【精華】安全生產工作總結模板彙編5篇

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，為此要我們寫一份總結。那麼總結有什麼格式呢？下面是小編幫大家整理的安全生產工作總結5篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

大家好！

歡迎您們到我公司來指導工作，現就我公司今年以來的安全工作向各位領導做如下彙報：

一、公司領導重視，分管領導長抓，員工人人蔘與。

建司初期，公司沒有專職人員抓安全工作，致使安全事故事件時有發生，公司領導經常忙於解決矛盾，弄得焦頭亂額，耗費了許多本來用於管理生產的精力，公司老總看到這一問題後，認為公司管理，特別是對員工的管理，安全，消防，生產管理工作應當誤之及去抓，老總去年請來了專職分管安全管理人員，重點抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期組織學習，制度上牆，使員工天天見到，時時刻刻遵守，使每個員工人人蔘與，安全規範管理。

二、完善和制定各項制度，重點抓落實工作。

1．公司對安全制度做了進一步完善，結合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規程。即：《消防安全管理制度》、《人生安全、生產安全管理制度》、《治安保衞管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責任事故處理規定》、《各車間機器安全操作規程》、《安全培訓制度》等。認真組織學習安全制度和《安全生產法》等有關法律法規，進一步提高員工的安全意識及自我保護意識，公司還科學規劃，合理佈局，不斷改善員工的勞動條件，為員工創造了一個舒適安全的工作環境。

2．確實加強了對職工的安全教育培訓工作，未經教育培訓不得上崗，落實好了公司內部安全生產責任，實施了全員安全宣傳教育工作，全公司員工進行了三級安全教育合格後上崗，並建立了安全台帳，經常開展防火，防爆宣傳，經常組織義務消防隊員演習，建立健全了崗位目標責任制，把安全工作明確分工，責任到人，同廠長，車間主管，組長，員工都簽定了安全責任書，獎罰措施配套到位，組織全員檢查，隱患整改落實到人，安全檢查工作做到了長抓不懈使之規範化，制度化，確保及時發現和消除隱患。對發生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過原則進行處理，把安全事故責任制落實到了車間，班組，崗位，加強了車間安全、衞生承包管理，在全體員工中樹立安全第一，預防為主的思想，讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護意識。

三、公司7月份成立了安全綜合治理領導小組，對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓，分三階段：1、宣傳自查階段。2、整治階段。3、維持階段。通過治理取得了良好的效果，公司還召開了全員參加安全生產工作會議，認真分析以往現場事故的原因，吸取事故教訓，每月定期還不定期對全廠各部門安全衞生進行大檢查，消除各種存在的不安全隱患，對公司電工，機修，鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓，配備了企業專職安全員，得到了上崗證，健全了企業負責人，車間主任，安全員，班組長，崗位工人等各級人員的安全生產製度，建立健全了各崗位安全生產操作規程，安全警示標誌，對安全檢查教育培訓等都建立了台帳，特別是完善安全隱患自查，整改和複查驗收等情況都有書面記錄。

四、對年度工作計劃加以落實

1．主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓教育工作，車間、班組負責培訓新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規程，厂部負責安全知識教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由厂部、企管部負責考核。列入各部門工作績效考核成績。

2．主要進行設備安全檢查工作，由設備、生產、技術等部門聯合檢查，主要檢查全廠地生產中的設備存在的安全隱患和不安全因素，對檢查出的問題，由相關部門列出檢查報告，由責任部門進行檢查整改，技術、設備部門負責協助整改，生產部門負責進行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由厂部、企管部負責考核。列入部門工作績效考核成績。

3．主要進行夏季防暑降温、安全生產工作，主要由企管部、生產部負責，各生產車間協助配合工作，安排進行定期和不定期的安全生產檢查和安全教育工作，對檢查中發現的問題和不安全行為，進行安全教育和安全培訓，本季度着重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關部門，並列入部門工作績效考核成績。

4．主要進行安全防火教育和年終安全總結考核工作。對各部門存在的防火隱患進行全面的檢查，對檢查中存在的問題進行整改，對整改不及時，不到位的應及時進行考核。進行一次全面的防火演習，以鍛鍊員工的火災急救能力，由企管部全面負責組織進行。並對工作業績進行考核，將考核成績列入部門工作績效考核成績。 以上彙報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法，這其中也得到了金東經濟開發區領導對我們工作的大力支持和幫助，我們雖然做了不少工作，但與要求仍有一定差距，工作中還有許多不足，需要我們不斷的改進，提高，完善，我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好。

