工業年終工作總結錦集5篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，為此要我們寫一份總結。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編收集整理的工業年終工作總結5篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

為認真貫徹落實黨的十八大精神,促進社會穩定、和諧，切實加強我鄉應急管理工作建設，在縣委、縣政府的正確領導下，縣應急辦的指導下我鄉高度重視應急管理工作，從維護人民羣眾利益的高度出發，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發公共事件，有效維護轄區的社會政治穩定和廣大人民羣眾利益，促進了全鄉經濟社會的發展。現將我鄉20xx年應急管理工作情況總結如下：

一、主要工作成效

（一）機構體系不斷健全。為切實加強對應急管理工作的組織領導，我鄉成立了以黨委書記和鄉長任組長，分管安全的副鄉長任副組長，黨政辦、經發辦、社事辦、安辦、衞生院、派出所、中心學校和各村主要負責人為成員的應急管理領導組，應急辦公室設在安辦，由分管安全的副鄉長兼任應急辦主任。一直來，鄉黨委、政府都非常重視應急管理工作的開展，多次協調有關部門共同應對突發公共事件。特別是今年上半年的防汛期間，我鄉迅速組織相關部門，統一領導，分級負責，科學應對，充分發揮了應急管理工作在處置突發事件和搶險救援中的組織、指揮和協調作用。目前，我鄉應急管理組織體系正在逐步健全，基本形成了“鄉上統一指揮、領導小組重在處置落實”的工作機制。

（二）預案框架不斷完善。按照國家關於應急預案要“橫向到邊，縱向到底”，對可能發生的各類突發公共事件要實現全覆蓋的要求，鄉政府和各有關部門加強了應急預案的編制工作。截止目前，我鄉完善修訂了《鄉地質災害防禦及應急搶險預案》、《鄉防洪預案》、《鄉突發公共事件應急預案》、《鄉突發地質災害應急預案》、《鄉民兵搶險救災預案 》、《鄉防震救災預案》及各地質災害點的應急預案，基本搭建起了全鄉應急預案框架體系。

（三）應急保障不斷加強。目前，我鄉初步建立了一支以各村民兵為骨幹，以民警、綜治維穩、醫療救護等專業力量為主體的應急救援隊伍。在此基礎上，根據本鄉的實際情況和現有條件，設立了專門的工作場地和應急救援裝備存放室，配置了專業的應急救援裝備，如撲火拖把40把，鐵鏟40把，手鋸30個，電鋸2台，救生衣50套，滅火槍2支等；建立了專門的綜合應急工作制度，並明確了專人負責。同時我鄉緊扣直接關係人民生命財產安全的重點領域，從抵禦自然災害、預防事故災難、防範公共衞生事件、處理社會安全事件等方面入手，以講座、現場諮詢、宣傳欄、宣傳資料、橫幅標語等方式，對《中華人民共和國突發事件應對法》、《動物防疫法》、《安全生產法》、《食品安全法》等進行廣泛宣傳。

（四）防範能力不斷強化。強化專項應急演練，提高應急處置能力。今年，我鄉共舉行地質災害、防洪搶險、防震救災等應急演練3次，參演人數達200人次。通過應急演練，使應急分隊應對突發事件能力得到提高，進一步強化了應急分隊成員之間的協調配合意識，並從演練中發現問題與不足。我鄉還通過對地質災害、處置突發羣體性上訪事件、重大氣象災害、森林消防等應急演練，逐步提高了應急救援隊伍現場指揮、協調、處置能力等，同時也使參與和觀摩羣眾掌握突發事故中的逃生技能,提高了自救和自我保護的能力。

近年來，我鄉各村、各部門進一步加強了預測分析、綜合研判等工作，注重防範重特大事故的發生。鄉村和各部門單位堅持執行24小時值班制度，特別是特護期、森林防火期和汛期，我鄉採取強力措施加以應對，有效控制了不穩定因素，各村、各部門紮實做好應對準備和應急處置工作，突發公共事件的防範能力進一步加強。

（五）宣傳氛圍不斷濃厚。近年來，我鄉嚴格按照規定執行省、市、區相關應急預案的有關要求，並通過標語、講座等，主動、及時、準確地反映事態信息和政府應急處置措施。同時，積極面向公眾，宣傳普及應急避險、自救互救常識，增強了公眾對突發公共事件應對工作的認識，以正確的輿論導向消除了公眾的恐慌，維護了社會穩定。

