個人生產工作總結(集合15篇)
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編幫大家整理的個人生產工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
個人生產工作總結1
歲月如梭，自20xx年2月18日春節過後上班到現在，過去的一切好像是昨天，總感覺工作還沒做完就匆匆的走過了這一年，想來想去這一年的總結可以用 “勤奮認真、恪盡職守、兢兢業業、馬不停蹄、服務熱情、成效顯著”這幾個成語來形容，通過這一年的努力，我認為已經為公司的安全與發展盡到了責任和義務。
這一年的工作究竟做得如何，從以下幾個方面做一系統簡要的回顧。
一、根據“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針確立公司全年的安全管理工作重點和工作目標
20xx新年過後，我就在考慮今年安全生產工作如何來做，安全生產管理目標如何實現這一重要的節點任務。
我深知安全生產是公司一切工作的重中之重，是保證企業安全發展的必要條件，安全生產工作的好與壞將直接影響到公司的發展，要將安全生產工作始終都要貫穿於全年的各項工作之中，就必須要先確立公司的安全生產工作管理目標，確定有效的工作方法，來確保全年安全生產工作目標的實現。
積極聽取各級領導對安全生產工作的意見和建議，按照各監理項目施工進度的不同將基坑作業與主體施工分為A類，將裝飾裝修階段的施工項目作為B類，其它施工項目分為C類。按照A、B、C類確定安全生產工作的管理重點，對其他存在重大安全風險的項目加大現場檢查和巡視頻次，及時消除各類風險隱患。
加強並提升基層項目監理部負責人的安全責任意識，簽署“安全生產責任書”，調動總監、總代和專（兼）職安全監理工程師的積極性，提高各專業工程師的安全責任意識，形成全員共擔風險的局面，把消除和控制重大生產安全事故風險做為公司的安全管理目標的重中之重，做好安全監理檔案資料，以有效性和追溯性為合格標準，以預防在突發意外的情況下減輕公司安全責任為第一要務，及時總結安全生產管理工作經驗，好的發揚，不好的誡勉，循序漸進。
二、實現目標更重要的是做好先期準備工作
實施前，首先對各類建設工程涉及到的施工內容進行分析和全方位的評估，有針對性的查找安全生產工作必須的、有效法的律法規文件、購置相關的標準、規範，收集上級有關安全生產工作的指示，然後根據需要認真編制公司全年安全監理工作計劃、安全培訓計劃和巡視檢查計劃，根據上一年度巡視檢查工作中發現的問題及時更新公司《項目監理部季度（安全）考核評價表》等，為全年的安全生產工作順利開展奠定基礎。
隨着安全管理工作的不斷深入，檢查內容也在不斷的增加，經過與20xx年的《項目監理部季度（安全）考核評價表》進行對比，持續更新改進後的檢查內容從20xx年度的21項92條驟增到目前的36項200條，增加的內容涵蓋了整個項目的所有分部分項，既可以為作為公司對項目全面管理的作業指導書使用，亦可以用來指導項目監理部安全工作的自檢自查和自糾，既為目前整個公司安全管理工作帶來方便，將來也可以為公司安全管理工作提供模板性的管理文件。使用過程中還可根據國家安全生產新政策和企業的發展需求不同，只要用心的人稍加改動就可升級為最新版本，甚至可以為公司全年乃至今後的安全生產工作進行檢查與評價，為規避安全生產風險提供更可靠的保護。
三、掌握安全管理知識才是做好本職工作的前提
安全生產體系是一個龐大的系統工程，做好這項工作不只是有了熱情就能做，搞好這項工作不但要觀察事物的外表更要研究事物本質，安全生產工作要從人和物體運動的每一個細節抓起，分析運動過程存在的不安全狀態，根據危險程度採取有效措施約束運動軌跡保證其能量的安全釋放，不對環境和人員造成傷害。作為一名合格的安全監理人員必須還要細心觀察事物的發展規律，不能是隻看事物發展的眼前更要看到事物發展的最後，觀察一個事必須要有邏輯思維的頭腦，而且更要有一個為人的生命負責的心態。
要做好安全生產工作必須認真學習國家有關安全生產工作的法律、法規、全國各地區及地方安全管理標準，其實每一部法律、法規的誕生可以説是用人的生命寫成的，不瞭解國家、地方及公司的安全生產政策就不懂得如何才能做好這方面的工作，所以説學習和掌握各方面的知識更加重要，更是做好安全生產工作的前提。
四、搞好安全教育與培訓提升監理的安全自身修養
做好安全生產工作不只是靠一個人、一個單位和一個企業的管理力量就能達到目標的，它需要所有參建單位和每個人的共同努力才可能實現。要想搞好安全生產工作就必須要提升每個企業和每位員工自身的安全意識，領會、學習、掌握安全知識才可更好的服務於基層、服務於社會的安全生產工作，也是做好安全生產工作的前提，必須從安全理論的學習基礎工作抓起。
為了做到這一點做了以下幾項工作：
1、由於公司的人員調整和離、入職的人員較多，項目分佈有遠有近，安全管理不便，為了及時傳遞國家和上級建設主管部門的有關安全生產文件和公司的安全生產管理決策，20xx年4月分建立了“中航監理安全”微信羣，並且與公司建立的“中航監理”、“中航監理總監總代”微信羣和“中航工程監理”的QQ羣相互配合，密切了公司與項目之間的聯繫，拉近了工作上的距離，疏通了溝通渠道，保證了本地與各項目之間安全生產工作的交流順暢和工作方便，使得安全生產工作最新信息駛入了無障礙通道，贏得了時間，保障了項目的生產安全。
2、為了增加公司安全管理工作的有效性、可靠性和追溯性，特別注重對各項目監理部專（兼）職安全監理人員的安全知識教育與培訓工作，根據自身所學和在80年代積累的特種作業培訓教學經驗，按照現場實際需求，我利用工作之餘或雙休日（全年加班30天，另外全年堅持每天早晨8:00到崗、晚上6:00下班）編制有關安全生產教育培訓工作的PPT課件，收集有關安全生產事故案例的視頻文件，再根據編制的年度培訓計劃在時間允許的時候隨時召集項目專（兼）職安全監理工程師進行共同的學習、培訓和研討，增強專（兼）職安全管理人員的安全意識提升安全管理水平。今年經過4月、7月和9月的三次安全生產知識的`培訓與學習，專（兼）安全監理工程師的安全管理經驗大有提高，管控高風險的經驗也大有長進，達到了預期的培訓效果，今年一月份還組織全體監理工程師進行了安全生產答題活動，並受到參加培訓人員的認同和好評。
3、編制的培訓PPT、PDF課件如下：
（1）生產事故案例；
（2）事故報告的書寫格式；
（3）生產安全事故調查；
（4）JGJ80-20xx施工高處作業安全技術規範學習；
（5）編制了數套標準安全培訓考核試題；
（6）季度檢查結果課件；
（7）北京市建築施工高處作業吊籃安全監督管理規定；
（8）20xx年度安全生產管理要點；
（9）安全生產管理知識培訓；
（10）安全生產事故隱患排查治理暫行規定；
（11）北京市建築工程施工安全操作規程；
（12）工程監理安全管理控制要點；
（13）工程建設標準強制性條文；
（14）受限空間作業安全；
（15）施工現場臨時用電JGJ46-20xx；
（16）危險性較大的分部分項工程安全管理辦法；
（17）清華附中12.29事故調查報告等。
4、組織公司全體監理人員參加安全管理先進項目的現場交流會，既增近相互間瞭解，又能學習優秀項目的先進安全管理經驗，取長補短，指出不足之處並將信息反饋給優秀項目部，要求參加人員對自己的項目現場進行對照檢查，通過整改後消除了安全風險，此次活動的舉辦即得到了黨支部張書記、常務副總趙總的大力支持，也並得到公司黨、政領導的支持和認可。
5、在項目監理部的邀請下，攜帶自行編制完成的“清華附中12.29事故調查報告”課件深入到項目監理部，對建設單位、施工單位及監理單位的各級管理人員進行安全知識的教育和培訓，使得參會人員受到教育的同時也增強了安全責任意識，對相關單位的安全生產工作有了很大促進。
6、將季度檢查的結果作為培訓的內容，向專（兼）職安全工程師提供更加有效、直觀的教學課件，讓大家以實際工作中存在的問題為學習內容，促使項目之間對好的方面相互借鑑，對存在的安全問題引以為戒，共同改進。
7、每次培訓工作結束後，我都要把課件全部上傳到QQ羣中供大家下載使用，項目監理部下載使用後及時在在監理例會上、安全專題會上進行講解和演示，既教育了施工人員也規避了我們的責任，取得有效的成果和有效性。
五、堅持深入現場一線、熱情服務於各項目監理部
鑑於各個建設項目的施工進度和施工階段不同，存在的安全風險也就不同，為能及時的協助各項目監理部做好施工現場的安全監理工作及時發現生產過程中的安全風險，我就經常性深入到各個施工現場，在第一時間瞭解各施工現場的施工進度，再針對施工階段的不同預先制定我的巡視檢查重點，摸清建設單位、施工單位的安全管理情況和項目監理部的安全監理工作情況。工作中不懼苦累、不畏懼冬夏和嚴寒酷暑、不懼頂風冒雨，查現場、爬樓層，觀設備、控危大、查違章、促安全，在巡視檢查中及時發現現場存在的重大安全風險，再根據風險的嚴重程度不同，及時提出整改意見，並且以《隱患檢查通知單》的形式告知項目監理部必須督促施工單位對存在的風險進行有效及時的整改，消除風險，為項目監理部和公司的安全生產工作保駕護航。
為了保障中航監理公司工程監理工作的開拓、進取與發展，我始終把安全生產工作和為項目服務第一要務，為保證項目的安全管理工作能及時到位，我利用夜晚休息時間幫助項目部修改安全監理方案、安全監理實施細則及有關安全預案，為實現同一個目標做到與各項目間和諧相處、協同發展，為現場一線排憂解難。
六、認真完成北京市建委評估平台和公司的兩次專項檢查工作
