個人怎麼樣搞好安全工作

安全檢查是搞好安全生產工作的重要措施之一，通過安全檢查，可以及時發現生產中存在的事故隱患，並予以防範。那麼我們應該如何做好個人安全工作呢?下面小編為大家整理推薦了個人如何搞好安全工作，歡迎大家前來參閲。

檢查內容包括查思想、認識、查制度、查措施、查事故隱患、查勞動紀律、查安全技措經費提娶查勞保用品使用發放、查“三違(違章指揮、違章作業、違反勞動紀律)”、查遺留問題的整改等多項內容，其中檢查方式分為日常檢查、定期檢查、專項檢查、季節性檢查和突擊性檢查五大類。安全檢查的方法有自查、互查、抽查、輔助查。

安全檢查是提高認識，瞭解情況，發現問題，排查隱患的一項有效措施，通過檢查，可以達到相互溝通，增強防範能力，交流經驗，推動安全工作，促進安全生產。

多年來，國家一直高度重視安全生產工作，出台了《中華人民共和國道路交通安全法及其實施條例》、《中華人民共和國礦山安全法實施條例》、《中華人民共和國安全生產法》等多種加強安全生產的法規制度，對安全檢查的形式內容和作用都作了嚴格的強調和要求，檢查者本身對檢查的方法和效果做了不少的完善和改觀，但安全檢查所要達到的效果不很明顯，只查不改、不落實，只是走走過嘗搞搞形式、失去了安全檢查的真正意義，以至給安全工作留下隱患，起不到督促、指導、警示作用。那麼，應該怎樣加強安全檢查工作，提高檢查效果呢?筆者結合安全管理工作中的實踐，談一下安全檢查工作的個人觀點和體會。

一、要明確安全檢查的目的

安全檢查是及時發現隱患，消除不安全因素，交流安全生產經驗，推動安全工作的一種有效安全管理手段。安全檢查是手段，如何做好檢查工作，要有思路、有計劃，根據掌握的情況那些應列入重點檢查範圍，重點查什麼，不能盲目的去，好無價值的回，應該先做到胸中有數，這是檢查者首先要解決的思想認識問題。在安全檢查中，常有這樣一種情況，檢查者和被檢查者，只知道要檢查的大概內容，對參與的那次檢查的目的、意義並不十分清楚;這樣的結果是：時間久了，檢查的次數多了，檢查者習慣了，被檢查者鬆懈了、麻痺了、厭倦了。因此，在每次檢查之前，應採用開短會和現場會方式，結合實際向檢查者和被查者，講明檢查的目的意義，讓每個參與者明白。

二、改進檢查方式方法

近年來，一些單位把糾正違章的次數作為考核安全管理人員實績的一個重要依據，這對加大安全管理力度、確保現場安全生產起到了一定的作用。但有些管理人員對安全檢查的指導思想不明確，為了完成指標，在安全檢查的過程中，態度生硬，糾正違章的尺度掌握不好，導致被檢查的員工產生對抗情緒。因此要加強對安全管理人員的職業道德教育，使他們端正安全檢查的指導思想，由“以罰代教”轉化為教育、提高，做到文明執法。在安全檢查中不能片面追求抓違章的次數，要講究工作方法，以理服人。對違章違規行為，不僅要堅決糾正，同時要向員工講明為什麼不能這樣做的理由，使他們懂得違章作業的危害性，自覺遵章守紀。

三、要明確檢查的內容

檢查職工的安全意識和安全生產素質是否達到要求;安全生產規章制度是否健全;是否將職工的安全與健康放在工作首位;檢查各級領導是否把安全工作擺在重要議事日程;是否樹立了“安全第一，預防為主”的思想;是否堅持了管生產必須安全的原則，安全機構是否健全，全員安全管理是否發揮作用;檢查職工是否有較強的安全責任心，是否掌握安全操作技能和自覺遵守安全技術操作規程以及各種安全生產製度，對於不安全的行為是否敢於糾正和制止，是否嚴格遵守勞動紀律，是否做到安全文明生產，是否正確、合理穿戴和使用個人防護用品、用具等。