二、存在的主要問題

一是思想認識還不到位。個別村和部門還缺乏憂患意識、責任意識和危機意識，思想和行動禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動性和創新性都不夠。

二是資金投入還不到位。根據國家和省、市、縣應急管理工作規定，各級財政部門要健全應急資金撥付制度，分級負擔公共安全工作以及預防和處置突發公共事件中須由政府負責的經費，並納入本級財政年度預算。因我鄉財政較困難等多種原因，我鄉應急管理工作經費還十分有限。

三是預案落實還不到位。目前，我鄉已制定的預案還不能完全覆蓋所有突發事件，已發佈的專項、部門應急預案還需要制定實施方案，部分已制定的預案操作性不強。

四是協調管理還不到位。應急管理的物資、隊伍、信息等資源分散，缺乏統一組織和協調，難以發揮整體效能。

三、下步工作計劃

當前，我鄉公共安全形勢雖然總體平穩，但各類公共事件的突發性、複雜性和特殊性仍然突出。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，紮實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩步推進基層應急管理，為全鄉經濟社會發展創造一個平安穩定的社會環境。

（一）抓示範工作，促組織體系和預案體系建設。各村、部門按照省、市、縣的統一部署，積極開展應急管理工作。應急管理辦公室加強督促、指導，及時總結經驗，以點帶面，全面推進全鄉應急管理工作。並結合實際，在強化公安、信訪、安監、消防、民兵等相關部門應急管理職能的基礎上，進一步整合資源，統一領導、綜合協調。

（二）抓應急保障基礎性工作，促應急能力建設。各村、各部門採取有效措施，充分整合村衞生室、民兵隊伍等資源，積極發揮基層工作人員的作用，加強隊伍建設和管理，配備必要裝備，強化隊伍訓練，提高綜合應對各類突發公共事件的能力和自我保護能力；加強教育、嚴明紀律，使這支隊伍在關鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。

（三）抓突發公共事件防範工作，促預測預警能力建設。加強危險隱患的排查和監管，大力開展隱患排查工作。排查工作堅持“分類指導、分級管理、整體推進”的原則，對各類危險隱患要做到應查盡查、不留死角；對排查出的危險隱患進行安全評估，建立數據庫，加強動態監管，逐步實現從被動應對轉向源頭治理。危險隱患短時期內可以消除的，立即進行治理整改；情況複雜、一時難以排除的，制訂切實可行的整改方案、應急預案，並落實整改措施、責任人和整改期限等；問題較多、隱患嚴重、危險較大的，採取停產、停業整頓或者停止使用等措施，最大限度地減少事故發生。對因監管不力、措施不到位而引發問題的，追究事故單位和相關人員的責任。

（四）抓宣傳教育工作，促應急管理人才隊伍建設。廣泛開展宣傳教育。各村、各部門充分利用廣播、宣傳單、標語以及現代傳媒等多種渠道，通過宣傳日、宣傳週和集中宣傳等方式，針對各類易發的公共事件，面向社會公眾、進行宣傳教育，同時，積極開展應急管理培訓，制定符合我鄉實際情況的應急管理工作人員培訓規劃，分期分批組織好應急管理培訓工作。

（五）抓組織領導工作，促應急管理各項工作落實。應急管理工作是各級政府的重要職能，必須堅持黨委領導下的行政領導責任制。積極開展試點，認真抓好轄區內突發公共事件的應對工作，各有關單位重點抓好危險隱患排查和應急資源普查等工作，應急辦認真履行業務指導和督促檢查職責，跟蹤抓好基層應急管理試點工作，確保各項工作順利進行。對應急管理工作進行考核評估，對工作做得好的予以表彰獎勵，對工作完成不好的通報批評，有瀆職失職行為的，依紀依法追究其政紀和法律責任。

自進入化工廠，我就抱着極端認真負責的態度展開各項工作，兢兢業業，勤勤懇懇，這段時間有得也有失，有成果也有不足。現總結如下。

一、狠抓安全、環保工作

1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強

自從去年我工段發生安全事故之後，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監護，確保檢修中的`安全，尤其是動火作業，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規程的作業。

