醫院年終工作總結【精華13篇】

來源:文萃谷 1.43W

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編為大家整理的醫院年終工作總結,歡迎大家分享。

醫院年終工作總結【精華13篇】

醫院年終工作總結 篇1

在這歲末年初之際,回首過去,展望未來!過去的10月份開始,在xx醫院的指引下,在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我們的工作學習得到了不少的進步。

一、 提高服務質量,規範前台服務

前台是展示xx醫院的形象、服務的起點。對於客户來説,前台是他們接觸我們xx醫院的第一步,是對xx醫院的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了xx醫院的形象。同時,xx醫院對客户的服務,從前台迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我們一定要認真做好本職工作。

努力提高服務質量。認真接聽每一個電話,對反應的問題認真解答做好記錄同時根據信息涉及的部門或責任人進行調度、傳遞、彙報。客户來訪時我們將時刻注重保持良好的服務態度,熱情的接待。在合適的環境下巧妙回答客户提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細緻、温馨提示等。在業餘時間我們將加強學習一些關於電話技巧和服務禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應xx醫院的快速發展。

根據記錄統計,20xx年我來xx醫院開始:填寫鋼、鋁基價80餘次、接待來訪客人30餘次、訂飲用水300餘次 、做員工考勤表2次、轉接電話200餘次、更新通訊錄3次、快遞收發100餘次、盤點申購庫存3次、收發傳真50餘次、打印文件100餘次、打掃衞生80餘次、週末轉接電話4次、指紋登記10餘次等。

二、做好倉庫管理,按時盤點倉庫,做好物品歸類

嚴格接照xx醫院制度,做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的完好情況,對缺少或損壞的物品及時上報相關部門進行採購或維修。 根據統計20xx年10月份至今共辦理各部門各項物品入庫20餘次,入庫物品都配有相應出庫記錄。

三,應以大局為重,不計較個人得失

不管是工作時間還是休假時間,xx醫院有臨時任務分配,我們都服從安排,積極去配合,不找理由推脱。作為xx的一員,我們將奉獻自己的一份力量為xx醫院效命。平時積極參加xx醫院組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。並且多瞭解xx醫院的基本情況和經營內容。為了往後能更好的工作不斷的打下基礎。

雖然前台的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。所以我們都會用心的去做每一件事。感謝部門領導的教誨和xx醫院給予我們的機會;通過這將近三個月的工作,我也清醒地看到了自己還存在許多不足,在以後的日子裏我們將加強學習,努力把工作做得更好!

四、來年工作計劃

20xx年已過,未來的日子依然會很漫長,接下來的`20xx年會如何發展沒人能預料,我總覺得所要做的就是努力和堅持着,看似容易的一句話,做起來卻是相當的不易,不斷的吸取,不斷的總結,吸取別人的優點,總結自己的缺點,學習別人的優點通過自己的方式表達出來,這就是我做人的觀點,未來的一段時間內,我會按照這個想法努力做下去。曾經的一位朋友對我説過一句話“不斷的努力和堅持是一種真正的等待,等來的也許就是屬於自己的一個機會”。是啊!我相信這句話,等待,等待的背後是需要不斷的努力,始終認為,只要努力了,不用自己去宣揚,自然會有人去説,也自然會有人來認可。

現將對於明年的工作計劃如下:

1、加強本職工作,技能學習使自己本職工作能力得進一步提高於加強。

2、樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質學習,不斷提高自身素質。

3、工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關係更加融洽和諧。

4、在工程部工作中,努力熟悉學習工程特點、施工技巧、方法等,提高自己專業水平,為明年工程部工作中貢獻出自己的力量。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇於開拓創新,加強理論和設計學習,不斷提高專業技術水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質,為企業建設做應有的貢獻。

醫院年終工作總結 篇2

各位領導、各位來賓、各位代表:

大家好!X醫院X年度職代會暨年終工作總結大會經過全體代表的共同努力,已經順利完成各項議程,今天就要閉幕了。

在這次代表大會上,代表們以高度的使命感和主人翁精神,認真聽取了XX院長作的《X醫院X年院長工作報告》,客觀全面地總結了X年醫院所取得的成績,也實事求是地指出了存在的問題。對X年的工作計劃,提出了七大工作設想,明確了醫院各項工作發展目標。

大會審議並通過了《X醫院“”規劃》、《X醫院獎懲辦法》、《X醫院人才招聘方案》、《X醫院聘用人員工資發放標準》、《X醫院x2年績效核算管理辦法》、《X醫院工會走訪慰問制度及標準》、《X醫院工作制度及職責》,這些提案內容涉及到醫院管理、醫院建設、生活福利、工會建設等範圍。反映了職工代表關心醫院、關心科室、關心職工的`熱情和責任感。這些提議將對我院今後的工作和業務建設起到積極的推動作用。各種提案的提出與實施再一次實踐了職工參與醫院的民主決策、民主管理和民主監督的權力。我代表大會主席團向工會委員會、各位代表所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和誠摯的感謝!

這是一次民主、團結、創新、奮進的大會,是凝聚集體力量的大會,是開創醫院各項工作新局面的大會,它必將對醫院的跨越式發展產生深遠的影響。龍騰虎躍喜迎新春,你追我趕跨越發展!我們堅信醫院的明天將會更加美好!

值此新年來臨之即,祝大家新年快樂,萬事如意!

現在我宣佈:X醫院X屆X次職工代表大會勝利閉幕!

醫院年終工作總結 篇3

20xx年,醫院經歷了長達x年的市場戰役,從20xx年開始轉型為專科整形醫院,由當初外聘專家加盟到x,超強專家陣容強強聯手打造了x自己的知名品牌,從《xx》系列產品的出爐,在民營醫院專科門診中產生了巨大品牌影響力。受到了x省上級行政部門的高度認可,促進了x醫院成功申辦《xx》x萬愛心援助基金的信心與決心,此次愛心援助計劃,在省慈善總會、上x衞生局的大力支持與領導下,取得了碩果累累的佳績。也為醫院首次申次x美容與整形醫師大會奠定了良好的基礎。現將20xx年工作情況簡述如下:

主要工作回顧:

一、堅持走依法、誠信、規範的服務理念

醫院通過各種形式,把依法、誠信、規範的理念灌輸給全體員工。通過各種診療模擬活動,更進一步讓全體醫護人員所認識、理解,並執行到工作中。特別是醫療安全,它是我們的生命線,是醫院工作的核心,在上級的指導下,我們建立或調整了相應的抓醫療質量的組織,制定了一系列sop流程,將工作更規範化,為我院醫療護理質量的提高打下了一定的基礎。

為了確保醫療質量和安全,醫院狠抓了各科室業務技能學習。通過每月制定的業務學習計劃,現場採取了互動、實踐操作和知識測試等方式予以強化;

通過不斷的學習培訓和知識更新,基礎理論知識紮實了,技術操作熟練了;

使全院整體的醫療護理水平有了較大的提高;

病歷也能按規範的要求書寫了。

醫院始終堅持“做一例手術,留一個精品,交一個朋友”的辦院準則,它不僅僅是一句口號,在工作實踐中也得到了很好的體現。醫患關係有了很大改善,醫療糾紛同比明顯下降。

二、加強業務交往,提高了醫院的知名度

為了進一步擴大社會影響,提高我院的知名度,今年,醫院通過與外聘專家曾高教授的深入聯繫,x醫院攜手醫院率先在x地區成立了首家隆鼻示範基地,並誠邀x等人成為x醫院客座教授,國家級衞生部三甲醫院三位專家的加盟,它不僅僅是單一受聘模式,更重要的是表明衞生部同仁對本院醫療工作的'認可。

醫院的發展靠的是員工,員工們能安心地工作是最重要的前提;

每逢員工生日,都會送上生日蛋糕,送上公司和醫院對員工健康的祝福。醫院為充實職工的業餘生活,經常組織部門員工小聚,既提高了職工的團隊精神,又提高企業的凝聚力,激發員工對醫院的感情。

為了讓職工們有舒適的家,醫院對現在員工住的房子進行了適當的調整,加強了管理,現宿舍比以前清潔整齊多了,水電費也有所節約。

在飲食方法,今年x月,是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬,由於新遷,一些基本設施沒有配備不到,職工只能自行解決工作餐,醫院在此期間分別給予的超額的伙食費,為了讓職工吃的放心,安心,在簡裝期間還加班加點完善了食堂各項制度,採取各種方法,盡最大限度的讓員工們吃飽,吃得乾淨,適合來自眾多省份員工的不同口味,盡力做到葷素搭配,做到營養、衞生、安全。

在護士工作中,每一位護士都肩負着重大任務和責任!天使不好當,這或許是所有護士工作者的心聲!護士工作又苦又累,只有投入其中才能對護士工作有深深體會!

