。

三、開展豐富多彩的活動,以活動促保教質量的提高

1、開學初結合“XX市綠色幼兒園”的創建,以“綠色、環保、美觀、實用”為主題,開展了創設良好育人環境的評比。利用廢舊物品將樓梯、走廊、教室佈置得內容豐富、五彩繽紛、琳琅滿目,並且定期更換,成為了環境教育的好陣地。同時在一日生活和各種教育活動中滲透環保教育以及開展適合幼兒特點的環境教育的專題活動。全園總動員開展“變廢為寶”自制玩具評比。每個班還設立了可回收與不可回收垃圾箱,讓幼兒學會分類投放垃圾。通過各種活動,我們不僅讓孩子學會在認知中辨析,同時也在日常生活中逐漸養成了良好的生活衞生習慣,逐步提高了幼兒的環保意識,幫助他們慢慢積累保護環境的經驗,懂得了保護環境要從小事做起,從我做起。XX年11月我園被評為“XX市綠色幼兒園”。

2、結合幼兒園教育的`特點,我園要求各班在佈置主題牆時注重幼兒和家長的參與,把主題牆作為特色教育和主題活動的外顯窗口,通過教師的啟發和引導,將牆飾變為展示幼兒自己意願的園地。園內每月根據主題從幼兒、家長參與率、美觀、實用等方面進行評比。

3、遊戲是幼兒的基本活動,是對幼兒進行全面發展教育的重要形式。區域活動是開放性的教育活動,是幼兒按自己的意願進行的一種帶有學習性質的遊戲,也是對幼兒進行個別化教育的手段。我園的遊戲水平一直比較薄弱,本學期我園主抓區域遊戲,要求各班依據本園實際和我鎮的鄉土資源,開闢遊戲區角,及時地捕捉孩子感興趣的事,把幼兒生活中熟悉的事物遷移到遊戲中,並在遊戲區中結合教育主題投放各種動手操作材料,給予孩子充分的操作探索機會,使遊戲區角成為幼兒開展自主學習的主陣地。在經歷了日常檢查、指導,專題討論,教師精心準備等環節後,開展了園內的區域遊戲評比。但評比中我們發現孩子的遊戲水平低下,亟待提高。於是我們又組織教師去丹陽實驗幼兒園進行了專項的參觀學習,請教師與專家之間面對面的交流、指導。下學期,我園將繼續主抓區域遊戲,培養教師的指導能力與幼兒的遊戲水平。

幼兒園管理工作總結8

後勤保育工作雜而散,雖不起眼但很重要。本學期我們後勤三大員在園領導的重視、關心和支持下,繼續本着全身心服務幼兒、服務一線教師的思想,以大局為重,認真工作,努力進取,保障了幼兒園各方面工作的順利進行,在12月10日創一級園驗收工作中,獲得了專家的好評。現對本學期工作簡單總結如下:

一、 條塊結合,管理責任到人

我園目前有32位保育員、13位營養員、6位保健與行政老師,三大員隊伍總計達51人。其中12位為中級保育員,2位為中級營養員,同時本學期由於擴班與人員分流,保育員隊伍有5位為新進人員,保健與營養員崗位各有1位新進人員。由於園所大,人員分佈較散,同時也因不斷擴班,隊伍顯年輕缺少經驗。在大型幼兒園的隊伍管理方面,我們力求做到條線清晰,責任到人。

1,條線管理

作為三大員條線負責主要老師,需要在保健部與教學部起到溝通協調與工作指導作用;保健部長在主管食堂工作的同時,需要協調好保健、保育與食堂方方面面的工作;各年齡段的保健組長則需全面檢查指導本部門保育員的具體工作,並負責考核反饋。

本學期每兩週保育分管領導召開本部門會議一次,相互溝通,上傳下達,儘可能使各類活動開展通暢,同時及時解決剛顯露的問題。

2,塊狀管理

條線管理雖然使各部門管理條線清晰,但這種管理將各部門割裂,而衞生保健多方面的內容在管理中需要整合思考。因此在保健部門各人有主要的工作重頭,在保育員營養員操作工作方面,每一幢樓有各自樓組長,對操作細節,由樓組長與樓組成員協商,形成一致操作意見。這種條塊結合的管理模式,使各部門各層面環環相扣,使上層管理思路能層層落實。這也是我們這樣一所大型幼兒園必須思考的。

