醫藥公司工作總結(13篇)

來源:文萃谷 2.27W

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來制定一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的醫藥公司工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

醫藥公司工作總結(13篇)

醫藥公司工作總結 篇1

開拓市場,對內狠抓生產管理、保證質量,以市場為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,現將本年度工作總結如下:

一、x年銷售情況

x年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜誌推廣後,我公司的xx牌產品已有一定的知名度,國內外的客户對我們的產品都有了一定的認識和了解。x年度老闆給銷售部定下*萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額x萬元,產銷率95%,貨款回收率98%。

二、加強業務培訓,提高綜合素質。

產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱鉅,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高銷售人員綜合業務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了網絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市x科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的.專業知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業道德。老闆是率領銷售部的最高領導者,希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導,讓我們銷售人員學習更多的專業知識,提升技術職能和自我增值。x年我學習了iso內部審核培訓和會計專業知識培訓,並獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

三、構建營銷網絡,培育銷售典型。

麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。

四、關注行業動態,把握市場信息。

隨着電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,並把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規範化、經常化。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客户檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

五、再接再厲,迎接新的挑戰。

回首一年來,我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬於過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱鉅。我們銷售部全體業務人員一致表示,一定要在20xx年發揮工作的積極性、主動性、創造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好 20xx年度的銷售工作,要深入瞭解電子行業動態,要進一步開拓和鞏固國內市場,為公司創造更高的銷售業績。

醫藥公司工作總結 篇2

通過與同事的交流和溝通,以及在工作中自我摸索,相比較剛開始接觸藥品行業的懵懂無知而言,現在算是取得了一定的階段性成長。特別是這次參加省區第一次營銷工作會議,從中着實吸收了不少相關知識。對此,我對這段時間自己在業務能力上、思想認識上所取得的成績總結如下:

1、一直不太明白的otc銷售模式開始在腦海中有了明確的認識。渠道對於藥品銷售實則重要,因此如何保證從地辦到終端的各層級利潤,是保證藥品動銷的長久動力;

2、什麼是底價,什麼是最低供貨價,什麼是終端零售價,什麼是促銷空間等等,以及這些價格對於各層級人員意味着什麼,我也恍然大悟;

3、市場推進過程中,每走一步都得小心翼翼,每走一步也讓人感覺步履維艱。想來,銷售和做一些小生意的`根本區別就在於是否具有大局意識;

也許我認為的成績對於一些已經對銷售模式嫻熟於心的人而言,根本只是皮毛,與我卻有“豁然開朗”之感。

我覺得公司倒是可以從以下幾點來做部分改革:

1、建立新人培訓制;首先培訓企業文化,公司發展概況(當初我估計着花了不少於3個月才搞清楚了億帆藥業總部和營銷公司的關係,億帆生物與億帆藥業的關係),而這也是很多剛加入億帆的員工一直分不清的;其次,對員工做一定程度的藥品行業知識培訓,包括商務部業務培訓,市場部培訓以及財務報銷部分流程培訓;最後,建立培訓效果跟蹤制度,hr定期與員工溝通,瞭解員工工作狀態,及時引導;

2、營銷公司的大部分員工是分散在全國各地的營銷人員,他們也是營銷公司的主力軍;建立公司與營銷人員的密切聯繫是培養營銷人員忠誠度和對公司認同感的關鍵,而這又不僅僅來源於業務方面的密切聯繫。(比如,此次在省區營銷工作會議中,能深刻感受到的是地區經理和公司的脱節,沒有建立起認同感和歸屬感的業務團隊也不是長久之計,僅僅產品的優勢和政策的推動本質上也只能穩住一時,不能長久)創辦屬於公司員工之間交流工作經驗與工作心得,培養自豪感的內部刊物很有必要;

3、榜樣市場的成功經驗最好形成書面信息供兄弟省區參考,而不是僅僅採取“榜樣激勵”的方式,更重要的是要採取“榜樣帶動”。新中國創辦之初,借鑑“蘇聯模式”,且不説蘇聯模式好壞,但是對於過渡期的中國顯然起到了很好的維穩作用。在市場逐漸成熟後,可以根據各省區實際情況,創新本省區工作模式;省區經理要做好管理工作不得不加強人力資源管理方面的業務能力。除了業務指導,省區經理更需要關注地區經理的工作心態,做到多溝通,多引導,減少人員流失率。

醫藥公司工作總結 篇3

時光荏苒,xxxx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,xxxx年對於公司來説是一個業務量相對較少的年份,但對於公司的質量管理來説,xxxx年是一個艱難的年份,公司自開業以來一直是我承擔藥品質量管理工作及倉庫藥品養護等相關工作。為了公司利益着想,在人員少,任務大的艱難時期,我堅持不懈的努力着,使公司規範化、系統化步入正軌,為各部門提供諮詢服務,與各部門的積極配合取得顯著成效,使公司加快正規化的發展步伐。