由於楊永霞部長在項目隆福大廈監理部任職總監，部門的大部分工作均由我和部門的其他兩位年輕同事共同擔任，面對北京建委制定的檢查計劃，每個季度都要對列入平台的項目進行一次全面的評估檢查，為了保證任務完成的真實性，每次檢查時我都要對現場進行一次全面巡視、檢查，利用檢查的機會對現場的安全生產、文明施工、綠色施工管理工作進行一次全面的評估和評審，檢查結果要填入檢查表格等待上傳。特別是每年4-6和10-12月份評估平台的檢查要與公司的上半年、下半年的項目監理部季度考核評價工作同時展開，時間極其緊張。
為保證評估評審和檢查考核評價工作的順利進行，提高工作效率，我提前編制檢查計劃，確定檢查順序。先外地後市內、先查不是非平台項目後查平台的項目，檢查後要留下檢查記錄定整改時間，要求項目監理部逐條消項處理，對檢查出的安全風險和安全隱患及時向公司回覆閉合以檢查結果，完成這個重要工作，我要克服疲勞和休息的不足，犧牲自己的休息時間來更有效完成公司的質量管理安全監理工作。
七、安全生產管理工作中的壓力
自從公司設立了安全生產委員會併成立了安全生產辦公室後，公司安全生產工作的實施基本由我一人承擔，肩上的擔子與經濟利益不相對稱，工作中既要保證安全生產還要實現管理目標，既要做好內業又要注重施工現場。由於公司的安全管理體系存在實質性的不完整，缺少人力和物力，為保護自身和公司的利益不受侵害，我深知我肩上的責任有多重，承擔的風險有多大，但是既然同意要做這份工作，那麼就要全身心投入。
為更好的完成安全生產這項艱鉅而重要的任務，有效的保護人的生命與健康，保障公司的幾十個施工監理項目安全監理工作能順利和平安，保證能在第一時間掌握到各施工現場的安全生產情況，有效的管控風險，我把大多數時間都用在了奔走於各施工現場和項目監理部，增加了管理的難度、增大了工作總量，至於內業資料的整理歸檔工作，我只能靠加班加點才能完成（如：每天早上7：40～8:30，晚上5:00～6:30）。具體數據見附錄一。
八、安全生產管理工作中的難點
目前安全生產工作的難點較多，特別是在安全生產與企業經濟利益發生碰撞時，當事人都是把安全生產置於經濟利益之後。眾所周知，凡是發生重大或者是特別重大安全生產事故，一般都是由於決策層決策失誤所致。如：清華附中鋼筋坍塌事故、天津8.12瑞海公司危險化學品大爆炸事故、江西豐城電廠“11·24”事故，這三起事故就是特別典型的案例。
在談及安全監理工作的話題時，大家都知道安全生產工作的重要性和肩上的責任，而且都有自己的一套説辭，但是從我深入基層走訪調查瞭解到的情況看，在實際工作中絕大多數項目監理人員都是把安全生產工作的重要性説的重做的輕，具體有以下幾種現象：
個人生產工作總結2
20xx年我鎮農業工作在以黨的十六大精神和國家十一五規劃為指導下，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼續圍繞農民增收、農業增效，以擴大規模經營、提高農業科技含量、結合城郊休閒農業為方向，推進農業產業化經營，加強農村勞動力培訓，加大農業基礎設施和生態環境建設力度，全面落實科學發展觀，以發展高產、優質、高效、生態、安全農業為目標，為全面建設社會主義新農村奠定厚實基礎。
20xx年主要完成指標：農業總收入1.98億元，比上年增長5.9%;農民人均收入7225元，增長8.1%。新增市級品牌一家，創立一家蔬菜產品研發中心，完成1500畝農業綜合開發項目，提前完成畜牧環境整治工作。
一、農業產業化快速發展，農民合作意識增強
農業企業穩步發展。20xx年全鎮農業企業產值堅持快速增長，總產值達1.18元，比去年同期增9.3%。農業企業經過QS認證7家。企業注重自身層次的提升，今年技改、廠房擴建投入資金325萬元，新建產品化驗檢測室，完善各項產品檢測設施。市級農業龍頭企業三豐可味雪菜食品有限公司創立三豐蔬菜食品研發中心成功，為產品發展提升了空間;同時在西城村承包土地200畝，積極開展新品種試驗與繁育。
農民專業合作社亮點突出。經過一年來的規範化建設，我鎮農民專業合作社在社員人數、註冊資金、帶動農户增收上都有了明顯的提高。全鎮9家合作社共有社員271人，註冊資金總計227萬元，聯繫帶動農户1700多人。農民專業合作社在幫扶社員方面發揮了積極有效的作用。濱海蔬菜合作社對全年雪菜種植質量好、按要求規範操作的大户給予農資獎勵，共獎勵農資15噸;淺海紫菜養殖合作社在9月份受13號颱風影響，其中一個生產組的紫菜棚受損嚴重，其他三組農户在理事長的帶領下主動讓出部分自已的養殖棚，給受損的社員，在大災面前體現出的合作社的互幫互助;星盛合作社積極創立生態養殖園區，為解決畜牧養殖環境污染探索出路。
訂單農業進一步擴展。農業訂單緊密聯結了企業與農户，理順了企業與農户的關係，不但保證了企業生產資料的來源和品質，也穩定了農户生產的信心和收益，使企業和農户取得了雙贏。經過近幾年訂單農業的開展，越來越多的農户意識到農業訂單的重要性，早早地與企業簽訂了訂單，種子供應、田間管理和收購統一由企業派專人指導，農户即省心又省事。全鎮今年共開展訂單1278户，訂單面積6500餘畝。
二、產業結構調整穩步推進，效益農業比重增大。
效益農業快速發展。隨着我鎮經濟、交通和環境的不斷改善，農業結構也得到了進一步優化。
一是休閒觀光農業的興起。濱海垂釣觀光園不斷完善基礎設施，重視品牌宣傳，全年共接待遊客7300人次，收入43萬元，同比養殖收益增3.68倍。
二是新品種的快速推廣。今年推廣“杜長大”瘦肉型生豬，覆蓋率從去年的45%增加到此刻的95%，效益增加明顯。
三是設施農業快速增加。今年全鎮大棚設施栽培面積1700畝，增幅42%。大棚農產品覆蓋面越來越廣，逐步擴大到蔬菜、草莓、葡萄、柑橘等高級經濟價值作物。
糧食生產堅持穩定。全面落實糧食補貼政策，不斷改善農田設施，引進推廣優良品種，充分調動了農户種糧的積極性。全鎮今年落實糧食種植面積11300畝，後期受二次颱風影響，晚稻出現了大面積的倒伏和青枯，平均畝產仍到達了410公斤，全鎮糧食總產量4633噸。
農業規模化趨勢明顯。我鎮堅持“依法、自願、有償”的原則，引導農户開展規模經營，充分發揮農業大户的示範作用，加快農業政策宣傳，規範土地流轉機制，加強對合同的監管。今年，全鎮土地承包經營權流轉到達6155畝，流轉率28.8%，規模經營10畝以上農業大户303個。
三、無公害生產快速推進，農產品更加安全。
農業標準化生產穩步推進。繼續鼓勵企業無公害認證的開展，並給予必須的資金獎勵。今年經過無公害產地認證企業三家，認證面積2550畝，經過無公害產品認證企業二家。農業企業、農民專業合作社生產標準制度化建設更加完善，推行“統一供種、統一用藥、統一技術指導、統一收購”的四“統一”標準。
疫病、蟲、草防治落實到位。為嚴防畜禽禽流感、口蹄疫的發生，全年共免疫生豬41336頭次，牛29頭次，山羊321只，雞鴨等禽類106253羽;並做好生豬出境檢疫，共檢疫生豬23000多頭;配合做好松材線蟲的防治，全部清理鎮域內死松樹;全年清剿加拿大一枝黃花草四次，共投入資金4.2萬元，清剿面積420餘畝，有效的抑制了一枝黃花草的擴散。
農產品安全監測力度加強。今年新成立農殘速測檢驗室，共抽檢上市蔬菜73次，檢測合格率100%;推行自產蔬菜上市證制度，共登記上市證153份。檢測和上市證制度的開展，有效的提升了農户安全生產的意識。與水產養殖户、蔬菜種植户簽訂安全用藥書166份。
四、農業基礎設施全面增強，生態環境明顯改善
農業綜合開發進展順利。農田基礎設施建設關係到農業生產本事的高低，直接關係到農民的經濟收入。今年共投入資金300萬元，高標準嚴要求的盧一村1500畝農田的國家極農業綜合開發項目，經過驗收。落實了20xx年農業綜合開發項目，共計南一、岐西、唐家、岐化四個村，3800畝農田，已經過招投標，準備進場施工。
水利設施基礎明顯增厚。結合農業結構調整和實際農業生產需要，加大農田水利設施建設，對水庫內塘進行全面安全檢查，繼續搞好河道保潔，恢復河道調蓄功能，改善河網水環境及河道兩岸景觀，構成水清、岸淨、景美的平原河網體系;今年完成和落實的水利設施項目有：
投資28萬元完成周一江塘加固工程;
畜牧環境整治任務提前完成。今年繼續穩妥推進畜牧環境整治工作的開展，分批分村逐一關掉。共關掉養殖場142家，其中：生豬養殖場82家，蛋鴨養殖場60家;關掉養殖棚舍面積26933平方米，其中轉混結構21047平方米，棚屋1966平方米，竹棚3920平方米。至此，提前一年完成了既定的整治任務，禁養區範圍內的畜禽養殖場已全部停產關掉或搬遷。
林業生態顯著改善。加強植樹造林，調整林業結構，改善生態環境。全年林相改造面積370畝，栽植楊梅13000株，香樟3000株，合歡5400株。建設以名茶、用材林為主的基地造林300畝，以柑桔為主的`林業結構調整500畝，開設方橋、週一、姚家等五個村生物林帶3.2公里。嚴格執行木竹憑證採伐、憑證運輸制度，嚴禁採伐闊葉林，全年材積採伐控制在立方米以下。加強森林火險的防治，成立15支森林救火小分隊，開設防火林帶，全年火害率控制在0.1‰以下。
五、農業綜合服務更加健全，支農效果明顯提升
政策性農業保險發揮積極作用。農業種、養殖是市場風險和自然風險都很大的行業，建立風險穩定機制，是保證農業持續健康發展的有效保障。今年我鎮參加政策性農業保險的單位和個人共35户，其中：晚稻17户，生豬17户，鋼構大棚1户。政策性農業保險在“保大災”上發揮作用明顯。尤其是二次颱風影響，全鎮晚稻受災嚴重，參保的17户晚稻種植户共得到保費賠付67740元，有效的減輕的農户的損失，保障了農業生產。
