電子銀行業務工作總結4篇

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總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此我們要做好歸納,寫好總結。那麼總結有什麼格式呢?下面是小編精心整理的電子銀行業務工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

電子銀行業務工作總結4篇

電子銀行業務工作總結1

根據(農合行發【20xx】124號文件《關於開展電子銀行旺季營銷活動的通知》)要求,我支行高度重視,成立了以行長為組長,全支行員工為組員的營銷活動小組。現將我支行第一階段營銷情況彙報如下:

一、我支行在行長的帶領下認真組織學習了《關於開展電子銀行旺季營銷活動的通知》以及《關於下達二一二年度電子銀行業務計劃及勞動競賽方案的通知》,並根據我支行以及各個分理處的具體情況,對電子銀行業務的各項任務進行細緻的化分,制定了各個階段的營銷活動目標,同時支行要求每位員工都要首先從我做起,對各項電子銀行業務要熟練地認知和掌握,從而才能更好的向廣大客户推廣安徽農金的業務品牌。

二、我支行根據組員的崗位不同,其宣傳推廣的側重點不同,充分運用各種渠道向外推廣。對於內勤人員,在辦理正常業務的同時,要時刻注意客户各方面的特徵如年齡、單位等,根據客户自身不同的情況,向客户推介比較適合客户自身特點的電子銀行品種。外勤人員除了在營業場所內積極主動的幫助客户解答各種電子銀行業務問題,並積極引導客户使用各種電子銀行的產品,同時對外加強電子銀行業務的宣傳,充分利用我行電子銀行業務的各種優勢以及在我行辦理其他業務的關聯效應,大力推廣電子銀行業務。

三、充分利用我支行面向工業園區和建材大市場的優越地理位置,在工業園區、建材市場和集市等主要路口張貼海報,對一些重點的企業客户和個體工商户,進行挨家挨户的走訪宣傳,同時趁春節外地返鄉和學生放假時期,我支行在總行電子銀行部的指導與配合下開辦了一次集中宣傳電子銀行業務的活動,向廣大客户宣傳電子銀行業務的各項品種,並積極鼓動廣大客户使用我行的電子銀行產品,同時向積極參與我支行電子銀行活動的發放禮品。

四、通過“農金七載傾情伴,炫禮三重high不停”活動第一期中獎情況的反饋的結果來看,我支行也分別有個人和企業客户中獎。個人客户葉晨霞獲得“金農放心卡月刷越開心”活動三等獎,企業客户上海普洛世嘉環境科技有限公司霍山分公司獲得企業快樂獎。

電子銀行業務工作總結2

為了進一步加快電子銀行業務發展,陽泉分行多方面着手,創新工作方法,安排各項電子銀行培訓,培養電子銀行精幹隊伍,持續促進該項業務快速發展。

一、創新管理思路,實現營銷計劃制定上下聯動。該行將電子銀行發展的重點放到基層行,同時在電子銀行各項計劃時,充分聽取基層一線員工的意見和建議來改進各項計劃,實現上下統一化,這樣做的目的是將一線的寶貴經驗及時反映在日後的管理工作中,對 電子銀行發展起到促進作用。

二、創新營銷思路,實現營銷模式靈活多變。該行將電子銀行的客户羣進行細分,針對不多的客户羣進行不同的營銷方式,首先針對喜歡新鮮事物且具有一定電子銀行知識的青年客户,該行將電子銀行各種新鮮的產品及時進行介紹,滿足其追求新潮的要求;針對中高端客户但對電子銀行知識比較陌生的客户,此類客户對電子銀行業務實際上有較大需求, 要對其進行耐心、詳細地講解和指導,使其掌握基本交易技巧,方便其交易。