在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,質量管理部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作情況向公司領導做一個總結,請領導批評指證。

詳細工作內容如下:

1、在各部門的積極配合及共同協作下,在倉庫的'區域管理、商品分類、貨位管理、標籤標識出入庫嚴格執行簽字制度等方面做到了責任到人,統一管理的大好形勢,為今後工作打下良好基礎。

2、每月月底中、西藥進行盤點的同時,對新進中藥飲片也做了詳細的規章制度,對近效期藥品、滯銷藥品做詳細歸納總結,與業務部門及時溝通,做好相應的催銷工作以及近效期藥品的重點養護。

3、參加食品藥品監督管理局舉辦的“新版GSP培訓班”的現場培訓以及“藥械監管會議”的開展,認真學習、貫徹實施新版藥品GSP政策要求,對GSP新增條款加以重視,向各部門進行強調、講解。對醫療器械的流通環節嚴格把關,按照醫療器械監督管理條例開展業務。

4、協助監管部門完成本年度自查把關工作,協同業務部門處理藥監部門查處的有關不合格藥品自查自糾工作、實時温濕度監控記錄、電子監管碼上傳等工作,使藥品質量問題降到最低。

5、今年新增中藥飲片廠家4個,品種近千種,中、西藥品300多種,無不符合規定商品,拒絕採購部對不合格品購進,杜絕隱患。

6、公司共開闢新的上游客户共100多家,其中包括藥品生產企業50多家;藥品經營企業50家;下游新開客户400多家,其中包括藥品經營公司、醫療機構、零售藥店及連鎖藥店。xxxx年已經結束,成功與失敗同在,笑容與淚水並存。雖然形勢嚴峻,但我們仍樂觀自信。因為我們在不斷地提高自己,使自己適應了變化了的現實。我們完全相信,xxxx年將比今年更加美好。

xxxx年工作計劃:

1.通過各部門領導的討論決定:所有往來客户統一複核整理歸檔,採銷藥品重新篩選,做到系統統一管理,實施質量管理計算機系統化控制管理,電子版檔案備份,紙質版存檔備查認真貫徹新版GSP管理規範。

2.對庫存藥品年度盤點整理以後再進行詳細分類,統一整理,對倉庫儲存條件做詳細檢測保證藥品安全。

3.根據新版GSP管理規範的要求,冷鏈管理,實時温控。

醫藥公司工作總結 篇4

首先感謝領導對我的信任,將我調到採購部這個如此重要的位置,給我個學習的機會,讓我從對採購一無所知到認識的人與事,接觸的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了見識!在_經理的工作指導之下,經過一年的採購,也積累了一些工作經驗,同時也明白,還有很多事要繼續學習的,繼續去完善的,繼續去提高的,在這一年裏,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按採購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結,以便於自己以後的工作中總結今年的經驗教訓,提升綜合素質,找到更好的方式方法去迎接20__年的到來。

我們主要採購的供貨商來自“__等”我們所購進藥品的質優價廉,關係到採購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價格始終搶佔商機,起着至關重要的作用,我作為一名經驗不足的採購員,經過一段時間的瞭解,深知做採購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保採購藥品的質量好,價格低廉,今後我要做好每一項工作,要用敏鋭的眼光看待事情的變化與發展,主動和各部門溝通!經過這一年的採購,深知這並不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那麼簡單的事,公司現在的採購數量是以開票處訂的數量為準,個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客户所需要的信息反饋給採購部、我們採購人員也要對公司暢銷品種有個基本的瞭解,在採購大量數量的情況下,我們要採取價格策略,與供貨商業務員聯繫,儘量降低藥品的成本,為了滿足我們所需的`庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,並與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。今後我們要更注重保質優價廉,貨比多家,我發現要做好“質優價廉”是作為一個採購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質優價廉”降低成本。20__年裏我主要從以下方面去做:

1.認真做好採購計劃,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,並分析調查市場價格是否適合客户需求!

2.報計劃時要細心、多多瞭解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要收集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,並快速備貨,還要多多瞭解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。

3.採購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、議價以達到降低成本的最終目的。

4.對已知漲價的暢銷品種,要儘快的調查原因,根據市場,和部門領導商討應該漲到什麼價,對於銷售部反饋如是客户已訂品種,銷售部要提供大概價格,採購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。

5.對於業務員提供的新品種,要注意看月銷量,暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現實分析,針對不同品種做好備貨準備。

6.對於採購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入完庫,查清楚原因,以免做重複計劃。

自從進入採購部以來,讓我更明白總成本的優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。在這裏,感謝領導這一年來對我的工作指導,今後的我還需領導的支持與培養,請領導放心,我會繼續努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現在重要的是在新的一年裏好好珍惜時間,珍惜機會發揚優點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質,更完美地完成新一年的採購工作

