關於電工工作總結匯總六篇

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時間飛快,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什麼感悟呢?不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,下面是小編整理的電工工作總結6篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

關於電工工作總結匯總六篇

電工工作總結 篇1

充實的20xx年即將過去。在這一年裏,我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務能力和技術水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

我作為學校總務處的一名電工,我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之後便對自己有了客觀,真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現將本年度的工作做如下工作總結:

  一、工作態度,思想工作

我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守各項校規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。

  二、生產工作方面

1、貫徹執行學校裏管理工作的法律法規的規定,提高水電業務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查所裏水電附屬設施是否完好,發現問題立即向領導報告。確保電路、水路設施的完好,保障學校裏的水電暢通。

2、嚴以律己,寬以待人,遵守學校裏的各項規章制度。本人嚴格遵守學校裏的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關係和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優秀的水電工的要求來規範自己的言行,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和學習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。

  三、20xx年度主要完成了如下工作

1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業務,能夠做到事事認真負責。

2、做好水電線路的維修保養,做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態,合理使用水電材料,愛護工具。

3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脱崗,不亂作為。

4、注意安全按有關操作程序工作。

5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

6、做好學校水電的抄表工作,對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度。

8、完成領導安排的其他工作事宜。

回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往紮紮實實工作,力爭做一名優秀的電工。

電工工作總結 篇2

時間如梭,轉眼間,又跨過一個年度之坎。回想過去的一年工作,在綜合管理科直接領導下,在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監控等設備正常安全地運行,圓滿地完成了本年度的工作任務,簡要總結如下:

  一、精誠團結,攻堅克難,市場供電網改造順利完成

1、隨着市場發展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經過艱苦努力,於年初完成新增1000KVA廂式變壓器1台;新建與改造10KV線路2.412千米,低壓工程新建與改造線路12.832千米,鋪設高低壓銅芯電纜270米;新架鋼杆6根。同時完成市場東西配電房高温酷暑期降温配套設施建設,確保供電設備平穩運行。

2、由於市場發展繁榮,在夏季高温用電高峯期時經營户申請安裝空調劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線路的增設,安裝了167台空調進户線。

3、確保全市場路燈系統、監控和廣播系統正常運行,及時調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制,圖像達到預想效果。

4、協助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地税,提升辦等有關單位發生線路,電器設備故障及時處理。

  二、落實安全生產責任

1、科室領導把安全生產放在第一位,每天晨會王科長重複叮囑。特別對各種生產工具王科長和葉工程師親自檢查和監督,發現嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年裏未發生人身、電網、設備、火災等一切事故。

2、在6—9月中,為確保高温高峯期市場安全用電及用電質量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設備故障並每一小時做好設備運行記錄,確保各回路運行可靠。

  三、認真開展檢查工作

1、每天對市場的水電常規巡視,發現情況及時處理。在市場日常維修派出870餘次。

2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。

3、配合管理一科、二科對店面户內電錶箱、用電設備與線路檢查工作。整改了無電錶箱、電錶箱缺蓋將約400户,有效防止因電錶、設備、電線老化而產生的安全隱患。

4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查,並作好檢查記錄。發現異常情況隨時調整處理疑難的及時向科室領導彙報。

5、定期對市場內給水管網檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,杜絕市場內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。

6、在每次颱風來臨之前對市場內供電線路網、電線杆及拉線等用電設備,户外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。

  四、全力配合設備修試,加強設備維護保養

1、為適應市場發展的需求,中心投入巨資增設1000KVA廂式變壓器,6月9號正式投入使用,在使用的過程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調整分流等)給予相應的整改措施使其使用達到最佳性能。

2、結合市場用電低谷期機會,克服困難分路拉電,11月中旬對所有設備進行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施佈置、現場安全監督管理。其中對3台主變更換已老化的高壓耐油密封圈,低壓端導電管,絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓櫃更換隔離開關(600A)8組,主櫃DW10斷路器(20xxA)1組,軸流風機5台,電容切換接觸器5只,零星小配件等。同時,對高壓房部分鏽蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護,檢修後設備的驗收等工作。