農業科技服務逐年完善。今年繼續抓好以“綠色證書”培訓為主的農業生產技術培訓，加快農業適用技術的推廣和應用;加強農業科技在促進農業增效中的作用。今年共開展水產養殖、生豬養殖綠色證書培訓二期，培訓人數71人;開展紅頰草莓種殖技術、生豬疫病防治、農民信箱操作等實用技術培訓17次，培訓713人次。抓好以試驗為主的技術推廣，開展了壇紫菜絲狀體培育比較試驗、晚稻品種種植比較試驗、紅頰草莓種植試驗等農業小項目，使農業科技能更容易、更有效、更迅速地被農户理解。
農村財務管理更加規範。經過各項措施的落實，我鎮在村級財務規範化管理方面更加完善。
一是各村招待費用得到嚴格控制，至年底，沒有一個村的招待費支出超過鎮年初規定的使用限額;
二是貨幣資金管理更加規範，平時村級現金限額都控制在大村5000元、中村4000元、小村3000元的限額內;
三是各項合同簽訂和兑現不斷規範，基建工程招標更加民主公開;四是票據管理更加規範，全部實現正規票據入帳;
四是財務公開和民主管理不斷規範和完善，各項承包、基建項目工程的招、投標工作，由村民代表民主表決，受村民監督。
個人生產工作總結3
時間如梭，新年的鐘聲即將敲響，20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。
一、統計工作
1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的彙總與登記，並間斷性地抽查相關數據是否準確;
2、每月彙總並公佈職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門，包括生產車間和包裝車間;
3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據後上交財務部等相關部門;
4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數據彙總上報行政人事部;
5、協助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產部發布和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實行免費餐以後，每日進行就餐人數統計;
8、年底將部分數據用表格的形式進行彙總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。
二、20xx的工作計劃
努力完成本職工作之餘，學習更多有關財務、統計方面的知識，以提升自己專業學識。
積極參加一些和專業有關的培訓，有效提高對統計數據的準確性，並做好數據的登記與分析。
三、總結經驗與不足之處
20xx年，在原有的各種統計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，並對統計數字的準確性進行了加強。但也存在着不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數的統計”問題。由於如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統計。12月份最多統計人數相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數統計方面存在問題，那是否職工產量也是如此。關於這個問題是我統計中的疏忽，但產量我可以大膽地説，不是百分之百的正確，卻有99%的準確!工作中經常會出現這樣那樣的問題，我們要勇於正視錯誤，並且解決錯誤。有則改之，無則加勉!
回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛鍊的`舞台，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能説明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘，一份收穫，我相信寶光的未來會更加輝煌!
個人生產工作總結4
通過實習使我們瞭解和掌握本專業的實際生產知識，瞭解大型農業機械的工作原理，性能，培養我們的動手能力及在生產實際中調查研究，觀察問題，分析問題和解決實際生產問題的能力和方法，為後繼專業課的學習和畢業設計奠定良好的基礎。
實習過程：整個實習分為三個階段完成
第一階段：在校學習農機基本知識(8.7~8.11)
這一階段主要是在交通樓內由本學院教授為我們講解農業機械的基礎知識，並配合以實驗室實物參觀。
1.犁結構和播種機械
(1)犁的種類及特點：
犁的應用廣泛，種類繁多，按動力可分為畜力犁和機力犁;按與拖拉機掛結的形式可分為牽引犁、懸技犁和半懸掛犁：按重量可分為輕型犁和重型犁;技用途分可分為旱地犁、水田犁、果園犁、灌木一沼澤地犁等。
我國機引犁根據其適用地區不同可分南方水田犁和北方早作犁兩大系列。每—系列依其強度及適於土壤比阻值範圍不同，又分多種型號。南方水田犁系列主要為中型犁，水旱耕通用，耕深一般為16—22cm，單犁體耕寬為20。25cm。北方系列犁可分為中型犁和重型犁兩類，耕深範圍是18—30cm。單犁體耕寬為25。35cm.犁體數為2—5個。中型犁適用於地表殘茬較少的輕質和中等土壤，重型犁適用於殘茬較多的黏重土壤。
(2)犁的工作部件：
犁的工作部件有犁體、小前犁和犁刀。
1.犁體犁體是鏵式犁的主要工作部件.一般由犁鏵、犁壁、犁側板及犁杆、犁託組成。犁錐、犁壁、犁託等部件組成一個整體，通過犁修安裝在犁架上。犁體的作用是切土、破碎和翻轉土壤，達到覆蓋雜草、殘茬和疏鬆土壤的目的。犁鏵主要起入土、切土作用，常用的有鑿形、梯形和三角形犁拌。
2.小前犁小前犁位於主犁體左前方.將土垡上層部分土壤、雜分耕起.並先使主垡片的翻轉落入溝底.從而改善了主犁體的翻垡質量。在雜草少、土壤較鬆的熟地耕作時，可以不用小前犁。小前犁主要有鏵式、切角式和圓盤式三種結構形式。
3.犁刀犁刀通常裝在最後—個主犁體和小前犁的前方。它的功用是沿垂直方間切開土壤，防止溝牆塌落.犁刀有圓犁刀和直犁刀兩種，直犁刀工作阻力較大，適用於特種犁。圓犁刀切土阻力小，不易不易掛草和堵塞，應用較廣。
2.穀物收穫機械
聯台收割機的構造和工作過程
穀物聯合收穫機該機構造如圖所示。工作時，作物在撥禾輪的扶持作用下，被切割器切割.割下的作物在撥禾輪的鋪放作用下，倒在收割台上。收割台推運器將作物從兩側向割台中部集中，伸縮扒指將作物送到傾斜輸送器，如有石塊或堅硬物，則落入滾筒前的集石槽內;作物進入脱粒裝置，在紋杆式滾筒和凹板的作用下脱粒。大部分脱出物(穀粒、穎殼、短碎莖稈)經凹板柵格孔落到階梯抖動板上;莖稈在逐稿輪的作用下拋送到鍵式逐稿器上經鍵式逐稿器和橫向抖草器彈齒的翻動，使莖稈中夾帶的穀粒分離出來，經鍵箱底部滑到抖動板上，鍵面上的長莖稈被排出機外。落在抖動板上的脱出物，在向後移動的過程中，穎殼和碎莖稈浮在上層。穀粒沉在下面。脱出物經過抖動板尾部柵條，又被放鬆分離，進入清糧篩，在篩子的抖動和風扇氣流的作用下，將大部分穎殼、碎莖杆等吹出機外、未脱淨的穗頭經尾篩落如雜餘推運器.經升運器進入脱粒裝置再次脱粒;通過清糧篩篩孔的穀粒.由穀粒推運器和升運器送入糧箱。
3.玉米收割機械。
工作時，分禾器將秸稈導入秸杆輸送裝置，在撥禾鏈的撥送和挾持下，經縱卧輥前端的導錐進人摘穗間隙，摘下果穗，落人第一升運器送向升運輥，摘下殘存的莖葉，落入剝皮裝置。剝下苞皮的乾淨果穗落入第二升運器，送如機後的拖車中。剝下的苞皮及夾在其中的籽粒、碎斷莖葉一起落入苞皮螺旋推運器，在內外運送過程中，籽粒通過底殼上的篩孔落入籽粒回收螺旋推運器中，經第二升運器，隨同清潔的果穗送入機後的拖車中，苞皮被送出機外。
4.水稻插秧機械。
插秧機的構造：
1.秧箱秧箱的主要功能是承載秧苗，與送秧機構，分插機構等配合，完成供，送，分秧工序。
2.分插機構分插機構是插秧機的主要工作部件之一，在其他機構的配合下，完成分插秧動作。
3.供秧機構它的任務是使秧門口經常保有足夠的秧苗，供分插器分取。
4.機架
5.劃板或船體
6.其他輔助部分和動力驅動部分
第二階段：外地參觀實習。(8.14~8.18)
這一階段是去往xx省xx農場和佳木斯市的企業參觀學習，相繼到xx農場五分場二分隊農機具場，晨誼麪粉廠和xx機械有限公司進行參觀實習。
(一)xx農場五分場二分隊農機具場參觀
農場概況：它是在1955年由國務院特批，在蘇聯大力援助下成立的我國第一個大型現代化農場。下設11個分場，90個生產隊，耕地總面積達138萬畝。擁有大型農業機械1100台，小型機械1600台，收割機具620台，小型農機具9000多台，總功率高達17.2萬千瓦。機械化程度旱田達到98%，水田達到80%，令人驚歎。
2.農業機械參觀：在機具場裏我們看到了由美國凱斯公司生產的SPx3310型噴藥噴肥機，它是目前世界上最先進的噴藥噴肥機械。它採用電、液一體自動化設計，安裝了GPS衞星定位系統，適合大機械化、大面積作業。農場人員對我們説：這個車比較先進在哪呢，風大的天和風小的天，有一個總的開關，它就可以控制壓力，風大的天讓它的壓力稍微小一些，霧滴大，漂移量就小，這在車上可自動控制。
傳統的噴藥機是壓力不變，當行駛速度發生變化時，噴藥量不可調節，凱斯機可隨時調節噴嘴壓力和藥泵的壓力，控制噴藥量與行走速度。先進的GPS衞星定位系統還可根據地塊的大小自動調節噴藥量以保證全面積都可得到均勻的藥量。還有STx375履帶式拖拉機，它的功率高達375馬力，即280千瓦，扭矩1871N.M，燃油容量1136升，而且外型也很是特別。當然其價值不菲，要160萬元人民幣!