醫藥公司工作總結 篇5

一、堅持“藥品是特殊商品”“質量第一”原則,從合法企業購進藥品

由於藥品具有的特殊性質,從正規企業購進符合國家標準的藥品猶為重要。對於首次發生業務的企業要索取對方生產(或經營)許可證、營業執照、認證證書,進行核對。認真核對營業執照與許可證的企業名稱、企業地址、法人、企業負責任人的姓名。重點查看藥品生產(或經營)許可證的生產(或經營)範圍,以防止對方超範圍經營。對於上門推銷的業務人員,除上審核上述證件外,還需審核該業務人員的法人委託書,查看委託書期限,委託範圍、委託地點,並與身份證核對,以確定業務人員身份。必要時到河北省食品藥品監督管理局網上查看該業務有沒有備案。另對供貨企業的發票、隨貨同行、常用印章的樣式索取進行備案,以便驗收員驗收藥品時進行核對。收集齊上述資料,填寫首營企業審批表交質量負人審批。對於持續供貨企業,也要隨時與供貨公司進行溝通,確保該業務人員在職在崗。

二、堅持“藥品是特殊商品”“質量第一”原則,將藥品銷售給合法企業

由於藥品具有的'特殊性質,將藥品銷售給合法企業同為重要,只有合法的、通過GSP認證藥品經營企業,才能保證藥品的質量。如

何才能確認客户是否是合法企業,同樣需要對對方的藥品經營許可證、GSP證書、營業執照進行核對。核對方法同供貨方相同。醫療機構只核對醫療機構執業許可證。第日對銷售記錄進行查看,杜絕超範圍銷售的情況發生。

三、建立建全本公司經營品種的質量檔案

對於本公司經營的藥品建立質量檔案,我將藥品的質量檔案分為兩部分,一為首營品種、一為一般品種。建立藥品持量檔案的內容為:

1.藥品註冊批件

2.藥品補充申請批件

3.質量標準

4.省檢報告

5.藥盒、標籤、説明書.對於收集好的藥品質量檔案要進行審核。

核對藥品名稱,查看藥品註冊批件、藥盒、説明書是否一致,以註冊批件和國家藥品標準上的名稱為準。查看註冊批件有效期。查看劑型、規格、質量標準、批件文號、生產企業、生產地址,與説明書逐一進行核對,以註冊批件為準,如有不致之外,再與藥品補充申請批件進行核對。審核藥盒、標籤、説明書的格式,必須符合《國家食品藥品監督管理局24號令》。在首營品種的質量檔案中,需收集每次到貨的藥檢報告。

四、保存供貨商、客户、和藥品質量檔案

供貨商檔案共有2135家,其中生產企業447家,經營公司1296家,客户共4267家,批發企業1616家,醫療機構992家,零售企業1659家。藥品質量檔案共1927份,首營品種1211份,一般品種716份。對於檔案完全實行微機化管理,每一份檔案在微機上都有對應的位置,可以很快速找到每一份檔案。

在做質管員這四年中,我主要精力放在上述這四項工作中,通過這兩年的實踐和學習,我積累了許多寶貴的經驗。開闊了視野,提高了各方面的能力。以實際的工作經驗與自己所學理論結合,從而更大的提高自己的理論水平。稍有不足之處:這兩年的工作重心,側重與上述四項工作,導致對質管的其它方面的工作負出的精力不夠。這就是我以後要加強改進的不足之處。找出更合適的工作方法,在不影響重點項目的前提下,力求兼顧其它。這就是我這四年來的工作總結,請領導批評指正。

醫藥公司工作總結 篇6

時間飛逝,歲月如梭,20xx年不知不覺已經過去,20xx年已經來臨。回望過去,我們在過去的一年我們取得了一定的成績,也存在一定的不足,展望未來,我們相信我們會在新的一年有一個更大的突破和挑戰。下面是我對我20xx年的總結和對20xx年做的一個規劃。

20xx年是一個奔波的一年同時也是一個收穫的一年,在這一年裏,我先是由麗水調往寧波,然後又由寧波調往麗水。由於從樂清調往寧波是公司當時的一個戰略計劃,寧波市場對於温州公司是一個空白市場,之前沒有任何基礎,所以主要是過去開發新市場,後來由於種種原因,公司還是放棄了寧波這片市場,在寧波的這段時間沒有做出很好的成績。下面我主要就我在麗水工作的一段時間做一個總結。

自從5月份從寧波調往麗水,已經在麗水待了7個月。剛來麗水的時候,麗水的業務正處於最蕭條的狀況,業務銷量一度降到了20xx年的狀況。由於人員調動過於頻繁,客户對我們也產生了質疑,形勢相當嚴峻。在這期間,我也好幾次想過放棄,我們的激情和信心也極度受挫。針對這種情況,張總給我們麗水區的所有人員做了思想工作和悉心指導,我們麗水區人員的激情再次被點燃,團隊氛圍也很融洽,大家緊密團結齊心協力,業務終於開始有所提升,到了11月份,我們終於突破麗水,銷售達到了歷史新高。

