廠區學結

導讀：寶潔電器學結，一．寶潔概況，東面冰箱廠，冰箱廠有兩條生產線，2．廠區分佈，4．電冰箱總裝程序，設備的關建電器必須採用防爆電器，2.電冰箱焊接無漏點，冰箱的抽真空時間要確保≥15分鐘，對不同的冰箱按不同的設計標準進行衝灌，6.當班衝灌的冰箱，寶潔電器學結一．寶潔概況1．公司簡介公司位於慈溪新浦工業區，佔地280畝，西面洗衣機廠，東面冰箱廠，員工約1000人。冰箱廠有兩條生產線，一條大線，

寶潔電器學結

一． 寶潔概況

1． 公司簡介

公司位於慈溪新浦工業區，佔地280畝，西面洗衣機廠，東面冰箱廠，員工約1000人。 冰箱廠有兩條生產線，一條大線，一條小線。日產能將近2000台，現階段日產約900台。 銷售部馬姐，生產安排張工，倉庫提貨王姐。 公司自有品牌“波特蘭”，oem品牌有：小鴨、創維、現代、航天之星、申花等。 2． 廠區分佈

1． 總流程圖

2． 箱體預裝

3．箱體與門體發泡——環戊烷+多亞甲基多苯基多異氰酸脂

進 箱（門）

4．電 冰 箱 總 裝 程 序

三． 具體操作步驟及技術指標

1．鈑金、面板

質表面平整，無磕碰、暗坑，劃痕。材料硬度符合要求，備料尺寸準確，嚴格按圖紙尺寸加工。 箱體組裝

2．.冷凝器（冷凝管）的貼敷要平整、均勻，鋁箔膠帶與管路的連接要緊密，無翹起現象。冷凝管粘貼質量直接影響箱體散熱效果。 3．加熱絲（器）與內膽的粘貼要平整、牢固。加熱器起到冬季低温時壓縮機強制啟動作用。 4．預裝箱體要符合圖紙的尺寸，縫隙要均勻。上、中、下筋板要與側板的側面在同一個平面上。 5．箱體各部位的封堵要準確、到位，預防箱體發泡時液體溢出。

6．電纜線走向要符合圖紙，避免隨意走線可能造成打螺釘時將電纜線打傷。 7．管路和接線的長度要符合設計圖紙。

8．發泡材料攪拌要均勻，且保持恆定的温度，調整注射壓力，確保注滿箱體（門體），避免發泡料分層空泡。不會導致側板不平整。 9．發泡時要避免明火，設備的關建電器必須採用防爆電器，儲液罐必須充滿氮氣，安全第一。

10. 首件產品檢驗⑴. 稱重，檢查槍頭的注射量是否符合技術文件的要求，一般要求針對每個槍頭進行稱重。避免注料不滿以及注射量不正確。⑵. 箱體解剖，瞭解異氰酸脂和多元醇的配比是否正確，發泡密度是否正常。⑶.關鍵尺寸的檢查。門體為長度尺寸、對角線尺寸；箱體為長度尺寸、寬度尺寸。⑷.平行度檢查。門體為上下門邊框平行度檢查；箱體為上、中、下筋板的平面度，內膽與箱膽結合結合面的平面度。⑸.外觀檢查：無磕碰、劃傷、變形、皺褶及無污染物。

1. 嚴格執行工藝操作規範，各種物件安裝準確無誤。 2. 電冰箱焊接無漏點，無燒結現象。 3. 温控器安裝要到位、接線準確無誤。

4. 每天工作前進行真空度檢查，冰箱的抽真空時間要確保≥15分鐘，真空度要達到設計文件規定值≤10pa 5. 要定時進行衝灌量的效驗工作，以確保衝灌量的準確無誤，對不同的冰箱按不同的設計標準進行衝灌。 6. 當班衝灌的冰箱，必須當班完成封口工作；對前一天抽真空未衝灌的箱體，第二天需重新進行抽真空工作。 7. 撿漏、衝灌、抽真空、安檢及高低壓檢測儀器要實行定期送檢。

廠區學結 [篇2]