我們還看到了xx公司的78年產拖拉機，到現在依然保持的很完好，可見其製造工藝之高超。另外還見到諸如長達27米的複合犁，大型播種機械和玉米收割機械等等。不愧是我國農業機械化作業的窗口。
(二)xx有限公司實習參觀
xx有限公司是以原xx農場糧油加工總廠為主體，改制而成的股份制有限責任公司，擁有員工126人，佔地7.9萬平方米，年設計加工小麥6萬噸。1956年建廠的xx糧油加工總廠，歷經縣制、兵團、農場、麥業公司發展歷程，是xx省墾區第一家被省政府命名的“省級先進企業”，“xx省產業化龍頭企業”、“農墾總局行業標兵”。企業經過四十多年的滄桑變幻，從自給自足的作坊式小廠變成年創產值近億元，經營利潤超百萬元的現代化企業。
經過數個小時的參觀實習，通過麪粉廠人員的介紹，我瞭解到了麪粉的加工流程：原糧→磁選→(篩選)初清篩→風選→去石機→精選→打麥機→風選→着水→撞擊機→去石機→打麥機→篩選(平面篩)→磁選→磨粉→篩理→麪粉半成品→絞龍→保險篩→磁選→打包→入庫。
(三)xx機械有限公司參觀實習
公司佔地11萬平方米，1500名員工中擁有一大批高級技術管理人才，企業運用精良的生產設備和現代化管理及檢測手段，嚴格按照聯合收割機國際標準和GB/T9000-TSO9000體系組織生產，主導產品有TDL1000系列聯合收割機和JDL3060型稻麥聯合收割機及各種附件。
在這裏我見識了整個生產大型聯合收割機的過程，他們的嚴格管理也給我留下了深刻的印象。看來我國農業機械行業不僅僅是在技術方面落後美國，更重要的是在管理方面我們還和他們有很大的差距，需要奮起直追。
第三階段：xx市內企業，科研單位參觀實習(8.21~8.29)
這一階段是回到xx，在市內企業及科研單位進行實習參觀。我們先後到達xx集團，xx有限公司，xx農機研究院，xx農機有限責任公司，xx捲煙廠等地參觀學習。
(一)xx省xxxx肉業股份有限公司
xx公司是國家八部委確認的首批現代農業產業化重點龍頭企業，是xx省農產品加工產業重點支柱企業之一，xx公司是國家振興東北老工業基地首批國債項目建設單位。公司先後被國家經貿委、農業部評為“全國出口創匯先進企業”、20xx年被國家認定為“全國肉類企業十強”之一、現已成為星火科技外向型企業、中國十大肉類功勛企業、被xx省列為“十五”期間的“百億工程”;被國際行業協會評為“安全健康放心食品”;被國家評定為“綠色食品”，20xx年7月xx產品被國家商務部認定為“全國三綠工程十大肉類暢銷品牌”，是其中牛肉品牌。
我們在xx經歷了從肉牛宰殺，清理，剝皮，切割，分解，加工，包裝一系列的工藝。在前面的加工工藝中，自動化程度比較高，流水線上沒有幾個工人。但在最後分割包裝時就只是靠人工勞動了。
我比較感興趣的是其肉牛宰殺方式，在誘騙環境下使待宰殺牛處於一個身心舒暢的狀態，然後進行激光點穴，使其在所謂的最幸福狀態下失去知覺，再由阿訇進行宰殺，充分體現了“動物福利”的原則，xx在這方面的確走在了我國大部分地區企業的前列。
(二)xx有限公司
xx集團xx有限公司系xx集團全資子公司，創建於20xx年，是集糧食加工，糧食貿易，國家儲備，物流配送於一體的大型綜合性糧食企業，公司引進世界先進的日本佐竹精米生產線全套設備、採用專家設計的完美的`生產工藝流程，整個加工過程實行嚴格的封閉作業，無加工污染，實現了從種植到加工的全過程無污染監控，確保了以“xx”為品牌的6大系列18個品種產品的綠色天然品質。
在這裏我學習到了稻穀的加工流程：清理→初步清理→除稗→去石→磁選→礱谷及礱下物的分離→穀殼分離→谷糙分離→碾米成品整理→碾米→擦米→晾米→成品分級。
最令我感到神奇的是色選機，它擁有攝像頭即CCD和吹風口，它可以在CCD分辯出異色米粒的極短時間內將信號傳遞給吹風機，將異色米粒吹出，完全實現自動化!不得不讓人讚歎!
(三)xx農機研究院
農機院裏陳列的機械有切草機，輥刷清洗機，播種機，熱風烘乾取暖爐，蘑菇切割機和玉米脱粒機等。它們與在農場所見迥異，可用精緻小巧形容。雖然它們的體積比外國的小了很多，但功能卻併為有所減少，可謂“麻雀雖小，五臟俱全”。這也是符合我國國情的，體積的減小與不追求美觀帶來了成本的下降，很適合它的客户----相對低收入的農民羣體。
(四)xx農機有限責任公司
xx公司有專業技術人員28人，具備中，高級技術職稱的專業人才10人。公司現有拖拉機部，農具配套部，配件供應中心，銷售服務部，諮詢培訓中心等業務部門。
我在這裏看到了他們代理銷售的xx拖拉機和收割機，中國一拖東方紅系列拖拉機，上xx拖拉機等等，從35馬力到180馬力應有盡有，可滿足各種不同需要。此次參觀使我改變了拖拉機廉價的觀點，原本以為只有4，5千塊錢的小拖拉機其實際售價卻高達一兩萬!這也説明了如今拖拉機的技術含量比以往有了極大的提高。而且我還學習到了通過拖拉機的型號來判斷其馬力與驅動方式的知識。譬如：“240”即代表這台拖拉機為24馬力，後輪驅動;而“404”就説明它是40馬力，四輪驅動。
(五)xx集團xx捲煙廠
xx捲煙廠自動化程度可以説是相當的高啊!從煙絲一直到成箱的成品煙都無需人工勞動。在流水線旁邊的工人只需監督機器的正常運行即可，非常輕鬆。如果在其他行業也能夠像捲煙業一樣，那人類就可以從勞動中獲得極大的解放了。
至此，為期一個月的實習進入了尾聲。
實習總結：
通過本次專業參觀實習，使我得以瞭解我國農業機械化的現狀及與國外的差距;瞭解了各種耕種，收穫及加工機械的結構和工作原理;並在親身實踐中學習到了很多以往從沒接觸過的專業知識，開闊了視野，擴大了知識面。而且通過實習使我增加了對專業的認識，使我對今後專業課的學習充滿了信心和希望!
個人生產工作總結5
安全是生產的必須保障，我們在生產的進程中更應該關注安全生產，20___即將過去，我為今年的工作做了以下總結和整理：
一、進一步明確目標任務，層層壓實安全責任
一是召開了全區20___年度安全生產工作會議，圍繞市政府下達我區的安全生產控制指標，對全年的目標任務進行細化分解，組織區安委會成員單位分別與區政府簽訂年度安全生產目標管理責任書，明確了各單位的`責任。同時，強化企業安全生產主體責任，督促生產經營單位加強安全管理，進一步完善了安全生產指標控制體系。二是根據上級有關要求，組織安委會成員單位認真學習中共中央辦公廳、國務院辦公廳《xx通知》精神，確保得到有效貫徹落實。
二、做好春節及全國“兩會”等特殊時期安全生產工作
一是在節前和節後，及時組織召開區安委會成員單位安全生產工作會議，認真貫徹落實國家、省、市關於全國“兩會”期間安全生產工作的要求和精神，對全區的安全生產工作進行安排部署，確保了春節期間全區安全穩定。二是紮實開展隱患排查治理活動，夯實安全基礎。結合春季安全生產特點，組織危化、消防、交通等重點行業領域開展隱患大排查，及時消除隱患，夯實安全基礎。三是督促企業嚴格落實主體責任，確保復工復產期間安全。四是做好春節及全國“兩會”期間值班值守和應急處置工作。
三、紮實開展春季、夏季安全生產大檢查活動
一是制定印發了春季、夏季安全生產大檢查活動方案。成立了xx個安全生產大檢查小組，分別負責煤礦、非煤礦山、危險化學品、道路交通、建築施工、人員密集場所、電力設施、城市燃氣、學校安全、特種設備、食品藥品安全、打擊私採亂挖及地災防治等領域的安全生產大檢查工作。共檢查各類生產經營單位xx家次，排查一般安全隱患xx項，排查出的xx項安全隱患已全部整改到位。三是通過企業全面自查、部門專業檢查、區督查辦、安委會辦公室綜合督查的方式，紮實開展安全生產大檢查活動，切實做到重點領域、重點行業、重要部位全面排查，不留死角，進一步夯實安全生產基礎，確保全區安全生產形勢持續穩定。
四、結合實際，紮實安排部署汛期安全生產工作
一是要求各單位結合實際，深入開展本行業的隱患排查治理工作，並督促各單位認真落實24小時值班值守和領導帶班制度。二是組織人員，督促相關部門及企業成立防汛機構、突擊隊、配備防汛物資，制定應急預案並做好防汛應急演練。三是要求各街道辦事處對轄區各類危舊房屋及住宅安全隱患進行全面徹底排查。
五、認真開展“安全生產月”活動，營造濃厚氛圍
一是舉辦“安全生產諮詢日”活動。x月x日活動當天，在xx設置宣傳諮詢主會場，在xx組織開展了以“生命至上、安全發展”為主題的“安全生產月”集中宣傳日活動。二是深入排查，抓好隱患排查治理工作、打非治違專項行動。以“安全生產月”活動為契機，深入開展了隱患排查治理工作。共排查各類生產經營單位xx家次，排查一般安全隱患xx項，目前已經全部整改到位。四是組織開展安全生產應急演練活動，通過演練進一步完善了應急預案，提高應急處置能力，提高公眾應急避險、自救互救能力。
六、聘請專家“把脈問診”，夯實安全基礎
x月x日至x日，責成區xx通過購買服務，聘請危化專家對全區危化品生產企業進行全面檢查。通過專家“把脈問診”，及時查找企業在安全生產方面存在的不足和缺陷，共查出各類安全隱患xx條，針對專家查出的問題，我們督促企業嚴格按照“五定”原則進行落實整改。
七、繼續深入開展安全生產網格化監督管理工作
一是各部門、各單位進一步明確了各級網格責任人，提升了安全生產管理工作水平。二是嚴格落實“紅、黃、藍”分類管理，將隱患排查治理作為網格化監管的重點工作，建立健全隱患排查治理的長效機制，確保了網格化工作順利有序運行。
八、取得的成效
20___年x—x月份，x區共發生較小的交通事故X起，無死亡，傷X人，直接經濟損失xx萬元。其他行業領域零事故。各項指標均在市定安全生產責任目標之內，xx被省xx安委會評為20___年度安全生產先進單位，全區安全生產形勢整體穩定。
個人生產工作總結6
一、工作完成情況：
我的工作主要內容是根據市場部下發的顧客訂單，結合公司鑄件南北生產部的生產能力，制訂生產計劃，確保公司重要顧客訂單都能如期完成，一般客户能按照約定的交期交貨，且南北生產部均能滿負荷生產，不至造成資源的空置、浪費。通過做到以下幾點來完成：
1、根據訂單數量及交期，考慮生產部的技術特長，合理安排生產部的生產任務；每日將編制的生產計劃下發至各生產車間班組長。
2、跟蹤生產任務的完成情況，對於因客觀原因導致的未能按計劃完成的產品，及時跟市場部溝通，並重新下達任務單組織生產。
3、適時跟車間溝通生產過程中存在的問題，並及時協調處理。
4、對於技術相對簡單的產品，編制外協生產任務單，安排外協廠家生產。
5、對新產品及技術不成熟的產品，進行過濾。所有新產品進行批量或小批量生產必須經過各工序責任人的會籤，沒有問題方可由計劃部下達生產任務，避免技術不成熟盲目批量生產，造成不必要的浪費。
二、工作經驗與教訓：
一年的工作，我充分體會了嚴格按照計劃生產的重要性。
1、鑄件北生產部，經常出現私自更改計劃，導致產品不能按照預訂的交期完成，出現顧客抱怨。我們對出現的以上情況，有很大的無力感。
計劃部應具有相應的權力，對未按計劃進行生產的部門、車間有考核的權力。
2、由於生產負荷的原因，經常導致部分產品變更生產車間，隨之而來的問題是：原先生產順利，換車間經常出現問題。建議產品應配置相應的技術文件，或註明生產中各工序可能存在的技術問題，以便技術南北生產部共享。
三、工作計劃
1、掌握各車間的生產力，結合訂單，合理安排生產。
2、繼續嚴格執行新產品量產、小批量生產的審批程序。
3、製作模具系統（包括產品照片、模具圖片、基本的工藝流程），使公司產品的信息透明化。
4、加大生產任務完成情況的追蹤力度，爭取細緻到工序。
四、建議
1、技術共享，對於公司技術成熟的產品，鑄件南、北生產部應共享工藝生產技術。如：近期**華康63閥殼，由於南生產部手工造型人員緊張，調至北生產部生產，由於沒有技術交接，導致北生產部生產的產品批量報廢。
2、應在公司內營造濃厚的學習氣氛，避免因人員離、退休造成技術脱節。如接近退休，但其掌握相當可觀的車間經驗，沒有安排人員延續。建議對即將離退休人員或掌握公司重要技術的人員安排適當的人員跟隨學習。
