【精品】出納年度工作總結4篇

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總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能夠給人努力工作的動力,讓我們來為自己寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家整理的出納年度工作總結4篇,歡迎閲讀與收藏。

【精品】出納年度工作總結4篇

出納年度工作總結 篇1

具體流程如下:

一、報名方式:

以學生,將參賽人員姓名、院系班級及聯繫方式與xx年5月10日前報於學。

二、參賽要求:

1、參賽人員要,舉止大。

2、有較高的表達能力,。

3、富有創新精神,能夠較好地。

4,知識豐,能夠體現新世紀大學生。

5、有一定的主持基礎和個。

6、往屆金話筒主持人大賽獲獎同學不。

三、活動時間:

預賽:5月13日下午1點。

複賽:5月17日晚6。

決賽:5月26日下午14點半。

四、活動地點:

預賽:大學。

複賽:圖。

決賽:圖。

五、活動流程:

1.預賽:自我介紹(1分鐘)。

2.複賽:共24,比賽分。

第一環節:我最閃亮(。選手自由選擇風格進,限時一分鐘

第二環節:耀我風采(。選手自擬風格進,每人。

第三環節:異彩紛呈(。選手展示自己準備,可獨立完成也可要求親友,每人,在有限的時間內充分展,要。

3.決賽:共10,比賽分。

第一環節:創意空間(dv劇自我介紹加。本環節,第一部分:,賽前由選手自,展。第二部分,選手自由組合完。

第二環節:旗開得勝(。選手自擬主持風格和內容進,每人。

第三環節:全能金話筒(。每位選手在2分鐘內進,表演形式可採用短劇、小品、相聲、歌曲演唱、舞蹈、演講、樂器演奏、書畫、,具。要求展示內,充分展。

六、備註:

1.設xxx最具人氣獎一名、最佳。

2.本次比賽,第一,第二,第三。

3.dv劇的拍攝要求選,內容要,新穎獨,可展示當代大學生精神風貌和參賽選手。

4、為方,節,活,決賽選手可。

出納年度工作總結 篇2

出納,顧名思義:出就是支出,納就是收入。出納工作是財務會計工作的重要組成部分,也是一項重要的基礎工作。作為一名出納員,他的具體工作是:

一、 辦理現金收付和銀行結算

(一) 收款

1、 銷售或營業收入(經營收入)

出納人員要根據業務部門審核簽章的收款憑證(銷售單、收費通知單)進行復核,然後辦理收款。對於來源不明的款項應當拒絕收取,避免為違法違規活動提供方便。

收取現金時要辨別真假,對於假鈔要立即更換(只有銀行有權沒收假幣),過後發現假鈔,要由出納員自己賠償。對於數額較多的現金收取,最好與交款人一同去銀行直接存入,出納員不要過手現金。

2、 銷售或營業以外的其他收款(非經營收入)

企業收回客户以前的欠款、預收定金押金、收回職工的借款都屬於這一類。

這些款項的收取也要根據會計簽章的收款憑證進行收款,收款以後要給對方開具收據。如果對方是單位,有資金往來發票的開具資金往來發票(資金往來發票不能作為經營費用報銷,只起證明收到款項的作用);沒有資金往來發票的,開具收據,交款人一定要在收據的交款人處簽章。

(二) 付款

1、 購物、支付費用(經營支出)

出納人員要根據會計人員審核簽章的付款憑證進行復核:

(1) 合法性複核:①發票的真偽,主要是手寫的發票。②制度不允許報銷的。③雖然制度允許報銷但有比例、定額限制,超過比例、定額的不能報銷。

(2) 真實性複核:①經濟業務雙方當事人或單位必須真實。②經濟業務發生的時間、地點是真實的。③經濟業務的內容必須是真實的,購物必須標明名稱、規格型號、數量、單價、金額,住宿必須標明住宿起止日期等。

