【必備】it公司年終工作總結範文彙總七篇

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總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,我想我們需要寫一份總結了吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?以下是小編為大家收集的it公司年終工作總結7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【必備】it公司年終工作總結範文彙總七篇

it公司年終工作總結 篇1

瞬間,20xx年即將過去,在這一年裏,似乎值得自己去回顧的事情並不是很多,生活和工作依舊是沿途沒有什麼風景,就在我以為大路朝前,日子就這樣平靜下去的時候。20xx年xx月,我經過應聘和選拔來到了xxx,我非常高興。

加入xxx已一年,但對於我來説,我成長了很多。從頭開始學習我不完全熟悉的一種工作方式、工作內容、以及工作程序,讓我更加全面的、系統的瞭解整個英文客服的工作流程和內容。兩個月的工作,並非盡如人意,這些還都有待於我進一步用心去學習,然後要熟練運用在工作中的每一個細節裏。這段時間裏我有過反省和思考,在這裏既對自己前段時間工作批評,也做一些總結,如何做好自己爭取在日後的工作中能有好的表現,和大家一起服務於公司。

 一、20xx年總結

(一)工作總結

20xx年11月23日,我開始加入到xxx,跟着老員工學習,第一次參與訂單登記和後台管理;第一次參與英文客服訂單驗證工作;第一次參與問題單、完成訂單回信;第一次接觸到chargeback、投訴處理。在這裏,我看到了希望,因為我可以學到更多的工作內容。由於之前我從事過相關工作,所以我上手很快。感謝領導和各位同事的指導幫助,感謝公司給了我學習的機會。在這裏,我看到了一批拼命、賣力、踏實的人工作,我看到了一個好的團隊,而且我沒有了工作壓力感。但遺憾的是,我一直沒有自信獨立完成整個流程規範化的操作和控制,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題。

(二)工作中的不足

在工作中,我欠缺主動性,與領導和大家溝通較少,考慮問題不夠全面和細緻,失誤較多,尤其是在訂單驗證和追單方面,我需要多花時間和精力去學習。因為這距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。同時,英語理論知識水平、工作壓力承受能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。一系列的問題需要我在以後的工作中努力克服和解決,使自己更好地做好本職工作。並且自己應該而且能夠做的事情,要勇於承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出每一步,今後在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。

 二、20xx年計劃

新的一年即將到來,充滿了挑戰和機遇,我必須更加的努力。看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態度的,需要有自信,有更強的耐力。我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協助,加上我個人的不懈努力,20xx年會是我在usfine實現蜕變的一年。

(一)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。

要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多彙報工作情況和建議,做為一個新人要將自己放的低一點,懂得團隊的力量和重要性。

(二)勤學習,提高專業服務能力。

涉及到工作相關知識的學習,不怕苦難,努力克服。工作中遇到了許多接觸少,甚至從不瞭解的新事物、新問題、新情況。比如service信件處理、退款流程、訂單登記細節處理、打電話驗證,回答客人問題等。面對這些問題,要自己先多瞭解,熟悉公司的產品,訂單操作,以及如何管理,做到心中有數,使自己很快能進入工作角色,用專業的言語向客户表達。

(三)多行動,堅守工作職責。

英文客服崗位,工作時間長,任務繁重,壓力大,有夜班,肩負着公司的形象。所以,需要的是有責任心、不怕吃苦、能耐勞、樂於奉獻的人。我們也要學會不斷調節自己的情緒,給自己解壓。

工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有,沒有必要斤斤計較。我剛走出校門,社會經驗和工作經驗少,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為自己的上進心很強,最大的特點就是學習能力,待人真誠。工作中,要勤於動手做好本職工作,謙虛敬慎,不驕不躁,不做言語的巨人。不論是辦公室的日常事務,還是工作上的任務,我都要用心做到更好。學會及時專業的勤總結、勤分析、勤彙總,並最終完成自己我的提升和成長。學會磨練自己,拓寬自己,憑藉公司的良好環境提升自己。

