電網公司年度工作總結

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總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編收集整理的電網公司年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

電網公司年度工作總結

電網公司年度工作總結1

有線電視網絡作為窗口服務行業,其服務質量優劣,直接關係到廣電的形象。只有提供良好的服務,才能夠不斷增加用户對我們的信任,進而才會具有市場競爭力。過去的20xx年,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。一年多來,在縣局、公司領導和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網絡的管理和發展作出了一點微薄的努力。現將一年多的工作總結如下:

一、抓安全傳輸,保信號暢通

去年以來,網絡的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網絡傳輸的絕對安全,在上級的統一部署下,本人不間斷地對線路進行巡查。確保了國慶節安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬户。

二、抓優質服務,誠實做人,樹行業形象。

作為一名有線網絡人員,網絡配備應該説是比較精簡的。具體負責日常維修和收費工作,而作為一個窗口服務的行業,且管理範圍涉及面廣,直接用户達1000餘户,我負債的有線電視總長度達20多公里。所經路途地形複雜,既有以架空為主的線路,過河的線路,受人為或自然破壞的情況較為嚴重。各種事情可以説是應接不暇。在人手少,工作量大的情況下,本人沒有絲毫怨言,從不把困難推向站裏,而是想方設法自我消化。努力調動自己的積極性,在我們的共同努力下,使各項工作有條不紊正常運作,一年來,在上級公司領導的直接幫助、支持下,經過我們站全體員工的共同努力,使我站的各項工作有了新的起色。全年發展(新增入網)户42户,用户報修147起(次),受風雨雷電及氣温變化和其它因素造成的故障38起(次)、因用户使用不當和室內私拉亂接等造成的故障21起(次);夜間維修線路3次,除安裝任務外,完成了公司下達的其它各項任務。

存在不足

1、深入第一線不夠。對於工作,雖然本人是盡心盡責,但是聯繫羣眾不夠深入。與羣眾交流就比較少,使廣大羣眾的建議和呼聲很難全面瞭解和掌握,從一定程度上影響了我的工作積極性和熱情。

2、工作方式、方法比較簡單。這一年,工作可謂千頭萬緒,要求處理和解決的問題很多,在這種情況下,本人有時處理問題比較簡單,特別是遇到一些較為棘手的問題時,內心就顯得比較急躁,脾氣也就容易暴躁,得理不讓人,最終傷了不少同事、用户的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。

3、工作熱情有所下降。應該説,本人工作熱情比較高,也較為自覺主動。但隨着時間的推移,也自覺不自覺地產生了一些活思想,主要表現出工作熱情有所下降,工作幹勁不如以前,工作積極性、主動性,創造性沒能很好地發揮出來,有時也會產生幹多幹少一個樣的不健康想法。

三、今後打算

針對目前實際存在的優質服務、快速反應、文明禮貌等方面的問題,本人還要下大力氣解決,首先是要加強維護工作,加大有線電視設施保護力度,確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬户。其次要通過網絡線路維修真正做到“守一方網絡,保一方暢通,創一方效益”。有句話説的好:“千好萬好不如用户説好,金獎銀獎不如用户誇獎。”用户的滿意,就是我最根本的追求目標和努力方向。為此,我將持續“樹立新形象,滿意廣電網、保暢通”,積極探索在新形勢下優質服務的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力,樹立自身良好的形象,增加用户對我的工作了解和信任。真正做到服務優質化,反應快速化、行為文明化、用語禮貌化。我想,投入才有回報,忠誠才有信任,主動才有創新,堅毅才有作為。在今後的工作中,我將努力增強工作的主動性、科學性和預見性,總之,我始終信守這樣一條真理:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。”並將以實際行動來贏得廣大用户的理解和信任。

電網公司年度工作總結2

一、勤奮工作不斷開創文化廣播電視旅遊工作新局面

1、抓宣傳,營造良好的宣傳輿論氛圍。

我局是精神文明建設的一個窗口,廣播電視台又是我縣唯一的對外宣傳工具。為使南昌縣在外形象進一步提升,我們緊扣經濟發展、工業園區、城鎮建設、農業產業結構調整等主題,利用廣播電視進行大力宣傳,一年來共播發廣播電視稿件1600多篇,專題52鑰,話題112個。無論是稿件的數量還是質量都大有提高,名列全市第一,為南昌縣經濟發展、社會穩定營造了良好的宣傳氛圍。

