公司上半年安全工作總結(彙編15篇)
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？下面是小編整理的公司上半年安全工作總結，歡迎閲讀與收藏。
公司上半年安全工作總結1
半年來，221煤礦在公司黨委領導下，認真貫徹公司20xx年公司安全生產和經濟工作會議的精神，繼續深化國家對煤礦礦礦山“安全生產年”的各種安全要求，在這半年工作中始終把安全工作放在一切工作的首位，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持不安全不生產的原則，在安全生產管理中，加強現場管理，狠抓“三違”現象，做到隱患及時發現及時處理，重點完善各項制度規範各種不安全的行為，層層簽定目標責任書，在確保安全的.前提下，緊緊圍繞杜絕輕傷事故，杜絕重傷事故和死亡事故、杜絕萬元經濟損失，上半年我礦發生輕傷一起費用4511.54元，半年來緊緊圍繞安全生產為重點，實行區域分工協作管理，各管一片，各負其職，通過全礦職工的努力，到目前生產原煤近3萬噸，安全設備、設施及建設投入60多萬元，下面我將221煤礦上半年的安全工作情況彙報如下：
一、建立健全安全管理制度
1.成立了安全領導小組，組長由礦長擔任，工傷事故和其他事故調查小組；成員有書記、副礦長、副書記及各部門負責人，並做了明確分工，層層管、層層抓、責任到人。
2.制定和完善了安全生產管理制度，安全管理目標，安全考核制度，編寫了災害預防預案及事故應急演練，認真組織了事故應急演練及反風演習，為安全生產墊定了堅實基礎。
3.認真開展了《全國第十二個安全月》活動，安排“三違”人員現身説法的違章職工教育座談會，現場安全諮詢宣傳教育活動，6月28日由安全舉辦安全知識競賽等一系列活動。
4.職工培訓方面：進行了職工全員素質培訓，計40餘課時，職工培訓率100%，從元月到現在進行新工人崗前培訓及職工轉崗培訓共計297人/次，由於人員流動性較大目前在崗從業人員近80人。
5.元月份以來一直重點圍繞兵團安監局的56條隱患整改和落實；緊解着就是投入我礦的質量標準化的驗收各項工作。
6.安全檢查工作開展情況：礦每週開展一次全礦性的安全大檢查，每週召開一次分析會總結上週安全檢查落實情況和佈置下一週安全工作，同時對檢查出的問題下達整改通知書，限期整改根據整改情況及時進行驗收，截止目前共計內部下達隱患整改78條，兵團、師安檢局和公司安檢科來礦安全檢查提出的安全隱患及時組織人員落實整改，整改完成率100%。
7.現場管理：每個班次嚴格執行跟班、帶班與工人同上同下，礦安全生產管理人員不定時每天檢查，嚴格監督落實發揮羣眾監督作用，做到安全隱患，隨時發現、隨時處理。
8.安全資金投入及使用情況：重點是安全設施設備的投入副井人車、防跑車、壓風供水、防塵等，各種儀器儀表、牌板等。
9.有了以上的工作才給了安全生產起到了保駕護航的作用。
二、目前存在的問題：
1.我礦的穩定性職工太少，工人流動性太大給安全管理帶
來有一定的難度，不過我們有信心，有公司的大力支持有我們全礦的幹部的努力，一定能克服困難。
2.我礦60萬噸的產業升級改造項目正值實施階段，點多面光，工作性質結構複雜需要我們更加努力。
三、下半年的工作計劃：
1.重點是加強職工培訓教育及現場安全監督管理，做到不安全不生產，積極配合好生產，協調好安全與生產的關係。
2.繼續加大對我礦60萬噸產業升級改造項目的協調與配合，在確保安全的前提下力爭早日完成升級改造。
公司上半年安全工作總結2
今年上半年，在集團公司正確領導下，一分公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據突發疫情及時制定安全生產專項實施方案及新冠肺炎疫情防控方案，強化安全生產意識，守住安全生產底線，確保員工和工人生命及財產安全。截止六月底，分公司所屬項目未發生一例安全事故，無一例新冠肺炎確診病例。現將20xx年上半年安全生產工作總結及工作計劃報告如下：
一、20xx年上半年工作總結
（一）統一思想，提高全員認識，加強領導，建立防控機制。
自新冠肺炎疫情發生以來，分公司根據政府及集團要求，嚴格落實各項措施，統一思想，提高全員認識。切實把疫情防控和安全生產放到首要。及時掌握各科室、項目員工及工人流動情況，做好健康管理，疫情防控措施不斷更新與時俱進。目前所屬項目全部使用健康寶掃碼登記進入。工作場所保持通風換氣，採取措施減少人員聚集和取消預案演習等集體活動。加強員工用餐和宿舍管理。做好疫情防控知識科普宣傳，每名員工和工人佩戴口罩，並具有應急能力。
（二）建立健全安全責任制和各項安全管理制度。
20xx年初，分公司調整了在組織架構及各職能科室的具體工作，完善了科室安全責任制，並同各施工項目部經理簽訂了安全管理目標責任書。同時要求各施工項目部建立健全了自身安全責任制，要求各施工項目部與管理人員、作業人員簽訂了管理目標考核責任書，在實際工作中實施每月一次考核。
其次，完善了分公司安全管理制度、管理辦法等相應的管理細則，並逐步落實執行到實際的安全管理工作之中。同時要求施工項目部制定現場安全管理的各項制度、措施、辦法以及操作規程，建立完善的安全保證體系，並在實際的`工作中得以實施和有效執行。
（三）通過“一崗一清單”考核加強現場管理。
按照總公司要求，分公司及所屬項目嚴格執行“一崗一清單”的隱患排查及考核工作，依照個人崗位職責將隱患排查清單落實到每個人，讓安全生產人人有責的目標得以體現。並通過考核加強了領導和員工的執行力和積極性。真正實現了全員管理。
（四）強化安全教育培訓，推行在線教育，視頻學習
由於上半年疫情影響，分公司為了不影響員工及工人教育，靈活掌握，通過在線教育和視頻宣傳學習安全生產知識。避免了人員聚集和集體活動。上半年分公司組織了在線和視頻培訓5次，達200餘人/次。
（五）檢查安全隱患、落實整改措施。
根據分公司所屬項目部的具體施工情況，通過分級管控，危險源識別，建立了重點施工區域專人負責及危險源台賬。生產科除了每週一次的定期安全檢查之外，還實施了重點工程重點檢查，其他工程巡迴檢查。並很好的落實了“一崗一清單”分公司主要負責人的隱患排查職責。
根據目前分公司各工程狀況，首先對施工現場的機械、車輛等進行了全面細緻的專業性檢查，對機械性能、不符合環保達標有問題的都責令進行全面整改，以保證安全生產可靠的使用性。