(四)善於思考,理論聯繫實際。

在工作中做一個留心人。在公司領導的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,吸取精華,提取糟粕,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發現大家工作中的亮點,加以學習和自我提高,拓寬知識面,提高履行崗位職責的能力。

it公司年終工作總結 篇2

安全管理作為企業管理的一個方面,在礦山企業管理中安全管理起保證作用:安全是組織生產活動、實現計劃任務、完成經營目標必須具備的基礎和前提條件之一。 安全管理是礦山生產活動正常進行和生產要素不受意外損害的基本保證,它的產生和存在依賴於生產活動,在企業管理中,與生產管理處於同一地位,並強調先安全後生產。

安全管理在礦山企業管理中,十分重要,具有特殊的意義,保證安全生產,成為決定企業生產正常進行的關鍵。

礦業公司在XX年度的安全生產管理中,認真遵循“安全第一、預防為主;安全生產、人人有責”及“專業、科學管理,實際礦長負責制”等原則。建立了各項安全生產管理規章制度,以制度管人。定期組織安生生產檢查,削除隱患、防止事故發生、改善勞動條件,送專管安全的人員、特種作業人員及新從上人員參加安全教育培訓,並在公司內經常組織職工進行安全知識學習,加強安全知識的宣傳。金貴礦業公司在年度的生產經營工作中把抓好安全生產管理工作落到了實處,取得了很好的成績,全年下來,未出現一起重大事故,實現全年“三個事故為零”的安全目標。即:死亡事故為零,重傷事故為零,設備事故為零。公司工作總體思路是:“確保安全、擴大生產、嚴格管理、提高效益”.確保安全,就是對井下安全生產的堤防嚴防死守,不僅要消除顯而易見的安全隱患,而且更加提防意外事故。

由於___礦業公司現在開採的是一個百年老礦(原老潘礦)殘礦資源,在安全方面還存在很多的不決定因素,所以保證安全生產,就更加顯得尤為重要。

礦業公司的井下安全管理工作從完善安全制度,強化執行力度,狠抓三違現象,消除安全隱患,實行安全獎罰,確保安全生產等全方位地督查和落實到位,

1、建立了安全管理責任制。礦業公司安全領導小組對全年的礦山安全負全責,從總經理開始到隊、班長層層簽訂安全責任狀。建立由上而下的安全管理責任制。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。

2、建立了安全獎罰制度。對簽有安全責任狀的相關人員,實行安全獎罰制度。安全獎罰以交納安全風險金為基礎,如果確保了全年安全生產,則按交納的安全風險金的5倍獎勵安全責任人,否則,如果出現了安全事故,死亡事故罰沒所有責任人的安全風險金,重傷事故和重大設備事故則罰沒責任人6xxxx的風險金。

3、建立安全知識宣傳普及制度。採用黑板報、牆報、安全簡要通訊等形式,大力宣傳和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質。

4、狠抓違反勞動紀律、違反作業規程、違章指揮的“三違”現象。對“三違”者實行一次批評動教育並罰款,二次記過並罰款,三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。

5、每個從業人員無條件執行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產的生產副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會,有問題就解決和討論問題,沒問題就交流經驗和進一步強調安全知識,認真做好了各種安全記錄。

6、井下安全生產配備專職安全員,實行跟班管理制,每班都有安全員或跟班長直接到井下作業面跟班指導和管理安全生產,發現問題能解決的及時解決,不能解決的立即向上一級彙報。

7、井下運礦全部採用軌道運輸,運輸和提升過程中堅持“開車不行人,行人不開車。”無特殊情況嚴禁下井職工坐礦斗車。

8、特種作業人員(絞車司機、放炮員、排水工、通風工、電工、充電工、安全員)均進行了強制培訓,持證上崗。

9、加強工作面項板的管理,對所有井巷均定期檢查,一經發現有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架,及時進行更換或維修,選擇合理的支護方式,保持支架有足夠的強度,如常採用錨杆支護、噴射混泥土支護等方法及時維護採場和巷道的.頂板,堅決不在空頂下作業。完善通風系統,主運輸巷道有自然風循環,掘進工作面有局部通風,保證了工作面有足夠新鮮空氣。