2、抓活動,豐富和活躍羣眾文化生活。

為滿足廣大羣眾日益增長的文化生活需求,我們始終堅持先進文化的前進方向,用健康向上的文藝活動來陶冶人民的情操。一年來,共開展了春節文藝晚會、穀雨詩會、全縣“税務杯”歌手大獎賽、全省千禧城“四進社區”展演,全國“四進社區”經驗交流會南昌象湖公園展演等一系列大型活動,分別獲得省市優秀節目獎和優秀組織獎。同時,為活躍農村人民羣眾生活,共送戲下鄉200場,送電影下鄉XX場,送圖書下鄉5000多冊,深受廣大人民羣眾的歡迎。

3、抓發展,做強做大文化廣播電視旅遊產業。

發展是第一要務,只有發展,才能壯大自己。要開創文化廣播電視旅遊工作的新局面,就必須走產業化發展之路。一年來,我與全局人員一道,重點抓了三大產業。

一是文化產業。我縣現有文化產業經營户200多家,從業人員XX人,為繁榮和發展文化產業,我們積極提供服務,做到“管有序、放有度”,使之規範健康發展。

二是廣電產業。重點提高收視質量和擴大城鄉覆蓋面。到目前為止,全縣架設光纜網66公里,開通光節點38個,發展有線電視用户1.7萬户,經濟收入在去年基礎上增長30%。

三是旅遊產業。在蓮塘鎮開設了海外、康輝旅遊門市部,全年接待進出旅客10萬人次。

4、抓教育,提高隊伍整體素質。

隊伍素質高低,直接影響隊伍的整體形象和工作效率。一年來,我重點抓了全體工作人員的政治思想教育,使大家心往一處想,勁往一塊使,全心全意為人民服務。

三、加強團結,充分發揮班子的戰鬥力。

我局班子成員有三名,三名都是正科級,為了充分發揮兩位助手的作用,自己做到了有事多商量,辦事公開,分工合作,使全體班子成員心情舒暢,班子成員之間團結協作,和睦相處,具有很強的戰鬥力和進取心。

四、遵紀守法,做好表率。

作為一個單位的班長,你的一言一行,一舉一動都會在幹羣中產生巨大的影響。因此,自己第做一件事都能嚴格按照局規章制度執行,從不搞特殊化,準時上下班,除特殊情況外,做到多出勤、出滿勤,有時有緊急任務,如文化市場檢查,工作到凌晨五點。在權利面前,自己能正確運用,淡泊名利,以廉潔自律要求規範自己行為,做好羣眾的表率,當好人民的公僕。

電網公司年度工作總結3

20xx年,省廣電網絡公司在省台黨委以及公司股東會、董事會的正確領導下,以做強做大廣電網絡、建設全國一流文化廣電企業為目標,着力推動網絡升級和數字整轉,加快企業戰略轉型;以深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動為落腳點,着力提高服務質量和水平;橫向加強聯繫與合作,縱向拓展新的收入增長點;着力推進用户發展和壯大產業規模,着力推進企業體制創新機制創優,着力推進企業經營管理水平提升,堅持實幹興企、穩中求進,不斷提高經濟增長質量和效益,全省廣電網絡繼續保持健康較快發展態勢,取得了較好的工作成績。

一、20xx年主要工作情況

一是全年全省廣電網絡完成經營收入18億元,較上年16.01億元增長2億元,增長比例為12.5%。

二是20xx年度全省廣電網絡新增有線電視用户50萬户,全省有線電視用户達到616萬户,增長比例達8.8%。

三是全省已整合分公司基本完成城網用户整轉工作,農村用户整轉穩步推進。全省數字電視整體轉換用户達470萬户,較上年357萬户增長113萬户,增長比例達32%。副終端達95萬個,較20xx年59.46萬個增長了35.5萬個,增長比例達59%,副終端佔主終端比為23.7%。

四是業務轉型勢頭較好。通過數字整轉,全省廣電網絡業務已從傳統的模擬業務向現代的數字業務轉變,數字電視業務已經佔據了全部業務的大半江山,單向的有線電視業務正在向互動、高清、雙向轉變。