一、關於基礎安全台賬記錄工作

基礎安全台賬記錄是安全管理工作的基礎，是安全工作的一個具體反映，也是上級安全管理單位檢查安全工作的一個主要方內容。目前我單位的基礎安全台賬還在進一步完善階段，我認為還可以從以下幾個方面進行改進:

1、廠級安全記錄要理清思路，主次分明。在記錄方面雖然上級部門要求太過嚴格也太形式化，但是我公司認為太形式化而確實沒有重視這一部份工作。我認為，在記錄上我們應跟着上級部門的思路走，將上級部門的要求作為工作主線。對於上級部門下發的文件，比如通知、計劃、學習文件等認真分析，並將所做的工作按要求記錄完整。然後，將我公司開展的一些專項檢查或活動記錄清楚。這樣，在記錄上以上級部門的要求和標準為主，以針對我公司安全問題所開展的檢查或活動為輔，才能通過上級部門的檢查。

2、車間/班組安全記錄要自上而下重視、加強管理工作。目前大多數車間的基礎台賬已較完善，對於其他車間的記錄我也沒有深入瞭解，針對還蒸車間的記錄問題我在此發談談自己的觀點：

①安全記錄是安全具體工作的體現，如果沒有具體工作不可能會有質量好的安全記錄。目前，對於上級下發的文件、通知等，車間管理人員並沒有給予相應安排和指導性意見，比如“百安活

動”、防汛抗洪、防暑降温等專題活動以及上級下發的專題學習類文件，車間管理人員並沒有結合本車間的實際情況給予具體的安排，導致車間/班組的記錄只是為應付檢查顯得很空洞，根本達不到上級部門檢查的要求。因此這方面應該自上而下的重視和規範。

②班組調整、人員調動太多頻繁給安全記錄方面造成了一定的影響。第一，目前還蒸車間組織機構不穩定，班組的設置變化太大，比如成品工段，有時設置為三個班，有時設置為兩個班，導致管理難度較大。第二，班組並未設置專職/兼職安全員，班組記錄由班長負責，但班組縱向倒班，因此一個班有多個人員會參與記錄，且由於人員調動也頻繁，給安全記錄指導工作造成很大的困難，導致班組基礎安全台賬記錄質量很差。因此，要規範班組記錄，應先規範車間管理，必須把班組、人員設置穩定下來，且班組應指定專人記錄。

3、廠級安全管理部門對各車間記錄的檢查要指導和考核並用。第一，在現階段安全記錄還不是很完善的情況下，部門可以多給予指導，但由於班組多，指導的次數會受限。部門可以一個月檢查指導一次並要求整改;複查一次，對未完成整改的給予考核一次。第二，記錄相對完善後，部門可每月檢查考核一次，考核的力度可以相對集團公司的考核要輕一些。檢查和考核只是一個查缺補漏的作用，要做好基礎安全台賬記錄還是得加強各級的安全管理工作。

二、關於現場安全隱患的查找與整改工作

1、廠級安全隱患的查找與整改應抓住要點，避免小題大做。目前，廠級安全管理部門非常重視現場安全隱患的查找和整改工作，近段時間以來也作出了一些有目共睹的成績。但是可能因為一些工作太過於細化，引起了各車間和職工的意見，激化了廠級安全管理部門與各車間的矛盾。比如：一根鐵絲、一個碗盆作為高空易掉物隱患整改項下發到車間要求整改，車間認為小題大做，有點牴觸情緒。廠級安全部門應着重會對人身安全、設備、環境造成一定影響的隱患進行查找和整改，即消除了隱患，同時也化解了部門與車間的矛盾。