10、爆破材料的管理,裝卸、領用、運輸、保管爆破材料時嚴禁吸煙,嚴禁接近火源。人工運送爆破材料時,炸藥與**分裝分運,領到爆破材料後,直接送到工作地點,剩餘的爆破材料及時退庫,嚴禁亂扔、亂放、私存和轉讓,爆破材料消耗賬目清楚,及時、準確地填寫領用台帳,採用木質炮棍裝藥,整個裝藥和引爆過程全部由經過嚴格培訓考核的操作熟練的爆破員完成。

11、加強電氣設備的組織管理,建立了電氣設備的檢查、操作、檢修和遷移等制度,遵守《安全操作規

程》有關規定,還有正確的使用安全用具、懸掛各種警告牌,裝設必要的信號裝置等防止觸電的安全措施。確保安全用電。

12、井下排水採用大功率離心泵排水,配備專職排水員,24小時看守水位,跟椐日湧水量的大小,控制排水時間,使日排水量與日湧水量平衡,由機電人員作技術指導,保持井下湧水不影響正常生產。

對於一個礦山企業來説,安全管理與生產管理二者密切聯繫,互相影響,互相促進,為了防止傷亡事故和職業危害,必須從人、物、環境以及它們的合理匹配這幾方面採取對策,包括提高從業人員的素質、作業環境的整治和改善,設備與設施的檢查、維修、改造和更新,勞動組織的科學化,作業方法的改善等等。為了實現這些方面的要求勢必要對生產、技術、設備、人員等進行管理,對企業各方面工作提出越來越高的要求,從而推動企業管理的改善和全面工作的進步。企業管理的改善和全面工作的進步反過來以為改進安全管理創造條件,促使安全管理水平不斷提高。

實踐表明,一個礦業企業安全生產狀況的好壞可以反映出它的企業管理水平、企業管理得好,安全工作也必然受到重視,安全管理也高比較好,反之,安全管理混亂,事故、傷亡不斷,職工則無法安心工作,企業領導人也經常要分散精力去處理事故。在這種情況下,就無去建立正常、穩定的工作秩序,改善企業管理更從何談起!

所以,安全管理的改善,勞動者積極性的發揮,不但會保護職工的生產積極性,而且還促進生產效益的增長。反之如果事故頻繁,不但會影響職工的安全與健康,挫傷職工的生產積極性,還導致生產效率的降低,安全管理混亂,不具備安全生產條件被停業整頓,生產不能進行,哪裏還談得上經濟效益!

it公司年終工作總結 篇3

回顧20xx年,財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作下,以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、認真做好常規性財務工作

1、公司財務部每月承擔着大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核等工作。同時還要配合公司的投標工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,財務部能夠根據待辦事項的輕重緩急,妥善處理各項工作。及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,使得財務部成為公司的信息庫。

二、積極籌措資金,保證現金流的正常化

按照公司的統一佈署,有計劃、合理的安排使用資金,做到合理調配資金,保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數,及時跟進,積極催要。

三、配合、協助其他部門的工作

去年在公司辦公室人員空缺的情況下,主動完成了20xx年公司營業執照等相關證照的年檢工作。按公司領導的統一部署,配合相關部門完成項目投標工作。

為了提高本部門的綜合業務能力,我們在工作之餘,安排學習企業會計制度,税務制度,大家互相交流,取長補短。有效的提高了本部門的業務能力

四、存在問題及應對方法

1、財務人員財務知識、税務知識有待提高。針對專業知識方面應加強培訓:包括税務知識、銀行知識、會計業務以及如何與税務官員交流的技巧並安排專門時間進行內部學習、討論。進行部門建設,將財務人員培養成不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理職能,增強獨立解決問題的能力。

2、制度管理方面,加大監督力度,定期對現金進行盤點,做到防患於未然。人性管理方面:加強財務人員素質教育、職業道德教育。

20xx年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。20xx年度,財務部全體人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然我們做了很多工作,但是,20xx年的任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等待着我們,我們將繼續努力,以務實、積極的態度去迎接新的挑戰,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為公司的發展再創輝煌!

it公司年終工作總結 篇4

這一年的時間了,我們的公司今年年初成立以來,一直就踏踏實實的在經營着,在過去的一年當中確實還是非常有意義的,成立公司以來,我們雖然團隊人數不多,但是大家都是有着集體榮譽感,對待工作都是非常的用心,在這一點上面確實還是非常有動力的,雖然公司成立不久,但是在這過去的一年來的努力下面,取得的成績,也是比較顯著的,也就過去的一年總結一下。