醫院年終工作總結 篇4

財務處在過去一年中認真履行監督管理職能,積極參與醫院管理,全處人員同心協力,按照醫院整體部署和財務處年初既定工作計劃,通過緊張細緻的工作,圓滿完成了20xx年度工作計劃,在財務核算、經濟管理和物價管理,以及迎接“三甲”複審準備工作等各方面達到了預期的成果。

定期向醫院領導報送醫院收支情況及財務分析報告,使醫院領導能夠準確把握醫院經營狀況,在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。

一、把握經營狀況

準確反映醫院運營成果20xx年醫院實現總收入xxxxxx萬元,其中實現業務收xxxxxx萬元,同比增加xxxxxx萬元,增長xxxx%,完成預算的xxxx%。其中:醫療收xxxx萬元,藥品收入xxxx萬元,其他收入xxxx萬元。藥品比例為xxxx%,同比下降xxxx%。另,財政補助收入xxxx萬元。業務支出xxxx萬元,同比增加xxxx萬元,增長xxxx%。實現業務收支結餘xxxx萬元,增減xxxx萬元。

20xx年,醫院門診量達到xxxxxxxx人次,同比增加xxxxxx人次,增長xxxx%,同期入院患者xxxx人次,增加xxxx%。門診量大幅增加,使得住院患者量隨之增加,醫院收入來源得到保障和擴展。實現門診收入同比增加xxxx萬元,增長xxxx%,住院收入同比增加xxxxxx萬元,增長xxxx%。

其中住院醫療收入增加xxxx萬元,增長xxxx%,住院藥品收入xxxx萬元,增減xxxx%。藥品比例xxxx%,同比下降xxxx%。收入結構得到調整,利潤率較高的服務性收入比例提高,提高了醫院收入的實際收益水平。

二、嚴格經濟核算

準確分析經營成果做好經濟核算,正確評價經營成果是財務工作的基本職責,是參與醫院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細緻的經濟數據,認真分析醫院在每月、每季、每年的經濟運營情況,在財務分析中做出客觀、明瞭的總結和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調整醫院經營方針策略提供有力的`參考依據。對影響醫院收支結構變化較大的項目,如治療費、牀位費、檢查費、化驗費、藥品等等,各項收入比例變化;人員經費支出、衞生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化;門診量、入、出院患者量、牀位使用率、牀位週轉次數、每門診收費水平、每牀日收費水平等各項經營指標的變化,都要進行詳細分析,將能夠影響到醫院經營狀況的各種因素都納入財務分析的範疇。

財務分析客觀反映了醫院在核算期內的經營狀況和經營成果,為醫院趨利避害,發揮優勢,調整經營策略和工作方向提供重要的參考資料。

三、履行監督和控制職能

嚴格把關成本支出財務處圍繞醫院節約增效、創節約型醫院這個長期目標,嚴格控制經營成本,始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫院實行招標採購,降低衞生材料和後勤物資採購成本,監督管理衞材和物資的領用以及庫存數量、額度,最大限度降低庫存物資成本。在人員經費支出不斷增加的情況下,控制變動成本支出,降低消耗性支出比例,保持並提升利潤率對提高醫院經濟效益有着重要意義,因此,醫院在採購、領用、庫存等各環節都加強管理,保證醫院在經營過程中總成本支出的穩定性,並在此基礎上努力降低支出水平。由於醫院鼓勵臨牀積極開展業務,以及患者對醫療技術和醫療水平的要求不斷提高,高值衞材使用量連年增加,致使衞材支出成本提高,對醫院收支結構的影響較大,收支結構不夠協調,醫院未能達到效益最大化,利潤率水平受到一定抑制。

醫院年終工作總結 篇5

20xx年是我們門診部的開局之年,在XX衞生局的正確領導和大力支持下,在全體員工的共同努力下,我院緊緊圍繞“科技興院、質量立院”的辦院宗旨,積極貫徹和執行區局的文件精神,不斷加大基礎設施建設全面提高醫療質量和服務質量,各項工作都取得一定的成績,回顧近一年來的工作 ,主要有以下四點:

一、注重設備投入,大力提高服務能力

20xx年,是我院的“開局之年”,也是我院的“發展之年”,為了在XX鎮及周遍鄉鎮“建立品牌、佔領市場、落地生根”我院在院董事會的領導下,堅持“高起點、高標準、高品位”的角度和“佔市場、打基礎、成本經營”的理念:

1、大力加強設備投入,我們斥巨資引進韓國牙種植系統,日本根管治療系統,牙洗白噴沙潔牙系統,低輻射牙片x光機系統,手機抗感染消毒系統等等,不斷提高服務能力。

2、堅持人性化標準,精心規劃裝修診室,我們在本院設立了“三室二區”,三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室,二區為兩個休閒候診區,其中一個以電視為主、一個以報刊為主,以適合不同人羣的候診需要,使廣大羣眾儘可能在舒適、優雅的環境中享受醫療服務。

二、注重質量管理,杜絕交叉感染

我們的宗旨是“醫療安全無小事,病人利益無小事,所有缺陷都是可以避免的”,醫療質量管理工作是我們的“生命線”。

1、成立醫療安全管理專項工作領導班子,由院一把手XX主任兼任領導小組組長,直接全面負責全院醫療安全各項工作。

2、嚴格落實浙江省口腔感染管理標準,引進高效的手機消毒系統,同時大力加強醫療器械的清洗、消毒、滅菌和醫療廢物回收工作,切實杜絕交叉感染,保證醫療安全。

3、無痛醫療,為了減少病痛,我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥,配合認真細緻的操作,結合細緻的治療方案,權衡各方案之間的利弊,共同制訂最佳治療方案,並在每一步都主動事先徵得患者知情同意。

4、平價醫療,我們在不斷增加醫療成本,不斷提高醫療質量和先進設備投入的情況下,我們嚴格執行並低於省物價局非營利性醫療機構的收費標準來收費,以最實惠的價格直接讓利於羣眾,得到了羣眾的一致好評。

三、注重服務內涵,樹立優秀好口碑

“以服務、樹口碑”是我們追求的目標,在日常門診工作中,我們始終貫切“以人為本”的觀念,不斷提高服務質量。

1、推行“微笑相迎、主動問候、首問負責、出院相送”的.服務模式,變“要我服務”為“我要服務”。

2、嚴格執行五聲活動,既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”。

3、開展預約門診,為了節省患者的等待時間,我們在網絡上和電話熱線上都開通了預約服務,方便大家就診,患者只要在我院接受第一次檢查和治療後,都可以根據自己的便利程度,通過各種方式預約下次就診時間。

4、不斷健全門診部網站管理,方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫患之間的溝通。

5、隨時注意診室環境清潔、幽雅、舒適,保持窗明鏡靜,並免費為候診患者及其家屬提供茶水。

四、注重奉獻社會,積極開展社會公益活動

我們根據我院的特點和羣眾的需要,不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業,充分發揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神。