2、車間安全隱患查找與整改應提高主動性。目前，車間的安全隱患查找和整改工作主動性很差，基本依賴於廠級安全部門來查找和督促整改，這可能也是廠級安全部門不得不細化工作的原因之一。現場安全隱患的查找和整改應該是以車間自查整改為主。對於如何提高車間整改的主動性，近期廠級安全部門下發通知給予車間每月查找整改的指標，以促進車間主動整改。這個措施很好，但是，車間有可能為達到指標而敷衍了事，導致整改的質量不高。廠級安全部門在下發指標的同時，可以做出更細化的要求，比如設備方面、電氣方面、作業環境方面、制度規程修改方面等。哪些整改是不能算作指標內的可以做更明確的要求，避免車間的敷衍整改。

3、專項檢查應減少檢查的次數。目前的專項檢查頻率太高，

使得車間意見較大。比如煙頭問題，通過公司和車間的共同努力，已有很大的改觀。現在廠級安全部門可進行一個月一次的不定期檢查，並且在檢查前不再通知車間，有煙頭的可加大考核的`力度。這種方式即減少了廠級安全部門的工作量，消除車間因為檢查頻率太高而導致的牴觸情緒，又可以使車間提高自查的主動性和保持環境衞生的良好習慣。

三、關於提高員工的安全意識

1、開展具有具體內容和實際意義的安全活動提高員工的安全意識。目前職工安全意識較強，知道在作業過程中為自己的安全負責。但是員工比較缺乏本崗位安全方面的知識，對於本崗位的安全操作規程、崗位應急預案、危險因素及防範措施等，員工瞭解但理解不夠透徹，車間或公司可以多組織一些安全知識競賽活動或考試。有些活動，很有意義，比如“青安杯”、“百安活動”等儘管集團公司有文件要求，但是各車間並沒有認真開展，沒有具體工作來體現，只是在記錄上做敷衍。車間可以結合本車間的具體情況，按照公司文件要求認真開展各項安全活動，並且做到全員參與，以此提高員工的安全意識。

2、杜絕違章違制現象。多數安全事故的發生都是由職工的違章違製造成的，因此杜絕違章違制現象是一項重要而長期的任務。第一，可以開展違章違制的專項檢查，發現有違章違制現象一律嚴懲。第二，專項檢查的次數和能取得的成效有限，因此操作的規範必須從一線抓起。班組長做為現場的負責人，必須加強

現場作業的檢查和督促，對於違章違制度現象必須給予制止和教育，並做出相應的考核。一旦車間或上級部門檢查有違章違制的現象，首先考核班組長。

安全工作責任重大，任務繁重，要做好安全工作，首先就要從國家有關安全生產教育方針入手“安全第一、預防為主、綜合治理”。其次就是依據國家頒佈的《安全生產法律法規》在現場工作中查出隱患、排除事故、控制不安全因素蔓延、消除各類事故的重複發生，確保在生產過程中人身、設備的安全和良好的工作環境，不斷完善各種《規章制度》《操作規程》《應急預案》等，真正起到預防為主、安全生產的原則。根據礦山的實際情況，實事求是的狠抓安全，落實各項不安全因素的措施整改，做到“時時有人問、事事有人管”，責任到個人，落實每一步細節，細化安全管理，嚴把安全生產關。

一、安全教育

1、首先是對員工的教育，不僅要讓他們瞭解工作環境可能存在的隱患及事故，還要教會他們如何去排除隱患，如何加強自我防護能力。在三級安全教育中，逐步提高員工的安全意識，減少違章、違規現象發生。其次公司人員流動平凡，員工自身安全意識淡薄，工作經驗有限，個別人接受教育能力弱，安全教育工作就顯的尤為重要，深入基層，瞭解每一個員工的心理素質，對應的做出思想及安全教育，同時以開會的方式學習貫徹安全知識，做到在能自我安全的情況下，去排除工作環境內的一切不安全因素。教育內容包括：黨和國家有關的安全生產方針、政策、法律法規、公司制度及一般安全知識、項目生產特點、重大事故案例、廠規廠紀、工業衞生和職業病預防等知識。最後進行考試，考試合格後分配至施工隊。

2、施工隊級安全教育由施工隊安全管理人員負責，教育內容包括施工隊生產特點、工藝流程、主要設備性能、安全技術規程和制度、總結事故教訓、勞動防護用品的使用及安全注意事項，最後進行考試，考試合格後分配至班組。

