安全生產集中整治工作總結6篇
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，我想我們需要寫一份總結了吧。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編精心整理的安全生產集中整治工作總結，歡迎大家分享。
安全生產集中整治工作總結1
根據通知要求，結合實際情況，積極組織開展安全生產集中整治工作，通過重點整治七個方面十四項安全生產問題進行深入排查，具體工作總結如下：
一、總體要求
認真貫徹上級有關部門關於安全生產各項決策部署和工作要求，積極採取各項措施開展隱患排查整治，根據重點整治七個方面十四項安全生產問題進行深入排查，進一步夯實安全生產基礎，確保公司安全生產形勢穩定。
二、整治內容情況
1、安全生產集中整治工作安排
1）20xx年12月20日至12月31日部門組織各科室及承包商開展20xx年度隱患整改回頭看和元旦節前安全檢查工作。
2）20xx年1月14日至1月23日開展了春節前安全管理集中整治回頭看工作。
3）20xx年1月23日至1月29日將發現問題全部完成整改閉環。
2、安全生產集中整治工作要求
通過組織各科室及承包商開展“橫向到邊，縱向到底”拉網式自查，結合安全整改“回頭看”及“1.18”跌落事故
教訓，邊檢查邊落實安全生產責任，確保各項工作落實到位。
3、整治內容及成果
通過重點整治七個方面十四項安全生產問題的深入排查，此次問題主要集中在綜合管理方面中的安全責任缺位、隱患排查不紮實和工作程序方面；危險化學品企業方面中的源頭管理失控；消防安全方面中的消防安全責任制不落實、消防設施損壞等方面；目前共排查出16項問題，已全部完成整改。
三、下一步工作計劃
1、繼續開展對各承包商的檢查及業績考核工作，持續改善承包商的管理水平。
2、結合雙重預防機制建設及《安全管理精細化計劃》，嚴密組織、主動作為、加強指導、有序推進各項安全工作。
3、繼續做好20xx年春節期間的安全巡查工作，落實公司節日期間的各項安全生產工作安排，確保各項責任落實到位。
4、要求各科室及承包商持續開展反三違活動，重點加強現場作業時的安全巡查力度，進一步加大對三違人員的考核力度，杜絕違章行為，確保安全形勢穩定。
安全生產集中整治工作總結2
為認真貫徹落實國家、省、市和區近期關於做好歲末年初安全生產工作系列會議精神和安排部署，結合《xx省安全生產委員會辦公室紮實做好歲末年初安全生產工作和持續深入開展安全生產“排險除患”集中整治工作的通知》和《xx市安全生產委員會辦公室關於紮實做好歲末年初安全生產工作和持續深入開展安全生產“排險除患”集中整治工作的通知》文件精神，區綜合行政執法局結合實際情況開展全方位的安全生產大排查，現將有關工作總結如下：
一、加強組織領導、任務明確
我局領導高度重視，由分管領導具體抓、狠抓任務落實，明確了領導小組內部的工作職責和年度工作總的部署和安排，進一步加強了領導小組組織、指揮、督導作用，層層落實、從人員上進行了合理的規劃與部署。同時，並將以上工作納入重要工作議事日程、納入年底目標考核管理，統籌安排部署安全生產“排險除患”工作，全力做好歲末年初安全生產工作。
二、周密部署，制定工作方案
認真貫徹落實相關工作精神，對安全生產“排險除患”工作進行周密部署，深入分析歲末年初安全生產的規律特點，制定工作方案，全力抓好各項安全防範措施落實，嚴防各類事故發生，做到大事不發、小事可控，確保安全生產形勢穩定。同時，進一步加大責任追究力度，對於思想不重視、制度不健全、責任不落實、工作不到位等不作為行為和失職瀆職行為要嚴肅查處。
三、加強防範、嚴格檢查，實現管理常態
1、抓緊抓好城區垃圾庫、公廁、職工住宅樓院、機動車輛、停車庫（場）、垃圾中轉場和清運隊、肥管站等重點防範部位的定期和不定期安全檢查，對查出的事故隱患限期進行整治，整治率達到100%。
2、加強對機動車輛和駕駛員等相關人員的安全教育及培訓。要求駕駛人員必須嚴格按照車輛修理技術要求和安全操作規程確保安全質量，機動車駕駛員必須按照新的道路交通法進行安全駕駛。禁止開霸王車、英雄車、酒後開車、無證開車，禁止超載超運，清運車輛要密閉運輸，不得沿途拋灑污染環境。堅持中速行駛，堅持出車前、行駛中、收車後的“三檢查”制度。禁止電路部分使用裸體線。禁止直流供油和汽化器漏油，預防高温回火引起火災，保證車輛完好率100%，嚴禁各類責任事故的發生。