2、對現場隱患的排查能夠及早預警並協調配合消缺

如果説對一個故障或者問題點的判斷，結論下在蓋棺定論之後，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的，哪怕這個預警是多餘的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先後對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮，並聯系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產。

但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之後，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲槓斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的説辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。

3、在應急演練方面也有突破，並得到各級領導的好評

本年度在應急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記，最後編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目瞭然。再利用週一安全活動的時間讓工段員工去學習，最後才組織班組進行演練。在分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

二、班組建設初見成效

1、從硬件上完善班組建設所必備的條件

我在化工廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先後參觀燒鹼分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關於班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗，並加以吸收借鑑，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類台帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段週一安全學習活動開展，應急演練方面，現場文明生產責任制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒鹼工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨於科學化，制度化

我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜複雜的關係，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關係。

因此，我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活幹好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監督，班長評議的全公開化的管理模式。

3、本着不斷髮現問題，解決問題的積極態度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試

隨着事物的發展規律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此我工段共出台各類工段級文件37個，都是以標準的形式的下發，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡，如果是“利”大於“弊”，我們就會不折不扣地去執行。

一、企業運行質效高，經濟發展速度快。

20xx年，全處在穩中推進工業的同時，快速發展第三產業，狠抓招商引資工作，加大項目建設力度，取得了明顯的成績:20xx年全處實現企業總產值####萬元，同比增長####其中工業總產值###萬元，同比增長####;第三產辦事處工業三產業戰線工作總結業實現總產值####萬元，同比增長###.全處共引進和開發.全處企業產、銷、利、税與同期比都實現了同步增長，經濟運行步入良性軌道。

　　二、招商引資力度大，項目建設上台階。

20xx年度，我們繼續把招商引資工作作為全處重頭戲來抓，始終貫徹到全處經濟工作的各個環節。一年來在全處上下共同努力下工業三產業戰線年度工作總結，牢牢抓住思想解放這一關鍵，緊緊圍繞年初的招商引資目標，以新的思維和氣魄推進招商引資工作。共引進項目個，引進資金556xxxx元。招商引資已經成為推動龍池新一輪經濟大發展的亮點。

(一)明確目標，全處全員抓招商，把招商引資作為經濟發展的主要動力。

全處把招商引資作為經濟工作的第一目標，用70的幹部，70的精力，70的經費抓招商，把招商引資目標任務具體到每個辦公室，每個村。每名幹部拿出100xxxx的工資與招商實績掛鈎，作為考核工資。對未完成招商任務的處村幹部嚴格實行一票否決制。

(一)依託地域，資源優勢，明確主攻方向抓招商。

我處地處×××中心，交通便利，信息靈通，尤其是今年阿深、合武高速公路和滬漢蓉快速鐵路的開工，給我處的招商引資工作帶來良好的機遇。我處有一定的工業基礎，特別是汽配、建材行業已有一定的規模，勞動力富餘，技術工人所佔比重較大。我們充分利用這些優勢，從以下五個方面作為主攻方向進行全方位招商，即：一是以開發、利用資源建設，壯大產業優化龍頭企業為目的進行招商。灰沙磚廠的建成，大別山建材城的開業為我處的建材產業注入了新的活力。二是以盤活現有停產半停產企業為目的招商。停產的紙箱廠、天律皮革通過分塊租賃，引進資金項目盤活了現有資產。三是充分利用優惠政策，以加強園區建設為目的進行招商。四是以增加科技投入，開發新產品，擴大汽配版塊進行招商。僅今年就新上汽配產業#個，投入資金萬元。五是加快企業民營化進程為目的，全方位進行招商。全年新增民營企業##家，新增資金##萬元。

(二)以開明的理念感商，以優惠的政策引商。

辦事處在年初的三級幹部大會上就明確提出了“讓別人投資而發財，讓我們引進資金而發展”的招商理念，樹立“你投資我受益，你興業我就業，你發財我發展”的招商觀念。用足用活政策，創造優惠條件和寬鬆環境為客商服務。