五是各項工作齊頭並進,正向規範、有序、健康的現代化企業邁進。通過抓企業法人治理結構的優化、公司領導班子的建設、公司管理機制和管理方式的轉變、公司執行力度和工作效能的提升以及公司服務水平的提高,公司的運作和管理日趨規範。

二、主要工作措施

20xx年,省廣電網絡公司圍繞着總的工作目標和任務,從上到下條分縷析,重點突破,挖潛增效,抓好了“三個方案”,加強了“三項管理”,落實了“九項具體工作措施”。

(一)以“三個方案“為依據,全面加強督查和考核

圍繞着20xx年市縣分公司目標任務下達方案、經費下達方案和目標任務考核方案,及時瞭解分公司完成各項經營任務指標情況,三次下發經營情況摸底、全年預測表等,加強督促、調度、催收,跟蹤分公司收入、用户發展和數字整轉情況。從11月份開始對經營創收實行每週一報,重點加大對續費率、用户保有率、增值業務佔有率、用户服務滿意率的專項考核,要求全省分公司做到七個統一:收費率統一,報停率和整轉率統一,老用户收費標準統一,新發展用户收入任務計算標準統一,付費節目任務户均收入計算標準統一,已整轉用户按調價後收費標準下達任務的時間統一,新整轉用户户均預收收視費金額統一。

(二)以“三項管理”為抓手,確保公司在科學規範、健康有序的現代企業軌道上運行

一是嚴格經費管理。對重大支出和固定資產購建支出項目的立項、審批等,實行領導集體研究決定。對分公司日常經費使用嚴格控制,確保人員經費支出佔日常費用比例不得低於省公司規定;嚴格執行中央“八項規定”和“六項禁令”,壓縮日常費用開支,尤其是招待費的開支,儘量做到不必要的支出不支出,嚴禁日常經費超支。加強工程材料成本的核算,健全材料領、退制度,按工程進度核發材料,提高了材料的利用率和節約率。同時,要求分公司所有營業外收入全額上繳。

二是加強項目管理。堅持以項目促發展,全力實施重點項目,通過省台向省委宣傳部和省財政廳重點申報了交互平台建設項目,獲得了江西省文化產業高新技術專項資金扶持。同時,認真負責地做好各級分公司建設項目的審批,進一步整理規範了報告審批流程和標準,在審批項目報告時,層層把關,嚴格要求,不留疑問,重點項目現場勘察,工程實施過程監督,及時發現和糾正了各類不合理的情況,從中節省大量投資。

三是細化用户管理。新發展用户任務按分公司發展空間下達,對私人網、企業網較多,影響用户發展的分公司下達網絡收購任務,與新發展用户任務合併考核。把減少用户流失率作為考核指標,各地把數字整轉和非法衞星電視廣播地面接收設施專項整治活動相結合,積極配合當地工商、廣電等部門打擊非法“小鍋頭”,對主動上交“小鍋頭”和辦理有線電視業務的用户予以開户費的優惠,對原來偷接信號和未開户的用户採取措施促使開户。

(三)落實九項具體工作措施

⒈深入推動網絡整合和用户發展,努力做大網絡規模。一是貫徹落實全省有線電視一張網的精神,積極拓寬渠道發展用户。下發《關於加快有線電視網絡合作經營工作的指導意見(試行)》,對全省範圍內非公司管理的、並且有與分公司合作經營意願的農村小片網、校園網、企業網、廣電局(台)屬網進行合作整轉。現已經與景德鎮鐵路方、廣昌的局屬網、樂平、浮樑、宜黃和樂安的農村私人網近2萬户簽訂了合作整轉協議。二是圍繞“抓用户,促發展,做大網”的目標,採取“老網拓展用户,新網發展用户,購網增加用户,整合收購用户”等多種措施,加快有線、無線、直播衞星的綜合立體覆蓋,推進“户户通”與“有線通”優勢互補,相互促進,千方百計壯大廣電網絡。鷹潭市狠抓了農村網的整合,分公司先後與龍虎山鎮(2505户)、上清鎮(1807户)、夏埠村委會(2600户)、高新區(1950户)分別簽訂了有線電視網絡合作經營協議,涉及用户8862户;撫州市以臨川區的收網作示範,發展新用户28587户;宜春市把收購慈化鎮的民營網作為突破口,新增用户20000多户;同時採取統一信號、合作整轉等多種模式,調動各方積極性,抓住關鍵環節,找準重點部位進行重點突破。三是抓好典型。採取抓兩頭帶中間的工作思路,做大基礎好的分公司,抓住有發展潛力的分公司,全年着力打造了10個20xx萬以上收入的縣級分公司,10個用户數超萬户的鄉鎮站,促進了處於中間的一批分公司上規模上水平。