  五、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監控檔案。

1、今年7月份在科室的指導下,水電組對整個市場的水、電錶進行徹底查看,更換壞表、死表198户,要求對市場用電(水)大户每月抄度一次,並對每户的電錶的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。

2、每月對市場的13處總水錶,東西配電房、廂變有功無功電錶抄度,每次的數據登記歸檔。

3、做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專户對每次維修的項目,更換設備材料的型號、數量和檢修後設備運行情況記錄存案。

4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表,對常用的備品、備件應保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點做好登記。

  六、存在的不足

1、需加強安全意識(特別是自身安全)。

2、加強本職工作的責任心。

3、加強對專業知識的學習。新來的成員對配電房操作規程不夠熟練,對市場場貌不夠熟悉,特別是支線路的分佈情況還不瞭解及日常維護中經驗不足。

4、加強常用工具及材料的管理。

以上是電工組全年的工作總結,即將迎來新的一年裏,望大家對我們電工組提一些寶貴的建議,讓我們電工組在今後的發展中不段的完善自已,為市場發展作出一些貢獻。

電工工作總結 篇3

xxxx年是我在公司工作的第三年,在這三年裏隨着公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的稜頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無瞭解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望xx年是機遇和挑戰並存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮鬥,為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。

回首xxxx初,雖然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領導並沒有沾沾自喜,反而為xxxx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之後馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。、我首先指定的部門工作範疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的範疇做了規定並已書面的形式發放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關係。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產的董建軍接替李鑫的研發工作,將原來只參與電氣生產的許建文安排在負責生產管理並參與生產的位置,在我整理李鑫的工作備份時候,我發現一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,並完成當時李鑫負責的一東項目,4月份董建軍離職,影響了第一台微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續加班,五一長假也不例外,最後實現了設備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業餘休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目,上海自動打孔機項目,德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養新人,把許建文掉到研發辦公室,指導他使用protel製圖軟件,製作電氣原理圖,在plc編程上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由於我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的'方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養上,選中人才後再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,後來公司輸送的人才裏也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

xxxx年公司完成自動機7台,其中我獨立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三台的電氣設計工作,程序設計和廠內調試工作,一東鑽削的廠內調試工作和程序後期查錯工作,東風車橋制動鼓廠內調試工作,我組織其中4台設備的電氣配線工作。

公司完成雙面機4台,其中煙台大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內調試,一四環和山東凱馬的廠內調試由我完成。

公司完成單面機18台,在董建軍離職後電氣圖紙設計由我獨立完成。如售後人員不在公司我也對設備進行廠內調試。

在電氣設計,生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠協助客服部解答客户疑問和市內客户的維修。其中天合富奧維修維護數十次。

xxxx年是艱苦的一年,因世界經濟大環境的影響,公司的業績沒有達到理想狀態,但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定更多的電氣生產流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每台設備廠內電氣配線失誤率為少於一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每週組織電氣生產車間業務能力培訓,實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對於自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,xx年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。

電工工作總結 篇4

虎年即將過去,兔年即將來臨,回顧電工班20xx年的工作,看到了成績,也發現了不足。我們力求總結20xx年的工作,促使20xx年做得更好,電工班是檢修車間工作中的一個重要環節,對於我們來講,設備安全順利運轉就是目的,認真貫徹執行車間下達的各項任務和執行嚴格的檢修計劃及考核目標是我們的職責。

成績只屬於過去,我們所要做的是:找差距、查問題、定措施。

一存在的問題

1、安全意識淡薄,如高空作業時,忘記安全帶,停電有時不掛停電牌,沒有正確佩戴安全帽,在禁煙區吸煙等。

2、思想觀念還沒有完全轉變,對檢修中心的概念、全車間一盤棋、生產就是命令還沒有完全理解。

3、執行力還達不到要求,對車間安排的工作時有拖延現象。

4、酬金分配還不明確,幹多幹少分剩層次部清晰。

5、業務技能層次不齊,學習熱情不夠高。

6、工作責任心還不夠強,幹活拖拖拉拉時有發生。

7、高技能人才還沒有充分發揮作用。

8、包機制還沒有真正落到實處。

9、節約材料意識淡薄。

二 措施

1、加強安全教育,密切配合車間制定的各項安全規程,讓每位班員都認識到安全是最大的福利。

2、加強思想教育,定期召開班委會,及時傳達車間下發的各類文件精神,讓大家意識到只有鍋裏有,碗裏才有的道理,牢固樹立生產就是命令的理念。

3、強化執行力,從班長自身做起,對車間安排的工作要不折不扣的執行,遇到困難要克服,工作不到位,要多從自身找原因,要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤,多動腦子。