(三)以務實的工作作風，良好的信譽和優質的服務留商。

招商過程中，我們負責項目“圍牆外”的一切手續的辦理，切實履行兩到包項目、包環境、包投產的服務責任制，嚴格按合同辦事。處招商辦專班定期到已落户的企業進行走訪服務，努力為客商營造良好的環境，使他們安心落户，開心創業。

二、支柱產業生產形勢好，發揮的龍頭作用。

全處##家汽配企業和##家建材企業是我處的支柱產業和骨幹企業。今年投入力度大，營銷形勢好。大帆公司在抓好當前生產經營的同時也考慮到了企業發展的後勁，一方面狠抓了技改和新產品開發，另一方面加大了固定資產的投入，投資新建廠房##平方米，添置設備##台套。近年我市建築市場火暴，帶動建材行業的發展，全處1xxxx磚廠(包括灰沙磚廠)以及預製構件、採石場、黃沙站生產形勢好，效益可觀，產值利税同步增長。新興建築材料的開發也為我處建材產業注入和後勁，找到了出路。繼處果園場灰沙磚廠的投產，##村，##村，##等相繼引進客商投資興建灰沙磚廠，走出了一條符合國家產業政策，合理利用資源，可持續發展的新路子。

三、工業園區建設進展快，取得了新的突破。

工業園區狠抓基礎設施，完善了、電、路的配套，合理規劃園區用地。充分利用優惠政策，加大招商力度。辦事處積極為來園區投資的客商營造優質投資環境，在最短的時間內為客商辦好相關手續，協調周邊環境，吸引來了浙江、×××、香港等地客商來工業園投資興業。到目前為止新引進項目##個，引進資金##萬元，其中已開工##個，落實項目合同##個。工業園區的突破性發展成為我處新的經濟增長點。

四、加快民營化進程，大力發展第三產業。

辦事處在鞏固改革轉換的基礎上，繼續抓好集體企業民營化改革，盤活集體資產存量。繼續採取租賃、股改、兼併、拍賣等方式，改造盤活集體企業。在第三產業方面重點抓了五個方面的工作：一是以106國道為依託，重點發展餐飲業，提高門店開業；：二是以北環中路為重點大力發展私營批發大户，初步形成了北環路批發市場；三是發揮了處建安公司的龍頭作用，在建築市場中提升了我處形象，今年突破了建築工程100xxxx元，樹立了一批優質樣板工程；四是在鞏固壯大三產業骨幹企業的基礎上，新上了新天吉、等全市一流的酒店，增強了發展後勁；五是大別山建材城的開業，發揮了經濟輻射作用，帶動了相關的運輸、搬運等，增加了就業門路。

五、安全生產工作長抓不懈。我們始終牢記責任終於泰山，把安全生產工作始終貫穿到各個廠礦、企業、機關學校。全年無一例安全責任事故，為我處經濟社會發展奠定了基礎。

(一)年初辦事處與各村、企業、機關、學校、居委會簽定了安全生產責任狀，把責任落實到單位到具體責任人，並堅決實行責任追究制。

(二)、開展經常性的安全大檢查和專項治理相結合，不漏一個安全死角。查處各例安全隱患起，並及時做了整改。

六、其他工作：

一是爭取政策，對部分企業集中打包，買斷化解債務##萬元；二是繼續完善職工社會養老保險工作；三是處理原處辦企業遺留問題，認真做好職工上訪工作，維護了社會穩定。

在肯定成績的同時，我們也存在不足：

一是工作開展不平衡，表現在村與村之間，企業與企業之間，工作進度質效不平衡，有較大差距。

二是少數村發展意識不強，目標樹的不牢，措施不得力，重點不明確；

三是少數幹部發展意識不強，部分村辦法不多，行動不快，招商工作沒有突破；

四是工作檢查督辦力度不大，責任意識落實不夠。以上問題都有待於在新的一年引起重視和改進。

20xx年，安監所認真貫徹落實黨工委、管委會有關安全生產工作的一系列重要指示和部署，以全面貫徹實施《新安法》為主線，以安全監督檢查由“量”到“質”的轉變為着力點，加強安全生產責任體系建設，深化安全隱患排查治理，夯實基層基礎建設，有效完成了各項安全生產工作目標任務，促進了轄區安全生產形勢持續穩定受控。