⒉合縱連橫強強聯合,加快從內容傳輸向全網運營商的戰略轉型。8月8日,省廣電網絡公司與北京捷成世紀科技股份有限公司正式簽署了總預算高達10億元的戰略合作協議,每年最高可降低資金成本20xx萬元,降低了負債率。同時,捷成世紀作為江西有線高清電視和網絡雙向改造項目的技術服務和系統集成商,充分發揮其在廣播電視行業多年高清化、網絡化項目的建設經驗,通過高清製播平台、內容平台、運營管理平台及網絡雙向化改造的設計、開發和建設等,全面增強江西廣電網絡在廣播電視行業的核心競爭力。

電網公司年度工作總結4

今年以來,在局領導的正確領導和同志們的熱情幫助下,使我在政治思想和業務技術方面都有了很大的提高,履行了本職工作,完成了領導交辦的各項工作任務,現將一年來的工作情況總結如下:

一是學習態度端正

積極參加局裏組織的各項集體活動和學習,在學習中能夠認真聽講,積極書寫讀書筆記。科室學習時,做到自覺學,認真記,不斷掌握新知識,用良好的思想和作風,來指導自己的工作和學習,增強自己的知識水平和業務能力,不斷改造自己的世界觀,努力做到政治上合格。

二是工作認真紮實

在5月份以前,總編室工作其間,我較好的完成了節目的拷貝、採集、審看和節目單編制工作,確保了新聞頻道每天播出的所有節目正常進行。在競爭上崗結束後,總編室的職能也發生了很大的變化。工作性質更加嚴謹,工作標準要求更加嚴格,綜合協調能力要求更高。為此,我更加嚴格要求自己。

1、做到仔細認真。每天認真按時編排好新聞頻道的節目單,確保新聞頻道正確、準時編單。及時做好新聞頻道所有播出節目的上載工作,保證播出部編單使用。對新聞頻道播出的電視劇、廣告等節目嚴格把關,拿不準的問題及時請示領導,對於存在問題的節目,及時聯繫有關科室對其進行修改。做好天氣預報的採集、上載工作。做好電視、電台節目的監聽監看工作,隨時提出監聽監看意見和建議。

2、協助主任認真組織好宣傳科室每月的節目抽評工作:提前做好抽評節目刻錄彙總、機器調試、會場佈置工作。做好抽評節目播放以及分數計算工作。在節目抽評會中,從評委們的討論和提出的建議中,我學到了許多有關節目製作的知識,同時也指導了自己的業務實踐。組織參與公益廣告大賽,並取得了較好的名次。積極協助主任組織各項活動,組織了市台《歡喜冤家》的報名工作;協助組織了業餘主持人大賽活動,做好報名、資格審查工作,加班加點制定了主持人大賽的比賽流程和比賽方案。併為大賽作了大量的準備和策劃工作,得到了領導和同志們的好評。積極參與局裏的各項競賽活動並在各項競賽活動中,多次名列前茅。

4、負責本部室設備維護保養工作,及時排除機器故障,與技術播控中心工作人員搞好硬盤播出系統及全局非線編設備的查毒、殺毒工作,以確保機器設備的正常工作,保證了節目的安全播出。

5、負責兩台所有廣告的登記工作,對其廣告的播出時間、播出時長進行把關,保證了廣告按合同播出,按規定播出。並與財務部、客户服務中心對廣告進行審核抽查工作。

6、做好了所有自辦節目刻錄保存工作並做好所有音像資料的分類、保管和管理工作

三業務水平不斷提高

積極向其他科室人員學習節目製作軟件的使用,製作了兩頻道每天的節目導視。工作中積極探索和借鑑其他電視台的經驗,查閲大量資料針對不同的收視羣體,不同的播出時間,研究喜歡大眾口味的播出節目,制定了兩頻道的電視劇播出計劃。得到了觀眾們的認可。