1、成立了青年志願者服務隊,以組織的形式參與社區衞生服務工作。

2、開展“重晚情、送温暖”活動,我們定期組織優秀醫務人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,並免費贈送口腔醫療藥物。

3、組織青年志願者深入村莊、挨家挨户、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動。

4、積極參加“慈善一日捐”活動,我們在各種場合中向XX地震同胞捐款近XX餘元人民幣。

5、積極開展“愛牙日”活動在今年X月X日,我們組織X名醫務人員到XX街頭開展以關注中老年口腔健康為主題的義診活動,現場來口腔檢查和量血壓的羣眾爭先恐後、絡繹不絕,活動中我們共向XX歲以上老人贈送藥品和代金券計X萬餘元,發放口腔宣傳資料X萬餘份,得到了廣大羣眾的一致好評和表揚。

總之,回顧近一年來的工作,我院的各項工作基礎有了新的發展,措施有了新的創舉,局面有了新的突破,同時,我們也清醒地認識到,我們的工作還存在許多不足之處,在新的一年中,我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務實地開展工作,為我院的強院建設再立新功而努力。

醫院年終工作總結 篇6

今年我院在上級的正確領導下,全院職工積極開展了醫德醫風、醫療衞生、農村防疫保健、新型農村合作醫療等項工作,按照年初既定的目標,圓滿地完成了各項工作任務,取得了前所未有的好成績。現對今年工作總結如下:

一、狠抓醫德醫風、全面提升我院整體形象

在全院深入學習實踐科學發展觀活動中,進一步轉變了工作作風,提高了醫療服務理念和競爭意識,將醫德醫風貫穿到實際工作中。

1、整章建制、科學謀劃。為提高工作效率,樹立務實高效的良好形象,我院先後制定了醫德醫風管理規定、行風評比工作方案、醫療糾紛、差錯、事故處理辦法、各病種的醫療護理常規、各種醫療護理質量管理、急診急救等五十多項規章制度。使我院的行風建設工作得到了科學化、制度化管理,形成了在工作中人人有職責,處處有人抓的良好局面。

2、以人為本,搞好服務。為改善服務質量,落實承諾服務,我院在社會各界廣泛開展了徵求羣眾意見和建議活動,設立了舉報箱,公開舉報電話,發放徵求意見卡向社會問卷調查,為使意見和建議落到實處,我們嚴格按查處制度處理,通過整治,一年來,未接到一起因服務不周而引起羣眾不滿現象;未發現一次因職工私自行醫而造成的不良影響,使我院行風有了很大改觀,整體形象明顯提升,羣眾的滿意度明顯增強,受到廣大羣眾的一致好評。

二、新農合工作穩步發展

加強管理,嚴肅報銷制度。為方便羣眾就診報銷,我院成立了新型農村合作醫療工作領導小組,由專職醫護人員具體負責。在工作制度方面建立了完整的門診日誌登記,規範了開處方、醫囑和各種護理記錄單。同時,對住院病人在要求報銷合作醫療費用時嚴格把關,按照提供《新型農村合作醫療證》、《身份證》和《户口薄》、村衞生所出具的身份證明等基本規程進行醫療活動,經核實無誤後,按標準對來我院就醫出院參合農民,當日兑現補償,截至目前,我院未出現一起不合理報銷病例,從而杜絕了冒名頂替現象的發生,使參合農民明明白白住院消費,清清楚楚享受政府的惠民政策,有效地保證了參合資金的安全使用。

三、存在的'不足

我們雖然取得了一定成績,但存在着諸多差距,主要體現在:鄉村衞生醫療基礎設施條件較差,離目標管理要求仍有一定差距。我院衞生技術綜合素質偏低,全院中級以上職稱的衞技人員比例不足,門診醫師尤其是骨幹醫師較為缺少,人才缺乏,無後備力量。村醫綜合素質不高,短時間內難以實現鄉村一體化管理目標。業務收入儘管有所增加,但遺留債務較大,尚還欠款xxx萬元,加之部分患者流向市院,職工工資全額發放依然艱鉅。

四、明年工作思路及工作舉措

進一步加強醫療、護理和醫技質量治理。要進一步加強醫院內部管理,打造一流衞生團隊,狠抓醫療質量和公共衞生核心制度落實,加強醫院內部管理效能建設,深入開展醫療安全質量管理。進一步強化護理隊伍建設,規範各種護理文書,嚴格遵守護理操作規程,嚴懲護理差錯,竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。

加強醫技質量治理建設,提高醫院整體診療水平,樹立醫院良好形象;利用現有設備,充分發揮使用價值。建立健全質控職能,不但完善質量控制體系,細化質量控制方案與質量考核標準,實行質量與效益掛鈎的治理模式,達到基本診療更加完善;急救轉診能力更加明顯;人員素質顯著提高;服務能力不斷提升,醫德醫風不斷改善;管理體制和運行機制科學高效,基本滿足農村居民基本醫療衞生服務需求。

進一步加強基本醫療服務質量。要始終堅持以人為本,樹立“以病人為中心”的服務理念,把社會效益放在第一位,轉變服務模式,由以往坐診服務變深入村屯、家庭提供基本醫療服務,使農村居民一般常見病、多發病得到就近治療,有效控制醫藥費用增長,減輕羣眾醫藥費用負擔,努力解決農民“看病難”、“看病貴”的問題。

嚴格執行基本用藥目錄和診療目錄,不得使用目錄外藥品和診療項目,做到合理用藥、合理檢查、合理收費,為農村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫療衞生服務。進一步加強市、鎮兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”,及時救治病人,適時轉診急危重症患者,增強孕產婦難產應急處理和緊急轉送能力。

醫院年終工作總結 篇7

時光轉瞬即逝,緊張充實的一年已經過去了。在這一年裏,我在這裏工作着、學習着,在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業務水平得到很大的提高。這與領導的幫助和大家的支持是密不可分的,在這裏我深表感謝!

作為收費員這個崗位,每天就是對着不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機械地重複着一收一付的簡單的操作,不需要很高的技術含量,也不必像其它科室的醫生要承擔性命之託的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費工作吧。其實收費員的工作不只是收好錢,保證準確無誤就可以了,在任何一家醫院,收費處是一個窗口單位,收費員是患者首當其衝要面對的,收費員不僅代表着醫院的形象,同時也要時刻維護醫院的形象,一個好的收費員會在最短的時間內讓病人得到如沐春風的服務,對收費滿意,對醫院滿意。

下面將我在xx年的工作向大家彙報。

一、收費工作

在xx年這一年裏,瑣碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那樣每天在重複着機械的工作,但我沒有簡單去機械的重複,對待每一個病人我都在努力的做好服務樹立良好的窗口形象;同時也在貫徹院內的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到裏面去,看到真正的內涵的東西,這樣我們才能夠提高,才能夠把工作真正做好。在財務的指導下認真學習相關制度規定,認真的研究每月報表,找出其中的不同之處,認真分析原因,比如門診量的下降,掛號人次的減少,住院病人多收入反而減少等等。只有深入到工作中了,我才發現其中的樂趣,讓工作最有效的完成。

二、醫保方面的工作

我院從xx年2月份正式成為醫保定點單位,雖然在之前進行了幾次有關方面的培訓,但當真的開始的時候心裏還有一絲絲的緊張,感謝院領導的信任與支持,同時也感謝趙辦與小倪的幫助,我逐漸理解了醫保政策,並在不斷的操作中掌握了醫保知識。醫保不僅僅是簡單的掌握知識,還要運用到實際中去,現在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫保的嗎,能報銷嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫院的`麻煩。醫保對於收費員來説還有每天醫保數據的上傳工作,在平時的工作中每到下班的時候我都會把收到的醫保數據及時的上傳報盤。雖然現在對醫保病人門診住院的`流程全部掌握,由於醫保病人較少,操作還是較慢,以後將加強醫保有關的操作訓練學習。