其次，對施工現場的外架、防護、臨時用電、臨邊防護等進行拉網式巡迴檢查。對查出的問題隱患，定時間、定人員、定措施要求整改，對有整改不及時、不到位、不徹底的單位提出嚴重警告或相應的處罰。截止六月底生產科共下發整改通知書28份，發現隱患及落實整改85條。
（六）加強現場環境建設、揚塵治理及垃圾分類
上半年，分公司重點推行垃圾分類和非道路移動車輛環保情況。分公司、項目部及工人生活區均設置了垃圾分類桶。通過宣傳教育嚴格執行垃圾分類。通過重點檢查非道路移動車輛使用，分公司現使用各類非道路移動車輛均符合環保要求。在施工過程中，項目部嚴格執行“六個百分百”，項目部通過購買小型灑水車節約、有效地達到了灑水、降塵的目的。保證施工現場及道路整潔。
(七)、推行總包農民工工資代發
根據政府及集團要求，分公司推行了總包農民工工資代發制度。項目部每月10號前通過收集審核分包隊上報的工資、考勤、周統計等相關資料，核實後上報公司財務。每月15號，公司通過銀行發放到工人手中。
二、工作中存在的問題
（一）分級管控、危險源識別沒有完全落實，識別過程存在應付。
（二）項目部配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產管理需要，安全資料收集、填寫與現場管理不能兼顧。
（三）安全隱患整改不能及時落實，部分隱患重複出現。
（四）疫情防控部分人員意識不夠，存在輕視。
三、20xx年下班年工作計劃
20xx年下半年，一分公司安全管理工作將繼續把安全生產、疫情防控兩手齊抓共管，嚴格落實相關責任。
（一）繼續落實疫情防控“四方責任”，堅決執行政府及集團公司相關要求。
（二）嚴格執行“一崗一清單”隱患排查工作，落實清單考核。大力推進分級管控工作，提高風險防控意識。
（三）大力推進勞務管理實名制工作，繼續推行總包代發農民工工資制度。
（四）危險性較大的工程，要嚴格落實方案，照方案執行，嚴格落實危險作業審批制度。
（五）規範施工現場、生活區用電管理要嚴格執行規範和制度，嚴禁私拉亂接，堅決杜絕一閘多機等現象。
（六）嚴格落實相關降塵措施，落實“六個百分百”，特別是苫蓋和灑水等措施的落實。
（七）規範安全資料收集存檔，確保真實、及時、有效。做到可追溯。
公司上半年安全工作總結3
20xx年1-6月份安全管理工作開展順利，安全形勢較往年好轉，管理局面緊張有序，重點管理突出，責任目標明確。無特重大小安全責任事故發生。整體工作主要從三個方面來進行總結分析，一是安全管理工作的趨勢與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問題；三是下半年工作主要措施與重點。具體如下：
一、安全管理工作發展的趨勢與基本狀況
1.目標清晰，責任明確
重點把工作責任與目標作為工作的`重點之中，檢測公司在年初就與每個員工簽訂了《安全管理目標責任書》並逐級分解，逐個落實到人，明確目標，嚴格考核，落實安全管理人員的工作職責。目前，《安全管理目標責任書》簽訂落實率100％。
2.健全機構，梳理體系
按照集團公司安全工作需要，結合本單位生產經營狀況，20xx年元旦成立了由檢測公司經理楊彪任組長的安全領導小組，明確小組職責。修訂、梳理、完善制度了各種安全管理規章制度，修定了《檢測公司事故救援處置預案》，規範隱患管理，治理隱患。
3.監督檢查，落實成效
安全隱患整改問題比較尖鋭，要針對性，重點隱患，重點管理，制定應急措施，確保安全。上半年利用各種形勢對檢測車間、外檢棚等相關區域進行了安全專項檢查3次，在檢查過程中未發現隱患。4.措施有效，保障安全
（1）風險控制有效，遏制事故發生。
根據本行業特點採取有效措施落實、梳理並修訂安全崗位操作流程、工作職責、識別現有風險因素，掌控隱患、減少事故，約束指標，對安全生產工作績效實施量化考核。二是梳理並制定安全培訓教育課件，實施強化員工責任、安全意識，有效地推動了安全生產。目前，檢測公司風險控制率實現100％。
（2）為貫徹落實全國安全生產月活動，按照大交集團公司的要求，制定了“安全生產月”活動方案，成立了領導小組，在6月份將着重營造“科學發展、安全發展”的氛圍，緊緊圍繞“治理隱患、防範事故”為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環節，把“安全生產月”工作落到實處。5.強化措施，務實管理
重點明確安全管理基礎工作，切實推進大交集團安全會議精神。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改。規範制度規範化、標準化、體系化。二是規範安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等管理與上報工作。
6.總結經驗，分析問題。
結合安全工作實際情況，由本單位安全領導小組成員在組長楊彪同志的帶領下進行季度總結分析。突出總結重點，闡述共鳴，內容豐富。針對問題直接，分析透徹。
二、安全管理中存在的基本問題
總結經驗，突出重點。本單位主動開展專項整治進展情況。重點突出，闡述共鳴，內容豐富，但部分人員沒有真正深入，缺乏真實性。有部份進站檢測的車輛駕駛人員不聽從本站人員指揮，亂停亂放，容易造成安全事故，存在一定的安全隱患。
三、重點工作計劃
針對上述存在的問題，強化管理監督、檢查力度，提高整體管理水平，並側重抓好以下幾點：
1.強化風險控制措施，落實責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實現全年安全工作目標。
2.以“安全生產月活”活動檢查工作為重點，強化隱患整改。6月30日前，認真抓好各項現場安全檢查，做好隱患整治工作，嚴格要求，嚴格管理，促進檢測公司安全生產。
3.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。8月30日前，深入持久地開展各種形式的生產宣傳教育工作，要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質。
4.以績效考核為牽引，落實指標。12月30日前，完成年終目標考核，落實指標，評比先進，實施表彰。
大理州金山汽車檢測服務有限責任公司
20xx年6月14日
公司上半年安全工作總結4
建設局城鄉公用事業管理處：
2xx年上半年，公司按照上級主管部門的工作部署和要求，認真結合實際，切實做好城市供排水安全生產工作，圓滿完成供水和污水處理生產任務。未發生任何安全生產責任事故。現將公司安全生產工作情況彙報如下：?