4、明細班員各項酬金,讓工作認真、責任心強,勞動態度端正的班員,得到應有的報酬,以提高大家的工作積極性,讓班員明白,幹多幹少絕對不一樣。

5、加強理論知識學習,讓有關技術員合理安排培訓時間,針對性的對我廠電氣設備進行講授,要常抓不懈,每天掌握一個知識點也是很大的收穫,我們爭取利用空閒時間對重點、難點的設備進行現場討論,如防爆設備的完好,322、203、111等核心設備的應急處理。

6、強化工作責任心,誰維修、誰負責,要跟蹤落實,工作要主動出擊,檢查要膽大、細心,力爭把隱患消除在萌芽狀態,確保生產正常運行。

7、充分發揮提高技能人才的意識,做好傳、幫、帶工作,做到物有所值,嚴肅車間制定的考核辦法,讓每位高技能人才都成為一面旗幟,也要懂得拿到俸祿就必須出菜,要有緊迫感、使命感。

8、嚴格執行包機責任制,讓每台設備都有“主人”,去維護和保養它們。做到誰的設備誰負責,誰出問題誰承擔,做到獎罰分明,提高班員責任心。

9、節約材料要從點滴做起,小到一顆螺栓,要從廢舊電器上如斷路器、過熱繼電器等易耗配件上,要把有用的觸頭、螺母、螺栓等拆卸下來,能組裝的要組裝,不能則留作他用,要明白“省下的就是自己的”

三 對車間的建議

1、將廠區各燈塔和探照燈的控制開關由現在的時間控制改為 充控開關,這樣既節省了材料,也節約人力維修和調時,減少因廠區照明問題而被考核。

2、將材料費和班中就餐費每月層層分解到各班組,增加員工節約意識和工作積極性。

在今後的工作中,電工班全體員工將進一步轉變工作作風,實現思維方式的轉變,提高業務技能,加強安全教育,不斷適應生產需要和高科技電氣設備的應用,圍繞勝任、到位就是人才,人人都可以成為人才的理念,以飽滿的熱情、端正的態度完成車間下達的各項任務。

電工工作總結 篇5

時光荏苒,20xx年很快過去了,回首這一年內心不禁感慨萬千。在這一年中與維修主管領導參與設備管理,設備預防性維護,為醫院設備維修和利用做出了較大貢獻,以保障了醫院的日常服務。

一、提高認識,認真做好本職工作。在這一年的時間裏,我能遵守醫院各項規章制度,嚴格要求自己,立足本職,做好維修工作。醫院後勤工作是醫院重要部分,而維修是後勤工作的重要一環。一流的後勤服務是醫院發展的重要保障。因此,我以“服務臨牀”為工作理念,盡職盡責地做好本職工作,從小事做起,切實為臨牀服務。

二、虛心學習,熟悉醫院維修工作,及安全生產。在這兩年時間裏,我積極參加各種業務培訓和自我學習,不斷學習新的電器維修方面的知識和水暖維修方面的知識,順利考取了電工維修操作證,高配證,電梯操作證等,以及牀頭呼叫鈴的維修。

在工作上,我能虛心向有經驗的同事學習,做好電工維修工作。對醫院使用的電燈,電子設備(非醫療專業設備)的情況進行熟習,並研究如何維修。在維修時能做到認真仔細,遇到現場解決不了問題能及時向領導反映情況,妥善處理各種問題與設備的維修。

三、防微杜漸,加強日常巡檢力度。根據院部的要求,維修組每天都會進行全院巡檢,瞭解臨牀的反饋情況,防微杜漸,做好各項維修工作,每週科內學習,講解用電安全方面的文章以提高每一位職工的用電安全意識。在平日金工維修和電工維修期間,我能夠做到嚴格遵守操作流程,牢記規章制度,切實做到生產工作零事故,定期做好設備檢修和保養記錄,高低壓配電櫃的日常巡檢記錄,針對天氣變化時,對太陽能、空氣能的加熱時間、景觀燈開啟時間及時進行調整,達到了節能的效果。天氣轉冷時,每天對太陽能、空氣能進行兩次巡查,適當調高太陽能、空氣能熱水的温度,以保障病區的熱水供應。