三、his系統更換時的工作

醫院為了適應醫保要求在xx年5月底到6月初更換了新的his系統,在這段時間裏,我按照院裏給佈置的工作認真參考醫保信息核對我院的診療項目與服務設施,在要求時間內順利玩成自己的工作;認真的向his系統研發人員和小倪學習新的系統的操作,並在他們的指導下學習掌握了醫保數據的對照處理、醫保門診數據接口、醫保住院數據接口以及數據的導入導出處理等工作,在最短的時間內熟練收費操作過程,門診收費、住院等模塊的操作。新系統運行後醫院非常重視系統操作人員的掌握情況,不僅認真加強對我們的培訓,同時還嚴格考核我們。在醫院的考核中曾兩次在考核中得到第一名,其中一次還得到了院裏的獎勵,使我更堅定了我的工作,不斷地提高自己的工作水平。

從九月份開始,我院實施了優秀員工政策、獎金的發放。使院內的工作人員的積極性提高了,我很榮幸的兩次被憑為了優秀員工,我很開心,這意味着領導及同事對我工作的肯定,這是給我的最高的榮譽。

四、xx年的工作計劃

xx年已將要翻過,xx年的腳步就在耳畔,xx年一年的工作已經成為過去,再好的成績也化為雲煙,xx年我要更加努力工作:

1、進一步提高服務水平,減少差錯,保證服務質量,讓病人得到滿意,病人的滿意就是對我的工作最好的褒獎;

2、認真的學習醫保知識,掌握醫保政策,按照院內要求配合醫保辦做好實時刷卡工作的準備工作;

3、嚴格遵守門診收費住院收費的各項制度,保證錢證對齊;加強與各個科室的溝通協作,最大限度的利用現有院內資源,服務病人,為醫院的發展貢獻自己的微薄之力。

最後,我要再次感謝院領導和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關心幫助,這是對我工作最大的可定和鼓舞,我真誠的表示感謝!在以後工作中的不足之處,懇請領導和同事們給與指正,您的批評與指正是我前進的動力,在此我祝願我們的醫院成為衞生醫療系統中的一個旗幟。

在這一年裏,我在這裏工作着、學習着,在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業務水平得到很大的提高。作為收費員這個崗位,收費員的工作不只是收好錢,保證準確無誤就可以了,在任何一家醫院,收費處是一個窗口單位,收費員是患者首當其衝要面對的,收費員不僅代表着醫院的形象,同時也要時刻維護醫院的形象,一個好的收費員會在最短的時間內讓病人得到如沐春風的服務,對收費滿意,對醫院滿意。下面將我在xx年的工作做一總結。

1、積極參加政治學習,努力提高自身的政治素養。

2、愛崗敬業,無私奉獻、團結互助,圓滿地完成院領導交給我們的各項任務。

3、服務人民,提高收費服務質量收費處是醫院的窗口,收費員的言行舉止和態度好壞,都會直接影響到醫院的整體形象,碰到棘手的困難,我始終遵循的原則是“換位思考”。

總之我深知,在學習社會主義榮辱觀的活動中,我們還有很長的道路需要前行。但我堅信:只要讓我們共同行動起來,藉着全面建設小康社會的春風,辛勤勞動、崇尚科學、服務人民,我們就一定能把我們的醫院建設的更加美好。

醫院年終工作總結 篇8

1.醫院後勤年終工作總結

後勤保障是醫院工作的一個十分重要環節,是一項複雜的系統工程,隨着衞生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,後勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,抓好以人為本的管理,是醫院後勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高後勤服務水平,促進後勤與醫療同步發展。

20xx年,在院部的領導下,後勤科室人員積極主動的參加院裏的政治思想學習,業務學習和院、外的各項活動,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務於全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記後勤圍着臨牀轉的原則,積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。

同時保證了水、電、網絡的及時到位和空調電燈等設備設備的有效運轉。並配合體檢科完成各項體檢工作,共計體檢20xx多人,實現了早發現、早干預,併為醫院經濟良性運轉提供了堅強的支撐。為了使患者就診更加方便、便捷,上半年順利切換了醫院信息管理系統。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機的培訓並取得。協助院部完成上級分給我院的各項勞動任務。

在平時的工作中,後勤人員不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院後勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。

以上就是我科一年的工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點和不足,比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強,平時不夠。這些都需要在以後的工作中加以改進。為此,我科將從以下幾個方面做起

一、更新觀念,增強創新意識,為我院的快速發展作出的努力。

二、實施節能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫院的綠色消費。

三、堅持學習,服務醫院,在學習中爭取取得更大的進步。

後勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響範圍大。但後勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信,通過我科的努力,後勤人員將會認真工作,奮發向上,為醫院工作的開展增光添彩!

2.醫院後勤年終工作總結

20xx年即將過去,咱們後勤部門在醫院領導的正確領導和幫助下,在相關兄弟科室大力支撐和協助下。咱們後勤部門克服了人員少,事情雜等難處,為醫院做了大量的工作。也較好的完成了後勤全年各項工作任務,現總結如下:

一、處理突發事件的工作情況

由於醫院管線老化和人為等原由,前樓及後樓的下水管線和暖氣管線時常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發覺情況後,咱們會立即組織相關後勤人員執行搶修,能夠在最短的時間內把疑問處理掉,保證了醫療工作的有序執行。其中就包含了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及後四樓暖氣管爆裂等事故的發生。

本年的x月x日的午夜12點多,由於患者家屬酒後滋事,把醫院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話後馬上來到醫院明白情況,並做了妥善的處理。第二天把損壞的大門修正好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

二、節能降耗及用水、用電、防火安全維護工作的增強

冬季的到來,使得我院的用電量清楚加大,由(於暖霸、電暖器、熱水器等運用量的添加,使我院部分電閘超負合運用而嚴重被燒燬。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況,咱們在本年重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發放到各科室。並且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的裝備一一做了登記。x月份咱們又對全院各科室的設施做了一次完全的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地點都執行了更換和維修,排除了不安全隱患。

x月份,咱們對醫院用的桶裝水增強了細化維護,並且更換了廠家,由原來每桶6。50元調製到現在的每桶5。50元,對桶裝水的運用也由原來的統一存放,到現在發放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基本。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金xx元左右。

另外咱們還為各部門須要採購的一些日常用品做參謀,挖掘醫院內部物品的潛力,降低不必要的支出。

3.醫院後勤年終工作總結

當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來,當片片黃葉與點點白霜相依而行,20xx年,醫院任務在一段付出與淺笑中收穫。後勤部,在醫院上級的指導下,在全體員工的勤勞勞動下,全面貫徹落實科學發展觀,圍繞安全保衞和內部建立兩大任務,認真組織後勤效勞,營建出寧靜、和諧的醫院氛圍;細心展開後勤任務,完美相關規章制度,着力抓好內部隊伍建立,獲得較為突出的成績。具體來説有以下幾個方面:

第一,認真組織後勤施工,塑造優良的醫院形象。

搶工夫抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務與警務室的新建任務。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務,雖然工夫緊、任務重,但我科隨時跟蹤監視裝修施工,僅僅用了三十多天的工夫,就完成了任務。這次施工,趕在春節前完成,推進了醫院任務的進程,使門診環境面貌渙然一新,大大改善了醫院的抽象。下半年警務室的新建,完美了醫院的.安全保衞設備,保證了醫院安全任務的成功展開。能夠説,這兩次次施工,嚴抓了任務效率,保證了任務質量。

第二,細心展開綠化工程,大力美化醫院環境。

次要任務有:上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成後,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工進程認真監視,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了任務。針對白蟻繁衍及生長特性,我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體損害之大,對醫院環境醜化的要挾之強,積極展開了白蟻的防治任務,為保護醫院的環境清掃了障礙。