在總編室工作一年中,較好的履行了本職工作,完成了領導交辦的各項工作任務,但在工作中還存在一定的問題和不足,主要表現在:一是業餘學習抓得不緊,創新意識夠不強;二是工作中有時有急躁情緒,缺乏靈活性;三是業務水平有待進一步提高。

今後的工作中,要虛心向他人學習,做到不懂就問,不會就學。認真學業務知識、學專業知識,不斷拓寬知識面,提高業務工作能力,及時把學到的知識落實到工作中去,指導自己的工作實踐,以適應新形勢下的需要,發揮自己的才幹。

電網公司年度工作總結5

一、加強學習,提高素質

一年來,通過各種渠道,認真學習有線電視無線發射、傳輸、維護等方面的專業技術知識。另外是積極參加上級主管部門的各項學習培訓,通過學習,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,能做到在思想、政治上同黨中央保持高度一致,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、踏實肯幹,完成工作

一年來,主要參與和做好以下幾方面的工作:

1、認真完成了省、市局交辦的相關對口工作任務及相關材料、報件的上報工作。

2、認真做好××無線發射台機房的定期巡檢、巡查以及發射機房的防火、防盜、防雷工作,定期檢查排除存在的不安全隱患,一年來沒有出現不安全事件發生。

3、為進一步做好××無線轉播台的防雷及機房安全工作,作出了機房安全監控及防雷設備的購置計劃,已上報財政。

4、保障××無線發射台所有發射設備的維護管理和安全運作;保證設備日常維護、維修並及時處理設備故障及各類突發事件。做好重要時期、重大活動、重大事件無線台廣播電視安全播出的技術保障工作,確保安全優質播出。

5、做好黨建日常管理工作。在局黨總支的領導下做好支部黨員隊伍的發展、管理和服務工作,組織實施支部的工作計劃,把好材料準備和檢查關,努力做好單位的黨建工作。

6、1—3月份單位抽調參加××村拆遷領導小組第三組的宣傳、發動、協調工作,目前此項工作正緊張進行。

7、五月份完成了《××縣旅遊文化廣播電視體育局對縣政協八屆四次會議第××號提案》的答覆工作。

8、7月5—8日參加了××市廣播電視體育工作培訓班的培訓學習,通過學習理論水平進一步得以提高。

9、配合各部門做好安全播出工作,特別是××無線發射台的安全播出工作。

10、做好旅文廣體局和電視台領導交辦的其他工作任務。

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還不夠,面對各方面的困難和壓力容易產生消極思想。今後,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置於黨組織和羣眾的監督之下,知難而上、刻苦學習勤奮工作,為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻!

電網公司年度工作總結6

一、圍繞中心重實幹內外宣傳見成效

年初,我局圍繞農場和農場黨委的工作思路,研討九三廣播電視局工作方案,根據具體情況,因地制宜、因勢利導、對我局今年全面工作做了具體的研究,站在講政治的高度,堅持黨的宣傳方針,從三個貼近出發,對全年的廣播電視宣傳工作做了客觀的實際的規劃,本着自我加壓、自我創新的原則,對任務進行了目標分解,任務落實到人頭,充分調動新聞從業人員的主動性和能動性,讓編輯有編頭、記者有跑頭、播音有播頭,各盡其能、各盡其責、各盡其職。

在對內宣傳上,緊緊抓住農場工作中心和重點,根據每一時期的工作要求,精心策劃,統一安排,每一時期都制定工作要點和報道提綱,採取每天滾動新聞播出的形式,播報農場一個時期發生的新聞,對宣傳政策、解答問題、指導工作、交流經驗、反映民意、溝通思想、知識傳播等發揮了重要的作用,真正發揮了輿論先行的功能;在對外宣傳上,克服人員少、設備不足、客觀形式多變等不利因素,咬住九三和農業頻道不放鬆,加強溝通,真情公關,以良好的作風感染,以勤奮的幹勁感化,以紮實的功底感觸,以優質的文字感悟,以優美的畫面感動,贏得編輯的重視,上提要,發大稿,佔專欄,獲重獎,據統計,我局今年上年場內播發新聞350條,在分局新聞中心播發新聞140條,在北大荒頻道播發新聞43條、播發專題14部(一部專題折算6條新聞),在黑龍江衞視(省台)播發新聞1條。我們在盡力做好日常新聞報道的`同時,注重精品打造,開創優質新聞,有1部作品在全省(縣級)廣播電視節目評比中獲一等獎,有1部作品在全省(地市級)廣播電視節目評比中獲二等獎,有2部作品在總局新聞評比中獲二等獎,有1部作品在總局新聞評比中獲三等獎。