一、強化安全責任落實，全面推進各項工作目標任務

（一）加強責任體系建設。承擔安委會的日常工作和安委辦的主要職責，起草了《工業區建立黨政同責一崗雙責齊抓共管安全生產責任體系的實施意見》、《20xx年安全生產工作意見》等23項工作措施和工作任務，分解至有關職能部門、基層組織。牽頭組織召開由行政主要領導、分管領導參加的安委會工作會議5次、在重要節日和重要時段開展的領導帶隊安全大檢查10次。完善安全生產考核辦法，對安全監管部門和直屬公司實施半年度、對居委實施月度的安全生產考核機制，切實強化了安全生產責任的落實。

（二）深化安全工作措施。督促各級嚴格落實安全責任，與轄區300餘家安委會成員單位、企事業單位簽訂安全生產工作責任書，與120餘家勞動密集型企業、大中型商場市場簽訂消防安全承諾書、隱患整改責任狀。完善約談機制，對區城投公司、上海文洋振新汽車修理服務有限公司、盛威科油墨有限公司等多家安全隱患突出的單位進行約談，督促落實整改，取得較好效果。

（三）實施分類監管模式。編制年度安全生產監督檢查計劃，明確檢查重點、檢查要求、檢查人員，對轄區549家單位實施分類監管，其中列為重點單位46家，一般單位321家，其他單位182家。同時，今年還指導轄區安全監管部門、直屬公司根據各自職責結合主管條線或業務內生產經營單位的特點，編制年度檢查計劃至安委辦備案，有效推動了轄區分級分類全面覆蓋安全監管格局的形成。

（四）推動“大聯動+安全生產”工作機制。貫徹落實區“大聯動+安全生產”工作機制要求，結合轄區現行的大聯動工作運行機制，加強前端管理，對網格巡管員、基層安全乾部開展安全生產檢查業務知識培訓，明確各級工作職責，完善信息申報、隱患排查、月度考核等工作機制，積極推進“大聯動+安全生產”工作機制在轄區的有效運行。

二、加強安全監督檢查，着力重點行業領域安全管控

按照年初制定的安全生產監督檢查計劃，以危險化學品、消防、特種設備、道路交通、建築施工、職業衞生等行業領域為重點，全面開展日常安全生產監督檢查。

（一）加強危險化學品安全監管。根據上級有關開展危化領域大檢查、粉塵爆炸危險企業等專項整治工作要求，對危險化學品單位生產、經營、儲存、使用、運輸、處置等各環節的安全隱患開展排查整治。共檢覆查單位436家次，發現隱患1744處，已落實整改1686處。

（二）加強消防安全監管。結合上級有關勞動密集型企業大中型商場市場消防安全專項整治、彩鋼板建築住人“清零行動”、臨街門面房消防安全檢查等專項行動要求，以人員密集場所、廠房、物流倉儲單位、臨街門面房、住宅小區、外來人員聚集的居住點、建築工地民工宿舍等區域為重點，全面開展消防安全檢查。共檢覆查單位925家次，發現隱患1376處，已落實整改1303處。

（三）加強特種設備安全監管。加大對重點單位的監督檢查力度，對重點監控設備和重點場所實行現場監管，着力對特種設備未註冊登記、人員無操作證、無管理員證、壓力容器超期未檢等安全隱患的排摸整治。共檢覆查單位288家次，發現隱患87處，已落實整改78處。

（四）加強交通運輸安全監管。突出對園區市政設施及市政附屬設施、道路障礙、交通信號設施等道路安全隱患的排查治理，強化對危險化學品、渣土車、攪拌車、環衞車、校車等五類車輛的監管。共檢覆查單位40家次，發現隱患61處，已全部落實整改。

（五）加強建築施工安全監管。參與了由安委辦牽頭規建辦、社發辦、綜治辦、水務站等相關部門組成的聯合檢查小組，以每週二為固定檢查日，對建築施工現場的深基坑、腳手架、塔吊、井架、工地圍牆、工棚、排水系統等設施設備的安全隱患開展排查整治。共檢覆查單位52家次，發現隱患86處，已全部落實整改。

據統計，今年以來已檢覆查單位1771家次，其中檢查單位900家，複查單位871家，發現隱患3522條，已落實整改3352條。

三、加強部門聯動，深入開展打非治違專項整治

圍繞上級部署的安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治、勞動密集型企業大中型商場市場消防安全整治等工作要求，安監所聯手金都派出所、規建辦、整違辦等有關職能部門，合力打擊了一批非法違法行為。