第三,順應醫院發展趨向,努力優化食堂任務。

首先,為降低運營成本,對食堂施行了承包,加強了伙食監視。 09年以前,我院食堂不斷採取自營的方式,人力物力投入較大,運營成本較高。為了改變這一情況,經院辦公會研究決議,今年對食堂進行對外承包。我科積極呼應這一決議,協調合作了相關任務,對食堂的賬務進行了監管,併成立了醫院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就相關成績展開商榷,及時有效地反饋了病人的看法,敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運轉情況來看,根本上到達了降低成本、保證供給和進步伙食程度的手段。

其次,撤除了原鍋爐房,修砌了北面圍牆。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進行了撤除,六月份修砌了北面圍牆。既保證了安全施工,又到達了物盡其用的手段。

另外,根據我院的特性,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂任務安全成功地展開,我科完美了相關規章制度,晉升了內部管理程度。建章立制,建立健全限制機制,加強任務人員對崗位義務制的認識;履行職責,做好防止監視任務,防止食品衞生安全事故的發作;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。

第四,據守崗位,及時完成維修任務。

院內場地之大,科室之多,使得維修任務繁雜而沉重。但是我科成員加班加點、怨天尤人、隨叫隨到,及時完成了院內各種零星維修任務,保證了水、電的及時到位和空調電燈等設備設備的有效運轉。

第五,立足本職,積極做好物資採購任務。

每逢春節、端午節、中秋節等重要節日,後勤科就積極做好這些重要節日福利物資的採購與發放。

第六,專業創新,保持積極進取的心態。

為了使醫院任務能成功高效地展開,保證醫院水電設備的成功運轉,保證醫院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員任務專業培訓,並反映優良。用亞洲首富商人李嘉誠的話説就是:“用本人的目光凝視世界,始終保持創新認識! ”以上就是我科今年的任務情況,但要獲得更大的進步與成功,還需求努力。在我科,還具有很多弱點和不足,比較明顯的是:任務方案性和主動性不強,平常進修不夠。這些都需求在以後的任務中加以改進。

為此,我科將從以下幾個方面做起:

一、完美我院後勤在量化效勞、人性化效勞的具體方案。

二、更新觀念,加強創新認識,為我院的快速發展作出更多的努力。

三、施行節能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫院的綠色消費。

四、派遣後勤任務人員培訓進修,以順應實際任務的需求。

五、保持進修,效勞醫院,在進修中爭取獲得更大的進步。

後勤任務繁雜沉重,觸及面廣,影響範疇大。但後勤任務又是必不可少而且至關重要的。但我相信,經過我科的努力,後勤人員將會認真任務,發奮向上,為醫院任務的展開增光添彩。

4.醫院後勤年終工作總結

當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來,當片片黃葉與點點白霜相依而行,20xx年,醫院工作在一段付出與微笑中收穫。後勤科,在醫院上級的領導下,在全體員工的辛勤勞動下,圍繞安全保衞和內部建設兩大任務,認真組織後勤服務,營造出寧靜、和諧的醫院氛圍;精心開展後勤工作,完善相關規章制度,着力抓好內伍建設,取得較為突出的成績。具體來説有以下幾個方面:

一、認真組織後勤施工,塑造良好的醫院形象

搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,儘管時間緊、任務重,但我科隨時跟蹤監督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務。這次施工,趕在春節前完成,推進了醫院工作的進程,使門診化工面貌渙然一新,大大改善了醫院的形象。下半年警務室的新建,完善了醫院的安全保衞設施,保障了醫院安全工作的順利開展。可以説,這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質量。

二、精心開展綠化工程,大力美化醫院化工

主要工作有:上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成後,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監督,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫院化工美化的威脅之強,積極開展了白蟻的防治工作,為保護醫院的化工掃除了障礙。

三、適應醫院發展趨勢,努力優化食堂工作

首先,為降低運營成本,對食堂實施了承包,加強了伙食監督。20xx年以前,我院食堂一直採取自營的形式,人力物力投入較大,運營成本較高。為了改變這一狀況,經院辦公會研究決定,今年對食堂進行對外承包。我科積極響應這一決定,協調配合了有關工作,對食堂的賬務進行了監管,併成立了醫院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就有關問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看,基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。

其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍牆。三月份,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,六月份修砌了北面圍牆。既保證了安全施工,又達到了物盡其用的目的。另外,根據我院的特點,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關規章制度,提升了內部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位責任制的認識;履行職責,做好預防監督工作,防止食品衞生安全事故的發生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。

第三,堅守崗位,及時完成維修任務。院內場地之大,科室之多,使得維修工作複雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內各種零星維修任務,保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

第四,立足本職,積極做好物資採購工作。每逢春節、端午節、中秋節等重大節日,後勤科就積極做好這些重大節日福利物資的採購與發放。

第五,專業創新,保持積極進取的心態。為了使醫院工作能順利高效地開展,保證醫院水電設備的順利運轉,保障醫院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業培訓,並反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話説就是:“用自己的眼光注視世界,始終保持創新意識!”。

以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。後勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響範圍大。但後勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信,通過我科的努力,後勤人員將會認真工作,奮發向上,為醫院工作的開展增光添彩!

5.醫院後勤年終工作總結

首先我闡述一下後勤科職責,它是負責醫院後勤保障工作的職能部門,具體職能是房屋維修、基建、動力、電氣設備維修、物業管理和綠化環保。在工作中我始終遵守醫院各項規章制度,認真貫徹執行醫院方針政策,幹好本職工作。20xx年度是醫院醫改嘗試推進的一年,也是醫院快速發展的一年,事關後勤任務繁多。首先由醫院後勤附屬樓的建設和二次供水的協調以及污水的處理的有序成功驗收,都是後勤付出的汗水的體現,而我也充分發揮主管能動性變醫院需要我服務為我願為醫院服務的主人翁意識;一切以病人為中心;一切以一線為中心。增強創新思維,做出工作前瞻性計劃。盡力協助好主管領導,做好後勤服務工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識,通俗説沒有醫院的生存發展也就沒有我們二院每個人的生存發展。

第一,電氣設備各方面。帶領維修人員主動巡視各病房巡視線路,排除隱患,力爭把問題防範於萌芽狀態,力爭不讓一線打電話或少打電話,力爭不讓小問題發展成大問題,從而節約物資與人力成本,具體工作內容方法;我和維修人員每天上午主動巡視病房,做應急服務靈活調整,期間數次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更換、樓頂護欄的簡單加固。從實際出發,我們完成了系統維修,並徹底解決了各樓層連椅的鬆動問題;經常性巡視、維修窗户限開問題,維修病房牆角線普遍脱落問題等,力爭早發現早解決。其它問題如閉路電視不清、門鎖把易鬆動脱落問題也在計劃逐步解決中。

第二,房屋院地維修方面。室內小面積批白問題,如xx樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脱落,已自主解決,力爭為醫院節約每一分錢。

第三、物業方面。每天督促各病區的保潔人員,做好本職工作,盡力為患者提供一個整潔的、舒適的環境;督促電梯操作人員按時守崗;保安的安全巡視和車輛擺放,餐廳的食品質量口味安全;協助感染科做好醫療垃圾的規範安全轉運工作。

總之,20xx年度,在醫院領導的正確領導下,我比較圓滿地完成了醫院分配的中心任務和後勤服務工作,做到了讓領導放心、讓自己安心,保障了醫院水電暖的安全及時供應,基本滿足了醫院的衞生要求和保衞安全。同時,工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實和喜悦,在奉獻中找到了人生的意義和價值。

當然,工作中,我也出現問題和不足,我會力爭做好,並做的更好!