尊敬的各位領導，各位同事，大家晚上好!即將過去的XX年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年裏，在公司的指引下，在上級領導的關心幫助及同事之間的.友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年裏，總的來説我在公司還算順利、平穩。XX年對我來説，是有意義、有價值、有收穫的一年。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客户服務的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領導和同事們悉心關懷的指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足;
1、工作中有急躁情緒，有時生產任務急於完成，反而影響了生產進度和質量。
2、處理一些工作關係時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從着手。
XX年，我的主要任務是負責噴畫生產進度，派車出貨和處理一些客户的要求意見，以及公司裏面噴畫所發生的問題，同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業務，以及一些其他散户的跟蹤服務。“xxx廣告”XX年的總業務量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客户業績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的'工作成績，是經過大家的共同努力而來的成績。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這裏藉此機會向在座的各位領導、各位同事説一聲，謝謝你們!
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。
1、加強理論學習；
2、加強現場管理力度；
3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，發揚成績，自覺地把自己置於上級領導和同仁的監督之下，刻苦學習，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的發展作出自己的貢獻。最後,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這裏先給大家拜個早年，祝大家猴年吉祥、閤家歡樂、在新的一年裏工作順利、萬事如意、謝謝大家。
個人生產工作總結7
一年來，在局領導班子的堅強領導和全體同志的幫忙下，在上級業務部門的大力支持下，圍繞種植業職能，以完成全年糧食生產任務，穩定地膜玉米麪積為重點，大力推廣各類農業實用技術及新優品種，科學制訂農業階段性發展規劃，不斷提高指導農業生產的潛力和水平，圓滿完成了縣上下達年產12萬噸的糧食生產任務，總產到達13、1萬噸，完成計劃任務的109%，保證了糧食生產安全。
下面，就我個人今年工作狀況總結如下：
一、政治理論學習，全面提升自身素質
無論何時何地，我始終把學習作為幹好各項工作的前提和基礎，並且努力做到學以致用，不斷增強解決實際問題的潛力。春訓期間，認真反覆學習了郭縣長在全縣三幹會上的講話，深刻領會其實質，把它作為幹好各項工作的出發點，落實到為農服務的全過程中。在學習理論知識的同時，重點抓好業務知識的學習，對業務方面不懂的地方，虛心向老同志請教，並且努力做到活學活用，如今工作起來得心應手。
二、認真貫徹落實省市農業政策，在工作中加以落實
一是以小麥良種統繁統供為中心，重點做好示範田建設工作。按照年初市上下達的計劃任務，透過廣泛宣傳、座談討論、實地察看、核實面積等，最後在全縣7個鄉鎮10個村確定10個田塊為今年的統供示範田塊，總面積2187、45畝，將統供良種及時、足量供應到位，為明年上級檢查，夏糧豐收奠定了基礎。二是做好今年地膜玉米麪積的彙總工作，為下一步資金兑付做好準備。
三、認真做好農業統計及上報工作
一是學習有關統計知識和方法，做到準確無誤。剛開始做統計時，感到整天與數字打交道，比較繁雜，還有點不適應，後經一段時間的`學習和熟悉，很快就進入了主角。二是準確統計，及時上報。在統計過程中，我對自己嚴格要求，對一些階段性農業數字及時製表統計、彙總，力求到達數據真實，資料翔實，能較全面客觀地反映我縣種植業生產狀況，並按照要求及時上報上級業務部門，同時，做好上報狀況記錄，以便查詢。
四、開展調查研究，掌握生產動態，用心應對自然災害
今春對田間作物生產狀況進行了一次專題調查，全面掌握田間生產動態，完成調查報告一篇。夏收結束後，根據領導安排，設計製作了農户種植結構狀況調查表，發放到機關全體同志，對我縣種植業狀況作了一次較全面的調查，構成分析報告一篇。個性是在我縣遭遇7、26冰雹大風襲擊後，我們立即組織有關農技專家、科技人員深入生產一線，查看災情，研究討論，及時提出了開展生產自救6條技術措施，並下發到各鄉鎮，指導鄉鎮做好生產自救工作，把災害造成的損失降到最低程度。
五、設計製作了《XX農業》宣傳彩頁
今年在籌備第14屆農高會期間，我主要負責設計、製作了《XX農業》宣傳彩頁，在整個製作過程中，無論是從圖片選取、文字説明，還是從色彩搭配、藝術效果上，我都能反覆比較，仔細斟酌，爭取到達效果。力求把《澄城農業》展示好、宣傳好，擴大對外影響，使全社會更多的人都能關注、支持澄城農業的發展。
六、做好信息宣傳工作
今年9月14日在《XX日報》上刊登簡明新聞一篇，宣傳我縣實行良繁母豬保險工作。
總之，一年來，我作了一些工作，取得了一點成績，但與領導和工作的要求還有必須的差距，我決心在今後的工作中，繼續發揚成績，克服不足，從以下幾方面作起：
1、認真宣傳貫徹落實上級部門的農業政策、方針，在穩定糧食供應種植面積的基礎上，努力提高單產水平，重點做好小麥良種統繁統供工作的實施。
2、結合具體工作狀況，做好對外宣傳報道，全年完成各類宣傳報道5篇。
3、做好重大災害性天氣預測預防工作，及時制訂減災抗災技術措施，降低損失。
4、抓好幾項實用技術的試驗、示範推廣工作，探索新時期農民致富增收的新路子，新渠道。
5、樹立大局意識，完成領導交辦的其它工作。
個人生產工作總結8
今年是我們公司具有挑戰性的一年，在承受多方面的壓力，在各位領導的帶領下;在各位主管、職員的支持下完成了今年的生產目標任務。
一、計劃與產能
1、關於計劃
20xx年，生產部門在上級領導的正確領導下，在各兄弟部門大力支持下，合理編排生產計劃，把生產任務層層分解，目標明確並落實到機台，有效扭轉了生產計劃性不強的狀況，使生產進入一種均衡有序的狀態，提高了現場物件的流轉率，一定程度上改變了各車間各自為政，工作目標不統一的狀況，全面的按要求完成了業務訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問題，這是生產部門今後工作中努力的方向之一。
2、關於產量質量
20xx年生產部在公司領導、質檢部的大力支持和幫助下，高度重視產品質量，嚴把工序質量關，幹部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識，很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產部門的品質保障能力得到了一定提升，也使生產產能得到了很大的提高。
二、設備管理
20xx年的生產管理中，各車間相應實行了管理制度，設備工具有專人負責並建立了台帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養，通過以上各項措施，人為因素造成的設備故障得到了有效控制，保障了設備正常運轉，確保了生產運行的穩定。同時經過設備人員的大力改造，提高了設備的效率和產能，有效提高了設備的產能。
三、人員管理
生產部在今年，圍繞管理做了不少工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素，最重要。所以我們的所有工作，都是以人為本，我們的所有工作的展開必須得到大多數員工的理解和支持;我們更明白：沒有規矩不成方圓的道理，因此我們在以人為本的前提下，制定了生產部的各項規章制度，我們的管理理念是：“以人為本，實施管理標準化、科學化”;制度給我們的管理提供了管理的'標準，提供了依據，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學，才能更公平，才能更公正。
同時我們也向廣大的員工表明我們的思想：“以人為本，實施管理標準化，科學化”，並不是不要管理，以人為本是為管理服務的'，所有的行為必須為管理這一中心任務服務，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是説我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴的管理。
1、採取多種措施，營造良好學習環境，着力提高員工素質。
2、積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業凝聚力，合力完成公司的計劃與任務。
3、對崗位實行了職責，制定相應的崗位標準，優勝劣汰。
4、完善考核辦法，根據目標任務進行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調整薪酬分配方案。
5、完善主機車間的工資體系，使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車間主任的考核方案，明確考核內容和方法。
四、安全生產管理
1、20xx年始終把安全放置第一位，定期召開安全生產例會，不定期進行安全大檢查，建立安全生產辦公室、應急辦公室，落實安全台賬，作業許可證等有關信息資料，完善車間消防設施，全年無工傷事故，無設備事故發生。
2、生產部的管理幹部堅持與員工打成一片，瞭解員工對我們管理人員的意見，對生產部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想，取得了不錯的效果，增強團隊精神。
3、20xx年，生產部將安全生產納入日常管理工作之中，能夠定期對車間員工進行安全認識，根據需要及時宣佈勞動安全和工作紀律公告，並加強了對生產現場勞動紀律和文明衞生的管理，保證了生產車間的有序運行。
五、現場管理
20xx年，生產部對現場管理，做了一些改進措施，對生產現場環境。地面衞生、設備衞生、員工着裝等方面狀況都有所改善，也儘量改善生產通道的順暢，擺放混亂，標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求，但是現場管理達到360度全方位，實現管理初級水平有了一定的收穫。
六、存在的不足與問題
20xx年通過全體員工的共同努力，我們在公司的正確領導下取得了一定的成績，但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今後的工作中加以解決，具體總結如下：
1、思想方面：
仍有部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現在工作中不求上進，無工作熱情，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面：