一、領導重視，落實安全生產責任制。
公司領導班子對安全生產工作十分重視，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，並強調圍繞落實安全生產責任制為中心，強化各項安全生產工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，並加大安全生產獎懲，對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網絡，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實，為安全生產工作奠定了堅實的基礎。
二、完善制度，規範公司安全生產管理。
重點落實《**自來水公司關於規範安全隱患排查治理工作的通知》、《關於嚴格加強門衞管理的通知》等文件要求，組織認真學習了《**自來水突發公共衞生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經領導同意不得進入廠區，進入廠區人員要安排專人全程陪同，確保生產區域的安全。
三、加強教育，提高全體職工的安全意識。
上半年公司共組織安全知識培訓、講座7次，計5餘人(次)參加，組織預案應急演練12次。通過宣傳櫥窗、**水報、公司網站、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產例會、參加“全國安全生產月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增強全體職工安全生產意識，提高安全素質，培育並傳播了企業安全文化，營造公司安全生產文化氛圍。
四、全面檢查，發現隱患及時整改。組織公司安全生產檢查4次，對檢查中發現的'問題逐一分解落實整改。各部門按2xx年公司安全生產工作計劃開展各項工作，重點開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產隱患37處。召開公司各生產部門安全員工作聯絡會議，及時瞭解掌握安全生產動態。
五、突出重點，加強預防和控制
1、重點加強供水生產環節的安全生產。做好日常設備維護保養工作，對故障設備及時修復並根據公司2xx年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作，設備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質指標均達到現代化水廠要求，合格率1%。
2、針對“奧運反恐”工作要求，制定了**水廠安保系統整改方案，廠區增加了三個視頻監控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動，濾後水建立了生物觀察池，更換了中控室監控主機，實現了主要生產崗位24小時不間斷監控，通過整改使廠區安保系統設置更加合理完善。
3、加強一線生產崗位的知識培訓。根據公司年初工作安排，要求對公司生產崗位進行全員培訓考核。公司已制訂並下發崗位知識培訓試題庫，各部門認真組織學習、討論，提高業務水平。職工有良好的安全生產意識，並且具備一定的業務技能，為安全供水、應對處置各種突發事件提供了堅實的基礎。
4、以“安全生產月”活動為契機，逐級落實安全生產責任制，改進和完善安全設備設施，認真檢查整改隱患，實現安全生產。
上半年，公司安全生產總體平穩，取得了一定的成績，但我們深知，安全生產工作是一項長期的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴。我們將及時總結安全生產經驗教訓，查漏補缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產經營各項目標圓滿實現。
公司上半年安全工作總結5
xx年上半年以來，安全部根據年初制定的工作計劃，以及公司領導班子對安全工作的佈署。本着“預防為主、綜合治理、安全酒店服務中不可或缺的一環。半年以來，部門與時俱進，大力開展服務意識培訓活動，已完成從安全管理到安全服務的思想轉變。在做好平時安全保障的同時，積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務工作。累計配合餐飲傳菜次，協助客房營銷做好大型團隊接待50餘次，配合村委、居委會、武裝部等相關主管部門開展工作次。
從人防、物防、技防入手，深化安全防範措施，多措並舉，確保安全
1、在人防上，加大巡視檢查力度，強化安全防範意識。部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責任制的培訓學習緊繃安全弦。加大了消防、安全生產、設施設備隱患的排查力度。對檢查出的問題進行事實整改跟蹤、督導、複查。對整改不到位的，不徹底的，部門將在公司管理經營會上進行通報、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經營2、在物防上，重點區域加設防盜門窗及防盜網，前台及財務室配備保險櫃。涉及燃油、電氣區域加設防護措施，設置警示標示。客房、餐飲等經營區域累計加設安全出口指示燈、消防應急照明燈60餘具3、在技防上，為減少盲區，提高安全係數，累計加設監控攝像12個。
加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度。
為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進行了合理調配，嚴格按照車場“三勤”“四到位”標準上崗操作。對前來車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位，在執勤過程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務工作做在前邊，讓賓客車輛來的放心、停的`安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務39500元，僅發放免費停車票就3100張(客房部1200張、 餐飲部1400張、味純園500張)。
上半年以來工作中的不足
為使部門工作更好的開展，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下不足:
1、在對客服務上，做的還不夠，個別員工的服務意識、服務技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費的客人2、在節能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費3、在人員培訓管理上還有待提高。尤其是工作之餘對員工的關心不夠。
公司上半年安全工作總結6
一、基本情況
xx鄉幅員面積20.91畝（平方千米），人口4294人。轄區內現有食品、藥品各類生產經營單位共23家，無證經營有15家，其中：食品加工小作坊1家(茶葉加工）、食品流通經營單位18家（小賣部）、餐飲服務單位4家（學校食堂1家、農家樂1家、餐館2家等）。上半年以來，農村自辦羣體性聚餐登記備案11次。
二、工作開展情況
（一）加強領導，落實食品安全工作責任
鄉黨委、政府高度重視食品安全工作，充分認識食品安全監管工作的重要性和緊迫性，切實履行職責，採取有效措施，加強食品安全工作的領導。鄉政府建立食品安全工作委員會，鄉政府主要領導擔任主任，從組織上保證了全鄉食品安全工作的有效有序開展。鄉班子會議多次專題部署食品安全工作，並明確食品安全年度工作重點，落實食品安全責任制，年初鄉政府與各村簽訂食品安全監管責任書，落實食品企業安全責任。完善食品安全監管網絡，明確食安辦具體負責本鄉日常食品安 全工作，各村配備食品安全協管員，具體管理本村的食品安全信息上報、備案工作，鄉村兩級食品安全監管網絡得到完善。制訂《突發公共衞生事件應急預案》，指導和規範全鄉食品安全事故的應急處置工作。
（二）廣泛宣傳，提高認知度
食品安全監管工作列入鄉監管，目前羣眾意識不強，加大宣傳力度，提高廣大人民羣眾的認識，是食品安全工作有效運行，創建食品安全成功與否的關鍵，也是人民羣眾對加深食品安全的理解，有效提高自我保護能力的必要。為此，我鄉加大了宣傳力度，上半年開展入户宣傳20餘次，宣傳欄更新宣傳信息10則，接受羣眾諮詢30人次，有力的提高了廣大人民羣眾對食品安全的意識。經過廣泛的.宣傳，大大的提高了人民羣眾對食品安全的認知度。
（三）加強檢查，確保安全
1、首先，鄉政府將食品藥品安全工作納入了各村年度目標考核。由各村的協管員負責村組的紅白喜事食品安全技術指導，做好相關備案。
2、我鄉食品安全工作重點是以糧、肉、蔬菜、茶葉、酒、兒童食品、保健食品等類產品為重點品種，以學校、街道為重點區域，重點抓好食品源頭污染治理、生產加工、流通以及消費四個環節，嚴厲打擊生產、銷售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪行為。
3、以“元旦”、“春節”、“清明”、“五一”等節日為重點，突出抓好肉類、酒類、月餅、糕點、兒童食品等節日性食品的專項整治。
4、緊緊圍繞學校周邊食品經營點，依法查處假冒偽劣、有毒有害、過期變質等食品。加強節日食品市場監測，引導羣眾科學消費、健全消費，保障人民羣眾節日期間飲食安全。
三、存在的問題
1、學校食品衞生手續齊全，檢查也相對規範。但是學校周邊的小賣部特別多，且很多小賣部無營業執照等相關手續，屬於違規銷售，安全隱患大；
2、農村羣體性聚餐，現在雖然能按要求登記，但是無法監管其食品的來源，臨時置辦宴席的衞生無保障，按農村的習俗幫廚人員都是當地的親戚朋友，無法核實幫廚人員的健康狀況，因此沒有從根本上解決農村羣體性聚餐可能引發的隱患；
3、我鄉是產煤大鄉，轄區的煤礦企業多，每個煤廠都有食堂，但是均無食品衞生許可證，證件不全，食堂廚師資質也不全，存在隱患；
4、現在轄區內有餐館一家、家庭農場一家、農家樂一家，證件不全，有時候開有時候關，導致監管有加大難度；
5、土特產銷售混亂，無規範的商標自行進行的銷售，存在隱患；
6、部分協管員食品藥品安全知識積累不多。
四、下一步工作計劃