醫院年終工作總結 篇9

對於每一位來訪醫院的患者來説,前台是他們接觸我們醫院的第一步,是對醫院的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了醫院的形象。同時,醫院對來訪客人的服務,從前台迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我一定要認真做好本職工作。

一,努力提高服務質量。

認真接聽每一個電話,並且熟記每個科室的編號,嚴格接照醫院的要求為每一位來訪患者打電話核對樓上的聯繫人,並認真的為每一位來訪客人辦理臨時訪客證。來訪的客人蔘觀或者地方上訪時我將時刻注重保持良好的服務態度,將熱情的接待。巧妙回答客户提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細緻、温馨提示等。在業餘時間我將加強學習一些關於電話技巧和禮儀知識。最近醫院組織英語培訓,我堅持每一節課都去參加,在那裏認真學習,不斷的為自己充電,以適應醫院的快速發展。

二,努力打造良好的前台環境。

要保持好醫院的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環境衞生,讓來訪客人有種賞心悦目的感覺。

三,以大局為重,不計較個人得失。

不管是工作時間還是休假時間,如果醫院有臨時任務分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脱。作為萬達的一員,我將奉獻自己的.一份力量為醫院效命。平時積極參加醫院組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。並且多瞭解醫院的基本情況和經營內容。為了往後能更好的工作不斷的打下基礎。

做前台工作也快一年了,工作範圍較小;工作內容也比較少。但自己也有不足的地方,工作時集中力不夠,會犯迷糊;有時候解決問題還有所欠缺,我希望以後能夠更認真上班工作,勤力做事,為醫院做的多些。在我要不斷提高自身形象,做好工作計劃,提高工作質量、效率,還有責任心。

(1)努力提高服務質量,做事麻利,有效率,不出差錯。服務態度要良好,接待客人要不斷積累經驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。儘量讓每一個客户滿意。

(2)加強禮儀知識學習。如業餘時間認真學習禮儀知識,公共關係學。瞭解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、説話口氣、眼神、化粧、服飾搭配,以及回答客户提問技巧等等。也可以上像玫琳凱的課,講的知識都是很實用的,上了課後會讓人更自信,令一個人有氣質。

(3)加強與醫院各科室的溝通。瞭解醫院的發展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客户的問題,準確地轉接電話。另一方面也能在力所能及的範圍內,簡要的回答客户的問題,同時也能抓住適當機會為醫院作宣傳。

雖然前台的工作比較輕鬆,但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。在以後的日子裏我將加強學習,努力工作!

醫院年終工作總結 篇10

今年,我院在上級的領導下,在各級各部門的大力幫助和支持下,穩步推進基本公共衞生服務項目,嚴格執行國家基本藥物制度,各項醫療業務收入穩中有升,通過全院醫務人員和全體鄉村醫生的共同努力,較好的完成了上級下達的各項工作任務。現將一年來的各項工作完成情況總結如下。

一、重點加強幹部職工思想道德素質教育

一年來,我院在開展各項工作中創新職工思想政治理論學習方式,思想道德素質教育與本職工作相結合,做到雙促進、雙發展。通過一系列的學習教育活動,使全院幹部職工的思想理論水平得到明顯提高,為人民服務的宗旨得到發揚,醫德醫風有了明顯改進,工作中形成合力,職工精神面貌煥然一新。

二、新型農村合作醫療健康運行,籌資工作全面結束

我鄉新型農村合作醫療工作在上級的領導下,嚴格執行新型農村合作醫療付費制改革各項政策,多渠道加大新型農村合作醫療政策宣傳力度,羣眾參合積極性和參合率穩步提高,與往年比較,在鄉級住院補償人數和補償比例得到明顯提高,羣眾得到了實實在在的實惠,切實減輕了羣眾看病就醫的負擔;全縣籌資工作會結束後,我鄉及時召開了全鄉新農合籌資工作會議,在收取費用的同時同步完成合作醫療證審驗工作,保證參合羣眾證不離手,看病就醫能夠得到及時減免。

三、工作中存在的突出問題

通過全面總結分析各項工作任務完成情況,我院各項工作雖然取得了一定的成績,但離上級部門和廣大人民羣眾的要求還相距甚遠,特別是對一些羣眾反映強烈的.突出問題缺少相應的解決辦法和措施,羣眾對我院醫療服務和醫務人員總體滿意度不高,綜合起來主要存在以下突出問題:

部分幹部職工思想政治理論水平不高,缺少對政治理論和法律法規的學習,對國家和各級政府的相關醫改政策持等待觀望態度,不理解和支持醫改工作。部分醫務人員的責任心和事業心不強,仍然普遍存在有“生、冷、硬、頂、推”的現象,不關心羣眾疾苦,不瞭解羣眾意願,對待患者不真誠,導致了醫患關係緊張,羣眾對醫療服務持有懷疑和不信任現象顯得尤為突出。由於醫改和績效工資改革政策實施以後,部分職工尤其是正式工工作積極性和主動性呈現倒退趨勢,工作缺乏主動性和創造性,不會主動找事做,工作辦法不多,不是主動找事做,而是先談條件、擺困難,只求索取,不講奉獻。

鄉村醫務人員仍然未將工作重心轉移到搞好基本公共衞生服務項目上來,居民健康檔案健康體檢率較低,慢性病管理和隨訪不規範,兒童體檢和孕產婦保健次數達不到標準和要求,居民健康檔案內容存在漏項和錯項,羣眾參與配合積極性差,整體工作推進相對滯後。醫務人員專業技術水平不高,綜合服務能力相對較弱,新技術、新項目難以開展,導致部分醫療設備處於閒置狀態。

四、下步工作努力方向

在下步工作中,我院將緊緊圍繞衞生工作綜合目標責任書目標要求,針對薄弱環節,突出重點,狠抓落實,繼續加強幹部職工思想政治理論、法律法規和醫改政策培訓,強化醫德醫風教育和整治活動,重點對醫務人員中普遍存在的“生、冷、硬、頂、推”現象進行整治,努力轉變服務方式,變被動工作為主動工作,選派具有責任心和事業心人員到上級醫院進修學習,加快人才技術的引進和培養,提高專業技術人員隊伍的總體服務水平。

加快推進基本公共衞生服務項目工作和鄉村一體化進程,堅決執行國家基本藥物制度和零差率銷售政策,鞏固和完善新型農村合作醫療工作。同時要加強請示彙報和溝通協調,努力改善羣眾看病就醫環境和條件,搞好院務、政務、財務公開,主動接受上級和社會監督,提高羣眾滿意度,力爭年底取得經濟效益和社會效益的雙豐收,圓滿完成各項工作任務,交給上級一份滿意的答卷。

醫院年終工作總結 篇11

xxxx年是我院創三衝刺之年,也是關鍵之年。我們人事科牢牢圍繞醫院整體目標,以科學發展觀為指導,結合創先爭優活動,強化學習,團結協作,堅持理論聯繫實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷進步人事管理工作的規範化和制度化水平,全面落實年初提出的各項工作目標,較為美滿地完成了人事科的各項工作任務。

1、創三工作貫徹始終。科室圍繞創三工作精神,對照三級醫院標準,找準差距。到上級醫院學習鑑戒其成功經驗,建立了醫生的簡易檔案,進一步完善人事科各項制度及創三評審所需材料。

2、xxxx年1月13日,第一屆優秀青年醫學人材答辯會隆重舉行。旨在加強本院學科梯隊建設,並進一步推動學科骨幹和學科帶頭人xxx人的培養工作,加快提升我院醫、教、研、管綜合水平。共28名青年醫生參加了本次的.答辯會,9位成功成為第一批優青培養對象。再經過層層提拔,公然打擂的方式,推薦一位優秀醫學人材往國外進修,真正進步其業務水平。

3、多渠道、全方位做好引進人材。將人材招聘作為常規工作,成熟一個招聘一個。xxxx年共錄用77位,其中碩士3名,本科15名;副主任1名,主治4名。

4、多種情勢進行人材培養。積極貫徹“立足崗位、突出培養、在職為主、擇優培養、按需培訓”的原則,以學科建設發展的需要為條件,兼顧規劃。繼續加大的在職學歷教育的力度。今年共有52人取得大專及以上畢業證書,其中碩士5人,本科17人,大專30人。重視在職職員的研究生培養工作。邀請交大醫學院權威教師來我院進行考前輔導。有將近70名職員參加輔導班,40名報考交大在職研究生,錄取21名碩士、1名博士。

