【必備】it公司年終工作總結模板錦集六篇

來源:文萃谷 2.51W

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什麼要求呢?以下是小編整理的it公司年終工作總結7篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【必備】it公司年終工作總結模板錦集六篇

it公司年終工作總結 篇1

一、工作總結

20xx年即將過去,在這短短半年的工作中,在公司領導的關照與同事們的幫助下,也有了一點收穫;20xx是我職場人生的一個轉折點,臨近年終,有必要對自己的工作做一下總結。吸取經驗、提高自己,有信心也有決心把明年的工作做的更好。 我於xx年10月20日進入天一公司這個大家庭,在沒有加入天一公司工作前,我是沒有LED產品銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏LED行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售與產品方面的難點和問題,便請教蔣總和張經理以及其他經驗豐富的同事,以期快速掌握產品及銷售方面的知識與技巧。通過不斷的學習產品知識,吸收學習行業的信息和市場經驗,逐漸對LED市場有了一個初步的認識和了解。

自身還存在的缺點:

對於LED市場瞭解的還是不夠深入,對產品的各項參數掌握的還沒能爛熟於心,不能十分清晰的向客户解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客户的溝通過程中,專業知識十分匱乏,不能及時地給客户專業指導與幫助。這些大大影響了銷售工作的質量與效率。

20xx年這兩個月的銷售工作總體上是不滿意的,可以説是銷售工作做的十分自我失望。LED產品價格混亂,這對於開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在,但工作中自身其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客户訪問量太少。xx年11月初開始進行市場銷售走訪工作,兩個月的時間,總計出差約20多天,走訪3個區域市場,拜訪約80個客户數,但有效(潛在)客户只有10個左右。從上面的數字上看,無論從出差天數還是基本的訪問客户工作都沒有做的很好。

另外,在與客户溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户,瞭解客户的真正想法和意圖;對客户提出的某些建議和疑問不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不能很清楚地知道客户對我們的產品有多少了解和接受的程度。在今後的工作中一定加強學習並多請教領導和同事。

二、市場分析

現在LED燈具市場品牌很多,市場混亂且雜,根據LED未來發展趨勢並結合公司目前發展現狀,市場的開拓主要還是要依靠經銷商的推廣與項目工程商的使用。現在我們公司的產品從產品質量定位上屬於中上等的產品。在價格上也是賣得偏高的價位,在銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。目前就有幾個因為價格而猶豫不決的潛在客户。面對市政工程的客户,價格也許不是特別重要的問題,但面對採購數量比較多但又零散時,客户對產品的價位還是非常敏感的。在燈具零售及批發市場,我們公司進入的比較晚,產品的知名度與價格都沒有什麼優勢,開拓市場壓力很大,所以期待公司儘快定位產品、市場,以明確的方向開拓銷售渠道。

LED未來市場是良好的,但目前形勢是嚴峻的。在技術發展飛快地今天以及國家對LED產業未來發展的規劃,現階段是關鍵時刻,假如不能在最短時間內把市場做好,沒有抓住這個機遇,很可能失去一些機會,再次進入市場將會是艱難的。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

三、 工作計劃

20xx年的工作規劃(重點銷售工作規化)

1.制定計劃。適時制定出月計劃和周計劃,並定期向公司領導彙報與溝通,確保工作實施與落實;

2.目標客户定位。劃分大客户與一般客户、經銷商與項目工程商,分別對待,加強對大客户的溝通與合作,用最短的時間贏取最大的市場份額;

3.區域定位。目標區域市場定位與規劃,及時掌握區域市場內的行業狀況、產品架構等,反饋信息給公司領導做決策,正確佈局區域內產品銷售市場。(目前定位合肥、徐州、連雲港三點主要目標市場,而後以點擴面,帶動並輻射周邊區域市場)

4.與客户的交流。與客户發展良好的友誼,處處為客户着想,把客户做成自己的摯友,加深思想和情感上的交流。不能有惡意隱瞞和欺騙,答應客户的承諾要及時兑現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

5.自身學習方面。不斷學習並加強行業知識,為客户帶來實用的資訊,以便更好地為客户服務;並多結識與LED行業相關的各行業的優秀產品提供商,以備工程商及經銷商需要時能及時作好項目配合與幫助,培養及增強客户忠誠度與依賴度。

四、 近期項目

1:徐州奧彩照明工程公司 (户外亮化為主)