二、牢記責任勤服務盡心盡力樹形象

廣播電視關係到千家萬户,電視信號傳輸的好與壞,不僅是廣播電視部門的聲譽問題,尤其重要的是它代表着農場的外在形象。鑑於此認識,我們不敢有一絲懈怠。

年初,我們對全場的廣播電視狀況進行了摸底調查,在此基礎上向農場做了詳細的數字電視整體平移的工作彙報,按照國家的有關文件精神,犧牲節假休息時間,利用2個月時間在黨的生日到來之前,讓全場有線電視用户看上了85套數字電視節目。由於撤隊並區,為了節約資金,避免浪費,我們經請示在去年對留下來的管理區老化線路進行改造後,今年對7個將逐漸拆遷的管理區的居民組進行了老化線路的等級改造,既保證了數字信號的正常暢通,又節約了大量的資金。在日常的維護上,只要用户來電話,我們就馬上上門排出故障,特別是重要,只要用户通知,就會不分晝夜登門服務,直到他們滿意為止。為了防止xxx反動分子的破壞,我們建立了責任制,落實監控措施,杜絕事故發生。由於措施得當,沒有發生一起用户上訪事件,現已收繳有線電視維護費524000元,使經費有了保障。

三、查找不足去癥結對症下藥創佳績

上年,我局雖然取得一些成績,但也存在一些不足:

1、人員配備不合理,在九三廣播電視系統我局人員最少。人員少,勢必影響工作。現在急需招聘一名播音員,以對我局新聞報道組織進行優化。

2、設備缺腿,我局現在只有一台數字攝像機,離上級新聞單位要求相差太遠,也制約了上報新聞的數量和質量。

3、複合型人才少,單打一適應不了廣播電視快速發展的需要。

以上問題,我們將在今後的工作中加以克服,也懇請領導在人員和設備上給予大力支持。

四、振奮精神鼓幹勁腳踏實地爭一流

今年的時間已經過了大半,時不待我,我們要以全新的態勢、加倍的努力投入到全面的工作中。

一、緊緊抓住農場的中心和重點工作,進行全方位的報道,開欄目,抓精品,創優質。

二、起早貪晚搞好濱湖和錦江小區的有線電視安裝工程,此項工程由於住户多、耗費時間長,更應保證質量,實現安全優質高效的目標。

三、加強人員培訓,提升工作人員素質,為農場廣播電視事業儲備新生力量。

四、加強收費工作,保證完成任務。

五、加強外聯工作,保證對上發稿渠道的暢通。

六、加強和開路設備廠家的聯絡工作,協商好設備的正常運轉。

七、令行禁止,遵守紀律,以農場大業為重,秉行我為企業員工我為企業負責理念,和農場和黨委保持高度一致。

電網公司年度工作總結7

20xx年,我縣分公司在省、市公司的正確領導下,在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協作下,按照“以市場運作為原則,開拓進取樹形象;以確保收入為目標,與時俱進謀發展”的經營方針自我加壓,認真貫徹省公司“四個以”的決策,發揚創新求實、發展進步的工作作風,高標準、嚴要求地做好了各項工作,各項經營指標取得了突破性的進展。全年共實現總收入x萬元,佔比上年增收15。25萬元,增長13。49%,企業取得了快速發展。現將今年的工作總結如下:

一、強化內部管理,提高企業效益。

1、完善了全員目標責任管理。進一步規範內部管理機制

健全激勵機制,實施績效管理。把企業內部經濟責任制與目標管理有機結合起來,全面實行量化積分考核獎懲制度。結合實際制定了《xx縣分公司20xx年員工崗位責任制及目標考評方案》,定崗定員,責任到人。實施月度考核,季度末根據考核結果發放當季效益工資,有效激發了員工幹好工作的積極性。

2、嚴控費用支出。加強內部財務管理,嚴格控制費用開支。一是加強材料成本核算,健全材料領、退料制度,大大提高了材料的利用率和節約率;二是加強對工程成本的控制,按工程進度核撥款,加強工程監管,加強跟蹤問效;三是壓縮日常費用開支比例,儘量減少不必要支出。