在麗水工作的這段時間,我們的客情關係也較之前的一段時間有了一個很好的提高。我們麗水區不僅銷售達到了一個新高,我們的客户開發,客户流失控制的還是比較好的,中藥器械也是增量了不少,京豐總代銷售也是比較好,這跟我們麗水區的每個業務精英是離不開的,正是他們把客情關係做的比較融恰才有的成績。

總之,20xx年我覺得我還是得到了一個很好的鍛鍊,我的銷售技巧和銷售方法得到了一個比較大的提升,承壓能力也較之前更強,團隊建設和管理也有所進步,責任心也更大。

20xx年新的一年也是一個很具有挑戰的一年,我想在新的'一年我應該要從以下幾點出發,爭取把麗水的業務更上一層樓。

1 市場細分化管理, 把麗水的市場重新劃分,讓麗水市場做到最大化的精細化管理,提高每個人的人均效能和爭取市場最大化的銷售份額。

2 客户細分化管理,根據客户的合作狀況,對客户進行分層管理,對潛力比較大的客户重點關注和最大化的支持,極力培養成我們的忠實客户,對忠實客户,我們要進一步維護,使我們xxx成為麗水市場的主流供貨單位。

3 努力找品種,加強和採購的雙向溝通,針對麗水比較暢銷的品種重點關注,多做市場品種調查,力爭做成麗水市場的最佳服務商。

4 加強辦事處業務人員的監管和指導,對辦事處業務人員的日常出勤進行嚴格管理,提高辦事處業務人員的銷售技巧和銷售能力。

20xx的成績已經屬於過去,20xx年已經來臨,讓我們用最大的激情來迎接20xx的到來,我們已經準備好了,相信20xx年將是一個更加豐收的一年。

醫藥公司工作總結 篇7

20xx已經到來,回首20xx,是播種希望的一年,也是收穫碩果的一年,在上級領導正確帶領下,在公司各部門通力配合下,在我們銷售三部全體同仁的共同努力下,取得了還算可喜的成績,今年1.98億的任務完成了1.83億相對於去年的1.47億同比增長了三千六百萬。銷售任務指標達成率92.3%,回款達成率91%,毛利達成率90%;綜合指標考核達成率91.13%基本達到公司考核要求。

作為一名組長我深感責任重大,且與有榮焉。幾年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:作為一個終端銷售與商業開票員來説,首先要有一個良好的心裏素質:其次是要具備專業的職業技能知識作為後盾,再次是要有一套良好的管理制度,成本核算是最為重要的,終端客户和商業客户的銷售控制,儘量的減少成本,如何獲得利潤的化?最重要的一個是要用心觀察,用心與顧客交流,留住老客户並發展新客户,儘可能的做到,具體歸納為以下幾點:

第一,終端客户及商業客户的疏通。

(1)富有吸引力的.銷售證策:

1.永遠站在客户的立場來談論一切,

2.充分闡述並仔細計算出給他帶來不同尋常的利益,

3.溝通現在和未來的遠大目標。

(2)良好的朋友、夥伴關係

1.充分尊重對方,以誠動人,以心征服對方

2.良好的溝通技巧和經常交流來維持密切關係,

3.正確應用利益驅動原則,處理好與公司及個人的關係。

4.瞭解不同客户的需求

(3)較強的自我開發市場能力

1.詳細介紹所轄片區(區域)銷售力量,促銷手段和活動

2.概要介紹公司對全國市場促銷和開發的策略

3.詳細瞭解公司優勢產品,主治及應用推廣情況,詳細瞭解其他產品。做到心中有產品,產品在心中。

第二,做好員工的思想工作。

團結好部門員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一個員工的優點所在併發揮其特長,做到量才適用,增強部門的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

雖然在日常工作中,有很多的困難,很多的波折,其中據我們開票員反映:因為醫療改革等種種原因,一些鄉鎮診所不敢大量進貨導致銷量下滑。同時,有顧客反映價高,贈品發放不到位,但是通過兄弟部門的幫助,所有的問題都得到了妥善的解決。我們眾志成城,團結一心,視困難為“紙老虎”,戰略上蔑視它戰術上重視它。

第三,靠周到而細緻的服務去吸引客户。

發揮所有員工的主動性和創造性,使員工從被動的“我幹”為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾個方面做好本職工作。首先,調整好自己的心態,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,並以積極的態度去解決,為顧客營造一個舒暢的心情,其次積極主動的為顧客服務,儘可能的滿足消費者的需求,要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的報完計劃。