橋洞照明(隧道燈)項目跟蹤,效果圖已經提交,等待客户審核確認;

2:徐州漢晶科技照明中心 (户外亮化工程及LED產品零售、批發)

樓體亮化項目:洗牆燈等 共16棟樓體需要亮化,由於在我們沒有進入前,客户已經訂好了春節前的產品合同,但爭取客户後期訂單採用我們的產品,以達到初期合作目的。(客户計劃春節前後來我司訪問考察)

3:連雲港夢想亮化工程有限公司 (户外亮化照明工程類企業)

户外亮化照明及產品展廳,該客户在連雲港地區亮化工程項目上還是比較有規模和實力的,經過拜訪與多次溝通,原則上有合作意向,對於亮化項目及產品展廳再行詳細商談溝通。(客户計劃春節後來我司進行考察)

4:徐州布嘉澤廣告有限公司 (户外廣告及亮化為主)

護欄管及投光燈等户外亮化產品,反應價格偏高(客户要求使用低檔低價產品)。及時跟蹤溝通,期待尋找其他合作空間。

有壓力才有動力,有目標才有方向。作為銷售人員要有長遠的目標,清晰的思路,明確的方向,在未來的工作中,不管遇到任何挫折與阻礙,都要以樂觀、積極地心態去面對和解決。

在今後的銷售工作中,將以專業的思想意識、專業的態度、專業的技能、專業的行為習慣,將自己的工作能力和公司的實際環境相互融合,紮實進取,努力工作,為公司和自己都取得好的成績,實現雙贏。

it公司年終工作總結 篇2

  集團總公司將20xx年工作重點定位抓安全工作為主導思想,一切以安全為主。工程部總結自從開業一年來的實際工作情況,將工作目標定為:

1.對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修,主要是消防報警聯動系統、配電房滲水和屋面漏水;

2.加強設施設備的安檢、維護和保養工作,確保設施設備安全運行;

3.規範管理機制,完善管理制度,以提高維修和保養工作效率和質量,減少租户投訴;

4.加強主力店設備監管力度;

5.加強節能降耗的管理工作,從管理上求效益;

  為達到上述工作目標工程部做了如下工作:

1.制定全年的保養工作計劃和保養工作標準;工程部在去年的工作基礎上,分工種制定詳細的設施設備保養計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養工作內容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。

2.配合行政和財務部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供應;過去工程部的維修及時率總是較低,其主要原因是維修材料更不上,採購週期較長,工程部根據公司領導的要求配合行政和財務部,制定了《工程部常用維修材料限量表》,並且對××材料市場進行詢價,定下工程材料合格供方,保證了常用工程維修材料的及時供應,提高了為工作的及時率。

3.重視設備設施的安全運行和檢查工作,以保障設備設施的安全運行。

工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位,每到節假日前一個月都會制定節假日設備設施安全檢查、保養和維修工作會議,制定工作計劃,落實計劃內容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,事後進性檢查,以確保商場的設施設備安全運行;在日常工作時,強調維修工作時的安全操作和自我安全防範的意識,杜絕工傷事故的發生;但是工程部在土建外場維修施工現場的安全圍擋防範工作做得不到位,在今後的工作中須加強安全圍擋防範工作,防止顧客意外受傷。

4.對三標體系進行修改,完善管理機制,配合品質部加強品質管理;為提高工作效率和質量,工程部根據公司總經理指示和要求,對三標文件進行了仔細的閲讀和領會,結合實際工作的要求,配合品質部完善修訂工程三標文件,使之具有可操作性,以提高工程部管理工作。

5.加強主力店設備監管,提高萬達資產的有效使用;去年主力店的設備使用保養不到位,出現設備表面鏽蝕,將會造成設備過早損壞提前大修,使公司承受不因有的損失。今年為加強主力店租用的設備監管力度,制定了主力店設備設施監管體系文件,明確了設備設施保養所要達到的標準,檢查時間週期,檢查責任人和相應的工作要求,工程部按照三標體系文件裏的主力店設備監管文件,每月對主力店的設備設施分工種進行檢查,對不合格項要求主力店限時整改,事後定時檢查落實情況,有效地管理了主力店的設備設施。