3、加強安全生產管理。抓好安全教育,樹立“安全至上”觀念,強調“安全也是效益”。增加安全防護投入,為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防範意識,在企業形成“時時講安全、人人關注安全”的氛圍,有效避免了安全責任事故的發生。由於安全管理抓得嚴,我縣分公司全年未出現一起安全責任事故。

二、推出有力舉措,大力拓展業務範圍。

1、穩步發展基本業務。我縣分公司採取有力措施發展網絡基本業務,年初順應市場需要,制定了《分公司關於租賃店面經營户安裝使用有線電視優惠辦法》,既大大拓寬了有線電視的業務範圍,增加了收視維護費,又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為,進一步規範了市場。經過努力,全年共新增城區用户x户,使我縣有線電視用户達到了x户,新增用户率達8。9%。

2、重點發展數字電視業務。一是認真進行市場調查,細分市場,並寫出了調查報告,有針對性地對不同用户羣採取不同的促銷手段;二是加大宣傳,精心策劃。投入宣傳經費3000多元,舉行現場諮詢演示會,印發宣傳單,配送郵政廣告10000多份,利用有線電視進行廣告宣傳,並在收視率極高的自辦節目《新聞》前配播“數字電視歡迎您收看《新聞》”的廣告,收到了良好效果;三是積極發展集團用户。充分利用省公司的有關優惠政策,由分公司領導親自出面洽談,爭取到了縣地税局、國税局、農發行、發改局等單位集體購買數字電視機頂盒,使用户在短時間內迅速增長;四是做好優質服務。樹立用户至上的服務理念,在人員少、時間緊、安裝任務集中的情況下,分公司員工加班加點,分工協作,為用户做好數字電視機頂盒的安裝,耐心解答用户的諮詢,以優質服務贏得了用户,贏得了市場。從元月份正式推出數字電視業務以來,經過卓有成效的工作,僅在春節前夕數字電視用户就突破了200户,全年共發展數字電視用户達x户。

3、寬帶互聯網業務有了一定發展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的x大樓原有網絡進行佈線,發展大樓內單位用户xx户。然後逐步向大樓周邊小區和用户延伸。目前共發展互聯網收費用户x户,全年累計實現互聯網業務收入x元。此外,還為縣政府領導辦公室接入了廣電互聯網,受到縣領導的高度評價,同時也較好地宣傳了廣電增值業務,展示了公司的良好形象。

三、搶抓機遇,實現了網絡建設的跨越發展。

1、全面完成了城區光纜網改造任務。我縣城區廣電網絡升級改造工程自去年11月開始後,我縣分公司精心組織,周密安排,努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難,到今年5月實現了工程的順利竣工,除預留的x個光節點外,已經開通光節點xx個,併為工業區、火車站、財政、地税以及縣行政中心等部分小區和用户聯接上了光節點信號。據不完全統計,我縣城區網光纜改造共完成地埋管道開挖埋設x公里,杆路架設xx公里,新架牆吊線路x公里,復掛光纜線路x公里,布放管道光纜xx公里,布放架空光纜xx公里。與此同時,做好了資料整理和工程自檢自驗工作,並順利通過了上級組織的驗收。

2、完成了全部鄉鎮光纜聯網和收編整合工作,實現了“全縣一張網”的目標。一是加快了鄉鎮聯網改造步伐。在省、市公司的正確領導下,我縣鄉鎮聯網改造前後二期項目均得以批覆,將全縣xx個鄉鎮全部納入了聯網範疇。我縣分公司抓住機遇,抓緊組織工程施工,截止12月底已完成縣至各鄉鎮光纜聯網杆路建設和光纜敷設,以及設備的安裝、調試工作。據統計,我縣鄉鎮光纜聯網共架設杆路xx公里,新架牆吊線路x公里,復掛光纜線路xx公里,布放管道光纜x公里,布放架空光纜x公里,開通鄉鎮光節點x個。經過紮實有效的工作,較快實現了工程竣工,並在12月初迎來了省市公司組織的驗收。二是積極爭取縣委、縣政府的支持,以行政手段推動鄉鎮聯網收編整合的順利實施。我縣分公司根據縣政府批轉的《x縣農村廣播電視網絡收編整合實施方案》,對鄉鎮廣電網絡實行全面整合,並於9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉鎮聯網收編整合會議。經核定,共整合農村有線電視網絡x户,整合協議在10月底已簽訂完畢,資產及網絡的移交工作也已在12月全面完成,實現了“全縣一張網”的目標。

