電廠安全生產工作總結15篇
總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，他能夠提升我們的書面表達能力，不如我們來制定一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編為大家收集的電廠安全生產工作總結，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
電廠安全生產工作總結1
今年第二季度，在市委、市政府的領導下，在省水利廳、市安監局的指導下，我局認真學習、貫徹、落實中央、省、市安全生產工作的各項方針、政策和文件精神，從加強領導、落實責任、廣泛宣傳、強化監督、加強檢查和隱患排查等措施入手，強化安全生產基礎工作，有效防範和遏制了安全生產事故的發生，實現了全市水利行業安全生產形勢持續穩定好轉，第二季度無安全事故發生。現將有關情況總結如下：
一、切實加強領導，認真落實安全生產工作責任
為進一步抓好全市水利行業安全生產工作，年初對局安全生產工作領導小組進行了調整充實，從組織上確保了安全生產有人抓、有人管。同時，結合水利安全工作實際，以xx發[20xx]6號《關於做好20xx季度水利行業安全生產工作的通知》下發到各縣市、區水務局，對全年安全工作作了安排部署。各縣市、區相應成立了安全生產工作領導小組，落實了安全人員、制定了安全制度、落實了安全措施和工作經費，為紮實推進水利安全生產工作起到了組織上和物資上的保障作用。
二、廣泛開展安全生產宣傳和培訓，提高安全生產意識
在世界水日和安全生產月活動期間，共舉辦安全生產知識培訓班6期，出動宣傳車80車次，參訓人員xx餘人，舉辦安全板報7期，在水利工程施工現場和重要地段懸掛安全宣傳橫幅xx餘幅和警示牌xx餘個，發放宣傳資料xx餘份。通過宣傳，提高了廣大幹部職工的安全生產意識，增強了全民防患能力，減少了安全事故傷亡和經濟損失。
三、積極落實一崗雙責，安全責任明確到位
按照安全管理一崗雙責的工作要求和誰主管、誰負責的原則，對安全工作責任層層分解，逐級簽訂安全生產責任書，市水務局與各縣市、區水務局、縣市、區水務局與水管單位、水管單位與各鄉鎮均簽訂了安全工作責任書。對水庫、江河堤防、蓄水閘壩、漁業船隻、山體滑坡落實了專管人員和工作職責，做到縱向到底，橫向到邊的安全生產責任管理制度。
四、深入開展安全檢查和隱患排查，加強安全預防預警工作
切實做好安全檢查和隱患排查工作是有效防止和消除安全事故的重要措施。在汛前，各縣市、區認真組織有關人員對轄區內的水庫、江河堤防、蓄水閘壩、漁業船隻、人飲工程、工程施工現場、山體滑坡開展了拉網式大檢查。對檢查出的。安全隱患作了及時整改，將安全隱患消滅在萌芽階段。
抽查結果表明：一是各縣市、區水務局對水利工程安全工作十分重視，建立了機構、落實了人員、制定了措施、落實了經費和物資，落實了行政首長負責制，做到了安全工作層層有人抓，事事有人管二是各縣市、區對轄區內開展了拉網式大檢查，對查出的隱患作出了整改措施，整改限期，努力做好各項安全工作，做到工程安全與灌溉兩不誤三是層層簽訂安全責任書。市局與各縣市、區水務局、縣市、區政府與中型水庫、縣市、區水務局與水利工程管理單位、水利工程管理單位與魚業船主均簽訂了安全生產責任書，做到了誰主管、誰負責的原則四是對水庫安全管理抓好落實，做到人員、責任、搶險隊伍、搶險物資落實到位，編制了水庫安全管理應急預案，實行定期檢查和臨時檢查相結合，在檢查中作好檢查記錄，並做好存檔和待查五是對漁業船隻作業人員要求證照齊全，作業時百分百穿戴救生衣，達到安全運行的要求六是堅持領導帶班和24小時值班，堅持交通暢通和通訊暢通，隨時作好防汛搶險準備。
安全工作責任重於泰山。在今後的工作中，進一步貫徹落實安全發展理念，進一步創新機制，將安全生產管理推向規範化、制度化和經常化。堅持以預防為主、加強監督、做牢安全生產基礎工作，嚴控重特大安全事故發生，確保季度內零安全事故目標。
電廠安全生產工作總結2
為全面貫徹落實《能源公司落實全國安全生產電視電話會議精神工作動員會紀要》（xx發工作紀要[20xx]52號）和《xx核集團20xx年核安全文化月、安全生產月活動方案》（xx安函[20xx]7號文件的實施要求，全面宣貫“一次把事情做好，人人都是一道屏障”、“四個凡是”、“零容忍、零缺陷、零失誤”、“質疑的工作態度、嚴謹的工作方法、相互交流的工作習慣”、“縱深防禦”、“持續改進、追求卓越”、“按程序辦事”、“行為規範”等廣核安全文化理念，提升全體員工安全文化意識，保持對安全的高度警惕。xx電廠在6月至9月持續開展一系列“安全生產月”活動，現總結如下：
一、領導高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實，使活動收到實效，公司高度重視。6月初，公司召開“安全生產月”活動專題會議，會上公司成立了以劉峯總為組長，馬xx總為副組長，謝x、廖xx、吳x、戴x、廖xx等各部門經理為成員的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程，制定活動內容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展“安全生產月”活動。
安生部根據領導要求，編制了“xx公司20xx年安全生產月活動方案”，要求電廠全體員工積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高全體員工的安全生產意識和安全操作水平。並且要求各部門也相繼組織員工開展安全生產教育活動，制定相應活動內容和實施方案，以保證“安全生產月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳，注重實效
為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作，公司安生部於5月份就開始積極蒐集、整理各類安全月活動宣傳資料，並通過懸掛標語、張貼安全宣傳畫、觀看影視影音教育片、開展安全知識競賽、安全月徵文活動、組織員工學習《xx公司20xx年度防汛工作預案》、《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》和《安全生產檢查及隱患排查治理管理制度》等各種方式，全面提高員工的安全文化意識和安全理論水品，使員工得到了較好的安全教育。
三、組織事故演練，提高全員風險防範意識和應急救援能力
為加強員工應對突發事故的應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，安生部及發電部有效的開展了各項應急預案演練及反事故演習。通過演練，提高了員工的事故防範意識和事故救援與處置能力，檢驗了應急預案的有效性和可操作性。
20xx年6月15日，xx公司安生部組織，以內部交流、練習的方式，對沙灣公司現場生產人員進行了消防培訓和演練，檢驗了xx電廠對火災事故的應急處理能力；20xx年7月2日，組織了上游來水量超500m3/s特大洪水應急演練，檢驗了xx電廠防汛預案的有效性；20xx年9月15日，電廠組織了朗木線251開關事故跳閘應急演練，檢驗了電廠發生重大事故的應急處理能力。
四、開展安全隱患排查治理行動
活動期間，公司領導劉x總、馬xx總、安生部經理謝x等多次帶隊組織進行全廠隱患排查治理。先後排查出閘首進水口浮渣堆積、調壓井交通洞蝶閥運行不穩定、廠房後邊坡地下水位上升等重大安全隱患並及時採取措施進行處理，對電廠的安全穩定運行做出了重大貢獻。另外也發現了許多較小的影響設備運行的安全隱患，如主變風機控制程序邏輯缺陷、電廠內通風效果差，温度偏高、閘首照明設備損壞較多，影響工作人員夜間值班等。
五、穩定推進電廠各類標準化工作
安全月活動期間，公司安生部還組織各部門協同穩定推進電廠達標創一流、電力安全生產標準化、NOSA安健環建設、安全標杆電站建設等工作。根據工作要求，將工作任務分解細化並分配至各部門員工頭上，做到全員參與，全面改進。除做了大量制度管理及資料收集工作外，還做了許多現場安全改進工作，如在廠區公路上安裝減速帶及限速標誌、庫區安裝水位標識及警告語、廠內懸掛各類安全警示牌及標語、設備安全閉鎖及圍欄、消防設備檢驗及更換等等。
電廠安全生產工作總結3
xxx年，在XX集團公司的正確領導和總體部署下，XX水電廠本着“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全總方針，秉承XX集團公司“任何風險都可以控制、任何違章都可以預防、任何事故都可以避免”的安全理念，全廠上下一心、攻堅克難、積極探索、努力拼搏，一年來各項工作穩步推進，安全形勢總體平穩，現就一年來的安全生產工作情況總結如下。
一、 安全目標完成情況。
xxx年，XX水電廠未發生人身重傷及以上生產安全事故，未發生一般及以上設備事故，未發生電力安全事故，未發生突發環境事件，未發生交通事故，未發生水庫漫壩、水淹廠房事故。安全形勢總體穩定。
二、 建立健全“兩個體系”，強化安全責任制落實
管控一體化後，在XX集團統一部署下，XX水電廠及時調整了廠內各級機構，成立了安全監察部，根據人員變動等實際情況及時調整了我廠三級安全管理網絡，充實了基層安全生產管理人員。通過抓“三級控制”落實各級安全生產責任，充分發揮安全保障體系和安全監督體系作用，圍繞XX集團下達的年度安全目標，以盡職督查、安全生產標準化、技術監督為抓手，把安全生產日常管理與防洪度汛、迎峯度夏及安全生產標準化達標評級等安全專項活動相結合，穩步推進了全廠安全生產水平上台階。
三、 夯實安全基礎工作，提高安全管理水平