　　一、以人為本、強化教育、增強員工的安全意識

公司領導班子把“提高員工的安全意識，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衞科等職能部門的負責人為成員的公司安全生產領導小組，成立了領導小組辦公室。我們充分利用安全培訓班、班前班後會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生產月、“11.9”消防日等多種形式，實現了正規培訓與業餘教育相結合；思想教育、法律法規教育與專業技能培訓相結合；安全操作規程與新進、轉崗人員安全教育相結合。根據年初工會安全生產領導小組制定的員工培訓計劃，現已開辦特殊工種安全培訓班5期，出安全黑板報6期，上牆警示語15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責任重於泰山的思想意識。在對保衞科義務消防隊員培訓演練的基礎上，利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學習訓練，現在大部分職工都能掌握使用方法，發生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學習和考核，變“要我安全”為“我要安全”，培養和樹立了職工十個意識即：全員重視安全生產的意識；安全生產就是效益的意識；對安全工作真抓實幹的意識；安全生產無小事的意識；嚴格遵守安全生產規章制度的意識；安全生產“吾日三省吾身”的意識；對發生事故的預防意識；不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識；對工作精益求精的意識；對待安全工作要當包公不當菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅實的基礎。

　　二、完善制度、夯實基礎、落實安全責任

為把安全管理工作落到實處，公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年安全生產目標責任書，下發“安全生產管理規定”，各車間還將責任書的內容逐一分解落實到各生產班組、崗位，細化各崗位操作規程，使安全生產責任制落實到生產管理的全過程。加強班組長隊伍建設，把懂技術、會管理，有責任心的職工調整到班組長行列，築牢基層安全防線。上至公司領導，下至普通職工，人人有安全責任、個個有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網，生產車間由生產型向安全生產型轉化。每天早會，公司領導都必講安全內容，並嚴格安全獎懲制度。

　　三、加強巡查，有效防範、狠抓現場管理

安全管理的重點在現場，為確保生產安全，公司規定分管安全、生產、設備、技術的負責人每天要有2個小時的時間在生產一線，我們公司常年有夜班生產，為了確保夜班生產安全，我們堅持做到每天都有一名公司領導夜間帶班值班，對生產車間出現的安全等其它問題，及時進行解決，從而消除了生產的不安全因素。有一天晚上，一位值班經理在查夜時，聽到原料車間設備運轉聲音不對，便仔細查看，發現是由於機器運轉時間過長，造成超負荷，他立即叫來值班人員停機，避免了機器的損壞與事故的發生，並對值班人員進行了嚴肅的批評。公司領導經常深入現場檢查安全工作，找出安全管理中的薄弱環節、設備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現場，把隱患消除在現場，較好地解決了安全中“嚴格不起來，落實不下去”的問題。嚴格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，採取安全自查與專項檢查相結合，常規檢查與突擊檢查相結合，檢查與整改相結合，不斷消除生產中人、機、環境的不安全因素。公司規定各車間每週最少一次對本車間的安全情況進行檢查，並把檢查結果報公司安全生產檢查領導小組。

　　四、加強領導、突出重點、確保防火安全

公司重視加強生產車間和庫房安全工作，在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓的同時，在配齊消防設施的基礎上，20xx年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2台立體攝像鏡頭，對重要部位實施二十四小時監控。對防火部位，重點對原料車間球磨機、大碾等設備安裝了漏電保護器、對粉碎機安裝了旋風分離器等除塵設備。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電保護器，即電保護器遇到問題將自動全部關閉，有力保障了安全生產。根據包裝物存放的特點，增購滅火器6個。為杜絕廠區抽煙，我們在廠區門口設立煙火存放處，每月安全領導小組不定期進行戒煙專項檢查。規定凡在重點部位確需動火的，必須經安全生產領導小組同意併到場、分管領導簽字、防範措施到位方可動火。有效地提高了防預火險的能力，保證了公司生產安全。

五、與時俱進，開拓創新、突出超前預防安全是參與競爭的支撐力，是企業的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效益。在今後的工作中，我們要正確處理好安全與生產之間的關係，加強安全生產領導小組隊伍建設，定期開展思想、作風、紀律整頓。在安全管理中，推進安全生產工作，從事後查處向源頭管理轉變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度，防患於未燃,全面做好安全生產工作。

車間。是企業生產的基本實施組織。工業企業的車間一般有適度的規模，承擔一個獨立的產品或一個獨立部件的生產加工任務，其中的安全管理也是很重要的一環。

20xx年 6 月份安全生產工作總結 為了切實做好項目部安全生產工作,在穩定維繫日常安全生產工 作的基礎上,我項目部從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實， 防範於未然，加強督查,紮實開展安全生產工作，一邊落實一邊檢查， 現將 6 月份工作總結如下：