由於人員流動性，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產品的產量和質量。
3、制度方面：
20xx年，生產部在公司領導的大力支持下，根據生產部的實際工作需要，制定了一些規章制度，保障了各車間的生產秩序，規範員工在生產現場的行為，促進了生產部各項工作的開展，經過一段時間的施行，發現我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善;另一方面，在制度執行方面，由於我們部分領導的認識仍然不高，在生產現場執行制度不夠堅決，致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強。
4、生產現場由於監管不力和場地的制約，物品擺放不齊，環境不整潔，通道不暢。
七、明年工作計劃
(1)貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理，結合公司實際，把安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
1、年度目標：全年實現無工傷事故，無生產設備事故。
2、指導思想：以安全工作總方針“安全第一，防護為主”為原則，以車間管理為基礎，安全崗位為重點，以糾正崗位違章操作為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。
3、牢固樹立“安全第一”思想意識：各生產車間要高度重視安全工作，把安全生產作為重要工作，認真貫徹落實公司制度，進一步增強員工的安全生產意識，只有從思想上重視安全、責任意識，才能管理到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，力保安全生產。
(2) 有效控制生產成本，力爭以最小的投入獲取最大的效益
1、通過《車間日報表》來反映當天設備的運轉狀況。
2、通過《廢品統計表》來反映控制失效成本，控制指標。
3、《設備使用情況分析表》來反映設備利用率指標。
(3)質量是企業的生命，是企業生存的重要保證
1、加強全員質量意識，做到人人管質量，明確質量就是生命。
2、認真領會貫徹執行質量法規，明確質量的重要意義。
3、強化質量自檢力度，自覺配合互檢，深刻理解質量檢驗深遠內涵。
4、人人做到生產加工過程中的自身質量控制。
(4) 強化管理，四個進一步
1、進一步加強員工思想教育工作，增強員工組織觀念團隊精神以及對企業的忠誠度。
2、進一步完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產服務。
3、進一步完善我們的規章制度，使我們的規章制度更合理、更科學。
4、進一步加強與相關部門的溝通、協調與配合。
20xx年，由於各種原因，我們和相關部門的溝通、協調的不理想，致使我們在工作中配合的不好，儘管對工作沒有產生太大的影響，我們認為這將嚴重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費。20xx年我們將主動與相關部門溝通、協調，相互配合好工作，為公司創造一個和諧、有效的工作環境貢獻出我們的力量。
20xx年，生產部全體員工有決心在公司的正確領導下，以飽滿的熱情，對新一年的每一天，在現有的基礎上，加強管理，團結協作，克服不足，提高工作質量，搞好安全生產，強化質量意識，嚴格控制生產成本，提高工作效率，為企業的發展盡我們的最大努力!
個人生產工作總結9
時光荏苒，很快就要過去了，回首過去一年來的統計工作，內心不禁感慨萬千，在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，工作上有了進步，總結過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準備和規劃。-
一、一年來的工作表現
(一)仔細認真，提高自身素質。為做好統計工作，我堅持嚴格要求自己，統計工作最大地要求就是“仔細認真”，因此，我正確認識自身的工作價值，提高自己的耐心，增強自己的細心，時刻提醒自己，要以高效率，高質量的報表數據上報給各位領導。同時細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己有所提高。
(二)嚴於律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利於公司形象的事不做，不利於公司形象的話不説，積極維護公司的良好形象。
(三)強化後勤處室職能，做好服務工作。對辦公室費用方面，繼續發揚以必需品為前提，節省處室費用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領導與同事對辦公用品的需求。在這一年裏， 我積極配合做好後勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較幹得多，幹得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今後的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)仔細認真，克服浮躁心理。面對枯燥的數字統計工作，不怕繁瑣，做到謹慎細心，不浮躁，積極適應各種數據變化，在工作中磨練意志，增長才幹。
(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，博覽羣書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”;同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立處室室的`良好形象。
(三)多從細節考慮，緊跟領導意圖，協調好內外部關係，多為領導分憂解難。繼續加強對公司各種制度和業務的學習，做到全面深入的瞭解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據，結合實際更好的開展統計工作。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊，學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強，創造性開展不夠。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
個人生產工作總結10
今年以來，我們不斷在工作中落實行業安全管理要求，圍繞安全生產”六個加強”工作，牢固樹立”安全是第一效益”的觀念。認真開展”安全生產月”活動，開展了火災隱患排查整治專項檢查，強化危險源的識別，積極排查安全隱患，及時消除了各類事故苗頭隱患。堅持每月安全例行檢查，確保了企業平穩運行和安全無事故。
一、存在的主要問題
（一）、在制度落實上還要進一步強化。工作開展過程中雖然有各種制度的保障，但在具體工作中制度落實還不到位。表現在人員責任心不強，工作態度不紮實，造成工作力度在成效上大打折扣。強化制度落實一是領導者要身體力行、率先垂範，做制度的模範遵守者、執行者；二是要加強對員工的思想、道德、法規等方面的教育，增強其執行制度的自覺性；三是要強化監督制約，加強檢查督促，增強員工執行制度的外在動力。
（二）、在人員素質上還要進一步提升。員工在思想認識、理論知識、專業技能等工作指標上，提升的幅度一直不大。主要原因還是在員工隊伍管理和教育培訓上，現有機制還不繫統和完善，影響了員工隊伍結構更新和素質提升。今後的工作中要進一步完善行業員工教育培訓方案，形成適應行業發展的教育培訓長效機制，注重對員工專業技能的強化訓練，讓員工對教育培訓能夠主動參與和認真學習，並能通過教育培訓有效提升工作能力和工作水平。
（三）、在監督考核上還要進一步強化。考核獎懲上，對員工的
獎勵力度體現的還不是很強。這樣會對員工的工作積極性造成一定的消極影響。因此在今後工作中要科學確定任務指標和獎懲辦法，讓員工在開展工作時既有壓力更要有完成任務指標的動力。注重對員工工作過程和結果的雙重考核，這樣既能保證員工工作開展執行到位，又能有效促進員工為確保適應工作需求。
（四）、捲煙品牌培育工作中存在的不足。一是品牌培育的手段有限；二是品牌培育中克服困難的決心不夠強烈；三是與其他先進單位相比有一定差距；四是在品牌培育中客户經理的執行力有待加強。
二、主要工作體會
（一）、明思路、把方向。實踐證明，沒有明確的工作思路，工作就沒有方向，沒有動力。永福營銷部全體員工要緊跟市局（公司）黨組的工作思路，貫徹執行黨組決策，在營銷方面要注重量與結構的關係，抓好品牌培育，做好客户服務工作。
（二）、抓執行，幹實事。好的指導思想或方案離不開人的支持，一流的方案、三流的執行取得的效果仍然是三流的；三流的方案、一流的執行取得的效果可以是一流的。因此，作為縣級局（營銷部），日常的主要工作就是抓執行力，要採取科學的績效考核模式確保各項工作落實地位。
（三）、帶隊伍、講團結。永福局（營銷部）領導班子以身作則，率先垂範，努力營造團結和諧的工作氛圍，搭建人人可幹事、幹成事的工作平台。團結和諧，奮發向上，相互傳遞永福局（營銷部）發展的信心和心靈的溝通。
三、20xx年的具體工作措施
（一）、各部門各司其職，通力協作，保證20xx年開門紅順利完成。按照市局（公司）黨組的統一部署，以清醒的頭腦，科學分析、全面認識新形勢下的新機遇新挑戰，抓緊抓好20xx年捲煙銷售的收尾工作，切實做好20xx年”開門紅”期間的捲煙銷售、市場監管、安全等工作，確保永福營銷部捲煙銷售實現”開門紅”。
（二）、進一步提升營銷網建水平，保持經濟運行平穩持續發展。一是繼續加強市場研究。加強對市場的調研和分析，根據市場動態及走勢，科學調整營銷策略，抓好捲煙銷售工作，促進銷量穩步增長。二是繼續強化品牌培育。把培育重點骨幹品牌放在更加突出的位置，提高品牌集中度。深化工商協同營銷，繼續加強溝通交流。做好品牌規劃的優化工作，及時掌握品牌的發展趨勢，分析轄區品牌發展存在的差距，做好重點骨幹品牌向”532”、”461”過渡的優化整合工作。三是重點提升服務質量。充分運用”135”營銷工作法，促進服務水平再提升，打造商業服務品牌。圍繞提高服務標準、規範服務流程、提升服務質量的要求，緊貼實際，積極開展討論，廣泛徵集意見，打開新思路、豐富新內涵、創建新模式，不斷提高服務質量。
（三）、進一部強化內部監管，夯實內部管理基礎。要加強教育培訓，提升員工規範意識。我們將從”嚴格規範是行業生命線”的高度對內部管理監督工作重要性進行再認識和再深化，繼續開展多層次、多崗位的教育培訓，進一步夯實內部管理監督工作的基礎。
（四）、加強員工隊伍的建設。一要加強對員工的職業道德的教
育。通過加強思想教育工作，樹立正確的人生觀、道德觀和價值觀，形成積極向上的良好風氣，增強自覺抵禦能力。二要採取靈活多樣的方式，積極開展內部培訓工作，提高員工的業務素質。一方面加強技能的培訓學習，組織考試人員考前複習，每次鑑定前組織申報鑑定人員進行集中學習、強化訓練，學習時間每週不得少於4學時，確保通過率。另一方面開展員工崗位技能培訓，營銷方面重點開展品牌培育、客户服務方面的工作技巧，提高客户經理掌控市場規律，服務客户的能力，打造一支精幹、靈活、穩定的高素質營銷隊伍。
（五）、繼續開展”創優”活動，嚴格按照”創優”標準落實每項工作，始終站在”高要求、高目標”的角度來認識和開展”雙創”活動；始終保持”爭一流，創一流”的堅定信念。以開展創建活動為突破口，以”抓基層、打基礎、上水平”工作為重點，按照”四進”的工作要求，切實開展優秀基層縣級營銷部創建工作，打牢基礎，推進永福營銷部全年工作的落實，推動各項工作創新發展。