1、嚴格把關，規範企業食品安全，尤其是食堂的證件必須齊全，食堂用工人員必須辦理健康證等相關手續才可以上崗；
2、加大宣傳力度，通過召開會議，對廣大生產者和消費者進行宣傳教育，進一步提高廣大生產經營者和消費者的食品安全衞生意識。
3、努力提高業務素質。加強協管員業務知識培訓，進一步提高全鎮人員對食品藥品安全的認知水平和責任意識。
4、加大整改力度，對不合格的食品生產、銷售企業進行限期整改，確保整改到位
5、加大督查力度。把食品安全檢查工作作為一項長期性、 經營性工作抓下去，建立專業隊伍，積極探索建立食品安全監管長效機制，提高對突發性、重大食品安全事件的處置能力，不斷建立“羣眾參與、部門配合、多方協調、上下聯動”的食品安全衞生監管機制，確保全鄉食品安全工作健康有序發展，切實保障全鄉人民羣眾健康。
特此報告
公司上半年安全工作總結7
**年是全面實施“十三五”規劃的關鍵之年，經營公司在區安委會的領導和集團的具體部署之下，本着“安全無小事，常抓少隱患”的原則，積極推進各項安全生產工作，確保了上半年度公司總體安全形勢平穩可控。
一、推進安全制度建設，強化安全生產責任
根據“黨政同責，一崗雙責，失職追責”的安全生產責任體系要求，經營公司今年初在與各部門、各所屬單位簽訂《安全生產責任書》、《安全生產承諾書》等的基礎上，細化安全責任，做到“橫向到邊、縱向到底”。按照集團要求，公司今年根據領導人員的變化及時調整了公司安委會的組成人員；並與大樓物業、材料公司等兄弟單位交流學習，吸取他們的優點彌補自身的'不足，進一步完善了公司各項安全生產責任制度。此外，上半年各所屬公司還及時核查企業安全負責人以及安全乾部《安全生產崗位證書》的有效期，做好了複訓和培訓工作；認真做好與承租户《安全生產告知承諾書》的簽約工作，今年上半年簽約率達到100%。
二、組織員工安全培訓，提高安全生產意識
公司今年上半年進一步加強了安全生產教育工作。今年5月，公司在教培中心組織了全體員工參加的安全生產專項培訓，邀請了浦東安全協會培訓中心安全科長馮明德老師主講。馮老師通過實際案例的講解和分析，形象地展示了生產過程中存在的安全威脅和危險源，並解答了安全管理人員在企業中的職責和地位、如何健全安全生產管理台賬等方面的問題，進一步樹立了員工“主動要安全”的安全生產意識。上半年，公司在集團統一領導下，繼續開展“安康杯”活動競賽，以及“安全生產月”活動，並以“唱響主旋律、傳播正能量、落實硬措施”為主題推進宣貫活動。公司在食堂組織員工收看了**年上海市安全生產警示片，並新近採購了《生產經營單位負責人安全生產管理》、《員工安全學習讀本》、《班組安全學習讀本》等新出版圖書，分發給員工學習，營造“人人學習安全知識、人人遵守安全規則”的良好氛圍，在職工中構築防範事故的安全防線。上半年，公司還在繽谷文化休閒廣場組織開展了消防演習，從人員安排到設備前期調試都做了大量的精心準備，相關橫幅、彩旗、自制的消防專題宣傳片都起到了很好的宣傳作用，強化了公司員工，物業人員以及商場租户的消防安全意識，提高了火災施救和突發問題處置能力。
三、貫徹集團部署要求，落實拆違清退工作
今年上半年，公司為積極落實區府以及集團關於拆除違章建築的相關精神和要求，啟動了對凱旋路1509號（近虹橋路）285平方米臨時搭建的拆除工作。該處臨時搭建原用於出租經營多家小吃店鋪，一些經營者對此次拆違工作心存僥倖和牴觸心理，公司本着維護社會穩定，確保生產生活安全的原則和方針，聯合了所在地的街道、城管、工商等政府部門，採用勸説、疏導、張貼收房公告等多種方式，收回一家拆除一家，與4月底收回了所有店鋪。由於凱旋路1509號房屋緊貼地鐵3號線虹橋路站，又是沿街商鋪，密集的人流給拆除工程帶來了安全風險，公司為了確保拆除工作平穩有序進行，在與施工單位簽訂安全協議明確安全責任的基礎上，進一步要求施工單位務必加強人員、設備管理，做好安全防範工作。
四、推進隱患排查治理，嚴肅對待安全漏洞
上半年，公司按照長寧區**年消防工作會議精神，結合集團《關於集中開展人員密集場所消防安全專項整治工作的通知》的具體要求，為避免並杜絕經營公司管轄範圍內發生因廚房等排煙管道及相關消防設施設備老化、維護不善等而造成的火災事故，公司領導具體部署，開展了全公司範圍內的對廚房等排油煙管道及相關消防設施設備隱患自查工作。首先對上海虹橋百盛商貿有限公司、上海美萊醫療美容門診部有限公司等租户以及仲量聯行**國際廣場管理中心、繽谷廣場管理中心等物業管理單位下發通知，要求他們在規定時間內進行自查自糾。接着公司聯合集團第三方專業安全生產評估機構，對相關情況進行全面細緻的檢查，出具專業的第三方評估報告，對具體隱患排查情況進行檢查和梳理，責令相關部門限期整改。美萊醫院已按要求對廚房排油煙過濾網及管道進行清理，並保證做到三個月清洗一次並做好相關記錄。百盛優客廣場聘請專業機構對樓頂排油煙管道、風機、油煙淨化器進行了清洗，做到了無殘留污垢、無點蝕、無油污。目前，**國際廣場和繽谷廣場整改率達到70%以上，百盛優客整改率達到50%以上。
公司上半年安全工作總結8
20xx年上半年，在上級公司、縣委、縣政府的正確領導和縣安委的大力支持下，我公司圓滿完成了上半年安全生產工作的各項任務，為各項計劃完成和保障我縣的通信暢通創造了一個良好的環境。我公司安全生產工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為核心，回顧半年來的工作，我公司主要抓了以下幾個方面：
一、思想上高度重視。各部門加強領導，加強對安全生產、通信保障工作重要性的認識，領導執行親自帶班制度，嚴格落實責任制，在上半年對設備運行、網絡安全、員工思想動態進行了一次全面檢查，深入排查設備、網絡安全漏洞和隱患，確保安全生產人員到位，責任到位，安全措施到位。企業一把手擔任安全生產工作的第一責任人，並與市分公司簽訂了安全生產責任狀，在抓經濟建設的同時，把安全生產工作擺在同樣重要的位置，並結合“安全日、消防日”進行專題教育，並請縣安委會和縣消防大隊的專業人士到公司為廣大員工上課，強化了全體員工的安全意識，讓大家在思想上引起高度重視，做到“警鐘長鳴、常抓不懈”，確保了我局今年上半年未發生一起案件和安全事故，實現了“七無”目標。
二、建立健全安全生產組織機構。為了加強安全生產工作的監督檢查，我局成立了專門機構、安全生產委員會，負責全公司的安全生產等工作。由局長負總責，分管領導負專責，綜合辦公室具體處理日常事務並內部檢查監督，做到領導得力、組織健全，在組織機構上保證了安全生產工作的深入開展。
三、加強安全防範工作，確保機器設備及人身安全。各部門積極加強防火、防爆炸、防破壞、防盜竊、防搶劫為主要內容的安全防範工作，積極落實物防、技防、人防措施。機房防火工作是電信通信的頭等大事，各部門認真重視，重點排查機房內及周邊的電源線零亂、老化、堆放紙箱等易燃物品、電纜豎井、孔洞封堵不規範、機房放置木桌、木凳、木牀等，各部門每月認真組織開展安全防火工作檢查和火災隱患的整改；對機房電源、保險閘刀等情況進行重點檢查；認真解決空調機漏水滲入地板層，對可能發生絕緣不良造成機器設備及電源短路問題的認真處理，對電纜豎井、孔洞進行封堵，封堵不規範的會進行“補課”，對機房和ONO點會按要求配置補齊或更換防火器材。積極加強CDMA機房網絡運行保障安全，加強各機站機房巡檢以及安全防火工作，確保網絡安全運行。
四、完善安全生產各項規章制度。年初我局就專門制定了安全生產考核辦法，與各單位負責人簽訂責任狀，明確各單位負責人為安全生產的第一責任人，做到了“誰主管、誰負責”，同時做到獎罰分明、層層落實。
五、加大了檢查監督力度。為積極、穩妥地做好我公司的安全工作，創造一個安全穩定的發展環境，每月對各鄉鎮營業網點、機房進行一次定期檢查。除由綜合辦公室經常進行定期檢查外，還要求各職交通管理人員下鄉時，必須把安全生產工作作為下鄉必檢內容。對檢查發現的隱患立即開出書面通知書限期整改。今年上半年先後進行了三次大檢查，多次抽查，同時還請消防大隊專業人員到我局檢查，特別是對各機房和重要部門進行重點檢查，並針對檢查中發現的問題認真整改，切實消除各種不安全隱患，到目前為止，共發現安全隱患2處，下達整改通知書4份。
六、舉辦種類安全生產培訓班，努力提高員工的安全意識。本着“安全第一、預防為主”的`原則，我局專門邀請了縣安委會和縣消防大隊的專業技術人員到公司為全公司幹部職工進行安全理論知識培訓和消防器材使用指導，參加培訓人員達100餘人次，與此同時送專業人員參加市分公司舉辦的消防系統培訓班，為今後工作打下了基礎。
七、完備各種安全設施。機房內的木門更換成鐵皮門，並對一切機房老化的電源線進行了整改，對過期滅火器進行清理更換，對重點機房進行集中監控，給電力室配備新型的發電機。並在機房內掛上了安全標示牌。
由於措施得力，防範意識提高，半年來我公司未發生任何通信事故，實現了“七無”目標，全面完成了上半年安全生產工作任務，今後我們將加大安全教育和檢查監督力度，進一步完善預防措施，使我公司的安全生產工作真正落到實處，為企業發展創建良好的安全環境。
公司上半年安全工作總結9
上半年，我們牢固樹立安全責任意識，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，切實把安全工作放在一切工作的首位，突出重點，深化安全隱患專項整治，推進安全質量標準化建設，確保了重大政治敏感期的安全穩定，實現了安全生產形勢持續穩定好轉。
（一）嚴格落實安全生產責任制。
年初組織召開了安全工作會議；起草了《關於切實加強XX年安全生產工作的決定》；制定了安全目標管理責任狀；修訂了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理辦法》。使安全工作更加規範化、制度化，將安全責任制落實到實處。
（二）認真做好重要時段的安全生產工作。
起草了《關於加強重要時段安全工作的通知》和 《關於開展安全大檢查的通知》，進一步加強安全管理，認真落實各項防範措施，做到任務明確，責任到人，措施到位。嚴格實施煤礦安全生產包保責任制。和重要時段組織開展了安全大檢查活動，重點檢查了露天採區現場安全管理和輔助單位安全工作，對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了節日期間我公司的.安全生產。
（三）開展安全活動，促進安全生產。