2015年5月17日由我負責帶隊的運行部一行19人由康平廠出發，奔赴雙鴨山電廠，進行為期10天的現場、仿真機學習。於5月18日早到達佳木斯，雙鴨山電廠派車接至電廠，一路風塵僕僕，到了電廠已至中午，大家雖然都顯得有些疲憊，但是我們清醒的認識到時間的寶貴，下午立即馬不停蹄的進入現場。經過10余天的學習，我們本着高效、務實的學習精神，帶着極大的學習熱情克服各種困難，圓滿的完成了出發前制定的學習計劃，取得了非常好的學習效果，同時非常感謝雙鴨山電廠的各級人員毫無保留的大力配合，使我們取得了很多意外的收穫。對於此次培訓學習的收穫可以歸結為：現場講課，傾囊相受;仿真機練習，意猶未盡;蒐集資料，相當寶貴。

通過此次學習，我們不但鍛鍊了隊伍，同時也開闊了視野，積累了寶貴的經驗，為日後康平公司的投產後少走一些彎路打下了很堅實的基礎。我對此次學習的收穫歸納為以下幾點：

一、帶着問題去學，出發前制定詳細周密的學習計劃：

在部門李主任的組織下，我們出發前即制定了<<國電康平發電有限公司集控運行人員赴雙鴨山外出學習安排>>的計劃, 明確了此次外出學習主要內容：

1. 學習雙廠發電部生產管理特點：

主要對雙廠發電部值內管理特點，管理流程，管理經驗，各崗位分工，崗位職責等進行對崗交流，使值長的增強管理經驗，機組長明確自身崗位

特點，值班員對盤面分工特點進行面對面溝通，雙廠集控制機組已投產近一年，集控制已相對成熟，借鑑雙廠的管理特點，對我們各崗位認清自己的定位有很大的幫助。

2. 生產運行方面經驗交流

雙廠投產後已運行一年，對兩台機組在一年中出現的問題及運行調整經驗進行交流溝通，使我們對機組的特性有更深的認識，減少以後犯錯誤的機率，對一些好的調整經驗進行學習。對自動投運情況及運行情況進行了解，對自動失靈後的手動調整進行學習。

3. 學習雙廠節能管理辦法

對如何降低廠用電率、煤耗、水耗等進行探討，對雙鴨山電廠的小指標管理進行調研，對好的節能方法、手段進行學習，以後要採納應用，考察雙廠5、6號機投產一年後的生產指標情況。

4. 仿真機培訓

除了現場學習外要進行加強仿真機培訓，採取上仿真機兩班倒模式，主要練習啟、停機操作及事故處理能力，機組長進行指導。

5. 考察雙鴨山電廠的mis、sis運行情況。

6. 收集事故處理、優化運行方式、設備改造等相關資料。

7. 雙廠對標管理、跑電網投入及人員安排，效果等相關資料。

二、雙廠發電部生產管理特點：

雙廠實行值長負責制，部門把權力下放給各值長，值長是當班期間的第一責任人，他們的值長素質都很好，也很認真負責，主動把當值期間的各項工作完成好。雙廠公司領導一直在想辦法提高值長的地位，讓值長在當

班期間真正發揮其在生產指揮中的樞紐作用。專業把本專業的事考慮的很全面，不用部門領導過多的去操心，專業的一些工作安排到機組長，由機組長請示值長後，值長認為沒有問題後下令執行，值長對專業安排給機組的工作不執行的要給出合理解釋。對現場有需要提供技術支持的工作，專業會立即到達現場進行指導，專業和值長分工明確、配合默契，部門管理順暢、人員和睦，不存在扯皮推諉現象，同時也讓主任騰出更多的時間和精力來搞好部門的建設於管理工作。機組長是本台機第一責任人，機組長對本台機的工作能很好的負起責任，該請示值長的才請示，能夠自己完成的都能獨立完成。操作員、巡檢按照機組長的安排各負其職，他們沒有巡檢長，每台機分機電、爐電巡檢，兩台機兩個公用巡檢負責公用系統和機組、外圍的停送電。

雙鴨山電廠的各種記錄均進mis系統，機、值長台前顯得很乾淨，對講機均放在對講機櫃上充電，顯得很整潔，進入電子間要在登記本上簽字。值長台前放ncs系統，辦工作票操作票均在後面辦票室內進行，檢修和閒雜人等很少在集控室逗留。集控室外部有一信息公開欄，各值獎金、信息進行公佈張貼。