一、 加強組織領導，提高責任意識 我項目部高度重視安全生產工作，從講政治、保穩定、促發展的 高度來抓安全生產工作。為了加強對安全工作的領導，我項目部成立 了專門的工作領導小組；設置了專職安全員，並建立了安全生產管理 台帳。堅持“以人為本，預防為主，安全第一”的工作方針，認真貫 徹落實指揮部的工作安排部署。通過召開安全會議、 “六月安全生產 月” “平安工地”宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產宣傳 和監督檢查力度。與各院各部門分層簽訂了安全生產責任書，明確了 安全生產責任及安全生產任務， 把安全生產責任通過責任書的形式予 以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產管理網絡。

二、 精心組織，分階段落實 安全生產工作能否做好，關鍵在於管理措施的健全與落實。為使 安全生產工作落在實處， 我項目部分階段落實並制定了具體措施狠抓 落實： 一是大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力 宣傳安全生產的重要性、必要性。加大宣傳教育力度，使幹部羣眾明 確了安全生產工作的基本任務及主要目標，明確了範圍及工作責任， 明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了幹部羣眾的安全意識。同 時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環節，從 自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析，堅 持以人為本、強化思想教育構築安全生產的堅固防線。通過教育，羣 眾的防範和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、 確保安全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產工作不能有鬆懈 思想，不能掉以輕心，認真務實地做好安全生產工作，確保我公司各 項事業又好又快的發展。 二是建立健全了各項安全生產規章制度，形成一級抓一級，層級 負責的安全生產機制，結合實際，制定出安全管理工作具體方案。董 事長兼總經理黃華勇為安全生產第一責任人，負全面領導責任；公司 副總經理為第二責任人，負直接領導責任。各部設置兼職安全員，並 由公司綜合部主要負責安全管理各項落實工作； 堅持節假日期間有人 值班，並且有帶班領導，確保信息暢通；加強易燃易爆物品管理，增 強消防意識，確保生活用電安全；加強防火防盜安全措施，提高防火 防盜意識，確保公共財物安全。

三、 加強安全檢查，提高整治力度 為切實搞好安全生產工作，我項目部每月一次例行檢查，消防安 全隱患。 堅持“安全第一， 預防為主， 綜合治理”的方針， 精心組織， 周密安排，認真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴密排查，覆蓋 全面，不留死角，排查出的'問題即時整改，不出紕漏，不出事故。 在本月安全檢查情況看，項目部安全防護到位，員工的安全意識 普遍有所增強。 通過開展安全檢查，防患於未然，落實了整改措施和責任，實現 了源頭防範和長效管理，到目前為止，項目部未發生一起大小安全事 故，亦未發現任何安全隱患。 四、 今後安全生產工作打算 一是繼續加強安全生產宣傳力度和法律法規學習，進一步提高羣 眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產工作的領導，明確職責，落 實責任， 建立健全安全各項規章制度， 進一步強化安全生產防範措施。 三是組織員工進行系統的安全知識學習， 根據公司各專業實際工作需 要，分別制定相關安全學習資料；

四是做好安全生產管理台帳，嚴格 督查落實安全生產責任制；五是多開展安全知識活動和檢查，加強安 全過程管理，堅決杜絕安全事故的發生。 總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩定、促發展 的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱 患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防範措施，確保我標段安 全生產形勢良好。 雲南第二公路橋樑工程有限公司 普宣高速公路第三合同項目經理部

20xx7 年 6 月 30 日

在市委、市政府的正確領導下，在省旅遊局的指導下，我局牢固樹立“安全是旅遊產業發展的生命線”、“沒有安全就沒有旅遊”的思想意識，切實按照“預防為主，防控兼顧”的工作方針，加強組織領導，明確工作職責，認真組織落實相關安全工作措施，全市沒有發生一起重特大旅遊安全事故，實現了“安全、秩序、質量、效益”四統一的目標。

一、取得的成績

（一）領導重視，責任落實。我局領導十分重視旅遊安全工作，並將全市旅遊安全生產納入年度重要議事議程，與其他旅遊工作同安排、同部署、同檢查、同落實、同總結，並有針對性地安排部署旅遊安全生產工作，解決好當前旅遊安全生產工作中的突出問題；建立健全各級安全生產責任制，全面落實安全生產第一責任人的責任，落實各項防範措施，做到責任明晰、任務明確、責任到人、措施到位。全市旅遊安全工作切實做到了“一把手親自抓，分管領導具體抓，全局幹部一齊抓”，建立健全了安全生產目標管理責任體系。全年共專題研究安全工作5次，開展安全生產檢查20多次，參加安全生產檢查人員80餘人次，出動安全檢查車輛20餘次。