按照公司的安排和部署，組織開展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月安全生產月”活動，制定了切實可行的活動方案。共製作了宣傳條幅50餘條、宣傳展板30塊下發到基層各單位，並懸掛在辦公樓兩側，發放宣傳單萬餘份，充分展示了本次安全生產月“強化安全基礎、推動安全發展”的活動主題；通過活動的開展，有效促進了公司的安全生產。
（四）認真開展安全檢查和隱患排查工作。
安全監察部認真貫徹落實公司關於認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個安全檢查組，每月對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發了隱患整改通知單，落實專人進行整改，隱患整改率達到了100%。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發生，保證了安全生產的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎工作。
（五）結合實際，突出重點，加強現場安全管理。
我公司安全生產工作存在多種隱患，道路運輸尤為重點，為保證安全生產，安全監察部對採區的運輸、爆破、供電、邊坡進行強化管理，有效遏制了各類事故的發生。上半年重點對燃氣車駕駛員進行了安全培訓，補齊了道路標識，加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。
（六）進一步抓好安全質量標準化工作。
安全監察部根據國家煤礦安全監察局關於印發《煤礦安全質量標準化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質量標準化基本要求（試行）》結合我公司實際，修訂安全質量標準化考核標準及評級辦法，考核項目由原來9個增至13個。將在六月份出台我公司質量標準化考核辦法。上半年，共開展5次安全質量標準化檢查，經考核均為一級品。
（七）強化安全培訓，提高全員安全素質。
1、協助培訓中心對公司生產單位進行了全員培訓。
2、組織了公司領導及安全管理人員的二級培訓，對《三大規程》內容進行了全員培訓學習。
3、對特種作業人員，即電焊工、司爐工、涉爆人員和危化工進行三級培訓，共培訓人員人次，培訓合格率達到了100%。
4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊長以上領導進行《礦長保護礦工生命七條規定》的培訓，並且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護。
（八）強化日常專項安全檢查，有效消除各類事故隱患。
公司安全監察部加大了安全檢查力度，實行夜間值班制度，晝夜不間斷進行安全檢查。上半年，共對道路運輸、機電設備、地面坑下防火等進行專項安全檢查13次。開展了安全生產隱患排查工作，共查出隱患138條，下發安全隱患整改通知單16份，同時落實時間和負責人進行跟蹤整改，經複查，所有隱患已經全部治理完畢，隱患整改率100%。
公司上半年安全工作總結10
一、積極開展活動，嚴格落實安全責任。
進入20xx年，我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與**和公司各班組層層簽訂安全生產目標管理責任書，黨政領導作為安全生產的第一責任人，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的班組和個人，一律不得參加先進評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度，加大了對責任領導、安監員的考核力度，加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，按照“雙爭”活動要求與每位駕駛員都簽定了遵章駕駛承諾書和安全駕駛決心書，並且鼓勵職工多提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予獎勵。我們推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“**統一領導、公司全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理。
上半年，我們對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全操作規程》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。結合實際情況編制了本單位各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發到每個職工。確保每位職工都熟知安全生產規章制度，切實做到遵章駕駛。
三、深化全員安全教育，注重安全教育培訓。
我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學培訓機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全培訓的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度得到提高，安全管理水平得到了明顯提升。上半年累計舉辦安全教育培訓班12次，培訓人員80人次，培訓合格率達100%，提高了職工的安全責任意識和安全文化素質。一是3月15日發出了致職工家屬的一封信，同駕駛員家庭成員配合搞好安全教育工作，並結合職工家屬反映的情況查找問題並制定防範措施，提高了事故預防能力。二是根據季節性特點，結合實際生產情況及前一階段存在的問題，對下一階段須注意事項進行全面分析和部署，及時發現和解決問題，充分發揮了安全管理網絡的作用。三是堅持每週一召開安全例會，積極開展事故警示教育，採用案例再現的表現形式，通過對典型真實案例的生動再現，使廣大幹部職工認識到違章的危害，讓大家從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想着安全。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大幹部職工一致好評，提高了職工的安全素質。
四、提高監管力度，狠抓隱患排查治理。
上半年，我們大力加強安全監督管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對車輛車況、油路、電路、水路，消防設施配備情況進行檢查。尤其是對大型貨車和通勤車輛做到了班班檢查、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關責任人進行整改。一是持續組織開展班組安全自查，由班組長組織，每天班前嚴格按照規章制度、操作規程進行檢查，重點為各車輛車況，並將檢查結果記錄備查。二是堅持日常檢查，由安監員每天進行檢查並及時做好記錄，檢查內容包括環境、車輛衞生，人的'不安全行為、物的不安全狀態等。對需要整改項的必須落實具體整改人和整改期限，使檢查取得實效，不流於形式。三是加強節假日和不定期安全檢查，公司着重在節假日查看車輛的關鍵裝置和重點部位及特殊作業現場，日常採取不定期檢查的方式，對各車隊進行安全抽查。如在檢查過程中發現問題，馬上通知相關人員對進行整改，對不能及時整改的制定相應的監控措施，發現人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，有效的保證了生產安全。
公司上半年安全工作總結11
20xx年上半年，安全管理科在公司領導的正確帶領下及各車間科室員工的大力支持和努力配合下，通過認真落實“安全第一，預防為主，強化管理，持續改進”的安全生產方針，紮實推進安全生產標準化，着力於完善安全規章制度，安全教育培訓，安全檢查，隱患排查治理等工作。上半年未出現重特大安全生產事故，公司安全生產形勢整體穩定，實現了安全生產的既定目標。現將公司上半年安全管理工作總結如下：
一、上半年安全管理工作完成情況
1、明確工作目標，落實安全責任
20xx年初，公司組織召開了20xx安全環保工作會議，確定了公司安全生產工作目標，全面部署了20xx年公司的安全生產工作重點。並與各部門負責人簽訂了《安全環保工作目標責任書》明確安全生產具體目標，分解安全生產工作具體任務，細化安全生產工作具體要求。確保安全生產目標和任務責任落實到每個崗位和每個人。
2、 加強培訓教育，提高安全意識
利用業餘時間組織公司全體行車工、起重工開展了特種作業人員的安全培訓教育工作。學習內容涉及特種設備的基本檢測規程與標準、起重機基本傳動原理、起重機電器系統、起重機安全操作規程及操作注意事項等。共31名行車工、起重工參加了安全培訓教育。通過播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式，從中吸取他人血的教訓，使行車工、起重工意識到本崗位的特殊性和重要性。又一次的提高了安全意識。教育結束後通過檢查發現，工作中玩手機、上網、看書、閒聊、做與工作無關的事情等違章現象明顯減少，使其注意力在工作中更為集中了。同時在焊接車間備料組兩台行車遙控操作改進後，嚴格按照“四新”教育制度，聯合設備部門對焊接車間所有的行車工進行了新設備使用安全教育。對新設備的操作方法、注意事項、操作規程及安全性能逐一進行了學習。從而進一步促進了安全生產工作，達到了安全教育學習的目的。
3、 加強安全檢查，做好隱患排查
安全檢查是搞好安全生產的重要手段，通過檢查發現和查明各種缺陷、危險有害因素和隱患，督促整改；通過檢查監督各項安全規章制度的實施；通過檢查制止違章指揮、違章作業，違反勞動紀律的行為。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的：