6.重視消防設備設施的管理,通過自身的努力,修護消防設備。

消防設備設備的安全有效運行,關係到商場的消防安全,是商場的財產安全的保障。工程部從商場的消防設施設備安裝時就非常重視這項工作,招聘了具有消防安裝經驗的弱電技工,全程跟蹤該項工程,具體瞭解和熟悉整個線路的佈置與調試情況,為今後處理消防設施設備的故障打好基礎。由於工程安裝調試時間緊,不可避免出現各種各樣的問題。工程部弱電團隊對消防報警聯動系統進行全面的檢查,一一列出每個報警探頭,聯動設備的地址碼和邏輯關係,逐點進行測試,查出問題。進行維修,消除故障,使消防報警聯動系統和消防給水系統完好率保持在95%以上,消防報警探頭無故障率保持在98%以上。

7.加強內部管理,提高工作效率;工程部為了提高工作效力對內部管理作了以下要求:

班長負責接聽保修電話,安排技工日常維修和設備的保養工作,負責處理日常維修出現的各類問題;工程部工程師每週兩次對所管轄的機房和樓層機房內的設備設施進行巡視檢查,對發現的問題通知責任人限時整改;工程部經理每天檢查日常維修工作的完成情況,並每週對所有的設備設施進行一次檢查,對發現的問題要求工程師限時整改,一週內回訪限時整改的機房設備設施,檢查整改落實情況;每月定期對技工的工作進行績效考核,以提高技工的工作效率和服務質量;

8.嚴格控制設備的運行,力求節能降耗;在節能方面,今年的主要工作是加強設備的保養,控制設備的運行時間和參數,以及環境的要求,以達到節能降耗的目的。

9.加強廣場內外裝飾面的維修工作,以保證廣場良好的形象品質;由於廣場人流量大,以及路面設計等因素,地面損壞率較高,如不及時加強維修工作,整個廣場內外形象很差,嚴重損壞萬達廣場的聲譽,為保障維修工作的及時,工程部安排專人每天不間斷地檢查和維修。

10.配合項目公司完成遺留問題,以及德克德家的工程建設和驗收工作;××萬達廣場交接時預留三百多項主要遺留工程問題,通過一年的整改,去年底還有11項重要預留問題沒有得到有效地解決,今年工程部配合項目公司主要解決了外廣場盲道改造,電梯機房加裝空調的改造項目,目前正在配合改造的項目有:沿河餐飲路面的改造工程,高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作,地下停車場地面維修工作。

11.配合施工單位對廣場設施設備進行維修;××萬達廣場是萬達開發的第三代店,面積大,距離長,施工材料使用了新型複合材料,在前期施工期間,由於施工時間的急促,施工工藝的控制不到位,在交付使用後出現了許多的工程問題,工程部積極的主動工作,一方面在自己有條件能維修的情況下及時主動維修,減少問題的擴大。另一方面聯繫施工單位前來維修,督促和配合施工單位,並檢查其維修情況和質量。

12.配合營運部搞好多種經營;每到週末和節假日是工程部最忙的時候,工程部除了要及時解決完成客服的報修工作,還要積極配合營運部搞好多種經營户的接電接水,以及其他工作,只要電話打過來,有求必應;

13.加強培訓工作,組織員工參加團隊活動,增加團隊精神和凝聚力;

a)組織員工參加文藝活動和各項活動文體活動;

b)組織技工學習公司月刊,瞭解萬達企業文化;

c)不定期給員工進行技術培訓,提高員工的技術水平;

  20xx 年工作亮點

通過弱電班組的團隊努力修復了消防報警聯動系統中存在的大量問題,使消防報警聯動系統工作正常,並在總部的消防檢查中未發現重要問題,被總部領導評為萬達廣場消防報警聯動系統性能維護地最好的單位之一。

  20xx年工作計劃

1、加強工程部內部管理,落實各崗位工作責任制,提高工作效率;

2、根據實際情況修改業務流程及體系,強化管理控制,規範作業程序和標準,固化管理機制;

3、每月對技工進行工作考評,提高技工的服務質量;

4、配合空調節能改造工作,做好運行管理,力求達到預期的節能效果。

5、通過對廣場的硬件設施的優化改造,提升廣場硬件設施的品質;

6、定期對技工進行企業文化和技術培訓。

7、組織技工參加公司的各項活動,做好團隊建設工作

it公司年終工作總結 篇3

20xx年轉眼間就這樣過去了,在過去的一年中,我們杭州商祝裝飾公司的業績較往年業績出現了較大的增長,公司的發展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響,全國樓市普遍不景氣,售房量較往年並沒有大的增長。不過我們杭州商祝裝飾公司在經過數年的發展之後,在業界已經有了小小的名氣,在加上我們的工作態度以及質量,我們公司取得大的發展並不奇怪。