二、 機制保障,獎懲措施到位

1,樓組評比:由幼兒園工會負責的文明樓組評比工作,我園三大員也積極參與其中,特別是總園食堂部作為一個獨立小組與其他樓組共同參與。每月樓組長例會交流樓組內的好人好事時,我們的三大員隊伍總能為各自的樓組增彩加分。

2,考核機制:表現在兩大塊:月考核與學期考核。每月由保健老師主持對保育員個人月考核工作,同時保育員工作也滲透在班級月考核中,每月的考核是期末一系列評選工作的依據。保健老師在具體操作中,注重考核反饋,讓大家明瞭工作的不足,及時跟進,讓所有員工清晰月考核內容就是我們日常工作的操作指南。

3,獎勵機制——幼兒園設立了文明員工、優秀員工、保育標兵等一系列激勵機智,有清晰的評定標準,每學期評選。同時保育員還參與到了優秀班級的學年度評選中,這些榮譽是對大家工作的肯定,三大員都很珍惜,也積極爭創。

文明員工:xxxxx

優秀員工:xxxxx

保育標兵:xxxx

4,懲處制度——幼兒園鼓勵優秀,但是對違反規章制度方面同樣也有相關懲處操作制度。幼兒園設立了《xxxx幼兒園關於非編人員違反規章制度的懲處説明》,嚴格規定了11條懲處的具體內容,操作流程,真正做到獎優罰劣。

三、研訓一體,促隊伍專業成長

1,培訓工作

保健老師參與了由區兒保所組織的保健老師上崗證培訓活動,經過整整為期近一週的學習,5位保健老師均獲得了上崗培訓合格證書。

本學期利用假期,全體保育員參與了衞生消毒常規培訓以及紙藝、建構技能培訓。通過小組式研討逐項梳理了各自工作中的衞生消毒常識,並以辯論答題的形式進行測試,提升了各自工作的理論與實踐操作水平;同時保育員的紙藝作品豐富多樣,而建構作品更奪人眼球,“海寶”“中國館”等與上海世博緊密關聯的作品展示在大廳,得到了家長、孩子與老師的認可;

營養員則聘請了區工商信息學校烹飪部的點心製作師進行為期一週的點心製作培訓。在點心師的帶領下學會了製作多種中點、西點,有棉花包、壽桃包、花式蒸餃、香蕉蛋糕、蝴蝶酥、小白腸卷等,對幼兒點心在色相形味與科學制作方面有了更多的嘗試;

另外三大員共同聽取市兒保所馬士薇科長關於“幼兒心理氣質”講座,通過講座,對孩子的特質有了全新的認識,引發思考在實際工作中如何與不同個性的孩子溝通......

在學期工作中,常規性的培訓與評比活動也有序進行。保育員進行了自制運動器械展示,營養員繼續進行點心的自制展示,三大員均參與了衞生消毒知識測試活動,這些已經融合日常工作的評比展示活動在進一步樹立服務育人思想的同時,提升了三大員專業素養。

2,保研活動

◆二週一次小保研,由保健組長組織,時間在每雙週五的中午,內容既有本組日常事務性工作:如操作檢查反饋,保教工作的協調等,又有與保育大組相匹配的專題研討;

◆一月一次保育大保研:主要解決來自於實際調研工作產生的問題以及保育員的一些直接反映的困惑。上學期針對保育員對自身衞生消毒工作操作流程不清晰這一現象,在小保研討論,大保研統一形成一致後,本學期製作文本《xxxx衞生消毒宣傳手冊》,並以文字與照片的形式張貼在保育員操作場所。本學期在日常保育調研工作中,發現保育員對拖把、抹布的使用、歸類擺放還有困惑,因此共同商議制訂了《保育員日常操作用品詳單》,由保健組長與樓組長統一做好標識,歸類擺放。

◆一月一次三大員會議:期初,重新修訂了《xxxx幼兒園保育工作管理制度》,細分為《幼兒一日生活管理制度》《幼兒園保健工作制度》《幼兒保育工作制度》與《幼兒飲食工作管理制度》,在三大員會議上,我們主要學習幼兒園規章制度,進行相關工作精神的傳達,努力塑造服務育人的師德品質。