(3) 完整性複核:①經濟業務雙方經辦人是否簽字。②物品需辦理驗收入庫手續,不需入庫的物品由使用證明人簽字。③是否有領導的親筆簽字。

出納員複核無誤後方可辦理付款。

付現金時要讓領款人當面點清,辨別真偽,並在支出憑單上簽字,付款以後要在支出憑單上加蓋付訖章,避免重複付款。

付轉賬支票,需用黑色簽字筆填寫,填寫方法與收取轉賬支票審核要求相同不贅述,轉賬支票簽發後,將支票從存根聯與正聯之間騎縫線剪開,正聯交給收款人辦理轉賬,存根聯由經辦人簽字後留下作為記賬依據貼在支出憑單左上角並在支票簿上登記。

2、 支付購物、費用以外的款項(非經營支出)

發放工資、預付貨款、支付定金押金、支付職工暫借款等都屬於這一類。支付這一類款項同樣要根據會計人員審核簽章的付款憑證進行付款。預付貨款、支付定金押金要有對方開具的收據或資金往來發票;發放工資一定要有領取工資的職工本人親自簽字,因為工資的發放不僅涉及職工個人的工資,還涉及勞動保險、住房公積金以及個人所得税。

對於企業重大的開支項目必須經過企業最高層領導和會計機構主管人員審核簽章,方可辦理。

如果支付的現金不夠用,可以填寫現金支票到開户銀行提取,現金支票的填寫與轉賬支票的填寫基本相同,不同點有以下幾方面:

(1) 收款單位名稱要寫本單位的全稱。

(2) 用途只能填寫備用金、差旅費、工資,並帶齊相關資料。

(3) 在現金支票背面收款人處加蓋預留銀行的印章。

出納員在存取現金或辦理其他重要業務時如果數額較大,一定要讓單位派車接送,以保證我們的人身和資金安全。

(三) 現金管理規定

1、 現金使用範圍的規定

2、 現金限額的規定

(1) 庫存限額

開户銀行一般都要根據開户單位的實際需要,核定開户單位3-5天的日常零星開支所需的庫存現金限額。庫存限額一經核定,開户單位必須嚴格遵守。對於每天超出核定的庫存限額的現金要及時存入銀行。

(2) 大額現金支付登記備案

開户銀行在核定庫存限額的同時,根據開户單位的業務量大小,核定每天除工資和農副產品採購所用現金外最多提取現金數量限額,超過定額的要提前登記。作為出納員要注意提取現金的限額,不要影響使用現金。

3、 現金收支的規定

(1) 開户單位取得現金收入或者超額備用金必須當日送存銀行,當日送存銀行確有困難的.,由開户銀行確定送存時間。

(2) 開户單位支付現金可以從本單位庫存現金限額中支付或者從開户銀行提取,不 得從本單位的現金收入中直接支付(即坐支)。

(3) 因採購地點不固定,交通不便,生產或市場急需,搶險救災以及其他特殊情況必須使用現金的,開户單位應當向開户銀行提出申請,由本單位財會部門負責人簽字蓋章,經開户銀行審核後,予以支付現金。

4、 現金管理的內部控制制度

(四)銀行結算制度

銀行結算方式:

1、票據

(1)支票:①現金支票②轉賬支票③普通支票

(2)銀行本票

(3)銀行匯票

(4)商業匯票:①銀行承兑匯票②商業承兑匯票

2、結算憑證

3、信用憑證

支票結算方式的規定:

1、簽發支票應使用碳素墨水或墨汁填寫。

2、簽發現金支票必須符合國家現金管理規定。

3、支票的出票人簽發支票的金額不得超過在銀行存款的餘額,禁止簽發空頭支票。

4、銀行審核支票支付票款的依據是出票人預留銀行的簽章和支付密碼。

5、收款人通過銀行收款,應作委託收款背書(收轉賬支票);直接向出票人開户銀行提示付款,應在支票背面簽章(用現金支票提現);持票人為個人的還需交驗本人身份證,並在支票背面註明證件名稱、號碼及發證機關。