xxx年我廠把安全生產規範化、標準化建設和作業現場安全管理作為一項重點工作。一是抓各類安全生產管理制度規程的建設工作。年初印發了XX水力發電廠《水電安全生產管理制度體系目錄》，擬定了46個安全生產管理制度的修編計劃，7個新編制度。目前，生產管理制度正結合XX集團水電部下發的制度進行修編，安全管理制度已修編完成並部分發布執行。二是抓各項工作的精細化管理。我廠從標準化“兩票”管理、危險點分析及控制等方面着手，規範現場運行操作和檢修工作流程，規範安全生產工作管理流程。並按規定每月對各級管理人員進行抽查，現場作業規範化有了很大提高。三是強化領導責任落實。我廠根據XX集團《安全生產重大事項領導到場實施細則》（XX規章20xx第41號）的規定，編制了XX水電廠的《安全生產重大事項領導到場實施細則》，要求各級領導要根據規定到場到位盡責履職。四是加強安全培訓工作和安全生產技能培訓。我廠全年參加XX集團組織教育培訓45次，共計61人蔘加，自行組織培訓6次。在日常的安全培訓中，對《安規》等基層必須掌握的知識和技能，我廠採取了抽考等方式定期檢查考核，取得了很好的效果。五是要按照《安全生產工作規定》要求抓各項安全例行工作。年初我廠制定發佈了《XX水電廠安全生產會議管理工作標準》，對全廠安全例行工作進行了規定。安全生產監督部門定期檢查執行情況，促進了如班前會和班後會、安全日活動、安全分析會等活動保質保量開展。
四、 紮實有效地開展隱患排查與治理工作。
xxx年以來，我廠將安全隱患排查治理工作與日常安全生產檢查和各類專項檢查活動融合展開，效果較為明顯。今年，我廠迎來了XX集團安全檢查2次（防汛安全檢查，安全專項活動實施情況檢查），XX集團安全檢查2次（春季及防汛安全檢查、秋冬季安全檢查），自行組織檢查7次。歷次檢查共排查出一般安全隱患及缺陷共計 248 項，現已累計整改完成 220 項，完成率 88.71 % ，未整改完成項目有28 項（其中7項秋冬季檢查項目）均已按“五落實”要求按計劃在實施整改，安全隱患排查治理累計投入資金 876 萬元。近三年來，我廠共計排查治理隱患470餘項，共計投入資金2900餘萬元，消除了“電站下游左右岸國邊坡垮塌”、“溢洪道支撐變形”等對安全生產影響較大的項目，有效控制和防止了事故的發生。
五、 穩步推進安全生產標準化及安健環體系建設。
根據XX集團《關於轉發電監會電力安全生產標準化工作有關文件的通知》要求及XX集團安全生產標準化工作的相關部署，我廠在xxx年第一次安委會上傳達了國務院、國家安全生產監督管理總局、國家電力監管委員會、集團公司標準化達標文件精神，強調安全生產標準化達標工作的重要性和緊迫性，對安全生產標準化達標工作進行了全面動員與部署。4月中旬至11月底，我廠安監、生技部及各電站負責人及有關管理人員先後參加了XX集團、XX集團和貴陽電監辦組織的安全生產標準化達標培訓。5月份，我廠安監部牽頭分別在各水電站開展了安全生產標準化達標工作的宣傳動員及知識培訓，使電廠各級人員統一了思想，對安全生產標準化達標工作的意義和重要性有了進一步的認識。我廠成立了以廠長為組長的安全生產標準化達標工作領導小組，結合實際制定了《XX水力發電總廠安全生產標準化達標評級工作方案》及《達標評級實施細則》，對工作的階段性目標、工作方法、人員責任分工等進行了佈置，圍繞“xxx年實現安全生產標準化三級達標”這一目標積極開展各項工作。目前我廠各單位已完成自查自評工作，現階段對查出的問題按計劃進行整改。按照工作計劃，我廠將在xxx年6月完成廠級複查，並向電力監管部門提交評級申請，力爭xxx年11月份通過評級。
xxx年11月7日，XX集團召開了安全健康環境管理體系建設啟動大會。我廠就大會精神以及安健環體系建設相關要求在全廠進行了宣貫，於11月19日成立了以廠長為組長的安全健康環境管理體系建設領導小組。下一步工作中，我們將按照《集團公司安全健康環境管理體系建設與實施指導意見》的要求，以“風險預控”為核心，秉承“以人為本”的原則，運用“PDCA”等方法深入開展全廠的“安健環體系”建設。
六、 加強防汛及應急管理，提升應急處置能力。
xxx年初，我廠按照“安全第一、以防為主、責任落實、常備不懈”的防汛工作方針，認真落實XX集團“防早汛、防大汛、保安全”的總體工作要求，全面策劃全年的防汛工作。按照XX集團《關於印發〈xxx年XX集團水電防汛工作安排的意見〉的通知》（XXXX水電〔xxx〕2號）文件要求，我廠調整和完善了組織機構，並於2月22日下發了《關於XX水電總廠xxx年防汛工作安排的通知》（黔XX〔xxx〕8號）對全廠年度的防汛工作進行了整體部署，重點對XX電站水庫汛期運行限制水位，各電站防汛預案修訂報備、應急演練等事項進行了規定要求。4月初由生產技術部牽頭對各電站的xxx年度防洪應急預案進行了修訂並上報各地方防汛主管部門備案，各電站根據要求與地方村組簽訂了聯防協議，與地方醫院簽訂了緊急救護協議，應急機制得到了完善。6月份，結合“安全生產月”應急預案演練周活動要求，全廠各站結合迎峯度夏、防汛等工作實際，組織開展了“水淹廠房”、“黑啟動”、“潰壩逃生”等應急演練10餘次。
七、 存在的問題及困難
1、 技術監督管理與專業管理崗位缺失，導致大壩安全管理等工作缺位、不規範；
2、 安全獎勵政策不明確，安全生產的激勵機制難以建立；
3、 安全生產標準化、安全性評價、安全文化建設、班組安全建設、對標管理、安全健康環境管理休系建設等工作在同一時期內集中展開，人員少、工作壓力大，如何將上述工作進行有機融合，創造性的展開，需要集團公司作出統一的規劃和部署。
八、 下一步工作重點
一是根據安健環體系建設要求，推進安全工作向制度化、規範化、科學化和標準化發展，構建安全生產動態管理、持續改進的長效機制。二是加大安全生產標準化達標評級工作力度，確保xxx年通過達標評審。三是抓住安全生產基礎管理不鬆勁，堅持隱患排查與治理工作不動搖，加強防汛和應急管理，加強安全風險控制，安全、科學地推進全廠安全生產。
電廠安全生產工作總結4
安全生產工作採取的主要措施
1卑踩生產工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發了1號文件，指導全年的安全生產工作；召開了安全生產電視電話會議和生產工作會議，全面分析總結了20安全生產工作，確定了省公司2003年安全生產工作思路和目標，對安全生產工作進行了全面部署。安全生產工作重心以滿足電量增長、完善發展電網、實現安全年為目標；以保人身、保電網、保設備、保重要用户為原則，加強運行管理、開展標準化作業，全面落實各項反事故措施，加大對老舊設備的改造力度，預防事故關口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設，夯實安全基礎，以安全生產的新局面保障省公司穩定發展的好形勢。
2卑尋踩生產工作提高到講政治、保穩定、促發展的高度。為了確保“兩會”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產電視電話會議進行專門部署，並組成檢查組，深入基層單位檢查落實，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。
3苯行安全診斷，狠抓薄弱環節。針對去年一些單位發生的典型事故，省公司組成專家組，對本溪、撫順、瀋陽、兩錦供電公司進行了安全診斷，幫助這些單位查找問題，深入整改，提高安全生產水平。
4奔喲笤誦泄芾硨屠暇繕璞父腦熗Χ取I習肽曄」司不斷加大對送、變、配電運行的管理力度，組織專業人員對變電和配電運行管理工作進行調研，並召開了加強變電運行管理工作視頻會議，樹立遼陽供電公司首山變先進典型，通過典型引路，推動全面，不斷提高供電系統運行管理水平。
送、變、配電各專業針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送電方面對一些經常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣淨距離，或採取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做文章，加強宣傳教育和電力設施保護工作，使外力破壞得到遏制。
變電方面繼續對GW6－220型隔離開關進行完善化改造，對運行時間長、腐蝕嚴重的變電所地網進行測試和改造，完成了渾河變電所1號主變壓器的返廠大修、和平變5號主變壓器的事故搶修，對渾河變2號240MVA主變壓器、本溪南芬變1號120MVA主變壓器及營口濱海變2號60MVA主變壓器進行了吊罩檢查處理，消除了設備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發展較快的地區進行主變等設備調整，以滿足地區經濟的發展。
5本侔煳迤凇棟踩生產法》培訓班，提升各級領導安全生產法制意識和素質，做到依法管安全，以法防事故。
6敝氐愎娣杜淶繾饕蛋踩管理工作。針對近年來配電作業事故較多的情況，省公司編髮了配電事故案例，組織職工在安全日活動時間學習；制訂了《配電檢修作業安全管理規定》，統一併規範了配電檢修諸如線路、變台、變電亭、修理票等項工作，逐步實現配電檢修作業變電化。
7比力搞好“春檢”工作。為保質保量地完成今年的“春檢”工作，省公司提早安排，以文件形式提出具體要求，實行聯絡員制度，並在所屬單位開展“春檢”作業‘零違章’活動。“春檢”初期，省公司組織職能部門進行不打招呼的“春檢”工作檢查，對企業落實國家電網公司、省公司安全生產電視電話會議精神情況，“春檢”準備情況，作業現場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調研，提出了切實可行的針對性措施，指導“春檢”工作有序進行。“春檢”中期，針對“非典”疫情的特殊情況，非常時期採取非常措施，運用錄像視頻彙報和電話彙報的方式，依靠各單位的嚴格自糾自查，使習慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中，深入落實反事故措施，實行作業現場全封閉以及各級領導到位監督，確保了“春檢”工作的順利進行。
各供電公司高度重視大型停電作業，制定嚴密的安全措施，各級領導和專業人員親臨作業現場，層層把好安全關，“春檢”作業秩序井然。
電廠安全生產工作總結5
國電長源發電有限公司安委會辦公室關於開展20xx年“生產月”活動要求，連合我項目部實際環境，草擬下發電廠項目部《關於開展20xx年“生產月”活動的關照》，對我項目部20xx年生產月活動舉行了具體擺設。現將本次xx月活動總結如下：
一、 領導器重，構造步伐到位。
為加強本次xx月活動的構造領導，確保xx月活動的有效落實，項目部主管副司理認真本次xx月活動的構造實行。為進步管理層對xx月活動的重識，在例會上構造施工處的主管領導、員學習、發動主題為“[b]遵章遵法、關愛生命”[b]的專題發動會。