發電部不定期舉辦籃球賽等業餘文化活動，增強了職工的凝聚力，豐富了職工的業餘文化活動。

三、生產運行方面經驗教訓

雙廠5、6號機投產一年多來由不穩定到穩定，指標由差到好也經歷了很長一段時間摸索。通過和雙廠人員交流座談，他們出現過以下問題，許多問題對我們很有借鑑：（圖紅部分也要引起我們高度重視）

汽機：

1. 軸封疏水必須要疏好，否則振動，雙廠先送軸封后抽真空，為了

避免低壓汽缸大氣安全門損壞，他們採取抽真空至－10kpa後再關真空破壞閥。(他們6號機發生過低壓汽缸大氣安全門損壞事件)

2. 機組啟動前一定要進行一次掛閘、打閘試驗，進行閥門靜態開關

試驗，他們在一次機組啟動過程中發生主汽門沒全開事件。

3. 啟動前一定要進行主機潤滑油壓低聯鎖試驗。防止油泵工作不正

常造成斷油燒瓦。

4.

5.

6. 機組在衝轉前要保證低壓缸漲出3毫米以上，防止低壓轉子碰磨。 凝結水系統沖洗時要在fe<1000ug時及時投精處理，節約水耗。 暖機時間要夠，200r/min時要檢查疏水門是否全開，否則機組振

動。

7. 主汽管道疏水在主汽温度達到400度時可以關疏水，否則凝汽器

大量進熱汽，真空低，在－89kpa.

8.

9. 6號機大修後5瓦温度高報警，原因未查明。 機組發生過一次振動保護誤動跳機事件，現邏輯已改為任意瓦一

相達到跳閘值與本瓦另一相達到報警值與瓦蓋報警。

10. 啟動階段用汽泵上水，可以將啟動階段的用電量從30萬度降到

15萬度。上水時要將汽泵轉速控制在2300轉，防止排汽缸超温，在逐漸手加轉速上水，至負荷100mw再投遙控，但是此種上水方式較難控制需要2個人專人專門負責。第二台汽泵在負荷150mw

時汽泵轉速控制在3000轉備用.(對於我公司初期可以先投電泵，點火後凝汽器通循環水後在投汽泵停電泵，因為投小機需要先投循環水，循環水泵的電耗要比電泵大，雙鴨山的是大電泵)

11. 低加、高加早點投，疏水門配合好，高負荷投高加不好投，要就

地一點一點開進汽門，不要在200 mw時轉直流階段就投高加避免給水波動。

12. 6號機大修後低負荷要進行暖機，在負荷100－200 mw時，負荷

加快了機組振動大。

13. 機組在投產半年後負荷300 mw時可投順序閥，閥切換時間為13

分鐘，投“爐跟蹤”和“功率迴路”否則壓力高。停機時不切換單閥。

14. 排氧門300 mw時要儘量關小，打閘前開，除氧器一直進水，至

温度降至100度以下。

15. 停機滑再熱汽温，用低壓軸封控制低壓漲差，低壓軸封温度

120-180度，主汽温度滑至550度,再熱温度滑至530度,時低壓漲差控制在19mm以下。

16. 高加泄漏過幾次。現象是兩台汽泵流量明顯大於省煤器入口流

量。採取的措施是在高負荷停機打閘前先把高加滑停，防止熱衝擊。

17. 6號機大修後，盤車跳過一次，當時缸温較高時中斷40分鐘，啟

動後投入連續盤車。

18. 6號機大修後，高調門伺服閥漏油過兩次，處理方法是不用打閘，

廠區學結 [篇3]

時間如梭，不知不覺在鍋爐崗位上已經學習快三個月了，在這三個月裏，我每天睡覺前都在問自己，今天我到底學到了多少東西，真正學會了多少了，掌握了多少了。我真的一天都不敢懈怠，一開始的時候範工就給我説，“人有壓力才會有動力”。也許是和壓力有緣，外面的鍋爐時時刻刻要承受這巨大的壓力，而我們呢，從事鍋爐行業的，自然也得有壓力才能把工作幹好，才能把知識學牢固。一知半解不是學習，不懂裝董更是得笑話層出不窮，只要學就得學好。

