關於消防大隊半年的工作總結

消防大隊半年工作總結

1、教養一致，訓管結合，消防大隊半年工作總結。

大隊在對部隊的管理中，把教育與養成、訓練與管理緊密結合起來，注重對秩序的養成。

（1）、嚴格管理，嚴格訓練，打牢基礎。通過嚴格的基礎訓練，來提***兵的整體素質，使官兵個個成為合格的軍人。

（2）、做到注重結合，相互滲透。大隊把一切行動都作為管理的具體內容來抓，使官兵在思想上牢固樹立一切行動受條令條例約束的觀念，堅決克服正課緊、課餘鬆、營內緊、營外鬆、上級檢查時緊，平時工作時鬆的不良現象；

（3）、在養成上下功夫。從部隊一日生活抓起，各個環節必須按規定的內容、程序和要求進行，做到不走過場。同時克服虎頭蛇尾，時緊時鬆，抓抓停停，搞表面文章的做法。

2、幹部處處帶頭，以身作則。

在大隊的管理過程中，大隊要求幹部處處帶頭，做好表率作用。主要是做好以下幾個方面：

（1）、嚴於律已，增強事業心和責任感。特別是要求帶兵幹部，一定要有敬業精神，工作中要多方面關心士兵，處處做士兵的表率。

（2）、做到公正廉潔，自覺做遵紀守法的模範。大隊幹部帶頭做執行條令條例和遵守紀律的模範，帶頭做公正廉潔的'模範，樹立良好的自身形象。同時，堅決抵制社會上的不正之風、金錢利益關係的影響和滲透，管理中不搞特殊化，不侵佔士兵的利益，工作中堅持黨性原則，辦事公道正派，在面對士兵入黨、入學、學技術、轉士官、立功受獎等方面能做到一視同仁，通過正常的工作關係，來密切內部的官兵關係，淨化內部環境。

（3）、努力學習，不斷提高管理者和被管理者的自身素質，通過認真學習軍政理論和科學文化知識，以提高新時期部隊管理者的認識和解決問題的能中國論文聯盟整理力，從而成為部隊合格的管理者，把部隊教育好、管理好。

部隊管理教育工作是一項長期的基礎性的工作，涉及內容廣，範圍大。大隊正視當前部隊管理教育工作中存在的問題，從源頭上予以解決。在全面貫徹“三個代表”重要思想，認真落實***“圍繞主題，把握靈魂，抓住精髓，狠抓落實”的指示，遵循部隊管理教育工作自身特點和規律，在鞏固和深化“三項教育”、作風教育和職業道德教育成果基礎上，對自己的工作作風，工作方法進行討論，對官兵思想行為進行調研，開展討論學習，理清思路，統一思想，努力抓好思想政治、紀律作風教育，切實提***兵綜合素質，不斷推進部隊正規化水平提高。半年來，大隊共組織業務學習10次，訓練80課時，接受總隊、支隊考核2次，參加滅火戰鬥2次，挽回經濟損失10萬餘元，參加社會搶險救援10次，為羣眾義務送水300餘噸。

（三）、嚴格執法，熱情服務

加大檢查整治力度

針對大隊轄區範圍內個體業户比較多，普遍素質較低，對消防審核申報程序只知甚少的特點，大隊制定具體措施，克服人員少、任務重的困難，加大對火災隱患的治理，尤其是嚴格對內部裝修工程的審核與整治。大隊利用每週1、3、5上午的時間派執法監督人員對轄區範圍內的個體業户進行專項檢查，對所發現的火災隱患能夠當場整改的要求其立即整改，不能過當場整改的責令其限期進行整改，未進行申報擅自施工的要求其立即停止施工並下發責令限期改正通知書，決不手軟。在檢查的同時，監督人員還向羣眾宣傳有關消防知識和消防工作程序，讓羣眾更加了解消防工作。大隊執法監督人員在監督檢查過程中，堅持做到嚴格公正，不因外界原因而放鬆對火災隱患的整治，受到了社會各界的廣泛稱讚。