項目部司理在經濟上賜與xx月活動大力大舉支持，先後多次撥款用於xx月期間的宣傳用度，先後製作了主題橫幅標示三副(火線辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室)，小型標語多少，施工處各現場;警言警句署名宣傳幅兩個，並決定以後每月拿出1000元舉行xx活動紅旗優勝單位的評比。
二、開展情勢多樣的宣傳教誨活動。
活動期間我們開展了警言警句署名，構造員工舉行xx月全員教誨測驗、參加晉城煤業杯天下生產普法知識比賽活動，評比文明活動紅旗等情勢多樣的宣傳教誨活動。針對火電施工的特點，我們網絡了高空作業、防觸電，防機器傷害，防現場風俗性違章等相干方面的知識宣傳資料，發放到各作業隊，構造其學習。教誨員工“遵章遵法 關愛生命”，進步員工自我防護本領。
通過宣傳生產月活動，營造濃厚的文明施工氛圍，從而進步全體員工的文明施工意識。
三、以xx月為契機，實着實在辦理幾個題目
xx月活動期間各部室、施工處、各級管理職員在生產月活動中實着實在地辦理幾個題目，把xx月落實到實處作為目標。生產月活動期間，環保部做了大量的工作，辦理了一大批題目。先後構造了兩項專項查抄，查抄和整改了一批題目，消除傷害源。
有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷事變，確保汛期施工;在2#輸煤隧道D段南側由於雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩，我們及時採取步伐，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋牆。
狠抓高空作業管理。針對現場高空作業比力多，傷害性較大，我們重要做好三點：
一、網絡、發放相干高空作業資料給各施工隊，進步作業員工高空知識;
二，投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了網，防護護網;
三、加大對現場反風俗性違章監察力度。要加大風俗性違章的處罰和管理力度事變。
電廠安全生產工作總結6
我公司自年初以來，持續積極開展了各項安全管理工作，公司安全生產工作不斷提升，確保生產安全、穩定，特彙報如下。
一、總體情況
1、安全指標完成情況
2、狠抓安全體系建設和安全責任制的落實，加強安全教育培訓以及現場違章行為，全年總體安全生產形勢平穩。
1、完善安全管理組織體系和制度體系，以安全責任書為載體，狠抓各級安全職責落實，全力提升公司安全形勢。
2、全力實施“反違章”工作。以兩台機組C級檢修為契機，全面加強了人員的反違章管理力度，落提升安全作業水平。
3、加強安全教育培訓。通過定期安全活動、安全培訓、開展安全徵文和網絡知識競賽等各種方式，努力提升工作人員的安全意識。
4、以“安全性評價”、NOSA安健環體系為手段，大力整治設備隱患和現場髒、亂、差等不足，全面加強了生產設備、設施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患、提高設備的健康水平。
5、不斷完善運行管理，強化運行人員操作技能培訓，提升人員操作水平，減少人為不安全隱患。
通過上述努力，全年公司安全形勢基本穩定，未發生各種事故，一、二類障礙與20xx年相比均下降，一部分現場重點隱患得到了整改。
二、工作部署和有效做法
1、公司領導高度重視安全管理工作，親自部署各項安全生產工作，結合公司在安全生產方面存在的薄弱環節和突出問題，提出明確要求，同時身先士卒，不僅利用各種場合進行安全思想的宣貫，帶頭組織、參加現場安全檢查，充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓工作。
在3至6月兩台機組B級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業人員開展安全培訓考試和現場安全交底工作，同時3-4月完成了全員年度安規考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作，並對維護單位開展多次安全考試。
公司網站開闢安全專欄，持續上傳大量安全生產資料，組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網絡、製作小冊子等各種方式，大力宣傳安全生產知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。如：針對機組B級檢修，設計製作檢修安全常識宣傳欄，並組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產月”活動，設計製作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓，組織100多人蔘加“安全月”知識競賽。
公司強化了各部門班組定期安全活動的要求，並製作員工安全培訓教育檔案，“一人一檔”。設計、製作了安全生產宣傳小冊子，下發到每個員工手中，通過開展NOSA安健環體系的培訓和推進工作，不斷增強工作人員的安全意識和
專業技能，力爭將各類人為事故隱患降至最小。
6月，以“安全責任 重在落實”為主題，我司組織開展了安全生產徵文活動，同時組織參加國家電監會安監局組織的全國電力安全生產網絡知識競賽活動。截止6月30日，共有18人蔘加徵文活動，81人蔘加網絡知識競賽，其中得分最高的人達9356分，前5名均在6000分以上。
3、強化安全生產的基礎管理工作，構建安全生產的長效機制。公司領導對安全生產公司非常重視，親自主抓安全生產工作，多次在不同場合宣貫、推行安全生產管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動，會議上各部門積極以PPT形式準備詳實的資料，認真分析、評價、總結上月安全生產工作中存在的不足之處，使得安全生產工作形成了一個良好的氛圍，推動了安全生產工作的不斷前進。安監對安全基礎工作加強了管理力度，對各部門、班組安全學習情況開展檢查，公司全年共組織對維護單位開展安全、技術培訓、考試工作達數十次。
4、修訂、完善各項安全管理制度、規定，完善三級安全網的人員配置。[電廠安全生產工作彙報(共2篇)]公司年初發布了“兩個體系”通知、明確了各級生產人員的安全職責。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。同時，結合NOSA及安全性評價工作，公司制定、完善各種標準、制度和應急預案等共百個，完善了安委會機構，併成立了安健環委員會，有效地增強了安全生產的組織力量和制度基礎。
5、修訂各項應急預案，開展應急預案的演練，不斷完善電力應急管理體系。我司已基本完成綜合應急預案、專項應急預案及現場處置方案的修訂工作。根據預案進行了人員、物資等各方面檢查工作，於10月下旬開展了一次消防應急演練。
6、加大日常安全監督、考核力度，嚴格執行以“兩票三制”、反違章為主要內容的各項安全生產規章制度，全方位加大 “反違章”工作力度，嚴厲打
擊現場違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。
公司制訂《反違章實施細則》，並製作成小手冊下發到每一個員工和外委單位人員手中，同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案，加強了反違章的宣傳力度。
今年公司機組檢修次數多，時間長。安監及各部門管理人員每天對檢修修現場進行安全文明施工檢查，並以機組檢修為契機，重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓和資質審核工作，嚴厲打擊、及時糾正現場違章行為和不文明施工情況，並根據檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次，全年共發出安全文明施工考核單50餘張，安全檢查通報40多份，在全年為期近五個月的檢修過程中，未發生一起人身傷害及設備損壞事故。
7、以安評、NOSA工作為契機，積極開展設備整治工作，促進現場設備安全水平提升。
1) 高度重視安評整改，制訂整改計劃，逐項進行任務分解，確定責任人，並督促和確定整改項目閉環。
2) 積極推進NOSA工作。公司制訂了總體推進實施方案，目前已制定各元素的管理標準40多個並在不斷增加中。按照總體實施方案，每月制訂工作計劃，按計劃實施，工作力度已不斷強化，已收到了成效。
3) 今年公司投入巨資，將兩台鍋爐煙囱的內筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼複合板內筒，大大增強了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱患。同時以#1機組C級檢修為契機，全面加強了生產設備及現場設施隱患的整治工作，特別重點對#1發電機組長期存在的振動大問題進行了深入排查和分析，發現轉子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修，6月#1機組啟動後運行工況穩定良好，徹底消除了該重大隱患。同時，今年還進行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍牆改造等嚴重隱患的治理工作，目前各項工作都已完工。
8、運行管理方面，完善並長期執行一系列的保機組安全運行的有效措施。
如制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質差引起鍋爐MFT的防範措施等。同時，根據煤種變化情況，及時進行鍋爐燃燒調整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩定性和經濟性。同時，根據季節特點制定了防汛、防高温、防雷電等安全保障措施，並定期開展危險源、危險點分析工作，積極開展安全技術學習，運行每個班都開展一次事故預想，形成良好的安全氛圍，做到對運行機組的安全可控監管。