第四,加強學習,不斷提高思想業務素質。

1.學海無涯,學無止境,只有不斷充電,才能維持業務發揮,所以一直以來我們都積極學習,一年來公司組織了醫藥知識理論及各類學習授課,我們都認真參加,通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今後工作努力的方向,隨着社會的發展,知識的更新,也催促着我們不斷學習,通過這些學習活動,不斷的充實了自己,豐富了自己的知識,為自己更好的工作實踐作好了預備。

2.任勞任怨,完成公司交給的任務。工作內容是很煩瑣,煩雜的,其中包括客户資料的郵寄,客户售前售後的電話回訪,以及客户日常的瑣事,如查貨,傳真資料,市場銷售協調工作等等一系列的工作,都需要為顧客認真的完成,對於公司交待下來的每一項任務,比如otc的一些促銷品種,生物製品大免小免進效期品種,醫療器械部的所有品種,還有三九,汪氏…等幾大廠家的部分活動品種,我們都以的熱情把它完成好,。基本上要能做到任勞任怨,優質高效。

總之,今年的總體工作有所提高,其他工作也有待於精益求精。當然,中間少不了我們領導事前事後的忙碌,更少不了我們業務員每天起早摸黑在外奔波勞累,不知流了多少汗,受了多少委屈,但他(她)們還是無怨無悔。一分耕耘一分收穫,我們懂得感恩,在以後的工作中更加兢兢業業完滿完成公司交給的任務。

最後祝:xx全體同仁在新的一年裏身體健康,工作順利!並祝xx醫藥公司業績蒸蒸日上,再創輝煌!

醫藥公司工作總結 篇8

時間飛快,五月,六月悄悄溜走,沒留下驚人的成績,沒創出欣慰的戰果,時間雖去,帶走了工作的疲憊,帶走了工作的滄桑,帶去了工作的壓力,留下的是歷經滄桑的自己!

五月,業績非常一般的我,只能面對現實,只能按照一般的工作方式,沒有突破新的方法,只能在鎮上的藥店和少的可憐診所衞生站轉轉的操作模式,不能下到真正的終端去,找不到真正需要的市場,找不到真正的客户,導致自己的業績提升不上,業績少的可憐,不堪入目,無地自容。看着市場激烈競爭和市場的千變萬化,自己有時措手不及,有時束手無策,有時鬱悶心煩,看着各廠家更新方法和隨機應變,發現自己有很多很多的不足。五月份,四個醫藥公司調貨情況不佳啊總的算起來是一萬多啊,××醫藥公司串貨有3千多,××醫藥公司和××醫藥公司銷售不多,主要是沒有好好跟進終端,主要心思放到陽春一片天,四月後期領導交接,帶來工作新活力和新希望,新的曙光,新的旅程!

在這裏的操作模式是自己下去,沒有跟着醫藥公司的車下去,雖然可藉着他們的優勢,但是沒有充足的時間和送貨員與客户的關係不熟,難訂貨,跟車下去費用高,效率低,成果小,收穫少!×一片天主要是藥房,而對我的藥,藥房難消,藥房賣藥多配藥少的趨勢讓自己難以置信,不容置疑的效果,對於處方藥來説藥房不是生命,衞生站和診所才是我們的最大的市場和注入市場的活力,才是我銷售的最大市場。××醫藥公司主要做衞生站,衞生院和診所這一塊,×的發展模式正是我們發展的有力對象,符合我們的.發展,在×我的沖劑買的很好(利巴韋林,阿奇黴素顆粒等),每個月能銷售五六百盒,客户要貨量也大。陽江市場競爭激烈,對於這塊市場難以置信,××和××醫藥公司同類品種多,醫藥公司多,客户的忠誠度低,開票員和業務員做了工作,銷售成長速度依然不快,主要是沒有好好跟進客户和自己下去終端少。

六月份,新的領導過來帶來新的操作方法,效果很大,收穫很多,市場起效快,發生翻天覆地的變化,從一萬多市場做到三萬多,翻了一番。主要是自己下去拉單和拜訪客户,一個鎮就可以四五千的銷量,在陽春作試點的效果大,×一片天是我們醫藥公司的重點,這個月就做了將近兩萬的銷量。看着領導敏捷思維和敏鋭觀察市場動力注入市場新活力,贏取新的戰果!

現在很農村合作醫療,一村一站或一村多站的定點衞生站,是我們最新最好最大的客户羣體,抓住重點不放,抓住新市場不放,促進銷售量增長。發現新的市場的同時還有改進了那種陳舊的拉單方法,拉單技術,經過公司的栽培我快速成長起來,方法靈活起來,每天銷量大增,有時自己也不可想象的銷量,出乎意料的感到欣慰驚喜的銷量。

四月五月依然是輕輕走了,留下的我依然在辛勤的工作,依然在努力,在奮鬥,在拼搏。七月是我艱辛的歲月,我要把陽春的每個鄉鎮都跑透,好好把陽春市場做強做大,自己有了摩托車了把每個角落的客户都得開發,不放過一線的機會和市場,有了目標才會發展,有了動力才會進步!