3,保研課題

對已開展實踐有一段時間的保育課題《生活活動中三位一體有效合作的實踐研究》本學期不斷深入:在大保研活動中統一梳理文本《規範操作細節 提升保育質量——保育員操作標準》,在此基礎上,整理《一日作息中,保教分工合作要點》,在班長會議上宣傳的同時,更以網絡信使的信使做到讓全體員工清晰領會。我們將大課題的生活活動內容細化,轉化為可以操作實施的一個個小點,為《午睡活動三位一體的有效合作》《午餐活動中的有效合作》以及反映保育員自身主要工作的《一日衞生消毒規範》,我們每個保健組長分別承擔一個小點的研究。對這個點的研究的推進,要求保健老師首先梳理保育員的日常操作規範,而後再延伸到保教三位一體的有效配合中,同時不僅僅梳理操作文本,更以形象的視頻資料解讀規範要求,這也成為今後保育員的培訓課程,為縮短保育員的成長期做好充分準備。

今後的工作中,我們將嘗試保育與教育在課程中的進一步融合,使保教工作更為和諧。

幼兒園管理工作總結9

幼兒園教育教學常規管理工作是推進保教工作的關鍵,做好教育教學常規管理是提高保教質量的最基本的前提和保證。本學期,我園教育教學管理工作在上級主管部門的關心支持和在園長的精心指導下,以“促進教師專業發展、提高教育教學質量”為重心,以《幼兒園教育指導綱要》、《3—6歲兒童學習與發展指南》為依據,紮實基礎、追求優質,凸顯特色,不斷優化幼兒園一日活動,在提高幼兒整體素質、不斷提升幼兒園保教質量上又跨出了堅實的一步。回憶一學期來的工作,有辛苦的付出也有成功的喜悦,現將一學期以來在教學管理工作方面所作出的努力和取得的成績總結如下:

一、強化日常管理,提高工作實效

本學期,我們認真執行《幼兒園教育指導綱要》與《泰州市幼兒園一日活動常規實施細則》的精神,真正讓一日活動更加合理、科學。

首先,抓好各類計劃的制定與實施。學期初,我們組織各年級組深入學習《綱要》《指南》,根據各領域的教育要求和年齡段幼兒的發展目標,在園長室的指導下,以省編教材為主幹,同時整合其他教材的優秀課程,以及我園多年積累的園本課程資源,形成本年度教育教學計劃。其次,注重對各班《一週活動計劃安排表》制定的檢查與指導,要求老師們在制定周計劃時,做到科學合理地安排一日活動,保證幼兒每天1小時户外體育活動、2小時户外活動、3小時遊戲活動。同時,幼兒園根據實際情況,制訂了《户外場地安排表》、《專用活動室安排表》,園領導採取每日例檢、隨機抽檢的方式對各年級組、各班一日活動開展情況、計劃執行情況、備課情況進行檢查,並作好檢查記錄,檢查結果在每週周前會議上評議,從而促進教師在活動中儘量多給幼兒發表自己見解的機會、保證幼兒每天有適當的自主選擇和自由活動時間、保證幼兒在集體活動中的積極參與……在這種和諧優化的教育情境中,每個幼兒的創造性都能得到保護、受到重視,師生關係進一步和諧,從而使幼兒在愉快的氛圍中有所收穫、有所進步。

第二,認真執行聽課與評課制度。為加快我園師資隊伍建設,促進教師專業成長,培養和造就一批骨幹教師,促進我園教師隊伍整體素質和教育教學質量的全面提高,本學期,我園繼續認真執行聽課、評課制度,推門聽課、集體觀摩聽課、師徒互相聽課等形式有機結合,即興點評、骨幹教師點評、小組評議多種評議活動,幫助教師提高對教學活動的組織、反思能力,全面推進課堂教學的有效性。

(1)隨堂課)本學期,領導班子成員聽了分管年級組內每一位青年教師的隨堂課,並從活動設計、課堂組織、師幼互動等方面進行了針對性的分析和評價,對存在的不足之處提出改進意見,對隨堂課不合格的老師實行“回頭看”的辦法,切實幫助青年教師提高了課堂教學能力。

(2)開放課)4月份,我園小班、中班舉行了家長開放日活動,在家長開放活動的準備過程中,我們重視開放課的試教與完善,組織教師互相聽試教課。經過組內教師的評課、磨課完善後,由園長室聽課把關。這樣,全園小班和中班的30多位老師的開放課都經過了至少3輪的試教與修改,成熟完善的課堂教學給參加活動的家長留下了深刻印象,也有效提高了老師們的業務能力。

二、深化教育科研,提高辦園品位

為了強化“教科研興園,教科研興師”的意識,作為“全國教科研先進單位”、 “江蘇省教育科學研究院基地幼兒園”,我們注重以教育科研為抓手,通過規範、務實的研究,不斷提高幼兒園保教質量,提升幼兒園辦園品位。