9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險源監控工作和安全風險的管理工作，定期開展季節性和節假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應急預案，定期檢查危險源情況。全年，公司組織開展了春季、迎峯度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節安全大檢查等多次季節性安全檢查，同時，在春節、國慶、深圳大運會等節假日、重大活動前開展專項檢查。並且，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區域，制定檢查規範，每週末組織各部門開展安全檢查，同時安監人員、專業技術人員每天進行現場安全巡查，嚴格細緻的工作有力保證了人身及設備的安全。
10、加強消防、保衞和交通、食品方面的安全管理工作，創建和諧、平安的公司環境。公司加強對治安保衞等方面工作的協調、督促和考核，重點抓好門衞執勤制度和現場巡邏制度的落實，每天不定時對各個崗位進行抽查，加大了對出入物品的檢查力度，已多次發現並阻止了外來人員盜竊事件，為公司減少了損失。
三、存在的問題和不足
安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監督不夠嚴格。各級人員尤其是管理人員安全責任制措施落實還不完全到位，未按“三級控制”要求層層落實。安全人員配置力量不強，部分人員對安全生產管理與具體業務的關係未能正確認清，對安全責任的落實有差距，部分員工執行力不強，安全文明生產工作實際情況與要求差距較大。
電廠安全生產工作總結7
水利局第二季度安全生產工作在大家的共同努力下較好地完成了各項任務，未發生安全生產事故，現將所做工作小如下：
一、在安全防汛方面
1、各有關單位根據3月份汛前檢查發現的問題和隱患，及時進行了整改和排除，部分單位在xx月期間，又進行了檢查並處理，確保安全渡汛，洋莊鄉政府對洋莊加油站河邊的一幢民房進行了拆除，徹底消除安全隱患。
2、各有關單位在主汛期，均能按照防汛責任制要求，做好值班、防汛信息上傳下達、安全巡查、搶險及報災等方面的工作。
3、xx月xx日防汛指揮部和武裝部聯合組織開展衝鋒舟駕駛培訓和搶險模擬演練，參加人數xx人。
二、在建施工項目和生產經營單位日常安全管理方面
第二季度，各單位合防汛工作，均加強了安全生產管理工作，提高安全生產意識，總體工作有進步，希望繼續努力。
第二季度，由於防汛任務重，安辦抽查較少，共抽查了12個水利生產企業，發出整改通知書6份。通過檢查，看到許多單位對原來提到的問題均進行了整改，但有此沒有整改到位，仍然存在項目經理和安全員不在現場進行管理監理單位監督管理不夠嚴格，監理員無證上崗水利經營企業安全制度不夠完善，電站員工部分無證上崗，安全設施不全等問題。
水電站部分員工無證上崗問題和政府管理部門變動有關，安辦和安監局聯繫過，因時間太長，無法直接換證，只能分期分批培訓取證。
三、安全生產月活動情況
x月份是全國安全生產月，根據南平市水利局和武夷山市安監局文件要求，我局制定了安全生產月工作計劃和要求，下發至各有關單位，各單位均根據安全生產月工作要求開展了宣傳、培訓、演練、隱患排查等工作。局安辦參加了市安監局在公園組織的安全生產月宣傳活動，參加了連墩電站、水電總公司組織培訓開班式。連墩電站、水電總公司安全生產月活動內容多，形式多樣，予以表楊。
四、其它方面
參加民政局組織的防災減災日宣傳活動及時轉發上級有關安全生產文件5份印發了水利局安全生產目標責任完成水利部安全生產系統數據庫填報工作，目前全市共有xx個水利安全生產管理單位和xx個管理工程。
電廠安全生產工作總結8
一、領導高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實，使活動收到實效，公司高度重視。6月初，公司召開“安全生產月”活動專題會議，會上公司成立了以劉峯總為組長，馬總為副組長，謝x、廖、吳x、戴x、廖等各部門經理為成員的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程，制定活動內容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展 “安全生產月”活動。
安生部根據領導要求，編制了“xx公司20xx年安全生產月活動方案”，要求電廠全體員工積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高全體員工的安全生產意識和安全操作水平。並且要求各部門也相繼組織員工開展安全生產教育活動，制定相應活動內容和實施方案，以保證 “安全生產月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳，注重實效
為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作，公司安生部於5月份就開始積極蒐集、整理各類安全月活動宣傳資料，並通過懸掛標語、張貼安全宣傳畫、觀看影視影音教育片、開展安全知識競賽、安全月徵文活動、組織員工學習《xx公司20xx年度防汛工作預案》、《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》和《安全生產檢查及隱患排查治理管理制度》等各種方式，全面提高員工的安全文化意識和安全理論水品，使員工得到了較好的安全教育。
三、組織事故演練，提高全員風險防範意識和應急救援能力
為加強員工應對突發事故的應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，安生部及發電部有效的開展了各項應急預案演練及反事故演習。通過演練，提高了員工的事故防範意識和事故救援與處置能力，檢驗了應急預案的有效性和可操作性。
20xx年6月15日，xx公司安生部組織，以內部交流、練習的方式，對沙灣公司現場生產人員進行了消防培訓和演練，檢驗了電廠對火災事故的應急處理能力;20xx年7月2日，組織了上游來水量超500m3/s特大洪水應急演練，檢驗了電廠防汛預案的有效性;20xx年9月15日，電廠組織了朗木線251開關事故跳閘應急演練，檢驗了電廠發生重大事故的應急處理能力。
四、開展安全隱患排查治理行動
活動期間，公司領導劉x總、馬總、安生部經理謝x等多次帶隊組織進行全廠隱患排查治理。先後排查出閘首進水口浮渣堆積、調壓井交通洞蝶閥運行不穩定、廠房後邊坡地下水位上升等重大安全隱患並及時採取措施進行處理，對電廠的安全穩定運行做出了重大貢獻。另外也發現了許多較小的影響設備運行的安全隱患，如主變風機控制程序邏輯缺陷、電廠內通風效果差，温度偏高、閘首照明設備損壞較多，影響工作人員夜間值班等。
五、穩定推進電廠各類標準化工作
安全月活動期間，公司安生部還組織各部門協同穩定推進電廠達標創一流、電力安全生產標準化、NOSA安健環建設、安全標杆電站建設等工作。根據工作要求，將工作任務分解細化並分配至各部門員工頭上，做到全員參與，全面改進。除做了大量制度管理及資料收集工作外，還做了許多現場安全改進工作，如在廠區公路上安裝減速帶及限速標誌、庫區安裝水位標識及警告語、廠內懸掛各類安全警示牌及標語、設備安全閉鎖及圍欄、消防設備檢驗及更換等等。
六、存在的問題
1.通過“安全生產月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進，尤其是勞務分包人員更需要加強安全意識教育，提高安全知識文化水平;
2.各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性;
3、電廠部分設備因種種原因設備存在一定缺陷，運行隱患較大，但又難以及時處理或處理可能造成嚴重經濟損失。
總之，今年的“安全生產月”活動，得到了公司領導和電廠全體員工的大力支持，各部門圍繞“傳承安全文化、夯實安全基礎”的活動主題，認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動，增強了全體員工的安全意識和事故防範與處置能力，為公司安全生產持續、平穩的運行提供了堅實的保障。
電廠安全生產工作總結9
今年上半年，省公司遵循安全第一、預防為主的方針，認真貫徹落實首屆四次職代會暨２００３年工作會議精神和趙首先總經理在講話中提出的堅決實現安全年的目標，嚴字當頭，真抓實管，安全生產狀況良好，安全生產形勢持續穩定。
安全生產工作採取的主要措施
１安全生產工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發了１號文件，指導全年的安全生產工作；召開了安全生產電視電話會議和２００３年生產工作會議，全面分析總結了２００２年安全生產工作，確定了省公司２００３年安全生產工作思路和目標，對安全生產工作進行了全面部署。安全生產工作重心以滿足電量增長、完善發展電網、實現安全年為目標；以保人身、保電網、保設備、保重要用户為原則，加強運行管理、開展標準化作業，全面落實各項反事故措施，加大對老舊設備的改造力度，預防事故關口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設，夯實安全基礎，以安全生產的新局面保障省公司穩定發展的好形勢。
２把安全生產工作提高到講政治、保穩定、促發展的高度。為了確保“兩會”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產電視電話會議進行專門部署，並組成檢查組，深入基層單位檢查落實，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。
３進行安全診斷，狠抓薄弱環節。針對去年一些單位發生的典型事故，省公司組成專家組，對本溪、撫順、瀋陽、兩錦供電公司進行了安全診斷，幫助這些單位查找問題，深入整改，提高安全生產水平。