醫藥公司工作總結 篇9

20xx年可謂醫藥行業的政策大年。自XX年發佈《藥品經營質量管理規範》及5個附錄之後,國家總局於XX年3月份出台了《醫療器械監督管理條例》,而後又發佈了與醫療器械生產、經營有關的`一系列法規。8月份,省食品藥品監督管理局發佈了《廣東省食品藥品監督管理局關於食品藥品違法違規企業“黑名單”的管理規定(試行)》的規範性文件,明確了“黑名單”的納入範圍及管理措施,對納入“黑名單”的生產經營者計入重點監管信用檔案,並採取增加檢查和抽驗頻次,實施重點監管,並於12月25日公開第一期廣東省食品藥品違法違規企業“黑名單”信息,涉及藥品經營企業和食品行業各4個。

回顧XX年質量管理部工作,現總結如下:

質量管理部全年做好日常記錄的檢查工作,具體為:發貨環節:是否存在借條發貨、無手續發貨情況;電子監管:採集器導入系統數據與GSP系統是否相符,記錄情況;温濕度:温濕度自動監測系統是否實時監測記錄本月常温、陰涼、冷庫情況;退貨環節:銷退貨未辦手續的或不符合規定入倉的情況,查庫存為本月退貨品種;記錄:驗收、養護、設施設備儀器等記錄有無錯漏、裝訂情況;進口藥品、生物製品:當月進貨是否有藥檢,通關單,註冊證,口岸藥檢所藥檢;當月進貨是否有生物製品批簽發合格證;近效期藥品:檢查240天近效期藥品是否蓋有近效期標識;色標管理:庫房是否按藥品色標管理;藥品堆垛,是否嚴格按照藥品外包裝圖示標誌的要求,規範操作。怕壓藥品應控制堆放高度,防止造成包裝箱擠壓變形。藥品離牆不少於30釐米。收貨環節:是否嚴格按照按照要求收貨,冷藏藥品能否提供到貨温度記錄及運輸單;麻黃鹼管理:送貨地址,簽收情況檢查,當月購銷是否存在現金交易;入倉單:隨貨同行,單據有無錯漏,裝訂情況;收集不良反應信息:是否有收集本企業售出藥

醫藥公司工作總結 篇10

轉眼又到一年盤點時,在這一年的時間裏,我能夠正確履行會計職責和行使權限,認真學習國家財經政策、法令,熟悉財經制度;積極鑽研會計業務,熱愛本職工作,忠於職守,廉潔奉公,嚴守職業道德,堅持原則,認真執行有關的會計法規遵紀守法;以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在醫藥公司財務崗位上發揮了應有的作用。能夠及時完成本職工作;也及時完成了各項上級及領導佈置的臨時性工作;積極配合各基層單位及出納的工作;積極參加上級及本單位組織的各項政治活動,提高了自身的政治思想素質。

工作中嚴格審核一切開支憑證,及時結算記賬,做到各項開支都符合規定,一切賬目都清楚準確。對經費的使用情況和存在問題,經常向有關領導請示彙報。及時編制醫藥公司財務狀況表,並及時報告各單位主管領導,讓各單位及時瞭解本單位的醫藥公司財務狀況,為單位領導管理和決策提供依據。經常與各單位資產管理員聯繫,核對各單位的固定資產,做到賬賬相符、賬實相符。

新年伊始,前任會計褚大姐退休,我重新回到了會計崗位,雖然是一名老會計,但因為之前做的都是企業會計,事業會計對我來説是一個新的領域,什麼都得從零開始,這一年的工作中,經常會遇到這樣或那樣的問題,我所在的三個單位的領導都給予了我支持和理解,鄒主任和張會計給予了我很多無私幫助和熱心指導,為此我非常慶幸工作在一個團結互助的集體裏,在此,我對給予我幫助和支持的各位領導和同事深表謝意。

20xx年,留給我最深的記憶用一個字概括就是“累”,勞心也勞力,我是新手,出納杜佳妮也跟我一樣從零開始,我倆這一年都很累,邊幹邊學,邊學邊幹。做企業會計時,覺得事業會計太簡單了,就那麼幾個科目,不象企業會計科目一大堆,等我自己深入進來時卻覺事業會計太過瑣碎,比企業會計繁複得多,尤其是我們這種小單位“麻雀雖小,五臟俱全”,會計不僅要做好會計工作,還要做統計工作、勞資工作,相對來説企業分工比較細,會計只要做好你本崗位的工作就好,工作量在平常的日常工作中一點一點地完成。事業單位會計則臨時性工作太多,不同的部門會要求你填報不同的報表,而且時效性比較強,這些報表不是簡單的填幾個數就成,你必須做大量的數理統計工作。這些工作別人是看不到的,只有具體做工作的人才知其中甘苦。一個單位還好説,幾個單位就讓人感覺有點手忙腳亂了。