（一）開展聯合安全大檢查。今年分別於1月和6月，安監所牽頭金都派出所、規建辦、整違辦、社區辦等相關職能部門及區安監局駐點監察人員、區消防支隊參謀組成9個聯合檢查小組，以勞動密集型企業、羣租、臨街商鋪、敬老院及公共娛樂場所等為重點，開展聯合檢查。共檢查單位171家，複查單位148家，發現隱患696條，已落實整改625條。對5家安全隱患整改不落實的單位進行了約談。

（二）開展安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作。按照工業區開展安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作有關要求，安監所發揮部門職責，以危險化學品和易燃易爆、粉塵涉爆、涉氨製冷、消防、特種設備等行業領域為重點，全面開展安全大檢查。至今，已檢覆查單位321家，發現隱患626條。期間，一批非法違法行為得到了徹底消除，如：上海紫燕食品有限公司違規搭建的160間員工居住房被拆除；督促盛威科（上海）油墨有限公司將違規存放危化品搬離至金山漕涇租賃倉庫；清退東翼公司滬閔路4200號閒置土地、申翔路閒置土地、望德廠區違規彩鋼板住人40餘人；查處廣利物流有限公司非法貯存易燃液體3噸；暫扣四國化研聘請無資質運輸危險化學品單位運輸的21罐易燃危險品；責令上海光曦通信技術有限公司停止在不符合安全生產條件的場所使用氫氣鋼瓶，並進行限期整改。

四、夯實基層基礎建設，提升轄區安全生產保障能力

（一）注重安全標準化創建工作。為確保區安監局下達的57家工貿企業標準化創建任務的有效完成，安監所在以日常監督檢查為抓手的同時，召集創建企業召開推進會議5次，對各企業遇到的難點問題進行指導，也進一步掌握了創建企業的推進進程。目前已有36家規上、14家規下企業的申報材料報送區安監局申查，剩餘7家企業將於10月底完成申報。

（二）注重對管理類公司的督導。堅持重心下移，督促“6+1”管理類公司嚴格落實屬地監管責任，制定年度監督檢查計劃，並定期對執行情況進行跟蹤督查，協助推進難點問題整治。同時為切實提升安全管理人員現場安全監管能力，組織“6+1”管理類公司安全管理員至大金空調有限公司進行參觀學習。

（三）注重安全生產宣教培訓。深入貫徹落實“新安法”、“特種設備安全法”，組織150餘家生產經營單位主要負責人、分管負責人、安全管理人員開展分級分批全覆蓋宣貫培訓。深入航天805所、加冷鬆芝空調、中航光電子等單位開展安全知識“五進”活動30餘場，有3670餘人參加。組織開展“安全生產月”、“交通安全宣傳週”等主題宣傳活動41場，參加人數有8000餘人。組織安全監管部門、直屬公司、居委安全乾部開展業務知識培訓6場，組織200餘名企業負責人、安全管理人員、特種作業人員參加安全生產持證培訓。

（四）注重應急管理及應急救援演練。健全完善應急聯動機制，加強社區居民、學校、商場、企業等各行業領域應急救援演練和突發事件實戰演練。指導顓元置業、物業公司在鑫都商業城舉行大型綜合演練，指導寶銘苑、鑫都國小、索爾維科技園等19個居民小區、2所學校、100多家企事業單位開展危險化學品泄漏、消防應急疏散等各類實戰性應急綜合演練，切實提升了園區市民的逃生技能和自救互救能力。

五、存在問題

（一）企業安全主體責任落實不到位。有部分企業特別是小企業對安全工作不重視，存有僥倖心理，安全主體責任不落實、安全設施設備投入不足、安全隱患排查治理措施不紮實、對員工安全宣傳教育不落實等問題依然存在，且有部分企業還存在安全隱患反覆整治反覆出現的現象。

（二）基層安監隊伍建設需加強。工業區有別於其他街鎮，架構中無村級組織，入駐企業又有近600家之多，面對多專業領域，由於基層安監人員本身的專業素質不高，導致有的安全監管工作只能是浮於表面。