四、推行優質服務,確保網絡優質安全運行。

1、強化服務意識。一是轉變員工觀念,反覆提倡“用户就是上帝,服務就靠質量”、“人人是效益,個個是形象”、“廣電是我家,搞好靠大家”等觀念;二是設立了服務監督欄,讓每位員工面對羣眾,接受監督;三是在電視台公開服務承諾,推行辦事限時制、首問責任制;四是上班時間工作人員一律掛牌上崗,熱情接待每位來訪者,接聽好每一個電話,從細節做起,不斷塑造廣電人美好形象。

2、加強網絡維護。一是建立部門分工合作機制,保持部門間的聯繫與溝通,使各部門既分工又合作,密切配合,及時處理各種網絡故障,全年共上門為用户維護檢修3582人次;二是完成了x段光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務,有效確保了廣播電視信號的暢通,未發生任何責任事故;三是加強了SDH設備及機房前端設備的檢修、維護,消除機房用電安全隱患1起,確保了設備安全平穩運轉。

3、做好了三線安全整治工作。分公司認真傳達貫徹上級整治精神,併成立了由分管副總經理任組長,各部門負責人為成員的專項整治領導小組,統籌安排,責任到人。在整治工作中區別不同情況分項進行。首先,對城區範圍內有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進行了調查統計。然後,根據統計情況,對安全隱患較大、易發生事故線路按照整治的要求先期進行了整治;對隱患較小、不易發生事故的線路作出統一安排,逐步整治;對情況特殊、暫時無法整改的線路與產權單位簽定了協議。到目前為止,縣城工業大道、等路段線路已整改完畢。

五、強化人本管理,提高企業的凝聚力。

員工的積極性和創造性是完成各項工作任務的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念,收到了較好的效果。

1、進一步理順了工資分配關係。結合省公司有關工資分配的文件精神,制定分公司員工工資分配辦法,執行企業工資標準。按照報酬與效益掛鈎、與職責掛鈎、與貢獻掛鈎的原則,增加了外線人員和技術人員的補助,增強了一線人員的工作責任心和敬業精神。

2、紮實開展學習培訓工作。一是在年初制定學習、考試製度。要求每個幹部職工做好讀書筆記,全年達2萬字以上;同時,每季度進行1次政治、業務知識考試,聘請縣委黨校老師進行監考和閲卷,考試成績與考評工資掛鈎,考試成績公佈後嚴格獎懲。通過每月集中學習,平時分散自學,季度考試的方法,着力提高員工思想政治素質和業務技能水平;二是開展了“三項學習教育”活動,大力倡導良好的職業道德風尚;三是開展學好“兩本書”活動。在省公司發出“向全體員工推薦兩本書”的倡議後,我縣分公司立即聯繫購買好《沒有任何藉口》和《細節決定成敗》書籍,做到員工人手一冊。隨後,召開分公司全體員工大會,進行專題學習和動員,制定了專題學習計劃,要求大家提高認識,認真研讀,做好筆記,得到員工積極響應。四是積極選派技術人員參加省、市公司舉辦的各類學習培訓活動,全年培訓人員16人次。通過學習培訓,有效推動了員工素質的提高,增強了企業的凝聚力和向心力。

3、抓好了企業文化建設。企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念,是員工共同的價值觀,共同的行為準則。為此,我縣分公司把企業文化建設作為企業發展的重中之重來抓,不斷增強員工對企業的歸屬感、自信心和自豪感。首先,做好員工的管理工作和思想工作,時刻關心每位員工的思想動態和精神狀態,尊重人的本質,積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發展創造條件,以民主平等的態度進行對話交流,多點關心,多點人情味,在分公司內部營造了一種和諧、寬鬆的工作環境。其次,加強宣傳力度,製作了“廣電精神”、“廣電網絡企業精神”等牌匾,使員工增強對廣電網絡企業品牌、企業標識、企業理念、企業精神的理解和認同。

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