20xx年是杭州商祝裝飾公司三年發展戰略的第一年,公司全體同仁圍繞公司的戰略目標,按照“用我們專業的設計,精湛的施工,締造客户的需要”的要求,努力拼搏,在廣大項目經理的支持和信任下,視困難為考驗,化挑戰為機遇,在經營業績、公司管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。

一、注重公司人才建設,增強公司競爭力

公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善《制度手冊》,初步形成激勵機制,努力形成“公平公正、廣納羣賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。20xx年公司共吸引各類人才近10名,初步實現“吸引人才、留住人才”的人才戰略,逐步增加公司競爭力。

二、加強公司文化建設,提升公司凝聚力

良好的公司文化才是推動公司發展的`真正動力,通過公司網站、公司博客的改版,文化宣傳欄的及時更新,旅遊,聚餐、KTV、羽毛球等一系列活動,宣傳、推廣了公司文化建設,增加了員工對公司的認同感,提升了公司凝聚力。

三、以經營為核心,整合資源,推行網絡營銷模式

根據公司20xx“經營年”的戰略定位,我們採取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務,轉換經營機制,優化工作流程,強化服務意識,拓寬經營範圍。

1、全面推行網絡營銷模式,實行網絡市場責任營銷

根據公司歷史經營數據和市場發展潛力公司新增了網絡渠道由網絡經理對其進行責任經營,明確責任與考核指標,按產值指標每單對網絡區域經理進行績效考評,網絡區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鈎,激發了網絡區域經理的主觀能動性,提高員工責任心和服務意識。

2、加大區域市場開發力度,完善分支機構經營管理。

公司進一步加大區域市場開發力度,根據公司的戰略佈局,20xx年先後在餘杭、温州,台州,安徽(籌),等地設立了分公司,進一步完善公司市場營銷網絡,為下一步公司經營規模再上台階打下了堅實的基礎。

3、合理利用經營資源,加強經營配套服務意識,

為了更好地服務項目經理,提高工程中標率,我們制定了《客户管理制度》,針對項目經理的實際情況和工程的特點,從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。

20xx年,公司合同總業績3000萬餘元,,較好地完成了公司的經營目標,取得了良好的經營效益。在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下,20xx年,公司精心打造了浙江我芯我能科技有限公司、杭州攜程旅行社辦公樓工程、杭州天崎進出口有限公司辦公樓工程、杭州奧騰電子有限公司、杭州浩帝餐飲娛樂有限公司、浙江樹人大學、國浩律師杭州事務所、杭州千島湖俊聯旅遊開發有限公司、寧波中源信息科技有限公司、浙江歐珀電子有限公司、中共杭州市餘杭區委員會老幹部局改造工程、杭州華聯置業有限公司、安徽省信維科技有限責任公司、九保網吧、杭州金杭包裝印業有限公司、杭州漢安半導體有限公司、浙江順豐速運有限公司、蘇州和潤機電工程有限公司、杭州台亞園林景觀有限公司裝修工程等其他掛靠工程。

通過不懈努力,公司在高檔辦公樓和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢,為公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建築幕牆工程市場,形成了公司新的業務增長點。

四、調整組織架構,改革薪酬體系,全面推行績效考核制度

1、今年我們合理設置部門和崗位,對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求,明確了每個員工的崗位職責。

2、加強公司管理成本控制,實行費用預測、控制制度,實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。

3、加強項目管理,建立規範的項目管理體系

通過總結項目管理經驗,編制了《工程項目管理手冊》,實行項目責任經營,明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施,規範、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務,人性化、合理化項目考核激勵機制。

五、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力

為更好地為經營創造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,20年公司先後榮獲20xx年度“全國裝飾百強公司”、“AAA信用公司”、“浙江省建築裝飾信用優秀單位”、“20xx最佳室內設計公司”稱號,並預計明年完成了建築業企業資質證書工程專業承包二級資質升級、建築裝飾裝修工程生產許可證的申報工作並且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力,從而為20xx年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。

20xx年我們公司的發展速度是最快的一年,所以20xx年也算是我們公司的一個轉折點,從20xx年開始,我們杭州裝飾公司就算是正式上了發展的軌道了。今後要如何工作,大家都心知肚明。我們杭州裝飾公司的發展就是要不斷的前進,不斷的努力,在不斷的發展中贏取市場佔有率。只要我們重管理,重質量,給客户最滿意的答案,我們的公司的發展將會一直不斷的持續下去!