5、做好了新職工進院工作。5月份將xxxx年口試通過預備錄用職員信息的上報衞生局,9月份對73名新職工進行了上崗前培訓,培訓內容涵蓋了醫院的發展、精神文明、職業生涯設計、法律法規等,並對所授內容進行考試,使其全面瞭解我院的發展及目前的工作重點,並人人把握院感、醫療事故處理條件等相干知識。

6、xxxx年應屆生招聘工作:我們在10月份上報了招聘計劃,同時將xxxx年招聘計劃、錄用條件(臨牀醫師要求碩士以上的學歷、護士要求大專及以上學歷)上網公佈。我們爭取在本月底完成護理職員的理論、實踐考試、口試及錄用工作。

7、根據《事業單位出國留學崗位設置方案》完成崗位設置後,413位聘任職員職務(崗位)變開工作的完成,並重新修訂了《xxxx年上海交通大學醫學院附屬新華醫院崇明分院專業技術職務聘任的實施意見》、《崗位設置管理辦法及實施方案》。從xxxx年下半年起,就對我院的已取得的中級及以上職員進行摸底工作,收取其論文、科研、計算機、英語等相干證書的複印件。爭取在年底完成中、高級專業技術職員的評聘工作。

8、積極的留人政策。對引進、派遣的高級醫學人材進行購房、住房等一系列優惠條件的落實。

9、其他工作

(1)完成了90名初、中級職員考試報名,8名高級職稱提升的院內評審、公示、材料上報;

(2)按質按量完成每月考勤、勞務費、季度獎、節日加班工資核對、發放;

(3)對中層幹部如皮膚科孟亞東、質控辦張娟、中醫科高志生等的聘任工作

(4)完成每月職員進出、退休、辭職等常規工作,及低級職員聘任工作;

(5)協助完成黨支部的改選工作;

(6)完成醫保醫生信息維護工作;

(7)完成各類報表的統計及年檢工作,如《機關、事業單位工作職員工資統計報表》、《機關、事業單位工作職員信息統計報表》、105報表等;

(8)院級課題《創三級醫院人材隊伍建設》,正式結題,並發表一篇論文。

(9)積極參加醫院組織活動;撰寫文稿,有5篇在院報上發表。

醫院年終工作總結 篇12

20xx年,我院在上級主管部門和政府的領導下,在各級各部門的大力幫助和支持下,在科學發展觀的引領下,通過廣泛深入開展“創先爭優”活動和“醫德醫風”教育整治活動,穩步推進基本公共衞生服務項目,嚴格執行國家基本藥物制度,各項醫療業務收入穩中有升,通過全院醫務人員和全體鄉村醫生的共同努力,較好的完成了上級下達的各項工作任務。現將一年來的各項工作完成情況總結如下:

一、重點加強幹部職工思想道德素質教育,強化提升全院幹部職工思想政治水平

緊扣時代發展的主題,把“xx醫院”創建貫穿於始終,以“三好一滿意”活動為載體,通過積極學習先進事蹟,創新職工思想政治理論學習方式,思想道德素質教育與本職工作相結合,做到雙促進、雙發展。通過一系列的學習教育活動,使全院幹部職工的思想理論水平得到明顯提高,為人民服務的宗旨得到發揚,醫德醫風有了明顯改進,工作中形成合力,職工精神面貌煥然一新。

二、醫療業務收入完成情況

今年我院累計完成鄉村兩級門診人次xx人次,預計可完成全年目標任務數,完成住院病人xx餘人次,完成目標任務數的xx%,累計完成鄉村兩級醫療業務總收入xx萬元,其中衞生院醫療業務收入xx餘萬元,完成全年計劃目標任務數的xx%,平均住院日xx天,住院病牀使用率xx%,百元收入藥品材料支出xx%,年底結餘有望達xx萬元左右。

三、加快推進實施基本公共衞生服務項目,努力促進鄉村公共衞生服務均等化

20xx年我鄉基本公共衞生服務項目建檔工作已基本結束,共為全鄉x個村xx人建立了紙質健康檔案,居民健康檔案建檔率為xx%,查缺補漏工作正在進行。在政府的大力支持下,共完成已建檔電子檔案錄入xx人,錄入率為xx%。全鄉累計篩查出慢性病病人xx人,其中高血壓病人xx人,ⅱ型糖尿病病人xx人,重性精神病人xx人,慢性病管理率達xx%。兒童系統管理率xx%,孕產婦系統管理率xx%,高危孕產婦管理率xxx%;x-xx月份七苗接種率xx%,累計完成xx歲以下人羣乙肝疫苗補種xx人,推廣接種二類有價疫苗xx人份,召開鄉村醫生例會xx次,開展衞生法律法規及預防接種相關知識培訓xx次,鄉村醫生業務理論知識測試xx次。x-xx月份衞生院開展健康教育知識講座xx期,健康教育諮詢活動6期,累計發放健康教育宣傳材料xx種xx份,累計接受諮詢xx人次。

四、新型農村合作醫療健康運行,籌資工作全面結束。

20xx年,我鄉新型農村合作醫療工作在縣合管辦和政府的領導下,嚴格執行新型農村合作醫療付費制改革各項政策,多渠道加大新型農村合作醫療政策宣傳力度,羣眾參合積極性和參合率穩步提高,真正達到了“政府得民心、羣眾得實惠、醫療機構得發展”。20xx年全鄉累計完成鄉村兩級門診補償xx人次,門診補償資金xx萬元,完成住院減免補償xx餘人次,補償資金xx萬元;與往年比較,在鄉級住院補償人數和補償比例得到明顯提高,羣眾得到了實實在在的實惠,切實減輕了羣眾看病就醫的負擔;全縣籌資工作會結束後,我鄉及時召開了20xx年全鄉新農合籌資工作會議,成立了由鄉人民政府鄉長為組長、各村和鄉直相關單位為成員的籌資工作領導小組,進村入户開展新農合宣傳和籌資工作,對涉及移民安置的村組嚴格要求移民參合率必須不折不扣達xx%,在收取費用的同時同步完成合作醫療證審驗工作,保證參合羣眾證不離手,看病就醫能夠得到及時減免。20xx年新農合籌資工作現已全面結束,全鄉共參合xx户xx人,以户為單位參合率xx%,以人為單位參合率xx%,圓滿完成了縣委政府下達的任務。

五、鄉村一體化管理工作穩步推進,村衞生室建設逐步加強

我院在鄉村一體化管理上切實做到“四制五統一”規範管理,村級財務公開透明。今年,在衞生院資金極度困難的'情況下,相繼完成了下甸村衞生室、上甸村衞生室、小街子村衞生室及大城村衞生室的修建和改造,重點加強涉及第一批小灣移民安置的大成村衞生室改造,進一步加強和改善了衞生室的辦公條件,不同程度滿足了當地羣眾看病就醫的需要。

六、切實加強廉政建設工作和社會治安綜合治理工作,保障各項工作平穩運行。

今年我院的廉政建設工作和社會治安綜合治理工作在縣衞生局、紀委、紀委的領導下,根據廉政建設目標責任書的要求,嚴格執行廉政建設一崗雙責制,將廉政建設和社會治安綜合治理工作納入重點工作要求和部署,層層落實責任,簽訂責任書,年內無廉政建設違紀和社會治安違法案件發生。

七、工作中存在的突出問題和下步工作努力方向

通過全面總結分析各項工作任務完成情況,我院各項工作雖然取得了一定的成績,但離上級部門和廣大人民羣眾的要求還相距甚遠,特別是對一些羣眾反映強烈的.突出問題缺少相應的解決辦法和措施,羣眾對我院醫療服務和醫務人員總體滿意度不高,綜合起來主要存在以下突出問題:

(一)、部分幹部職工思想政治理論水平不高,缺少對政治理論和法律法規的學習,對國家和各級政府的相關醫改政策持等待觀望態度,不理解和支持醫改工作。

(二)、部分醫務人員的責任心和事業心不強,仍然普遍存在有“生、冷、硬、頂、推”的現象,不關心羣眾疾苦,不瞭解羣眾意願,對待患者不真誠,導致了醫患關係緊張,羣眾對醫療服務持有懷疑和不信任現象顯得尤為突出。

(三)、由於醫改和績效工資改革政策實施以後,部分職工尤其是正式工工作積極性和主動性呈現倒退趨勢,工作缺乏主動性和創造性,不會主動找事做,工作辦法不多,不是主動找事做,而是先談條件、擺困難,只求索取,不講奉獻。

(四)、鄉村醫務人員仍然未將工作重心轉移到搞好基本公共衞生服務項目上來,居民健康檔案健康體檢率較低,慢性病管理和隨訪不規範,兒童體檢和孕產婦保健次數達不到標準和要求,居民健康檔案內容存在漏項和錯項,羣眾參與配合積極性差,整體工作推進相對滯後。

(五)、醫務人員專業技術水平不高,綜合服務能力相對較弱,新技術、新項目難以開展,導致部分醫療設備處於閒置狀態。

綜合以上分析,我院各項工作仍然存在方方面面的不足和差距,離上級部門和廣大人民羣眾的要求還相距甚遠。在下步工作中,我院將緊緊圍繞衞生工作綜合目標責任書目標要求,針對薄弱環節,突出重點,狠抓落實,繼續加強幹部職工思想政治理論、法律法規和醫改政策培訓,強化醫德醫風教育和整治活動,重點對醫務人員中普遍存在的“生、冷、硬、頂、推”現象進行整治,努力轉變服務方式,變被動工作為主動工作,選派具有責任心和事業心人員到上級醫院進修學習,加快人才技術的引進和培養,提高專業技術人員隊伍的總體服務水平。加快推進基本公共衞生服務項目工作和鄉村一體化進程,堅決執行國家基本藥物制度和零差率銷售政策,鞏固和完善新型農村合作醫療工作。同時要加強請示彙報和溝通協調,積極爭取上級主管部門和政府的支持,加大、加快基礎設施建設,努力改善羣眾看病就醫環境和條件,加強廉政建設和行業作風整頓,搞好院務、政務、財務公開,主動接受上級和社會監督,提高羣眾滿意度,力爭年底取得經濟效益和社會效益的雙豐收,圓滿完成各項工作任務,交給上級一份滿意的答卷。

醫院年終工作總結 篇13

一、主要工作回顧

(一)堅持走依法、誠信、規範的服務理念

醫院通過各種形式,把依法、誠信、規範的理念灌輸給全體員工。通過各種診療模擬活動,更進一步讓全體醫護人員所認識、理解,並執行到工作中。特別是醫療安全,它是我們的生命線,是醫院工作的核心,在上級的指導下,我們建立或調整了相應的抓醫療質量的組織,制定了一系列sop流程,將工作更規範化,為我院醫療護理質量的提高打下了一定的基礎。

為了確保醫療質量和安全,醫院狠抓了各科室業務技能學習。通過每月制定的業務學習計劃,現場採取了互動、實踐操作和知識測試等方式予以強化;通過不斷的學習培訓和知識更新,基礎理論知識紮實了,技術操作熟練了;使全院整體的醫療護理水平有了較大的提高;病歷也能按規範的要求書寫了。

醫院始終堅持“做一例手術,留一個精品,交一個朋友”的辦院準則,它不僅僅是一句口號,在工作實踐中也得到了很好的體現。醫患關係有了很大改善,醫療糾紛同比明顯下降。

(二)加強業務交往,提高了醫院的知名度

為了進一步擴大社會影響,提高我院的知名度,今年,醫院通過與外聘專家曾高教授的深入聯繫,北京中日友好醫院攜手華山醫院率先在華東地區成立了首家隆鼻示範基地,並誠邀馬海歡、高佔巍、曾高等人成為華山醫院客座教授,國家級衞生部三甲醫院三位專家的加盟,它不僅僅是單一受聘模式,更重要的是表明衞生部同仁對本院醫療工作的認可。

(三)情暖人間,真情在心。

20xx年4月,無情的地震又一次侵襲中華大地,對玉樹這片淨土造成了毀滅性的破壞。我們的許多同胞在這場突如其來的災難中永遠地閉上了眼睛,更多的人在這場天災中失去了家園。地震無情,人間有愛。次日,醫院全體醫護人員踴躍伸出援助之手,為玉樹舉行了為災區默哀、捐款儀式。

醫院的發展靠的是員工,員工們能安心地工作是最重要的前提;每逢員工生日,都會送上生日蛋糕,送上公司和醫院對員工健康的祝福。醫院為充實職工的業餘生活,經常組織部門員工小聚,既提高了職工的團隊精神,又提高企業的凝聚力,激發員工對醫院的感情。

為了讓職工們有舒適的家,醫院對現在員工住的房子進行了適當的調整,加強了管理,現宿舍比以前清潔整齊多了,水電費也有所節約。

在飲食方法,今年5月,是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬,由於新遷,一些基本設施沒有配備不到,職工只能自行解決工作餐,醫院在此期間分別給予的超額的伙食費,為了讓職工吃的放心,安心,在簡裝期間還加班加點完善了食堂各項制度,採取各種方法,盡最大限度的讓員工們吃飽,吃得乾淨,適合來自眾多省份員工的不同口味,盡力做到葷素搭配,做到營養、衞生、安全。

二、成績是次要的,但去年一年的'工作實踐也使我們清楚的看到我們的不足。

(一)全程網絡推手代理模式

江南四大美女全程由網絡推手管理,此種模式在網絡推廣方法的確存在一定的優勢,也是華山醫院首次的模式嘗試,旨在提高全國整容行業選秀活躍人氣。參選人員五花八門,其中,海選人員內參較為多數,大部分願意接受整容對象可能不是醫院的目標羣體,或後期不可操控的羣體,江南四大美女的塵埃落定,可説是眾説紛紜,其組合唱片至今已成擺設,沒能發揮其餘熱(花錢買浪費,有一點可惜)。網絡推手成為只拿錢,不辦實事的門道。當然,現如今的社會,我們需要的是炒手,但更需要的是明智的選擇。

(二)電視欄目推廣

杭州電視台作為本土的生活信息公佈圈,在杭州地區其影響力度無人能及,以迅雷不及眼耳在全國排前10位,今年《媽媽愛美麗》總冠名,其結果相比前次《最佳夫妻相》又是一次質的飛躍,作為主辦方與電視台的二次磨合,達成共識,雙方最終目標競價及參賽結果讓人滿意,在杭州的市場份額頗受老百姓關注,鑄造了華山本土化品牌根據地。

(三)會員增值推廣模式

今年,經過前幾次的明星策劃探索,相比去年高勝美的首次出席華山醫院商業活動,結合吳啟華、湯寶如來院體驗美容,説明企劃工作還有更進一步的提升空間,將不願體驗轉變為自願心態,這與前期的溝通是分不開的,在吳,湯來院期間,企劃部門全部出謀劃策,實現交流到位,現場佈置模擬到位,方案研討到位的原則,讓此次年度《vip答謝會》促銷圓滿起航,取得了一份滿意的答卷。

其中,後期的推廣力度有所減弱,明星來院缺乏熱點傳感效應,也可能是企劃工作的瓶頸,如果能打開侷限性,將成為檢驗企劃工作的重點,也是發揮明星效率的潛在市場份額。

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