一是加強日常安全檢查，每天勤下現場，查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及作業現場。檢查過程中發現物的不安全狀態，要求責任部門立即整改，較大問題下發隱患整改通知書限期整改；發現人的不安全行為，立即批評、教育，同時進行處罰、通報。通過走動管理，及時發現事故隱患，糾正“三違”行為，杜絕事故發生。上半未出現重大事故隱患，隱患排查台賬上半年累計一般隱患143項，整改141項，整改率98.6％。
二是組織車間開展安全自查，安全工作如果光靠安管科進行而沒有車間安全管理人員的`參與將會落空。一些隱患和事故苗頭，不管多麼細小、隱蔽，往往逃不掉車間安全管理人員和一線員工的眼睛，所以必須督促車間認真開展安全隱患自查活動（下發了隱患自查活動表）。
4、 開展安全活動，提高防範意識
為進一步貫徹“預防為主、防消結合”的消防安全方針，公司組織領導幹部職工開展了消防應急演練活動。在演練活動之前安管科首先對公司全範圍的所有消防設施器材進行了徹底的清查，檢查消防設施點34處，更換過期滅火器97具。檢查完畢後便邀請興業消防科配合組織開展了消防應急演練活動，此次演練活動涉及各防火重點部門和關鍵設備（部位）的操作者共34人蔘與。主要目的是通過開展火災事故的應
急演練，使每位參與者能學會滅火器的正確使用方法，掌握突發情況的應對能力，提高自我安全意識，化解風險。通過這次消防演練，增強了廣大幹部職工的防範意識和自救的能力，瞭解和掌握如何識別危險、如何採取必要的應急措施等基本操作，以便在事故中達到快速、有序、及時、有效的效果。
5、 定期組織培訓，保證持證上崗
按照公司年初制定的培訓教育計劃，並根據區安監部門下達的文件精神及要求，認真貫徹落實《國務院安委會關於進一步加強安全培訓工作的決定》的通知。牢固樹立“培訓不到位就是重大隱患”的意識，堅持依法培訓、按需施教的工作理念，以落實持證上崗和先培訓後上崗制度為核心。組織對涉及各崗位的電焊工、行車工、起重工、電工等29名特種作業人員參加了特種作業人員培訓。同時按照規定對公司主要負責人、安全管理人員進行培訓。保證100％持證上崗。
6、 加大安全投入，提升生產裝備
建造良好的工作環境少不了安全投入。安全資金的投入落實，等同於創造經濟效益。上半年公司累計安全生產投入 2.72 餘萬元。用於各類安全教育培訓和設備設施的更換改造。公司按計劃對焊接車間備料組兩台行車改良了地面遙控操作裝置，使行車工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時高温蒸汽的侵害，改善行車工作業環境，保障職工職業健康安全。
二、 存在的問題和不足
安全生產具有長期性、複雜性、艱鉅性和反覆性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和紮實工作，安全工作雖然有了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、在安全技術知識的掌握方面和安全管理上需要繼續提高，工作中有漏洞，監督檢查有盲區，有時不能及時發現和糾正職工存在的習慣性違章。
2、安全培訓教育工作做的不夠細緻，缺乏針對性，有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥倖心理、習慣性違章仍存在，員工三違現象仍未杜絕，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今後要根據員工的需求，以實用性為主，緊密聯繫生產實際，有針對性的加以培訓教育。同時，對習慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放鬆懈怠，要切實做到警鐘長鳴，從零抓起。
公司上半年安全工作總結12
半年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣安監局的具體指導和支持下，我們認真落實《安全生產法》和縣委、縣政府xxxx年部署的安全生產關係任務，完善制度，強化安全意識，消除安全隱患，防止各類事故的發生。履行自己的安全職責，經過全體人員的共同努力，較好的完成了各項安全生產任務，我們主要抓了三個方面的工作：
一、加強組織領導，安全責任到位
為了全面貫徹落實縣委、縣政府xxxx年安全生產工作部署和安全生產考核辦法，總公司認真組織全體人員學習，研究部署本單位的安全生產工作，制定相應的安全生產措施，完善各項制度，及時成立物資總公司安全生產領導小組，由總經理曾建根同志親自掛帥，擔任領導小組組長，平時指派一名責任心強、業務素質高的.同志抓安全生產日常工作，做到分工明確，責任單位，並使安全生產工作任務分解到具體人員身上和簽訂了責任書。我們安全生產工作到位，杜絕了各類事故的發生，較好的完成了工作任務。
二、建章立制，狠抓落實
為確保安全生產工作順利進行，總公司根據本單位實際情況，建立健全了一套完整的安全生產規章制度，主要建有：安全事故應急救援預案、安全生產責任書、安全生產責任制、安全生產管理制度和安全生產考核辦法，並簽訂了安全生產責任書，使安全生產納入軌道化、規範化。做到有章可循、有法可依對重點部門加大了防範力度，我們主要對民爆庫的安全工作就行了重點防範，做到每月進行一次安全檢查，每季度進行一次重點盤查確保庫區安全到位。同時，我們強化保管人員和保安人員的安全意識，嚴格制度化，在操作程序中做到規範化，各種器械、器材始終處於良好的工作狀態。半年來，總公司未發生任何安全事故。
三、明確安全責任，強化安全意識
安全生產責任重大，意義深遠，為了切實抓好安全生產工作，確保安全工作到位，我們按照安全生產總體部署，從源頭抓起，從制度建設入手，逐步完善各項安全措施。同時，把安全生產工作列入工作目標考核，層層分解，各司其職，一級抓一級，對重點到位實行xx小時值班和帶班制，加大對全體人員的安全生產工作教育力度，做到逢會必須講安全責任，提高全體人員的思想認識。在經營生產活動中，抓好防範意識，堅持“預防為主”的原則，堵塞各種漏洞，克服僥倖、麻痺、鬆懈的思想，確保了全年安全生產工作順利進行，杜絕了一切事故的發生，為維護我縣社會穩定，發展經濟建設做出了貢獻。
在下半年工作中，我們將繼續按照縣委、縣政府部署的目標任務，把安全生產工作做好做穩，防止一切安全責任事故的發生，為推進新干發展升級、小康提速、綠色崛起而努力奮鬥。
公司上半年安全工作總結13
尊敬各位領導：
大家好！半年以來，我公司在省局、分局的正確領導和大力支持下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹國家安全生產的決策部署，針對公路施工行業安全工作的新情況、新問題，不斷探索安全生產的規律和特點，以公路工程建設為中心，以安全專項整治為主線，以隱患排查治理為重點，將“強化安全責任意識，完善安全防範措施”貫穿於工程建設的全過程、全領域，安全管理工作逐步邁上新台階。安全生產工作的指導思想和目標任務：今年是全省公路事業全面實施“十二五規劃”向更高目標邁進的一年。
全國交通運輸工作會議作出了堅持穩中求進和安全發展的戰略部署，省委省政府提出為加強推進我省轉型跨越發展提供可靠的安全保障，實現“全面安全、本質安全、持久安全”，這對做好公路施工項目安全生產工作提出了更高要求。
我公司安全生產工作的`指導思想是：深入貫徹落實科學發展、安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以提高公路工程建設能力為基礎，以落實安全生產主體責任為重點，健全完善安全生產工作制度，以深化安全生產專項整治為手段，加強安全預防，認真落實安全生產各項措施，標本兼治、綜合治理，確保安全保障能力不斷提升。
公司上半年安全工作總結14
一、上半年安全生產指標完成情況：
未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發生有人員責任的主設備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生誤調度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發生輸變電考核事故。未發生變電一類障礙，但發生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農配事故18次。
上半年執行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執行第一種線路工作票（調度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。
全公司上半年未發生考核事故，至5月31日，全公司安全天數為2554天，實現了今年第一個百日安全無事故記錄。
1、1到5月份10kv發生農配事故18起，去年同期共發生17次農配事故。35kv及以上線路發生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。
2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為b相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查，發現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍捲風將物體吹上線路所致。
3、輸電線路一類障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。
b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kv滆運線8#杆b相合成絕緣子雷擊閃絡。
c、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kv運寨線18#杆b相合成絕緣子雷擊閃絡。
二、上半年主要工作回顧：
1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產責任制