４加大運行管理和老舊設備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配電運行的管理力度，組織專業人員對變電和配電運行管理工作進行調研，並召開了加強變電運行管理工作視頻會議，樹立遼陽供電公司首山變先進典型，通過典型引路，推動全面，不斷提高供電系統運行管理水平。 送、變、配電各專業針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送電方面對一些經常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣淨距離，或採取每隔幾片加裝１片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做文章，加強宣傳教育和電力設施保護工作，使外力破壞得到遏制。 變電方面繼續對ＧＷ６－２２０型隔離開關進行完善化改造，對運行時間長、腐蝕嚴重的變電所地網進行測試和改造，完成了渾河變電所１號主變壓器的返廠大修、和平變５號主變壓器的事故搶修，對渾河變２號２４０ＭＶＡ主變壓器、本溪南芬變１號１２０ＭＶＡ主變壓器及營口濱海變２號６０ＭＶＡ主變壓器進行了吊罩檢查處理，消除了設備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發展較快的地區進行主變等設備調整，以滿足地區經濟的發展。
５舉辦五期《安全生產法》培訓班，提升各級領導安全生產法制意識和素質，做到依法管安全，以法防事故。
６重點規範配電作業安全管理工作。針對近年來配電作業事故較多的情況，省公司編髮了配電事故案例，組織職工在安全日活動時間學習；制訂了《配電檢修作業安全管理規定》，統一併規範了配電檢修諸如線路、變台、變電亭、修理票等項工作，逐步實現配電檢修作業變電化。
７全力搞好“春檢”工作。為保質保量地完成今年的“春檢”工作，省公司提早安排，以文件形式提出具體要求，實行聯絡員制度，並在所屬單位開展“春檢”作業‘零違章’活動。“春檢”初期，省公司組織職能部門進行不打招呼的“春檢”工作檢查，對企業落實國家電網公司、省公司安全生產電視電話會議精神情況，“春檢”準備情況，作業現場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調研，提出了切實可行的針對性措施，指導“春檢”工作有序進行。“春檢”中期，針對“非典”疫情的特殊情況，非常時期採取非常措施，運用錄像視頻彙報和電話彙報的方式，依靠各單位的嚴格自糾自查，使習慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中，深入落實反事故措施，實行作業現場全封閉以及各級領導到位監督，確保了“春檢”工作的順利進行。 各供電公司高度重視大型停電作業，制定嚴密的安全措施，各級領導和專業人員親臨作業現場，層層把好安全關，“春檢”作業秩序井然。
電廠安全生產工作總結10
時光飛逝，在沙鋼電廠化水這一崗位工作已近9年了，從徒弟到師傅，從理論到實踐，從調試到運作，不知不覺，那些枯燥的理論知識已經變得爛熟於心了，那些味同嚼蠟的運行規程已經變得如同百年陳釀，久而不散。作為一名化水運行人員，一分耕耘就會有一份收穫，通過這幾年的學習與實踐，在化水崗位上已經能獨當一面，熟練掌握了化水專業的水、汽流程，監督項目及指標，實驗方法和具體工作運行操作和事故處理。在實踐中，更加認識到，只有理論結合實踐，在實踐中才能掌握真知識，真技能，才能更好地利用理論知識指導實際工作，使工作能駕輕就熟。
雖然大家都能認識到水處理在熱電廠的重要性，都明白只有對水進行適當的淨化處理和嚴格的監督汽水質量，才能防止造成熱力設備的結垢、腐蝕，避免爆管等事故；才能防止過熱器和汽輪機的結鹽，以免汽輪機出力下降，甚至造成事故停機，從而保證發電廠的安全經濟運行。但是，在思想上這樣認識遠遠不夠，重要的是要在行動上重視起來，認真、慎重對待化學水處理工作，否則就無法切實保證發電廠熱力設備的安全經濟運行。
水處理工作比較細緻、繁瑣，每一項每一步都要認真操作，不能有一絲馬虎、僥倖心理。水處理包括補給水處理和汽水監督工作，補給水處理也叫爐外水處理，通過淨化原水，製備熱力系統所需合格質量的二級除鹽水，是鍋爐合格水質的第一保障。接着是汽水監督工作，它具有同等重要地位，是改善鍋爐運行工況、防止汽水循環不良的安全保障。
在這一年裏，我能盡職盡責地完成自己的分內工作及領導規定的一些要求，努力使工作完成得更好，並且團結化水每一位成員，認真學習政治及業務知識，具體工作內容包括：
一、思想意識上
作為化學水處理主值，我的工作任務是團結好化水每一位成員，把化水的各項工作開展好，完成好。思想意識上聽領導的話，努力向黨、領導、工作模範靠齊。
化水工作主要有二級除鹽水的製備和汽水化驗監督，另外還有循環水等輔助工作。平時正常運行上，就是組織好制水工作人員製出合格的二級除鹽水，並監督好汽水化驗監督人員，認真負責地監督好電廠各汽水的指標，使其安全工作。認真配合好領導、班長的工作。
二、工作上
製備出合格的二級除鹽水和監督好汽水各化驗指標是化水崗位的主要工作。
1．對給水進行除鹽，除碳，除氧、加藥等處理。 除鹽，除碳，除氧、加藥是製出合格的二級除鹽水的主要工序。在實際操作中，一定要理論與實際經驗相結合，提前發現一些問題隱患，在影響生產前進行處理，不能處理的及時彙報班長等領導。
如，4月份因為提前發現陽牀計量箱進酸閥門漏酸，得到了及時處理，沒有影響制水。雖然漏酸不是很大，但是隨着時間延長，酸會慢慢腐蝕閥門，漏點就會變大，從而影響陽牀的再生，使得1台陽牀不能制水，影響總的制水量，最後會一直影響到發電量。還有7月份在電腦監盤時發現，因為電氣故障而使所有2期的冷卻風機都停運；8月份發現的陽牀噴射器法蘭漏水等等。所有一些運行細節的及時發現和處理，都是製出合格的、足夠量的二級除鹽水的保障。
2.對鍋爐汽包進行爐水的加藥處理和排污，也叫爐內水處理。
鍋爐最怕的是結垢，因為結垢後，往往因傳熱不良導致管壁温度大幅度上升，當管壁温度超過了金屬所能承受的最高温度時，就會引起鼓包，甚至造成爆管事故；而爐水若水渣太多，不僅會影響鍋爐的蒸汽品質，還有可能堵塞爐管，對鍋爐蒸發設備水循環安全運行造成威脅。所以，一方面要加藥（磷酸鹽-氫氧化鈉）處理；另一方面要做好鍋爐連續排污和定期排污工作。
加藥設備（加藥泵）的巡檢和維護就十分重要，在20xx年間，我們負責化驗的工作人員，多次提前發現加藥泵的漏油、不出力等故障，及時彙報主值、班長等領導。通過切換備用泵等處理，從而沒有影響爐水質量。對於排污也是及時排污並做好台帳的記錄。
3．對組成熱力系統其他部分如凝結水,飽和蒸汽,過熱蒸汽質量監督及處理。
做以上這些工作，都是為了保證和提高蒸汽的品質，若蒸汽品質劣化，就使整個機組出力下降，從而影響發電廠的安全經濟運行。而要完成這些工作，都需要水汽取樣的規範操作，精確的測定，嚴格、有效的控制水質在標準範圍內。
在工作中實實在在地學習，向水平高的師傅學習，學習同事的優點，取長補短。平時廠裏領導還安排安全和專業技能培訓，在培訓中，能認真聽老師傅的講解，不會的，有疑問的，能及時提出，直到自己搞懂為止。不侷限於“紙上談兵”。例如，牀的制水量變小、最大流量變小時，可以通過加大過濾器的反洗頻率或清洗樹脂來解決，平時清洗樹脂時，要多留意樹脂的.破碎率（小的樹脂多不多）。一些細節上的東西，要通過問，和自己的實踐才能知道。所有在工作中要多問，多幹。 4.存在問題
雖然這幾年在領導和化水一些師傅的幫助、鼓勵下，同事的互助下。進步不小，但也存在一些不足。例如説與同事們溝通少，工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統籌規劃。
三、20xx年打算
20xx年就要來臨，在新的一年中，除了一如既往地聽從各級領導安排，虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態度和強烈的責任心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學習和總結增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業務知識的學習，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。
激流勇進，不進則退，在今後的工作中還要給自己提出更高的要求，更高的目標，精益求精，紮紮實實，嚴格按照化水規程操作，提高自己發現問題，提出問題，處理事故、解決問題與防範事故措施的能力，不辜負各位領導和班組長的期望。
電廠安全生產工作總結11
20xx年12月31日，內江發電廠出台八項措施，對元旦春節期間安全生產作出了周密安排，確保安全生產的良好局面。
一是堅持安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步落實安全生產責任制，按照華電集團公司、四川公司安全生產工作有關會議精神要求，切實搞好元旦”、春節”期間的安全生產工作。要求各單位安排好本單位節假日期間的安全生產值班，加強本單位安全生產工作的檢查。
二是各單位應結合安全生產工作，在元旦”、春節”前對本部門所管轄範圍進行一次安全檢查，查出隱患及時整改，對於目前暫時無法消除的缺陷和隱患必須採取好安全技術措施，做好事故預想防範，確保企業安全生產和職工的生命財產安全。
三是認真執行兩票三制”和安全管理規章制度，嚴禁無票工作和無票操作，杜絕違章作業和違規操作，特別強調在節日期間要嚴格執行工作票管理制度。
四是加強對運行機組的運行維護工作以及對主要設備、設施、裝備的巡視檢查。運行人員要認真監盤，精心操作，加強對設備的巡視檢查，做到勤檢查、勤調整、勤巡視、勤分析，並針對目前煤質差的情況認真做好事故預想和事故處理預案。白馬電廠、高壩電廠、電氣和熱工分公司對易引發系統事故的設備和保護要引起高度重視。檢修維護值班人員應遵守各項安全工作規定及廠規廠紀，嚴禁酒後上班，嚴守崗位，加強對所管設備的維護檢修，對發現的缺陷應及時消除，保證設備安全、可靠運行。
五是高度重視消防工作。保衞處要加強對制氫站、油庫、主廠房、油系統、電纜隧道、電纜夾層等重要部位的防火工作，節前對所有的消防器材和裝置進行一次全面檢查，確保其性能良好可靠。針對元旦、春節”期間消防工作需要，保衞處要加強對重點防火部位的巡視檢查。