在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

能取得以上好成果,是離不開領導的關心和支持,也離不開各主管科室的教導和培養,更離不開醫院優良的大環境。儘管在去的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視自己的缺點與不足,在接下去的工作中要不停地提高自己,虛心向身邊的老師付請教,將更為優質的服務帶給每一個人在新的一年,意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰,我決心再接再厲,一定努力打好下一個工作更新的局面。

電工工作總結 篇6

今年以來,農電工作部認真落實公司農電工作會議精神,按照“兩個堅持、三個確保、四個提一個領先”的工作思路,緊緊圍繞會議確定的奮鬥目標和工作重點,堅持以建設“一強三優”供電企業為主線,以經濟效益為中心,不斷提高優質服務水平,較好地完成了各項經濟指標和工作任務,為全年農電工作目標的完成打下了堅實的基礎。

一、主要經營指標完成情況

1、20xx年完成10kv供、售電量30345萬千瓦時、29179萬千瓦時;完成400v供、售電量12595萬千瓦時、11588萬千瓦時;同比增長分別為19.99%、19.67%。

2、線損率:完成10kv、400v線損率3.84%、8%,同比下降0.67%、0.5%。

3、平均售電單價:10kv、400v平均售電單價0.57683、0.57747元/千瓦時。

4、電費回收率:應收電費16913.89萬元,實收16913.89萬元,電費回收率100%。

二、主要工作完成情況

(一)認清形勢,開拓市場,努力增加電力銷售

1、積極服務於招商引資和項目推進、服務於全民創業,努力為地方經濟加快發展,提供優質便捷的服務和可靠的電力保障。累計完成業擴報裝192户,增加用電容量1789千伏安。

2、針對部分鄉鎮經濟發達的特點,及時解決制約電力需求的網絡瓶頸,使配電網絡更趨合理、輸送能力更強、供電更加可靠。組織人員完成了35kv青蒲變10kv出線配套工程的施工任務。

3、加強檢修管理。嚴格執行停電申請制度,合理安排停電計劃,提高供電可靠率,供電可靠率達99.72%。減少重複停電引起的售電量損失,尤其要想方設法保證對大用户的連續供電。

(二)提高認識,強化管理,穩固農電安全基礎

1、實現安全生產零事故目標。未發生供電所人員和村電工重傷及以上事故;未發生設備事故;未發生農村人身觸電死亡事故;未發生輕傷和障礙、未遂和異常。

2、認真落實安全生產責任制,層層簽訂安全生產目標責任狀。

3、認真組織開展“線路通道無障礙年”和“農電無事故年”活動;先後開展春季暨“迎峯度夏”安全大檢查、“迎峯度夏百日安全競賽”、“4.4安全生產警示日”、“安全生產月”、“安全周”等活動,使缺陷始終在控、受控,有效保證電力設備的安全可靠穩定運行。

4、組織開展國網公司新版《安全工作規程》教育培訓考試工作,全面提高遵守規程的自覺性。

5、組織農電“三方面”人員考試,重新明確各供電所三方面人員名單,定期組織對各供電所兩票進行集中審核,努力提高兩票的合格率。

6、及時按照公司工作計劃安排,針對農電系統的特點,按照季度下發“兩措”計劃,確保現場各項措施準確到位。

7、組織開展配電線路、配電台區和計量裝置標準化作業培訓,組織制定現場施工作業流程圖和人員到位管理規定,對現場施工作業的程序從制度上加以規範。

8、對農村綜合變避雷器進行了專項試驗,同時開展了安全工器具專項檢查、試驗。

9、全面貫徹落實《國網公司關於農電檢修、施工現場“三防十要”反事故措施通知》精神,明確要求“三防十要”的標準,每一位員工都務必知曉;每一個流程都務必遵守;每一個現場都務必保證。