4月份一接手會計工作,就面臨着企業所得税彙算清繳工作,對於以前從不關心單位收支情況的我來説,一開始真的毫無頭緒,找資料,看賬本,瞭解企業所得税相關政策,熟悉企業所得税彙算清繳系統,終於順利地完成了所得税彙算清繳。在此過程中,由於企業所得税政策的變化,冰川管的上級補助收入8萬元也應該繳納所得税2萬,這對於創收本就艱難的冰川館來説無疑是雪上加霜,怎麼辦?我苦思冪想也找不到辦法,只好求助於鄒主任和張會計,通過探討,集體的智慧巧妙地解決了這一難題。接着就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作,再就是社會保險的各項保險的基數核定工作,6月份的住房公積金的基數核定工作,7月份開始20xx年的部門預算工作,9月份又開始公費醫療改革醫療保險基數的.核定,尤其醫療保險基數的核定,因為統計口徑的變化,我們至少做了3次重複勞動,11月份的20xx年度的預算調整工作,還有剛剛結束的事業單位工資調查工作,這些工作説起來一句話就表達了,都是一張或一套表,可要填報這些表,卻要做大量的數據統計、彙總、分析的基礎工作,量大而繁瑣,為了按時完成這些工作,同時為了不影響日常工作,只有加班加點做。

總的説來,這一年是充實的一年,忙碌的一年,對會計工作有了比較深刻而具體的認識,我想有了今年一年的基礎,明年我的工作應該得心應手得多。同時,通過這一年的工作,我深深地認識到學習的重要性,作為一個醫藥公司財務人員,要有一顆進取心,要不斷地用新知識、新豐富自己的頭腦。

醫藥公司工作總結 篇11

1、堅持質量第一的原則,把好藥品出庫質量複核關,對出庫藥品質量負主要責任。

2、按發貨單逐批覆核出庫藥品,做到數量準確,質量完好,包裝牢固,標誌清晰;

3、特殊管理藥品出庫應進行認真核對;

4、對複核質量合格的藥品,在出庫複核單上加蓋出庫專有章並簽字;實行電子監管的藥品應進行出庫掃碼和數據上傳。

5、對質量不合格的藥品,應暫停發貨,採取有效的控制措施,報質量管理機構進行質量複查;

6、在計算機管理系統中進行出庫複核操作

7、出庫複核記錄包括購貨單位、藥品的通用名稱、劑型、規格、數量、批號、有效期、生產廠商、出庫日期、質量狀況和複核人員等內容,便於質量跟蹤、記錄保存五年以上;篇二:藥業公司倉庫複核員崗位職責篇三:20xx年倉儲部年終總結倉儲部年終總結-yt

歲月如梭!緊張而又富有節奏的一年,不知不覺地過去了。20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新台階,庫容庫貌得到有效改善,工作效率繼續得提高。現將全年工作總結如下:

一、20xx年以努力穩定倉庫平衡為基礎,逐步實施倉庫改革為中心,重點抓了三個方面的工作。

1、在年初2月接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,按照gsp要求對藥品存放規定進行歸類擺放,消除了倉庫貨位不符的'狀況。在改善公司形象的同時也為後盤點清查工作奠定了基礎。此後,乾淨整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

在倉庫改革的同時,不僅倉庫本身的管理得到提高,整個公司人員尤其是保管人員對藥品數量意識和保管意識得到了很大強化,這也極大的提升了倉庫藥品發放的準確率。倉儲部20xx年全體員工運作數據:

2、20xx年藥品行業中,對電子監管碼的入庫出庫掃碼,嚴格要求到位,我部門針對掃碼問題,開展了整頓工作,優化完善了在掃碼上存在的不足與弊端.真正的做到了有碼必掃,掃則不漏。20xx年每月度掃碼具體情況如下:

3、20xx年倉儲部依據公司盤點規定,完成出庫月度全面盤點12次,每月度倉庫全面盤點均存在金額盤虧情況具體情況如下(虧盈金額嚴格按照盤點制度執行):

二、20xx年的倉庫管理工作有着進步與改善,是全體倉庫成員共同努力付出的收穫;但同時也暴露出我們工作中的還存在的一些問題與漏洞:

1、由於溝通不及時,倉庫與其他部門(如驗收)造成衝突,出現不和諧現象。例如:驗收辦理過手續的退貨不及時通知保管,導致保管由單無貨可發;不過,沒有矛盾也就沒有進步。以後倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作創造有利局面。