（二）加強學習，提高認識。積極參加了中、省、市組織的有關安全生產的會議，並認真體會中、省、市有關旅遊安全生產方面的文件及市領導在市各種安全工作會上的講話材料的精神，及時把上級有關旅遊安全工作的精神傳達到各區市縣旅遊局、旅遊景區（點）、賓館飯店和各旅行社，取得了良好的宣傳效果，增強了我局幹部職工和全市旅遊從業人員的旅遊安全的責任心和使命感，強化了對旅遊安全工作的認識。

（三）周密部署，強化管理。為加強旅遊安全管理工作，預防重大旅遊安全事故的發生，我局依照《安全生產法》等有關安全生產法律法規的規定，加大旅遊安全執法力度，嚴厲打擊非法經營行為，強化旅遊企業落實安全生產責任制，先後多次召開防範旅遊安全事故的工作會議，專題安排部署旅遊安全工作。在元旦、春節、清明、“五一”、端午以及“安全生產月”期間還進行了重點安排和部署，在緊緊圍繞“兩個重點”（重點行業、重點場所）“三個關鍵”（關鍵企業、關鍵部門、關鍵崗位）迅速行動，加大監察監管力度，認真組織開展旅遊安全生產大檢查的同時，結合廣安旅遊產業發展的實際情況，與各區市縣旅遊局層層簽訂旅遊安全工作責任書，年終進行考核評估，真正做到了旅遊安全工作有領導、有部署、有預案、有總結、層層落實，切實抓好了本轄區、本單位的旅遊安全工作。做到了全市無一重大旅遊安全事故發生，實現了旅遊安全工作零投訴的工作目標。

（四）規範制度，完善預案。為確保我市旅遊安全生產專項整治活動的順利開展，進一步強化全市旅遊市場綜合治理工作，明確工作職責，加強組織協調，嚴格檢查監督，我市按照中、省、市有關要求，修訂完善並下發了《廣安市旅遊突發公共事件應急預案》，進一步保障了涉旅安全生產工作的有序開展，規範了我市涉旅安全事故緊急處理工作，同時指導部分旅遊企業進行了應急演練，切實提高了各旅遊企業的快速反應和處理突發事件的能力。

二、存在的問題

（一）旅行社團隊運作方面。一是專業旅遊車輛數量不足，難以保證旅行社團隊用車。二是部分旅行社仍然存在超範圍廣告宣傳和旅行社門市部違規操作團隊的現象。三是旅行社對所派導遊的監管力度有待進一步加強。四是旅行社檔案管理需要進一步完善。

（二）星級飯店安全生產管理方面。一是部

分酒店特種設備的保養和質量監督不到位。二是酒店從業人員流動性大，新進人員的安全意識淡薄。三是酒店後廚衞生較差，食品衞生問題比較突出。

（三）景區安全生產管理方面。一是部分景區內安全標識標牌少、不規範；二是有些景區的值班人員記錄不齊；三是部分景區管理人員的安全意識需要進一步提高。

三、下一步打算

我們將進一步加大工作力度，堅決反對“重生產，輕安全”的思想，不斷強化安全意識，消除安全隱患，督促各旅遊企業制定安全生產預案，加強安全生產的管理，加大對旅遊從業人員安全生產意識的教育和培訓工作力度，積極排查安全隱患。一是旅遊車船公司要加大對旅遊車（船）安全出行的監管力度，對旅遊駕導人員的安全生產意識進行教育，從根本上解決旅遊車（船）安全出行問題；二是進一步規範旅行社廣告宣傳和團隊運作，規範旅行社門市部，大力提倡誠信經營，所有旅行社均不得推出有安全隱患的旅遊線路，要租賃具有旅遊營運資質的旅遊車輛。同時，加大對導遊安全意識的教育力度，時刻繃緊安全這根弦；三是各星級飯店要加強誠信經營宣傳和實施力度，加強對食品衞生和消防安全的監管，加強員工安全知識培訓工作，制定突發旅遊公共事故應急預案，確保遊客的生命財產安全；四是各景區景點要加強對安全設施設備的管理和檢查，制定應急處突機制，完善消防設施設備的使用和管理制度，加強員工消防技能培訓工作。