六是嚴格按照規章制度加強危險化學物品的安全管理，利用節前安全檢查對危險化學物品的儲存、使用進行重點檢查，防止發生意外。
七是汽車運輸公司要進一步加強交通安全管理，在節前對車輛作一次全面檢查，並做好車輛的檢修、維護和保養工作，確保車況良好，嚴禁車輛帶病行駛。駕駛人員要嚴格遵守交通安全法規和相關規定，杜絕私自出車、酒後駕車，嚴禁超速、超載及客貨混裝，繼續堅持做好客車乘坐人員不超載和保持良好上下車秩序的工作。
八是物業公司要切實加強對水源、食堂的管理，注重對食堂的採購、入庫、製作、加工以及飲食的全過程管理，防止食物變質、食物中毒等事件的發生。
同時，該廠還要求做好治安保衞工作，維護好治安秩序，嚴防事故和治安案件的發生，確保安全文明生產和治安秩序穩定。
電廠安全生產工作總結12
20xx年水電廠安全生產工作在公司的領導和職能部門的指導下，認真落實和執行安全生產工作的各種法律法規和公司安全管理制度，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產工作方針和以人為本的管理辦法，加強安全生產管理活動和對職工的安全業務技能培訓，使安全生產工作得以順利開展。現將一年來的工作總結如下：
一、加強領導，完善管理網絡和管理機構
按照公司竹電安委[20xx]1、5號文件精神和要求，一是成立了以廠長為組長，對全廠安全生產工作負總責；支部書記、副廠長為副組長，分管安全工作；專職安全員具體負責安全生產方面的日常工作的安全領導小組，安排佈置、督促檢查各站、隊安全工作的執行落實情況，組織調查分析事故原因。二是明確了各站、隊長為本站安全第一責任人，班組長為班組安全負責人。進一步明確了各級安全責任人職責，調整規範了安全管理機構，由於人員變動重新制定了安全管理網絡圖。廠、站、隊建立安全管理機構13個，安全生產網絡13個。在全廠安全網絡中，明確各級安全第一責任人13人，專（兼）職安全員62人，成立了防洪搶險小分隊12個，形成了安全工作層層有人抓，處處有人管的良好格局。三是堅持“三級管理、四級考核”的管理辦法，今年廠與站（隊），站（隊）與班組或個人簽訂安全生產目標管理責任書共251份，收取各級安全抵押金1.53萬餘元，形成了“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”的安全生產良好氛圍。四是繼續堅持每月安全領導小組召開一次安全會，對上月的安全生產情況進行總結、分析，同時佈置下月安全工作重點，做到安全工作有計劃、有佈置、有落實、有檢查、有總結、有評比，使安全工作真正落到實處。
二、堅持安全規章制度，管理規範有序
水電廠認真貫徹執行各項安全管理制度，繼續執行了《水電廠設備故障（事故）接報制度》，《水電搶修搶險制度》《水電檢修人員職責》《水電廠關於嚴格執行“兩票三制”的有關規定》《設備責任事故負責制和賠償制》《水電站設備設施常規檢查維護防範規定》、《水電站設備設施常規檢修維護工作票》等制度，根據這些制度在貫徹執行和實施中及20xx年安全考核時遇到的新問題、新情況，結合水電生產實際，重新制定、修改、完善了《20xx年職工安全培訓計劃》，《水電廠20xx年安全考核獎懲辦法》等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠職工培訓輔導小組，並對職工進行實際操作培訓，使他們進一步熟悉水電生產的過程，操作程序以及“三規十制”“兩票三制”等規程制度。加大了《關於安全使用交通工具的有關事宜的通知》制度的執行度，堅持各站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責任書共計75份。堅持安全例會制度，安全檢查、設備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度，防洪搶險制度和職工安全累進分制度，將安全考核至站（隊）班組和個人。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查，對發現的問題及時整改。堅持執行“安全抵押金制度”，根據各級安全責任人，承擔安全責任大小按200元、150元、100元、50元不同等級。收取安全抵押金。水電廠收取厂部成員、站（隊）、班組負責人和兼職安全員安全抵押金計8550元，由水電廠安全領導小組保管，各電站收取職工個人安全抵押金計8700餘元，由各站保管，年終按照安全考核得分多少予以退還。廠、站（隊）根據實際情況還完善了人身、設備及各種自然災害突發事件的緊急搶修搶險和應急救援預案等一系列的安全管理規章制度，從而使水電的安全生產有章可循，安全管理工作規範化，制度化。
三、加強教育、強化培訓、落實安全防範措施
水電廠根據各站設備設施、職工素質差異等實際情況，改變過去由廠“集中理論培訓”為現在由電站“以實際操作培訓為主，理論培訓為輔，廠培訓小組到站指導”的培訓方法。一是各站根據自身機組特點和其它設備設施情況，現場對設備的正常操作程序、事故時的操作以及簡單的故障處理等進行講解，結合實際進行了“三規十制”和防洪搶險及消防演練等安全知識的培訓。各站對培訓情況進行了考試，測試結果達到了預期效果，提高了職工的實際操作技能和事故處理的能力。二是各站在3月至5月分別進行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練。各站消防演練15次，防洪演練18次，反事故演練14次，參演率100%。並對防洪設備、設施及水工建築進行了全面檢查，維護、維修，今年外修潛水泵6台次，自修3台次，保證今年防洪期內的安全生產順利地渡過了防洪期。三是組織動員全體職工共同為水電廠安全工作出謀劃策，提出安全工作合理化建議10條，得到採納2條。為使安全警鐘長鳴，時時警醒職工及周邊羣眾，在機房、大壩（攔河壩）、前池、渠道、尾水渠等危險地段補填或補寫警示語、標語或新設立警示牌，在升壓站的電杆上或變壓器台上書寫安全操作警示語，今年各站共補填警示語、標語52條，新書寫52條，新制做警示牌6塊，出安全通報4期，在危險路段增設護欄4處，通過這些安全措施的實施，大大提高了全廠職工的安全意識，增強了職工的主人翁責任感。
為確保全廠安全防洪渡汛，今年初就對全廠防洪渡汛工作進行了安排布暑，並對防洪搶險預案和防洪制度進行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進行了一次防洪操作和洪災救援演練，對各種防洪設備設施、水工設施進行全面檢查，維護試運，備齊防汛搶險用物資，全廠購買防洪用沙袋420根，新配置鐵鍬10把，照明用具8套，撮箕30擔，對防雷及接地設備進行檢測共35處，為防洪渡汛及設備的正常運行打下基礎。還針對各站水工建築的實際情況，水電廠統一安排、電站實施，對渠道和其它水工設施進行了修補，全廠共修補22處，有效地防止了重特大事故的發生。
四、嚴管細查重整改，嚴處重罰保安全
1、各站堅持每月安全自查報告制度，水電廠安全領導小組根據各站月初上報的設備設施隱患自查情況，召開安全專題會進行專題分析研究，視其情況，按照輕重緩急，以書面或發整改通知書的形式，落實到電站或檢修隊限期整改，消除隱患，站（隊）將處理整改結果報水電廠，水電廠無力解決的問題，及時上報公司。全廠共查出設備隱患96處，電站自行處理40處，檢修隊處理56處，查出水工設施隱患22處已全部處理。共下發書面安全隱患通知30份，整改通知書10份，收到整改結論報告28份，有兩份檢修隊正在處理中，從而使安全事故消滅在萌芽狀態之中。
2、堅持督促檢查落實制度。水電廠安全領導小組採取了不定期的經常性的突擊檢查各站（隊）安全工作落實和執行情況，站（隊）職工以及負責人在崗在位情況等進行突擊抽查，全年安全檢查共19次，查出違規違紀3人次，扣個人安全累進分9分，處罰負有管理責任的負責人2人次，共計600元，並提出整改措施、落實時間、責任經辦手續限期完成，違紀違規人員同比下降15%，從而保障了安全規章制度的順利實施。
3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理，哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故，都進行了嚴肅認真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找準後，提出了相應的、有效的安全管理和設備管理新辦法和相關安全措施，有效地防止了類似事故的再度發生，由於領導重視，狠抓安全生產規程制度的落實和逗硬執行，通過全廠職工共同努力，今年無一起設備責任事故發生，從而保證了全廠設備的安全正常運行。
4、嚴格執行《檢修規程》，認真落實檢修責任制和檢修負責制，做好檢修期間的各項安全防範措施，今年1-4月完成15台水力發電機組的春檢工作，10月至今完成20xx年8台機組的春檢工作，由於年度檢修組織得當，措施有力，檢修全面，查找事故隱患仔細，在檢修中共查出設備安全隱患6處，處理6處，並在6－7月完成了青灘子35KV變電所擴容工程，為山後片區安全用電奠定了基礎。
五、認真貫徹公司文件精神，繼續落實“一崗雙責”責任制，積極開展各項安全活動
（一）水電廠根據竹電安委[20xx]15號文件精神，在全廠繼續推行“一崗雙責”安全生產責任制，並根據人員變動對體系人員進行了補充調整，水電廠還與電站、電站與班組、個人簽訂了安全生產管理目標責任書，形成了安全管理層層抓，安全責任人人擔的新格局。
（二）按照竹電安委[20xx]3號、13號文件要求，擬定了活動實施方案，成立了活動領導小組，在全廠開展了“安全生產月”活動和“社會治安綜合治理”宣傳月活動，各站利用會議時間學習相關知識，講解活動的重要性和必要性，還採取了寫安全巨警示語、標語等形式大力宣傳安全知識，水電廠還對各站開展活動情況進行了督查，各站都按照廠裏的活動實施方案，根據自身情況以不同的形式開展了活動，使活動落到了實處。通過活動，使職工懂得了安全生產的重要性，也提高了職工自我防範和保護意識。