it公司年終工作總結 篇4

不知不覺間,來到中軟海晟雲南公司已經有半年時間了,在項目開發的工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間裏,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

一、工作總結

在從來到公司到現在的時間裏,先後參與了臨滄市煙草公司收儲填報系統、曲靖市煙草公司代收代儲信息管理系統和現在正在參與的儲備項目:雲南省煙葉倉儲管理信息系統。

二、在工作中主要存在的問題有:

1、由於對業務不是很熟悉,所以在開發的過程中多次出現因為業務的原因,而返工的情況,但是通過這半年多的瞭解和學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

2、在開發中,用到很多新的技術,由於開發時間緊促,發現的問題不能馬上解決,但是開發的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。

3、在工作初期,對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對煙草行業缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以後的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。

三、工作心得

1、在這半年的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

上半年工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細緻,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態方面最大的進步。現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇於擔當。

3、在半年的工作中,經過實際的教訓,深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體開發之前,一定要對業務流程很瞭解,在開發之前,多辛苦一下,減少因為自己對業務的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因,而重新返工的痛苦。

在半年的工作中,我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了工程的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。

四、工作教訓

經過半年年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

在開發時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優化空間。

2、對流程不夠熟悉;

在半年工作中,發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對於這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發,但説到底對業務很熟悉才是項目很好完成的前提

3、工作不夠精細化;

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以後個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。

4、工作方式不夠靈活;在開發的過程中,周圍能能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎麼和其他部門進行溝通,怎麼和本部門人員進行溝通,怎麼和客户溝通,怎麼才能提供高質量的服務又不會多做職責外事情,以後是需要重點溝通學習的地方。

5、缺乏工作經驗,尤其是現場經驗;

今年的現場經驗有了很大的提高,對整個項目開始分析到開發有了認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏瞭解,需要在以後的工作中加強學習力度。

6、缺少平時工作的知識總結;

這半年在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每週、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以後的工作中,此項也作為重點來提高自己。

7、做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;

拖沓現象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到後面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥於細枝末節中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

在以後的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養成良好的工作習慣,成長為一名公司優秀的職業化人才。

五、工作計劃

下年,公司要開拓新的煙草公司軟件使用領域,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業技能和執行力,儘快的成長和進步。

其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:1、要提高工作的主動性,做事幹脆果斷,不拖泥帶水;2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞着目標的完成;3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;4、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作;5、精細化工作方式的思考和實踐。

其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合着實際工作不斷的進步,不論在什麼環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。

在參加工作的這半年中,有時候深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進去,技術工作都不可能做到完美程度,畢竟技術工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業精神:職業做事,誠信待人。

it公司年終工作總結 篇5

20xx年對中國人來説是不平凡的一年,驚天動地的一年,天災人禍親歷、酸甜苦辣俱全、喜怒哀樂遍嘗。20xx年註定是跌宕起伏的一年,不僅有歲月流過之清響,還流淌着悲憫,傳遞着温暖,激盪着憤怒,磨礪出冷靜和堅強。但20xx年對我來説,是投入新工作單位工作的第一年,來到韓建瑞雪春堂這個項目,已經整整一年了。

在這一年裏,有苦有累,有歡笑也有感動,有收穫有疑問,有成熟更有對客服工作未來的不斷探索。在過去的一年裏,我能做到努力工作,作為一名客服人員,我深知基本功要做好做實,微笑要留住,禮貌要恰當,耐心要保持,這些都是非一日之寒。這個工夫是細水長流,着急不得,不近功也不能急利。對於自己的成長有更好的磨練,在平凡的客服裏我努力展示了自己優秀的一面。在這一年中,公司也經歷了很大發展,從一期火爆開盤接近清盤,到後期的蕭條市場冷淡,從開始用銷售代理公司,發展到自己內部組建銷售隊伍,這個過程看似平靜,卻大有文章。對於我們客服部來説,08年上半年幾乎每天都忙的不亦樂乎,嚴控房源,核對各種單據,清理收款及未到款情況,可以説幾乎做到了日清月結,清楚掌握每套房源情況,每個客户情況,每次的回款情況,熟練掌握本職工作及基本的財務收款等工作,做到不讓客户等,只要有一個人在,就可以把一整套售房工作流程全部拿下、