3、完善本行業台賬系統管理。對處、隊、站的運行車輛、人員、車輛使用情況進行詳細全面的登記；對本系統重點防範部位要徹底清查，做到心中有數；做好本系統安全生產工作隱患排查的登記工作，並專人負責對台賬的管理。
4、制定了一系列行之有效的預演方案，組織全機關幹部職工參加安全、消防等工作應急演練實踐活動，增強幹部職工的安全、消防技能和應急對策。
安全生產集中整治工作總結3
一、加強組織和領導，提高安全防範意識
為確保此次活動紮實有效開展，我單位成立了由一把手任組長、主管副職任常務副組長、其他班子成員任副組長、相關股(室)、所負責人為成員的安全生產專項整治工作領導小組，加強對此項活動的組織和領導。面對全縣市場安全的嚴峻形勢，進一步從思想上、政治上認識安全生產的重要性，做到警鐘長鳴，提高安全防範意識，切實保障了廣大人民羣眾的生命財產安全，確保了一方平安。
二、定方案，添措施，落實責任
針對我縣市場安全管理工作實際，實行統一管理，分級負責的原則，重點抓好關係到人民羣眾生命財產安全的市場設施、防火防災及食品質量的安全防範。根據上級有關文件精神，結合單位實際，制定了《安全生產“三項行動”實施方案》，對此次活動進行了安排部署，提出了具體要求，對任務進行了責任劃分，做到任務到崗、責任到人，確保了安全工作萬無一失。
三、加大安全宣傳和教育力度，營造良好的安全生產氛圍根據我單位專項整治活動實施方案，採取多種形式，加大對安全生產法律法規的宣傳，並深入各個市場，通過發放宣傳資料、
書寫標語等形式對廣大商户和購物市民進行安全宣傳和教育，在全社會形成一種“人人關注安全”的良好氛圍。整治活動中，共發放各類宣傳資料1000餘份，書寫標語65幅，懸掛橫幅6個，出動人員300多人次。
四、突出重點，強化監管
針對我縣市場基礎設施老化，防火防災設施不全等安全隱患突出的問題，我單位加大安全整治工作力度，由單位主要領導、分管領導多次帶隊實行一線督導排查，查處安全隱患，收到了明顯成效。
在五一、國慶等重大節日期間，全系統上下認真組織，強化管理，把安全工作進一步抓實、抓好。首先，節日期間安排專人專職負責，定期對市場內可能出現安全隱患的重點部位進行密切監控，發現問題及時排除，把安全隱患消滅在萌芽狀態;其次是實行24小時值班制度，保持聯繫暢通，確保了節日期間市場安全。
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安全生產集中整治工作總結4
在20xx年的安全生產工作中，縣府街社區按照上級安排部署，結合本單位的實際情況，現將安全生產集中整治工作情況總結如下：
一、開拓進取，進一步完善各項管理制度
定期召開安全生產集中整治工作會議，由居委會主任開會部署，分析、佈置、督促、檢查轄區內安全事故的工作；宣傳、貫徹安全生產的政策、法規，實行安全生產目標管理責任制，定期對轄區內道路交通、危險化學品、消防等方面容易發生重大安全事故的單位、場所和設備、設施，進行嚴格管理和重點檢查；建立健全各項安全生產責任制和安全管理制度，對各類重大安全事故的隱患進行查處，發現重大安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保社區安全生產形勢的持續穩定。
二、深化集中整治，規範安全生產秩序
年底在集中整治期間，利用走訪和檢查的形勢，宣傳防火、防盜、用電、用煤的安全知識，並對居民的房及照明線路及取暖設施的安全使用進行了重點檢查。通過宣傳檢查和督促，使社區各住户能按要求整改，不斷提高居民的安全生產能力。深化完善主要領導負責制，幹部要切實履行“一崗雙責”，加強對責任人、責任崗位的直接監督，嚴格落實責任追究制度，切實做到轄區安全管理的全覆蓋。
三、加大宣傳力度，提高居民安全意識
做好社區安全生產工作，抓安全教育是前提。社區把學習、宣傳、貫徹《安全生產法》及相關安全知識作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。充分利用電子屏全天滾動播放安全宣傳標語，製做安全宣傳專欄，在安全宣傳欄張貼安全生產知識，向居民發放安全教育宣傳彩頁，通過安全生產微信羣和綜治信息平台大力宣傳安全生產的重要性，力促安全知識進小區、進樓院、進家庭，廣泛深入動員社區幹部和居民參與到安全隱患大排查大整治行動中來，切實消除事故隱患，不斷提高了社區安全建設水平。