年初，公司安全生產領導小組召開會議，討論並通過了《XX年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。公司生產、基建任務面廣量大，為了繼續保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組，制定了實現安全生產目標的具體措施，落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監部在4月15日聯合舉辦了"我為安全生產做什麼"的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、創造性。
2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產穩定局面
新年伊始，我公司認真圍繞市公司佈置的安全生產整頓工作要求，統一思想、有序佈置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。並結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和XX年工作會議精神，全面總結XX年工作，研究確定了公司XX年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創安全工作新局面。
公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司XX年安全工作總結、XX年安全工作意見，認真學習省公司XX年事故快報第一、二期及XX年我公司發生的各類障礙、不安全情況彙編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找XX年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。
安全整頓期間，根據"1.8"誤登杆事故教訓，舉一反三，公司組織領導和相關部門專職，根據武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登杆措施，並已在實際工作中貫徹執行。
為了進一步規範每日安全生產調度晚會制度，明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監督、檢查工作項目和範圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。
在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了XX年在安全生產方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上，各工區、公司、部室及班組、個人制定了XX年安全工作意見及保證措施。
安監部組織召開了安全網絡會議，制定並下發了《部門安全員工作要求》，詳細規定了部門安全員每年、每季、每月、每週必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產責任制進行細化，並提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監督責職情況，並結合過程管理進行考核，以此來提高各部門安全管理水平。
3、開展了強化安全基礎培訓。
根據市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發動動員，使廣大幹部職工思想得到了統一，一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要，也是非常必要和及時，為隨後開展學習、排查工作的順利進行創造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學習後繼續保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制，才能真正確保安全。
培訓期間，各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容，統一了思想，進一步提高了認識。通過學習領導講話，給我公司的安全生產理了一下思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了XX年安全工作的基礎。另外，我公司在安全生產上繼續抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，並且採取措施，真正使安全生產"橫向到邊、終向到底"，確保安全生產。
各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全體職工理性地總結經驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善於吸取別人的教訓，舉一反三，結合部門、班組和工作實際，制定有針對性的.防範措施，確保安全生產。
通過強化培訓，全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高，"安全存在於細節中"的思想更加確立，公司相關部門採取對《安規》內容的提問形式，使公司職工對安規得到了進一步理解和熟悉。
4、堅持安全生產"兩手抓"的工作方針
（1）、一手抓教育
a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產搞紮實，真正把安全工作落到實處，開展了"安全生產強基固本"系列活動。3月25日，工會、安監部舉行了工作票簽發人比賽。3月29日工會舉行"關注安全、告別違章、遠離事故"簽名活動。5月13日，團委進行安全知識競賽。
b安全培訓：
按照年初公司制訂的安全培訓計劃，安監部完成了對工作票簽發人安全教育培訓；完成了《電業安全工作規程》複習與考試；營銷部舉辦了用户運行人員安全培訓班；總公司會同安監部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。
c安規考試：
全公司安規考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規考試，自行命題報安監部審核後，均在3月份組織本部門職工進行了安規考試，考試成績報安監部歸檔。全公司中層幹部和各部室、工區、公司的工程技術管理人員由公司統一組織，於3月底進行了安規考試。
d安全活動：
班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數生產部門生產任務比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。
（2）、一手抓現場。
上半年，我公司生產基建任務十分繁重，為確保安全生產，公司領導高度重視，親自參加現場安全監督，安全值日組、安監部、各部門領導全力以赴，下現場嚴密監督、控制現場安全生產，及時查處違章違紀行為，安全值日組共進行現場安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時在局域網"每天安全檢查"模塊上進行公佈，使發現的問題部門能迅速整改；安監部對生產部門的安全例會召開情況、"兩票三制"執行情況、現場開收工會錄音制度的執行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產責任追究制，對發生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按"三不放過"的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。
5、公司開展了春季安全大檢查
為認真貫徹落實"安全第一,預防為主"。
公司上半年安全工作總結15
XX年上半年安全管理工作開展順利，安全形勢較往年好轉，管理局面緊張有序，重點管理突出，責任目標明確。上半年無安全責任重大事故，無安全責任保衞事故、無治安刑事犯罪案件的發生，順利完成上半年責任目標。整體工作主要從三個方面來進行總結分析，
一是XX年上半年安全管理工作發展的趨勢與基本狀況；
二是安全管理中存在的基本問題；
三是下步工作主要措施與重點。具體工作如下：
一、XX年上半年安全管理工作發展的趨勢與基本狀況
健全機構，梳理體系。按照集團安全工作需要，結合企業生產運營狀況，XX年4月28日建立xx集團安全生產委員會，從新梳理組織機構並建立，劃分責任，制定目標，修訂制度，配備人員。
一是集團成立安全管理辦公室，設置專職人員2名，專職比例為：2/1640；各成員企業、項目單位配置兼職安全管理員，共計10名，兼職比例為10/1640。總體來看專職安全管理人員與集團總人數不成比例，其次，專兼職人員專業與本專業不符（見附表1）。
二是成立安全生產委員會小組10個；xx集團安全管理委員會小組成員13人；完善制度5個，其中，重大事故應急突發處理作為修訂重點。企業生產安全管理委員會小組成員125人。隨着xx集團戰略轉型，安全管理機構從無到有，從建立健全到落實執行，安全管理工作主題有了突出主抓的重點。
一是機構的設置，人員的配備，對事故的發生起着關鍵性作用。
二是安全隱患整改問題比較尖鋭，要針對性，重點隱患，重點管理，制定應急措施，確保安全。
三是檢查、培訓、考核等要作為日常基礎工作，要抓實、抓緊、抓細、抓出成效。
四是將來發展構想，根據集團和xx未來（3－5年）發展戰略規劃要求，成立hse管理辦公室，建立hse管理與風險預控型體系，配備相關專業人員，管理趨勢以縱向管理與橫向管理作為重要舉措，形成網絡管理模式。
2.問題反思，形勢嚴峻。xx集團重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據xx集團1-5月份發生事故的情況，當前集團安全生產形勢還比較嚴峻。上半年發生治安事件1起，比去年下降5％；發生火災事故1起，比去年下降1％；發生非責任交通事故1起，比去年下降6％。發生1起工傷事故，比去年上升1％。傷亡總事故發生率比去年下降3％；今年經濟損失6500元，比去年下降94.5％。以“安全生產月”活動為契機，全面推進安全生產工作，激發全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發生，確保集團安全生產形勢穩定。