10、圓滿完成大學聯考、會考、兩會、節日、抗洪排澇等重大政治經貿活動的保電任務,得到了政府的讚譽、羣眾的好評。

(三)注重細節,精益求精,全面提高管理水平

1、堅持將創一流同業對標工作與日常工作相結合,定期編制營銷(農電)工作簡報,作為探討經驗、對標交流的平台,以企業自我分析評價為基礎,以學習標杆企業為手段,分析存在的問題,尋找管理上的差距,落實改進措施和辦法,推行農電管理的精細化。

2、以迎接國網公司創一流動態複查為主線,及時組織人員對照省公司一流供電所標準,實行動態考核管理。

3、做好農電資源的整合,加快農電公司和農電服務公司的設立,確保農電管理機構的正常運轉。

4、要認真抓好農電低維費的管理,嚴格費用和項目的審批程序。

5、加快農村電能表的輪換進度,改造了客户端電能計量裝置,提高了準確度和可靠性。

6、全面規範了農電人員工資和用工形式。

7、深入開展農電線損管理年,始終把線損管理放在重中之重位置,今年以來線損考核達到46.97萬元。

8、重視提高供電質量,今年1-6月份電壓合格率c點:97.64%、d點:98.00%;

9、建立供電所信息管理系統,加快了農電信息化、科技化、規範化管理進程。

10、加強電價電費政策的執行和營銷新系統的規範應用,對供電所的定比、所用電、職工用電、路燈用電情況進行專項專項營業稽查。

(四)內強素質、外樹形象,不斷提升企業形象

1、20xx年電力供需趨於緩和,但全市仍存在區域性、時段性缺電情況。本着“缺電不缺服務,限電不限發展”的服務理念,按照編制的《東台市有序用電方案》,確保農村高峯用電有序進行。

2、貫徹學習“劉平親情服務法”和《營銷服務行為規範手冊》,按照上級要求對業務處理、諮詢服務、優質服務三大項十五個方面的工作進行了細化,制定了《供電所營業廳人員基本要求考核評分標準》,提高了服務水平和服務技能。

3、深入開展省公司“和諧節約電力先行”的優質服務主題活動,按時間進度紮實開展了“惠及鄉村”專題活動。

(五)加強教育,增強管理,傾心構建和諧電力

1、着力抓好供電所黨支部建設工作,並將黨風廉政建設納入供電所年內綜合考核,完成了對各供電所規範化支部及黨風廉政建設的考核。

2、全面開展社會主義榮辱觀教育,利用多種形式進行教育活動,提升供電員工的政治思想素質,樹立正確的社會主義榮辱觀。

3、繼續推行所務管理,增強所務管理的透明度,使供電所各項工作不斷規範化、制度化。

4、認真落實督辦95598投訴,保證報修反應迅速、諮詢準確答覆、投訴及時處理。

5、高度重視停電通知工作,採取多種渠道、多種方式,儘量擴大告知面,減少因停電帶來的負面影響;

三、工作重點

1、積極開拓電力市場,努力使供、售電電量保持較快增長。廣泛尋求和培育新的用電增長點,努力實現電力銷售新突破。

2、組織對農網低壓網絡進行實施調整和改造,解決低壓網絡佈局不合理及部分地區電壓低的問題。

3、加強電費回收管理,建立電費回收預警機制,落實回收責任制,綜合運用技術、經濟和行政手段,杜絕“上清下不清”,確保電費按時足額回收。

4、抓好一流創建,年內要力爭創建四個一流供電所,圓滿完成三個國家級示範窗口的複查工作,樹立標杆、培育典型。

5、配合做好供電所黨支部組織關係的交接。

6、制定農電專業標杆供電所的評選辦法,選定標杆供電所,對全市供電所進行供售電量和線損率的排序。

7、強化電力設施保護工作,主動與地方政府和相關部門進行溝通,針對影響線路通道安全運行的突出問題,切實解決好當前矛盾。

8、加強新農網建設工程的安全管理,全面貫徹落實“三防十要”反事故措施,開展“四個好”活動和反“六不”嚴重違章行為活動,切實做好專項督查工作,同時加強對農民工和臨時工的使用管理。

供電公司農電工作部

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