作為出納員,我們要遵守銀行結算規定,否則會給企業和個人帶來損失。

二、登記現金和銀行存款日記賬

為了加強對現金和銀行存款的管理,隨時掌握現金和銀行存款的收付動態和結存金額,保證現金的安全,企業必須設置現金和銀行日記賬。

現金和銀行存款日記賬必須採用訂本式,目的是避免賬頁散失,防止非法抽換賬頁。訂本式也是三欄式。

(一) 啟用規則

(二)具體登記方法

銀行存款日記賬比現金日記賬多一項結算方式欄,在這個欄目裏我們要把辦理銀行結算業務的方式寫進去,而不是填寫對方單位的結算方式,也不是填寫非結算方式,例如進賬單,税票等。結算方式填寫時,是支票要在類別欄裏填現支或轉支,在號碼欄裏填寫支票的後四位尾數,以此類推。

(1)一般公用經費。實行綜合定額與單項定額相結合的辦法,本着勤儉節約的原則,優先保證取暖、水電、電話費和機關公務用車的開支。

辦公費支出。日常行政性管理方面的消耗性支出,包括低質易耗品等,統一實行全年指標從嚴控制,具體標準按機關有關規章制度執行。

差旅費支出。在本市範圍內因公出差,一般工作人員,由本部門負責人批准,正副科長由有關領導批准。到外地區特別是到外省出差人員,須經主要領導批准。出差人員要按照市財政差旅費開支的有關規定和標準,嚴格費用開支。市內差旅補助憑食宿費單據每人每天報銷8元。省內每人每天補助8元,除當天往返者外,一律憑住宿發票報領補助。到外省出差人員,參照有關規定執行。差旅費支出本着有專項經費收入的中心、辦、科、站仍按從各自經費中開支的辦法,對沒有專項經費來源的科室,應正確歸集實際與專業事業活動相關的輔助活動中開支。

水電費支出。機關水、電費由後勤中心統一管理,全年實行單項指標控制,收費內外有別。支出原則上不突破機關預算指標,賬目一月一結,按時足額交納,年終公佈。經費支出打破預算內外界線,按有關規定的比例合理分攤。具體管理辦法和標準按後勤服務管理制度執行。

會議費支出。各類會議費(培訓費)開支,必須做到會前有預算、有審批,會後有決算,嚴格執行市財政有關規定和機關會議接待管理制度。會議費結算有正規的審批手續方可報支。

(2)交通費支出。機關車隊和各單位的車輛保險、加油、維修等項開支,嚴格執行政府定點採購和機關公車使用管理制度,各項費用要正確歸集,不能全部擠入正常經費。各業務中心、辦、科、站車輛的一切費用支出,仍按自理執行。

(3)取暖費支出。實行單項定額標準,支出不得突破全年控制指標,在機關經費中統一支付的各項費用,按規定比例由各單位合理分攤,具體按後勤服務管理制度執行。

(4)離退休幹部活動經費支出。按市財政的預算標準(離休590/人.年、退休320/人.年),包給離、退休人員使用。用於組織老幹部活動、體檢、老年節、春節慰問等支出,全年實行總額控制。經費開支一律由機關離退休人員管理科審核後報主要領導批准方可報銷,支出情況年終公佈。超過總額或開支範圍的不預報銷。

(5)工作隊經費支出。按市財政預算指標和市委下鄉辦規定的程序要求執行。

3、設備購置費支出(包括小型固定資產)。凡屬於政府採購範圍並達到限額的支出都必須辦理政府採購有關審批手續,執行國庫集中支付。購買未納入政府採購目錄達到限額的項目,需經市政府採購辦批准。

(1)根據年度經費的核定情況和年初編報政府採購預算的採購項目,機關內部實行均衡控制。

(2)根據工作需要,由單位提出申請,經領導批准方準辦理採購手續。1000元以下,由有關領導審核、主要領導批准後方可購買;1000元以上至5000元以下,由主要領導核准;5000元以上固定資產的購置由局領導集體研究決定。

4、修繕費支出。包括單位公用房屋、建築物及附屬設備的修繕維護等,1000元以下由分管領導審核、主要領導批准後方可開支;1000元以上由主要領導核准。

三、專項經費管理

(一)國家、省、市下撥的專項資金實行預算審批制。各中心、科、站事業性項目、生產性項目的專項經費支出,要根據上年結轉和本年度財政預算的下達情況,在使用前做出開支預算報有關領導審查,一次支出在1000元以下的專項款,由有關領導審核、主要領導批准支出;1000元以上的支出,由主要領導核准;10000元以上的專項款支出由局領導集體研究決定。