總結近期安全生產集中整治工作，雖然做了大量工作，但離居民羣眾的期望和安全生產標準化的要求還有很大的差距。安全生產工作只有起點，沒有終點。在今後的工作中，我們將一如既往的認真貫徹執行上級關於安全生產的指示精神，緊抓安全生產工作不鬆懈，加大對安全生產的監管力度，為和諧社區建設提供堅強的安全保障。
下一步，為確保安全生產形勢持續平穩發展，預防和杜絕各類安全生產事故發生，立足實際，抓早、抓小、抓苗頭，重點排查各類隱患，在消除安全隱患上狠下功夫。
安全生產集中整治工作總結5
為深入貫徹落實上級單位會議精神，確保子公司第一季度安全生產，根據安全生產集中整治的通知要求，結合子公司實際工作情況，第一季度，在子公司範圍內開展安全生產集中整治活動，取得了良好成效。現將具體情況總結如下。
一、加強組織和領導，提高安全防範意識
為確保此次活動紮實有效開展，子公司成立了由xxxx任組長、各副總經理任副組長、各部門/單位負責人為成員的安全生產專項整治工作領導小組，加強對此項活動的組織和領導。面對子公司當前的安全形勢，進一步從思想上、政治上認識安全生產的重要性，做到警鐘長鳴，提高安全防範意識，切實保障了子公司全體員工的生命財產安全，確保萬無一失。
二、定方案，添措施，落實責任
針對子公司當前安全管理工作實際情況，實行統一管理，分級負責的原則，重點做好子公司消防、用電、社會安全等安全防範工作。根據公司有關文件精神，結合單位子公司實際工作情況，制定了《子公司安全生產集中整治工作方案》，方案對此次活動進行了詳細的安排部署，提出了具體要求，對工作任務進行了責任劃分，做到任務到崗、責任到人，確保子公司安全生產集中整治工作得到有效落實。
三、加大安全宣傳和教育力度，營造良好的安全生產氛圍
根據子公司集中整治活動實施方案，採取多種形式，加大力度對安全生產法律法規、公司和子公司HSSE規章制度等的宣傳，在全子公司範圍內形成良好安全氛圍。
四、突出重點，強化檢查
（一）針對子公司當前實際生產情況，子公司加大安全檢查力度，由各屬地主要領導多次帶隊對塔什干辦公點、布哈拉卡幹基地和卡拉庫利項目現場等進行安全檢查，重點對鍋爐房、油罐區等高危區域和營地的消防安全、用電安全、安保等進行詳細的安全檢查，確保“橫向到邊、縱向到底”不漏死角。本次檢查共查出安全問題9項，已全部整改完成，未查出安全隱患。主要問題如下：
1、卡幹基地和卡拉庫利項目人離開後未關閉食堂內的電暖氣，存在用電安全隱患。
2、卡幹基地內垃圾未及時清理。
3、卡幹基地夜間值班保安未按照規定時間內巡邏。
4、卡拉庫利項目現場烏方食堂內的滅火器未及時檢查。
5、卡拉庫利項目個別值班人員違反規定私自駕車前往。
6、機運隊員工噴漆時未佩戴口罩等防護工具。
7、機運隊修車地溝缺少防護、修車時車輛輪胎未進一步固定。
8、機運隊區域的污油池防護不當。
9、機運隊區域電纜、工具未及時整理。
（二）針對以上安全問題，子公司下發問題整改通知單，要求責任單位、責任人按要求、按時完成整改，並對整改情況進行驗收，確保問題得到有效整改。同時要求各辦公點加強管理，自查自糾，“舉一反三”，做好預防工作，防止安全問題連續發生，杜絕發生安全事故。
（三）在春節期間，子公司上下認真組織，強化管理，把安全工作進一步抓實、抓好。首先，節日期間安排專人專職負責，定期對子公司範圍內可能出現安全隱患的重點部位進行密切監控，發現問題及時排除，把安全隱患消滅在萌芽狀態；其次是實行24小時值班制度，保持聯繫暢通，確保了子公司節日期間的安全。
五、下一步工作安排
將認真貫徹落實公司關於安全生產的各項部署，進一步做好隱患排查整改工作，認真落實隱患整改、治理工作的各項措施。繼續深入採取切實有效措施，加大宣傳教育力度，提高子公司全員安全生產意識。繼續強化安全管理基礎工作，認真修改完善安全生產管理制度，進一步完善安全生產管理網絡，加強安全生產台帳、檔案信息和總結匯報工作。不斷提高子公司安全管理水平，全面保證安全生產，杜絕安全生產事故的`發生。
安全生產集中整治工作總結6
一、企業概況
我公司是一個集採選還原鐵粉於一體的企業，現有員工兩千餘名，總資產4.4億元，轄三個礦區，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業。現已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料製品”兩大產業鏈條。主要產品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十餘個品種。