（三）安全形勢不容樂觀。經過安全管理部門不斷地排查整治，雖然已切實消除了一大批安全隱患，但違章搭建、“羣租”、“三合一”、“多合一”等違法違規行為還是未得到徹底消除，且存在反覆的可能性。

我代表園區班子向在座的各位領導和同事對園區20xx年的主要經濟工作進行簡要彙報，並對20xx年的主體工作思路進行簡要的描述。

20xx年園區主要開展了九項經濟工作。

一是以引進醫療產業羣、創建醫療產業園來達到實現調整工業產業結構的目的。年初園區通過一系列招商舉措，與省內幾家在醫療行業頗有名氣的企業進行了多次實質性洽談，投資者已經同意並籌措了大量資金，但由於土地徵用計劃未能如期獲批，致使投資者轉投東陵區與新城子區，險些導致創建醫療產業園的願望徹底落空。好在年初上報到市裏的創建醫療產業的項目的請示終於在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持，目前園區正在積極協調、準備、跟蹤，而且創建醫療產業園的大量資金正在分步由醫藥有限公司和亞泰集團的下屬這兩家實力雄厚的企業攜手協商解決。

二是以合理開發東基集團40餘萬平方米閒置的國有土地為突破口，解決園區與歐盟分家以來的土地瓶頸，為實現招商引資奠定有利的基礎。今年7月下旬，園區通過全區內大範圍的土地狀況調查終於獲得重要信息，並不失時機的主動登門聯絡。在區長的支持下，最終與東基集團高層達成共識。但由於目前國有土地轉讓政策致使投資者產權分離，無法獲得土地預期權限；由於投資者需要面對土地雙重徵税，難於實現投資者降低生產成本的目的；由於投資者無法獲得土地使用證，難於實現融資等多種困難。以上難題為引進規模工業企業增添了一定難度。所以園區正考慮合理規避政策難題，為引進商業項目掃平道路。

三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實現對老園區進行徹底改造的目標。年初以來，園區臨時成立三個專項企業調查組深入園區1至4期企業展開拉網式的全面調查。徹底摸清了由區屬九家主管部門所管轄的園區59家企業的資產狀況、佔地面積、建築面積、人員結構、產出情況。為科學、合理、有序的整合園區，實現資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實的基礎。同時督促生產任務不足的企業大膽的走上合資合作、轉產轉型轉向道路，初步實現了增產增收的可惜效果。鼓勵企業主動自主招商，同時協調服務於企業，為實現招商不斷收集相關信息，為企業牽線搭橋。如幫助停產多年的企業“沈東自動化研究所”順利轉讓給新的經濟實體。

四是積極引進的飛機制造基地與飛機試飛基地的工業龍頭建設項目，協調、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判，直至目前雙方商談進展好於預期。沈飛集團的可研報告中介紹，小飛機市場前景廣闊，明年的訂單已經相當可觀。雙方一致認為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業的合資合作得以解決。但這一項目事關重大，兩家集團主要領導準備就此項目分別上報上級主管部門，爭取早日進入審批程序，縮短審批時間。眼下沈飛集團技術人員已經着手起飛條件的科學論證，而東基集團主要領導認為該項目所需的閒置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的難度。

五是通過大力扶持園區原有的重點規模以上工業企業，不僅要確保今年如期完成園區所承擔的主要經濟指標，實現企業自身發展的飛躍，而且還要為明年打好基礎。如園區的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業今年通過加大投資力度，成功的實施了擴產增收計劃，達到了抵禦經濟風險的目標，減少了由於當前市場經濟動態指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中，兩家企業不僅擴大了市場佔有率，經受住了市場低迷狀態的嚴峻的考驗，同時着手資源整合，打造優勢品牌，壯大集團優勢，提高自身核心技術含量，不斷開發新產品，提高員工素質，成功的將風險轉化為機遇。

20xx年工作思路及措施。

一是繼續加大招商力度，跟蹤推進醫療產業園項目。

二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道，儘快落實工業或者商業項目。

三是加快園區1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進度，早日完成合理利用資源的目標。

四是穩妥落實小飛機大項目，將税源引入我區。

五是繼續為園區規模以上工業企業服務，為企業順利實現產業升級創造有利條件。