3、班組級安全教育由班長、組長和班組安全員負責，教育內容包括崗位生產任務、主要設備結構原理、操作規程、崗位責任制度、崗位安全技術規程、事故案例及預防措施、個人防護用品佩戴。

4、每週實施週一“安全活動”各級相關人員參加組織安全活動，活動中要做到人人發言，敢於提出問題和提出意見。對上週安全生產工作進行總結，並對本週安全生產做出計劃安排，對發現的各類問題制定整改措施。切合實際的起到“安全第一、預防為主”的原則，通過安全教育把安全工作滲入到生產的每一個角落。

二、不斷完善各項安全管理制度及操作規程

1、根據公司掘進、採礦難度的逐步加深，各項管理制度的完善要於施工同行，建立健全可行的管理制度和相應的操作規程，約束職工在生產過程中不能違背必須遵守的原則，做到規範生產。

2、明確各級人員安全生產崗位責任制，實施每一項安全工作責任到人，做好自己所在的崗位的本質工作，通過以點帶面的管理辦法，確保全公司的生產安全有序的進行。

三、加強礦山井下施工現場管理

現場管理是一項動態管理，隨着施工進度的不斷延伸，施工現場每天都在發生新的變化，現場生產系統內部各要素也隨着生產過程的

不斷運行而發生波動。因此，生產現場安全管理應加強經常性監督管理，及時發現和消除異常，才能保證現場安全生產。

1、對頂板浮石、偏幫浮石的管理必須每天由安全員下井檢查並指揮人員排除，員工在工作前必須檢查工作環境周圍是否有浮石存在。

2、支護的管理個別巷道和鬥穿間柱巖石結構差、穩定性不好，一旦出現浮石較破碎的地方，必然帶來大面積的下塌，就必須及時的根據具體情況進行合理的支護、加固。在支護的同時井口負責人、安全員要到現場親自指揮、監督實施，確保安全的完成支護工作並符合安全要求。

3、對採空區、塌陷區的管理由於近幾年上下中段生產佈置失調，導致個別礦房、運輸巷、出礦鬥穿下塌局部地方出現裂隙，給出礦、運礦和其他作業人員帶來一定的危險。面臨這種情況，必須嚴加管理，井內所有工作人員要熟知每一箇中段的危險區和防範監控部位，管理人員要做到心中有數，多觀察，定預案。根據單位下發《採、供礦安全措施實施方案》進行安全實施組織生產，確保上下中段對應採場安全無事故。

4、對礦房採礦、出礦的管理管理人員要時常進入礦房實施監控，礦房內溜礦面的平整度、頂板破碎的程度、礦體的寬度及巖性結構，並不斷的根據實際情況制定工作計劃。在採礦時鑽工要根據技術管理人員提出的見意進行作業。出礦時要求鑽工、碴工相互配合，首先嚴禁在同一礦房同時工作，其次鑽工要對採場出礦高度進行監督，當碴工出礦達到安全的採礦位置後要立即停止作業。對局部礦房礦體結構鬆

散、礦體破碎的地方要依照安全規定的數據進行頂板的預留，避免採礦失控，引起上中段的底板塌陷。

5、對鬥穿出礦的管理碴工在鬥穿出礦前要觀察鬥穿內部及周圍的安全情況，架設鬥穿照明、檢查巷道是否通暢、特別是懸頂過高的鬥穿要先處理後工作。嚴格執行《採礦碴工安全生產管理規定》杜絕事故的發生。

6、溜井、天井的管理各卸礦溜井格篩焊接要符合安全要求(60×60cm)並製作防護欄，配備安全帶、警示牌、警示燈，防塵措施。天井掘進時要求在聯絡道口打眼不得少於2個孔(深度最少40公分)做行人平台的梯子固定點。聯絡道在主天井沒有貫通的情況下只允許掘進3—4米，天井與上中段貫通後，再根據天井與礦體的實際距離繼續延伸。天井梯子製作要求用4×4的角鐵，天井高度上10米後工作人員作業時必須佩戴安全帶。