(一)我園開展“講課程故事”研討活動

為了深入推進省“十二五”規劃課題《課程故事促進教師專業自覺的實踐研究》的深入研究,3月31日的周前會上,一幼分本部、中虹兩個會場分別開展了講課程故事研討活動。活動中,老師們“説故事”、“議故事”、“析故事”,活潑、流暢的活動安排將《在課程故事中促進教師專業自覺的實踐研究》的課題研討推向了一個高潮。

“講故事”環節中,由各組推選出的7名教師代表分別進行講述。雖然她們的講述風格各異,但都有精彩表現)吳輝霞老師講述了發生在繪本教學中的故事《哈哈哈,太好笑了》,她繪聲繪色、惟妙惟肖的講述把故事演繹得鮮活生動;李婷婷老師講述的課程故事《小名片 大智慧》發生在閲讀區活動中,在ppt背景圖片的襯托下,她的講述使聽者彷彿置身於故事場景之中;還有《快樂的旋轉》《沒有錯事的氣球》《沉浮的祕密》……

“議故事”環節中,老師們根據要求6人一組,分別就“講述者的內容中有‘故事’嗎?”“故事中的情境、人物、情節是什麼?”“故事中老師有理念上的衝突嗎?課程實施是否進行調整了?”“認為好的課程故事應該怎麼寫?”四個問題進行了認真的討論。只見大家你一言、我一語,心中的想法在此暢所欲言地表達,思維的火花在這裏激情地碰撞。另外,在集體討論交流的基礎上,各組還分派代表到講台上向大家彙報了講述了本組討論的結果。

最後,唐翠萍、曹霞副園長帶領大家一起進行了更深更精更準的“析故事”環節,給老師們深入淺出地進行了《如何撰寫課程故事》的精彩講座。講座中,她們首先圍繞“有沒有故事?”“課程故事與教育案例、教育敍事的區別?”“課程故事有何特點?”三個問題向大家進行了介紹。接着還着重講解了課程故事寫作的幾大要求,即真實客觀、藴含有意義的衝突、具有情節、有問題性。

幼兒園管理工作總結10

時光匆匆,轉眼間着一學期就結束了。回想起這一學期與孩子一起共學習,共同成長的日子,真是令人難忘;本學期我擔任中(2)班的班主任,説實話,作為一名新老師,我感覺壓力很大,剛開始我不知道從何事做起,才能把班上的工作做好。但在領導和全體老師的幫助下,我班的各項工作開展的井然有序。現在我對我自己本學期的工作作一總結

一、班級班貌方面。

學期初部分幼兒存在入園的情緒不穩,嬌氣,愛哭,霸道等現象,針對這一現象,我們將班級前期工作放在與家長一道培養幼兒活潑,開朗,自信,特別是對新生進行重點培養。在大家一致努力下,現在我班大部分幼兒個性,能力上均有明顯提高。參與集體活動時,自由活動時 ,孩子們基本上能積極主動,遇到困難,小糾紛時能樂觀,自信地面對,或請老師幫助解決問題

二、保教方面.

樹立正確的健康的觀念,促進幼兒身心 健康,幼兒升中班後感覺自己長大了,不在是小班的小弟弟小妹妹了,我們抓住幼兒渴望長大的心理,在一日生活各項環節中加強觀念與指導,積極鼓勵幼兒學做自己的事,在我們的努力下不少幼兒有了明顯的提高。

三、教育教育方面。

由於中班幼兒年齡特點,我們的幼兒還不能安靜的聽同伴或者老師講話,上課的時候常常説一些與當前無關的話題或者做一些小動作,缺乏良好傾聽習慣。為此我們對坐的好認真聽講的幼兒,説一些鼓勵的話或獎勵一些小紅花,小愛心等。這樣也促使了那些沒有認真聽的幼兒也做好聽講。

四、家長工作方面。

家長工作也是我們教育的一個重要的部分。我是一個新老師,和家長還不熟,有時候免不了和家長有一些誤會

為了讓家長 們全面深刻的瞭解幼兒園我還不定期的請家長到我院來參加幼兒半日觀摩活動,共同探討如何去培養好幼兒,讓他們多提一些寶貴的意見,同時向家長了解孩子們生活習慣,愛好特點。並把我園的做法和工作思路告訴家長。贏得家長的稱讚。使每位家長都對我園認可,讓他們感覺把孩子送到我園比較放心。