為進一步擴大電子銀行業務同業佔比優勢,今年以來,工商銀行渭南分行按照上級行統一部署,以進一步擴大電子銀行市場為目標,強化全員營銷意識,將電子銀行業務作為競爭高端優質客户、鞏固和擴大市場份額、增加中間業務收入、減輕櫃枱壓力、提升服務水平的核心手段之一。把工作重點放在激活網點活力,加強網點客户服務能力上,有力地推動了該行電子銀行業務的快速發展。截至3月5日新增個人網上銀行9276户,企業網上銀行143户,WAP手機銀行6538户,個人U盾8118户,為全年電子銀行專業各項指標的完成開好了頭,起好了步。

一、提高認識,持續擴大電子銀行業務同業優勢。今年以來,渭南當地的農、中、建三大國有銀行提高了對發展電子銀行業務的重視程度,分別採用一系列措施加大了電子銀行業務營銷力度,同時,轄內郵政、中信等銀行業開始了網上銀行業務的宣傳。面對這一情況,該行黨委冷靜分析市場形勢,提高對電子銀行業務的重視程度,將電子銀行業務作為全行重點業務之一來抓,對電子銀行工作提出了三早要求即“早謀劃、早動手、早見效”,按照既定目標認真抓落實,要求全行員工要認清形勢,樹立信心,找準定位,奮起直追。在工作開展過程中給予電子銀行適當的政策支持,採取積極的措施,通過抓業務轉變為抓客户,立足網點,加快電子銀行業務發展,加速擴張,確保同業領先優勢,為助推電子銀行業務發展提供了有利條件。

二、加快創新,持續提升核心競爭能力。該行立足自身系統優勢、人才優勢和資源優勢,在不斷強化營銷管理的基礎上,加快推進對重點產品的推廣運用,持續推進營銷創新,擴大產品應用範圍,努力提速電子銀行業務發展步伐。一是積極擴大網上銀行“企業財務室”的空間,加大對存量企業客户代發工資業務的營銷,目前該行對95%以上代發工資業務,採用了企業網上銀行自助代發工資,有力地穩定了客户,增加了中間業務收入;二是大力推廣網上“收款業務”,既增加了對公存款和中間業務收入又發展了大批個人優質客户,較好地實現網上業務規模和效益的同步增收;三是認真做好網上“銀企對賬業務”,該行電子銀行營銷人員和銀企對賬人員一起上門主動向企業客户推介此項業務,致使該項工作有了顯著的提升;四是加大新產品的推廣應用,3月初,該行經過充分準備順利為某客户辦理了全行第一筆120萬元的電子匯票業務;五是積極做好二代U盾的推廣應用工作。首先是制定了工作措施和宣傳計劃,組織了對二代U盾功能和具體操作的培訓;六是利用

一、二代U盾交替的.有利時機,加強對U盾客户的營銷工作。

三、加強考核,持續增強網點營銷熱情。該行將網點、櫃枱作為電子銀行業務發展的主渠道,年初將電子銀行專業各項任務指標,合理分解到各支行、網點,並根據每個網點營銷情況,每日通報電子銀行業務各項重要指標完成情況,同時要求各網點在營銷過程中,要巧借外力,將電子銀行產品捆綁化和套餐化,劍指業務進度和指標的提升。同時,配合省行“新徵程”業務營銷競賽活動,舉辦了個人業務“揚帆新徵程 心印寶島行”旺季營銷競賽活動,重點加強了對電子銀行業務的營銷推動力度。

四、加強服務,持續提升客户滿意度。該行結合上級行 “改革流程、改進服務年”活動要求,進一步完善電子銀行服務流程。一是建立客户服務檔案,對優質和有潛力的客户堅持上門服務,徵求客户意見,瞭解客户需求,

做好信息反饋,及時解決客户的問題;二是與行業客户、系統客户、重點客户聯合進行聯誼活動,以多種形式開展服務活動,彰顯品牌服務內涵;三是認真做好新增證書客户的回訪。同時該行加強了對網點從業人員的業務技能培訓,提高準確處理客户故障和問題的能力,利用服務示範區現有的設備,交話費、查餘額、轉賬等方式,力爭將不動户消滅在網點內。