2、鑑於倉庫客觀實際條件,到目前為止倉庫有少量藥品沒有按照貨位存放;房屋封閉性差,鼠蟲出入;建設簡易,漏雨滲雨。這也給倉庫日常工作增加一定的壓力,改善防護工作也是倉庫20xx年的任務之一。3、在實際工作中,對於發貨、複核工作做的還不夠認真細緻,導致盤庫往往會出現盈虧現象。在以後的工作中要更加精益求精,把查錯率控制在有效的範圍內。目前藥品入庫流程還不是很流暢,包括藥品混放、單貨分離、有單無貨、有貨無單等一系列問題還有待解決,倉庫工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關部門共同努力。三、回顧20xx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也

是不可忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是要確保年度工作規劃順利完成還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態保持下去。

對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發現隱患及時向公司彙報,及時處理。通過實際工作經驗,倉儲部管理工作要做到三勤:勤檢查、勤維護、勤核對。堅持按制

度辦事並不斷梳理流程完善流程,使倉庫管理工作再上一個新台階。倉儲部20xx年主要工作計劃:

1、完善倉儲部分崗位員工績效考核,提高員工工作積極性與歸屬感2、定製員工內部培訓計劃,提高員工工作技能

3、維修原有叉車,提高倉儲工作效率,提高倉庫存儲能力

4、針對倉庫客觀實際條件,合理尋找使用解決鼠蟲出入問題,如調整驅鼠器布放、粘鼠板等

5、對倉儲部的工作流程不對的改善、不斷的優化與完善,降低倉儲盤點的差異化6、學習瞭解新gps對倉儲的要求與規定,便於合理規劃對藥品貨位的調整或新廠房的規劃與設計。

醫藥公司工作總結 篇12

一、供貨商管理流程圖

供貨方所需資料:

首營企業資料:營業執照(通過當年年檢)、藥品經營許可證(或藥品生產許可證)、GSP證書(或GMP證書)、税務登記證、組織機構代碼證、質保保證協議、合格供貨方檔案、發票複印件、隨貨同行複印件、印章模式、業務人員法人委託書、身份證複印件、上崗證、河北省網上備案。

首營品種資料:藥品註冊批件(註冊批件過期後加要藥品再註冊批件)、藥品補充申請批件、質量標準、樣盒、標籤、説明書樣式、註冊商標、物價批文

二、客户管理流程圖

客户所需資料:營業執照(通過當年年檢)、藥品經營許可證、GSP證書、税務登記證、組織機構代碼(通過當年年檢)、客户採購委託書、身份證

存放公司供貨商、客户檔案對收集上的供貨商、客户資料進行分類存放,完全實行微機化管理,每一份檔案在微機上都有對應的位置,可以很快速找到每一份檔案。

建立建全公司經營品種的'藥品質量檔案藥品的質量檔案分為兩部分,一為首營品種、一為一般品種。建立藥品持量檔案的內容為:1.藥品註冊批件2.藥品補充申請批件3.質量標準4.省檢報告5.藥盒、標籤、説明書。

每天隨時檢查入庫、出庫數據每天隨時檢查入庫出庫數據,拒絕超範圍購進、銷售。

協助質量管理經理其他工作協助質管經理其他工作,如質量信息查詢、質量信息收集、不合格藥品處理等。

協助其他同事各項工作協助其他同事各項工作,補隨貨同行、出委託書、出公司資質等。

醫藥公司工作總結 篇13

首先感謝領導對我的信任,讓我在採購部這個重要的位置,給我個學習的機會,讓我從中認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!同時也明白,還有很多事要繼續學習的,繼續去完善的去提高的,在這一年裏,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按採購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結,更多地便於自己以後的工作中總結找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。

我們所購進藥品的質優價廉,關係到採購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,起着至關重要的作用,我作為一名經驗不足的採購員,經過一段時間的瞭解,深知做採購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保採購藥品的質量好,價格低廉,今後我要做好每一項工作,要用敏鋭的眼光看待事情的變化與發展,主動和個部門溝通!經過這幾個月的.採購,深知並不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那麼簡單的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客户所需的信息反饋給採購部、採購人員也要對公司暢銷品種有個基本的瞭解,在採購大量數量的情況下,我們要與供貨商業務員及時聯繫。為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,並與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。我發現要做好“質優價廉”是作為一個採購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經驗。20xx年裏我主要從以下方面去做:

1.認真做好採購計劃,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,共同及的滿足客户需求!

2.報計劃時要細心、多多瞭解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋

給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、質檢部、開票處溝通,,還要多多瞭解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。

3.對於公司經營的產品,要注意看月銷量,暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或節假日要結合現實分析,針對不同品種做好備貨準備。

4.對於採購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入庫,查清楚原因,以免做重複計劃。以上的工作都是本着公司的經營理念。

自從進入公司以來,讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這裏,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今後的我還需領導的支持與培養,請領導放心,我會繼續努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現在重要的是在新的一年裏好好珍惜時間,珍惜機會發揚優點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質,更完美地完成新一年的工作。

祝新疆眾生源藥業有限責任公司新的一年效益蒸蒸日上

潘鴻忠

  20xx年12月29日

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