五、安全衞生方面。

我時刻把安全衞生放在首位。具體做的是從進入幼兒園後。首先對幼兒不利安全的玩具進行收繳。如 :利器,容易吞食的物品等,告訴幼兒上下樓梯靠右行,吃飯排好隊。有序就餐。注意燙傷。中午睡覺時不瘋狂打鬧,以免摔傷。上下課實現不離開幼兒,看護好幼兒。其次教育幼兒養成講衞生的好習慣,告訴幼兒餐前便後要洗手。對幼兒的餐具,杯子,毛巾。教室經常消毒。教室廁所一天兩拖,經常保持清潔。再次,每天對幼兒晨檢午檢發現問題及時處理。在接送幼兒時從不掉以輕心。把幼兒接下車,送上車,保證幼兒在園全天安全。

在大家的幫助和努力下,我們取得了一定的成績。但後面的路還很長。因此,我們有必要在繼續前進之前來發現問題,找到更好的前進目標:1.班級內的孩子不夠大方,做事情沒有膽識,在陌生人前比較拘謹,因此在下學期要讓家長密切配合,增強孩子們的自信心。2.思維不開闊,導致孩子的想象力和創造力不能更好的發揮。下學期我們要在家長,幼兒園的共同配合下戴孩子們多看看,多瞭解一下新鮮的事物,來增長幼兒的知識。有了前行的目標,在加上大家的共同努力 ,相信我們這些愛孩子的人囊讓他們更茁壯。更健康的成長,明天我們將創造更燦爛的陽光!

幼兒園管理工作總結11

《幼兒園教育指導綱要(試行)》與《幼兒園工作規程》中明確指出:家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應本着尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,並積極支持、幫忙家長提高教育本事。現代幼兒教育的不斷髮展,家長對孩子的重視程度也逐步提高了,家園合作也就成為每個幼兒園必須做好的工作。在這學期裏,我們幼兒園榮幸地成為了小欖鎮“家庭教育試點園”,在小欖的幼教行列中起着帶頭作用。那麼,怎樣做好家園聯繫與合作工作,為幼兒的發展創造良好的條件呢?

我們認為:教師與家長的互動效果直接影響着班級經營的成效。家園溝通就是教師與家長協力解決教育問題,提升對幼兒的關心,共同分擔教育職責。針對這些,我們這學期把家長工作的重點放在以下幾個方面,並取得了較好的效果:

一、切實做好家長工作,讓家長正確瞭解幼兒園的教育資料與保育方法。

以前,家長認為幼兒園就是看管小孩的地方,只要小孩沒出事,那就是一間好的幼兒園,有的家長認為,在幼兒園就是讓孩子識字和學算術,除了這就沒其他事了。甚至還有認為教孩子是教師的事,孩子學習不好,是教師的職責,因為孩子在幼兒園教師沒教好。那是因為傳統的家園溝通方法僅僅是一兩次的家長會,以及接送孩子短時間的交流。這樣一來,家長又怎能理解孩子在幼兒園學了什麼?幼兒園、教師做過什麼工作?

1、為了使家長了解我們的工作,爭取家長的理解與信任,我們積極利用“家園網絡”與家長進行溝通,在“家園網絡”上我們不僅僅向家長介紹了本班的具體情景和計劃安排,還根據不一樣的時間段,不一樣的保教重點製作各種精美的欄目,吸引家長去瀏覽。如“教子白皮書”,定時向家長供給教育孩子的方法,“每週計劃”及時向家長宣傳本週的教育資料與保育方法,還有“主題網絡圖”它結合新課程將我班的主題研究向家長進行介紹,把每次主題活動的網絡圖展示給家長看,讓家長明白活動的開展進程。另外,我們還發動家長與幼兒共同收集材料,在展示區裏,把家長與幼兒親手完成的美術作品以及一些已開展的主題活動的資料展示出來。如:幼兒美術作品,幼兒收集的各種各樣的交通工具、交通標誌、輪胎花紋以及各種車標等,家長在欣賞展示區孩子的美術作品,又或是與孩子共同完成的作品中看到了自我孩子的提高,也看到了班級豐富多彩的活動,更加看到的是教師對家長付出的肯定。隨着主題的開展,家長開始漸漸地對我們的工作有了進一步的瞭解,也更加促進了他們的參與自覺性。一些家長常對我們説:“你們的工作真瑣碎,樣樣東西都要,以後我會留意幫你們收集的。”就這樣,經常會有家長把家中的酸奶瓶、空殼子拿來,還主動地問我們:“這個需要嗎?在家長的大力支持與配合下,使我班的主題活動得以順利有效的開展。我們的工作得到了家長的理解和支持。