20xx年全公司生產精礦粉29.9萬噸,上繳税金11672萬元,上繳費用5342萬元，兩項合計共上繳17014萬元，為全縣利税大户。20xx年公司根據企業實際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場學邯鋼，適應市場求生存，確保安全增效益，提升質量佔市場”。從2月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產許可證，並通過市、縣安監部門復工復產驗收，陸續開工恢復生產。1-11月份我公司生產原礦47萬噸，生產精礦粉18萬噸。在受國際金融危機影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨着前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產工作夯實了基礎。
二、安全生產基本情況公司健全了各級安全生產管理機構,成立了安全生產委員會，總經理任主任其它領導為副主任，有關部室及各分公司經理為成員，職責明確，分工明細。各分公司成立相應的安全生產組織管理機構，下設安全科，安全科下設安全組，從上到下形成安全生產監督管理網絡。
公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，09年我們以建設安全標準化為目標，以安全教育培訓為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產基礎管理，強化責任落實，狠抓責任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產管理體系。
三、安全生產專項整治工作
今年以來，我公司認真貫徹20xx年省政府確定的“安全生產專項整治年”，積極開展安全生產專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產專項整治工作要求和部署，積極在全公司範圍內開展安全生產專項整治工作，並取得專項整治工作的預期效果，促進了公司安全生產的平穩進行，具體工作情況如下：
1、部署、發動、宣傳階段
(1)成立機構明確職責根據市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經理李廣健為組長的安全生產專項整治領導組，制定了安全生產專項整治。以09年1號文件下發了《關於在全公司開展安全生產專項整治的》，周密、職責分明，制定了專項整治的範圍、檢查內容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負責職責範圍內的安全生產專項整治工作，要求領導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位範圍內的安全生產專項整治工作。
(2)宣傳動員提高認識
為做好公司安全生產專項整治宣傳動員工作，公司於2月28日，召開全公司車間主任以上領導動員大會，並不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產專項整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達，並周密安排和佈置。充分利用班前班後會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有幹部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。
(3)安排部署
根據公司“安全生產專項整治”方案，專項整治工作的方式明確規定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相關職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。
專項整治工作的步驟：
第一階段總體部署和宣傳發動，時間為一個月(2月)
第二階段自查自整和排查摸底,時間為兩個月(3-4月)第三階段分類整治,時間為六個月(5-10月)
第四階段“回頭看”再檢查及總結,時間為兩個月(11-12月)。
專項整治工作的重點：
根據非煤礦山的安全生產特點和公司安全生產實際情況，我們着重對以下幾方面進行了排查整治：
(1)井下采掘作業中的工程質量、通風、現場險情、爆破作業。