從去年6月份開始大部分的工作都是處理銷售代理公司未盡的客户後續問題,主要是應回款卻遲遲未回款的那些客户,客户很多,情況很雜,事也很瑣碎,但都努力克服種種困難,積極與主管領導接洽難處理問題,集思廣益使問題都很好的得到了處理。9月份以後,公司開始組建自己的銷售隊伍。進行自行銷售,客服部的主要工作就是處理之前代理公司所遺留的全部問題,還有日常的客户接待、銷售數據的清理、客户貸款手續,貸款銀行的接洽工作及辦理購房、退房的手續。做為客服,人都説"這是個吃力不討好的工作"。確實,客服需要處理的事有時是那麼瑣碎,每天忙忙碌碌,每天都會碰到各種各樣的客户,禮貌的,粗魯的,感謝的,生氣的,講理的,不講理的,打錯電話的…剛開始的時候,每天的情緒也會隨着碰到的事情,碰到的客户而改變。被客户罵了兩句,心情變得沉重,笑不出來;被客户表揚了,馬上輕快起來,熱情而周到。想想這是很不成熟的表現。幸運的是有領導和同事們對我的幫助,使我慢慢成熟起來。客户真誠的道謝和滿意的笑聲使我體會到了自己的價值。起初面對客户致電所提出的問題,我不敢輕易做出迴應,但很快,我便意識到除了有熱情的態度之外更應該有豐富而紮實的業務知識,才不致以使自己沒有足夠信心來正確回答客户的問題。做一名合格的客服人員,不僅僅是基本的完成工作就可以,客服人員也是公司的形像,當為某個問題聯繫客户或接待客户的時候,一個好印像和一個壞印像所產生的效果是完全不一樣的,那樣不僅會對公司形像有損,而且對後期銷售也會產生一定的影響。所以,僅僅做好業務工作是遠遠不夠的。還要努力學習與工作有關的書籍,如《銷售心理學》,《市場服務營銷》《電話營銷》等,向領導及同事請教電話服務技巧有關的案例,更加充實自己。瞭解客户心理,使我從經驗中明白"對不起""實在不好意思"比"先生,很抱歉"不易引起客户的反感。學習會使我提高,三人行,必有我師,我會更加的提高自己,更好的完成自己的工作。平凡的客服,不平凡的事業。我的經歷是平凡的,做的事也很平凡,但每個時間階段的工作所得,所思考的,所感悟的都是無價之寶。時間總是年復一年的輪迴,歲月卻把所有的優與劣、利與弊記載下來。

在新的一年中,我將帶着我在昔日的工作中積累的所有的所有,投入到新一年的工作中。我將更加努力的進行本職工作,力爭在新一年的工作中超越已經擁有的一切,取得更大進步。

it公司年終工作總結 篇6

嚴重而有序的一年又要過去了,繁忙的一年裏,在領導及各位搭檔的協助下,我順利完成了本年度的作業。為了往後更好地總結經歷,立異作業,自己就20xx年度的作業總結如下:

在政治思維方面,一直堅持一心一意為公民服務的主導思維,堅持變革、開展和前進,不斷前進自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、遵守領導組織、聯合同志、作業勤勤懇懇,具有傑出的職業道德和敬業精神。

網絡管理作業方面,一是及時對本司電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的保護。儘可能的下降設備運用毛病率,在電腦呈現毛病的時分,做到及時處理。二是對本司每台電腦裝置防病毒軟件,避免了病毒在辦局域網內自我仿製彼此傳達,佔用局域網的網絡資源,乃至使得體系潰散,丟掉硬盤的重要材料等各種損害,並及時的對軟件進行晉級,檢查的剷除阻隔病毒的文件夾。三是及時對體系補丁進行更新,避免了病毒經過體系漏洞進行的損壞和進犯。四是對交換機、路由等網絡硬件設備的保護,屏蔽中心不必的端口,安全設置等,確保本司一切電腦的安全正常作業,優化路由運轉速度,節省帶寬,前進上網的速度化和安穩化,使咱們上網的速度大大前進,確保網絡順利。

近一年來,我一直堅持嚴格要求自己,勤奮盡力,在自己一般而一般的作業崗位上,盡力做好本職作業,從不把心情帶到作業中。在思維上、學習上、作業上取得了新的前進。但我也認識到自己開拓立異認識不強等缺乏,在新的一年裏,我將盡心盡責、竭盡全力地把作業做好!盡力作業,高興日子!

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