2、為了使家長能經常性地瞭解孩子在幼兒園的情景,我們利用早晚接送的時間主動與每一位家長進行溝通,班級裏的重大活動如需家長配合的,我們都以書面形式通知家長,使家長了解各個活動的目的和任務。

3、每兩個星期收發的《家園聯繫手冊》也是我們與家長進行溝通的橋樑。有些家長在聯繫本上認真詳細地記錄了孩子的成長,有的家長摘錄了孩子的童言稚語和自編的兒歌,有的還向我們反饋孩子經過各個主題活動在家的良好表現與習慣等,煒俊的爸爸對“有用的交通工具”這一主題十分支持,他在手冊裏説,有一次和煒俊上街,爸爸把車停在馬路邊,但煒俊立刻制止爸爸,因為他發現了大叉號標誌,不能停車,還告訴爸爸這是不對。也有家長針對孩子的表現向我們請教家庭教育的方法或疑問,我們都儘可能地答覆,讓家長更多的瞭解孩子的發展情景,積極爭取家園協調一致共同促進幼兒的健康成長。

4、成立家長委員會,拉近與家長的距離。家長委員會的主要任務是:幫忙家長了解幼兒園工作計劃和要求,協助幼兒園工作;反映家長對幼兒園工作的意見和提議;協助幼兒園組織交流家庭教育的經驗。在家委會籌劃期間,我們教師對與家長的溝通有點擔心,擔心和家長展開討論會發生冷場的現象,但在會議期間,出乎意料的是家委會的8位成員相當踴躍地發表自我的意見,揚揚的爸爸為了使會議更簡便活躍,還以幽默的話語調和氣氛呢。當時,即有幾位家長提出下回咱們班上開個主題會,討論一下“家長與孩子的相處方式”、“怎樣培養孩子的衞生習慣”等。有的家長還説要當家長代表進行發言,甚至是寫一些教子經驗給全班的家長看。他們的積極主動使我們教師感受到,家長迫切地期望能與教師多點溝通,共同瞭解孩子,教育孩子。

經過家委會的成立,我們感覺到,其實與家長並不困難。只需要將心比心。

二、開展各種家園合作活動,讓家長參與教育工作

家園合作,我們應當本着尊重、平等、合作的原則,積極支持、幫忙家長提高教育本事,讓家長主動地參與教育活動。

1、充分利用家長資源

在主題活動“有用的交通工具”中,我們發動家長利用節假日,帶幼兒參觀各種汽車城,觀察各種車標等,在家裏讓孩子把當天發生的事講述一遍,家長做記錄。回園後讓幼兒分享參觀的所見所聞,説説家長們向幼兒介紹的知識,聽起來十分趣味,這樣一來,不僅僅讓幼兒增長了見識,還發展了幼兒的講述本事。

2、另外,我提議還能夠根據家長的特長充分發揮他們的積極主動性

我們班上的家長有些文化程度比較高,有的還有特長,我們能夠吸引家長參與少數教學活動,大膽配合教師的工作。如揚揚爸爸剛考完車牌,對一些交通標誌認識得多,我們能夠經過書寫邀請函,請他給幼兒介紹各種交通標誌,並指導幼兒瞭解交通標誌的用途與意義。再如,我們在棋類區裏投放了國際象棋,但僅有少數幼兒會下棋,我們也能夠邀請卓勛媽媽(象棋教練)來給孩子門上一節課,讓孩子們對國際象棋有了基礎認識,再經過學得精點的幼兒帶動其他幼兒共同學習。這樣,有特長的家長得到了充分的發揮,也讓孩子對家長產生了欽佩的情感,又何樂而不為呢?

此外,我們還能夠組織家長開放日,讓家長為家長供給瞭解幼兒園工作的機會;組織親子活動,促進家長與孩子的情感溝通等等。

這些家長工作的開展,使家長們懂得,教育孩子不再是幼兒園單方面的事了。而我們主題活動的開展是為了孩子的健康歡樂成長,家長也要參與到活動當中,因為,你們不再是一名旁觀者,是參與者,組織者,實施者,是幼兒園的合作伙伴!

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