（三）加強防範防汛工作，做好汛期地質災害防治，水電廠按照竹電安委[20xx]16號、18號文件精神和要求，對水電防洪預案和防洪制度作了進一步的修改完善，並在3－4月對各站所需防洪物資、器材進行了清理、配置，對防洪設備設施進行了檢查，維護、維修，全廠維修潛水泵6台，維護保養潛水泵12台，離心水泵6台，柴油機4台，電動機4台，做到了“責任落實，機構落實，人員落實，物資落實，措施落實”。
今年7月18日的洪水，由於州河水位抬高，使柏林電站段的河水猛漲，16：00告急，廠長孫儉接到報告後，立即組織廠搶險小分隊人員趕到電站搶險，並親自指揮，直到19日6：00洪水才慢慢消退，由於組織措施到位，行動迅速，確保了電站設備未受損失。
水電廠對半邊街電站機房後山體滑坡，黑水河前池山體滑坡，青灘子電站環山堰中段山體滑坡等三個重大安全隱患點，採取了嚴密的監控，並實行了汛期隱患情況日報制度。對各站水工設施實行了兩後巡視檢查報告制度，對發現的問題及時處理，保證了今年安全順利地度過了汛期。
通過整治行動和“安全生產月”活動，使全廠安全生產工作取得成效，今年無一例違章違規責任事故發生，也提高了職工自我安全防範和保護意識。
六、存在的問題
1、部分職工安全意識淡薄。今年事故率雖有下降，但少數職工的安全意識仍然較差，規程制度執行落實不夠到位。
2、在管理上少數電站仍然存在記錄不真實，部分管理人員執行制度不逗硬，對安全工作落實不到位，督查處罰不力，造成部分職工在崗在位差。
3、部分電站仍然存在對職工培訓不力走過場，法律法規的宣傳教育不夠，造成職工違章違規現象屢次出現。
4、由於電站（點）高度分散，存在的問題較多，安全管理難度大，部分電站仍然存在設備老化，水工設施隱患多。還有個別電站附近村社用電接於機房內，嚴重危及電站設備的安全運行。
水電廠
二0xx年十二月
電廠安全生產工作總結13
一、電力企業安全生產管理的內涵和時代意義
1電力企業安全生產管理的內涵。電力企業在實際生產過程中，安全生產行為主要涉及電力建設、電力生產以及電力經營等，要保證整體電力企業管理項目的安全性與穩定性，就要針對以上三個方面提高管控力度。第一，有效的利用科學措施強化企業安全生產的日常管理，將生產管理行為常態化。第二，集中建立更加行之有效的日常管理工作制度，實現生產行為的動態化管理。第三，強化管理行為的時效性，建立定期檢查，不定期抽查的管理安排，以保證及時對設備隱患的排除。第四，建立健全人才培訓制度，優化安全行為宣傳活動，進一步將管理和實踐結合在一起，促進安全行為管理工作發揮最大化的效用，規避生產中的疲勞作業。第五，管理人員要將管理行為以及糾偏行為及時登記，以便於後續數據對比工作的順利開展。2電力企業安全生產管理的時代意義。建立健全電力企業安全生產管理項目，不僅是確保電力生產建設項目符合國家相關標準的基本措施，也是確保電力生產過程內施工人員安全的前提。只有建立符合相關制度的電力生產行為，才能在生產過程中減少不必要的設備損毀，有效的規避安全事故的發生。並且，人員安全是所有行業操作過程中最重要的因素，任何電網管理工作首先要保證的就是電力人員自身安全，才能進一步推動整體生產任務的良性運行。
二、電力企業安全生產管理在運行中存在的問題
1責任制缺失。目前，多數企業已經開始針對企業內部的責任原理項目制定了一系列規章制度，並且針對具體的責任人也展開了明確的權責劃分，但是，仍然有少數企業在實際管理過程中，整體管理責任制的落實還存在問題，安全管理行為的宣傳和監督只是流於表面，甚至只是在文件和開會時才會提及，安全監管制度以及管理人員的責任制落實情況令人堪憂。在生產行為建立的過程中，監管人員沒有給予實際生產行為應有的監督和指導，就導致電力部門安全行為出現了嚴重的隱患，針對具體問題也沒有建立對應的糾偏行為，就更談不上在管理補救中吸收有效的安全管理經驗，懶散懈怠的安全管理行為模式導致電力企業無論是在思想意識上還是工作行為中，都出現了責任制度嚴重缺失的問題。2規範化操作缺失。在日常電力生產過程中，工作人員最常出現的問題就是習慣性違章操作，顧名思義，在電力生產過程中，工作人員會主觀的按照經驗進行項目操作，對於規範化的操作標準視而不見，習慣性違規操作的具體表現形式包括習慣性違規指揮、習慣性違規實際操作、習慣性違反作業紀律以及習慣性違規檢查等。由於電力生產過程中出現的問題都具有臨時性，多數工作人員為了方便，針對具體問題直接根據經驗處理，並不是説生產管理人員的經驗不可靠，只是如果長此以往，工作人員對規範化操作的思想意識會逐漸淡漠，一旦出現超出工作人員經驗範圍的問題，就會造成很惡劣的安全事故。3管理機制缺失。在實際管理項目運行過程中，由於管理人員思想意識的缺乏，會導致整體項目監督力度缺失，其中日常安全管理機制和巡查力度都不符合標準，實際項目運行現場的管理結構也比較鬆散，管理人員針對事故的原因沒有建立有效的分析和整改措施，沒有建立必要的登記和上報，沒有建立及時有效的維修檔案，也是整體管理機制缺失的表現。4設備監督機制缺失。在電力企業安全管理行為運行過程中，管理人員不僅要對人員意識進行集中的管控，也要對項目中使用的工具以及器材進行安全使用管理。然而，在實際工作過程中，常常出現設備損傷或者是老舊工具依然使用的情況，這就導致管理項目中出現工具超限帶來的安全隱患，使用不合格的設備工具，再加上不標準的工作流程和操作工序，就會導致安全生產項目的安全係數大大折扣，對操作人員的安全帶來威脅。
三、優化運行電力企業安全生產管理的措施和建議
1提升安全責任制落實。對於電力企業安全管理項目來説，日常管理工作要保證落實到細節處，建立最優化的安全責任制，保證安全管理行為能建立全方位以及全過程的管理機制，並且在管理過程中能將責任落實到個人，多數電力企業安全管理項目已經開始簽署《安全生產目標責任書》，保證安全管理行為運行結構的完整，並且集中實現全方位管理機制，對可能產生的不良情況建立對應的預案，對已經發生的事故建立登記記錄，以便於管理人員能對數據進行有效的對比，在有效分析事故發生原因後建立事故分析報告，確保公司針對生產系統的安全維護工作完整規範。2提升標準化操作。由於電力設備在不斷的發展和進步，針對設備的運行技術也在不斷的變換，雖然工作人員和人為工作量減少了，但是針對管理項目的要求比重卻也無形之中增加了很多，只有保證設備的合理化應用以及操作人員的標準化執行，才能確保電力安全生產管理順應整體工作的需求。管理人員要針對電力安全生產管理項目進行科學化的培訓，確保操作人員能在實際操作過程中運行標準化的操作行為，有助於操作人員能在最短的時間內掌握管理辦法以及管理標準，並且嚴格按照技術培訓內容進行項目操作，從根本上杜絕違規操作，實現整體管理項目的順利且安全的發展。3提升全員思想認知。任何管理行為的踐行，最重要的就是思想意識的認同，只有確保工作人員從思想意識上認同管理要求和安全運行趨勢，才能真正建立最優化的電力安全生產項目。管理人員要將安全第一的操作理念作為企業內部最重要的管理宗旨，並且建立居安思危和主動預防的管理概念，確保所有生產工作操作人員能針對具體問題建立具體分析機制，按照企業定製的規範化操作要求進行實際操作。另外，管理人員要針對安全生產出現的問題以及時間節點有效的關注，減少計劃外的操作作業，確保全員樹立安全生產管理意識，並且嚴格執行安全規範。4提升管理組織架構。針對安全生產管理中問題的追蹤和反饋機制，管理人員要有效的落實執行。並且，管理人員要針對電力企業生產線使用的設備以及工具進行集中的質量監督，保證建立有效的管控機制，針對具體問題進行實驗維修處理，確保設備在實際驗收項目中得到詳細的檢修，建立有效的數據登記，對設備的運行以及檢修週期建立跟蹤反饋報告，實現最優化設備管控體系，真正實現有數據和信息可查詢、可對比的工作流程。在運行標準化操作的同時，集中處理違規操作，運行最優化的管理組織架構，實現操作項目的優化運行和發展。
四、結語
總而言之，要保證電力行業安全生產管理項目的順利運行，就要在提升企業內部操作人員安全意識的同時，建立最優化的管控機制，真正實現安全和效益的雙重保障，將企業管理行為的人員管理有機的結合在一起，推進我國電力行業安全生產管理結構的可持續發展。
電廠安全生產工作總結14
電力公司：
以來，電廠在電力公司黨委、行政的正確領導和關心支持下，在上級各業務主管部門的大力幫助、指導下，圍繞安全生產、減虧增效這一條主線，狠抓安全生產和經濟運行兩個工作重點，着重突出安全管理、經濟運行管理和人員穩定管理三方面的基礎工作，層層落實責任、嚴措施、嚴管理，狠抓各項工作任務的落實，現將安全生產工作總結如下：
一、安全管理創出好水平
以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥倖事故的發生，實現了安全生產。前三個季度，努力改變現場面貌，提高運行質量，在集團公司各項檢查中受到好評，電廠標準化程度整體提高。
二、狠抓設備管理，不斷提高設備運行水平
進入以來，我廠的設備運行一直不穩定，已經制約了我廠的安全、穩定、經濟運行。圍繞設備存在的實際問題，我們狠抓了設備的管理，在出現停爐後，利用摸、查、看、測的方法，對鍋爐內部、外部存在的缺陷一一排查，對運行中磨損嚴重的埋管、省煤器等設備，採取焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進行處理，取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務的同時，分期對4、2、1鍋爐進行了大修，大修後鍋爐運行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運檢修的時間，安裝了四台鍋爐主蒸汽母管聯絡門，同時作電氣試驗及處理系統中存在的跑冒滴漏問題。檢修達到了預期的目的，處理了運行中存在的問題，為安全經濟運行打下了堅實的基礎。
三、狠抓安全制度建設，確保實現安全生產
安全生產是我廠所有工作的重點，只有不斷增強職工安全意識，提高職工對安全生產的認識程序，才能確保實現機組安全運行。在安全生產管理中，我們從以下幾個方面開展了工作：
一是抓好經常性教育。充分利用週一安全教育活動日、班前班後會、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念、傳達上級一系列安全精神，使每個職工一接觸工作，即刻繃緊安全第一這根弦。