(2)提升運輸中的防墜設施、安全保護裝置、一坡三擋、鋼絲繩、設備檢測、日常維護保養及檢查記錄。
(3)局部通風中的局扇位置、風筒漏風、掛置不規範、循環風流。
(4)採場管理不規範，作業程序不標準、頂板檢查不到位。
(5)重點設備安全防護措施、設備維修保養、運行記錄不健全。
(6)民爆管理中領取、使用、登記、臨時儲存、清退。(7)井下防排水、防火。
(8)礦山排碴場的高度、台階、反坡度、安全防護措施。(9)尾礦庫壩體、坡比、檢測設施、防洪設施、尾礦排放、電話、照明設施、防洪物資儲存情況。
2、自查自整和排查摸底階段
(1)深入現場摸底排查
公司董事長申貴喜、副總經理劉武文親自帶領安全、生產、技術人員深入一至四分公司井下和地面、選場車間、尾礦庫等作業現場進行檢查，對所到之處都一一進行仔細全面的隱患排查，並制定解決方案，明確整改責任人，下達限期整改通知。分公司領導高度重視安全生產專項整治工作，嚴格按照制定的工作方案，認真開展安全生產排查，根據排查內容要求，逐條逐項進行安全檢查，不放過每個工作面和每個工作環節。公司機關部室在各自職責範圍內進行排查和督促分公司安全生產專項工作，確保了每個生產單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患。(2)認真整改消除隱患
通過兩個月的自查摸底整改，公司領導和部室相關人員到現場檢查41次，共排查整改各類安全隱患116項。對一般性事故隱患，現場責令生產單位負責人，當場制定措施落實整改，對一時難以整改到位的隱患，下達限期整改指令，實行“三定”，並對整改情況進行復查;對於有可能造成事故的隱患，檢查人員當場下達局部停產通知書三份，限期進行整改。所查隱患全部達到整改，安全隱患整改率達到100%，有力地推動了公司的安全專項整治工作。
3、專項督查分類整治階段
按照公司制定的安全生產專項整治工作方案，第三階段分類整治工作，公司部室和各分公司要利用各種方式開展分類整治，紮紮實實搞好檢查、整治。主要是對民爆管理使用、礦井通風、掘進面通風管理、電氣設備、提升運輸、採掘、回收、防火排水及尾礦庫等進行分類專項檢查整治，複查已整改的隱患情況和對存在的安全隱患進行整治。
5-10月份各分公司對前一階段的自查自改中發現的問題和安全隱患整改情況進行分類複查和排查，防止隱患反彈，對整改不到位不徹底的要進行責任追究和重新整治。公司相關部室按照各自的職責範圍，對生產單位進行了分類專項整治，發現問題及時進行督促指導整改。
分類整治階段公司組織有關部室進行分類安全檢查整治。共查出各類安全隱患256處，分別為礦井通風64處、民爆管理29處、採礦57處、電氣設備36處、提升運送20處、尾礦庫24處、其他26處。一般問題現場進行了整改，對發現的較大安全隱患都制定了整改方案，限期整改。共制定整改方案24個，經複查現已全部落實完成整改。
10月份公司對生產單位分類專項安全檢查整治情況進行復查檢查，並對省市縣聯動檢查提出的問題進行逐一督促整改，確保分類專項整治取得的成績得到鞏固，保障了公司的安全生產。
4、“回頭看”再檢查
在11-12月份開展的第四階段安全生產專項整治“回頭看”再檢查中，我們在鞏固前三階段整治的基礎上，繼續落實各項管理制度和責任制，加大隱患排查治理力度，落實安全隱患整改措施，共排查整改57處。通過第四階段的再檢查，鞏固了今年安全生產專項整治工作的成績，為企業今後的安全生產工作奠定了堅實的基礎。
四、加大事前隱患責任追究
在專項整治工作中，對風速不達，安全防護措施不到位的個別作業面，進行了局部停產整改;對違章違規人員進行教育培訓;對整改工作不力的分公司進行事前隱患責任追究。對專項整治不到位、力度不大的責任人給予了停職、寫檢查、培訓學習一週，並經考試合格後才許恢復工作;對“三違”人員進行了罰款處理，今年累計安全罰款26000元。通過責任追究，有力地推動安全生產專項整治的深入開展;堅持“不安全不生產，不達標不生產”的原則，使專項整治工作取得了較好成績。
安全無小事，我們必須高度重視,提高認識，強化管理，從嚴從細，認真落實各項安全管理制度，層層落實各級安全生產責任制，認真抓好安全生產工作。雖然我們通過一年的安全生產專項整治取得一些成績，但距安全生產的要求還有很大差距，在今後的安全生產中我們要認真貫徹各項安全政策、法律法規、規程、標準，始終把安全工作放在企業工作的首位，努力把公司的安全生產工作抓好、抓實、抓出成效。