做這個行業,我們公司一直以來都是非常低調的,這也是對工作應該要有的態度,一年到頭確實還是感覺非常充實的,過去的一年當中大家都是不斷的在調整着,相對同而言,在工作當中我一直都在不斷的提高着,我們公司剛剛才開始起步,但是大家都是非常的有責任感,我們一直都覺得這是一個整體,相信團隊的力量是很大的,這也是我們對工作的態度,在這個過程當中我們應該更加的努力才是,新的一年當中肯定會遇到一些問題,但這就是歷練,我們應該更要穩住心態,這是一個新的節點,還是很有必要去做好的。

公司的發展進度這是大家都看得到的,還是有着非常明顯的成長,在這新一年來的工作當中大家都是在不斷的改善着,我也相信往後還會遇到更多新的挑戰,回顧過去的一年確實是要維持下去,這一點是非常關鍵的,我也相信在這個過程當中會遇到非常多挑戰,但是隻有這樣公司才能夠走的更遠,過去的一個年頭,是工作當中應該要去努力做好的,相信這也是非常關鍵的,我們在業內只能算是剛剛起步,未來還會有更多的事情我們應該要去維持好相信這些是應該要做好準備的,公司的運營模式,總的來説還是有一些的不足,畢竟剛剛成立,還有一些地方是需要完善好的,但是在新一年的工作當中,我相信大家是可以努力做的更好,這也是一個目標,我始終都能夠維持下去做好。

新的一年公司也將進行一些有必要的調整,在這方面大家是可以一起努力的,這非常的關鍵,在未來的學習當中要努力去做好這些細節的事情,把公司的制度落實的更好一點才是,對我而言這是非常的有必要,與公司共進退,新的一年並不是新的開始,而是在原有的基礎上繼續做到更好,做出成績來的,這樣才能夠保持不被行業淘汰。

it公司年終工作總結 篇5

我叫xxx,主要負責核算、行政、人力、等基礎性工作,一個多月來,及時轉變觀念,適應工作環境,頂住工作壓力,克服種種困難,較好地完成了公司主管交給的工作任務,工作總結如下:

一、做好行政工作

提高工作效能在日常行政工作中,以辦公自動化為依託,做好各類文書的起草,記錄、文印,以及相關文書上傳下達,對需落實的文書及時佈置、落實,對落實中發現的新情況、新問題,認真收集歸納,分類整理,變被動為主動,確保一切工作向既定的方向發展。

認真貫徹公司的各項制度,及工作流程,對實行中的制度和規定需要改進補充的,提出合理化建議,不斷學習國際先進管理理念,降低工作流轉環節,減少耗能;對辦公用品的使用情況,本着節約的原則,定額領發,同時做好庫存管理。

對車輛的使用情況,認真統計使用情況,對油耗和行駛公里做好統計,正確反映車輛運營成本。在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中,聯繫實際工作通過管理,研究和發現人的有利因素,提出合理化建議,使人這個重要因素能在不同工作崗位中發揮各自才幹,各盡其能;其實公司效益的體現很大程度上取決於公司各類資源的合理搭配,如果資產閒置,人才擱置,這對公司都是極大的浪費,在合理配置的基礎上協調各類因素的關係,特別是人的關係,在出勤率等制度的約束下,關鍵是讓人的因素髮揮到極致,首先要飽滿工作熱情,融入到工作中,勞逸結合發揮人的主觀能動性,這樣的工作才有成效,因為疲倦的工作是沒有效率的,只能在消耗財力,物力。

二、做好核算

正確反映公司成本核算過程按照我一貫的工作習慣,在核算工作中時刻遵循“愛崗敬業、誠實守信、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務”的職業道德理念,對財務核算按照公司客觀發生的業務事實,及時、客觀、準確的記錄,反映,上傳,對發生的反常現象,及時發現,及時查找原因,客觀公正反映經濟事實;記錄核算台帳內容齊全,數據準確,正確反映機械設備的收入、通用車輛的使用情況,對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料的消耗及時統計、對比,掌握動態變化,對出現較大變化的情況,及時分析原因,掌握變化方向。