電子銀行業務工作總結3

根據(農合行發【xx】124號文件《關於開展電子銀行旺季營銷活動的通知》)要求,我支行高度重視,成立了以行長為組長,全支行員工為組員的營銷活動小組。現將我支行第一階段營銷情況彙報如下:

一、我支行在行長的帶領下認真組織學習了《關於開展電子銀行旺季營銷活動的通知》以及《關於下達二〇一二年度電子銀行業務計劃及勞動競賽方案的通知》,並根據我支行以及各個分理處的具體情況,對電子銀行業務的各項任務進行細緻的化分,制定了各個階段的營銷活動目標,同時支行要求每位員工都要首先從我做起,對各項電子銀行業務要熟練地認知和掌握,從而才能更好的向廣大客户推廣安徽農金的業務品牌。

二、我支行根據組員的崗位不同,其宣傳推廣的側重點不同,充分運用各種渠道向外推廣。對於內勤人員,在辦理正常業務的同時,要時刻注意客户各方面的特徵如年齡、單位等,根據客户自身不同的情況,向客户推介比較適合客户自身特點的電子銀行品種。外勤人員除了在營業場所內積極主動的幫助客户解答各種電子銀行業務問題,並積極引導客

户使用各種電子銀行的產品,同時對外加強電子銀行業務的宣傳,充分利用我行電子銀行業務的各種優勢以及在我行辦理其他業務的關聯效應,大力推廣電子銀行業務。

三、充分利用我支行面向工業園區和建材大市場的優越地理位置,在工業園區、建材市場和集市等主要路口張貼海報,對一些重點的企業客户和個體工商户,進行挨家挨户的走訪宣傳,同時趁春節外地返鄉和學生放假時期,我支行在總行電子銀行部的指導與配合下開辦了一次集中宣傳電子銀行業務的活動,向廣大客户宣傳電子銀行業務的各項品種,並積極鼓動廣大客户使用我行的電子銀行產品,同時向積極參與我支行電子銀行活動的發放禮品。

四、通過“農金七載傾情伴,炫禮三重high不停”活動第一期中獎情況的反饋的結果來看,我支行也分別有個人和企業客户中獎。個人客户葉晨霞獲得“金農放心卡 月刷越開心”活動三等獎,企業客户上海普洛世嘉環境科技有限公司霍山分公司獲得企業快樂獎。

  開發區支行

  xx年1月31日

電子銀行業務工作總結4

現將本人20xx年全年工作作總結主要分兩部分進行彙報,如下:

一、電子銀行部工作期間

20xx年本人在電子銀行部主要負責電子銀行業務的培訓、日常管理維護、數據統計、彙總、分析、自助銀行業務、pos機業務管理工作以及部門經理臨時交辦的其他工作。

1、電子銀行業務發展

截至20xx年11月底,全縣發放金農卡較年初新增50616張,

ic卡20xx張,本期計劃為95950張,完成計劃的55%;發展pos商户共506户,529台,其中新增傳統pos商户101户,本期計劃188户、完成計劃的54%;固話pos商户228户,上年底為241户、比上年底減少13户;開通短信提醒較年初新增23515户,本期計劃為19248户,完成計劃的122%;簽約個人網銀較年初新增7322户,本期計劃為9609户,完成計劃的76%;企業網銀簽約191户,本期計劃為288户,完成計劃的66%;累計發展手機銀行12614户,其中大眾版手機銀行11470户,本期計劃為15874户,完成計劃的72%;尊貴版手機銀行1144户,本期計劃為1044户、完成計劃的110%;