(二)開展各項業務活動時所需要的消耗性費用開支和購置的低值易耗品,由有關領導審查同意,主要領導審批支出。

四、固定資產管理

(一)對應收款及暫付款項及時清理結算,不得長期掛賬;凡機關用各類事業經費或預算外資金購置的固定資產都應列入機關固定資產管理範圍,凡使用年限在一年以上的物資均列入固定資產管理,由機關後勤服務中心登記設明細賬分類,計價入賬,並由專人管理,計財科設總賬。

(二)固定資產報廢和轉讓,單價在10000元以下由主要領導審批後核銷,單價在10000元以上報經局領導集體研究審批。精密貴重的設備、儀器報廢轉讓,應經過有關部門鑑定,報市財政批准。

(三)每年編制年度決算報表前,要組織對機關財產清查一次,做到賬與賬、賬與卡、賬與物三相符。

五、負債管理

要嚴格控制負債規模,對不同性質的負債分別管理,及時清理並按照規定辦理結算,保證各項負債在一定期限內歸還。

六、暫付款管理

(一)各科室預借差旅費或其他公務預借款,應提前填寫用款計劃和借款單,註明款項的用途、金額等內容,需經本部門領導、分管領導和局長審核批准,根據實際需要預借,原則上一般借款額最高不得超過1000元/人次;財務人員對所要預借的款項進行復核,複核所要借款批准範圍、金額和用途是否正確等,及時到市會計核算中心辦理手續。各中心、辦、科、站要及時清理借款,以利資金週轉。

(二)無特殊重要情況,個人一般不得借用機關現金。特殊情況需借款時,1000元以內由主要領導批准,超過1000元,經局領導集體研究批准。無論是單位還是個人借款,都應在借款時註明還款時間,期限不得超過三個月。計財科在借款人未結清借款的情況下,不與借款人發生新的借貸行為。

七、票據管理

(一)收費票據包括行政事業單位收款收據,行政事業單位內部結算收款收據等。經財政部門批准購回的票據由計財科專人保管,並逐本登記收據號碼;填寫收據用雙面複寫紙套寫,要做到項目齊全,字跡清晰,金額大小寫正確,不得塗改,並加蓋財務專用章和經辦人章;使用收據要序號連續,作廢時要加蓋作廢戳記,不得撕毀;非計財科人員向外單位收取有關費用需領空白收據時,須由財務負責人批准,經辦人填寫空白收據領用登記薄,註明收據號碼,付款單位名稱、時間及收費項目,並在收據上填寫付款單位名稱後方可領用;收據必須按財政部門的要求定期年檢、更換、核銷。

八、支票、現金及印鑑管理

(一)銀行轉賬支票和銀行現金支票及印鑑要由專人妥善保管,財務人員必須嚴格執行國家有支票管理的各項規定。未經使用的現金支票、轉賬支票由出納員保管,簽發支票所使用的各種印章,須另交專人保管;財務人員簽發轉賬支票,必須經科室負責人審核、批准,在註明簽發日期、款項用途、規定限額,並由領用人在支票領用登記薄上登記;填寫錯誤的轉賬支票和現金支票必須加蓋作廢戳記,與存根一併妥善保存;支出金額在1000元以上的費用,原則上採用轉賬支付,差旅費、低值易耗品除外;轉賬支票、現金支票一律不準外借其他單位使用,任何個人購買物品,均不得借用機關支票及現金;出納員每次報賬後提取的現金,應及時通知有關經辦人員及時領取,出納員存放現金不許超過規定限額。

出納年度工作總結 篇3

回頭望去,才發現已在的上留下了一年的光景。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學生,轉變為醫療衞生系統中的一員。有幸能將自己的和熱血揮灑在xx市中心醫院這片熱土上,讓我感到十分的幸運和光榮。若將xx市中心醫院比作一片直入雲霄的蒼天大樹的話,最全面的範文參考寫作網站我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地着。如今,小樹苗的身上也有了一圈代表着的年輪;我也對這一年間工作做一個梳理和總結:

一、作為一名出納人員,就面臨着長期與貨幣和數據打交道;工作中更是要求自己必須努力,不斷從知識、心智和耐心等各方面進行歷練,不斷思考,不斷完善。特別對於目前我所從事的績效核算工作和全院職工所得税核算工作,其間的數據歸集、數據錄入、數據核算以及數據的報送,都需要自己嚴謹認真、一絲不苟;我也自己對數字保持高度的靈敏和絕對的真實,面對事物時更是要多加考慮和思索。

二、認真完成了XX年醫院“收支兩條線管理規定,實行陽光收費”。醫院財務管理的環境發生了較大變化,面對新的理財環境,醫院定了從規範理財向科學理財邁進的財務發展戰略。依法理財是科學理財的核心和精髓,是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現了"陽光收費”。行政事業性收費繼續堅持按照國家政策由院財務科統一收取、管理和核算,服務性收費堅持成本標準、收費公示和自願付費原則。

三、進一步推進了醫院財務信息化建設工作,醫院財務信息化服務體系初步建立。構建醫院財務信息化服務體系有助於醫院各級領導及時瞭解、掌握醫院財務情況,科學決策、科學管理;提高工作效率。

四、進一步探索了“統一領導、分級管理、一級核算"的財務管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則,明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。

通過工作後的學習總結,我也梳理出了一些小小的工作感想和心得;其中就包括了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢,既作為財務人員,要保證數據要有準確性、辦事要有依據性、口中更是要有嚴謹性,這樣才能更好地完成自己的工作。“四多”呢,就是讓自己在工作中“多聽、多看、多學、多做”;處處留心皆學問,如今的我們就應該多積累和學習各方面的知識。古人云,“三人行必有我師矣”,思想彙報專題所以每一位前輩都是我的;要在向前輩們的不斷學習和的不斷總結中,不斷提升,不斷進步。我也深知,目前的所學所感離要求還有很長一段距離;我也在業餘時段鍛鍊和提高自己的知識和綜合素質;今年x月參加了醫院黨委舉辦的主題為《一滿意》的大型,獲得了三等獎;在醫院的思研會中遞交了題為《在行動》的,這是向前輩學習的難得機會,也讓自己的心智得到了鍛鍊。

作為中心醫院大家庭中的一員,我們更多的是為臨牀科室和醫護人員們服務。他們奮戰在第一線上,孜孜不倦的為老百姓的身心號診把脈,他們把時間和精力都獻給了病人。所以,當他們需要我們的時候,我更應該義不容辭的細心傾聽,耐心解決;努力把自己最好的一面呈現在他們面前,努力提供優質的服務;讓他們沒有其他疑慮,沒有後顧之憂;進而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。

這一年的光景中,我在一個全新的平台上學習、、進步。但我知道,自己還有許多的不足需要改進。我會在今後的工作中繼續努力;去其糟粕,取其精華,為醫院的建設和發展貢獻自己的一份微薄力量。

出納年度工作總結 篇4

我們規範了各門店電腦操作流程,相應出台了各種管理制度,並彙編成《關於規範東方連鎖超市商品流轉重點環節的管理規定》的制度來進行規範;並嚴格按管理規定執行,特別對以下幾方面加強了控管。

單據流程更加規範、正規化;針對連鎖超市業態特殊性,為使企業利潤不得流失,我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據流程對各個環節的監管,業務部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見到手續完善單後方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;2)規定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(註明本次團購的超市出納工作總結毛利、經辦人及收款時間)後,收貨組方可發貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在於櫃枱團購商品都有依據可查,不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上註明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

銷售環節管理。要求各門店按公司銷售管理環節執行並針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作並按收銀員上交銷貨款上報財務科,凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點,檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現象。由於我們平時檢查力度較大,至今未發現有門店挪用銷貨款現象。對於打折促銷根據廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動,超市出納工作總結活動結束後電腦自動生成退補單扣收。

及時與業務部門搞好溝通工作。每週六下午5:30參加業務部門召開的門店店長溝通會議,對於本週各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決,對於自已無法解決不了的請示領導後在下次會議上解答。

在溝通會議上,指出門店管理薄弱環節並嚴格按公司的管理規定執行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。

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