（六）、繼續做好重點骨幹品牌的培育工作。按照市局（公司）的要求，進一步強化品牌培育意識，加強工商協調營銷，關注二類煙的.品牌培育工作，做好”低三類”向”高三類”轉化工作；加大對”20 10”重點骨幹品牌的培育工作，加強了市場的宣傳和引導，目的是逐步提升重點骨幹品牌的銷售比重和市場份額。
（七）、強化服務意識，繼續推動零售終端建設工作。要抓好抓實零售户與消費者的服務工作，切實提高零售户與消費者的滿意度，同時，還將擴大零售户培育的覆蓋面，嚴格按照培訓時間，培訓內容
開展零售户培訓。客户經理要用專業的眼光和大量及時的資訊對捲煙零售户進行指導和規劃，真正做好客户的好參謀，讓營銷成為”贏”銷，實現真正的客我共贏。
（八）、狠抓考核管理和績效管理。進一步規範崗位管理，以崗位説明書和關鍵業績指標為切入點，加強考核，全面提升工作效率，激發企業活力。
（九）、加強安全管理。認真落實安全責任制，加強日常檢查和隱患整改，充分發揮職業健康安全管理體系的作用，全面加強重點區域、重要環節、重點人員的管理，杜絕各類事故的發生，創建安全發展的良好環境。
（十）、進一步加強企業文化建設，提升企業發展軟實力。
一是深化主題實踐活動。繼續深入開展”保持良好精神狀態，努力開創“捲煙上水平”新局面”教育活動，進一步統一思想、轉變作風、真抓實幹，以奮發有為的精神狀態全面推進”捲煙上水平”。
二是深入推進企業文化建設。堅持以”兩個至上”為主旨，繼續落實好企業文化建設的目標和任務，積極推行”厚文化”理念，繼續抓好企業文化載體建設，充分利用好企業文化設施和職工文化活動場所，使企業文化的宣貫落地成為一種責任、一種追求、一種習慣。
個人生產工作總結11
忙碌而充實的20ｘｘ年已經悄然過去，充滿希望的20ｘｘ年已然來臨，我們懷着激動的心情迎來公司一年一度的年終總結大會。我們在這裏總結過去，交流經驗，暢想未來。相信在公司高層的英明領導下，20ｘｘ年我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領導對生產部的信任和這一年來所寄予的期望。值此新年之際，生產部將深刻對本部門一年來的工作不足之處做出細緻總結，同時希望在20ｘｘ年公司全體員工的共同努力下，讓我們ｘｘ有限公司煥然一新、更加輝煌！
20ｘｘ年4月起，有幸成為ｘｘ的一員我感到非常自豪。從一開始負責熱處理車間，到後來公司高層看中提拔為生產部長。我時刻鞭策着自己，讓自己不斷努力，認真工作而不會辜負總經理的期望。
下面我做下生產部過去一年的工作彙報：
一、一年工作回顧
1、產品產量方面
20ｘｘ年共生產毛鋼水2374.84噸，報廢108.54噸，合格率95.4％，同比20ｘｘ年產量下降12％，合格率下降1％，目前生產共有50餘種產品，在批量小、技術不穩定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客户產量和質量的要求，生產部合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客户的交貨期，為公司今後產品的多元化打下了基礎。
2、產品質量方面
今年工作中，在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到96%，離公司的'目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下，全力的投入到生產每個環節中，產品質量一定會穩步提高。
3、設備管理方面
在過去的一年裏，各設備運轉較差，因設備配件缺，造成後道車間拋丸機停產3天，大爐車間停產8天。設備需定期的檢修和保養確保設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。
4、人員管理方面
員工對產品的工藝不太熟悉，人員不太穩定，這無疑給生產管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。
5、安全生產方面
在過去的一年裏，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度共發生十餘起安全事故，其中3月份大爐車間事故較為突出，造成3人重傷。
6、外協管理
加強與外協單位的交流與合作，以雙方共贏、長期合作為出發點，提高外協單位加工產品的質量與效益.
二、存在的不足和對策
生產部在過去的一年裏雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面
1）員工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關係。
2）缺乏全員參與質量管理理念，我們現在缺乏的就是全員參與質量意識，而且有的時候在生產現場存在執行力不到位的現象。
3）缺乏生產質量記錄意識，忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個製造過程中，如何完整記錄生產過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠！
2、人員管理方面
20ｘｘ共發生員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業以後發展的需要。
三、展望20ｘｘ：
20ｘｘ年又是嶄新的一年，我希望生產部的每一位員工都有一個新的面貌新的態度，在新的一年裏我們面臨的第一件重要事情，就是老廠與新廠的轉移問題。從老到新，新的不僅是設備、是廠房，更應該新的是我們每位員工的態度，新的是我們的各種管理制度。從質變而達到量變。
20ｘｘ年生產部着重要抓的是人員管理、和生產計劃完成率這兩塊。人是所有的基礎，服從管理的人是基礎中的基礎。所以在新廠第一步的人員管理是定崗定編定責，然後就是各個崗位的責任明確。幹什麼事、負什麼責、拿什麼錢。保證生產過程、生產程序有條不紊的進行。然後就是生產的計劃問題，這個具體的流程與操作我就不在大會上説了。
總之在20ｘｘ年這個嶄新的一年裏，我希望我們生產部包括公司裏所有員工在一起羣策羣力，讓ｘｘ變的更大更強，讓每一位員工都為成為ｘｘ人而感到驕傲！
個人生產工作總結12
回顧過去，一年來，我生產部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標，在此，我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結，同時祈願公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顧：
1、安全生產方面：一年來，我生產部始終把“安全高於一切、責任重於泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全週會，堅持實行每小時安全檢查制度，監督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產責任制度，重大危險源建檔並實行重點監控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩步提高，全年未發生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產量和產品質量方面：車間全年合計生產噸，合計噸，全年產量總計噸，生產計劃完成率%，車間全年合計生產噸，全年生產計劃完成率%，在產品質量方面，一年來，我們加強過程質量控制，嚴格做到不合格產品不出車間，入庫檢驗合格率，以上達到或超過國家和行業要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題，我堅信，只要每位員工增強質量使命感，全力投入到生產的每一個環節，產品質量一定會進一步提高。
3、設備管理方面：在過去的一年裏，各車間設備運行良好，沒有因為設備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養下，保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定和生產任務保質保量按時完成。
4、勞動紀律和人員管理方面：一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產”的理念，對職工加強監督管理和説服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落後面貌，推動了各項工作更好更快的向前發展。
二、存在的不足和對策：
1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發事件的.能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻幹行為和對安全的漠然視之和僥倖心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關係。在20xx年裏，我們會履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。
2、在質量方面，缺乏全員參與的質量管理意識，沒有完善的質量管理問責制度，個別職工盲目追求產量的思想依然存在，或抱着事不關己、漠然置之的態度，在監管一時不到位的情況下會出現真空。針對此類問題，我們將建立健全質量問責制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感，生產工序層層把關，層層落實。
3、節能降耗方面，之前，我們對各生產車間的工藝環節節能降耗的措施進行過細化、量化控制，但由於我們是訂單和間斷式生產，訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面，有時候任務不足也使生產現場管理鬆懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，在工藝方面積極吸收外界先進經驗，改造落後產能和設施，力爭把生產成本降到最低，
三、自身總結：
在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產系統的操作過程，為今後的工作打下了堅實的基礎。
但我個人也存在不足，最主要的是不善於有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今後的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為公司的生存發展奉獻自己畢生的心血和智慧。
個人生產工作總結13
轉眼間，xx年就要過去，一年來，在各位領導的關懷和指導下本班全體成員成功的完成了生產中的各項工作任務。我將本年度的工作總結如下:
一、1至4月中旬在ab線現場d班當班。班組成員均為得力干將，所以工作中也沒有遇到任何困難。
二、4月至11月20日在ab線現場協助和組織現場工作。
1、能完成領導交待的工作任務。
2、我對生產情況也有處理不合理和不及時的情況，但同時也得到了鍛鍊。
3、工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進行有效溝通，xx年曾做過同樣的工作，所以沒有壓力。
三、11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班。發現和處理批量質量問題三次累計降級超過100包，均處理及時得當，各生產部門對此沒有異議。