對各部門的上報的報表認真彙總、審核,按照公司規定的時間及時上報各職能部門。對主管交辦的工作,按照急事急辦的原則,合理分配工作,確保公司業務正常運行。

在搞好核算工作地同時,注重和企業部門的溝通,及時瞭解工作事項的發展進程,及時總結經驗,摸索工作地發展規律,增強對工作事項的預判力;通過對工作地完成,極力提出工作建議,為公司管理提出合理建議,提高效能。對公司的業務及核算數據,保守祕密,維護公司利益。

三、做好人力管理

實現效益化人是公司最活躍的因素,是創作價值的更本,因此對本公司的人員情況,要及時掌握和更新人員的信息,利用工作之便充分發現個人的優勢,根據工作需要及時提出合理建議。

根據每個人的工作實際認真統計人員的績效考核情況,根據公司的實際薪酬福利制度認真上報。為實現公司的不斷髮展,要不斷更新職工的知識結構和專業化知識,因此要根據工作實際需要及時調整工作時間,擬定合理培訓計劃,並注重實施,要通過培訓,要對提高公司效益,增強公司知名度,樹立品牌意識起到促進作用。

在工作中要注重溝通,注意工作各環節的順暢。經過這段時間的工作,我深感自己工作崗位的重要,有些工作可能做的不夠好,但我用心學就一定能勝任,儘管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,各項工作的管理知識掌握的還不夠,但我有信心做好自己的工作!工作心得:幹一行就要愛崗敬業;做人就要誠實守信;做事就要客觀公正;要做好工作就要提高技能、不斷學習;要想提高企業品質就要參與管理、強化服務意識。

存在的問題和不足:工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,各項工作的管理知識掌握的還不夠,還需在今後加強學習,不斷提高。

熱情大方,待人和藹,工作有條理,語言表達清晰,很快能融入新的工作中去,善於與人溝通。具有團隊意識,工作認真,自覺主動保質保量按時完成各項工作。

正確核算機械設備、通用車輛的租賃和使用情況,對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料消耗及時統計、對比,掌握動態變化,對出現的異常情況,及時分析原因,掌握髮展趨勢;對各工地上報的報表認真彙總、審核,按照公司規定的時間及時上報各職能部門。

認真做好檔案和部門合同的歸檔分類,及時掌握和更新檔案信息;按照各種工作計劃,注重落實。

it公司年終工作總結 篇6

一、20xx年主要工作總結

1、高度重視食品安全,進一步加強畜禽定點屠宰日常管理,積極參加縣食安會組織開展的聯合執法宣傳、檢查工作。20xx年在縣城和主要鄉鎮開展了2次肉品專項整治檢查,印發定點屠宰政策法規宣傳材料1300餘份,畜禽定點屠宰管理和肉品質量管理工作水平有一定提升。

2、積極參加“三同、六送、六幫”活動,先後組織兩批共4人深入單家集牛羊產業有限公司和興隆牧業清真肉類有限責任公司現場聯繫開展工作,瞭解、掌握了兩家企業當前的生產經營情況和麪臨的困難和問題,有針對性地提出了一些解決困難和問題的意見及辦法,同時向縣“三同”領導小組呈報了調研報告和數據資料。

3、元旦、春節前夕配合縣組織、人事等部門慰問困難黨員、困難職工20餘人,發放慰問金7千餘元。

二、工作思路及措施

緊緊圍繞我縣“產業興縣、工業富縣、開放活縣、教育強縣、環境立縣”五大戰略,重點抓好畜禽定點屠宰管理工作,不斷拓寬商務工作領域,積極探討我縣食品流通市場體系建設,推廣新的商品營銷模式。重點工作任務和措施有以下幾點:

1、不斷完善清真牛羊肉定點屠宰管理工作運行機制,搞好全縣畜禽定點屠宰廠的規劃、佈局和監督管理;配合有關部門加快縣城清真牛羊肉定點屠宰廠遷建工作,力爭用兩年左右時間建成並投入生產經營;積極開展查處私屠濫宰、經營私宰肉、病害肉和注水肉等違法行為;積極爭取項目和資金,加快配套設施建設,提升加工水平;逐步將畜禽定點屠宰管理工作延伸、輻射至各主要鄉鎮,在20xx年末使縣城牛羊定點屠宰率達到95%,鄉鎮定點屠宰率達到90%,確保城鄉居民都能吃上“放心肉”。

2、認真履行部門工作職責,結合本縣商流管理工作實際,探討我縣食品流通市場體系建設,推廣連鎖經營、物流配送等現代食品營銷模式;制定我縣酒類流通監督管理辦法,在20xx年前逐步理順、規範酒類經營管理,協同有關部門嚴厲打擊銷售假冒偽劣酒類商品的違法行為。

3、積極做好改制企業下崗職工和離退休職工的服務與管理工作,加大綜合治理工作力度,堅持以人為本,緊緊圍繞“保穩定,促發展”的工作方針,強化綜治和信訪工作領導責任制,積極化解矛盾,解決困難和問題,採取有效措施杜絕上訪事件發生,維護社會穩定。

4、加強市場監測和信息反饋工作,安排專業人員深入企業一線,掌握並獲取最基本的商業信息,及時向各級部門和業務管理部門提供翔實、正確、完整、科學的商流信息資料。

it公司年終工作總結 篇7

xx集團全體員工同志們,大家下午好:

剛才,我們十個分公司的老總們,分別就各自所分管的企業去年的工作情況和明年的工作計劃向大家一一做了總結匯報。總體來説,XX年我們較圓滿的完成了年初所制訂的工作計劃和任務目標。

XX年,集團先後投資成立了中汽貿名車總彙、山西xx上通別克4s店、山西xx融通雪佛蘭4s店、山西xx匯通朔州別克4s店,並對山姆士朝陽店,建南店、學府店的設備設施進行了投資改造,為我們明年的工作和企業的發展打下了良好的基礎。

過去的一年,在各分公司領導的帶領下,經過全體員工的共同努力,我們的每一個企業都取得了顯着成績,企業得到了一定的發展,這是值得我們欣慰的事情,但是我們也應該清醒地看到,與同業相比,我們還存在一定的差距,這個差距集中表現在管理的問題、商品的問題、服務意識的問題、員工工作情緒的問題等等。這些都是我們在今後的工作中應該重視和思考的問題。所以,針對這些問題我提出我們XX年的工作重點和工作計劃:

一、加強培訓學習,提升管理能力和管理水平; 向管理要效益,山姆士力求通過加強管理,銷售增長10%;各4s店力爭廠家各項考評進入前10%。

二、加強制度建設,使工作中的任何事情都要有章可循;用制度管人,按制度辦事。

三、加大考評範圍和考核力度,使各級管理人員能夠真正以身作則,做好表率。

四、加強人才培養和管理人員選拔工作;給每一個有能力有進取心的優秀員工晉升渠道和發展的機會。明年我們計劃在公司中選拔30名後備經理,調整、優化和充實到我們的管理團隊。

五、提升員工收入水平;各公司人力資源部根據公司制定的績效制度,制訂公平合理的績效考核辦法,使人人績效掛鈎,做到在企業效益提升的同時員工收入相應提高,把員工收入的提升,作為衡量我們各級管理人員管理能力的一個重要部分。

六、提升全員服務意識和服務水平,使顧客滿意就是我們永恆的追求;

七、加強商品的優化和管理; 如山姆士應該在商品結構質量上下功夫,xx應該在庫存週轉率上做文章。

以上是我們XX年的工作重點,因為我們的企業分佈在不同的行業和不同的領域,各家面對的主要問題和突出問題不盡相同,所以我對XX年的工作只做綱領性的部署,各公司相關負責人應該圍繞以上工作重點,結合本公司實際情況,組織討論,制訂目標,拿出具體的工作方案和實施細則。

明年我們的發展計劃是:1、山姆士再建一家門店;2、xx再開一個4s店;3、熱點再開一家酒店。

新的一年馬上就要到來了,在這裏我衷心祝願大家在新的一年裏工作愉快,身體健康!明年能夠多多拿上獎金,並能夠得到提升。

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