二是抓好針對性教育。針對五薄（薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱參數、薄弱設備）的教育管理，抓好這項工作主要是提高員工的技術業務水平，提高員工的自主保安意識和互保聯保的安全意識，提高員工對設備的巡迴檢查質量，切實使員工能夠發現現場存在的問題，使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現的各類事故，舉一反三的開展針對性教育，切實使員工在事故的經驗教訓中得到啟示，從血的教訓中找到自身存在的問題和不足，不斷改善自身在現場生產中存在的習慣性違章，嚴格堅持兩票的管理規定，自覺地做好安全生產。
三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現場存在的習慣性違章入手，教育員工嚴格遵守安全為天的方針，動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀念、管理規章、業務知識、實際工作等方面，進一步強化員工講安全、重安全的意識。
四是抓好預防性教育。
一是抓好員工的技術業務的提高，從學習各種規章制度、安全規程、運行規程、技術措施、反事故預案入手，着眼於提高員工的反事故能力，提示員工在實際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全，不斷提高員工的應變能力。
二是抓好了季節性的安全管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本着早安排、早預防、早落實的原則，在實際工作中形成堅持每月開展反事故演習。五是深化電廠每週一次的安全文明衞生大檢查活動，加大檢查、監督、考核的力度，完善現場巡迴檢查的各項制度，以此來促進安全生產的管理。由於方法得當、措施得力，使全廠形成了穩定、持續發展的良好勢頭，為安全生產奠定了基礎。
四、工作打算及措施
一、安全生產奮鬥目標：
（1）發電量確保完成公司下達任務，力爭每月超計劃完成。
（2）確保完成各項生產經營指標。
（3）杜絕各類機電和人身事故的發生，實現安全生產
二、組織領導
成立安全生產工作重點領導小組：
組長：xxx、xxx、xxx
副組長：xxx、xxx、xxx
成員：各車間、部室主要負責人
領導小組下設辦公室，宗士強任辦公室主任。
三、工作重點：
（一）鍋爐工作重點
1、1鍋爐：更換中心筒、返料器、下渣管；更換人孔門、防爆門；引、送風機大修；風道保温完善；中心筒、返料器澆築修補；破損的風道更換；爐前給煤系統大修；偏離較大的熱工測點改造；鍋爐水位、蒸汽壓力監控系統大修、更換配件。
2、2鍋爐：更換空氣預熱器部分磨損嚴重的搪瓷管；更換中心筒、返料器、下渣管；疏水及定排管道部分更換；風道保温完善；中心筒、返料器澆築修補。
3、3鍋爐：更換空氣預熱器及減温器；埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風帽、下渣管、中心筒、返料器；膨脹指示器更換；內漏閥門研磨；更換部分鏽蝕嚴重的煙道膨脹節；空氣預熱器外部、風道及集箱保温完善；爐膛、中心筒、返料器澆築；吹灰系統技術改造。
4、4鍋爐：更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預器、下渣管；本體及集箱保温、八卦頂及爐膛澆注；爐膛、慣性室防磨噴塗；爐前煤鬥煤倉、給煤機改造。
5、電除塵器（dbp35/3）本體更換部分陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a)；陽極板及吊掛系統檢查整形；振打系統及加濕機（dsz-50）檢查、檢修；電除塵器電氣控制系統大修；電除塵破損的水平煙道部分更換。
（二）汽機工作重點：
1、汽輪機揭缸大修、更換部分汽封；轉子測量調整通流間隙；保護裝置檢查調整；內漏閥門研磨。
2、汽輪機輔機冷凝器、空冷器清洗；冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管；高加低加疏水器改造。
3、除氧器大修、改造。
（三）電氣工作重點：
1、發電機抽芯大修；勵磁機更換電樞。
2、1＃隔離變壓器、4＃廠用變壓器吊芯檢查、緊固；更換變壓器油。
3、發電機、變壓器、高壓電機電氣微機保護系統（mps400）大修改造；後台機（610）大修更換配件；數據上傳信號系統改造；dcs完善工程師站。
4、400v室通風系統改造及空調大修。通風系統改造；主控室、熱控室空調大修。
（四）化水工作重點：
1、淨水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗並增加濾料。
2、軟化水箱(v=300立方米)內外防腐、保温；涼水塔更換填料（pvc雙向波1000平方米）。
3、循環水管道更換部分膨脹節（dn450）。
4、熱網系統技術改造。
（五）輸煤工作重點：
1、破碎機（pch-1010型）大修更換轉子、護板。
2、大修改造振動篩並更換振動篩電機。
3、3皮帶更換（6層650mm寬240m長）。
4、更換給料機底託板及箱體。
5、plc集中控制系統大修更換部分配件。
（六）脱硫系統工作重點：
1、煙風系統更換部分鏽蝕嚴重的熱、冷煙道並更換部分膨脹節。
2、脱硫塔內更換部分噴嘴；製漿系統、排漿系統更換部分磨損嚴重的管
道。
3、脱硫風機大修更換葉輪、脱硫攪拌機大修更換葉軸。
4、煙道更換部分破損嚴重的保温；脱硫灰漿處理系統改造
（七）剷車維修工作重點：
1、剷車（zl50f）大修發動機、變速箱、變矩器、更換曲軸、剷鬥。
2、管理用車大修發動機、變速箱。
矸石熱電廠
12月12日
電廠安全生產工作總結15
安全生產工作採取的主要措施
１卑踩生產工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發了１號 文件，指導全年的安全生產工作；召開了安全生產電視電話會議和2009年生產 工作會議，全面分析總結了2009年安全生產工作，確定了省公司２００３年安 全生產工作思路和目標，對安全生產工作進行了全面部署。安全生產工作重心以滿 足電量增長、完善發展電網、實現安全年為目標；以保人身、保電網、保設備、保 重要用户為原則，加強運行管理、開展標準化作業，全面落實各項反事故措施，加 大對老舊設備的改造力度，預防事故關口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設， 夯實安全基礎，以安全生產的新局面保障省公司穩定發展的好形勢。
２卑尋踩生產工作提高到講政治、保穩定、促發展的高度。為了確保“兩會 ”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產電視電話會議進行專門部署，並組成 檢查組，深入基層單位檢查落實，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。
３苯行安全診斷，狠抓薄弱環節。針對去年一些單位發生的典型事故，省公 司組成專家組，對本溪、撫順、瀋陽、兩錦供電公司進行了安全診斷，幫助這些單 位查找問題，深入整改，提高安全生產水平。
４奔喲笤誦泄芾硨屠暇繕璞父腦熗Χ取Ｉ習肽曄」司不斷加大對送、變、配 電運行的管理力度，組織專業人員對變電和配電運行管理工作進行調研，並召開了 加強變電運行管理工作視頻會議，樹立遼陽供電公司首山變先進典型，通過典型引 路，推動全面，不斷提高供電系統運行管理水平。
送、變、配電各專業針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送 電方面對一些經常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕 緣子來加大絕緣淨距離，或採取每隔幾片加裝１片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路 避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做 文章，加強宣傳教育和電力設施保護工作，使外力破壞得到遏制。
變電方面繼續對ＧＷ６－２２０型隔離開關進行完善化改造，對運行時間長、 腐蝕嚴重的變電所地網進行測試和改造，完成了渾河變電所１號主變壓器的返廠大 修、和平變５號主變壓器的事故搶修，對渾河變２號２４０ＭＶＡ主變壓器、本溪 南芬變１號１２０ＭＶＡ主變壓器及營口濱海變２號６０ＭＶＡ主變壓器進行了吊 罩檢查處理，消除了設備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發展較快的地區 進行主變等設備調整，以滿足地區經濟的發展。
５本侔煳迤凇棟踩生產法》培訓班，提升各級領導安全生產法制意識和素質 ，做到依法管安全，以法防事故。
６敝氐愎娣杜淶繾饕蛋踩管理工作。針對近年來配電作業事故較多的情況， 省公司編髮了配電事故案例，組織職工在安全日活動時間學習；制訂了《配電檢修 作業安全管理規定》，統一併規範了配電檢修諸如線路、變台、變電亭、修理票等 項工作，逐步實現配電檢修作業變電化。
７比力搞好“春檢”工作。為保質保量地完成今年的“春檢”工作，省公司 提早安排，以文件形式提出具體要求，實行聯絡員制度，並在所屬單位開展“春檢 ”作業‘零違章’活動。“春檢”初期，省公司組織職能部門進行不打招呼的“春 檢”工作檢查，對企業落實國家電網公司、省公司安全生產電視電話會議精神情況 ，“春檢”準備情況，作業現場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調研 ，提出了切實可行的針對性措施，指導“春檢”工作有序進行。“春檢”中期，針 對“非典”疫情的特殊情況，非常時期採取非常措施，運用錄像視頻彙報和電話匯 報的方式，依靠各單位的嚴格自糾自查，使習慣性違章行為得到控制。各單位在“ 春檢”中，深入落實反事故措施，實行作業現場全封閉以及各級領導到位監督，確 保了“春檢”工作的順利進行。
各供電公司高度重視大型停電作業，制定嚴密的安全措施，各級領導和專業人 員親臨作業現場，層層把好安全關，“春檢”作業秩序井然。