2、電子銀行業務培訓

20xx年共組織電子銀行業務培訓5次:小崗村培訓1次,平時利用週五晚間培訓4次。其中20xx年3月22日在小崗村組織為期三天的培訓,參加人員主要有會計主管、綜合櫃員、總行財務部人員及稽核員等;培訓的主要內容有網上銀行、atm、pos新增功能,代發流程,金融社保卡及ic卡操作規程,差錯處理流程,個人網銀、企業網銀操作規程,電子銀行操作實務等,培訓結束後組織電子銀行業務測試,共75人蔘加考試,期中6人不合格並參加補考。

3、數據統計、彙總、分析

每月按時填寫《xx省農村合作金融機構網點與機具布放情況統計表》、《電子銀行發展情況統計表》、《銀行卡助農取款服務月報》、《支付服務組織年報》、《電子銀行業務考核表》等報表,並進行電子銀行業務分析的撰寫。每季按時填寫《機構網點和服務覆蓋情況統計表》、《atm情況登記表》、《特約商户情況登記表》、《銀行卡業務情況季報表》等報表。每半年按時填寫《全省行政村基礎金融服務情況統計表》報表。

4、系統維護、網絡運行情況

集中授權:完成集中授權操作手冊、配置手冊的編寫,全縣43家網點全部上線並穩定運行。

事後監督:完成事後監督orc服務器、客户端的搭建,全縣共上線19家。

銀企對賬:完成銀企對賬ocr服務器的搭建,計劃下一步先對部分網點進行上線試運行。

網站建設:與萬户網絡進行對接,完成xx農商行網站建設、域名申請、工信部icp備案等工作。

視頻會議:參與全縣視頻會議系統的建設調試等工作。

網絡運行:完成新大樓內、外網絡的部署、接入工作,完成全縣43家網點的mstp改造工作。

5、電子銀行業務宣傳

20xx年分別在xx科技學院、李二莊工業園區組織參加電子銀行業務宣傳3次,其中20xx年9月27日、28日與明都支行在xx科技學院手機進行銀行宣傳,此次宣傳活動共辦理金農卡500張、手機銀行200餘户。

二、省聯社學習期間

20xx年5月12日至11月30日於省聯社參加為期半年的綜合業務前置系統培訓班,本次培訓分為理論學習與項目實踐2個階段;理論學習主要內容有綜合業務系統的構架與開發、中間特色業務的構架與開發和項目管理方面的內容。通過理論的學習掌握了綜合業務系統前置vmenu平台的開發、數據下發流程及報表系統的開發,熟悉了整個系統的框架和開發流程,理論學習期間報名參加了美國項目管理協會pmi的項目管理專業人員資格認證pmp考試,並順利拿到pmp證書。

項目建設方面參加了xx電子銀行報表系統的開發,作為項目的技術經理,全程參與了xx報表系統的需求分析、開發、測試、上線部署工作,xx電子銀行報表分析系統整體採用b/s架構,有數據服務器、應用服務器、報表查詢終端構成,科技中心數據服務器負責向行社下發數據,行社數據服務器負責接受科技中心下發數據,應用服務器負責提供webservice平台。

項目的整體流程:省聯社數據下發採用t+1的模式,行社服務器當日接受科技中心下發的行社前一日核心數據,數據入庫採用shell腳本定時跑批的方式,同時採用log日誌的形式,確保數據的正確有效,行社服務器接受完當日數據,跑批生成需要的報表數據,前段web報表取數展現到頁面。

涉及的技術主要包括:linuxx命令、shell腳本、db2命令及存儲過程編寫、ibmwebsphere安裝及部署使用、jsp網站開發技術、myeclipse等軟件使用。

三、工作中存在的不足及改進

在工作中,對部分規章制度掌握不到位,處理問題能力不全面,存在虎頭蛇尾的現象,需要進一步的加強學習,堅持學習與實踐相結合。隨着新業務的開展,必然會遇到新的難題,以後的工作中進一步加強學習業務,以更加新的知識水平和業務能力,迎接新的挑戰。在今後的工作中繼續保持踏實是工作態度,盡全力將各項規章制度掌握到位,取長補短,不斷提高自己的工作能力。

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