1、班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓。
2、沒有產生人員流失。
3、按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。
四、xx年工作計劃：
1、安全上崗。
2、繼續重視員工作能力和溝通能力的培養。把好產品質量關，按要求作業，重視執行力。
3、制定完善的工作備忘錄和工作計劃，力求做好日常生產工作中的每一步。
4、提升自身修為和能力，完美的團隊需要積極上進的員工。
五、從事黃磷生產操作工工作。我認為操作工工作是一項嚴謹細緻的工作，一個小小的失誤，都會影響生產的質量，甚至會導致事故的發生，這就要求我們在工作中進行操作作業時要精心、細緻、認真，專心，加強專業知識學習，做到心平氣和不厭其煩的仔細工作，同時更要熱愛、敬業自己從事的工作。
1、積極參加公司、車間各項學習和組織的培訓活動，掌握各崗位操作法和操作規程及工藝參數。
2、給車間提出技改烘乾機進料管易堵料的建議和方案
3、完成對百日安全相關資料的學習環境保護法的學習
4、認真完成磷礦、焦碳烘乾後的烘乾質量及篩分質量，保證了入爐前的合格料
5、積極配合履行車間下達的各項工作任務、工作指標
6、切實做好班中巡迴檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統進行巡迴檢查，以便及時發現異常情況，採取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生
7、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。
9、堅持加強現場安全管理，發現隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強安全意識、消防知識。
六、存在的缺點和不足：
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，具體表現在：
1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，鋭意進取的思想差。今後須加強學習，以適應企業深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執行制度不夠堅決，工作中有拖拉現象，主動性差，這是在今後工作中必須加以克服的。
3、對自己要求鬆懈，沒有充分發揮好一線工人的作用，出現工作落實不到位的現象。
七、今後的工作方向：
1、繼續深入學習貫徹公司車間的各項方針政策和工作要求，努力完成好車間領導交給的.各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模範帶頭作用。
2、重點做好自身的技術培訓、崗位練兵工作，打造出自身技術過硬、思想過硬的高素質。
3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。
4、抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。
5、加強與領導溝通和請示彙報工作。
總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司車間交給的各項工作任務。牢固與實踐相結合，加強自己的專業技術能力，提高自己的業務水平，搞好同事之間的人際關係，讓自己的綜合能力更上一個台階。為公司車間的發展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量！
個人生產工作總結14
全國第x個“安全生產月”來臨之際x縣委、縣政府高度重視，根據《x市20xx年“安全生產月”活動總體方案》的要求，縣安委會立即行動，認真研究，精心組織，周密安排。於5月18日印發了《x縣20xx年“安全生產月”活動總體方案》。5月30日，由縣安辦組織在政府大會議室召開了“安全生產月”活動部署動員大會，會上對各參會單位做了充分的動員，並對“安全生產月”活動進行了更加細緻的佈置，同時下發了《x縣安全生產委員會辦公室關於做好安全生產“活動月”工作安排的實施細則》。現將本次“安全生產月”活動情況總結如下：
一、成立組織
為加強對“安全生產月”活動的組織領導，成立了以副縣長x任組長，政府辦副主任x、縣安監局局長x任副組長、縣委宣傳部、縣廣播電視局、縣工會、團縣委為成員單位的領導小組。領導小組下設辦公室，地點設在縣安監局，辦公室主任由安監局局長x擔任。
二、以多種方式加大安全生產法律法規宣傳力度
(一)領導電視講話。縣政府分管安全生產的副縣長於6月1日前在x縣電視台進行了安全生產專題講話。
(二)組織“安全生產諮詢日”活動。6月10日，由縣安辦組織安監、公安、文教、國土、交通、電力、氣象、質監、建設、環保、食藥、消防等20個部門在x路等5個路口舉辦安全生產大型諮詢宣傳活動。各上街諮詢單位都製作了安全生產宣傳條幅;上街諮詢資料全部由各單位自行組織印製，安監局印製發放了5000餘份，其他上街諮詢單位均發放了20x餘份宣傳資料。當天接受羣眾諮詢1萬多人次，發放宣傳材料4萬多份。
(三)組織專題宣傳。安監局、礦管辦、消防大隊、x隊等四個單位配置了送法下鄉活動宣傳車，每旬至少下鄉一次，進村入企宣傳有關安全生產法律法規知識。
(四)以媒體為陣地宣傳。在x內刊開闢了專版，對安全生產法律法規進行義務宣傳;並刊發了分管副縣長的署名文章;電視台定期播出《xx》電視片，滾動播出安全生產標語字幕，同時做好縣內正反兩方面典型的宣傳報道。
(五)充分利用網絡宣傳。積極協調x、x、x三家公司在“安全生產月”期間每週向用户無償發送一條安全生產標語短信，網絡宣傳覆蓋了全縣用户。
(六)多管齊下。各鄉鎮(處)、各部門、醫院、重點企業、賓館、超市、飯店通過書寫標語、懸掛條幅、黑板報、集市諮詢和發放宣傳資料等多種方式，全方位宣傳安全生產法律法規，據不完全統計，“安全生產月”期間，全縣共印製宣傳條幅80多條，書寫宣傳標語250多條，發放宣傳資料14萬多份，使安全生產法律法規做到了盡人皆知。
(七)送法下鄉。6月12日，由縣安辦組織公安、礦管辦、電力、氣象、環保等部門，同政府分管領導在富崗鄉進行安全生產法律法規送法下鄉和安全檢查活動。參加單位有……五個鄉鎮轄區內礦山企業負責人，有關鄉鎮領導及安監所工作人員、有關部門負責人。通過現場檢查、現場講解案例、現場分析、現場送書、多方座談的形式，使鄉鎮和企業對安全生產的重要性和嚴肅性有了充分認識。
三、開展安全生產檢查活動
6月上旬，由安委會組織各監管部門開展了一次以“打擊非法開採、非法生產、非法經營危險物品和違法、違規、違章生產作業行為”為主題的`聯合檢查活動。同時還組織了多項專項整治活動，各有關部門協調聯動，互相配合。並多次召開了安全生產專項整治現場會。與此同時各部門、各鄉鎮(處)也對本轄區內的生產經營單位進行了重點檢查。
四、對活動情況督導檢查
為確保活動月期間各項工作順利開展，從安委辦、宣傳部、縣工會、縣團委、司法局各抽調了2名工作人員組成2個督導組，對活動月期間的工作開展情況定期進行檢查督導。活動結束後，縣安辦對活動開展情況進行了總結通報：對工作得力、方法得當、效果明顯的單位予以通報表彰;對敷衍塞責、無動於衷的單位和個人予以批評。
個人生產工作總結15
為認真貫徹落實國家及上級部門《關於開展20xx年“六月安全生產月”活動的通知》精神，按照社區安排，結合我社區生產實際，緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”的活動主題，紮實開展20xx年“六月安全生產月”活動。進一步提高了全社區的安全意識，促進了社區安全文化建設，為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。
一、領導高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實，使活動收到實效，社區高度重視，5月24日，社區召開“安全生產月”活動動員大會，會上社區成立了以社區主任為組長，社區副書記和副主任為副組長，全社區委員團體參與的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程，制定出活動資料、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展“安全生產月”活動。同時社區領導對20xx年“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署，積極參與社區組織的各種“安全月”活動，努力提高全社區員工的安全生產意識和安全操作水平。
二、廣泛宣傳，注重實效
為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作，社區於5月份就積極蒐集、整理各項安全月活動資料，並及時下發轄區內進行宣傳、學習。社區於6月1日組織員工學習馬主任的安全講話，廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規、方針政策和社區管理制度，以及安全生產技術知識，推動全員牢固樹立“科學發展、安全發展”的理念，為“安全生產月”活動的'順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識教育培訓活動，提高社區居民安全素質
6月中旬由社區領導小組對全轄區分層次進行安全知識教育培訓，一是經過組織社區管理人員學習有關安全生產法律法規、方針政策的培訓學習，使管理人員牢固樹立科學發展、安全發展的理念，提高履行安全管理職責的自覺性，依法、按章、規範地抓好安全生產管理。二是組織對轄區內商貿經營户進行社區安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等資料的安全培訓和警示教育，使他們能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是組織全員參與安全知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質。
四、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產職責制
活動期間，社區結合“打非治違”自查自糾、“三項行動、三項建設”安全工作要求組織開展了每週一次的專項安全檢查。重點對職業衞生、作業現場環境、設備安全、電氣安全等方面進行檢查；主要從安全職責制落實、現場管理、危化品以及重大危險源管理、消防安全等相關管理規定或標準進行檢查考評，並未發現安全隱患。
五、存在的問題
1、經過“六月安全生產月”活動的開展，暴露出社區的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改善。
2、各項事故應急救援預案還需經過不斷的演練來進一步完善，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。
總之，今年的“安全生產月”活動，得到了社區領導和全體員工的大力支持，轄區內圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”的活動主題，認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動，增強了全社區的安全意識和事故防範與處置本事，強化了基層班組安全文化建設，進一步夯實了安全基礎管理工作，為社區安全生產持續、平穩的運行供給了堅實的保障。