3.監督檢查，落實成效。檢查到位，突出問題。上半年落實安全管理人員深入一線現場安全檢查110餘次；發現安全隱患200多處，監督現場整改95％。其中，
（1）xx公司：安全檢查70餘次，暴露出隱患20項（次），共查出隱患61項（次），已整改58項（次），整改率達95%， 3處隱患是因為需要審批未及時整改。
（2）xx部：施工企業檢查6人次，專項檢查10次，項目部自查30多次，共查出事故隱患20多條，隱患整改率達95.6%，重大隱患整改率100%。參加檢查人數32人次，被查單位20家，排查出事故隱患和嚴重問題40條，整改率達97.6%。簽發整改通知書8份，考核結果為：優良率39.47%，合格率92.1%，不合格率7.9%。
（3）xx目部: 共查工程10項（次），簽發施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時進行了整改。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題：
a.施工用電方面：少數施工現場達不到三(本文章來源於“文祕114”!)級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求，臨時用電方案不完整，接零保護及重複接地不規範，線路架設不規範，職工宿舍用電較為混亂。
b.腳手架搭設方面：部分工程無腳手架搭設方案，腳手架搭設不符合《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範》（jgj130-XX），存在立杆間距不標準，掃地杆、剪刀撐、小橫杆設置數量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規情況。
c.機械設備方面：主要是施工機具轉動部分無防護裝置，電鋸、電刨無擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養差。
d.安全防護、文明施工方面：部分工地門衞管理較差，個別工地無門衞值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業；“三寶、四口”防護不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強，職工宿舍、食堂衞生條件差。
e.安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產責任制執行不夠；施工組織設計缺乏安全技術措施，專項施工組織設計、專
業施工方案不具體；有的工地特種作業人員持證上崗情況落實較差；個別施工現場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規範、標準瞭解不夠。
（4）xx公司：查處安全隱患18項，通過整改不安全隱患7項。
（5）北京xx：對物業公司消防監控室、配電室、維修現場等場所進行了檢查，發現20項安全隱患，整改率99％，一項未整改（中控室的防靜電地板已經被水泡得很嚴重，需要及時更換）。
(6）xx物業：檢查10餘次，發現安全隱患48項，整改率95％。
4.措施有效，保障安全。根據行業特點採取有效措施
一是控制考核指標的核心意義在於遏制事故、減少事故，約束指標，對安全生產工作績效實施量化考核。
二是防範遏制、逐年減少事故總量，分撥指標。把事故造成的生命財產損失降到最低。
三是確實強化各級幹部的`責任意識，有效地推動了安全生產。四是事故的責任追究、依法懲處。
四是與在建項目簽訂《安全目標責任》，劃分區域，明確責任，分區域管理，強化監督管理，落實安全管理人員流動管理。其次，把施工隊伍納入日常管理，實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現場會、督導會、監理會，定期教育，瞭解並掌握安全信息，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風險降低最低程度，確保安全文明施工。六是試點企業風險預控型模式的導入，使xx公司在風險預控中得到良好成效，形成了管理預控體系和操作標準。
5.安全月活動形式多樣，落實三到位。xx集團開展安全活動如下：進行2次“安全知識競賽”；“應急演練”10餘次。其中，與消防支隊共同大型演習1次；“安全題材演講”1次；“車場活動日”1次等一系列教育活動。做到
一是思想到位，明確目標。進一步激發員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉變，從而實現“我會安全、我能安全”的目標。
二是責任到位，加強監督檢查。在“安全生產月”活動中，落實各級人員的安全生產責任制，以反“三違”活動的力度，動員全體職工從身邊點滴小事查起，消除每個細小的事故苗頭，徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組、施工現場檢查，對發現的問題除責令當場整改外，還給予通報批評和經濟處罰，做到生產安全，施工文明。
三是措施到位，齊抓共管。在總結、反思過去經驗的基礎上，修訂並完善措施，確保 “安全生產月”活動有效的落實，為創造集團價值最大化做好風險預控最低防線。
6.強化措施，務實管理。重點明確安全生產工作的活動要求及今後工作重點，切實推進集團總部指示精神及風險預控型企業管控模式。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，
一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規範制度規範化、標準化、體系化。
二是規範安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。
7.總結經驗，分析問題，溝通交流在提升中。
一是結合安全生產月活動實際情況，各成員企業、項目部進行了集中精彩總結。打破統一文件形式格局，以行業特點，結合實際工作開展情況，突出總結重點，闡述共鳴，數據明顯，內容豐富。
二是針對問題直接，分析透徹。在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患部分企業不敢上報。員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖鋭。分析問題過程細緻、整改措施到位。
三是溝通交流，信息暢通。總結過程中，各成員企業針對此問題進行了電話溝通、諮詢、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧，並通報安全活動情況，讓全體員工、領導掌握活動總結情況。
二、安全管理中存在的基本問題
1.檢討反思，總結整改。根據行業特點開展形式多樣的安全生產宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在總結工作的同時檢討在管理中存在的問題共計20餘項，重點如下：
(1)安全管理存在薄弱環節，制度體系尚不健全，由於置業集團幾年的發展戰略轉型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊伍不穩定狀態，管理標準、制度、流程不健全，不規範化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上。
(2)領導自駕車車輛管理存在盲區，日常管理與集團車輛管理脱
鈎，個人駕駛安全意識淡薄，教育開展困難。
(3)在建項目安全管理有待加強，不規範，安全專業性不強。
(4)安全管理人員配置與總人數不成比例，基本以兼職安全管理
員為主，業務素質不過硬。
(5)三級教育、檢查、考核執行不規範，安全管理部門與成員企
業銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時等等。
(6)原建築物、設備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患，整改困難，導致安全隱患存
在等等。
(7)xx集團運營範圍內技能預防設備裝置尚不健全或者老化，部分場所無防盜技能設備，存在防盜、防破壞、防火災等隱患。
(8)在建項目施工企業多，面廣分散，各總包及分包隊伍勞資矛盾問題中，對中間環節缺乏有效的控制，出現民工上訪事件的發生，導致工作被動。
三、下步工作主要措施與重點
針對上述存在的問題，強化管理監督、檢查力度，提高整體管理水平，並側重抓好以下幾點：
1.鞏固、發展、提高上半年安全生產的成果。在長效基礎管理上做文章，落實責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實現全年安全工作目標。
2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。
3.認真貫徹集團總部指示精神。進一步落實安全生產責任目標，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。
4.以建築安全專項治理工作為重點。認真抓好在建項目現場安全環境衞生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。
5.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
6.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作，要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質。
7.完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產檢查和監督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事後檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態。
8.完善技防裝置設備，提高技防與人防技能水平，確保人身、財產和重點目標的安全。