7、通風、防塵的管理各卸礦溜井口或在卸礦溜井的巷道左、右根據風向的流動架設局部風機，風塵過大采用灑水的辦法實施降塵。平巷開拓、掘進面隨着進度的延伸，沒有更好的出風口，風向流動不暢的情況下，根據作業面到出風口的實際距離，架設局部風機(一般規定：掘進面距離出風口60米屬通風不暢)，放炮後要及時打開局部風機，進行通風並告知井口管理人員(井長、工隊長、安全員)，檢查排煙的情況，確保炮煙排淨後，通知人員進入工作區作業。天井、聯絡道掘進時，要製作高壓風管順梯子一側上升，在天井口安置好風閥門，直接用膠皮管接到聯絡道內，炮後鑽工打開閥門，下班交代井口工隊

長或安全員放炮時間，由工隊長或安全員隨時檢查，確定安全後通知人員上班作業。

8、放炮警戒的管理中段放炮警戒必須在放炮前對炮區及受影響的工作區進行檢查，及時的撤離人員至安全地點避炮，然後在各個能進入炮區的通道口設立專人警戒，中段通道口多，警戒人員不夠的情況下必須實施掛牌警戒(要求掛牌必須醒目，一目瞭然)在確定警戒萬無一失後警戒者與炮工取得聯繫，炮工實施點炮。上下中段對應的礦房點炮時，除本中段警戒到位，務必通知上水平中段的人員撤離，特別要求天井掘進到位，放炮貫通時，必須要有一人在上中段進行警戒，炮後警戒人員才能撤離警戒範圍。

9文明施工在生產中是一項不可缺少的工作，對各中段採場出礦巷、主運輸巷、溜井口、碴廠、洞口、生活區的積石、垃圾、廢舊材料、雜物等，都要及時的清理乾淨、堆放整齊，包括井下風、水管路、照明及用電線路的掛設要整齊有序。保持礦山每一處地方乾淨整潔，給人員、設備提供一個良好的安全的工作環境，做到文明施工。

四、安全檢查與整改、治理

安全日常檢查與整改、治理相結合，隱患整改、治理是安全生產的重大任務，日常檢查是消除事故隱患的主要工作，也是安全管理的基礎，安全檢查工作，要以自檢自查的原則進行組織實施，對各中段施工現場的不安全因素進行日常管理，如⑴巷道、掘進面、工作區附近頂板及兩邦浮石是否處理乾淨，有沒有比較破碎需要支護的地方;⑵廢舊巷道、採空區是否封閉掛警示牌;⑶巷道和出礦鬥穿的照明是

否齊全;⑷風管、水管、電線、有無“跑”“冒”“滴”“漏”的現象;⑸火工品的臨時存放箱是否放置在安全位置;⑹放炮警戒是否按要求安排實施;⑺車輛運輸、設備管理是否符合安全操作規程;⑻水倉、溜井有無製作安全防護欄、掛設安全警示標誌牌;⑼上下班人員掛牌是否符合《入坑登記制度》的要求;⑽碴場邊緣是否有安全設施;⑾工作人員是否正確佩戴安全防護用品等，對以上檢查，檢查出的隱患現場能整改的及時整改，不能整改的當天立即上報公司，並提出需要整改的隱患部位及整改意見，以三定(定措施、定負責人、定時間)的管理制度下發文件，井口負責管理人員要及時組織人員進行計劃、安排，以最快的速度設定最好最安全的方法進行隱患排除。如果在定期內無故拖延時間、找藉口不整改的採取經濟重罰的手段。督促整改措施落實到位。整改完畢後予以回執，有安全人員組織相關負責人進行檢查，檢查中發現不符合安全要求的進行處罰並繼續整改，直至驗收合格方能投入生產。嚴厲要求處理隱患措施整改要落實到位、層層把關，才能杜絕各類事故的發生，做到安全生產順利進行。