剛開始接觸鍋爐自然有些生疏，隨着時間的推移，我對鍋爐的認識逐漸加深，從以前是鍋爐的門外漢，到慢慢的嘗試着把從學校學到的知識運用到中去，這中間是一個摸索的過程，有時候對不理解的地方硬是死記硬背下來，等後來慢慢的在時間中用到了，才猛然回想，哦，原來是這麼回事啊，問題也豁然開朗。例如，剛開始聽他們説點火用火把點，很好奇，也很奇怪，為什麼這麼大的鍋爐要用火把去點？後來才知道，那只是開玩笑。真正的點火是不用火把的，用的是向長矛似的油槍，當油泵產生巨大的壓力時，油便像一條長蛇一樣噴到爐膛裏，熊熊燃燒起來．．．

循環流化牀鍋爐，英文名稱circulating fluidized bed boiler,它是通過將煙灰用旋風分離器從爐膛裏不斷分離出來再次進入爐膛燃燒，從而提高了燃燒效率，節省了成本。我們電廠的鍋爐有兩台75ｔ/h和一台130ｔ/h的循環流化牀鍋爐，擔負着幾乎全廠的供汽，供熱，可謂責任重大。記得崔總説過：榮譽與責任並存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦，但是因為擁有一份責任背後沉甸甸的榮譽，我們電廠的員工從來沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒。

李工是鍋爐工段的工段長，也是我的工段長。從一開始我學習鍋爐，李工就努力幫我儘快熟悉崗位，為了讓我學的快，李工親自帶我將整個鍋爐熟悉了一遍，從煤廠到給煤機，再到爐膛，汽包，凡是能看到的設備都一一指給我看，凡是看不到的設備都給我精心講解。李工的眼睛從來都是紅紅的，這我從一開始就注意到了，經過一段時間的相處，我逐漸明白了，李工是一個非常盡職盡責的好工段長，每次點爐都有他的身影，每一次維修都有他輪-大椎的風景，每一次勞動班都有他忙前忙後．．．李工的.説話也非常幽默，每次都能把人逗樂，在緊張的工作之餘，給人們帶來歡樂的慰藉。

我跟李工學了不少的知識，經過這三個月的學習，基本上把鍋爐的基本知識掌握。從鍋爐一開始的安裝完畢後的煮爐，到最後的正常運行，這中間經過的步驟，有了大體的瞭解。鍋爐安裝後要經過一次烘爐，就是利用高温煙氣將裏面的澆築料烘乾，蓓幹，具體沒有見過，聽説開始的時候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐，通過往水裏加入一定量的鹼，將鍋爐管道里面的鐵鏽或者雜質除去，再就是點爐升壓並爐一系列過程，將爐子點起來，如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管，也就是將管道里面的焊渣，鐵屑什麼之類的東西通過高壓蒸汽吹走，以保證蒸汽的品質。

除了正常的運行之外，我也經歷了幾次點爐和停爐以及維修的事情。通過這些工作讓我從工段長和同事身上學到不少的知識。當遇到問題時一定要保持一顆沉穩的心，切忌手忙腳亂。點爐前有許許多多的準備工作要做，檢查各儀表是否正常，檢查各個閥門的安全性，還要檢查油箱的油位以及各風機電機，給煤機設備，ｄｃｓ的儀表等設備是否正常，等等，一項都不能省略，所有檢查完畢後，開始作硫化試驗，並將硫化試驗的結果詳細記錄，作為以後流化的依據。先通引風機，再開一次風機，等待爐温升到450度左右開始給煤，等到牀温繼續升高到900度時，將二次風機開啟，打開快速風門．．．嚴格按照規程一步一步的做，然後就是升壓，將空氣門關閉，汽包壓力升高到工作温度和壓力即3.43mｐａ，450度時，開始並爐．．．所有這些過程進行下來大約得5－7個小時，如果中間順利可能會節省一些時間，一般的來説，夏天時間會短一些，冬天由於温差較大，可能會將時間稍微拉長，減少因為温差對鍋爐產生的應力造成的損壞。大修的時候，是在秋天，雖然外面温不高，然而爐膛的温度並不饒人，穿着汗衫，還能讓你出汗。也就是那次讓我看到了爐膛裏面的結構以及水冷壁的樣子，還有小小的風帽，輪錘敲打的聲音，工段長不知疲倦的勞作，電廠同事的工作精神．．．這一切都是那麼真切，讓我深深感動．．．