11月27日下午，新鄉市政府召開了全市安全生產工作暨安委會第四次全體會議，市政府安委會負責人、各縣（市、區）人民政府安委會主要領導、市政府安委會成員單位負責人、各縣（市、區）安監局長、市安監局科長以上人員共100餘人參加了會議。

會議首先傳達學習了《河南省人民政府關於深刻汲取黑龍江新興煤礦特大瓦斯爆炸事故教訓切實做好全省安全生產工作的緊急通知》；宣讀了《河南省安全生產領導小組辦公室關於20xx年1-9月份全省安全生產控制考核指標實施情況的通報》，集中學習了吳書記、李慶貴市長的批示，認真分析了我市控制考核指標實施情況，並針對各單位的實際提出了確保控制目標實現的具體要求。

會議要求，各級、各部門要真正認清形勢，提高認識，切實增強做好安全生產工作的責任感、緊迫感和使命感。深刻汲取新興煤礦“11.21”特大瓦斯爆炸事故教訓，清醒認識當前我市安全生產工作面臨的嚴峻形勢，搞好當前安全生產工作，確實按照“一崗雙責”的要求，立即召開專題會議，對本轄區、本部門冬季安全生產工作進行再安排、再部署、再落實、再督查。

會議強調，各級、各部門要突出重點，加強監管，全力做好年終歲尾安全生產工作。按照“安全生產年”第三階段各項部署和省市“決勝四季度”的總體安排，針對冬季安全生產領域重點，結合工作實際，特別是針對年末歲初人流、車流、物流大，各項大型活動集中，事故易發等特點，突出抓好煤礦、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、消防、石油天然氣、非煤礦山、建築施工、民爆物品、旅遊、特種設備等重點行業領域和元旦、春節等重點時段的安全生產工作。一是要繼續全力做好安全生產“三項行動”工作，督促企業落實安全生產主體責任。要重點檢查各類生產經營單位是否從落實責任、建立機構、健全制度、完善考核、資金投入、人員培訓、安全防護等方面加強了安全基礎工作，要嚴格按照法律法規要求督促落實，切實提升企業的安全管理水平。二是要認真做好隱患排查整治“補課”和“回頭看”工作。各級、各部門要在認真開展隱患排查整治自查工作的基礎上，對排查面不廣、深度不夠的單位要立即支部“回頭看”，並認真進行“補課”。對排查出的事故隱患，要層層落實責任，認真制定整改措施，確保年底前全部監控和整改到位。三是要繼續深入開展重點行業和領域安全生產大檢查和隱患排查整治工作。工業、安監部門和輝縣、衞輝兩個產煤市要加強煤礦的安全監管。切實按照我市制定的《小煤礦瓦斯專項整治活動方案》認真開展瓦斯專項整治活動；對於正常生產的礦井要認真落實領導幹部跟班帶班制度，全面排查整治隱患，嚴厲打擊超能力、超強度、超定員生產行為；把停工停產整頓礦井作為監管的重中之重，嚴厲打擊明停暗採、晝停夜採等行為。危險化學品、煙花爆竹、道路交通、消防、石油天然氣、非煤礦山、建築施工、民爆物品、旅遊、特種設備等重點行業領域的安全整治要支部專業人員在以往排查的基礎上，再支部一次大檢查，做到嚴而又嚴、細而又細，特別要加強對重點環節、重點部位、重點設備的排查，真正做到縱向到底、橫向到邊，全覆蓋、無縫隙，把確實存在的各類隱患排查出來。並認真負責地及時消除，決不能讓已發現的隱患釀成事故。

會議提出，各級、各部門要明確責任，嚴肅追究，確保安全生產的各項措施落到實處。安全生產能否搞好，最關鍵、最重要、最具決定性的因素是安全責任的落實，包括各級政府、職能部門的安全生產監督管理責任和企業的安全生產主體責任。各級、各部門、各單位主要領導是安全生產第一責任人，要負總責，親自抓；分管領導是直接責任人，要抓部署、抓落實；安全生產事關人人，要人人有責。一旦出了事故，就必須嚴格按照“四不放過”原則從嚴、從重，追根溯源，一查到底。責任追究要關口前移，不要等到發生了重大傷亡事故才追究。對隱患排查不力和下達的整改措施落實不到位的就要實施責任追究；對監管不力被新聞媒體、被羣眾舉報發現的，而監管部門沒有發現的也要實施責任追究；要健全責任追究關口前移的制度、機制，做到責任清晰，問責具體，“板子”要能打到具體人身上。